個(gè)人述職報告【薦】
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告包含標題、正文、結尾等。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編幫大家整理的個(gè)人述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
個(gè)人述職報告1
一年來(lái)，我在市局和城區黨委、政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞抓收入、抓稅收、抓稅源管理為工作重點(diǎn)，嚴格履行黨風(fēng)廉政建設崗位職責，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，較好地完成了各項任務(wù)目標�，F將20xx年以來(lái)的履行崗位職責工作狀況總結匯報如下。
一、加強學(xué)習，不斷提高自身理論修養
我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習放在自身建設的首位。一是學(xué)習理論知識。學(xué)習黨章和黨的路線(xiàn)、方針和政策，堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦；二是認真學(xué)習《行政許可法》和《公務(wù)員法》等法律法規，增強法治意識，進(jìn)一步提高自己依法行政、依法辦事的能力；三是堅持學(xué)習業(yè)務(wù)知識、學(xué)習財稅、稅收征管、稽查業(yè)務(wù)知識等。通過(guò)堅持學(xué)習，使我在工作中感到底氣足、信心強、工作踏實(shí)，對搞好本職工作，充滿(mǎn)激情和熱情。有時(shí)還能運用自己所學(xué)的知識聯(lián)系實(shí)際去觀(guān)察研究一些問(wèn)題，努力使自己保持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀(guān)念，努力使自己具備有擔負領(lǐng)導職責所需的學(xué)識水平和領(lǐng)導能力。
作為單位一把手，自己作風(fēng)民主，充分尊重他人意見(jiàn)，從不搞一言堂，從不固執己見(jiàn)、獨斷專(zhuān)行；對待工作，敢于決策、敢于碰硬，出現問(wèn)題不推委，從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上，我對科室主要負責人反復強調科室一把手要學(xué)會(huì )宏觀(guān)上把握大局，掌握領(lǐng)導的藝術(shù)，通過(guò)“讀一本好書(shū)、懂一句名言、做一個(gè)實(shí)干人”，啟發(fā)大家學(xué)會(huì )謀大事、辦大事，樹(shù)立全局意識，切勿被瑣事纏身；啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用；啟發(fā)大家把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，努力做到切實(shí)了解群眾和利益要求我們才能跟上地稅現代化建設的步伐。
二、堅持以人為本，地稅隊伍形象明顯提升
一年來(lái)，我始終把“建一流隊伍，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)”作為各項工作的總目標，著(zhù)力塑造一支勤政廉潔，高效務(wù)實(shí)的干部隊伍。圍繞提高執行力這個(gè)目標，認真研究制定和完善提高執行力的一系列規章制度，切實(shí)做到了事有專(zhuān)管之人、人有明確之責、責有限定之期。成立問(wèn)責工作領(lǐng)導小組，緊緊抓住“不落實(shí)的事”，查處“不抓落實(shí)的人”，對工作責任心不強、弄虛作假、服務(wù)態(tài)度差的人，給予教育警告，通報批評，或者調離工作崗位，確保了政令暢通。合理選人用人，通過(guò)抽調檢查、開(kāi)展業(yè)務(wù)“比武”等形式，重用那些想干事、肯干事、會(huì )干事、干成事以及經(jīng)驗足、能力好、責任心強的干部，營(yíng)造了奮發(fā)有為、實(shí)干有位的良好氛圍，干部隊伍的干事積極性、制度執行力大大提升。開(kāi)展豐富多彩的地稅文化建設，舉辦陳氏太極培訓班，開(kāi)展籃球比賽以及舉辦歌唱、征文、攝影比賽等一系列健康文體活動(dòng)，營(yíng)造了深厚的地稅文化氛圍，使干部職工堅定不移地走貫徹意圖、完成目標的大道。
三、堅持管理興稅，千方百計完成全年各項工作任務(wù)
為了完成全年的稅收收入任務(wù)，爭取工作的主動(dòng)性，我年初就對全年的組織收入工作進(jìn)行了全面部署，制定落實(shí)各項征管措施，大力組織稅收收入，通過(guò)將組織收入工作與日常征管工作相結合，納入日常管理工作中一并開(kāi)展，及時(shí)謀劃、安排。
�。ㄒ唬⿵娀鞴�，稅收收入保持穩定增長(cháng)。在收入任務(wù)基數高、本地稅源枯竭、政策性減收等多重因素的影響下，我局始終堅持從講政治、顧大局的高度出發(fā)，緊緊抓住組織收入這個(gè)中心，采取各種積極有效的措施，一手抓組織收入不動(dòng)搖，一手抓依法治稅不松懈，有效促進(jìn)了稅費收入的穩步增長(cháng)。預計全年完成33、6億元，與去年相比，增收6、46億元，增長(cháng)23、82%，完成年度工作目標稅收收入任務(wù)數的100%；完成科學(xué)發(fā)展三年計劃收入目標任務(wù)的94、64%。
1、加強稅收分析預測，提高稅收征管質(zhì)量。年初，我帶領(lǐng)班子、征管、稅政、稽查等部門(mén)同志，深入房地產(chǎn)、建筑安裝、供電、煙草、飲食娛樂(lè )等大稅源行業(yè)，以及工業(yè)園等大稅源地區進(jìn)行實(shí)地調查，全面把握經(jīng)濟稅源特別是重點(diǎn)稅源企業(yè)的發(fā)展變化趨勢，分析稅源變化情況以及收入結構、增減因素對稅源的影響，及時(shí)整理出稅源調查報告和稅收收入預測報告，制定了年度抓收入計劃。
2、重點(diǎn)稅源管理進(jìn)一步鞏固深化。建立健全重點(diǎn)稅源管理體系，按照以稅負分析為載體、強化重點(diǎn)稅源分級監控的管理思路，全面整合征管人力資源，抽調業(yè)務(wù)骨干人員成立重點(diǎn)稅源管理領(lǐng)導小組，抽調業(yè)務(wù)精英成立大稅源管理領(lǐng)導小組，狠抓以“三重”（重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)項目）和“兩大”（大稅源地區、大稅種）為核心的稅源控管，及時(shí)收集企業(yè)勘探、設計、開(kāi)工、監理、售房等所有環(huán)節涉稅信息，實(shí)現了隨時(shí)監控企業(yè)涉稅生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的變化情況，形成了“兩駕馬車(chē)并駕齊驅”的稅源管理工作局面。
3、土地房屋交易稅收征管規范完善。嚴格落實(shí)土地房屋交易稅收管理規定，我先后組織制定出臺了《XX市XX區地方稅務(wù)局關(guān)于對土地、房屋銷(xiāo)售（轉讓?zhuān)┵Y料審核的有關(guān)規程》，切實(shí)加強對納稅人辦理涉稅事宜資料的審核，推進(jìn)經(jīng)辦機構和經(jīng)辦人責任的落實(shí)。
4、稅源日常征管水平得到有效提高。認真執行稅收管理員制度，科學(xué)合理配置崗位人員，將稅源管理責任具體落實(shí)到單位、片區、稅收管理員，并加強對“六率”指標的考核，提升了稅源管理效能。加強與工商部門(mén)數據聯(lián)網(wǎng)，及時(shí)采集工商登記信息并通過(guò)OA系統公布新登記業(yè)戶(hù)，落實(shí)跟蹤管理。深入開(kāi)展稅源清查工作，重點(diǎn)加大對各鎮市場(chǎng)、小區、人口密集地，以及假注銷(xiāo)、假停業(yè)、假失蹤納稅人的清查力度。
5、加強各稅種管理，成效顯著(zhù)。一是加強企業(yè)所得稅管理。認真按照上級局有關(guān)工作要求，制定工作方案，抓好組織動(dòng)員和匯算清繳人員業(yè)務(wù)培訓，從各單位各部門(mén)抽調人員成立檢查組，以新老同志“結對幫帶”的形式，集中時(shí)間、集中人員、集中精力，對供電、煙草、制糖、建安、房地產(chǎn)等稅源大戶(hù)及相關(guān)事業(yè)單位等進(jìn)行了匯算清繳。二是加強個(gè)人所得稅管理。積極推進(jìn)茂名駐化單位工資薪金個(gè)人所得稅在屬地申報繳納工作，加強對重點(diǎn)稅源戶(hù)和重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的個(gè)人所得稅檢查，以及對年所得12萬(wàn)元以上個(gè)人自行納稅申報專(zhuān)項檢查工作。三是加強車(chē)船稅代收代繳管理工作。加強與保監局的溝通和協(xié)調，共同研究解決存在的突出問(wèn)題，同時(shí)規范管理，嚴格執法，對不依法履行代收代繳義務(wù)的保險機構依法進(jìn)行處罰，車(chē)船稅征收水平得到了質(zhì)的提高。四是加強印花稅管理。認真落實(shí)對建筑安裝、房地產(chǎn)、房屋出租等行業(yè)的監管，嚴格界定落實(shí)核實(shí)征收、比例征收、定額征收3種征收方式，促進(jìn)稅款正常入庫。
�。ǘ﹪@中心，把握重點(diǎn)，“兩年”活動(dòng)扎實(shí)有效
1、進(jìn)一步規范辦稅服務(wù)廳管理。加強硬件設施建設，統一了辦稅服務(wù)廳的納稅服務(wù)標識，配置了政務(wù)公開(kāi)欄、資料取閱欄、導稅服務(wù)臺等設施，設置了辦稅服務(wù)區、咨詢(xún)輔導區、自助辦稅區、等候休息區，引導和方便納稅人辦理涉稅事宜，增強納稅服務(wù)的實(shí)效。落實(shí)各項服務(wù)措施，按照“窗口受理、內部流轉、限時(shí)辦結、窗口出件”的要求全面實(shí)行“一站式”服務(wù)，積極推行首問(wèn)責任制、服務(wù)承諾制、電話(huà)預約制等辦稅服務(wù)制度，推廣“一窗統辦”，簡(jiǎn)化辦稅程序。整合納稅服務(wù)資源，調整個(gè)別辦稅服務(wù)廳窗口工作人員，提高了納稅服務(wù)效率，取得了良好效果。深化辦稅公開(kāi)制度，修訂辦稅公開(kāi)內容、全程服務(wù)一覽表和流程表，建立辦稅公開(kāi)更新維護機制，確保納稅人的知情權。
2、大力推行“人性化”服務(wù)。創(chuàng )新納稅服務(wù)手段，加強與重點(diǎn)稅源戶(hù)溝通和聯(lián)系，深入開(kāi)展“稅法進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，為重點(diǎn)稅源企業(yè)排憂(yōu)解難。正確處理執法與服務(wù)的關(guān)系，在嚴格規范執法的基礎上，努力尋求執法與服務(wù)的最佳結合點(diǎn)，最大程度地寓執法于服務(wù)之中。實(shí)行稅收約談、涉稅提醒、稽查預告等制度，用溫和的方式提醒、幫助納稅人解決已經(jīng)出現或可能出現的問(wèn)題，增強了納稅人依法納稅的自覺(jué)性。強化稅企溝通交流，通過(guò)組織召開(kāi)協(xié)稅護稅、車(chē)船稅征收、政風(fēng)行風(fēng)建設、社保費全責征收、個(gè)人所得稅征管等座談會(huì )，進(jìn)一步密切征納雙方關(guān)系。完善辦稅服務(wù)制度，著(zhù)力構建方便、快捷、高效的辦稅服務(wù)機制。對服務(wù)廳進(jìn)行規范化設計，結合標準化建設進(jìn)一步完善《XX市XX區地方稅務(wù)局業(yè)務(wù)處理流程及工作要求》，全面推廣“窗口受理、內部流轉、限時(shí)辦結、窗口出件”的.閉環(huán)運行模式，提高辦稅效率。
3、加大稅收宣傳力度，稅收法制建設不斷完善。在今年的稅收宣傳月活動(dòng)中，我局緊緊圍繞“稅收？發(fā)展？民生”的宣傳月主題，周密計劃，精心組織，抓住重點(diǎn)、熱點(diǎn)，拓寬稅法宣傳渠道，采取多種行之有效的宣傳形式。創(chuàng )建納稅人培訓學(xué)校，對各項稅收知識、稅收政策進(jìn)行宣傳輔導，我局通過(guò)納稅人培訓學(xué)校，舉辦了3期“新辦證戶(hù)稅收知識及辦稅辦事流程輔導會(huì )”，2期“企業(yè)所得稅及土地增值稅等稅收政策解讀會(huì )”，共有600多人次參加，向納稅人發(fā)放納稅服務(wù)指南和稅收政策宣傳材料7000多份，接待咨詢(xún)的社會(huì )各界人士1000多人（次），同時(shí)，向企業(yè)發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡3500多張。
四、開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，促進(jìn)稅收征管質(zhì)量
我局結合創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，以“突出重點(diǎn)帶全面深化分類(lèi)強基礎科技創(chuàng )新促管理”的新要求，將稅源管理工作與組織收入工作雙結合抓出特色、管出實(shí)效。
�。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn)帶全面。結合創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，我從管理人員、管理方式、管理基礎上不斷摸索和完善，找方法、找突破，創(chuàng )新重點(diǎn)稅源管理，實(shí)施重點(diǎn)稅源細分再區別管理，分行業(yè)專(zhuān)業(yè)組管理，按照制定一個(gè)行業(yè)規范，落實(shí)規范一個(gè)行業(yè)管理的思路，逐步完善對房地產(chǎn)、建筑安裝、飲食娛樂(lè )等重點(diǎn)行業(yè)的分類(lèi)分行業(yè)管理操作規范，通過(guò)綜合運用各類(lèi)管理手段，為不同的重點(diǎn)稅源和重點(diǎn)行業(yè)管理量制不同組合的管理方法，使得我局的重點(diǎn)稅源行業(yè)管理具有科學(xué)化和精細化管理特色，截止目前，以房地產(chǎn)行業(yè)為代表的重點(diǎn)行業(yè)管理水平提高明顯，成績(jì)突出，年度累計促收收入達36820萬(wàn)元，實(shí)現收入同比增長(cháng)51、1%。
�。ǘ┥罨诸�(lèi)強基礎。我緊緊結合稅源的分類(lèi)管理工作，發(fā)揮創(chuàng )先爭優(yōu)進(jìn)取精神和工作動(dòng)力，集中管理力量對使用發(fā)票納稅戶(hù)的戶(hù)、稅、票進(jìn)行全面“三清”管理，不斷夯實(shí)稅源及分類(lèi)管理的基礎。通過(guò)開(kāi)展對發(fā)票用票戶(hù)的戶(hù)籍、申報及發(fā)票使用情況的清理，重點(diǎn)強化對目前使用地稅發(fā)票的9600多戶(hù)企業(yè)納稅戶(hù)和1690多戶(hù)個(gè)體納稅戶(hù)的基礎管理，通過(guò)管理質(zhì)量評比等爭先創(chuàng )優(yōu)評比活動(dòng)形式，對用票納稅戶(hù)的日常票稅比對差異加強核查，規范納稅人發(fā)票領(lǐng)購、發(fā)售、查驗各環(huán)節管理和審批，嚴格用票戶(hù)定額核定，控制發(fā)票供應量管理，嚴格發(fā)票管理績(jì)效考核、推行發(fā)票級差管理等措施加強發(fā)票日常管理，通過(guò)成立發(fā)票治理快速反應小組加大打擊發(fā)票違法行為的管理和查處力度；通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng )新評比，激發(fā)管理人員的管理積極性，結合管理工作實(shí)際，創(chuàng )新完善了稅收核定管理辦法、規范核定合議程序等加強對餐飲娛樂(lè )用票戶(hù)的稅收核定管理。一年來(lái)，我局一般企業(yè)戶(hù)和個(gè)體戶(hù)的征管質(zhì)量得到明顯改善，一般用發(fā)票企業(yè)申報率提高5個(gè)百分點(diǎn)，發(fā)票個(gè)體戶(hù)申報率提高10個(gè)百分點(diǎn)。
�。ㄈ┬畔⒐芏惔俟芾�。在市局信息化管理工作的推動(dòng)下，建立起了我局網(wǎng)格化稅源管理片區三維立體架構，重新確認出我局管轄區域內的102個(gè)稅源管理片區，重新標注和按新片調整分配管戶(hù)17807戶(hù)，調整設置片區管理員19名，人均片區管戶(hù)937戶(hù)，設置了重點(diǎn)戶(hù)、飲食娛樂(lè )行業(yè)、建筑安裝行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)四類(lèi)分類(lèi)分行業(yè)稅源標注，初步設定了重點(diǎn)稅源（行業(yè)）3類(lèi)16項預警指標、片區一般企業(yè)稅源3類(lèi)8項預警指標、片區個(gè)體稅源類(lèi)預警3類(lèi)5項指標，并結合績(jì)效管理，設置了各類(lèi)指標的考核分值，提高對稅源和稅收管理員的考核工作質(zhì)量和效率，試行一段時(shí)間以來(lái)，我局的各項稅源考核指標有了明顯提升，其中：一般片區稅源申報率平均提高了5個(gè)百分點(diǎn)，行業(yè)稅源平均申報率提高了7個(gè)百分點(diǎn)。
�。ㄋ模╅_(kāi)展“四創(chuàng )五爭六先進(jìn)”，打造黨建工作新品牌。我局黨支部以“四創(chuàng )五爭六先進(jìn)”作為“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的一個(gè)主要內容與活動(dòng)載體，通過(guò)“四創(chuàng )五爭六先進(jìn)”，促進(jìn)“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)的深入發(fā)展，打造我局黨建工作的新品牌�！八膭�(chuàng )”要求我局黨支部通過(guò)“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，努力創(chuàng )建為“學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、廉潔型”四型黨組織，真正成為促進(jìn)地稅工作發(fā)展的堅強戰斗堡壘�！拔鍫帯币蟾鼽h小組加強自身建設，發(fā)揮表率作用，努力創(chuàng )建為“政治堅定、素質(zhì)過(guò)硬、勤政為民、服務(wù)高效、廉潔自律”五星黨小組，發(fā)揮橋梁紐帶作用，帶領(lǐng)職工努力完成各項稅收任務(wù)�！傲冗M(jìn)”要求每個(gè)黨員切實(shí)按照“創(chuàng )先爭優(yōu)”要求，圍繞中心工作，從各自崗位特點(diǎn)出發(fā)，開(kāi)展業(yè)務(wù)練兵、工作競賽、服務(wù)創(chuàng )新等活動(dòng)，努力提升地稅工作水平，爭當“理念學(xué)習、思想解放、工作創(chuàng )新、服務(wù)群眾、敬崗愛(ài)業(yè)、廉潔自律”六先進(jìn)黨員，在本職崗位上創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，做出“崗位奉獻”。
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，提升了我局收入質(zhì)量，開(kāi)創(chuàng )了組織收入工作新局面；提升了征管績(jì)效，開(kāi)創(chuàng )了依法治稅新局面；提升了管理效能，開(kāi)創(chuàng )了績(jì)效考核工作新局面；提升了服務(wù)水平，開(kāi)創(chuàng )了納稅服務(wù)工作新局面。截至11月底，我局共實(shí)現地方各稅入庫30、27億元，稅收收入首次突破30億元，比去年同期增收6、46萬(wàn)元，增長(cháng)27、13%，收入總量和增量均創(chuàng )歷史新高。
五、嚴于律己，自覺(jué)抓好廉政建設
我認真吸取黨員領(lǐng)導干部中出現違法違規案件的教訓，警鐘長(cháng)鳴，深刻反思，切實(shí)提高執行黨風(fēng)廉政建設責任制和反腐敗斗爭的自覺(jué)性。牢記宗旨，堅持“兩個(gè)務(wù)必”，認真執行領(lǐng)導干部“八大禁令”和“四大紀律八項要求”，在日常工作和生活中不斷加強思想修養，努力抓好黨風(fēng)廉政建設，不斷構筑防腐拒變的道德防線(xiàn)。一年來(lái)，本人堅持按照中紀委歷次全會(huì )重申和提出的四項規定，按照自治區局、市局黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作部署，緊緊圍繞組織收入中心工作，深入貫徹中央、自治區局、市局黨風(fēng)廉政有關(guān)精神，堅持“標本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預防的工作目標，以開(kāi)展“規范管理年”“工作落實(shí)年”活動(dòng)為契機，加大源頭治理工作力度，立足教育和防范，深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作等要求開(kāi)展工作。堅持按照中央關(guān)于“講學(xué)習、講政治、講正氣”的要求，做到自重、自省、自警、自勵，過(guò)好名位關(guān)、利益關(guān)、金錢(qián)關(guān)；帶頭艱苦奮斗、勤儉節約，嚴格制止奢侈浪費行為；帶頭嚴于律己，勤政廉潔，潔身自好，清白做事，帶頭接受監督，時(shí)時(shí)事事以自身廉潔自律的行為去帶動(dòng)班子和影響群眾。同時(shí)，本人嚴格管好配偶子女和自己身邊的工作人員，公私分明，經(jīng)常教育身邊工作人員正確對待所處的工作環(huán)境，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，沒(méi)有任何違法違紀的行為發(fā)生。無(wú)論工作中還是生活上，我都十分注意嚴于律已，廉潔奉公，時(shí)時(shí)處處以《廉政準則》和《廉政守則》的規定嚴格要求自己，從沒(méi)有利用職權給親屬謀取私利；積極抓好單位黨風(fēng)廉政建設，當好表率，切實(shí)管好子女親屬和身邊工作人員，做到清清白白以政，堂堂正正做人。
雖然在20xx年我做了許多工作，取得了一定成績(jì)，但也存在一定的問(wèn)題。一是理論學(xué)習不夠深入，自覺(jué)性不高。二是對本局面臨人少、管戶(hù)多、工作壓力大的情況還是有畏難情緒，工作求穩，創(chuàng )新不夠大膽，致使我局工作疲于應付的現象一直沒(méi)能改變；三是干部職工的整體素質(zhì)和能力仍需要進(jìn)一步提高；四是納稅服務(wù)工作還需進(jìn)一步加強。因此，在今后的工作中，我們要進(jìn)一步解放思想，搞好調查研究，創(chuàng )新工作方法，變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮艱苦奮斗的作風(fēng)，知難而進(jìn)，迎難而上，確保完成市局給我分局下達的各項任務(wù)。
個(gè)人述職報告2
項目部有員工，黨員，占總人數的xx項目部黨委下設三個(gè)支部，即：機械化施工xx黨支部、xx黨支部和項目部機關(guān)黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
作為一名項目部黨務(wù)工作的，應當帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現群體及個(gè)體強大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團結在項目部領(lǐng)導班子周?chē)�，圓滿(mǎn)順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現將項目部組建來(lái)的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一、項目部建家伊始，為強化項目部管理，規范企業(yè)行為，依據公司管理辦法，結合項目部實(shí)際情況，項目部黨委決定：
通過(guò)民主表決，在印制《合理化建議表》向員工征集意見(jiàn)的基礎上，結合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》。在實(shí)際操作中，我對該工作進(jìn)行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中，目的在于倡導全體員工群策群力，使辦法真正體現員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性、針對性。另外，我認為，制度制定了一定要落實(shí)，并切實(shí)具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣，才能保護好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎。
二、進(jìn)場(chǎng)后，初步了解了建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況，有這樣的感觸：
對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來(lái)講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區內施工所要求的文明施工程度高;二是工程設計標準高;三是對當地環(huán)境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應堅持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習活動(dòng)。在同在坐的各位達成共識后，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學(xué)習計劃、制度和措施，在時(shí)間、方法、內容上，都做了具體保證。由于長(cháng)時(shí)間的政治理論學(xué)習，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎，也帶動(dòng)了業(yè)務(wù)人員學(xué)習的自覺(jué)性。使學(xué)習蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì)。
三、在后勤管理上，項目部做出一些新嘗試：
根據施工線(xiàn)路短、工程任務(wù)集中的實(shí)際情況，所屬施工隊被統一安排到項目部在現場(chǎng)蓋的四合院中，后勤管理由項目部統一負責。由項目部建食堂、制定《現場(chǎng)管理辦法》統一管理日常工作。以高起點(diǎn)、高標準、低消耗為原則，努力為員工們營(yíng)造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習、休息環(huán)境的同時(shí)，充分利用標語(yǔ)、旗幟、圖牌等視覺(jué)形式，宣傳樹(shù)立了企業(yè)整體形象。成績(jì)是鼓舞人心的，xxxxxx，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出，獲得好評，并于現場(chǎng)駐地會(huì )議室舉行首次施工現場(chǎng)會(huì )。
在后勤保障工作中，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實(shí)落實(shí)。一系列措施，保護了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權利，調動(dòng)了員工們的工作積極性。
四、針對項目部所進(jìn)行的其它一些改革：
施工隊隊長(cháng)競爭上崗、施工隊伍選擇、內部隊伍任務(wù)分配、現場(chǎng)施工管理，諸此種.種，項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導班子，及時(shí)做好員工們的思想工作。并就此通過(guò)上報經(jīng)驗、建議等書(shū)面材料形式，督導各隊、各科室參與項目部管理工作，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的項目部管隊模式.申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面，帶領(lǐng)員工們及時(shí)學(xué)習公司有關(guān)文件，向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下，為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂(lè )設施。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進(jìn)行聯(lián)誼，團員青年是一支充滿(mǎn)活力的'新生力量，在施工生產(chǎn)中，項目部領(lǐng)導對其委以重任，在生活中，適時(shí)地啟發(fā)他們，在活動(dòng)中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力。
五、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律五項規定和新五條要求工作中，項目部黨委則組織全體黨員開(kāi)展學(xué)習十六大精神、樹(shù)廉潔形象、求管理創(chuàng )新及學(xué)黨紀、學(xué)法規活動(dòng)，保證了各項工作的合理、合法性。
工作中各項成績(jì)的取得是可喜的，同時(shí)，一些不足也就顯現了出來(lái)：
1、解決好工學(xué)矛盾。項目管理，一方面要求提高員工素質(zhì)，加強理論學(xué)習，另一方面要求保障員工們的工余休息時(shí)間，張馳有度。這就需要進(jìn)行學(xué)習方式、方法上的創(chuàng )新。還有各種會(huì )議的召開(kāi)，要做到精悍、有力。
2、繼續做好后勤工作。
好的后勤工作起到安定民心的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問(wèn)題，所以還要想辦法、出主意，將這項工作持久地抓下去。
作為一名項目部的黨務(wù)工作者，在工作面前，要用實(shí)際行動(dòng)兌現入黨時(shí)的誓言，火車(chē)跑得快，得要車(chē)頭帶，項目部成績(jì)的取得，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作。
個(gè)人述職報告3
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，##支行以黨的十九大精神統領(lǐng)全局，以##行長(cháng)兩個(gè)翻番為核心目標，以##銀行二次轉型為中心，認真貫徹市分行經(jīng)營(yíng)戰略決策，堅持效益、質(zhì)量、規模協(xié)調發(fā)展的方針，外拓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)，內抓能力建設和管理，促進(jìn)了##縣支行各項業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。在日常工作中，能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約、勤儉原則;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，較好的完成了上級下達的各項任務(wù)指標，現我代表##縣支行領(lǐng)導班子就一年來(lái)的履職情況報告如下，請評議。
一、全力踐行客戶(hù)至上理念，推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展
xx年，我行堅持以客戶(hù)為中心，進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅力度，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況良好。
(一)收入完成情況。
截止11月底我支行共完成收入----萬(wàn)元，完成市行下達的年收入目標的##%，同比增幅##%。個(gè)人業(yè)務(wù)完成收入--萬(wàn)元，完成目標的87.14%，公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬(wàn)元，完成目標的59.53%，信貸業(yè)務(wù)完成收入---萬(wàn)元，完成目標89.48%。
預計xx年##支行可完成收入3345萬(wàn)元，欠產(chǎn)365萬(wàn)元。具體是：個(gè)人業(yè)務(wù)完成##萬(wàn)元，欠25萬(wàn)元;公司業(yè)務(wù)完成##萬(wàn)元，欠270萬(wàn);信貸業(yè)務(wù)完成##萬(wàn)元，欠70萬(wàn)元。預計完成利潤1900萬(wàn)元，超計劃101萬(wàn)元。
(二)重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成情況
1、儲蓄業(yè)務(wù)：截止12月1日，自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)儲蓄余額50603萬(wàn)元，較年初新增7651萬(wàn)元、增幅17.4%，較全縣大口徑平均增幅(11.3%)高6.1個(gè)百分點(diǎn)，較全市自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)平均增幅(17.1%)高0.3個(gè)百分點(diǎn)�；钇谡急容^年初(45.67%)下降6.79個(gè)百分點(diǎn)，高于全縣活期占比6.41個(gè)百分點(diǎn)，高于全市郵儲銀行活期平均比重4.04個(gè)百分點(diǎn)。自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額占##縣郵政金融儲蓄余額份額的22.11%，較年初所占份額增長(cháng)1.08個(gè)百分點(diǎn)。
2、公司業(yè)務(wù)：截止12月1日，公司開(kāi)戶(hù)336戶(hù)，余額302萬(wàn)，較年初增長(cháng)-2456萬(wàn)元。百日大會(huì )戰增長(cháng)-2235萬(wàn)元。辦理票據業(yè)務(wù)3筆，金額360萬(wàn)元;現金管理業(yè)務(wù)開(kāi)辦1戶(hù)，目前余額60余萬(wàn)元。
3、信貸業(yè)務(wù)：截止11月30日，貸款結余3150萬(wàn)元，其中小額貸款結余116萬(wàn)元，較年初下降2774萬(wàn)元。消費貸款結余1302萬(wàn)元，較年初增長(cháng)1295萬(wàn)元。個(gè)人商務(wù)貸款結余347萬(wàn)元，較年初增長(cháng)125萬(wàn)元。小企業(yè)貸款結余1562萬(wàn)元，較年初增長(cháng)861萬(wàn)元。
4、資產(chǎn)保全：截止11月30日，逾期貸款28筆，金額14萬(wàn)元，逾期率1.24%.不良貸款21筆，金額7.28萬(wàn)，不良率0.84%。預計12月可收回9筆不良貸款，金額7.8萬(wàn)元，方可完成市行下達的100萬(wàn)的目標計劃。
二、堅定不移狠抓風(fēng)險管理，確保事故案件零的發(fā)生
(一)全面加強內控建設，增強員工的風(fēng)險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。開(kāi)展了制度執行梳理、整改回頭看和層層簽訂案防責任書(shū)、定期召開(kāi)風(fēng)險管理分析會(huì )等活動(dòng)，進(jìn)一步加強了內控制度的教育，建立、健全了內控管理體制和工作機制，促使全行內控管理水平有一個(gè)新的提高。規范了網(wǎng)點(diǎn)在機具定位、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性，切實(shí)防范了操作風(fēng)險。
(二)認真開(kāi)展自查自糾，抓好整改工作。上半年結合省行、市行及監管機構檢查指出的問(wèn)題，深入開(kāi)展了自查自糾活動(dòng);下半年以省行合規大討論活動(dòng)為契機，進(jìn)一步強化了自查整改的工作，并較好的使用了違規積分系統，對多次查出的問(wèn)題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰，使全行合規經(jīng)營(yíng)的意識得到了提升。
(三)加強人員排查，嚴控道德風(fēng)險。()長(cháng)期以來(lái)沙##支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查，發(fā)現苗頭，立即采取有效措施。我們采取的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門(mén)每月對所轄人員8小時(shí)內外工作生活情況進(jìn)行摸底調查，支行再定期開(kāi)展集中排查，嚴禁出現違反八不準的情況。對不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調出信貸隊伍或解除勞動(dòng)合同。
(四)搞好資產(chǎn)保全工作。根據省行資產(chǎn)保全工作四達標要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項設備設施和專(zhuān)用車(chē)輛，扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責任認定、移交等工作，確保逾期率和不良率在控制范圍內。
(五)做好安全保衛工作。按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的'原則，層層簽訂《社會(huì )治安綜合治理責任書(shū)》和《消防安全責任書(shū)》，明確職責、目標和獎懲。按照銀行業(yè)安全規范標準，積極開(kāi)展了安全評估自查自評，落實(shí)隱患整改，提高人防、物防、技防的能力，確保無(wú)案件和安全事故發(fā)生。
三、加強客戶(hù)經(jīng)理隊伍建設，充分開(kāi)發(fā)客戶(hù)經(jīng)理潛能
(一)對信貸客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰，確保信貸隊伍的精干和純潔，確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。
(二)建立了專(zhuān)業(yè)的理財經(jīng)理隊伍，從網(wǎng)點(diǎn)選擇業(yè)務(wù)能力強，服務(wù)質(zhì)量高的人員擔任理財經(jīng)理，有效的拉攏和穩固大客戶(hù)。
(三)建立完善了綜合客戶(hù)經(jīng)理隊伍，將人脈關(guān)系好、營(yíng)銷(xiāo)能力強的員工推到綜合客戶(hù)經(jīng)理的崗位上，制定適時(shí)的考核辦法，合理安排空閑時(shí)段的工作，調動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。
四、堅持不懈開(kāi)展員工培訓，不斷提升全員綜合素質(zhì)
(一)加強業(yè)務(wù)知識的培訓，從各業(yè)務(wù)條線(xiàn)抽調業(yè)務(wù)知識全面、表達能力較好的人員擔任授課老師，將各項業(yè)務(wù)知識系統全面的反復培訓，讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。
(二)加強營(yíng)銷(xiāo)能力的培訓，指定參加省行海師計劃學(xué)習的人員按照省行培訓內容，定期對全員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)能力的培訓，讓全體員工個(gè)個(gè)精營(yíng)銷(xiāo)。
(三)組織好員工崗位資格認證的學(xué)習，引導督促員工自覺(jué)參加崗位資格考試，提升崗位勝任能力。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認證考試，通過(guò)率為60%。
(四)引導員工注重合規制度的學(xué)習，讓全體干部員工明白什么能做，什么不能做，做好了有獎勵，做得不好有處罰。
五、不遺余力建設企業(yè)文化，盡力營(yíng)造良好工作氛圍
在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成各項業(yè)務(wù)同時(shí)，全面開(kāi)展了企業(yè)文化建設各項工作。
(一)將學(xué)習列入各項工作之首，通過(guò)行務(wù)會(huì )、周例會(huì )等多種形式，組織全行員工認真學(xué)習上級行相關(guān)文件和制度辦法。
(二)開(kāi)展了干部職工談心活動(dòng)，加強了行領(lǐng)導與職工的溝通交流。通過(guò)與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步鞏固了風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jì)優(yōu)的和諧局面。
(三)開(kāi)展各項工會(huì )活動(dòng)和業(yè)務(wù)操作技能競賽活動(dòng)，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng )造力轉化為推動(dòng)我支行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。
回顧一年來(lái)的工作情況，##縣支行領(lǐng)導班子盡管做到了盡心盡力盡職，但仍存在一些不足之處，具體表現在：
1、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習缺乏系統性、計劃性，特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習很不夠;
2、面對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心和信心，有時(shí)工作方法也有所欠佳或欠妥;
3、深入一線(xiàn)調研以及與員工直接談心的時(shí)間相對較少，對員工的思想狀況了解得還不夠深入。
xx年我們將發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強思想建設、組織建設和作風(fēng)建設，進(jìn)一步增強責任感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的戰略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統籌協(xié)調能力，創(chuàng )新工作思路，探索發(fā)展道路，團結和帶領(lǐng)全行干部員工，堅持以負債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場(chǎng)份額，增強核心競爭力;堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強風(fēng)險控制，求得快速健康發(fā)展;堅持從嚴治行方針，強化改革創(chuàng )新，提高內部管理。
個(gè)人述職報告4
作為一名剛剛畢業(yè)的畢業(yè)生，2年的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，養成了對于實(shí)踐的東西接觸的少，對于許多實(shí)際應用問(wèn)題不了解。面對這種情況，平時(shí)我都放開(kāi)手腳，有想法就去動(dòng)手，不再眼于只想不做了。
第一個(gè)月，基本上每天接觸的都是新知識。盡管與我自己所學(xué)有很大的差異，但是我沒(méi)有放棄，而是從頭再來(lái)。那段時(shí)間的確費較多時(shí)間去認真接受新知識，所以很快就適應并且融入到嶄新的工作生活中去。第二個(gè)月，接觸的不僅僅是理論知識，更多的是動(dòng)手能力。這才是工作的重點(diǎn)所在�；旧厦刻於际钦{機，每天重復著(zhù)同樣的事情。感覺(jué)有點(diǎn)繁瑣，挺不簡(jiǎn)單得。好在我逐漸習慣了。第三個(gè)月，把前兩個(gè)月學(xué)習到得東西加強熟練，使自己更能勝任這份工作。經(jīng)過(guò)三個(gè)月得學(xué)習基本上能勝任
三個(gè)月來(lái)，我也清醒的認識到自己工作存在的不足，表現在：
1.與領(lǐng)導及同事們的協(xié)作.交流缺乏主動(dòng)性，
2.工作時(shí)間短，工作經(jīng)驗不足，沒(méi)有建立有效的工作方法。
3.個(gè)別工作做的不夠細致，偶爾會(huì )出現協(xié)調不足。
4.自己的操作水平和經(jīng)驗還趕不上工作的要求，需待提高。
在今后的工作中我將自覺(jué)加強學(xué)習，向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的操作水平和溝通能力�？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
個(gè)人述職報告 篇4 回顧一年來(lái)的教學(xué)管理工作，感覺(jué)有很多話(huà)要說(shuō)，理順一下思路，大體上可以歸納為五部分：
一、畢業(yè)班工作；
二、初一招生工作；
三、教師隊伍建設；
四、信息技術(shù)工作；
五、教學(xué)常規管理工作。
從這五方面入手向各位領(lǐng)導、同事匯報如下：
一、畢業(yè)班工作（送往）
去年的畢業(yè)班是98級，6個(gè)教學(xué)班328名學(xué)生，全體領(lǐng)導和教師傾注了很大精力，98級全體師生經(jīng)過(guò)一年的奮力拼搏，取得了中考一批錄取98人的好成績(jì)，占全縣一批總人數的22，一批升重點(diǎn)率30，成績(jì)另人滿(mǎn)意，總結畢業(yè)班的管理工作有幾點(diǎn)很值得一提。
1、班主任班級管理到位、及時(shí)、得當，98級初三的一年內，每位班主任早到晚歸到底有多次，誰(shuí)也說(shuō)不清。做了多少工作，從她們談起98級就濕潤的眼眶中看得一清二楚。
2、老師、學(xué)生、家長(cháng)、領(lǐng)導四方配合得好，學(xué)生會(huì )、家長(cháng)會(huì )、教師會(huì )、班主任會(huì )到底開(kāi)了多少次無(wú)法統計，但招之即來(lái)，到會(huì )認真聽(tīng)，散會(huì )馬上落實(shí)，雷厲風(fēng)行，團結一致，使98級學(xué)生學(xué)風(fēng)正，考風(fēng)正。
3、后期管理抓得緊、吸取97級的教訓，老師們對學(xué)生考前和考中的管理格外重視，每位老師都步行跟考、到現在還記憶猶新。
4、獎勵措施發(fā)揮了較好的作用，對教師的獎勵有利于團結協(xié)作，對學(xué)生的獎勵提高了學(xué)生爭先恐后的競爭意識。
5、中考信息摸得不錯，尤其是上學(xué)期，僅去石家莊摸信息就8次，各種中考資料代表了中考的出題方向，對教學(xué)的指導作用不可低估。
6、注重了學(xué)生應考能力的訓練，年后的月考，老師們狠抓考風(fēng)，注重考后分析，對科學(xué)施教、平靜應考起到了很好的作用。
二、初一招生工作（迎來(lái)）
01年初一新生的招生工作圓滿(mǎn)完成，招收新生411人，是世紀中學(xué)歷屆招生人數最多，質(zhì)量最好的一屆，也是經(jīng)濟效益較好的一年，取得這樣的成績(jì)，主要做了以下五件事：
1、大張旗鼓的宣傳發(fā)動(dòng)：宣傳的目的在于讓學(xué)生和家長(cháng)了解學(xué)校情況、招生政策、招生考試時(shí)間，學(xué)校利用各種渠道發(fā)送招生信息，校校到、無(wú)死角，起到了很好的作用。
2、招生簡(jiǎn)章精雕細刻：這次的簡(jiǎn)章經(jīng)過(guò)很多人的構思、修改、編制、出了一些新政策、兩個(gè)簡(jiǎn)章并行，社會(huì )反應良好。
3、熱情周到的報名服務(wù)：招生報名前的準備充分，10天的報名接待工作，每一個(gè)負責接待的老師都感到異常疲勞和興奮，報名工作不但安排好了考試次序，還很好地展示世紀人的熱情和周到，讓學(xué)生、家長(cháng)有了一個(gè)良好的印象。
4、全民動(dòng)員組織考試：招生考試，兩校教工全體參加，帶著(zhù)親朋好友的孩子參考的教工很多、大家勁往一處使，心往一處想，為世紀二中的聲譽(yù)寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。
5、撕心裂肺錄取收費：01級新生優(yōu)秀生比例有所提高，得益于招生政策，也得益于98級的成績(jì)，也與參與收費錄取的老師正相關(guān)。他們的接待工作是一流的，他們?yōu)閷W(xué)生和家長(cháng)的好成績(jì)而高興。為家長(cháng)東奔西走借錢(qián)送子上學(xué)而流淚。圓滿(mǎn)完成了學(xué)校交給的`任務(wù)。
三、教師隊伍建設：
世紀中學(xué)社會(huì )聲譽(yù)是由一流的師資隊伍支撐的，教師的敬業(yè)奉獻，為人師表，團結向上，競爭協(xié)作已成為世紀中學(xué)的學(xué)校文化，一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出，師資隊伍建設步子大，效果高，學(xué)校領(lǐng)導班子主要從6個(gè)方面提高教師教學(xué)水平。
1、培養團隊精神，世紀中學(xué)教師年青，熱情高，易接受新鮮事物，缺少經(jīng)驗但學(xué)習勁頭足，鍛造團隊精神已成為領(lǐng)導班子、年級組長(cháng)、班主任老師的共識，為師資水平的很快提高創(chuàng )造了條件。
2、走出去請進(jìn)來(lái)增加學(xué)習機會(huì )，學(xué)校組織了多次外出學(xué)習、參觀(guān)、聽(tīng)課活動(dòng)，是投資最多的一年，學(xué)習了先進(jìn)的理念，感受了教學(xué)改革的氣息，吸取了先進(jìn)方法，開(kāi)闊了眼界。把外校教師請來(lái)聽(tīng)課也為學(xué)校注入了一片生機。
3、大比武、推門(mén)課的開(kāi)展提供了互相學(xué)習、互相督促的機會(huì )。教師間互聽(tīng)、互評已成良好風(fēng)氣，年青教師聽(tīng)課不少于40節，老教師不少于20節。被聽(tīng)課次數也在5次以上。
4、不失時(shí)機推舉名師，本學(xué)期王秀英、楊艷茹老師參加縣、市觀(guān)摩課、評優(yōu)課活動(dòng)二至三次，在保定市名列前茅。王秀英老師已順利通過(guò)本次選拔參加省級評優(yōu)課，學(xué)校給二位老師很大的支持。名師工程已初見(jiàn)成效。
5、開(kāi)展課題研究，提高文化品位，學(xué)校申請立項7個(gè)課題，承擔上級分配課題2個(gè)，研究風(fēng)氣日漸濃厚�！懊利�5分鐘”課題順利通過(guò)市級專(zhuān)家初檢，并獲好評�，F又申報了三項省級課題。
6、發(fā)掘每位老師的個(gè)性特長(cháng)。不同的教師有不同的個(gè)性，不同的長(cháng)處。有擅演講的，有具備表演才能的，有善于動(dòng)腦筋的，有特別會(huì )抓重點(diǎn)的，有特別周到、仔細的，不同的特點(diǎn)不同的培養方法，培養他們的優(yōu)勢，發(fā)揮他們的潛能。不同個(gè)性的教師都在學(xué)校找到了立足點(diǎn)。
四、信息技術(shù)普及提高工作信息技術(shù)推廣成為社會(huì )熱點(diǎn)。
學(xué)校名氣大小與信息技術(shù)使用有很大關(guān)系，每個(gè)名校都在下大力提高硬件配置和軟件普及、開(kāi)發(fā)水平。信息技術(shù)普及推廣成了名校建設中的標志性事件。我校信息技術(shù)開(kāi)發(fā)普及推廣工作走在了全縣的前頭，成了窗口學(xué)校。91以上的教師制了課件，上了課件展示課，有的不止一節。在多媒體教室授課300多節，課件不再神秘。POWERPOINT已經(jīng)普及。微機管理教師業(yè)務(wù)水平，專(zhuān)業(yè)知識有了突飛猛進(jìn)的提高。正向專(zhuān)業(yè)型、開(kāi)發(fā)型靠近，相信不久學(xué)校會(huì )涌現出一批制課件的天才。學(xué)生微機操作課本學(xué)期1000余節，微機教師操作授課水平有了很大提高。學(xué)生每人本學(xué)期平均操作20小時(shí)，學(xué)生的操作能力得到有效的培養。
五、教學(xué)常規管理工作學(xué)校常規管理工作量大，頭緒多，彈性大。
教導處三位老師工作投入、積極配合、開(kāi)動(dòng)腦筋，圓滿(mǎn)完成了學(xué)校常規管理任務(wù)。兩次期中、期末考試的組織、分析、成績(jì)校對，幾次檢查教案、檢查作業(yè)批改、評教評學(xué)，早晚自習的管理、考勤、初一新生建檔，學(xué)校各種計劃的布置、收集、存檔，總結的收集、考核量化的數據采集分析，一件工作接一件，時(shí)間性強。各項工作井然有序，三位教師業(yè)務(wù)水平有了很大提高，為學(xué)校各項規章制度的落實(shí)做出了自己的貢獻。綜上所述，學(xué)校各項工作都取得了顯著(zhù)的成績(jì)。這是全體教師同心協(xié)力的結果，是上級領(lǐng)導正確指引的結果，是校長(cháng)認真謀劃，身先士卒的結果。我在其中盡了自已一份力。
本學(xué)期即將結束，工作中還存在很多不足，如為教師營(yíng)造學(xué)校溫馨氣氛不夠，聽(tīng)課后系統的評課做得很少，以后工作中努力彌補，謝謝全體教工，領(lǐng)導的支持。謝謝！謝謝大家��！
個(gè)人述職報告5
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我叫xxx，20xx年8月入職三中，現擔任全校八年級及九年級5至8班的美術(shù)教學(xué)工作。一年前，懷著(zhù)對教育的夢(mèng)想，我捧著(zhù)一顆火熱的心踏上了神圣的講臺。一年已過(guò)去，在這一年里我深刻體會(huì )到了做老師的艱辛和快樂(lè )，我把自己的青春傾注于我所鐘愛(ài)的教育事業(yè)上，傾注于每一個(gè)學(xué)生身上。一個(gè)年度的工作已結束，收獲不少，現在，我把自己一年來(lái)思想、工作方面的情況作如下述職報告：
(一)、思想政治方面
在這一年中，我堅持理論學(xué)習與實(shí)際工作相結合，不斷提升自己的政治素質(zhì)和理論水平。想做一個(gè)合格的人民教師，首先應該有一個(gè)健康進(jìn)步的思想。我嚴格要求自己，處處以“師德”規范自己的言行，遵紀守法，為人師表，教書(shū)育人，熱愛(ài)學(xué)生，尊重學(xué)生。
我深知要教育好學(xué)生，教師必須先以身作則，時(shí)時(shí)做到教書(shū)育人，言傳身教，以自己的人格、行為去感染學(xué)生。作為一名教師，自身的師表形象要時(shí)刻注意，在工作中我積極、主動(dòng)、勤懇、責任心強，樂(lè )于接受學(xué)校布置的各項工作，任勞任怨。在不斷地學(xué)習中，努力使自己的思想覺(jué)悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
作為一名美術(shù)教師，我利用業(yè)余時(shí)間，進(jìn)行自身業(yè)務(wù)學(xué)習以提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平、鑒賞能力、創(chuàng )作能力。閱讀報刊雜志 ，學(xué)習教育理論，把握教育動(dòng)態(tài)，了解教育信息、總結點(diǎn)滴經(jīng)驗�；仡欉@一階段的工作，雖有酸甜苦辣，付出了許多許多，但值得欣慰的是，學(xué)生對美術(shù)的學(xué)習興趣得到了很大的提高。
(二)教學(xué)工作方面
課堂是教與學(xué)的主要場(chǎng)所。我踏實(shí)鉆研教材，設計好教案，采用各種適合學(xué)生心理的教學(xué)方法開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，使學(xué)生的觀(guān)察、思維、鑒賞能力有所提高。具體體現：
1、以興趣為主線(xiàn)，優(yōu)化課堂教學(xué)。如：我采用音樂(lè )感染法、故事誘導法、展示畫(huà)面法、直觀(guān)演示法等多種形式開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，充分激發(fā)學(xué)生主動(dòng)、持久的學(xué)習興趣。
2、以媒體為中介，強化課堂教學(xué)。緊跟時(shí)代步伐，我充分發(fā)揮現代化教學(xué)媒體在美術(shù)課堂教學(xué)中的作用，至使美術(shù)課堂上學(xué)生學(xué)習情趣高張、思維活躍，教學(xué)質(zhì)量有了提高。
3、以評價(jià)為宗旨，深化課堂教學(xué)。采用多種形式進(jìn)行作業(yè)展評。如我在課堂教學(xué)中采用了說(shuō)畫(huà)、寫(xiě)畫(huà)的作業(yè)形式駕起美術(shù)課與其他學(xué)科相聯(lián)系的橋梁，豐富教學(xué)內容，以畫(huà)、話(huà)、文為基點(diǎn)，激發(fā)學(xué)生審美情趣，調整學(xué)生繪畫(huà)心態(tài)，開(kāi)拓學(xué)生創(chuàng )造思維，使學(xué)生形成愛(ài)繪畫(huà)的內驅力。
4、以反思為手段，促進(jìn)個(gè)人成長(cháng)。加強與學(xué)生的交流，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。為了讓新學(xué)生盡快適應新的環(huán)境，接受新的老師，盡快進(jìn)入學(xué)習狀態(tài)，加強與學(xué)生的'交流、溝通，了解學(xué)生的內心想法，及時(shí)加以引導，是十分必要的。
嚴格按照“五認真”(認真備課、上課、輔導、批改作業(yè)、考練講評)的要求開(kāi)展教學(xué)工作，充分落實(shí)高效課堂理念，大力發(fā)揮高效課堂優(yōu)勢，轉變課堂角色，激發(fā)課堂活力，既培養了學(xué)生的創(chuàng )新思維和創(chuàng )造能力，又提高了學(xué)生分析問(wèn)題的能力和解決問(wèn)題的意識。為了把自己的教學(xué)水平能力提高，我堅持向有經(jīng)驗的教師學(xué)習，經(jīng)常網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的教案課件學(xué)習，積極參加教師進(jìn)修相關(guān)培訓，并努力學(xué)習、做好總結、加以實(shí)踐。
在做好本職教學(xué)的同時(shí)，我還密切配合學(xué)校各部門(mén)開(kāi)展好各項工作，積極完成指令性工作，團結同事，盡自己所能幫助同事解決制作教具上的一些問(wèn)題等。
“不畏勞苦才能到達理想的頂峰”，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為教育事業(yè)美好的明天奉獻自己的力量。
述職人：xxx
20xx年9月13日
個(gè)人述職報告6
XX年，我廠(chǎng)時(shí)刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項目標任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F將XX年工作開(kāi)展的具體情況總結如下：
XX年工作開(kāi)展的主要做法：
一、目標細化分解，目標責任明確。目標為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠(chǎng)即對目標細化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務(wù)，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標運行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩定，品種完成較好。我廠(chǎng)處處本著(zhù)“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動(dòng)效率上著(zhù)手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提升員工素質(zhì)，以提升培養員工的大局觀(guān)念，質(zhì)量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠(chǎng)職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提升員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。質(zhì)量是我們贏(yíng)得市場(chǎng)的最終保證，為此，在XX年內，我廠(chǎng)在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對市場(chǎng)反饋及時(shí)調整，并加大對生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節的質(zhì)量責任，加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習，增強質(zhì)量規范意識，提升過(guò)程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定提升。
四、現場(chǎng)管理提升，操作行為規范。一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專(zhuān)長(cháng)，促進(jìn)現場(chǎng)管理正常有序，四是加強現場(chǎng)的監察力度，從員工著(zhù)裝等細節入手，規范和強化現場(chǎng)管理力度，增強員工參與現場(chǎng)管理的自覺(jué)意識和責任感，提升現場(chǎng)管理水平。五是加強現場(chǎng)維護與考核力度，指定專(zhuān)人負責對生產(chǎn)現場(chǎng)的清理與維護工作，對生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設備管理創(chuàng )新，安全生產(chǎn)穩定。一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門(mén)在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開(kāi)展設備安全、現場(chǎng)自查、互查、監查、推動(dòng)日常檢查、監督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng )新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng )新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現挖潛增效，創(chuàng )造最佳效益。年初以來(lái)，我廠(chǎng)就一方面全年堅持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng )新活動(dòng)，積極鼓勵和支持車(chē)間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng )造、為工廠(chǎng)創(chuàng )效益，另一方面實(shí)現產(chǎn)品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的.回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標管理為動(dòng)力，找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節的效益挖潛點(diǎn)，以規范管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現最佳效益。
XX年我們的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提升。為此，在今后的工作中，我廠(chǎng)將努力總結以前的工作不足，認清差距，克服困難，加強自身的素質(zhì)修養，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠(chǎng)工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執行力度，一是對即定的目標考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認真執行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對各部門(mén)之間的考核，促進(jìn)各部門(mén)工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提升。三是對問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復命制。對出現的問(wèn)題，能給予現場(chǎng)解決的現場(chǎng)給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內給予解決，對于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內不能解決的，必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明，以推動(dòng)各部門(mén)在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、從細節管理著(zhù)手，確保各環(huán)節無(wú)庇漏，基層管理工作扎實(shí)，細節決定成敗，細節管理要求全員參與，從操作現場(chǎng)的每一個(gè)操作臺面上抓起，必須樹(shù)立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細節培訓，如工作期間的規范操作、開(kāi)關(guān)設備時(shí)的相關(guān)注意事項等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強基礎管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著(zhù)手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀(guān)念，更新思想上著(zhù)手，做到工作上創(chuàng )新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰。
4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺階，崗位練兵和各項活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展，是員工素質(zhì)提升的基礎，是愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)表現，也是推動(dòng)各項工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開(kāi)展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開(kāi)展 ;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
5、從成本控制著(zhù)手，確保效益目標正常運行，成本是各項管理的基礎，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著(zhù)手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實(shí)現目的的必要手段。要對目標認真調整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標，實(shí)現保駕護航，要求政策制度的嚴肅性，無(wú)彈性，用考核約束和推進(jìn)各項工作任務(wù)的實(shí)現與完成。
面對新的一年，我廠(chǎng)將力爭做到以目標管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎，實(shí)現各項管理的落實(shí)到位，并以嚴格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!
個(gè)人述職報告7
今年可以說(shuō)是極不平凡的一年！在校黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在各院部處的密切配合和支持下，在省市區衛生疾控部門(mén)的通力協(xié)作和指導下，帶領(lǐng)稚嫩的校醫院新一屆領(lǐng)導班子，堅持在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中拼搏，在拼搏中創(chuàng )新，遵循“想事干事成事”和“事無(wú)巨細”等執行執政理念，遞交上了這樣一份答卷：
一，認真組織實(shí)施深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。
根據校黨委的統一部署，認真貫徹落實(shí)“三個(gè)階段六個(gè)環(huán)節”工作任務(wù)。及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )；努力學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論；進(jìn)一步召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )，嚴肅進(jìn)行黨委書(shū)記郭明順“檢查分析問(wèn)題，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向”的重點(diǎn)要求，著(zhù)重查找制約校醫院科學(xué)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題和突出問(wèn)題，繼而進(jìn)行了有針對性的整改，有利地促進(jìn)了校醫院各項工作的健康發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。
與此同時(shí)，圓滿(mǎn)完成了“勤政為民廉潔奉公”主題教育�！饵h旗飄飄》中先進(jìn)典型的事跡，深深感染了全體黨員，激勵了黨支部成員勤勉敬業(yè)，克己網(wǎng)奉公的言行舉止，煥發(fā)了班子成員的工作熱情。
二，醫療，預防及健康教育等工作全面展開(kāi)。
常規門(mén)診就診患者有增無(wú)減，診治患者18552人次，醫療收入173萬(wàn)元；發(fā)熱門(mén)診防控甲流任務(wù)規范有序，診治患者1013人次，確保了正常教學(xué)秩序的順利進(jìn)行，避免了學(xué)校資金的額外投入，減輕了發(fā)熱患者的經(jīng)濟負擔；預防接種工作科學(xué)有序，累計接種18631人，避免和減少了各類(lèi)傳染病在校園內的感染和傳播，有效防止了突發(fā)公共衛生事件的發(fā)生；體檢工作嚴謹有序，累計體檢8645人，為上述人員健康檔案的建立提供了科學(xué)可靠的依據；醫療保障任務(wù)派遣及時(shí)，累計保障23次，受到了有關(guān)部門(mén)的.一致好評；健康教育授課工作按部就班，累計授課704學(xué)時(shí)，增強了大一新生自我保健，預防疾病和心理承受能力。
三，內外環(huán)境明顯改善。
倍加珍惜校領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)對校醫院事業(yè)的關(guān)心和支持。暑期期間，與施工人員一道，摸爬滾打，密切配合，提前完成墻壁粉刷，門(mén)窗上油，桌柜翻新等內部裝修工作。裝修期間，精心呵護全院固定資產(chǎn)及醫療設備，使其萬(wàn)無(wú)一失，完好無(wú)損，確保了開(kāi)學(xué)后常規門(mén)診，發(fā)熱門(mén)診，新生體檢，教工體檢，預防接種等工作的順利進(jìn)行。與此同時(shí)，更新了醫務(wù)人員的辦公診桌及操作臺，添加了舒適美觀(guān)的患者觀(guān)察椅；重新設計，調整和規范了部分職能科室。校醫院整體環(huán)境煥然一新，得到了明顯改善。一個(gè)科室規范，環(huán)境整潔，室內明亮的校醫院已經(jīng)展現在農大師生員工和患者面前。
四，醫療設備技術(shù)含量顯著(zhù)提升。
校醫院的建設和發(fā)展獲得了學(xué)校領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)的高度重視和強有力的支持。更新和添加了部分先進(jìn)的醫療設備，如彩色超聲多普勒，恒溫水浴箱，手術(shù)理療型微波治療儀，五官科超短波治療儀，全自動(dòng)心電圖，全自動(dòng)血球分析儀，全自動(dòng)尿液分析儀，網(wǎng)絡(luò )服務(wù)器等，為校醫院的進(jìn)一步發(fā)展提供了客觀(guān)的物質(zhì)基礎。技術(shù)含量較高的現代化設備，提升了校醫院的社會(huì )地位和社會(huì )影響力，提高了醫務(wù)人員的診治水平和工作效率，拓寬了服務(wù)范圍，增加了醫療收入。
五，科室建設進(jìn)一步規范和完善。
部分科室醫務(wù)人員缺崗，嚴重束縛了校醫院各項工作的有效開(kāi)展。在防控甲流和收治發(fā)熱患者進(jìn)入關(guān)鍵階段的時(shí)候，校領(lǐng)導審時(shí)度勢，迅速批復招聘填補個(gè)別缺崗科室醫務(wù)人員的請求，招聘來(lái)了德才兼備，樸實(shí)無(wú)華，專(zhuān)業(yè)對口并具有一定臨床經(jīng)驗的護士和檢驗員各一名，有效緩解了校醫院的工作壓力，在一定程度上為科學(xué)防控甲流以及發(fā)熱門(mén)診，常規門(mén)診，預防接種和健康體檢等工作的正常開(kāi)展注入了活力，為校醫院的長(cháng)足發(fā)展，科學(xué)發(fā)展提供了一定的人力支撐�？谇豢迫瞬诺囊�，給沈農師生員工及其轄區內居民診治牙病創(chuàng )造了便利條件，合理的收費標準，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，受到了患者的一致好評�？剖乙幏痘ㄔO向前邁進(jìn)了可喜的一步。
個(gè)人述職報告8
尊敬的領(lǐng)導：
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間已到20xx年�；仡�20xx年，我本著(zhù)“認真做事，踏實(shí)做人，勤勉敬業(yè)”的原則，較順利的完成了全年及領(lǐng)導交辦的各項工作，我所做的這些工作離不財務(wù)科全體同仁的積極配合，離不開(kāi)院領(lǐng)導和各部門(mén)負責人的支持，離不開(kāi)同事們的幫助。借助這次機會(huì )一并表示最衷心的感謝，謝謝大家!現將我日常所做工作向各位代表簡(jiǎn)要匯報如下：
一、注重政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)
積極參加中心組的政治學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )學(xué)習內涵，加強自身品性修養，倡導“求真務(wù)實(shí)干實(shí)事”的良好工作作風(fēng)。堅持講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。自覺(jué)學(xué)習稅法、財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，認真踐行會(huì )計人員職業(yè)操守，熱愛(ài)本職工作，吃苦耐勞，竭盡自己所能做好本職工作。
二、加強財務(wù)基礎工作，完善各項規章制度，參與院內各項事
1、制定《院會(huì )計內部稽核崗位責任制》，完善《院會(huì )計電算化管理相關(guān)制度》。結合我院財務(wù)實(shí)際情況，對原有關(guān)《會(huì )計電算化管理制度》、《院會(huì )計電算化檔案管理制度》等進(jìn)行修改。
2、合理安排使用財政部門(mén)預算資金及項目資金。今年我院承接了全省礦業(yè)權核查項目，項目實(shí)施早，項目資金計劃批復晚，為使資金及時(shí)到位，正確合規使用，在院領(lǐng)導的指引下，我多次向省局、國土廳、財政廳領(lǐng)導取經(jīng)。
3、認真審核院列支的各項費用，并簽署意見(jiàn)或建議。審核廣告公司、測繪工程處、航測遙感、動(dòng)態(tài)檢測、現代制圖、第x測繪分院記賬憑證及帳表�；嗽罕静�、xx分院、原工程分院記賬憑證及帳表。
4、嚴格執行國家各項財經(jīng)法規，認真審核對外報送的`各種財務(wù)報表，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確。
5、加強財務(wù)檢查及內部控制管理力度，實(shí)行資金集中統一管理，領(lǐng)導授權批準制度，加強防范資金風(fēng)險意識，對大額資金的使用實(shí)行集體決策，對各生產(chǎn)單位資金不定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做好內部稽核工作。
三、配合省局要求，做好各項工作。
1.積極配合局考核領(lǐng)導小組對我院20xx年度經(jīng)營(yíng)目標業(yè)績(jì)的考核，對考核中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改。
2.按局20xx年預算編制的要求，及時(shí)穩妥的編制我院20xx年度部門(mén)預算草案。
3、根據局20xx年財務(wù)決算要求，及時(shí)布置落實(shí)，并整理相關(guān)。順利完成20xx年財務(wù)決算的編報。
以上是我20xx年工作上的述職報告，請各位代表批評指正，提出寶貴意見(jiàn)。
此致
敬禮!
個(gè)人述職報告9
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過(guò)，現我就20__年的個(gè)人工作做個(gè)述職如下：
在這一年里，我在院領(lǐng)導，和護士長(cháng)的正確領(lǐng)導下，完成護士長(cháng)交辦的各項工作任務(wù)，自覺(jué)遵守醫院的各項工作制度，嚴格履行崗位職責，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)，全年無(wú)差錯事故發(fā)生，嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極參加醫院、科室組織的各項學(xué)習活動(dòng)。
當然，在日常工作中，我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺，比如：工作不夠細心。護理工作本身就是一門(mén)精細的藝術(shù)，完美的工作就要求：全心投入，真誠相待，從心做起。有人說(shuō)：“護士要有一顆同情的心，還需要一雙愿意工作的.手�！币院蟮墓ぷ髦形視�(huì )繼續努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素養;學(xué)會(huì )換位思考，多體諒別人的難處，端正工作態(tài)度，時(shí)刻做到講究文明禮貌，事事遵循職業(yè)道德，始終熱愛(ài)自己的工作崗位，增強事業(yè)心，給大家留下好的印象。希望通過(guò)我的努力可以獲得病患好評的同時(shí)，也能得到各位領(lǐng)導，護士長(cháng)的認可。
此致
敬禮!
述職人：___
20__年_月_日
個(gè)人述職報告10
各位領(lǐng)導、各位代表、各位同事：
你們好！
時(shí)間過(guò)得真快，一晃我到洪翔社區已是有三個(gè)年了,在洪翔社區我主要負責婦聯(lián)、殘聯(lián)、工會(huì )、社會(huì )工作四個(gè)方面的工作，我在街辦的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)黨的各項方針，政策，學(xué)習創(chuàng )先爭優(yōu)文件，以創(chuàng )先爭優(yōu)為精神指導，認真做好本職工作，在社區主任及其他成員大力配合下，開(kāi)展了以服務(wù)社區居民為宗旨的系列活動(dòng)，及時(shí)順利的完成了上級下達的各種任務(wù)和目標�，F將工作匯到
一、我積極參與“春蕾計劃”的實(shí)施，經(jīng)入戶(hù)調查摸底，現我轄區有一名留守兒童（張嘉瑩）、一名孤兒（朱斯彬）、三名特困女童（顧可心、尹仙娜、尹曼娜），將情況反映到街辦婦聯(lián)，并在精神上、生活上也給予關(guān)懷，在街辦婦聯(lián)的關(guān)心下為顧可心發(fā)放500元救助金、張嘉瑩獲得學(xué)習用品及一些點(diǎn)心；組織45-65歲的婦女進(jìn)行婦科病檢查，通過(guò)此活動(dòng)及時(shí)發(fā)現了我轄區一名婦女患有乳腺癌，使她沒(méi)有錯過(guò)早發(fā)現早治療的機會(huì )；居民吳慶芙到社區求助婦聯(lián)給予幫助，反應其經(jīng)常遭到愛(ài)人呂波的家庭暴力，我上戶(hù)了解實(shí)情后，向街辦婦聯(lián)反應實(shí)情，聯(lián)系其愛(ài)人單位領(lǐng)導，三方共同耐心細致做思想工作下，調解了家庭糾紛，避免了一個(gè)家庭的解體；年初組織轄區未婚青年參加愛(ài)在嘉信茂軍地聯(lián)誼會(huì )；開(kāi)展了“文明家庭”、“文明樓院”創(chuàng )評活動(dòng)，有效推動(dòng)家庭文化建設，現社區文明家庭戶(hù)已達到常住戶(hù)的80%，文明樓棟按每年的2%遞增。
二、殘疾人是社會(huì )的弱勢群體，他們需要社會(huì )的關(guān)愛(ài)，社區的溫暖。通過(guò)對殘疾人的普查，現我轄區共有38位殘疾人，肢殘18人、精神病6人、視殘6人、聾啞4人、軍殘2人、智殘2人，我隨時(shí)掌握殘疾家庭的困難情況，建立了困難殘疾人臺帳；每年春節前夕，在街辦和區殘聯(lián)的關(guān)心下，對殘疾困難家庭進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)，給他們送去春節購物卷共計6320元，積極組織社區殘疾人參加職業(yè)技能培訓，介紹4位殘疾人工作，為6位精神病人申請免費服藥，為6位殘疾人申請生活輔助器具，把黨和政府對殘疾人的關(guān)懷及時(shí)送到他們的.心坎上。
三、我認真學(xué)習《工會(huì )法》知識，熟悉了政策規定，在工作中，建立困難職工檔，及時(shí)上報街辦工會(huì )。開(kāi)展扶貧幫困活動(dòng)，組織下崗工人和農民工參加技能培訓及求職面試培訓；上戶(hù)摸查困難職工，了解他們實(shí)際迫切需求，為14位困難職工申請生活困難補助和大病補助共計3520元，為5位莘莘學(xué)子申請金秋學(xué)金額共計6500，在街辦主管領(lǐng)導幫助指導下，在駐區企業(yè)單位共組建了7個(gè)工會(huì )組織，參加南昌市工會(huì )集體工資協(xié)商指導員崗位培訓和集體工資協(xié)商調度會(huì )，指導轄區企業(yè)簽訂集體工資合同，按時(shí)完成上級部門(mén)下達的任務(wù)。
四、在社會(huì )工作方面，雖然不是示范社區，但上級開(kāi)展的活動(dòng)我積極參加，接受社工培訓2次，雖然已取得助理社工師職稱(chēng)，但我還是堅持努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，力爭拿到社工師職稱(chēng)；在清明節前后，我們自寫(xiě)宣傳標語(yǔ)張貼，出黑板報，宣傳清明文化和倡導文明祭掃，提高居民文化素質(zhì)。
五、在綜合性工作中，如創(chuàng )文明城、流動(dòng)人口排查、計生檢查、星級評定、長(cháng)效管理、除四害、衛生檢查等工作中我聽(tīng)從領(lǐng)導安排，對工作不挑肥揀瘦、不推委，認真負責地做好自己所負責片區工作。
社區工作繁瑣而復雜，在縱多的工作當中，不足的地方是在組建工會(huì )工作中能力還有待提高。我要不斷學(xué)習不斷增加新知識，揚長(cháng)避短，吸取好的工作方式。
以上述職，請各位領(lǐng)導和居民審議，如有不妥，請批評指正。
個(gè)人述職報告11
自參加工作以來(lái)，在領(lǐng)導和同志的幫助下，我認真學(xué)習、刻苦鉆研，積極為養殖戶(hù)服務(wù)，各方面都取得了一定的進(jìn)步，得到領(lǐng)導和同志的一致好評�，F將本月工作總結如下：
一、不斷提高思想修養水平。
參加工作以來(lái)，我沒(méi)有放松自己思想修養的提高，通過(guò)讀書(shū)、看報、看新聞等形式認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )的新思想新精神，高標準嚴格要求自己，團結集體、認真工作，實(shí)事求是地完成上級交給的任務(wù)，政治思想修養不斷進(jìn)步。
二、努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論水平。
根據工作中的實(shí)際情況做到立足現狀，著(zhù)眼長(cháng)遠，通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )等渠道，認真學(xué)習鉆研畜禽養殖、疫病防治和獸醫衛生工作業(yè)務(wù)知識及相關(guān)的法律法規，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識水平不斷提高，先后完成了《雞傳染性法氏囊病的診治》、《雞艾美爾球蟲(chóng)病防治》等論文。
三、注重理論聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)提高操作水平。
曾多次協(xié)助資深獸醫師進(jìn)行牛剖腹產(chǎn)等大手術(shù)，并積極參與畜禽疾病的診治，通過(guò)觀(guān)察、請教和自己動(dòng)手等方式，切實(shí)有效的'提高了自己專(zhuān)業(yè)技能的實(shí)際操作水平。
雖然通過(guò)前段時(shí)間的工作，我完成了從一名學(xué)生到一名社會(huì )人的過(guò)渡，取得了一定進(jìn)步，但在思想上和工作中仍有許多不足之處，今后我會(huì )一如既往、刻苦學(xué)習，爭取取得更大的進(jìn)步，為畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
個(gè)人述職報告12
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
20xx年以來(lái)，我以高度負責的精神，認真履行工作職責，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項工作，作為調度處大家庭的一份子，我也明顯感覺(jué)到自己在不斷成長(cháng)，收獲的不僅僅是大家庭榮耀，更多的是自身的歷練和成熟�，F在就我在20xx年的工作述職如下：
一、管理制度建設頗有成效
管理制度是企業(yè)創(chuàng )造效益的.第一道閘門(mén)，是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受關(guān)注的工作。作為一名合格調度人員，必須熟知生產(chǎn)流程的厲害關(guān)系，清楚裝置關(guān)鍵要害部位，能夠在危急時(shí)刻迅速理清是非曲。
為此我加強對流程的學(xué)習，對事故的總結，加之對行業(yè)法律法規的了解，制定出新生產(chǎn)部調度室管理制度，并按照自己的思路總結了各裝置事故時(shí)的應急方案，新制度在實(shí)施中，反映良好。
二、生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題調度管理
(一)裝置之間的制約因素越來(lái)越多，往往牽一發(fā)而動(dòng)全身，錯綜復雜，在接到問(wèn)題電話(huà)后，我立馬簡(jiǎn)明扼要的向xx匯報，馬不停蹄安排生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)進(jìn)行問(wèn)題查看，追根溯源的查找問(wèn)題之所在�；締�(wèn)題安排妥當，沒(méi)有造成更大的損失。
(二)生產(chǎn)執行單位在回饋的信息中，簽署對相關(guān)服務(wù)單位執行調度指令估意見(jiàn)。
三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況調度管理
我室通過(guò)查看統計報表、召開(kāi)現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)和調度例會(huì )，進(jìn)一步掌握了各生產(chǎn)單位的產(chǎn)量完成進(jìn)度，了解影響生產(chǎn)進(jìn)度的原因。并根據現場(chǎng)了解的問(wèn)題，調度室適時(shí)組織和定期召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )，合理安排均衡生產(chǎn);必要時(shí)，調度室有權調配相應的資源為生產(chǎn)服務(wù)，并做好相關(guān)記錄，同時(shí)向生產(chǎn)部負責人匯報資源調配情況。
四、突發(fā)事件安全調度管理
在安全事故管理上，做了程序上的創(chuàng )新：
(一)對生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)生的突發(fā)事件，在能力范圍內，立即采取有效措施，限度地降低因突發(fā)事件對公司生產(chǎn)造成的損失。
(二)在事件發(fā)生的第一時(shí)刻，立即向上級匯報，組織相關(guān)技術(shù)人員采取專(zhuān)業(yè)的防護措施，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴大。
(三)必要時(shí)在降低突發(fā)事件可能造成損失的前提下，保護好突發(fā)事件現場(chǎng)，便于事后對問(wèn)題的分析和解決。
(四)對事件的起因、經(jīng)過(guò)、處理結果都做好相應的記錄和相應的報告，以便日后領(lǐng)導復查。
凝聚產(chǎn)生力量，團結誕生興旺。作為調度員，在以后的工作中，我要繼續顧全大局，時(shí)刻把提高整個(gè)團隊的凝聚力和向心力作為己任。再同大家多交流思想，多溝通后，增進(jìn)了相互理解和支持。各部門(mén)以誠相待，同舟共濟，團結奮進(jìn)，為營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)生機活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團隊奮斗。
此致
敬禮!
個(gè)人述職報告13
各位領(lǐng)導，同志們：
大家好!
一年來(lái)，在院領(lǐng)導的支持與鼓勵下，在各部門(mén)的全力配合下，在辦公室職工的共同努力下，緊緊圍繞院中心工作，在辦公室主任的工作崗位上，扎扎實(shí)實(shí)，認認真真工作，立足崗位，努力提高工作質(zhì)量，履行好自己的工作職責，當好領(lǐng)導的參謀助手，完成好各項工作任務(wù)。下面就一年來(lái)的學(xué)習和工作情況向大家做個(gè)匯報。
一、學(xué)習情況
一年來(lái),自己積極落實(shí)好“不擔當不作為三年整治行動(dòng)”教育活動(dòng),利用好黨課、職工培訓等學(xué)習機會(huì ),努力提高自己的思想和業(yè)務(wù)水平,按照支部的要求,積極參加局、處、院組織的各類(lèi)學(xué)習培訓,撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì ),進(jìn)行學(xué)習交流.通過(guò)各種形式的學(xué)習活動(dòng),使自己的理論水平不斷提高,不斷武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。此外,在提高自己的理論水平,并不斷促進(jìn)工作水平提高的同時(shí),組織做好本部門(mén)工作人員的學(xué)習教育工作,積極配合院里組織開(kāi)展的強內功勇作為敢擔當比武活動(dòng),并結合職工培訓工作,辦公室牽頭完成了值班工作巡視、傳真機操作等培訓工作,從而有效提高了工作人員的思想素質(zhì),不斷提升了辦公室整體工作水平。
二、履職情況
1、抓好科職工的思想教育工作。按照局、處、院的部署，落實(shí)好安全維穩工作，強化意識擔當，抓好辦公室人員隊伍建設。
2、抓好對外宣傳工作，本著(zhù)“開(kāi)門(mén)辦社�！钡睦砟�，提高創(chuàng )新能力，加強對外宣傳工作渠道的拓展，在完善社福網(wǎng)站建設和管理的同時(shí)，改版了微信公眾號平臺板面，以快、準、有效的原則，做好信息宣傳發(fā)布工作。并通過(guò)每日新報、城市快報等新聞媒體廣泛宣傳我院開(kāi)展活動(dòng)的情況和智障養員的生活情況,完成好榮譽(yù)墻的更新補充，并利用電子屏宣傳我院工作信息。一年來(lái)，通過(guò)對外宣傳報道，很大程度上增加了我院與社會(huì )的`互動(dòng)交流，提高了我院的社會(huì )影響力和認知度，充分發(fā)揮了每個(gè)宣傳渠道的有效作用。同時(shí)，緊緊圍繞我院主業(yè)開(kāi)展信息工作，準確、及時(shí)地反應我院各項業(yè)務(wù)工作情況，增加了與上級領(lǐng)導的溝通和聯(lián)系，在開(kāi)展工作的過(guò)程中，辦公室結合20xx年信息報送情況，查找了自身信息工作中存在的問(wèn)題，變被動(dòng)為主動(dòng)，加大了各部門(mén)信息報送力度，經(jīng)常深入各部門(mén)督促信息的上報工作，抓好信息上報質(zhì)量，注重時(shí)效性及信息點(diǎn)的挖掘，保證了今年信息工作的有效運行，提高了我院的社會(huì )知名度，達到了開(kāi)門(mén)辦社福的實(shí)際效果。
3、加強對外聯(lián)系。今年借助全國助殘日這個(gè)平臺，我院先后與十多家單位開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng);配合特教康復科做好與xxxx大學(xué)、xx酒店等愛(ài)心單位開(kāi)展好多項公益共建活動(dòng)。從而更好地增強了我院的社會(huì )影響力，為智障養員獲取了更多的社會(huì )支持。隨著(zhù)工作的不斷深入，我院也獲得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收，全年來(lái)訪(fǎng)33批次,268人次,收到捐款7.45萬(wàn)元，捐物折款115.54萬(wàn)元,今年共計收到募捐122.99萬(wàn)元。此外,積極請進(jìn)來(lái),先后配合院領(lǐng)導參與組織了xx電子有限公司授牌儀式、為我院的發(fā)展建設起到了很好地推動(dòng)作用，打下了良好的發(fā)展基礎。
4、抓好辦文，一年中共完成發(fā)文35件，收文116件。
5、全年新聞宣傳報道5次，推送院微信公眾號新聞次，上報事業(yè)處信息107期，發(fā)布電子屏消息25條，新增關(guān)注用戶(hù)240人次，與去年同期相比增長(cháng)了205%。
6、配合院領(lǐng)導完成好各類(lèi)行政工作的組織部署，落實(shí)好督辦工作制度，每月完成月工作反饋匯總和小結，有效保證了各項工作任務(wù)的落實(shí)。
7、抓好信訪(fǎng)維穩工作，配合分管領(lǐng)導抓好維穩工作。在春節、國慶節等重大節日和“兩會(huì )”和世界智能大會(huì )、中非合作論壇等重大活動(dòng)召開(kāi)期間，做好職工的思想情緒和矛盾排查工作;完成了信訪(fǎng)信息“零報告”工作，落實(shí)好值班值守工作，按時(shí)排出每天總值及帶班領(lǐng)導的值班表，確保單位的安全穩定。并配合分管領(lǐng)導，落實(shí)好局、處巡視巡察工作的整改落實(shí)，結合我院工作實(shí)際，修改完善了領(lǐng)導帶班值班、突發(fā)事件信息報送工作機制等制度，按照局、處相關(guān)文件要求，制定完成了我院《推動(dòng)值班和信息報送工作實(shí)施方案》，全面提高院整體值班工作質(zhì)量，為安全穩定保駕護航
8、落實(shí)好辦事，完成了單位法人證書(shū)的年檢審驗工作，重新注冊了二維碼，順利通過(guò)了網(wǎng)上年檢審驗，與托管公司做好網(wǎng)站服務(wù)器合同的續訂工作，并合作解決了兩次網(wǎng)站出現安全漏洞的問(wèn)題，做好外事接待工作，本著(zhù)外事無(wú)小事的原則，嚴格外事接待審批手續，并每月完成工作要點(diǎn)的打印下發(fā)等工作，保證了各項工作的順利完成。
三、工作中存在不足和今后工作方向
1、理論學(xué)習深度不夠。有時(shí)忙于事務(wù)性工作較多，不能很好的提高理論水平。
2、布置工作多督促檢查少。由于一些客觀(guān)原因，有時(shí)工作只知部署，沒(méi)有很好的落實(shí)檢查，存在工作盲區。
3、對科室人員的組織管理能力還有待提高。
這些不足之處，有待在今后工作中加以改進(jìn)。
以上是我一年來(lái)的學(xué)習和工作情況，在做好本職工作的同時(shí)，配合院領(lǐng)導完成好上級臨時(shí)交辦的各項工作任務(wù)。辦公室一年的工作緊張忙碌，得到了院領(lǐng)導的支持，其他部門(mén)的幫助，本科室工作人員的全力配合，履行好了辦公室辦文、辦會(huì )、辦事的工作職能。借此機會(huì )，對給予我工作支持與幫助的領(lǐng)導和同志們表示感謝。
我的述職如有不當之處請大家給予批評指正。
個(gè)人述職報告14
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
首先，請允許我借此機會(huì )代表我本人和我的家人向大家道一聲謝謝！已經(jīng)過(guò)去的20xx年是我人生的災難之年。在我人生最困難的時(shí)候，是大家給了我真摯的關(guān)心和無(wú)私的幫助。也正是你們真摯的關(guān)心和無(wú)私的幫助使我切身體會(huì )到：世上有溫暖，人間有大愛(ài)；也正是你們真摯的關(guān)心和無(wú)私的幫助支撐著(zhù)我走過(guò)了我最艱難的人生歲月。謝謝大家！
下面，我把我20xx年工作向大家作以簡(jiǎn)要匯報，不妥之處請批評指正。
20xx年在廳黨組和分管廳長(cháng)的領(lǐng)導下，在各處室和廳屬單位的.大力支持下，積極協(xié)助處長(cháng)做了調研和立法兩方面的工作。
在調研方面做了以下三件事：一是完成了全廳政策調研的協(xié)調工作。年初協(xié)調確定了調研課題，制定了調研計劃，下發(fā)了調研通知。年底認真審閱了各單位報來(lái)的60余份調研報告，提出了獎勵意見(jiàn)，下發(fā)了獎勵通報，并將優(yōu)秀調研報告匯編成冊。二是完成了促進(jìn)全省農民增收調研。擬定了調研提綱，設計了調查問(wèn)卷，實(shí)地調查了五市州10縣區300個(gè)農戶(hù)，撰寫(xiě)了調研報告。報告最終形成了省人大常委會(huì )的決議。三是完成了全省人地矛盾調研。在組織各市州進(jìn)行調研之后，我們又實(shí)地調研了四縣區，提出了政策建議。
在立法方面做了以下三類(lèi)21件事：一是完成了《甘肅省草原防火辦法》和《甘肅省耕地質(zhì)量保養辦法》兩部政府規章的調研、起草、論證的組織工作。兩部政府規章已上報省政府。二是完成了《甘肅省種子門(mén)店管理辦法》、《甘肅省動(dòng)物防疫標識及檔案管理辦法》和《甘肅省農村集體資產(chǎn)審計規程》三個(gè)部門(mén)規范性文件的論證審查工作。三個(gè)規范性文件均已以省農牧廳的名義發(fā)布實(shí)施。三是對農業(yè)部、省人大、省政府法制辦等部門(mén)交辦的16部法規、規章草案提出了修改意見(jiàn)。
20xx年我將以感恩的心態(tài)，努力地工作，回報組織，回報社會(huì )，回報大家。
再一次謝謝大家！
個(gè)人述職報告15
各位領(lǐng)導：
大家好！“歲月不居，時(shí)節如流�！蔽覐膞xxxxxxxx入職我們xxxxxxxxxxxxxxxx有限公司到現在已有xxx有余。俗話(huà)說(shuō):隔行如隔山。初到公司時(shí)，由于行業(yè)和工作性質(zhì)的不同，我有些不知所措，好在有公司領(lǐng)導及同事的教導、幫助中，使我盡快的熟悉了辦公室的工作及公司的規章制度，基本完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。在這五個(gè)多月工作里，我深刻了解到辦公室是公司董事長(cháng)及總經(jīng)理直接領(lǐng)導下屬的綜合管理機構，是上傳下達、左右協(xié)調、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作有：起草公文、輔助決策、檔案管理、公司必需品的采購、招待客人及后勤管理等；同時(shí)，我也知道自己的不足及在日后的工作中自己改進(jìn)的方向�，F將其簡(jiǎn)要匯報如下：
時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，公司未來(lái)的發(fā)展不可限量。要適應辦公室工作的需要，唯一的方式就是加強學(xué)習。我應努力提高政治思想素質(zhì)，樹(shù)立統籌意識，也要有憂(yōu)患意識；提高學(xué)習能力，也要加強溝通能力。在日后工作中，我應確保在思想上、行為上和公司領(lǐng)導保持高度一致；嚴格遵守公司的各項制度，謹記領(lǐng)導的指示及批評并付諸實(shí)際。努力學(xué)習與工作相關(guān)的各種知識、使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。
在今后的工作當中，一是要加強理論知識學(xué)習，多看一些對工作有幫助的相關(guān)書(shū)籍，提高工作能力，做好本職工作。在現在進(jìn)行需完成的草擬例會(huì )紀要的基礎上，提高書(shū)寫(xiě)會(huì )議紀要的速度和質(zhì)量，提高對事件反映的靈敏度。二是要勤奮干事，認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤，積極進(jìn)取，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，自覺(jué)維護公司辦公室形象，力爭高效、圓滿(mǎn)、妥善的做好本職工作。在工作中，我應始終堅持勤勞、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地，認真做好本職工作，當好領(lǐng)導的“賢內助”。在生活中，應堅持正直、謙虛、禮貌的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導、團結同事、以誠待人。
在辦公細節方面不夠細心，辦公室文員工作是一個(gè)綜合性的崗位。應此更考驗人的細心。文員的每一項工作都要有條不紊，不能三心二意、丟三落四。做完每項工作要養成檢查的習慣。在積極主動(dòng)性方面是欠缺的.，在多數情況下是聽(tīng)領(lǐng)導安排，基本完成領(lǐng)導交辦的工作，但大多是為了完成工作而工作，對于問(wèn)題的解決只是浮于表面，而沒(méi)有深入了解。在溝通能力方面有待加強，我們公司是從事xxx產(chǎn)業(yè)的公司，個(gè)人的文化素養高低在溝通中，有時(shí)會(huì )影響公司的良好文化形象。學(xué)會(huì )正確溝通是我日后長(cháng)期努力的方向。
火車(chē)跑的快全靠車(chē)頭帶，我有幸得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確教導和幫助。展望未來(lái)，我會(huì )帶著(zhù)感恩的心，牢記公司目標：“xxxxxxxxxxx”。認認真真做好本職工作，一如既往的為公司發(fā)展奉獻自己的一份力量！也衷心希望各位領(lǐng)導能夠給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議，以便我今后更好的勝任本職工作，爭取更大的進(jìn)步，謝謝！
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