藥店店長(cháng)應聘書(shū)
應聘書(shū)與求職信是一個(gè)類(lèi)型，但相對求職信而言，求職目標比較明確，對用人單位的用人條件和相關(guān)要求心中有數，減少了求職的盲目性，與此同時(shí)又增加了求職的被動(dòng)性。下面為大家帶來(lái)了藥店店長(cháng)應聘書(shū)，歡迎大家參考！
藥店店長(cháng)應聘書(shū) 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
豐富多彩的已經(jīng)過(guò)去，我們又迎來(lái)了富有挑戰的。我又一次走上競聘的講臺。首先，感謝公司領(lǐng)導為我提供這個(gè)展示自我的機會(huì )。我是來(lái)自b店的，在新的一年里，我要以鍛煉為本，學(xué)會(huì )成長(cháng)；以修進(jìn)為本，學(xué)會(huì )求知；以進(jìn)德為本，學(xué)會(huì )做人；以適應為本，學(xué)會(huì )生存，在業(yè)務(wù)技能上精益求精，在業(yè)績(jì)成效上更進(jìn)一步。我競聘的崗位是x店店長(cháng)一職。
我是XX年加入xx大藥房，在報曉新村學(xué)習收銀工作，在明店長(cháng)的細心指導下，和同事們的幫助下，我很快的適應了這份工作，過(guò)了一個(gè)月的時(shí)間，我被調到了平橋北區分店。除收銀工作之外，通過(guò)魏店長(cháng)的精心指導，我從那里學(xué)會(huì )了做報表，對自采產(chǎn)品的進(jìn)銷(xiāo)存流程熟知，向老員工學(xué)習銷(xiāo)售技巧及業(yè)務(wù)知識，不斷的積累相關(guān)經(jīng)驗，以及應急事物的處理。認真完成店長(cháng)安排的任何事情，貫徹執行公司下達的各項管理制度。在這近兩年的時(shí)間里，通過(guò)店長(cháng)的用心指導，我迅速掌握收銀流程，嚴格按照公司要求，達到賬目清晰有條有理。工作中，店長(cháng)用它歷年來(lái)的經(jīng)驗指導著(zhù)我，使我學(xué)到了很多知識，她的嚴格要求，讓我對工作有了更進(jìn)一步的發(fā)展。
下面是我個(gè)人對新店周?chē)倘ψ鲆苑治觯簒分店接近平橋最大的亞興購物廣場(chǎng)，對面是x菜市場(chǎng)入口，人流量較大，平橋區最大的`縣醫院，以及平橋區幼兒園、大別山商場(chǎng)、平橋區一小這些都是人流量比較多的地方，我們要很好的利用好周?chē)馁Y源，加上美銳的品牌效應，拉攏顧客，提高店內客流量。平橋一部、二部、五部和大別山大藥房在周邊比較有影響力，因為價(jià)格低已經(jīng)讓顧客對他們有了很好的口碑，x分店首先就要打造價(jià)格低的形象，深入人心。我認為此次競聘x店是對我成長(cháng)路上的一次更高的挑戰，如果這次能夠順利競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面工作做起，盡快進(jìn)入角色，履行自己的崗位職責。
一、商品齊全。做好每次補貨申請，跟蹤門(mén)店實(shí)時(shí)銷(xiāo)售，及時(shí)合理的進(jìn)行補貨備貨，每天關(guān)注海典機構庫存，對產(chǎn)品的結構、月銷(xiāo)量進(jìn)行分析，補貨時(shí)根據電腦庫存和員工手工排查兩種方式來(lái)減少誤報和漏報品種。對于冷備商品的備貨要跟蹤消費人群，留好顧客的聯(lián)系方式，合理進(jìn)行備貨。關(guān)注醫院處方，發(fā)現有新藥品在市場(chǎng)流通時(shí)要及時(shí)和業(yè)務(wù)部聯(lián)系，為公司做好市場(chǎng)調查，引進(jìn)更多適合門(mén)店銷(xiāo)售的產(chǎn)品
二、價(jià)高退差。讓顧客知道我們的藥品價(jià)格最實(shí)惠。只要對手和我們藥店藥品一樣的產(chǎn)品，我們要做到比他們的價(jià)格更加優(yōu)惠。
三、加強會(huì )員管理，初期要做好會(huì )員卡的辦理和宣傳工作，落實(shí)公司要求的給予會(huì )員的優(yōu)惠政策，對每一個(gè)辦理會(huì )員卡的顧客都要告知可享受的優(yōu)惠以及更加優(yōu)越的服務(wù)待遇，而不是簡(jiǎn)單辦理，要把會(huì )員管理工作做到細致，會(huì )員對于穩定客流和提高銷(xiāo)售起到至關(guān)重要的作用，所以我們必須認真做好此項工作，維系老顧客，開(kāi)發(fā)新顧客，為公司爭取更多忠實(shí)顧客。
四、免費服務(wù)要做到實(shí)處。我們要堅持每周做一次免費測量血糖，每天在店里免費測量血壓，免費供應茶水，免費送貨上門(mén)服務(wù)。
五、人員管理，對于公司的規章制度要堅決按公司要求執行，認真落實(shí)好各項行政管理工作。加強員工對專(zhuān)業(yè)知識以及服務(wù)意識的學(xué)習，除公司組織的培訓外，對于店內引進(jìn)的新品也要組織大家對新品的賣(mài)點(diǎn)和關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售進(jìn)行分享。對于銷(xiāo)售過(guò)程的銷(xiāo)售技巧也相互學(xué)習，每個(gè)人都有各自不同的銷(xiāo)售技巧，學(xué)習之后將更加有利于門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的提升。
此致
敬禮！
xxx
xx年xx月xx日
藥店店長(cháng)應聘書(shū) 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：大家好！
物競天擇，適者生存，不適者淘汰。對我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習和鍛煉。
在一年多的工作與學(xué)習中，我對美銳企業(yè)文化與和經(jīng)營(yíng)模式有了更深入的了解，也讓我快速成長(cháng)。在美銳這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導的幫助，團隊的互助，使我有機會(huì )學(xué)習提高自身素質(zhì)、以及門(mén)店的綜合管理能力。
美銳這個(gè)大家庭里，不缺人才、不缺能做事肯做事的人，只是缺少熟悉管理技巧，能讓人信服，激發(fā)員工潛能，帶領(lǐng)大家一起提高一起進(jìn)步的門(mén)店帶頭人，為此公司才會(huì )不余遺力的招聘納賢。作為一名快速成長(cháng)中的80后員工，我認為自己有能力也有義務(wù)和責任為公司作出更大的貢獻，承擔更大的責任。所以今天我才有勇氣站在這個(gè)臺上，競聘北京路店店長(cháng)一職。
俗語(yǔ)說(shuō)的好“沒(méi)有三兩三，難以上梁山”。我之所以有勇氣參加此次競聘，是因為我以下幾個(gè)優(yōu)勢。
1、豐富的工作經(jīng)歷。06年畢業(yè)參加工作至今已有7年，從最初的實(shí)習生、操作工到技術(shù)員、從車(chē)間調度到部門(mén)計劃調度；從商場(chǎng)促銷(xiāo)員到宇通集團，從宇通到新飛，從新飛到今天的美銳；每一個(gè)職位的轉變、每一個(gè)部門(mén)的調動(dòng)、每一個(gè)公司的跳動(dòng)，都留下了我的足跡與汗水，同時(shí)也獲得了豐富的閱歷與經(jīng)驗。
2、在其位，謀其事。工作認真，條理清楚，責任心強，有主人翁意識。無(wú)論在什么崗位，我都能積極完成上級交待的任何工作；忠于職守，維護公司的統一形象；能以身作則，嚴格遵守公司的一切制度；在日常工作中無(wú)條件接受上級的督導。
3、 有頭腦，學(xué)習能力強，具有一定的創(chuàng )新精神。多學(xué)、多看、多問(wèn)、多想這四多是我能夠快速完成職業(yè)轉換，從一名行業(yè)“小白”，快速成長(cháng)為一名合格美銳員工的法寶。我想在今后新的工作崗位上我也能快速適應，并做的更好。 綜上所述：閱歷豐富有經(jīng)驗，心理成熟敢擔當；言而有信能溝通，頭腦清醒敢創(chuàng )新；工作認真負責任，分配任務(wù)能執行。得其時(shí)，當其位。這就是我想說(shuō)的。
今天我競聘的崗位是北京路店店長(cháng)，承接公司下達指標，力爭完成幸福指標為超出公司指標15%.為完成指標并為做好今后的工作我想從以下幾點(diǎn)闡述：
1、統一思想，提高團隊凝聚力。想要做的好首先要先想好如何去做。所以首先自己要根據公司發(fā)展戰略與要求理清自己的思路，讓自己心里有個(gè)idea，然后把我的idea與大家交流的同時(shí)，不斷完善并灌輸個(gè)每一個(gè)門(mén)店員工，讓沒(méi)個(gè)人都清楚自己每天在做什么，為什么這樣做，這樣做的好處。而每天的晨會(huì )和每周工作總結與安排、每天/每月業(yè)績(jì)看板管理都是非常好的實(shí)施手段。
2、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)三指標：客單價(jià)、客流量、會(huì )員銷(xiāo)售占比。
�。�1）做好數據分析，找短板，找提升空間。海典系統是我們非常實(shí)用的工具，通過(guò)數據分析能夠快速找到我們平時(shí)發(fā)現不到的問(wèn)題，為此這將是我一個(gè)重點(diǎn)學(xué)習的對象之一。
�。�2）任務(wù)分解到每天、每個(gè)時(shí)間段、每個(gè)班組、每個(gè)人。例如銷(xiāo)售指標分解、日常門(mén)店管理分解、辦理會(huì )員分解、創(chuàng )新idea分解等等。
�。�3）獎勵機制與榮譽(yù)制度。如何提高大家的銷(xiāo)售積極性，最有效的還是提高大家的收入。為此獎勵機制必不可少，想盡一切辦法提高大家的收入，讓店員們在小店里拿到和大店差不多的收入、甚至超過(guò)。另外輔以榮譽(yù)制度，例如最佳銷(xiāo)售業(yè)績(jì)個(gè)人等等。
3、 做好后勤保障。制訂合理的進(jìn)貨計劃、合理搭配店內藥品品種。
4、 充分利用資源。這里的資源包括公司后勤部門(mén)的支持，還包括附近各兄弟門(mén)店，形成一個(gè)有效的整體。充分利用資源。
5、 學(xué)習。自我進(jìn)修。做我門(mén)店店長(cháng)，除了努力提高自身銷(xiāo)售技能的同時(shí)，對于店長(cháng)需要掌握的各項技能更要注重學(xué)習，特別是我這樣的新手來(lái)說(shuō)更是如此。對于門(mén)店員工，除了公司安排的各項學(xué)習計劃外，我們自己也要尋找新的途徑。例如：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)典案例學(xué)習、常見(jiàn)病病種分類(lèi)學(xué)習及藥品推介搭配等等。
6、 店內形象的調整。積極推行5S活動(dòng)，做好整理、整頓、清潔工作，營(yíng)造一個(gè)舒適的購物環(huán)境。一個(gè)店面的環(huán)境是顧客進(jìn)店的第一感覺(jué)印象，導購小姐也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營(yíng)造顧客前期消費的心理，店面的衛生，貨品的衛生就成了售前工作的重要之重。加強防盜，防火設備的保養和儲備，保障店面工作的運轉正常有序。
7、 公益活動(dòng)的實(shí)行。積極開(kāi)展社區活動(dòng)，與廠(chǎng)家聯(lián)手宣傳公司產(chǎn)品與藥店形象。經(jīng)常定期不定期的在周?chē)M(jìn)行活動(dòng)，包括免費發(fā)放宣傳資料，用藥咨詢(xún)，試用藥品，免費測血壓、血糖、微量元素等等；免費送貨服務(wù)……充分利用社區的宣傳欄，及時(shí)粘貼一些應季的資料與知識，定期更換。這次競聘成功與否，我依然會(huì )繼續努力，我會(huì )為成功找方法，不為失敗找借口，能與公司共同成長(cháng)，能夠見(jiàn)證公司走向新輝煌是我的心愿。
xx
20xx-10-27
【藥店店長(cháng)應聘書(shū)】相關(guān)文章：
藥店的聘書(shū)11-30
藥店店長(cháng)崗位述職報告01-29
2020營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)競聘書(shū)范文11-08
公司聘書(shū)范文-聘書(shū)02-27
解聘書(shū)格式要求-聘書(shū)03-01
社團的競聘書(shū)-聘書(shū)02-27