安保年終工作總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家整理的安保年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安保年終工作總結1

　　學(xué)校安�？普J真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，在維護校園安全方面做了大量的工作，確保了校園的安全和穩定。一年來(lái)學(xué)校未發(fā)生過(guò)安全責任事故，全校師生無(wú)犯罪記錄，學(xué)生在校能夠遵守紀律，遵守常規，在社會(huì )上能夠遵紀守法，現將一年來(lái)學(xué)校安全保衛工作總結如下：

　　一、主要工作

　　1．認真做好安全常規工作。一是繼續抓好夜間護送學(xué)生隊伍；二是認真落實(shí)值日教師值日制度；三是抓好安全員常規檢查評比；四是落實(shí)節假日值班和門(mén)衛管理；五是每月安全一檢查并做好記錄；六是學(xué)生外出活動(dòng)均有保衛人員參與；七是各階段有針對性地開(kāi)展安全教育；八是做好學(xué)生保險索賠工作。

　　2．出色完成各級部門(mén)檢查。平安校園、綜治、食品安全、道路交通安全、校園周邊治理等各項檢查十余次。各檢查組對學(xué)校的安全工作給予了充分的肯定。

　　3．認真落實(shí)安全工作責任制，建立了健全的安全管理體制，組織機構健全。開(kāi)學(xué)第一次全體教師會(huì )議，溫校長(cháng)親自布置安全工作，下發(fā)新學(xué)年工作意見(jiàn)。學(xué)校適時(shí)召開(kāi)年級長(cháng)、班主任工作會(huì )議，專(zhuān)門(mén)提出學(xué)生安全問(wèn)題工作意見(jiàn)，責成有關(guān)人員具體抓好落實(shí)。

　　4．實(shí)行安全工作定期檢查制度。經(jīng)常進(jìn)行安全工作檢查，每學(xué)期初要組織專(zhuān)項檢查。落實(shí)安全月檢查制度。同時(shí)根據不同季節和特

　　殊情況不定期組織檢查。通過(guò)檢查達到健全制度，落實(shí)措施，清除隱患。

　　5．針對性地對學(xué)生進(jìn)行課間安全、食品安全、乘車(chē)安全、游泳安全、雨天防滑安全、用電安全、防詐騙、防踩踏等專(zhuān)項教育，并做好安全育記錄，做到有章可循。

　　6．做好學(xué)校飲食管理和衛生防疫工作。保衛科、總務(wù)處和衛生室組織相關(guān)人員對校園周邊的食雜店的衛生情況進(jìn)行深入了解，檢查食品衛生，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品流入校園，并積極配合衛生部門(mén)做好校園及周邊商店的食品衛生檢查。本學(xué)度無(wú)發(fā)生食物中毒現象。

　　7．學(xué)校組織的各種外出集體活動(dòng)嚴格執行審批制度和安全事故報告制度，并堅持就近、徒步的.原則。在教育教學(xué)計劃內安排的整年級、整班外出社會(huì )實(shí)踐、參觀(guān)等活動(dòng)，都有書(shū)面報告送教育局批準。社會(huì )實(shí)踐、參觀(guān)等活動(dòng)都有精心策劃，組織嚴密，領(lǐng)導帶隊，保衛科人員一同參與組織工作，為師生外出參加活動(dòng)的安全提供了保障。全學(xué)外出集體活動(dòng)中無(wú)發(fā)生任何安全事故。

　　8．開(kāi)學(xué)初，學(xué)校與班主任、科任教師、學(xué)生家長(cháng)簽定安全責任書(shū)，還召開(kāi)了班主任安全工作專(zhuān)題會(huì )議，把安全工作落實(shí)到崗、到位、到人，做到了橫向到邊，縱向到底，不留死角，形成一級抓一級，一級對一級負責的格局。

　　9．加強體育課、體育活動(dòng)、周三實(shí)踐課和勞動(dòng)活動(dòng)的管理，事先做好安排，事先做好準備，對運動(dòng)場(chǎng)地、器械經(jīng)常進(jìn)行檢查，沒(méi)有使用質(zhì)量低劣有危險的體育器械，保持運動(dòng)場(chǎng)地的平整和清潔，合理

　　地劃分活動(dòng)區域和設置警戒標志，創(chuàng )造安全鍛煉的良好環(huán)境。全年學(xué)生在進(jìn)行體育活動(dòng)時(shí)，無(wú)因設施或器材問(wèn)題發(fā)生意外傷害事故。

　　10．加強課間秩序管理 ，規范學(xué)生的行為習慣。禁止學(xué)生把對學(xué)習無(wú)關(guān)的而有危險、不文明的玩具帶進(jìn)校園。不允許在校內進(jìn)行具有危險性的游戲活動(dòng)。每月進(jìn)行一次專(zhuān)項安全教育，并加強對值日教師課間值崗的檢查力度。

　　11．節假日安全。一是校園安全：每個(gè)假期前對學(xué)校都能進(jìn)行一次安全隱患排查，并安排好教師值班，校領(lǐng)導親自帶班，保證校園平安。二是學(xué)生安全：放假前對學(xué)生進(jìn)行一次假期安全教育，并發(fā)放《致學(xué)生家長(cháng)的一封信》5次，共發(fā)放9000多份，與家長(cháng)一同共同保證學(xué)生的假期安全。

　　二、其它工作

　　一年來(lái)，學(xué)校還組織全校師生進(jìn)行了一次突發(fā)事件應急逃生演練；開(kāi)展了 “防災減災宣傳周”、 “安全教育周”、“珍愛(ài)生命 遠離火災”、“12.4”法制宣傳日等宣傳教育活動(dòng)。

　　三、完善制度

　　完善了各項安全工作制度和安全工作預案，各項規章制度有落實(shí)、有檢查。

　　四、存在問(wèn)題

　　1．對店面的食品安全檢查力度不夠大，偶爾有出售“三無(wú)”食品。

　　2．對學(xué)生的安全教育仍有不足之處。例如：學(xué)生上下樓道偶有發(fā)生推擠現象。

　　3．營(yíng)業(yè)性電子游戲機室、網(wǎng)吧、書(shū)刊影視對學(xué)生的負面影響，不可低估。由于生源分布廣泛，這方面工作仍比較難做，學(xué)生自覺(jué)性不夠。

安保年終工作總結2

　　從教十余年的xx老師，從自己心愛(ài)的教學(xué)的崗位上轉崗至校園保安崗位。當時(shí)他的目的很單純，就是想著(zhù)為學(xué)生的成長(cháng)摯起一把安全的大傘，讓孩子們都能健康快樂(lè )的成長(cháng)，在什么樣的崗位還不是一樣的，能做一名校園保安員，他感到光榮! 轉崗到xx中學(xué)任校園保安員后，每天在學(xué)校里守護著(zhù)全校師生的平安。他積極熱情地配合公安機關(guān)維護校園秩序，協(xié)助做好相關(guān)治安管理和安全宣傳工作，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jì)。堅持做好出入人員和車(chē)輛的查驗登記、校園安全隱患排查、巡邏守護等安保工作，積極認真履行校園保安員的工作職責，工作勤勤懇懇，干事踏踏實(shí)實(shí)，受到了學(xué)校領(lǐng)導和公安干警的一致好評。

　　生活中態(tài)度和藹、樂(lè )于助人是優(yōu)秀品質(zhì)。無(wú)論誰(shuí)遇到困難或者遇到不高興的事兒，那張憨厚的臉馬上會(huì )出現在誰(shuí)的面前。在校門(mén)口為同事?lián)斡陚�，幫同事照看物品，對未及時(shí)接送走的`學(xué)生噓寒問(wèn)暖……在xxxx中學(xué)校園里，以人緣好、威信高而贏(yíng)得學(xué)校領(lǐng)導和學(xué)校同事的一致贊同。在xx中學(xué)領(lǐng)導眼里，只要是上班領(lǐng)導就一百個(gè)放心，許多同事沖著(zhù)他說(shuō)，“現在又不是什么特殊時(shí)期，何必那么認真……”，他笑著(zhù)說(shuō)出了最樸實(shí)也最感人的一句話(huà)：“不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一啊!”

　　從事保安工作后，由于工作的特殊性，也為了更好地保障學(xué)生的安全，每天剛蒙亮，他就撇下還在睡夢(mèng)中的孩子，就從家中出發(fā);傍晚近6點(diǎn)才能回到家中，托著(zhù)一身的疲憊，盡一個(gè)孩子父親應盡的教管責任和義務(wù)。如今孩子快3周歲了，最粘的就是爸爸，每次爸爸下班，孩子一把就投進(jìn)他的懷抱不松手。這也難怪，孩子長(cháng)這么大，一天到晚能和爸爸玩的時(shí)間有多少啊，多么希望爸爸每天能多陪他一會(huì )兒。如此早出晚歸，不但不能很好地孝敬、照顧父母，還把年幼的孩子，全權托付給家中母親照看。他知道母親不會(huì )埋怨他，因為，他的父母一輩子對他說(shuō)的的道理就是：做事就要認認真真，做人應當踏踏實(shí)實(shí)，樹(shù)立好榜樣，不給自己、家人抹黑。

　　很平凡，他只是萬(wàn)千校園保安人員中的一名。很光榮，他在平凡的崗位上詮釋著(zhù)一個(gè)保安員應有的責任，為校園及周邊安全奉獻著(zhù)自己的光和熱。

安保年終工作總結3

　　光陰似箭日如梭，轉眼間這一年已經(jīng)過(guò)去�；仡櫸覀儽０碴犚荒陙�(lái)的工作，可以說(shuō)是成績(jì)多多，受益多多，體會(huì )多多，但存在的問(wèn)題也不少。一年來(lái)，我嚴格按照公司規定的保安工作內容行事，為了更好地做好今后的各項工作，根據領(lǐng)導的要求，現對一年來(lái)工作總結如下：

　　一、工作內容

　　抓隊伍建設。一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開(kāi)始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們在多渠道引進(jìn)隊員的同時(shí)，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來(lái)后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練。同時(shí)我們還專(zhuān)門(mén)邀請xx消防大隊的專(zhuān)家，來(lái)為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風(fēng)無(wú)阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。一年來(lái)，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。

　　抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實(shí)用的制度，對團隊實(shí)行準軍事化管理，用制度來(lái)規范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；

　　隊員上下班都必須列隊行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

　　抓思想建設。由于我們的隊員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、好均不相同。更重要的是他們都血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們在日常工作、中需要注意的�？伤苄院艽�，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。

　　在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動(dòng)地在班會(huì )、業(yè)務(wù)會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓，與隊員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。每個(gè)隊員都能在學(xué)習、討論的基礎上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì )文章，并且大多數隊員都能把學(xué)習體會(huì )落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對工作中出現的問(wèn)題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進(jìn)工作。

　　形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現了“三多三無(wú)”的喜人局面。即：工作積極主動(dòng)的多，消極應付的少；

　　干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú)；

　　做好人好事的多，違紀背法的無(wú)。

　　二、工作的體會(huì )

　　一年來(lái)的工作、學(xué)習和生活，我們取得了很多的成績(jì)，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益匪淺。得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。首先，xx主任身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹(shù)立了榜樣，增添了干勁和信心；

　　同時(shí)，xx等領(lǐng)導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；

　　更重要的是每一次大的活動(dòng)，領(lǐng)導都能親臨現場(chǎng)，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

　　得益于工作上的創(chuàng )新。我們是在xx從事保安工作的。xx是一個(gè)國際化xx產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時(shí)俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會(huì )被動(dòng)，就會(huì )出問(wèn)題。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾，從客觀(guān)實(shí)際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng )新，將創(chuàng )新作為做好工作的靈魂和動(dòng)力。

　　在工作內容上創(chuàng )新。我們工作中，沒(méi)有停留在對隊員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì )盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì )全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上幫助調班，好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過(guò)生日時(shí)，都會(huì )提前為他們訂好蛋糕，并準時(shí)為他們舉行小型的'生日宴會(huì )。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。

　　思想觀(guān)念上的創(chuàng )新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀(guān)念。如在報紙上，在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習，同時(shí)，引導他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么”，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉變。

　　在工作方法上創(chuàng )新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng )新，使工作的方法從嚴肅向靈活；

　　從單一向多樣；

　　從會(huì )議講向正�；�；

　　從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉變。這種有益的創(chuàng )新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀(guān)念，樹(shù)立長(cháng)期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。

　　得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來(lái)自部隊和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過(guò)嚴格規范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無(wú)論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡(jiǎn)陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結協(xié)作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。我們之所以能在xx大型活動(dòng)多、情況復雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒(méi)。這些都凝聚著(zhù)全體隊員的智慧和汗水。

　　三、存在的不足和今后的努力方向

　　回顧一年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。由于隊員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；

　　我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn)；

　　工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

安保年終工作總結4

　　度安保部工作總結時(shí)光飛逝，已經(jīng)過(guò)去，我們滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)，過(guò)去的一年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，安保部全體員工團結協(xié)作，基本完成了為公司正常經(jīng)營(yíng)的安全保障工作。新的一年，充滿(mǎn)著(zhù)憧憬，滿(mǎn)載著(zhù)希望，我們期望在新的一年里，安保部以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，為公司的日常工作做好安全保障工作，值此辭舊迎新之際，安保部結合日常工作，對的工作進(jìn)行回顧，并總結經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長(cháng)避短，做出好成績(jì)。年終總結如下

　　一、消防工作方面

　　消防安全是企業(yè)日常工作中的重中之重，安保部在初制定的任務(wù)是：全年不得出現一起責任性火災事故。安保部消防班組的工作態(tài)度不但要認真負責，還要針對部門(mén)指定的工作任務(wù)，制定專(zhuān)項消防安全方案，要把日常工作做到細致入微，從根源上杜絕隱患的存在，主要通過(guò)以下的工作內容，安保部中控班組在完成了年初指定的工作任務(wù)

　　1、加強日常消防安全巡視、檢查工作

　　安保部中控班組全年日常對場(chǎng)內商戶(hù)進(jìn)行消防巡視余次，查出大小安全隱患80余起，并現場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)糾正，其中重大消防安全隱患13起，通過(guò)下達隱患通知書(shū)的方式督促當事公司予以重視并及時(shí)整改，以最大限度的杜絕了場(chǎng)內消防隱患的存在。

　　2、定期對場(chǎng)內日消防設備設施的檢查及維護

　�。�1）中控班組全年共配合維保公司對中控室消防主機檢查測試12次，并在日常使用中，出現問(wèn)題后及時(shí)報修及修復，保證了技防設備的正常使用；

　�。�2）全年每天對金庫安防手動(dòng)報警器進(jìn)行測試，全年360余次，出現問(wèn)題時(shí)及時(shí)報修；

　�。�3）全年對全場(chǎng)室內、外消火栓巡檢12次，對其它公共區域消防設施設備巡檢12次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修，以確保設備完好有效；

　�。�4）對全場(chǎng)滅火器進(jìn)行綜合檢查保養，全年保養維修滅火器1000余具。

　　3、加大商戶(hù)裝修施工改造的消防安全檢查工作

　�。�1）中控班組員工每日對場(chǎng)內施工現場(chǎng)的安全檢查不少于3次，全年查處嚴重施工違規32起，現場(chǎng)進(jìn)行違規糾余起，并對嚴重違規施工單位進(jìn)行教育處罰共計11550元，確保了在施工中不發(fā)生消防安全事件；（2）配合工程部開(kāi)據動(dòng)火作業(yè)施工動(dòng)火證367張，并做好了動(dòng)火現場(chǎng)的安全監督檢查工作；

　�。�3）配合工程部對裝修施工完畢的商戶(hù)進(jìn)行消防安全驗收檢查工作22次，積極配合消防驗收不合格的商戶(hù)指導整改。

　　4、處置火災報警工作情況

　�。�1）全年消防中控室主機報火警共計311次，中控消防人員處置及時(shí)，到點(diǎn)確認后均為誤報警，也體現出了良好的職業(yè)素養；

　�。�2）全年接商戶(hù)電話(huà)報警6次，消防警衛處置及時(shí)得當，為企業(yè)避免了損失和不良影響。

　　5、日常配合協(xié)助其它部門(mén)工作

　�。�1）全年配合商戶(hù)及顧客及政府部門(mén)調取、采集監控錄像70次，為企業(yè)和顧客挽回或降低了損失；

　�。�2）全年配合各部門(mén)、各商戶(hù)啟用檔案鑰匙200余次，并認真做好交接記錄；

　�。�3）全年協(xié)助車(chē)場(chǎng)警衛監控車(chē)場(chǎng)顧客車(chē)輛未鎖車(chē)門(mén)、關(guān)車(chē)窗及未關(guān)車(chē)燈等情況余次，并向客服中心通報、廣播，為顧客避免了損失，獲得了顧客的好評。

　　6、日常消防教育培訓工作

　�。�1）全年消防安全常識培訓教育24次，做到每名商戶(hù)員工必須熟知消防安全“四個(gè)能力”，掌握基本消防知識和滅火設施的使用方法；

　�。�2）全年消防演習和滅火設備使用演示培訓9次，用模擬火災現場(chǎng)及實(shí)際參與滅火的方式，讓員工們了解火災的危險性和掌握發(fā)生火災后的報警、撲救及自救逃生的能力。

　�。�3）針對消防專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行全體消防警衛培訓4次，并結合培訓內容進(jìn)行考核，全體考核人員成績(jì)均達標；

　�。�4）組織全體消防警衛進(jìn)行季度消防技能比武2次，通過(guò)技能比武形勢了解掌握員工的崗位工作熟練度，優(yōu)秀者予以獎勵，帶動(dòng)全員的工作積極性。

　　7、完善消防制度和專(zhuān)業(yè)檔案

　�。�1）完成消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行戶(hù)籍化管理工作，對賽特奧萊《消防檔案》進(jìn)行重新制定。將原有的消防資料與消防各項檔案進(jìn)行分開(kāi)細化管理；

　�。�2）完善落實(shí)消防安全專(zhuān)項制度及各項管理規定，其中包括：滅火和應急疏散演練制度、用火用電安全管理制度、動(dòng)火作業(yè)安全管理制度、消防安全教育培訓制度、防火檢查制度、防火巡查制度、中控室值班制度、火災隱患整改制度、電器設備消防安全管理制度、義務(wù)消防隊組織管理制度、安全疏散設備管理制度、消防設備器材維護管理制度、交接班制度、內部商戶(hù)消防安全（月度）檢查制度。

　　二、內部治安方面

　　日常治安防范也是企業(yè)不容忽視的重點(diǎn)工作，安保部?jì)缺０嘟M通過(guò)對日常案例的分析總結，制定出整套的安全防范預案，利用每日早例會(huì )的時(shí)間，對各家商戶(hù)員工做治安防范宣傳，從而減少商家因疏忽大意造成的損失，提高了各店員工們處置突發(fā)事件的能力，同時(shí)為客人創(chuàng )造了良好的購物環(huán)境。為了把治安防范工作做到最好，杜絕治安事件發(fā)生，內保警衛們克服了場(chǎng)區經(jīng)營(yíng)面積大、品牌多且購物客流密集等不利因素，加大自己的巡視范圍，增加了執勤時(shí)間，并采取發(fā)動(dòng)各家商戶(hù)導購員的方法，建立了一個(gè)以安保部為中心的安全防護體系，如遇有可疑人員或突發(fā)事件，現場(chǎng)商戶(hù)第一時(shí)間會(huì )上報安保部，由安保部調動(dòng)離現場(chǎng)最近的安保人員及時(shí)到場(chǎng)控制，從而避免了因編制人員少、場(chǎng)區大帶來(lái)的工作困難，大大提高了工作效率，保證了企業(yè)的正常的經(jīng)營(yíng)秩序。

　　1、加強日常治安巡視檢查工作

　�。�1）全年通過(guò)對場(chǎng)區內的日巡視檢查工作，制止推銷(xiāo)及發(fā)放廣告傳單人員42人次，勸離場(chǎng)內未經(jīng)允許網(wǎng)拍照相活動(dòng)288次，勸離在場(chǎng)內撿拾飲料瓶的周邊村民730人次，維護了企業(yè)的形象；

　�。�2）全年對全場(chǎng)商戶(hù)防盜門(mén)磁檢查12次，保險柜檢查12次，遇有問(wèn)題的商戶(hù)，及時(shí)提醒及時(shí)整改；

　�。�3）全年在檢查商戶(hù)施工裝修改造過(guò)程中發(fā)現違規現象32起，并及時(shí)制止、督促整改；

　�。�4）完善更新商戶(hù)人員檔案，并定期巡視檢查更新，做到了對商場(chǎng)每名員工基本情況的掌握。

　　2、突發(fā)事件及內部治安案件的處置工作

　�。�1）通過(guò)與警衛、消防班組及場(chǎng)內各商戶(hù)的配合協(xié)作，全年共計破獲偷盜店內商品、車(chē)內物品及強搶財物等案件5起，抓獲犯罪嫌疑人6人，均交送公安機關(guān)處理，后經(jīng)公安機關(guān)查實(shí)，有3人為被通緝的慣犯；

　�。�2）全年共計調解顧客糾紛30余起，并能夠處置得當，避免了為企業(yè)造成不良影響；

　�。�3）全年共計撿拾客人遺失現金、物品等572起，主動(dòng)聯(lián)系失主并發(fā)還，受到客人的好評，為企業(yè)樹(shù)立了形象。

　　3、日常治安教育培訓工作

　�。�1）全年利用早會(huì )期間進(jìn)行治安防范、物品防盜等培訓96場(chǎng)次；

　�。�2）全年召開(kāi)店長(cháng)級治安防范培訓會(huì )議36場(chǎng)次，加強各商家對治安防范工作的重視程度；

　�。�3）全年內保人員入戶(hù)治安防范培訓416場(chǎng)次，結合各商戶(hù)現場(chǎng)實(shí)際情況制定具體方案，做好防盜工作；

　�。�4）全年專(zhuān)項各類(lèi)突發(fā)事件及處置程序培訓8場(chǎng)次，從而提高員工處置突發(fā)事件的能力，做到如遇突發(fā)事件盡早控制，盡快處置，不留隱患。

　　三、警衛工作方面

　　警衛工作是顧客來(lái)到商場(chǎng)的第一項服務(wù)，尤其是自駕車(chē)來(lái)到商場(chǎng)的顧客，同時(shí)，警衛工作也是安保部對內部員工每天的第一項服務(wù)，由于商場(chǎng)的業(yè)態(tài)，也決定了警衛人員每天的工作環(huán)境都是在戶(hù)外，夏天烈日當頭，冬天寒風(fēng)凜凜。但警衛專(zhuān)業(yè)員工卻從未抱怨過(guò)，回首，警衛人員的辛苦和努力沒(méi)有白費，在全年工作中，未出現因管理不當及巡視不到位發(fā)生車(chē)輛盜搶及顧客車(chē)內財物丟失等案件，最大限度的保證了到場(chǎng)購物顧客的財物安全；

　　1、警衛專(zhuān)業(yè)人員全年疏導到場(chǎng)購物顧客車(chē)輛共計81萬(wàn)余量，同時(shí)，通過(guò)巡視，發(fā)現車(chē)內放置貴重物品車(chē)輛近1300車(chē)次，并及時(shí)的通過(guò)客服廣播通知車(chē)主，在保證停車(chē)場(chǎng)正常停車(chē)秩序的同時(shí)也避免了顧客車(chē)內財物被盜案件的發(fā)生；

　　2、場(chǎng)內電瓶車(chē)全年載客近13萬(wàn)人次，及時(shí)的為顧客解答在場(chǎng)內購物及其他相關(guān)問(wèn)題，為顧客送上了購物的方便，充分體現了商場(chǎng)的服務(wù)理念；

　　3、保障每天早間員工入場(chǎng)檢查及夜間閉店工作的正常進(jìn)行，每天早間，警衛人員都要嚴格檢查入場(chǎng)的員工證件，雖然也有個(gè)別員工不理解甚至不配合檢查，警衛人員還是通過(guò)耐心的解釋?zhuān)�保證了早間非營(yíng)業(yè)時(shí)間入場(chǎng)人員的安全檢查，避免了治安隱患；每天營(yíng)業(yè)結束后，夜間警衛人員通過(guò)嚴格、細致的巡視，保證了全年夜間閉店期間未發(fā)生一起治安案件；

　　4、為了保證夜間場(chǎng)內施工現場(chǎng)的安全，必須加強夜間施工現場(chǎng)的巡視，尤其在7、8月度，公司進(jìn)行品牌調整期間，安保部夜間班組進(jìn)行了多批次無(wú)巡視真空時(shí)間的對施工現場(chǎng)反復檢查。

　　嚴格執行動(dòng)火證審批制度，發(fā)現違規的施工單位就及時(shí)處理，要求施工人員嚴格執行各項與安全工作相關(guān)的規章制度。

　　【安保工作總結2】

　　安保工作年終總結一、安保全年工作回顧1.強化培訓及考核機制、提高隊員素質(zhì)、做好商場(chǎng)服務(wù)為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍，服務(wù)好商場(chǎng)的廣大商戶(hù)。團隊制訂了嚴格的考核標準和管理條例，從隊員的入職開(kāi)始嚴格把關(guān)，并且必須符合三個(gè)標準即“招聘標準，試用標準，入職標準”一年來(lái)團隊展開(kāi)了一系列的培訓學(xué)習和思想教育活動(dòng)。通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規范的.學(xué)習，通過(guò)每周一次的軍事訓練先使隊員從外表上改變，樹(shù)立形象。再通過(guò)，思想溝通，深入交流，改變隊員的消極思想，使得隊員的素質(zhì)和修養得到了一定的提高。

　　由于保安工作的特殊性，商戶(hù)有什么問(wèn)題往往第一個(gè)找到保安來(lái)解決，那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時(shí)有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā)，保安團隊能解決的馬上解決，需要其他部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系。對商戶(hù)的意見(jiàn)及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導。保安團隊把服務(wù)作為工作中的主要內容，團隊也多次召開(kāi)會(huì )議，共同討論，講授經(jīng)驗，使隊員們明白服務(wù)的重要性和必要性，在日常工作能積極主動(dòng)和其他部門(mén)密切協(xié)作，共同努力，為營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。

　　2.牢抓防盜、防火、防破壞、防自然災害、確保秩序及商場(chǎng)裝修施工安全商場(chǎng)安全是商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與商場(chǎng)發(fā)展緊密相連。安全責任重于泰山，安全工作任重道遠。為了確保商場(chǎng)秩序安全和施工現場(chǎng)無(wú)事故，團隊制訂了一系列工作計劃和安全應急方案，以宣傳培訓為主，先從思想上讓每個(gè)隊員緊繃“安全”這根弦，再確定安全工作重點(diǎn)區域與禾山派出所共同聯(lián)防，從每一個(gè)細小環(huán)節入手，周密細致的巡查，及時(shí)并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

　　另外，團隊里每天保證有足夠的人員備勤，隨時(shí)準時(shí)應對突發(fā)事件。定崗定位，合理調配，盡可能把重要崗位交于經(jīng)驗相對豐富的員工。突出檢查，簽字環(huán)節，當班班長(cháng)要掌握各崗位人員的工作狀態(tài)，以檢查抽查形勢對各崗位進(jìn)行督導。

　　3.良好處理各種糾紛、維持商場(chǎng)良好經(jīng)營(yíng)秩序由于商場(chǎng)商戶(hù)較多，出現的各種糾紛也相對頻繁，為此團隊積極總結處理糾紛的方法，本著(zhù)無(wú)論什么原因，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，使雙方盡量達成一致。在維持商場(chǎng)秩序方面，保安團隊嚴格按照管理條例執行，有效的改善了商場(chǎng)秩序。

　　1.對團隊內部進(jìn)行改革，有針對性的做出了人員變動(dòng)及崗位調整，團隊凝聚力大大提高。

　　2.通過(guò)培訓使隊員提升工作標準，提高工作質(zhì)量。

　　個(gè)人事跡如下

　　(1).負一樓道格拉斯展位噴水、李洪州巡場(chǎng)發(fā)現迅速采取措施，給商戶(hù)挽回了巨大損失，多次被公司評為先進(jìn)，（本年六月份被集團評為先進(jìn)員工）(2).閔高波帶領(lǐng)班組，經(jīng)過(guò)周密安排，在商場(chǎng)四號門(mén)外成功抓獲盜取銅門(mén)者，（上海天奇銅門(mén)在調貨時(shí)不慎將一價(jià)值約8000元人民幣的銅門(mén)丟失(3).鄒錦旺在巡場(chǎng)時(shí)，工作責任心強，發(fā)現五樓B.B.S（施華洛世奇）展位門(mén)鎖被人為破壞，在控制現場(chǎng)的同時(shí)逐級上報，及時(shí)杜絕安全隱患，得到商戶(hù)高度評價(jià)，8月份被部門(mén)通報加分表?yè)P。(4).張國興擔任班長(cháng)一周以來(lái)，工作標準高、自我要求嚴格、責任心強，共計查出違規事項24起，其中最為典型的是07月31日在商場(chǎng)二號門(mén)查出一起企圖將一大桶汽油帶入商場(chǎng)，及時(shí)杜絕了安全隱患，給團隊樹(shù)立了工作典范。二、全年工作總結新年將至，在這一年中保安團隊緊緊圍繞商場(chǎng)全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng )新，不斷提高。一年來(lái)保安團隊始終以“安全第一、預防為主”的指導方針，堅持群防群治、常備不懈、外樹(shù)形象、內強管理，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，同事和隊員們的幫助支持下，較圓滿(mǎn)的完成了公司領(lǐng)導安排的各項安全保衛工作任務(wù)，我們在這一年中工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后的工作中，揚長(cháng)避短，繼往開(kāi)來(lái)為來(lái)年工作打下堅實(shí)的基礎，特對今年工作總結如下：

　　1.安全保衛工作良好的商場(chǎng)治安安全是商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與商場(chǎng)的發(fā)展緊密相連。公司領(lǐng)導對安全工作非常重視，強調加強安全保衛管理。我本人對安全工作從未松懈。經(jīng)常要求隊員要警鐘長(cháng)鳴，安全第一、居安思危、不要麻痹大意，繃緊安全這根弦。

　　按照《夜間巡檢管理制度》抓好巡邏檢查工作，每天不定時(shí)巡查各樓層、對商場(chǎng)薄弱環(huán)節加強管控，以確保安全無(wú)事故；每周一進(jìn)行軍事訓練及車(chē)輛指揮培訓，規范安保隊員執勤動(dòng)作，有效的保證了車(chē)輛有序停放，為商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境

　　2.做好培訓工作，提高隊員素質(zhì)為了建設一支高素質(zhì)的安保隊伍，我們在留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，強化管理，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷進(jìn)行學(xué)習和培訓，加強了對全體隊員的培訓力度；一年來(lái)定期開(kāi)展了一系列的培訓學(xué)習和思想教育活動(dòng)，先后進(jìn)行了多次較為集中的崗位理論培訓；每個(gè)月的培訓達到4個(gè)課時(shí)。通過(guò)對儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規范的學(xué)習，使紅星企業(yè)文化深入人心。每周班組學(xué)習使隊員產(chǎn)生了歸屬感認同感；每周的軍事訓練使隊員的個(gè)人形象發(fā)生了改變；通過(guò)學(xué)習改變隊員的個(gè)人思想，樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀(guān)，使隊員融入我們紅星團隊，隊員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能都有了一定的提高。

　　3.日常工作保安隊員是商場(chǎng)與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn)，保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā)，個(gè)人能解決要求的馬上解決，需要其他部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓客戶(hù)再多跑路。一年來(lái)安保隊員在執行職責的同時(shí)，對客戶(hù)給予更加人性化的服務(wù)并多次受到了客戶(hù)的表?yè)P，我們組織隊員召開(kāi)班組會(huì )議，共同探討，講授經(jīng)驗，使隊員們明白服務(wù)的重要性和必要性；由于家居賣(mài)場(chǎng)行業(yè)的特殊性，安保隊員堅持以“服務(wù)為先”的宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客戶(hù)的無(wú)故辱罵從不還口，而是盡量讓客戶(hù)有一次愉快的消費體驗，經(jīng)過(guò)全體安保隊員的共同努力，年度商場(chǎng)無(wú)事故，未發(fā)生治安刑事案件，確保了商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)，全年安全服務(wù)人員416018人，安全保障停放車(chē)輛185975輛，非機動(dòng)車(chē)輛37035輛，夜間安全監管商場(chǎng)施工人員12866人，施工展位3156家。

　　4.工作中存在的不足在本年度，保安團隊在工作上雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在了一定的問(wèn)題，不足之處更是需要深刻總結，努力改正�？偨Y一年來(lái)工作還有幾點(diǎn)不足

　　1、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高

　　2、團隊管理水平需要提高

　　3、團隊工作離集團要求還有差距

安保年終工作總結5

　　20xx年的工作已經(jīng)結束了，回顧一年來(lái)的工作，安保部認真貫徹xx商場(chǎng)工作會(huì )會(huì )議精神，按照總經(jīng)理提出職能管理精細化的要求，以20xx年管理承包責任書(shū)為工作總目標，全力以赴的做好安全保衛工作，充分發(fā)揮其職能作用，加大管理力度，確保各項指標的完成。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在各部室的大力配合下，經(jīng)過(guò)全體安保人員的努力，未發(fā)生火災事故、治安事件、甲方重大交通事故，為全店經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展起到了保駕護航的作用。綜上所述，具體總結如下：

　　一、強化職能管理，認真做好本職工作

　　1.安全生產(chǎn)工作

　　積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作制度化、標準化管理，鞏固成果，抓好落實(shí)，堅持依法管理，嚴格落實(shí)xx號令規定，主要落實(shí)好以下工作：

　�。�1）抓好員工培訓教育，加強應急疏散演練。為提高員工的安全意識及能力，安保部上半年組織員工培訓x次，結合實(shí)際主要加強了滅火器使用方法、報火警、疏散、如何處理火災及消防安全“四個(gè)能力”等，組織員工安全知識答題x次，組織應急疏散演練x次，有效的提升了員工的安全意識及能力。

　�。�2）抓好安全檢查及時(shí)消除不安全隱患。強化全店的安全檢查，嚴查用電設備設施，嚴查消防設備設施、嚴格管理火源、嚴查安全通道、嚴查死角明面上不易發(fā)現的部位，認真檢查，落實(shí)整改，每逢重大節假日，由主管安全領(lǐng)導帶隊，組織相關(guān)職能部室人查，落實(shí)整改，每逢重大節假日，由主管安全領(lǐng)導帶隊，組織相關(guān)職能部室人員開(kāi)展全店安全檢查，按照規定，落實(shí)好營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)后，賣(mài)場(chǎng)兩小時(shí)巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解訣，并做好記錄，確保安全。

　　2.治安內保工作

　　由于超市人員流動(dòng)密度較大，容易被不法分子作為制造混亂和社會(huì )不良影響的目標，造成對顧客生命財產(chǎn)和超市員工及財產(chǎn)的損失，創(chuàng )造一個(gè)安全、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提，結合實(shí)際工作情況有針對性的開(kāi)展工作，重點(diǎn)部位采取重點(diǎn)防范的措施，加強了匯款室、押送款、營(yíng)業(yè)秩序的監控以及我店的夜間安全防范工作，加強對員工安全教育，提高安全意識，開(kāi)展群防群治工作，完善各種突發(fā)事件預案，做到了有演練、有措施，在全體安保人員的努力下，順利完成了元旦、春節、五一、國慶等重大節假日促銷(xiāo)期間的安全保衛工作，確保了超市安全穩定。

　　3.停車(chē)場(chǎng)管理工作

　　停車(chē)場(chǎng)自實(shí)行內部自管以來(lái)，崗位人員落實(shí)工作認真，運行正常，達到預期目的，切實(shí)把為方便駕車(chē)顧客車(chē)輛停放工作落實(shí)到實(shí)處，全年辦理保險理賠x起，截止到20xx年xx月xx日，車(chē)場(chǎng)收取停車(chē)收入xx萬(wàn)元，后車(chē)場(chǎng)收取租金xx萬(wàn)元，合計xx萬(wàn)元，即為駕車(chē)顧客提供了良好的停車(chē)環(huán)境同時(shí)又為企業(yè)創(chuàng )造了經(jīng)濟效益。

　　4.現場(chǎng)管理工作

　　為做好商場(chǎng)現場(chǎng)管理工作，解決現場(chǎng)管理工作中存在的問(wèn)題及不足，商場(chǎng)于x月x日至x月x日對現場(chǎng)管理工作進(jìn)行專(zhuān)項整頓，成立了以總經(jīng)理助理為組長(cháng)，各部室負責人為組員的現場(chǎng)管理專(zhuān)項整頓領(lǐng)導小組。明確各部室現場(chǎng)管理負責人員，依據企業(yè)規章制度，對本部門(mén)員工加強管理。整頓期間，店級檢查處罰違紀人員x人，對各相關(guān)部門(mén)均扣部門(mén)當月管理考核分。通過(guò)努力有效的推動(dòng)了商場(chǎng)的現場(chǎng)管理工作。

　　二、抓好安保隊伍的管理工作，提高隊伍整體水平

　　安保人員擔負著(zhù)整個(gè)商場(chǎng)財產(chǎn)的安全保衛工作，責任重大，因此需要一支從思想、責任心、業(yè)務(wù)技能上以及人員相對比較穩定的.安保隊伍來(lái)完成企業(yè)的安全保衛工作，適應經(jīng)營(yíng)工作的需要，重點(diǎn)強化了隊伍的管理，從基礎抓起，做好傳、幫、帶，新到崗的安保員先培訓后上崗，從日常養成、禮節禮貌抓起，加強思想教育，組織業(yè)務(wù)學(xué)習，結合各崗位職責盡快熟悉業(yè)務(wù)，倡導文明執勤，對安保職能定位準確，本著(zhù)為顧客創(chuàng )造良好安全的購物環(huán)境，為經(jīng)營(yíng)部室創(chuàng )造良好安全的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，做好本職工作，通過(guò)努力，安保隊伍的綜合素質(zhì)有了提高，業(yè)務(wù)能力得到了加強。

　　三、存在的不足

　　1.服務(wù)臺需加強管理；

　　2.安保隊伍的流動(dòng)性較大，收入低，招工難，整體水平有待提高；

　　3.防盜工作需進(jìn)一步的狠抓落實(shí)。

　　四、20xx年的工作設想

　　20xx年的工作即將開(kāi)始，安保部認真分析20xx年工作的不足，結合安全工作中面臨的新問(wèn)題，新要求，決定重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1.要把穩定安保隊伍，提高整體水平，作為重點(diǎn)，思想教育跟得上，管理力度跟得上，激發(fā)安保人員的工作熱情，思想統一，樹(shù)立以超市為家的大局觀(guān)念，做到有力，有禮，有節。把開(kāi)展崗前培訓落到實(shí)處。做好傳、幫、帶，提高整體工作水平。

　　2.根據xx號令精神進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，鞏固成果抓好落實(shí)，推進(jìn)完成安全生產(chǎn)管理標準化達標工作。嚴格排查整治安全隱患，確保不出現安全、火災事故。

　　3.總結以往的防損經(jīng)驗教訓，實(shí)施人機結合，對防損工作深入研究探索新思路，繼續以打擊內盜，防范外盜為主，充分調動(dòng)安保人員工作積極性，加強后貨通道、無(wú)購物通道、及重點(diǎn)部位的管理力度。同時(shí)改變思路，時(shí)時(shí)防，日日防，加強對安保人員防盜業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)能力，隨時(shí)與商品部領(lǐng)導溝通情況，避免工作盲目性。加大打擊力度，發(fā)現一起處理一起，決不手軟。

安保年終工作總結6

　　大廈物業(yè)管理處保安部負責整個(gè)大廈的治安、消防保衛工作，主要涉及到治安、消防、車(chē)場(chǎng)保安的工作很多;在管理公司領(lǐng)導指導下和各部門(mén)的配合下，保安部認真開(kāi)展各項工作，落實(shí)完成了20xx年度各項工作任務(wù)，按照保安部專(zhuān)業(yè)分工及內部運行機制，現將一年來(lái)具體工作情況總結。

　　一、內部治安工作

　　1、人員變動(dòng)情況：保安部原編制共計xx人)，為加強夜間管理力度和內勤事務(wù)的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導批準，x月份入職x名內保;x月份入職x名文員。本年度保安部先后有x名內保離職。因工作需要，本年度有x名內保調至xx大廈保安部，先后又有內保x人入職�，F保安部人員共計xx人，并順利完成了部門(mén)內離職及入職人員的交接和培訓工作。

　　2、保安部除每月定期召開(kāi)部門(mén)全體會(huì )和領(lǐng)班會(huì )各1次之外，每月還對車(chē)場(chǎng)管理員、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓。4月份進(jìn)行了1次全體內、外保參加的消防水泵原理的現場(chǎng)講解培訓;9月份對全體內、外保進(jìn)行了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓;11月份對全體內、外保進(jìn)行了1次應對突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的培訓。

　　3、 20xx年度，公司開(kāi)始做三標一體質(zhì)量體系認證工作，保安部按管理公司要求認真落實(shí)貫標工作，在三次內審中，保安部對出現的不合格項認真分析，查找原因，從第一次內審的xx個(gè)不合格項、第二次的x個(gè)不合格項直至第三次的x個(gè)不合格項，徹底進(jìn)行了整改，并落實(shí)到工作中和每位員工，保安部力爭順利通過(guò)內審和外審工作。

　　4、 20xx年度保安部已將全部整層客戶(hù)單元的使用區域“防火安全協(xié)議書(shū)”全部簽定完成。并完成大廈內所有客戶(hù)檔案的存檔工作。

　　5、全面完善大廈內及停車(chē)場(chǎng)xx個(gè)監控點(diǎn)和巡更系統的安裝調試工作，并投入正常使用。

　　6、保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙把，門(mén)禁卡張。

　　7、完成20xx年施工現場(chǎng)管理和檢查工作，處理施工隊各類(lèi)違章起，全年辦理違約金xx元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒(méi)有發(fā)生一起治安、冒煙事件。

　　8、 20xx年保安部辦理施工人員出入證xx個(gè)，辦理臨時(shí)出入證xx人次，嚴格落實(shí)好施工人員及搬家送貨等外來(lái)人員憑證進(jìn)出大廈的管控工作。

　　9、本年度特別事件記錄共起，保安部完成各類(lèi)特別事件的取證、填寫(xiě)和處理及上報工作，并且將涉及其它部門(mén)的特別事件抄送給有關(guān)部門(mén)，做好內部及各部門(mén)的協(xié)調工作。

　　10、本年度共登記撿拾物品起，其中認領(lǐng)起，起無(wú)人認領(lǐng)，保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認領(lǐng)的各項工作。

　　11、本年度保安部在巡視中發(fā)現推銷(xiāo)人員起，對推銷(xiāo)人員進(jìn)行教育及登記并讓其寫(xiě)出保證書(shū)，承諾不再來(lái)大廈進(jìn)行推銷(xiāo)。有效的保證了各單元客戶(hù)的`正常工作秩序。

　　12、本年度共協(xié)助各種會(huì )議活動(dòng)xx次，全面保障了會(huì )議的正常有序召開(kāi);其中x月xx日保安部為保障x(chóng)x大廈開(kāi)業(yè)而召開(kāi)的慶典活動(dòng)，共出動(dòng)保安人員xx人，圓滿(mǎn)順利的保證了慶典活動(dòng)的召開(kāi)。

　　13、本年度規范了保安部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門(mén)之間的正常通訊互不干擾和部門(mén)內通訊的規范化，嚴格落實(shí)誰(shuí)使用誰(shuí)負責的交接制度。

　　14、本年度保安部嚴格落實(shí)好清運施工垃圾的監督管理工作，共監督清運建筑垃圾車(chē)。

　　15、保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作，并且專(zhuān)門(mén)安排培訓，傳達至每一位員工。

　　16、本年度保安部參加了“路綜合辦”的各種安全會(huì )議x次，并且對本部門(mén)員工傳達了各次會(huì )議的相關(guān)內容。

　　二、消防管理工作

　　1、消防系統的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話(huà)、手報、防火卷簾門(mén)、消防廣播，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運行使用。

　　2、本年度消防主機報警統計：火警xx次，動(dòng)作xx次，故障x(chóng)x次，所報火警全部核實(shí)均為誤報，動(dòng)作與故障已全部排除，確保消防主機的正常運行，達到零故障。

　　3、本年度完成大廈各公共區域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作，各類(lèi)滅火器共配備具，其中x公斤干粉滅火器配備具、二氧化碳滅火器具、干粉手推車(chē)x具，并對大廈內需要年檢的滅火器具進(jìn)行了年檢，保證了大廈內所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。

　　4、完成大廈各層消防安全疏散指示圖標識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語(yǔ)工作，共貼消火栓封條張。

安保年終工作總結7

　　時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò)，轉瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導的正確指導和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展，特別是人員管理、車(chē)輛管理、治安管理、消防管理、車(chē)輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象，禮節禮貌等都有一定程度的提高，作為保安班長(cháng)的我以一年的工作情況做以總結：

　　一、嚴格要求自己，自覺(jué)遵守公司的.各項規章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長(cháng)始終堅持"打兒先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員，同時(shí)不斷加強自我學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)知識和寫(xiě)作水平，通過(guò)不懈努力，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

　　二、加強班長(cháng)隊伍建設，班長(cháng)作為"兵頭將尾"在工作中有著(zhù)至關(guān)重要的作用，通過(guò)多次業(yè)務(wù)知識培訓和工作指導，培養了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準和處理各類(lèi)突發(fā)事作的能力，每月對全體隊員（特別是新入職隊員）進(jìn)行不定期培訓，合他們全面了解公司企業(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導提倡的"我們要把服務(wù)做得更好，"首問(wèn)責任制"等，諸多細節文化，由于培訓到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信23封，樹(shù)立了公司良好的形象。

　　三、重視小區安全防范，加強對外來(lái)人員，出租房的管理，特別是對租住在小區內的無(wú)業(yè)人員，能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預防盜竊案件23起，針對裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區留宿，通過(guò)大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現違規現象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。

　　四、重視消防工作，始終堅持"預防為主，防消結合"的原則，每月定期對消防設備設施進(jìn)行檢查，確保其良性運作，同進(jìn)培養隊員"養兵千日，用兵一時(shí)"的指導思想，成功撲滅了火情，減少了住戶(hù)的經(jīng)濟損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶(hù)感謝信一封，錦旗一面。

　　五、善始善終的嚴抓車(chē)輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度，每天對收費工作進(jìn)行檢查和監督，取得了有史以來(lái)的成績(jì)。

　　六、培養隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，維護了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

　　七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益出謀劃策，積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區。

　　八、其他方面：

　　1、加強軍事訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)，強化崗位紀律。

　　2、培養隊員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中，榮獲團體和個(gè)人一等獎。

　　3、積極配合其他部門(mén)完成各項工作，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導賦予的各項任務(wù)。

安保年終工作總結8

　　一年來(lái)XXXX在社區各級領(lǐng)導大力支持和指導下，結合本年度各項工作任務(wù)，組織全體班組員工努力為營(yíng)造良好、和諧、穩定的治安環(huán)境，維護社區住戶(hù)正常生活秩序，全面完成各項綜治、治安保衛工作考核目標而積極開(kāi)展日常各項工作。

　　一是加強對門(mén)崗和巡邏人員的管理，按照中心三級督察要求社區領(lǐng)導和管理崗、班組長(cháng)每天嚴格對各崗位人員在崗情況和工作狀況進(jìn)行檢查和考核考勤并認真做好記錄，對不認真履行職責的，在工作中發(fā)生有責案件和事故，按規定予以嚴肅處理，對有較大影響的，及時(shí)開(kāi)會(huì )傳達通報，對所存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，引以為戒。

　　二是按年初結合社區綜合性實(shí)際情況，根據20xx年度綜治、保衛工作計劃，按照分管工作范圍和治保工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，與班組成員的考核評比相結合。

　　三是分解責任、傳遞壓力構建了全員齊抓共管、責任到個(gè)人共同承擔的責任保障體系；

　　四是堅持把治保、安全工作列入班組重點(diǎn)工作一起安排、一起部署、一起考核，實(shí)行計劃安排、檢查考核和小結分析制度；

　　五是加強班組基層建設，針對社區情況復雜，經(jīng)常發(fā)生鬧事和酒后無(wú)端肇事，嚴重影響社區的秩序維護工作的正常開(kāi)展，我們在領(lǐng)導的大力支持和親切關(guān)心下，合理利用建立的社區秩序維護應急小分隊，加強易發(fā)案時(shí)間段巡邏，提升了隊伍形象和工作的執法力度，對工作的開(kāi)展起到了很大推動(dòng)作用，他們著(zhù)裝規范整潔，精神飽滿(mǎn)，深得住戶(hù)的好評；五是發(fā)揮社區安防和技防系統作用，嚴密監視和掌握社區動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現可疑問(wèn)題。

　　六是強化了技術(shù)支撐，在上級保衛部門(mén)的要求下，在社區安裝了無(wú)線(xiàn)登記發(fā)射器，巡邏人員按時(shí)對社區各部位巡查，并按規定收據相關(guān)數據和記錄。

　　七是加強對社區進(jìn)出車(chē)輛的登記管理工作，據統計日進(jìn)出車(chē)輛最高值達1800余臺次，由于很多有車(chē)住戶(hù)不配合登記，工作難度可想而知，但在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下知難而上，班組成員在門(mén)崗帶頭嚴格值勤，大大帶動(dòng)了再就業(yè)非全日制人員的積極性，增加了門(mén)崗人員完成工作的信心，門(mén)崗人員有畏難情緒，我們針對性地做好思想疏導工作，鼓勵他們要有同困難作斗爭的精神。七是狠抓社區車(chē)輛的亂停亂放治理，抽出專(zhuān)人進(jìn)行管理，合理使用中心配發(fā)汽車(chē)鎖車(chē)器，向各車(chē)主發(fā)出通知告之規范車(chē)輛停放，采取教育為主，處罰為輔的方針，先后教育處罰40余人次，使社區車(chē)輛停放秩序有了切底的改觀(guān)。

　　八是充分發(fā)揮在職職工及班組長(cháng)人員的作用，以在職人員應有的工作作風(fēng)去感染和管理好非全日制再就業(yè)人員，堅持以制度管事、以制度管人，管好56人的再就業(yè)隊伍。

　　九是配合社區綜合整治，東區辦理車(chē)輛出入卡110多個(gè)、西區辦理車(chē)輛出入證10多個(gè)，辦理暫住證30人次，治理狗患、收繳犬只8只，特別對社區的重點(diǎn)治安部位居住人員進(jìn)行了拉網(wǎng)式的普查。

　　十是切實(shí)抓好了社區維護工作，強化責任制的`落實(shí)，搞好集中排查和經(jīng)常性排查，有力地維護了社區的安全穩定和諧。

　　十一是消防工作我們建立了消防臺帳，按要求配置了滅火器等消防器材，定期和不定期檢查滅火器使用情況，認真做好登記管理工作，對已用過(guò)的滅火器及時(shí)更換，保障了社區防火安全。

　　十二是加大了法制宣傳力度，利用社區宣傳欄、廣播、錄像等多種形式宣傳國家的法律法規，以及禁毒宣傳，提高了住戶(hù)的法制觀(guān)念和遵紀守法意識，提高了職工住戶(hù)的安全防范意識，減少了案件的發(fā)生率。

　　班組成員在工作中，針對綜錯復雜歷史遺留問(wèn)題多的情況積極開(kāi)展工作大力支持社區拆除違章搭建和處理?yè)p壞公用設施人員，使社區全體成員都親身經(jīng)歷并充分認識到，穩定和良好的治安環(huán)境是組織搞好各項工作的前提，基于這種認識，社區領(lǐng)導都非常理解和支持秩序維護工作，遇有重大事情，社區領(lǐng)導和秩序維護全體人員，傾心盡力，晝夜巡邏檢查，維護社區周邊環(huán)境秩序，社區內的安全。節假日期間，值班人員安排到位，責任落實(shí)到人，除以上工作情況外，平時(shí)積極協(xié)助社區部門(mén)工作，完成了領(lǐng)導臨時(shí)交給的各項工作任務(wù)。

　　目前工作崗位尚存以下問(wèn)題：

　　第一、目前的技防監控設備，故障率較高，多臺攝像機無(wú)法正常工作，監控主機設備未及時(shí)修復，社區監控系統處于癱瘓狀態(tài)。巡更對講機8部有4部讀不出數據（巡更點(diǎn)）。

　　第二、由于缺人，社區巡邏工作已陷入癱瘓。在崗人員年齡老化，由于崗位待遇低、倒班制、面對矛盾尖銳很多在崗人員人心浮動(dòng)不愿從事。

　　第三、新增門(mén)禁車(chē)輛刷卡系統，由于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)錄入信息和處理技術(shù)性問(wèn)題，造成部分車(chē)輛無(wú)法正常刷卡進(jìn)入引起社區部分車(chē)主不滿(mǎn)，也影響了車(chē)輛占道清潔費的收取工作。

　　xxxx

　　二0xx年十二月

安保年終工作總結9

　　新年將至，在過(guò)去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心歷年工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的教育工作態(tài)度，積極創(chuàng )新，不斷提高，全面地完成了今年的力爭，為我們今日大酒店再創(chuàng )了新的業(yè)績(jì)�？偟膩�(lái)看，我們半年來(lái)的工作有許多好各方面的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中會(huì )，揚長(cháng)敝短，特對今年工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結：

　　一、各項考核評價(jià)指標全面完成

　　20xx年在各級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛任務(wù)。在傷亡事故一年里未發(fā)生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年達到了90%。為酒店各部門(mén)需要進(jìn)行消防安全培訓達20多課時(shí)。純粹起到了保駕護航的作用。

　　二、建立健全績(jì)效考核制度，實(shí)行激勵機制，發(fā)揮首屈一指員工最大的工作積極性和創(chuàng )造性

　　采取績(jì)效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實(shí)目標責任制的強有力依據。我部門(mén)負責人結合自身的特點(diǎn)，將員工的工資、獎金與員工個(gè)人的工作表現等直接掛鉤，通過(guò)不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng )造性。涌現了許多感人的實(shí)例。

　　三、強化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習和培訓，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　現在旅游服務(wù)行業(yè)甚為人才市場(chǎng)競爭尤為激烈，只有充滿(mǎn)優(yōu)秀的醫務(wù)人員，才能而使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門(mén)負責人在留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加大了對全體員工近萬(wàn)名的培訓力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和邏輯學(xué)實(shí)踐培訓。平均每個(gè)每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的`專(zhuān)業(yè)培訓達到9個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后，沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi)，而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓。通過(guò)對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步進(jìn)行規范了崗位操作，針對在指揮車(chē)輛、開(kāi)拉車(chē)門(mén)、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病，統一了標準。為客服務(wù)的思想明顯得到加強，如能主動(dòng)幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬(wàn)元�？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風(fēng)格高尚，為我們酒店、部門(mén)贏(yíng)得了榮譽(yù)。

　　四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的保養

　　安全工作是跨國企業(yè)的生存之本，在安監處及八達集團安監部的指導下，我部門(mén)堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真、扎實(shí)搞好做好每項安全防范工作。歡送我部門(mén)還多次迎接電力系統、地方消防公安大檢查，積極參加江南片組的消防會(huì )議，起到了監督和彼此間的作用。

　　雖然過(guò)去的一年我們部門(mén)在各方面取得了可喜的成績(jì)，管理水平得到了極大的進(jìn)一步提高提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的。

　　1、員工還不能米制完全按照國家標準進(jìn)行自我約束，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。

　　2、我們的管理人員比率還有待于提高。

　　3、我們的電源還有缺陷，不能很好的起到監控積極作用，需要進(jìn)行改進(jìn)。所有這些問(wèn)題和不足，都有待于我們今后認真地思考和總結改進(jìn)。

　　回顧了20xx年一年以來(lái)的工作，切實(shí)感受到了更為嚴峻的更加工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導的輔導下，緊緊圍繞酒店的酒店年內中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩定做出新的貢獻！

安保年終工作總結10

　　20xx年對我個(gè)人而言，是立足本職提升自己的一年。在一年的工作付出中有收獲，不足中有提升。

　　保安部的工作，就是平淡之中見(jiàn)真功，沒(méi)轟轟烈烈的大事，和突發(fā)事，“沒(méi)事”就是我們努力的方向和目標。20x年，在公司和項目領(lǐng)導大力支持下、指導下，面對業(yè)主對服務(wù)和安全要求較高的嚴峻形勢，安保部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習、招聘、培訓等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮安保部一線(xiàn)崗位的，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的作用，為管理處圓年度滿(mǎn)完成各項目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下：

　　一、加強基礎管理，創(chuàng )造大廈良好工作環(huán)境。

　　為領(lǐng)導和大廈員工創(chuàng )造一個(gè)良好、安全的工作環(huán)境是安保部重要工作內容。一年來(lái)，安保部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使安保部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為管理處各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。

　　如：身份證的自動(dòng)識別登記、早迎接、晚歡送的大堂服務(wù)、上下班電梯召喚服務(wù)、開(kāi)車(chē)門(mén)、非營(yíng)業(yè)時(shí)間的封閉管理和清查、車(chē)庫入口的車(chē)輛指揮等，各崗位工作職責、內容清晰明確，嚴格規范；做到了形象良好，服務(wù)熱情及時(shí)。日常安保業(yè)務(wù)培訓等工作的正常有序。成功組織消防演練、消防安全知識培訓、服務(wù)禮儀、企業(yè)文化導入等工作，樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。

　　二、加強服務(wù)，樹(shù)立良好和喬品質(zhì)。

　　安保部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為大廈員工服務(wù)、為和喬服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

　　1、變被動(dòng)為主動(dòng)。在業(yè)主入住搬家的工作中，我部主動(dòng)溝通，安排路線(xiàn)、準備電梯、主動(dòng)配合搬運和看護、人員用餐、飲水等，并做好電梯、地面等成品保護，在2周的搬運中，無(wú)XX、資料、物品丟失、無(wú)任何物品的損壞，得到了業(yè)主的高度贊揚。

　　2、主動(dòng)請纓，為業(yè)主排憂(yōu)解難；在本年的5月份，馬書(shū)記的畫(huà)家朋友，要將所有的畫(huà)存放在18樓，由于畫(huà)太大電梯根本不能運，到場(chǎng)的搬家公司也故意刁難，開(kāi)出天價(jià)。我部主動(dòng)請纓，調集人員，領(lǐng)導帶頭，將所有的畫(huà)通過(guò)消防通道，完好的運至18樓，這批畫(huà)共計

　　進(jìn)出兩次，我們分文不取，且高標準、高素質(zhì)的完成工作，得到了XX中心領(lǐng)導和馬書(shū)記的高度肯定！

　　3、我的保安隊伍從一個(gè)只懂得人員的進(jìn)出管理，成長(cháng)為一名服務(wù)型的保安，我們

　　對工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別在園區17周年、XX館開(kāi)館、市政協(xié)會(huì )議、國家一級XX館的評審等重大活動(dòng)的.，安全保衛和接待配合的工作中。充分的展示了和喬保安的形象，確實(shí)做到了保障有利、紀律嚴明、服務(wù)一流。日常的大堂崗、禮賓崗、車(chē)庫崗等，是直接面客的崗位，工作要做到業(yè)主滿(mǎn)意、訪(fǎng)客贊揚、熱情服務(wù)、積極主動(dòng)，及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

　　3、在工作計劃中，每月都突出1－2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新，改變工作等待領(lǐng)導布置作風(fēng)，在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)安保部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變安保部服務(wù)作風(fēng)，提高工作效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

　　4、在國家一級館的評審中，應XX中心要求，管理處要提供安保部分的文件，時(shí)間短內容多，在原有文件的基礎上（09年以編好安保運行手冊和消防手冊），進(jìn)行了修改和優(yōu)化并打印成冊，中心的兩位主任和金波看后很滿(mǎn)意，手冊也作為評審部分存檔。

　　三、安保部20x年工作綱要。

　　20x年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司和管理處中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入基層，掌握實(shí)情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索安保部工作新思路、新方法，促使安保部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

　　下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，安保部計劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20x年度的工作：

　　1、努力提高安保主管、領(lǐng)班的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，強化服務(wù)與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動(dòng)工作積極性，使部門(mén)服務(wù)管理工作再上新臺階。

　　2、完成各階段和重點(diǎn)工作分析，為明年的工開(kāi)好頭；

　　3、做好員工日常培訓，使員工在工作的同時(shí)學(xué)到知識，為個(gè)人的發(fā)展打下基礎；

　　4、充分考慮保安的流動(dòng)性問(wèn)題，做好員工激勵工作，培養員主人翁精神和獻身精神，增強團隊凝聚力和歸屬感。

安保年終工作總結11

　　20xx年保安部在酒店各級領(lǐng)導的大力支持與關(guān)懷指導下，在其他部門(mén)的配合下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，團結協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿(mǎn)地完成了酒店各項安全保衛工作;以及部門(mén)所承擔的日常工作和一些臨時(shí)性任務(wù)，部門(mén)的工作也取得了一定的成績(jì)�？傮w來(lái)說(shuō)，保安部已逐步邁向正規化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現將一年來(lái)的工作做以總結，以便揚長(cháng)避短，繼往開(kāi)來(lái)為來(lái)年工作打下堅實(shí)的基礎。

　　1.治安安全

　　酒店安全是酒店經(jīng)營(yíng)最基本的保證，與酒店的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作，每天雷打不動(dòng)對于酒店重要設施和重點(diǎn)區域進(jìn)行檢查，以確保安全無(wú)事故。為了確保酒店安全，部門(mén)制定了一系列工作計劃和安全應急方案，5.12汶川大地震發(fā)生后，堅決貫徹酒店《關(guān)于做好汶川地震余震防范工作的緊急通知》精神，制定疏散應急預案，確保震后安定;應對奧運期間要求我部組織在8月1日進(jìn)行了全館安全大檢查，及時(shí)就檢查情況進(jìn)行了發(fā)文確保奧運期間安保無(wú)問(wèn)題;響應渭南市政府號召，及時(shí)制定《祥龍酒店百日安全整頓活動(dòng)方案》，確保酒店各部門(mén)人人重視，杜絕安全隱患;針對定邊發(fā)生的煤氣中毒事件，結合律總要求與指示及時(shí)下發(fā)12.2事故警示，對員工提出要求與警示。這些文件對于酒店安全工作起到很好的效果。我部對于員工明確職責，從思想上讓每個(gè)隊員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點(diǎn)區域，在東雷分局的指導下，從每一個(gè)環(huán)節入手，周密細致地檢查，及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的八月份，時(shí)值北京奧運會(huì )的.召開(kāi)，我們與東雷分局緊密配合，嚴格按照既定方案摸排、檢查，并按照上級要求每周一向公安臨渭分局匯報一周安全情況，得到了上級好評。奧運期間我館無(wú)安全事故發(fā)生。我們酒店處于黃金地段，又是知名企業(yè)，加上餐飲、住宿、娛樂(lè )種類(lèi)全所以每天人流量很大，酒店里出現的各種客人較多。一方面我們從內部培訓入手，本著(zhù)無(wú)論什么原因，以客人總是對的為原則，再仔細詢(xún)問(wèn)情況，盡量滿(mǎn)足客人。另一方面我們與東雷分局保持緊密聯(lián)系，隨時(shí)應對突發(fā)事件，對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開(kāi)，實(shí)在不行扭送公安機關(guān)，避免人員損傷，全年配合公安機關(guān)抓獲犯罪嫌疑人5名，解救傳銷(xiāo)組織控制人員2名。

　　在維持酒店秩序方面，部門(mén)先從門(mén)口車(chē)輛停放開(kāi)始。利用每周一、三、五的學(xué)習，觀(guān)看教學(xué)碟片，每周二、四外聘交警進(jìn)行車(chē)輛指揮培訓，規范員工執勤動(dòng)作，有效地保證了門(mén)前車(chē)輛停車(chē)入位，有序進(jìn)出，為酒店的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。再在內部加大巡邏力度，對閑雜人員、可疑人員及時(shí)盤(pán)問(wèn)跟蹤、清理，同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監控設備，大大改善了內部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，年度酒店無(wú)事故、未發(fā)生治安刑事案件，確保了酒店的正常經(jīng)營(yíng)。

　　2. 消防安全

　　安全責任重于泰山，消防工作始終都是酒店工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，為安全經(jīng)營(yíng)保駕護航。我們本著(zhù)預防為主的思想，實(shí)行消防安全責任制，確定部門(mén)經(jīng)理是部門(mén)安全第一責任人。每月組織一次防火檢查，及時(shí)消除火災隱患。制定了詳細的檢修計劃，對各種消防設施進(jìn)行檢查、維護、保養，在今年3月份對全館的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護，6—9月份對酒店的消防應急設施及時(shí)更換和補裝確保各項設備正常運行。東區改造成貴賓樓以后，酒店高度重視消防安全，對于貴賓樓消防設施進(jìn)行了全新配置，并于今年十月份進(jìn)行了消防驗收且通過(guò)了驗收。針對酒店現狀我們制定了詳細可行的滅火預案、疏散應急預案，同時(shí)積極與臨渭消防隊聯(lián)系，6月份對我館進(jìn)行了消防滅火演練。全年共組織了六場(chǎng)次的消防安全培訓，四次消防滅火實(shí)戰演練，培訓人員達到300余人次。今年11月中旬的一天，娛樂(lè )部員工雷利正在搞保健衛生，突然聞到了一股焦糊味，而且漸漸濃烈。因為平時(shí)接受過(guò)培訓，本能反應有問(wèn)題，及時(shí)匯報。工程部保安部配合立即對于該包間進(jìn)行檢查，最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現了焦糊味發(fā)生點(diǎn)，原來(lái)是電線(xiàn)老化接地產(chǎn)生高溫引起的燃燒。危險源找到了，隱患及時(shí)排除了，使一場(chǎng)災害消除在萌芽狀態(tài)。由于做了大量細致防控工作，本年度酒店消防安全狀況良好，未發(fā)生消防安全事故。

安保年終工作總結12

　　20xx年快要序幕，回憶這一年咱們的任務(wù)，是有喜有憂(yōu)。門(mén)衛的職業(yè)是鎖碎的，粗大的，但我酷愛(ài)這個(gè)職業(yè)，正在任務(wù)中，我團體以為仍是可以的，口碑載道，有柔有剛。歸納綜合起來(lái)次要表現在如下四個(gè)方面，即：責，勤，愛(ài)。三個(gè)字上，現總結以下：

　　1、正在任務(wù)中臨時(shí)保持一個(gè)勤字，勤是咱們搞好任務(wù)的條件以及根底，特別是門(mén)衛任務(wù)，分開(kāi)了勤字是沒(méi)法實(shí)現職責的，門(mén)衛任務(wù)看似煩瑣，實(shí)則否則，就拿咱們一天的任務(wù)來(lái)講吧，一要常常開(kāi)關(guān)門(mén)，二是每天收支的車(chē)輛近百趟次，三是咱們還要隨時(shí)隨地，清掃周邊的情況衛生。四是咱們還要據守職責，避免閑雜人等潛出院內搞毀壞，以是這些都要靠甚么來(lái)實(shí)現呢固然靠的便是個(gè)勤字，別的關(guān)于校指導分派的別的各類(lèi)義務(wù)，咱們也是做到隨叫隨到，徹徹底底往實(shí)現。

　　2、正在任務(wù)中，一直環(huán)繞一個(gè)責字，我的任務(wù)是為先生擔任、為家長(cháng)擔任、更是為黌舍的開(kāi)展擔任。以是我保持做到人沒(méi)有離崗，沒(méi)有空崗，勤關(guān)門(mén)，對于收支的每一輛車(chē)，我都做到笑進(jìn)迎出，誨人不倦地問(wèn)清前因后果，嚴厲把控，如許做的益處便是把良多的閑人等以及與校內有關(guān)的.車(chē)輛都阻攔正在校門(mén)外。對于來(lái)訪(fǎng)的家長(cháng)以及外來(lái)職員收支，我都做到了仔細盤(pán)問(wèn)、注銷(xiāo)以及領(lǐng)導。

　　3、一貫以來(lái)，我遵遁著(zhù)一個(gè)愛(ài)字來(lái)辦理先生，把先生視同已經(jīng)出同樣往關(guān)懷他們、往保護他們，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提示一句，多加點(diǎn)衣服，對于小孩子們就說(shuō)，正在下學(xué)以及上學(xué)的路上要靠邊走，沒(méi)有要走正在路兩頭往了，要留意交往的車(chē)輛等等。如許一來(lái)，咱們也有了報答，是甚么呢是孩子們正在收支校門(mén)口時(shí)的淺笑以及問(wèn)候，說(shuō)真實(shí)的，當我聽(tīng)到孩子們的問(wèn)候以及看到他們的淺笑，我也就稱(chēng)心滿(mǎn)意了。

　　以上便是我一年來(lái)的任務(wù)，沒(méi)有到之往，請校指導以及列位教員批判斧正。因為程度限定，另有良多材料不表白進(jìn)去，同時(shí)以上所述只是我該當做的，離黌舍指導的請求還不敷，我會(huì )汲取經(jīng)驗，總結經(jīng)歷，正在新的一年里，正在保安公司及校指導的精確指點(diǎn)下，進(jìn)一步增強黌舍的捍衛任務(wù)使每項任務(wù)落到實(shí)處，做到未雨綢繆，確保平安無(wú)變亂。

安保年終工作總結13

　　時(shí)光飛逝，轉眼間上半年已經(jīng)過(guò)去�；仡欉^(guò)去的上半年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，做好今后工作，現將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、內部管理方面：

　　由于公司的不斷發(fā)展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個(gè)原則，一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì )，使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時(shí)，還一手抓素質(zhì)的'提高。在隊伍建設上堅持兩個(gè)方針，內抓素質(zhì)，外樹(shù)形象，多次組織人員進(jìn)行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練，突發(fā)事件緊急應對預案演練，通過(guò)集訓不斷加強保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)，樹(shù)立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調能力，也鍛煉了團隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到公司要求。今年，由于保安人員招聘困難，公司領(lǐng)導及時(shí)的調整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了09年長(cháng)期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問(wèn)題。

　　二、做好本職工作，確保小區的安全防衛

　　今年，保安部繼續腳踏實(shí)地抓好小區日常安全管理工作，加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個(gè)別小區進(jìn)行了加強管理，做為工作中的重點(diǎn)。如：某某小區，外來(lái)人員和車(chē)輛較多，小區又大，很容易發(fā)生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時(shí)的調整了工作方法

　　1、所有出入小區的車(chē)輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度，無(wú)卡的不準進(jìn)出小區，必要時(shí)需和業(yè)主打電話(huà)聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進(jìn)入小區。

　　2、對電動(dòng)車(chē)我們實(shí)行了查車(chē)鎖制度，每個(gè)出入小區的電動(dòng)車(chē)，必須檢查車(chē)鎖，車(chē)鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實(shí)無(wú)誤后放行，外來(lái)人員必須拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進(jìn)入小區，這樣一來(lái)保證了小區的安全問(wèn)題，也保障了小區業(yè)主正常的工作和生活秩序。

　　由于工作認真，一年來(lái)我們保安共抓獲了偷盜電動(dòng)車(chē)犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時(shí)我們還大力發(fā)展好人好事，一年來(lái)我們保安在巡邏過(guò)程中共拾到手機4部，手提電腦一臺，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導的嘉獎與肯定。

　　三、協(xié)同公司各服務(wù)中心，做好服務(wù)與安全保衛工作

　　今年，保安部與公司各服務(wù)中心積極配合，保證了，公司運動(dòng)會(huì )，某某三期，某某社區交房等期間的安全保衛工作，保證了運動(dòng)會(huì )現場(chǎng)和交房期間的正常秩序。

　　四、提高自身素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主

　　因為保安肩負著(zhù)小區的治安管理，勢必要對小區出現的一些違規行為進(jìn)行制止，但個(gè)別業(yè)主極度不理解，對我們保安進(jìn)行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問(wèn)題，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。

　　我們在室外站崗的保安人員，為了小區的安全，他們秉著(zhù)高度負責的精神，在自己在崗的12小時(shí)內，無(wú)論嚴寒酷暑、刮風(fēng)下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著(zhù)車(chē)輛的進(jìn)出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒(méi)有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區一道靚麗的風(fēng)景。

　　當然我們還存在很多不足，但我相信，在領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們某某保安將會(huì )更加完善，更加成熟。以上是我們保安部工作總結。不到不拖之處請領(lǐng)導批評指正。

安保年終工作總結14

　　在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責，較好的完成工作任務(wù)，總結起來(lái)收獲很多。

　　一、在工作中學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平作為一名督導。

　　首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏(yíng)得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，更是有太多的東西讓我去學(xué)習，隨著(zhù)公司規模不斷的擴大，對我們督導的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習，我總能提前學(xué)習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。

　　二、員工管理，要做好了員工的管理。

　　指導工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導，但也管著(zhù)一堆人，是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能?chē)烙诼梢�，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來(lái)，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個(gè)屬于自己的管理方法。

　　三、現場(chǎng)的管理，這是一個(gè)很大的概念，它包含了好多的內容。

　　我從以下幾個(gè)小的方面來(lái)總結一下我的工作：

　　1、現場(chǎng)行為規范，從整體來(lái)說(shuō)我覺(jué)得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的`話(huà)由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導致員工有機會(huì )找借口，而我還沒(méi)有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現，我要從以后的工作中吸取教訓來(lái)應對和管理員工的現場(chǎng)行為規范

　　2、現場(chǎng)環(huán)境一樓是公司的門(mén)面，平時(shí)的人流量也是比較大的，衛生做得還不錯，但是我覺(jué)得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來(lái)應對，同時(shí)我想對保潔的管理我也做得不到位

　　3、體外循環(huán)本來(lái)在這一個(gè)環(huán)節已經(jīng)比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時(shí)我也通過(guò)這一次“學(xué)費”，讓我從中學(xué)會(huì )了很多東西。我相信我通過(guò)這件事之后會(huì )對這些事更加的警惕。

　　4、商品管理這一環(huán)節，在經(jīng)理我帶領(lǐng)下，控制得很有錯，總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，當然通過(guò)這些檢查也從中發(fā)些不少問(wèn)題并能及時(shí)的反映出來(lái)，把這些問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)，

　　四、抓好一級工作，給領(lǐng)導分憂(yōu)，做為一個(gè)督導，能夠在營(yíng)業(yè)員一級解決的問(wèn)題，我決不去麻煩領(lǐng)導，對商場(chǎng)里的大事，不失時(shí)機的向領(lǐng)導請示匯報。

　　通過(guò)的總結，我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是20xx年的一個(gè)計劃：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個(gè)員工，如果你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你周?chē)�的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿現場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。

　　人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。

安保年終工作總結15

　　作為保安隊長(cháng)的我，在日常的工作中嚴格要求自己，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長(cháng)始終堅持x打鐵先得自身硬x的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員，同時(shí)不斷加強自我學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能，通過(guò)不懈努力，我們xx木業(yè)保安隊可以說(shuō)是成績(jì)多多，受益多多。由于xx木業(yè)是重點(diǎn)防法火單位，進(jìn)入的運輸車(chē)輛多，業(yè)務(wù)多，進(jìn)出人員復雜，所以責任重大，為了保質(zhì)保量完成，履行好我們肩負的使命，上一年我們重點(diǎn)抓了以下幾項工作：

　　一、抓隊伍建設

　　一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的保證，所以我認為要做好隊伍建設就要首先加強班長(cháng)自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高，隊長(cháng)作為帶兵人在工作中有著(zhù)至關(guān)重要的作用，通過(guò)我多次自學(xué)業(yè)務(wù)知識，專(zhuān)研業(yè)務(wù)技能，培養了我領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了我管理水準和處理各類(lèi)突發(fā)事作的能力，并每月對全體隊員（特別是新入職隊員）進(jìn)行不定期培訓，和他們全面了解公司企業(yè)文化理念，緊緊圍繞xx總提倡的“客戶(hù)是上帝，服務(wù)是靈魂，用心服務(wù)”等諸多細節文化，由于培訓和教育到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得了良好的效果，圓滿(mǎn)地完成各項工作任務(wù)，為客戶(hù)創(chuàng )建了一個(gè)文明，和諧，安全的生產(chǎn)，生活的工作環(huán)境，樹(shù)立了我公司良好的形象。

　　二、重視客戶(hù)單位的安全防范

　　善始善終地嚴抓車(chē)輛和人員的進(jìn)出工作，制定完善的管理制度，每天對外出的車(chē)輛和人員進(jìn)行檢查，確保公司的財物不受到損失，在7月17號的晚上12點(diǎn)25分，從外來(lái)了兩個(gè)可疑人員，原來(lái)是白天運木材沒(méi)有能夠及時(shí)結帳的人員，xx木業(yè)的是24小時(shí)都可以結帳，由于當天是星期天晚上，財務(wù)沒(méi)有及時(shí)在銀行取現金，所以引起客戶(hù)的不滿(mǎn)意，而且這兩個(gè)人是在喝了大量的酒之后來(lái)公司，語(yǔ)言和行為都不理智，當時(shí)我們采取了耐心勸說(shuō)和嚴重聲明了法律法規，由于我們堅持原則，不吭不卑的態(tài)度震懾了兩人的無(wú)理取鬧，避免了他們夜間進(jìn)入公司，穩定了公司的夜間生產(chǎn)，把業(yè)務(wù)糾紛消滅在萌芽之中，同時(shí)我們保安隊也對突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗��！處理問(wèn)題的能力日漸成熟！

　　三、重視消防工作，始終堅持x預防為主，防消結合x(chóng)的原則

　　每日定期對生活區和生產(chǎn)車(chē)間的消防設備設施進(jìn)行檢查，確保其良性運作，同進(jìn)培養隊員x養兵千日，用兵一時(shí)x的指導思想，成功撲滅生產(chǎn)車(chē)間火災，事情經(jīng)過(guò)是這樣的，12月25日，我們巡邏到生產(chǎn)車(chē)間，發(fā)現設備冒煙起火，在及時(shí)撥打救火電話(huà)的同時(shí)，迅速進(jìn)行撲火，組織人員撤退，由于撲救及時(shí)，沒(méi)有造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，避免了住戶(hù)的經(jīng)濟損失，杜絕了一起重大安全事故的發(fā)生，得到客戶(hù)單位的表?yè)P，事后作為保安隊長(cháng)的我還對單位的消防隱患提出了合理的整改建議！限度地保護了客戶(hù)的合法利益！

　　四、培養隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，加強隊員的品德教育，堅決落實(shí)保安公司的各項紀律制度

　　如隊員xx到附近的.賭博。我采取堅決果斷的措施，堅決開(kāi)除和調離我xx木業(yè)保安隊，維護了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

　　五、其他方面

　　1、加強軍事訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)，強化崗位紀律。

　　2、培養隊員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想。

　　3、積極配合其他部門(mén)完成各項工作，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導賦予的各項任務(wù)。

　　當然，我們工作中還存在許多不足和困難，如由于上班路程比較遠，我們上班不能夠及時(shí)準時(shí)到崗交接班，給公司造成了一定的負面影響，因此在成績(jì)面前我們不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)訓練和學(xué)習，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度，我將團結全體保安隊員，堅決落實(shí)公司領(lǐng)導的工作指引，不辜負公司領(lǐng)導對我們的殷切期望。最后我代表我們xx木業(yè)保安隊：愿我們的公司在新的一年內不斷地成長(cháng)，壯大成為xx乃至是全國的品牌公司，祝xx總及公司各位領(lǐng)導新年快樂(lè )！

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