衛生院年度考核個(gè)人總結（通用19篇）
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家整理的衛生院年度考核個(gè)人總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
衛生院年度考核個(gè)人總結 1
鄉鎮衛生院是以公共衛生為主，綜合提供預防保健和基本醫療服務(wù)，并受區縣級衛生行政部門(mén)委托承擔公共衛生管理職能的集體制單位，是農村衛生工作的一個(gè)重要樞紐，而鄉鎮衛生院院長(cháng)則是這一樞紐的核心，對建設、管理和發(fā)展好鄉鎮衛生院起著(zhù)至關(guān)重要的作用，結合實(shí)際工作，談以下幾點(diǎn)工作體會(huì )：
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，業(yè)務(wù)量不斷提高今年，我院克服人手少，設備簡(jiǎn)陋的困難，全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，實(shí)現業(yè)務(wù)收入22萬(wàn)余元，同比增長(cháng)10%，藥品收入比例控制在70%以?xún)�，門(mén)診人次7542人，收住院110人，年初確立的工作目標基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇，有一人報考了研究生。
二、加強醫療質(zhì)量管理，服務(wù)水平穩步提升繼續實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，不斷完善并嚴格落實(shí)各項醫療質(zhì)量管理核心制度，加強醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)建設，實(shí)行行風(fēng)民主評議，加強群眾監督，不斷提高服務(wù)水平。增強服務(wù)意識，轉變服務(wù)觀(guān)念，改善服務(wù)態(tài)度，以群眾滿(mǎn)意為最高目標，自覺(jué)抵制醫藥行業(yè)的不正之風(fēng)，加強自身職業(yè)道德修養，努力構建和諧醫患關(guān)系。
三、增強安全防范意識，確保良好醫療秩序增強依法執業(yè)意識，不超范圍執業(yè)。定期進(jìn)行衛生法律法規和醫療事故糾紛防范知識培訓，增強醫療糾紛防范意識，杜絕醫療事故糾紛的發(fā)生。
四、做好新型農村合作醫療工作，緩解群眾看病難八月份，實(shí)行了住院報銷(xiāo)直補工作，本院住院病人實(shí)現了出院即時(shí)報銷(xiāo)，極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦，以配合新農合辦的微機化管理。平時(shí)，對新農合工作加強宣傳，有效地提高了群眾的參合積極性。
五、做好公共衛生工作，提高農村衛生工作水平一是計劃免疫工作正常開(kāi)展，嚴格執行國家有關(guān)政策，積極開(kāi)展擴大規劃免疫工作，一類(lèi)疫苗實(shí)行免費接種。二是按照上級部門(mén)的部署，搞好突發(fā)公共衛生事件的防控工作，四月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，九月份，又出現了問(wèn)題奶粉事件，我院亦積極開(kāi)展相應的救治工作，組織人員進(jìn)行全面摸底排查，發(fā)現疑似病例及時(shí)轉診，做好患兒家長(cháng)的思想工作，消除恐慌，維護社會(huì )穩定。三是繼續搞好計劃免疫信息化管理工作，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò )直報工作，全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作，九月份，對中小學(xué)和托幼機構學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗，九、十、十一月份，進(jìn)行了全面的.查漏補種工作，基本上達到了上級的要求。六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治，年初，針對我縣的流腦疫情，對全鄉的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種，九月份，對可能發(fā)生的甲肝疫情，亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強化免疫。七是繼續搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作，3月24日，配合縣結防所，搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作，配合血部門(mén)搞好查病治病工作，同時(shí)對中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作。
六、做好婦幼工作，保障婦女兒童健康。
對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪(fǎng)視和母乳喂養指導工作，做好婦幼衛生信息統計管理，按時(shí)準確上報各種報表，定期召開(kāi)村衛生員例會(huì )，按時(shí)參加縣保健員會(huì )議，認真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實(shí)事辦好。
七、村衛生所建設按照縣衛生局的部署，今年我院要做好柘林村、紅橋村衛生所的達標驗收工作。經(jīng)過(guò)近半年的努力，兩所衛生所均按照上級的要求，對衛生所進(jìn)行了改造，加強了衛生所的內涵建設，并順利地通過(guò)了驗收。
衛生院年度考核個(gè)人總結 2
20xx年可以說(shuō)是極不平凡的一年！在校黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)心下，在各院部處的密切配合和支持下，在省市區衛生疾控部門(mén)的通力協(xié)作和指導下，帶領(lǐng)稚嫩的校醫院新一屆領(lǐng)導班子，堅持在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中拼搏，在拼搏中創(chuàng )新，遵循想事干事成事和事無(wú)巨細等執行執政理念，遞交上了這樣一份答卷：
一、強化服務(wù)意識，熱衷公益事業(yè)。
繼續發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面，服務(wù)于患者，構建和協(xié)醫患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見(jiàn)征詢(xún)卡，采用病人的合理化建議，對病人提出的問(wèn)題給于答復或解決，通過(guò)調查走訪(fǎng)，病人滿(mǎn)意度大大增加。作為政協(xié)委員，我深知自己肩上的重任，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，在xxx區衛生局的正確領(lǐng)導下，我院爭取到與中國初級衛生保健基金會(huì )健康扶貧工程的資助，共同開(kāi)展歷時(shí)一年的免費“xx區婦女病普查”工作，關(guān)愛(ài)婦女健康，本著(zhù)“婦女健康，普查普治把關(guān)”的原則，預計參檢為xxxx人次，免費檢查項目包括：
1、一般婦科檢查。
2、乳腺檢查：紅外乳透儀。
3、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查。
4、宮頸檢查：數碼電子陰道鏡。
5、陰道分泌物檢查：常規化驗檢查。
6、病理檢查，費用約xxxx，真真正正的為xxx區的廣大婦女健康帶來(lái)福音。
二、執行國家有關(guān)法律、法規和規章制度，健全醫院各項工作制度，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫院健康、可持續發(fā)展。
在醫療質(zhì)量方面，著(zhù)重抓好三級醫師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫�？s短平均住院日，加快病床周轉。推行整體化系統護理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動(dòng)配合治療。對出院病人實(shí)行回訪(fǎng)制度，如婦科、內科進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，了解治療效果及病人對醫院的意見(jiàn)。在檢查、用藥方面，規定各科室都要嚴格按照病情合理實(shí)施檢查，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉，先國產(chǎn)、后進(jìn)口，先一線(xiàn)、后二線(xiàn)三線(xiàn)的原則，合理用藥，切實(shí)為病人減輕負擔。
三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng)，將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。
真正做到取信于民，服務(wù)于民，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。我院嚴格按照各級衛生行政部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作，堅持從實(shí)際出發(fā)，以對人民群眾高度負責的精神，始終把“糾風(fēng)”工作作為一項重大的政治任務(wù)來(lái)抓，真正把“糾風(fēng)”工作與醫院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，積極主動(dòng)采取有效措施，不斷加大工作力度，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，重點(diǎn)抓了在藥品和醫療器械購銷(xiāo)中收受的回扣，在醫療服務(wù)中“開(kāi)單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng)，確保廣大人民群眾用藥安全，力爭實(shí)現全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、成立組織機構，制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作中成立了相關(guān)部門(mén)負責人組成的專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，負責日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫院治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作實(shí)施方案》，并打印下發(fā)到各科室。
2、加強輿論宣傳，完善監督制約機制。我院在門(mén)診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區衛生局黨委設立的舉報電話(huà)和區衛生局的詳細地址、郵政編碼，以及省衛生廳設立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶(hù)”；在門(mén)診大廳向患者公布了院內舉報電話(huà)；醫院與各科室簽訂了《醫療藥品購銷(xiāo)不正之風(fēng)責任狀》，與各醫藥公司簽訂了《藥品購銷(xiāo)質(zhì)量協(xié)議書(shū)》、《要上代表行為約束合同》；各病房均設有“嚴禁醫藥代表和器械商入內”的.標志，堅決杜絕要上與醫生直接接觸，從而形成科較為廣泛的監督制約機制。
3、加強職工學(xué)習與教育，杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習貫徹市衛生局下發(fā)的《醫療衛生人員職業(yè)道德規范讀本》，堅決以科室集中組織學(xué)習和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結合；利用各種方式，有計劃地對相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規的培訓學(xué)習；組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫藥界存在的商業(yè)賄賂問(wèn)題為內容的焦點(diǎn)訪(fǎng)談節目錄像。xxx江門(mén)新惠區人民醫院和xxx平江縣醫院的兩個(gè)典型案例，一組組觸目驚心的數字，使職工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。
四、從一點(diǎn)一滴做起，提高醫院收入。
除了做好醫院正常診療外，針對自身二級醫院的定位，我與院領(lǐng)導班子商量，我們不能“守株待兔”，積極尋找創(chuàng )收之路，在全院的職工大會(huì )上積極動(dòng)員，全院職工熱情很高，把各項體檢列為創(chuàng )收的基礎，同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來(lái)我院進(jìn)行健康體檢，我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌，真正做到了雙方互惠的目的，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信，讓對方非常滿(mǎn)意，現在已經(jīng)有好多院校與機關(guān)主動(dòng)要求來(lái)我院進(jìn)行健康體檢。20xx年我院除圓滿(mǎn)完成了xx區高考體檢、兵檢的任務(wù)外，還進(jìn)行了其他各項體檢為xx次，總收入約為xx元，占醫院總收入的xx。
展望新的一年，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，帶領(lǐng)衛生系統全體干部職工團結一致，奮力拼搏，為我縣衛生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。
展望新的一年，我和院領(lǐng)導班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù)，進(jìn)一步解放思想，深化改革，帶領(lǐng)全體干部職工團結一致，奮力拼搏，為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻。
衛生院年度考核個(gè)人總結 3
隨著(zhù)社會(huì )與經(jīng)濟的快速發(fā)展，衛生事業(yè)改革不斷深入，醫療體制改革正在全面推進(jìn)，醫療保險也在不斷地發(fā)展和完善，醫療服務(wù)體系，保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革。醫療費用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益，對于醫院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義，合理控制醫療費用，是醫院生存和發(fā)展的重要環(huán)節。
只有始終把群眾利益作為醫院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以病人為中心，努力為人民群眾提供滿(mǎn)意的醫療衛生服務(wù)，醫院才能得到更好的發(fā)展。醫生不顧實(shí)際病情需要盲目開(kāi)大處方，大檢查顯然是喪失了醫生基本的職業(yè)道德，對于這種現象，衛生行政管理部門(mén)是堅決制止的，醫院領(lǐng)導也應采取多種有力措施來(lái)制止這種現象。20xx年，藥劑科在院領(lǐng)導的'正確領(lǐng)導以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下，以較高的工作熱情和認真負責的態(tài)度，順利完成了全年藥劑工作，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、工作完成情況
1、截止x月底，全院共采購藥品xx元，比去年同期增加xx%。全年藥庫共發(fā)生藥品xx元，比去年同期增加xx%。在計劃藥品時(shí)做到心中有數，盡量做到既不缺藥而又少出現積壓過(guò)期，從而減少醫院損失;在驗收藥品時(shí)，認真核對藥品名稱(chēng)，規格含量、生產(chǎn)廠(chǎng)家、數量、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無(wú)破損，并按規定貯存養護和擺放;在采購過(guò)程中，嚴格按藥品采購計劃，認真核對，并由院領(lǐng)導先審批同意采購，然后分批傳真計劃，貨比三家，最后選擇一家質(zhì)量可靠，價(jià)格便宜的供應商報財務(wù)科審核購進(jìn)。全年過(guò)期和報損藥品xx元，比去年同期減少xx%。
2、一年來(lái)，門(mén)診藥房調配處方x萬(wàn)多張，由于大家態(tài)度好，工作認真，全年調配的處方，沒(méi)有出現醫療事故。全年門(mén)診藥房共發(fā)出藥品xx元，比去年同期增加xx%，中心藥房共發(fā)出藥品xx元，比去年同期增加xx%。無(wú)人為的藥品霉爛，變質(zhì)，過(guò)期積壓等現象。精神品、麻醉品管理完善，麻醉品嚴格按照國家有關(guān)規定認真管理，發(fā)藥回收空安瓿并登記，精神品實(shí)行交接班清點(diǎn)管理并登記制度。
一年來(lái)，麻醉、精神品沒(méi)有因管理不善而發(fā)生流弊現象。且藥劑科盤(pán)點(diǎn)均未發(fā)現短少現象。
3、在工作中，科室同志團結協(xié)作，愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)藥時(shí)認真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到滿(mǎn)意。發(fā)現藥少及時(shí)寫(xiě)領(lǐng)藥計劃補充藥品，嚴格交接班，加強處方核對，很少出現差錯，藥品出入庫使用微機管理并打印單據。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統計，打印并通知到各臨床科室。
4、工作之余，科室同志加強藥品管理，專(zhuān)業(yè)知識及醫院規章制度的學(xué)習，端正服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立主人翁意識，愛(ài)崗敬業(yè)精神，一年來(lái)沒(méi)有出現違法亂紀行為，同時(shí)積極報考技術(shù)資格考試，現已有3人報名參加藥師考試，力爭使藥劑科成為一個(gè)高層次、專(zhuān)業(yè)化的藥劑隊伍。
二、存在的問(wèn)題
1、缺乏管理經(jīng)驗，工作中存在一些不足，如：藥品積壓、過(guò)期現象。
2、臨床科室與藥劑科的溝通，協(xié)調和配合不是很好。
3、臨床醫生本著(zhù)為科室創(chuàng )收而在同類(lèi)藥品中多開(kāi)貴重藥品、新特藥和代銷(xiāo)藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過(guò)期。
三、20xx年工作計劃
1、進(jìn)一步加強藥品管理，堅持處方核對，貴重藥品、精神品、麻醉品交接班清點(diǎn)管理，登記制度，加強藥品購進(jìn)、驗收、出入庫管理。
2、加強供應商資質(zhì)審查和限制新藥的購進(jìn)。
3、加強藥劑科人員的管理，加強與臨床科室的溝通、協(xié)調和配合，并且盡量減少藥品積壓過(guò)
衛生院年度考核個(gè)人總結 4
去年x月，我來(lái)到了xx衛生院，根據專(zhuān)業(yè)被分到化驗室工作。在服務(wù)期間我時(shí)刻牢記志愿者誓詞：盡己所能，不記報酬，幫助他人，服務(wù)社會(huì )。從小事做起，從我做起，在群眾中樹(shù)立新時(shí)期大學(xué)生志愿者的良好形象�，F將一年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、加強學(xué)習，迎難而上，將理論與實(shí)際相結合
化驗室里的大部分項目都是原始的手工操作，許多方法和操作我只是上課聽(tīng)老師說(shuō)過(guò)怎么做，而實(shí)習時(shí)，各個(gè)項目以?xún)x器操作為主，手工操作的項目很少。為了盡快適應工作，我翻閱了大量的資料和書(shū)籍，找到各個(gè)項目的手工操作方法，并反復練習，在最短的時(shí)間里熟練掌握各種手工操作。同時(shí)在現有儀器、設備的情況下改進(jìn)工作方法，使繁瑣的操作簡(jiǎn)化，大大提高了工作效率。
二、認真細致，精益求精，不斷提升志愿服務(wù)水平
為了避免由于錯拿、錯看標本導致的'差錯事故，對于住院病人送檢標本，我嚴格執行“三查三對”制度，從而杜絕了發(fā)生這種事故的可能性。手工操作的成本低廉，但費時(shí)、費力，誤差大，為了減小誤差，使報告結果真實(shí)、有效，大部分項目我都會(huì )做兩次取平均值報告。就拿血常規來(lái)說(shuō)，手工法是用顯微鏡計數細胞，做一次要半個(gè)小時(shí)，我都會(huì )做兩次取平均值報告，這樣的話(huà)做一個(gè)血常規就需要一個(gè)小時(shí)�？达@微鏡看久了，再看其他東西老覺(jué)得眼前一片白花花的。對儀器進(jìn)行定期維護、保養和清理，努力延長(cháng)使用壽命。
三、建立、健全化驗室規章制度，規范實(shí)驗人員行為
在我來(lái)之前，化驗室并沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)職的檢驗人員，而是由一個(gè)藥師進(jìn)修之后兼職做的，所以化驗室里的各項規章制度很不健全，有的根本就沒(méi)有。為了使化驗室規范化，我建立、健全化驗室規章制度和實(shí)驗人員行為準則，明確實(shí)驗人員的責任和義務(wù)，同時(shí)規范報告方式。并嚴格要求自己按規章辦事，使化驗室逐步走入規范化。
四、工作之余，積極參與各項義務(wù)活動(dòng)
去年xx月，我們自愿組織到xxx五保村看望和慰問(wèn)五保戶(hù)老人，給老人們帶取歡聲笑語(yǔ);和支教的志愿者一起下村走訪(fǎng)貧困生，收集資料，提供幫助;和防疫的同事下村打疫苗、發(fā)放糖丸，將衛生防疫保健知識宣傳到千家萬(wàn)戶(hù);汶川地震后，協(xié)助縣紅十字會(huì )向社會(huì )募捐，支援災區，奉獻愛(ài)心。
一年的志愿者生活轉瞬即逝，在基層的艱苦實(shí)踐中履行了職責、受到了磨練、增長(cháng)了閱歷，全面提升了個(gè)人綜合素質(zhì)。在這一年中有失落，有歡笑，有付出，也有回報。用自己一點(diǎn)一滴的付出擁有了我人生中最難忘、感受最深的時(shí)光，相信這將是我今后人生道路上一筆最寶貴的精神財富。相信走過(guò)這美麗的一年，我將飛的更高。
衛生院年度考核個(gè)人總結 5
一年來(lái)，在區委、政府的正確領(lǐng)導下，在區衛生主管部門(mén)的具體指導下，我院領(lǐng)導班子精誠團結，全院職工扎實(shí)工作，醫療質(zhì)量有了明顯提高，群眾滿(mǎn)意度節節攀升。
一、開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)
根據區委區政府、區衛生局群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)部署和要求，衛生院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組。制定了《xx區人民衛生院黨的群眾線(xiàn)路教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》和具體時(shí)間任務(wù)推進(jìn)表，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、學(xué)習班，安排部署有關(guān)工作，扎實(shí)推動(dòng)活動(dòng)展開(kāi)。衛生院領(lǐng)導班子認真開(kāi)展學(xué)習教育，并圍繞班子作風(fēng)建設和“四風(fēng)”方面的.問(wèn)題，結合了醫療衛生工作發(fā)展，深入自查，廣泛征求意見(jiàn)，深刻反思，邊查邊改。
二、加強人才引進(jìn)，提高醫療技術(shù)水平
為使衛生院健康可持續發(fā)展，衛生院今年先后招聘了x名研究生和x余名本科生，為衛生院輸入了新鮮血液，較好地緩解了醫、藥、護、技等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺狀況，衛生院整體服務(wù)理念、技術(shù)水平及服務(wù)能力都得到明顯改觀(guān)和提升。
三、狠抓醫療護理質(zhì)量管理，確保醫療安全
認真組織和督促醫務(wù)科、護理部、門(mén)診部等職能科室定期開(kāi)展醫療質(zhì)量檢查活動(dòng)，對病歷、處方的書(shū)寫(xiě)，抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進(jìn)行認真檢查，綜合分析，并嚴格按照衛生院管理制度進(jìn)行獎罰。同時(shí)，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門(mén)的協(xié)調、指導、督查等作用，為臨床一線(xiàn)工作開(kāi)展提供強有力后勤保障。由于措施得力，醫療護理質(zhì)量穩步上升，一年來(lái)無(wú)重大醫療差錯事故發(fā)生。
四、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設
嚴格貫徹執行上級部門(mén)《關(guān)于對貫徹落實(shí)中央八項規定的通知》等文件要求，加強醫德醫風(fēng)和職業(yè)道德教育，全面動(dòng)員，全員參與，教育廣大醫務(wù)人員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，強化職業(yè)責任、職業(yè)道德，增強服務(wù)意識。
五、努力做好計劃生育工作的管理服務(wù)工作
一是組織廣大干部職工認真學(xué)習計劃生育有關(guān)文件和法律法規，通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步提高了廣大干部職工責任心和法律意識。
二是嚴禁非醫學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出具假計劃生育證明等違法違規行為。加強婦產(chǎn)科、B超室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習培訓。B超室工作人員在工作期間實(shí)行持證上崗、雙人工作、雙人簽字、雙人共同操作，并做好詳細登記記錄。
三是積極做好本院育齡婦女檢查工作，由計生專(zhuān)干負責組織落實(shí)，將查體結果記入個(gè)人檔案，有效杜絕了育齡婦女計劃外生育。
六、推行院務(wù)公開(kāi)，下大力解決了群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題
充分利用各種會(huì )議、公示欄、衛生院網(wǎng)站、衛生院OA辦公系統、院務(wù)公開(kāi)欄等途徑，及時(shí)公布廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)接受社會(huì )的監督，對于促進(jìn)全體員工規范服務(wù)行為、提高醫療質(zhì)量起到了積極的作用。政務(wù)的進(jìn)一步透明化，保障了廣大群眾參與民主決策、民主管理和民主監督的權利，促進(jìn)了依法執業(yè)、誠信行醫，建立了和諧的內外關(guān)系。
衛生院年度考核個(gè)人總結 6
在醫療衛生制度的改革大潮中，造就了一批批優(yōu)秀的醫務(wù)工作者，塑造了一個(gè)個(gè)銳意改革進(jìn)取的優(yōu)秀院長(cháng)，他們默默無(wú)聞地工作在醫學(xué)領(lǐng)域里，鞠躬盡瘁，在平凡的崗位，創(chuàng )造出不平凡的業(yè)績(jì)。
博克圖鎮中心衛生院主任醫師xx就是這其中的佼佼者，三十六年來(lái)，他由一名普通醫生成長(cháng)為一名優(yōu)秀的鄉鎮衛生院院長(cháng)，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿(mǎn)腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂(yōu)解難，譜寫(xiě)著(zhù)救死扶傷的感人篇章，贏(yíng)得了衛生行政部門(mén)、廣大醫務(wù)工作者和患者的信任、愛(ài)戴和尊敬。他先后多次被原哈爾濱鐵路局和海拉爾鐵路分局、博克圖鐵路醫院評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀班組長(cháng)，牙克石市優(yōu)秀領(lǐng)導干部和博克圖鎮評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，連續十多年評為年度優(yōu)秀。在他的領(lǐng)導下，20xx年2月，博克圖中心衛生院被評為國家“20xx-20xx年度群眾滿(mǎn)意鄉鎮衛生院”。今年又被呼任貝爾市命名為“20xx-20xx年度巾幗建功先進(jìn)集體”稱(chēng)號。連續22年獲呼倫貝爾市精神文明建設先進(jìn)單位。
xx，男，漢族，中共黨員，本科學(xué)歷，主任醫師。出生于1962年3月，1983年7月畢業(yè)于哈爾濱鐵路衛生學(xué)校醫療專(zhuān)業(yè)，同年分配至哈爾濱鐵路局海拉爾分局博克圖鐵路醫院工作，因出色的業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐操作能力，深受廣大患者和領(lǐng)導的肯定。1987年被職工民主選為外科主任，1995年被選為博克圖鐵路醫院副院長(cháng)、院長(cháng)。20xx年底企業(yè)醫院移交政府，實(shí)行屬地化管理，任博克圖鎮中心衛生院院長(cháng)至今。
xx出生在一個(gè)普通的工人家庭，居住在一個(gè)國營(yíng)農場(chǎng)所在地大楊樹(shù)地區，缺醫少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，“小病不去醫，大病沒(méi)錢(qián)醫”的現象時(shí)有發(fā)生，因此，他決心當好一名醫生，為提高農民群眾的健康水平做一些有益的.工作。他不但醫術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，時(shí)時(shí)處處為患者考慮。每次診治患者，他都根據患者的實(shí)際情況設計最佳治療方案，能夠通過(guò)口服藥治愈的，絕不讓患者打針，能夠在門(mén)診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負擔。如1998年一名鐵路沿線(xiàn)溝口站的居民，因不慎摔傷，至左肱骨骨折，因患者家庭極度貧困，他主動(dòng)為患者墊付醫藥費600元，并完成了對患者左肱骨骨折鋼板內固定術(shù)，術(shù)后又多次從家中帶來(lái)營(yíng)養豐富的飯菜，拿來(lái)合身的衣物，溫暖了患者及其家人的心。有些患者看病一時(shí)無(wú)錢(qián)拿藥時(shí)，他還時(shí)常掏錢(qián)墊上，患者治愈后，為感謝他，送紅包時(shí)，他一律不收，還耐心地說(shuō)服病人要注意身體，錢(qián)要用在治病上。三十六年來(lái)，他拒收紅包40余起，在博克圖周邊地區傳為佳話(huà)。
他工作過(guò)的博克圖鎮，十幾年前是個(gè)地廣人厚、經(jīng)濟發(fā)展落后的地方，加之工作環(huán)境艱苦，他跑遍了博克圖鎮的每個(gè)村落，地處偏遠的病人不能前往醫院就診，他就常常上門(mén)服務(wù)，平均每年出診200余次，36年累計出診7200余次。不管?chē)篮崾�，只要患者一個(gè)電話(huà)，就毫不猶豫上門(mén)服務(wù)。xx年的冬天，一個(gè)患者家屬打電話(huà)來(lái)說(shuō)家中母親70多歲，病臥在床已經(jīng)幾天了，情況危急，要求出診。當時(shí)外面下著(zhù)大雪，xx二話(huà)沒(méi)說(shuō)，披上外衣就出了門(mén)。經(jīng)過(guò)連續幾天的出診治療，直到患者病情好轉，他的親民愛(ài)民一心為民的事跡受到當地群眾的好評。
博克圖鐵路醫院始建于1903年，是當時(shí)濱洲鐵路線(xiàn)鄉鎮醫院中唯一一家沒(méi)有改建的老醫院，軟、硬件設施落后，群眾就醫環(huán)境差，科室布局不合理。xx任院長(cháng)后，針對職工和居民的就醫困難，積極多方爭取上級主管部門(mén)批準，他和醫院一班人同舟共濟，勤儉節約自籌了20萬(wàn)元，配進(jìn)了一臺二手CT機，于在20xx年9月CT機投入使用。20xx年又自籌了120萬(wàn)元購進(jìn)1臺東軟CT機，改變了當地百姓因為腦血管意外需要到外地確診的歷史，極大的地改善了醫院就醫條件，為群眾創(chuàng )造了一個(gè)良好的就醫環(huán)境。
xx擔任院長(cháng)期間，全院未發(fā)生過(guò)一起醫療事故，醫療安全穩步攀升，連續22年無(wú)醫療責任事故。截止20xx年12月14日實(shí)現醫療安全7863天;連續38年無(wú)醫德醫風(fēng)事件11783天;連續71年無(wú)火災等消防事故25910天。醫院各項業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，20xx年底，鎮中心衛生院新增設了理療科，并派1名醫生赴北京進(jìn)修理療業(yè)務(wù)。理療科開(kāi)設了艾灸、刮痧、針灸治療、罐治療、超聲波、中頻藥物導入等理療項目，經(jīng)運行收效良好。在此基礎上又選派1名到北京學(xué)習中醫康復技術(shù)，極大的滿(mǎn)足了當地百姓對中醫治療和養生保健的需求，并得到群眾的好評。
在醫療業(yè)務(wù)上，通過(guò)他三十六年多的學(xué)習和臨床實(shí)踐積累，20xx年3月29日下午，鎮中心衛生院在他的主持掛帥下，成功搶救了一名危急宮外孕患者。當時(shí)，一位婦女在丈夫的陪同下來(lái)到中心衛生院門(mén)診就診。該婦女當時(shí)臉色蒼白，腹部疼痛10小時(shí)余，且尿頻、排尿困難，隨即轉入婦科診治。初步診斷為異位妊娠破裂。由于病情危急，血色素降至88克∕每升，轉院會(huì )有危險。院長(cháng)xx緊急組織手術(shù)班子成員，聯(lián)系上級醫院麻醉師和檢驗員支援。隨后，手術(shù)檢驗科及功能科的醫生第一時(shí)間趕到手術(shù)室。經(jīng)過(guò)全院上下齊心努力，順利完成手術(shù)，患者轉危為安，得到了家人及社會(huì )贊譽(yù)。
三十六年來(lái)，xx先后開(kāi)展了急診下的開(kāi)顱探查術(shù)，硬膜外、硬膜下血腫清除術(shù)，甲狀腺次全切除術(shù)，膽囊切除術(shù)，肝不規則切除術(shù)、肝修補術(shù)，胃大部切除術(shù)，脾破裂切除術(shù)，右半結腸切除術(shù)，低位腸外漏擇期手術(shù)治療，腎切除術(shù)，保留后尿道的前列腺切除術(shù)，膀胱腫瘤膀胱部分切除術(shù)，輸尿管切開(kāi)取石術(shù)，精索靜脈轉流治療，復雜的關(guān)節骨折內固定術(shù)等二十多種屬于二級以上醫院開(kāi)展的手術(shù)。這些手術(shù)的開(kāi)展極大地方便了居民就醫，也減少了居民的經(jīng)濟支出。他的業(yè)務(wù)技能已能夠滿(mǎn)足鄉鎮衛生院開(kāi)展的醫療業(yè)務(wù)，他堅持做到率先垂范，搞好傳、幫、帶，帶領(lǐng)和指導年輕醫生完成手術(shù)2100余例，使許多患者能夠就近減輕痛苦。
為抓好博克圖鎮中心衛生院工作，xx帶領(lǐng)院管會(huì )一班人先后出臺了鎮中心衛生院政治工作“四結合”和保醫療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”�！八慕Y合”即醫院思想政治工作與醫院醫療業(yè)務(wù)工作相結合，與醫院解決職工實(shí)際問(wèn)題相結合，與醫院職業(yè)道德建設相結合，與醫院文化建設相結合，“四個(gè)關(guān)鍵”即抓好醫療行為規范，病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法維護醫患權等關(guān)鍵。使職工對鎮中心衛生院面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛(ài)崗、愛(ài)院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識，從而形成一種強大的凝聚力。鎮中心衛生院取得了較好的社會(huì )效益，門(mén)診人次、醫療收入及各項主要醫療質(zhì)量指標，均比過(guò)去明顯上升。
在xx和博克圖鎮中心衛生院干部職工共同努力下取得了明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，贏(yíng)得了社會(huì )口碑，在百姓心中樹(shù)立了放心醫院的形象品牌，較好地完成了的各項工作任務(wù)，有效地促進(jìn)了博克圖鎮衛生事業(yè)的全面發(fā)展。
衛生院年度考核個(gè)人總結 7
一、基本情況，這次考核是我院較為系統、全面、正規的一次考核，從考核準備、組織實(shí)施到等次評定等各個(gè)環(huán)節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了年度考核工作。
二、主要做法
�。ㄒ唬�、領(lǐng)導重視，突出考核工作的.嚴肅性。為了準確評價(jià)我院工作人員的德才表現和工作實(shí)績(jì)，切實(shí)加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，我院對這次考核工作十分重視。就事業(yè)單位干部考核工作召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，研究部署年度考核工作，院長(cháng)張光秀同志就如何公平、公正、嚴肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見(jiàn)，這次會(huì )議為我院年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎。
�。ǘ�、嚴格考核程序
1、個(gè)人總結。由被考核人按考核內容認真進(jìn)行個(gè)人年度總結，進(jìn)行自我評價(jià)，填寫(xiě)《年度考核登記表》。
2、個(gè)人述職。組織全院職工召開(kāi)述職測評會(huì )議，由考核人在大會(huì )上述職。
3、民主測評。在個(gè)人述職的基礎上，按客觀(guān)、公正的原則，對考核人員德、能、勤、績(jì)、廉等五方面作出評價(jià)。
4、考核組確定考核等次�？己祟I(lǐng)導小組在個(gè)人總結基礎上，綜合民主測評、分管領(lǐng)導評議，結合被考核人平時(shí)考核情況、年度履行崗位職責情況和工作實(shí)績(jì)，進(jìn)行綜合評定，提出最后審核意見(jiàn)，確定擬考核等次。
�。ㄈ�、測評公開(kāi)，接受全體職工監督。整個(gè)測評過(guò)程堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)部分評分，堅決杜絕過(guò)分偏激的評分。測評結果統計在全體事業(yè)干部的監督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示。
三、測評結果通過(guò)民主測評，評出事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格23名，不確定等次人員3名，無(wú)不稱(chēng)職人員。
衛生院年度考核個(gè)人總結 8
為做好我鎮衛生院基本公共衛生均等化工作，凝聚行業(yè)力量，樹(shù)立行業(yè)形象，推動(dòng)公共衛生工作又快、又穩發(fā)展。根據縣主管部門(mén)的部署，院委會(huì )領(lǐng)導工作安排，結合我科室目前的工作情況，現將一年工作情況匯報如下：
一、今年完成的工作情況
(一)、在院委會(huì )的領(lǐng)導下加強了全鎮的基本公共衛生服務(wù)的管理工作。在全鎮的鄉村醫生的配合下全面準確的'掌握了轄區內常住人口數及基本健康情況。規范了紙質(zhì)健康檔案的登記及電子檔案信息錄入工作。在全院的統一安排下5月份開(kāi)始公衛科人員先后到我鎮一品泉社區、小河、中樞、桃坪村進(jìn)行面對面的健康體檢工作。把這項工作做好做實(shí)真正為老百姓做好服務(wù)。
(二)轄區內居民建立健康檔案情況
截止目前全鎮共建檔34339人，累計建立電子檔案信息34339人，共面對面體檢1378人，其中60以上老年人926人，查生化936人，血常規1375人，血糖1375人，B超1374人。按照基本公共衛生服務(wù)標準及要求對轄區內的婦女、0—6歲兒童、老年人、高血壓、糖尿病做為工作重點(diǎn)。
(三)健康教育工作情況
我科緊緊圍繞公共衛生十一大服務(wù)項目項為基礎，以及預防、保健為重點(diǎn)。首先是對全鎮的醫務(wù)人員及鄉村醫生進(jìn)行了健康教育宣傳知識培訓1期，再由下鄉醫務(wù)人員及鄉村醫生對轄區內的人群進(jìn)行健康教育知識宣傳，先后分別在全鎮各村衛生室設立宣傳欄，根據上級工作要求及不同季節進(jìn)行健康教育宣傳更新，全鎮各村衛生室共開(kāi)展健康教育專(zhuān)欄6期，根據不同人群發(fā)放健康手冊300份。發(fā)放各種健康知識宣傳單5000份。
(四)兒童保健工作情況
新生兒苯丙酮尿癥篩查54人，新生兒甲狀腺功能減低癥篩查54人。 7歲以下兒童保健管理2502人，保健覆蓋率90.35%，3歲以下系統管理947人，系統管理率90.97%，5歲以下兒童保健實(shí)查人數1692人，其中，體重(中位數-2SD人數)229人，無(wú)5歲以下兒童死亡、孕產(chǎn)婦死亡、新生兒破傷風(fēng)和出生缺陷兒。
(五)孕產(chǎn)婦保健工作情況
以村為單位開(kāi)展孕產(chǎn)婦系統保健，一年產(chǎn)婦數133人，出生總人數133人，系統管理125人，管理率93.98%，新法接生133人，新法接生率100%，住院分娩132人，住院分娩率99.25%，無(wú)高危產(chǎn)婦，產(chǎn)前檢查133人，產(chǎn)前檢查率達100%，產(chǎn)后訪(fǎng)視133人，產(chǎn)后訪(fǎng)視率100%。我鎮一年孕期接受艾滋病、梅毒、乙肝表面抗原咨詢(xún)人數35人，接受艾滋病檢測數22人、梅毒檢測數22人、乙肝表面抗原檢測數20人。
(六)老年人保健
對轄區內60以上老年人實(shí)施健康管理2202人，一年老年人健康體檢1378人次，發(fā)放老年人重點(diǎn)人群管理手冊120份，管理率達到62.5%。
(七)高血壓、糖尿病管理情況
對轄區內35歲以的人群的高血壓和二型糖尿病篩查工作，在去年的基礎今年上一年共篩查出高血壓、糖尿病患者20人，先后對213人進(jìn)行了隨訪(fǎng)管理，并建立了慢性病重點(diǎn)人群管理手冊50份，對去年已管理的原發(fā)性高血壓患者和糖尿病患者及今年篩查發(fā)現的患者進(jìn)行面對面隨訪(fǎng)工作，共隨訪(fǎng)213人次。
(八)重型精神病管理情況
根據基本公共衛生服務(wù)項目的工作要求，將重型精神病患者納入健康管理檔案，并對已發(fā)現的重型精神病患者進(jìn)行隨訪(fǎng)工作，共隨訪(fǎng)13人。
(九)預防接種工作情況
對轄區內名0—6歲兒童建立預防接種證和接種卡，為了及時(shí)掌握我鎮免疫規劃兒童常規免疫接種率完成情況，努力做好定點(diǎn)接種工作，我院成立了接種率調查小組，分別于20xx年5月15—30日在龍井村、趙坪村、桃坪村、小河村、中樞村、一品泉社區、巡檢村、和朱場(chǎng)村，隨機按順時(shí)針?lè )较蛐D，挨家逐戶(hù)進(jìn)行了20xx年—20xx年出生兒童各5名常規免疫接種率調查。經(jīng)查，各苗接種率均達95%以上。
二、工作中存在的問(wèn)題
由于工作接手時(shí)間短，人手有限，上班工作完成得不如滿(mǎn)意；在
工作中存在如下問(wèn)題：
1、公共衛生完成進(jìn)度跟不上；
2、對村衛生室培訓、督導力度達不到：
3、檔案微機錄入不及時(shí)；
4、檔案質(zhì)量欠佳；
5、針對重點(diǎn)管理人群開(kāi)展健康知識講座及健康輔導力度不夠；
三、下一年工作打算
針對上一年工作成果及所存在的問(wèn)題，我科打算下一年以專(zhuān)塊工作專(zhuān)人專(zhuān)管，加強村衛生室業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步完善檔案質(zhì)量，做到機檔統一；進(jìn)一步針對慢性病、多發(fā)病、傳染病加大健康知識講座力度，讓管理對象充分認識，冷靜應戰。
總之，過(guò)去的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，在將來(lái)的時(shí)間里，更加努力完善我鎮公共衛生工作，一步一個(gè)腳印，讓公共衛生工作更上一個(gè)新臺階。
衛生院年度考核個(gè)人總結 9
20xx上半年度，我院根據上級有關(guān)工作要求，按照《國家基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案》做了大量而細致的工作，為推動(dòng)我鎮基本公共衛生服務(wù)項目工作，規范和細化基本公共衛生服務(wù)項目各項工作，我院制定了對各村衛生室基本公共衛生服務(wù)項目考核方案，并成立考核領(lǐng)導小組，我院組織公衛科相關(guān)人員于20xx年7月1—10日對20xx上半年度各村衛生室開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目工作情況進(jìn)行綜合考核，現將開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目考核工作總結如下：
一、基本情況
全鎮總戶(hù)數12022戶(hù)，總人口數39396人。33個(gè)行政村。
目前此，現有33所村衛生室正常開(kāi)展工作，修建有村衛生30所，還有3個(gè)行政村未修建有村衛生室用房。
二、組織領(lǐng)導
為進(jìn)一步規范村衛生室開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目工作，我院領(lǐng)導高度重視，召集公衛科有關(guān)人員，并召開(kāi)了關(guān)于對各村衛生室開(kāi)展20xx上半年度基本公共衛生服務(wù)項目考核的專(zhuān)題會(huì )議。并成立領(lǐng)導小組，組長(cháng)牛建林院長(cháng)，副組長(cháng)路健勇副院長(cháng)，成員：慢病科主任郭建云，防�？浦魅雾n保軍，婦幼保健科主任李梧芬，各負責片區人員秦加增、白俊云、韓先云、劉爽、李陽(yáng)陽(yáng)。
三、居民健康檔案工作
根據《基本公共衛生服務(wù)建立居民健康檔案項目工作方案》要求，在縣衛生局統一部署下，我村開(kāi)展了居民健康檔案工作。
爭取領(lǐng)導重視，搞好綜合協(xié)調。為迅速落實(shí)建檔工作，我村多次鎮政府、衛生院等基層管理組織單位進(jìn)行協(xié)調與溝通，得到各級單位領(lǐng)導的'大力支持，分管領(lǐng)導親自組織召開(kāi)協(xié)調會(huì )，安排部署，使群眾對居民健康檔案工作十分重視，每個(gè)轄區都安排專(zhuān)人負責建檔工作。
四、醫療衛生服務(wù)
1、20xx年開(kāi)展農村合作醫療：有33個(gè)村衛生室。
2、各村衛生室已經(jīng)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，基藥與非基藥分開(kāi)存放有33個(gè)。
3、20xx年實(shí)行“一般診療費”的和國家基本藥物的有33個(gè)衛生室.
4、有門(mén)診日志并登記完整的有8個(gè)。
5、有一次性銷(xiāo)毀記錄
6、消毒液均有按時(shí)更換及記錄
五、疾病預防
1、各村衛生室人員都按照鄉醫生提供的預防接種通知單開(kāi)展各村適齡兒童預防通知。
2、各村衛生所均未開(kāi)展AFP病例主動(dòng)監測，無(wú)記錄資料。門(mén)診日志登記有傳染病未及時(shí)報告。
3、各村衛生所均未開(kāi)展衛生監督工作。
六、婦幼保健
�。ㄒ唬�、兒童保健管理
1、兒童建卡人數：250人
2、 新生兒訪(fǎng)視人數次：400次
3、 0-3歲兒童建系統管理數：600人次
4、 4-6歲兒童生長(cháng)發(fā)育評估數：800人次
�。ǘ�、孕產(chǎn)婦保健管理
1、建卡數：305人
2、其次產(chǎn)前檢查數0人次
3、產(chǎn)前檢查人數次：0人次
4、產(chǎn)后訪(fǎng)視及42天隨訪(fǎng)人次數：1200次
各村衛生室開(kāi)展隨訪(fǎng)工作情況見(jiàn)附表后
七、慢性病的管理
�。ㄒ唬�、高血壓病人管理
對高血壓病人管理的村衛生所有33個(gè)并進(jìn)行高血壓隨訪(fǎng)工作。
�。ǘ�、2型糖尿病管理
對2型糖尿病管理病人的有33個(gè)衛生所
�。ㄈ�、重性精神病管理
對重性精神病管理的村衛生室有33個(gè)并定期開(kāi)展隨訪(fǎng)工作。
八、健康教育宣傳
設立有健康教育宣傳專(zhuān)欄有33個(gè)村衛生室，共張貼有200期的健康教育宣傳資料，所有村衛生所均發(fā)放健康教育宣傳資料和開(kāi)展健康教育講座。
衛生院年度考核個(gè)人總結 10
醫院財務(wù)工作在醫院各級領(lǐng)導的組織下，結合計劃安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫院的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。確保醫院醫療工作的正常開(kāi)展和各項制度的改革，不斷地提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，努力加強財務(wù)管理，保證醫院各項經(jīng)濟目標的順利實(shí)現。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作，現將具體工作總結如下：
一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)
1、組織財務(wù)科會(huì )計人員學(xué)習預計年度將實(shí)施的《醫院會(huì )計制度》,通過(guò)學(xué)習讓會(huì )計人員提前掌握國家關(guān)于醫院會(huì )計制度的變化。
2、參加各種學(xué)習培訓，如會(huì )計繼續教育學(xué)習、審計繼續教育學(xué)習，學(xué)習后全部考試通過(guò)。
3、對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓：強調收費員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性，并將醫院目前正在執行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫院關(guān)于加強醫收費票據控制與管理的'有關(guān)規定》對收費員進(jìn)行了講解。
二、工作中存在的不足之處
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自己的本職工作要求還存有一定的差距。
2、開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創(chuàng )新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務(wù)監督管理職能，應是我今后工作中的重點(diǎn)。
三、加強資產(chǎn)管理，確保醫院資產(chǎn)安全
1、采用有效的方法和監控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：醫院每日貨幣資金流動(dòng)量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執行，出納每日都按時(shí)將現金送交銀行。由于醫院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現金超庫的情況，為此財務(wù)建立了現金報告制度。財務(wù)科對門(mén)診收費員退費進(jìn)行隨機抽查，以此監督退費行為，但發(fā)現此項工作仍有缺陷，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調退費、報損、作廢票據必須全部上交，建立了票據交接機制。
2、每半年組織全科財務(wù)人員對醫院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，對醫院物資情況做到心中有數，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫院財產(chǎn)物資。
3、今年月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
四、強化管理，建立良好的工作秩序
1、積極推進(jìn)新農合醫保醫療工作的開(kāi)展，認真了解有關(guān)政策規定，配合有關(guān)工作，使醫院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利，有利于醫院的發(fā)展。
2、醫院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，應該認真作好有關(guān)方面的調查工作，提出合理化建議，使得醫院醫療收費更加合規合理，有助于增加醫院的市場(chǎng)競爭能力。
五、積極配合推進(jìn)醫院數字化建設以及醫保軟件接口工作
財務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫院軟件更換，醫保接口軟件運行不暢中，為醫院數字化HIS的早日實(shí)現，并克服了各種困難，積極配合各部門(mén)工作作出了努力。醫院系統財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。
六、積極對外溝通，加強與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，有序推動(dòng)工作。
1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn)，年度財政撥款到帳以及明年醫院預算支出上報工作完成。
2、接受了物價(jià)局今年收費許可證年審并順利通過(guò)。
3、醫院信息卡收費申請，因提前與物價(jià)局聯(lián)系，說(shuō)明醫院數字化建設需要，得到了物價(jià)局支持，使得信息卡收費申請及時(shí)得到批復，保證了醫院門(mén)診醫生工作站的順利實(shí)施。
新的一年即將到來(lái)，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)，新的機遇，新的挑戰，我將會(huì )堅持做到身體力行，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，為醫院的發(fā)展貢獻我的微薄之力！
衛生院年度考核個(gè)人總結 11
為了進(jìn)一步加強鄉村醫生管理，以提高鄉村醫生待遇，穩定農村衛生服務(wù)隊伍，健全農村公共衛生服務(wù)體系，提高農村公共衛生服務(wù)能力，根據衛生局指示和精神及鄉村醫生年終工作績(jì)效考核制度和管理細則，我院組織專(zhuān)班小組于20xx年1月5-6日對我鎮轄區所有從事公共衛生的鄉村醫生進(jìn)行了年終考核�，F將考核情況總結如下：
�。ㄒ唬└鬣l村衛生室基本公共衛生服務(wù)項目開(kāi)展落實(shí)情況：
專(zhuān)班小組對村級衛生室組織管理、公共衛生服務(wù)項目指標、滿(mǎn)意度調查一系列工作進(jìn)行考核并對其評分，參加考核人數26人，其中80分及以上為2人，70分及以上為13人，60分及以上為11人，優(yōu)秀率為46%，合格率為100%。本次考核總分1607分，平均為66.9分，此次考核結果直接與鄉村醫生公共衛生服務(wù)補助經(jīng)費掛鉤，并將年終考核成績(jì)納入鄉村醫生定期執業(yè)考核范疇。
�。ǘ�、基本藥物制度及新農合開(kāi)展情況
院辦小組對村級基本藥物制度及新農合開(kāi)展情況進(jìn)行一系列的檢查，有的鄉村衛生室工作完成較好，開(kāi)展工作基本完善，但個(gè)別醫生仍不夠重視，完成情況不到位。群眾滿(mǎn)意度不高。
從考核情況總的來(lái)看，我鎮所有的.鄉村醫生在去年的國家公共衛生服務(wù)工作中，作出了一定的成績(jì)和貢獻，基本上能按照上級部門(mén)的安排和指示完成國家公共衛生服務(wù)項目的要求和任務(wù)，但是個(gè)別鄉村醫生的工作不能及時(shí)到位，其主要體現在以下幾方面：
一、健康知識講座未開(kāi)展，宣傳教育力度不夠
二、傳染病管理思想意識不強，經(jīng)常遲報漏報，無(wú)傳染病登記及報告。
三、兒童基本情況摸底不清楚，對轄區內所有的兒童人數掌握不夠徹底。
四、慢性病管理工作不扎實(shí)，對上級下達的慢性病跟蹤隨訪(fǎng)工作任務(wù)不能及時(shí)到位和有虛假現象。
五，有例會(huì )遲到現象及未參加但沒(méi)請假現象。六，對新生兒報告不及時(shí)和遲報、漏報現象。
七，對葉酸的發(fā)放工作不重視發(fā)放卡及匯總表填寫(xiě)不規范及發(fā)現新增目標不及時(shí)。
八、群眾對基本藥物制度認識度不夠，新農合滿(mǎn)意度不高。
從以上年終考核綜合分析來(lái)看，出現這些問(wèn)題，主要責任是我院對鄉村醫生管理工作力度不夠；二是鄉村醫生思想
認識不足，素質(zhì)有一定差距，我院希望通過(guò)這次年終考核，充分認識到自身對鄉村醫生的管理力度不夠，希望在下一步工作中重點(diǎn)提高我院對鄉村醫生工作管理力度，不斷提高鄉村醫生的工作責任心以及我院對鄉村級衛生室綜合管理能力。以確保國家基本公共衛生服務(wù)工作扎實(shí)落實(shí)到位，從而保證我鎮所有廣大居民能享受到國家最好的衛生健康保健服務(wù)。
衛生院年度考核個(gè)人總結 12
各村衛生室：
為了全面掌握20XX年各村衛生室目標管理責任書(shū)的完成情況，促進(jìn)各衛生室的衛生工作的持續和諧發(fā)展，按照我院安排，于20XX年1月9日至20XX年1月11日對所管轄的15所衛生室進(jìn)行20XX年年終考核。衛生院成立了考核小組，由周玉安院長(cháng)擔任組長(cháng)，寧志雄同志擔任副組長(cháng)，周學(xué)峰、段新旺、劉華麗等人參加考核，考核情況如下：
一、考核方法：本次考核以《雙鐘鎮村衛生室考核細則》為依據，結合平時(shí)工作情況，采取聽(tīng)取匯報，現場(chǎng)調查。查閱資料的'方法，量化打分，綜合評定。
二、通過(guò)考核，各衛生室工作都有所加強，綜合防病能力明顯提高，工作責任心強，各項工作以逐步規范。能夠按照上級部門(mén)的要求保質(zhì)保量的完成本年度的各項工作任務(wù)。但也存在一定的不足：
1、計劃免疫、傳染病報送不夠及時(shí)，有漏報、不報的現象。
2、兒童出生登記，登記不清晰。
3、健康教育宣傳欄更換不及時(shí)，未留有宣傳底稿。
4、部分衛生室沒(méi)有新農合和補償公示資料。
5、有個(gè)別衛生室中醫藥宣傳和中醫藥服務(wù)不到位。
6、在村衛生室標準化建設方面，由于條件限制個(gè)別村衛生室沒(méi)有達到標準化建設要求，因此我們給予書(shū)面告知，責令其限期整改，此次考核，望好的方面我們繼續努力，不足之處在今后的工作里加以改進(jìn)。
三、通過(guò)現場(chǎng)量化打分和綜合評定。我院決定對月亮村衛生給予獎勵。
20XX年在各級部門(mén)的直接領(lǐng)導和關(guān)懷下，在我院和各衛生室的共同努力下，我們取得一定成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，望在以后的工作中克服缺點(diǎn)和不足，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，力爭把我院的各項工作做得更好。
衛生院年度考核個(gè)人總結 13
自20xx年績(jì)效考核管理工作啟動(dòng)以來(lái)，衛生院緊緊圍繞提高醫療質(zhì)量、醫療安全和創(chuàng )造效益為原則，堅持將績(jì)效管理作為推動(dòng)衛生院工作的總抓手，通過(guò)整章建制，創(chuàng )新機制、促進(jìn)管理，20xx年在院內管理工作上取得了一定成效，現將工作匯報如下：
一、績(jì)效考核基本情況：
為充分調動(dòng)衛生院?jiǎn)T工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。我院根據市衛計局績(jì)效管理方案（河衛發(fā)【20xx】9號文件），結合我院實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)全院職工的反復研究討論制訂和量化了績(jì)效考核細則，每月把職工工資的30%拿出來(lái)參與績(jì)效考核，其中勞動(dòng)紀律和醫德醫風(fēng)占10%（相當于10分，下同），工作質(zhì)量占10%，職工互評占10%。
勞動(dòng)紀律和醫德醫風(fēng)考核由四名副院長(cháng)每周輪流帶兩名科主任對全院各崗位檢查打分，每人每月扣分達到10分后不再累加。
工作質(zhì)量考核由院質(zhì)量考核小組每月按照考核細則對各科室進(jìn)行考核打分。如病歷書(shū)寫(xiě)、抗生素使用、合理檢查、合理用藥以及護理質(zhì)量等進(jìn)行考核打分。該項內容實(shí)行扣分制，每月每人扣分達到10分后不再累加。
在職工互評環(huán)節中，除院領(lǐng)導班子成員外，所有在院領(lǐng)取績(jì)效工資的人員都參加測評，以此評定每個(gè)人當月的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平，促進(jìn)大家自覺(jué)改變服務(wù)態(tài)度惡劣、工作拖拉推諉的陋習。
分管院長(cháng)的得分為所管轄人員綜合得分的平均分，院長(cháng)的測評得分為所有分管院長(cháng)的平均分。同時(shí)為保證本方案具有可操作性、實(shí)用性，每季度修訂完善一次。
二、取得的效果
實(shí)行績(jì)效管理工作一年來(lái)，衛生院不管在外部環(huán)境、精神面貌上還是內涵建設上都發(fā)生了顯著(zhù)變化，具體表現在如下幾個(gè)方面。
1、員工工作積極性和主動(dòng)性有了大幅提高，以前部分崗位是吃大鍋飯，考核無(wú)細則，上班不積極，工作不主動(dòng)，群眾反映較差，本此績(jì)效考核完善了考核細則，上下班實(shí)行打卡簽到，工作實(shí)行質(zhì)量管理，每月有人檢查考核，徹底杜絕了懶、散、拖、推現象。
2、日常工作當天完成，如病歷24小時(shí)完成情況，醫生、護士值班記錄情況，醫廢當天處置情況，紫外線(xiàn)消毒記錄等等，安保、衛生工作做到全天候覆蓋，以前每次有上級領(lǐng)導檢查，我們總是提前通知相關(guān)科室，進(jìn)行準備和迎檢，現在基本能做到不提前通知，各項工作都能做及時(shí)到位。
3、加強對重點(diǎn)環(huán)節的`控制，加大對員工平時(shí)的業(yè)務(wù)培訓，提高服務(wù)意識，真正做到衛生院為社會(huì )服務(wù)，醫師替患者著(zhù)想，醫療讓群眾滿(mǎn)意。今年前十個(gè)月我院平均住院費控制在1500元左右，藥占比由去年的35%下降到目前28%，DR和彩色多普勒檢查陽(yáng)性率達到78%，不合理檢查和抗生素亂用得到基本遏制，這些成功的背后是由于我們在制訂績(jì)效考核時(shí)，把各個(gè)關(guān)卡都設計在考核細則中，有效地控制了各種不良現象的蔓延。
4、實(shí)行優(yōu)績(jì)優(yōu)酬，重質(zhì)量考核，把績(jì)效分配與工作質(zhì)量、病人滿(mǎn)意度、同行評價(jià)相掛鉤，體現按工作效果獲取報酬的考核分配辦法，同時(shí)把績(jì)效考核與個(gè)人發(fā)展相結合，與崗位聘任、年度評優(yōu)以及晉升職稱(chēng)直接結合，形成個(gè)人激勵和衛生院發(fā)展相結合，從機制上體現干好干壞不一樣。
我們實(shí)行績(jì)效考核管理一年來(lái)，取得了一些初步的成效，患者滿(mǎn)意度不斷提高，衛生院由粗放向精細化管理邁進(jìn)，正走向一條健康可持續發(fā)展之路，我們有信心把xx中心衛生院明天建設的更好，為xx市的經(jīng)濟發(fā)展增添新動(dòng)力。
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根據縣人力資源和社會(huì )保障局的通知精神要求，結合我單位實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)認真開(kāi)展量化測評，20XX年度考核工作于20XX年12月20日前全部完成，現將考核工作開(kāi)展情況總結如下：
一、基本情況
我院現有編制數10人，在編工作人員10人，在編人員中專(zhuān)業(yè)技術(shù)9人，工勤1人，參加年度考核10人。
二、考核方法和程序
1、召開(kāi)院務(wù)會(huì )議，成立以院長(cháng)為組長(cháng)的年度考核領(lǐng)導小組，明確工作職責，提高思想認識，嚴格按照考核要求，認真做好年度考核工作，真正做到考核工作實(shí)事求是，客觀(guān)公正。
2、召開(kāi)全院職工會(huì )議，組織學(xué)習年度考核有關(guān)文件精神，提高職工對年度考核工作重要意義的認識，端正思想，嚴肅、認真地填寫(xiě)好年度考核登記表并上交考核小組。
3、召開(kāi)全院職工量化測評會(huì )議，認真核查各位工作人員《考核記事手冊》及年度考核登記表，發(fā)放考核量化測評表，根據量化測評標準，對各位工作人員逐一評分。
4、考核小組匯總分值，根據分值比例評出最后總得分，根據總得分結合工作人員平時(shí)工作情況逐一評定等次，作出考核意見(jiàn)，反饋給個(gè)人填寫(xiě)意見(jiàn)后上交考核小組�？己诵〗M根據年度考核工作開(kāi)展情況作出書(shū)面總結。
三、考核結果
經(jīng)過(guò)認真細致的量化測評，參加考核的`10名工作人員中共評出優(yōu)秀等次1人，合格等次7人，無(wú)基本合格及不合格等次人員。
四、需要說(shuō)明的問(wèn)題
其中李俊香、賈木蘭、李慶兵屬于新聘人員，只參加年度考核，不確定等次。
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20xx年即將過(guò)去，我們后勤部門(mén)在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門(mén)克服了人員少，事情雜等困難，為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現總結如下：
一、處理突發(fā)事件的工作情況
由于醫院管線(xiàn)老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線(xiàn)和暖氣管線(xiàn)經(jīng)常有堵塞和管線(xiàn)爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現情況后，我們會(huì )立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內把問(wèn)題處理掉，保障了醫療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的.發(fā)生。
今年某日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫院一扇大門(mén)的玻璃打碎了，我接到電話(huà)后馬上來(lái)到醫院了解情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門(mén)修復好，沒(méi)有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。
二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強
冬季的到來(lái)，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，我們重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線(xiàn)等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患。
我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠(chǎng)家，由原來(lái)每桶x元調制到現在的每桶x元，對桶裝水的使用也由原來(lái)的統一存放，到現在發(fā)放到各樓層，為各部門(mén)單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金xxxx元左右。
另外我們還為各部門(mén)需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，減少不必要的支出。
衛生院年度考核個(gè)人總結 16
根據《xx市20xx年農村基本公共衛生服務(wù)項目考核細則》和《20xx年國家基本公共衛生服務(wù)規范》，制定年終考核表。按照我院安排，對所管轄的10個(gè)村衛生所進(jìn)行了20xx年年終考核。本院成立了考核組，由徐凌平院長(cháng)任組長(cháng)，沈衍桐書(shū)記任副組長(cháng)，桂良輝、胡曉青、徐彩鳳參加了考核�？己饲闆r如下：
一、考核方法：
本次考核《xx市20xx年農村基本公共衛生服務(wù)項目考核細則》和《20xx年國家基本公共衛生服務(wù)規范》以為依據，結合平時(shí)工作情況，采取聽(tīng)取匯報，現場(chǎng)調查，查閱資料的方法，量化打分，綜合評定。
二、考核情況：
通過(guò)考核，各衛生室工作都有所加強，綜合防病能力明顯提高。公共衛生服務(wù)意識提高，工作責任心增強，各項工作已逐步規范，能夠按照上級部門(mén)的要求保質(zhì)保量的完成本年度的各項工作任務(wù)。但也存在一定的不足：
1、門(mén)診日志書(shū)寫(xiě)不規范，日門(mén)診人次平均化，疫情收集、管理意識淡薄。計劃免疫、傳染病疫情報送不及時(shí)，有漏報、不報的現象。
2、公共衛生月報表上報情況：源源村、東山村、陡崗村這三個(gè)村月報表上報比較理想，其它村有的新生兒漏報或不報，有的村孕產(chǎn)婦漏報或不報，有的.村新加的重點(diǎn)人群也不上報，有的村就報個(gè)數字而且還是一成不變。
3、兒童出生登記，不及時(shí)，未及時(shí)建檔，個(gè)別村3歲以下兒童基本未建檔。
4、孕產(chǎn)婦上報不及時(shí)，個(gè)別村葉酸已過(guò)期，未及時(shí)領(lǐng)取，還有的村發(fā)放了葉酸未簽同意書(shū)。
5、大部分村新農合新償公示欄登記不及時(shí)，下半年的沒(méi)登記，個(gè)別村公示欄沒(méi)掛，收在角落里。
6、65歲以上老年人體檢表有幾個(gè)村體檢結果未填入體檢表，有個(gè)別村健康評價(jià)和健康指導未填。有一個(gè)村65歲以上老年人生活自理能力評估表總評分未評。
7、還有個(gè)別村紙質(zhì)檔案與電子檔案不相符 。
8、個(gè)別村處方收費不準確。
9、有幾個(gè)村健康教育資料發(fā)放無(wú)登記，健康講座無(wú)村民簽字。
三、通過(guò)現場(chǎng)量化打分，綜合評定。
對于衛生所的優(yōu)點(diǎn)繼續保持，不足之處將在2013年改進(jìn)，爭取做到讓百姓更滿(mǎn)意的服務(wù)。
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根據衛生局指示和精神及鄉村醫生年終工作績(jì)效考核和管理細則，我鎮衛生院于20xx年7月對鎮所有從事公共衛生的鄉村醫生進(jìn)行了年終考核。從考核情況總的來(lái)看，我鎮所有的鄉村醫生基本上都在去年的國家公共衛生服務(wù)工作中，作出了一定的成績(jì)和貢獻，基本上能按照上級部門(mén)的安排和指示完成國家公共衛生服務(wù)項目的要求和任務(wù)，但由于工作的剛剛啟動(dòng)和開(kāi)始，很多鄉村醫生的.工作不能及時(shí)到位，其主要體現在以下幾方面：
一、健康知識講座未開(kāi)展。
二、傳染病管理思想意識不強，經(jīng)常缺報漏報，無(wú)傳染病宣傳標識，及就診流程圖。無(wú)傳染病登記及報告。
三、兒童免疫摸底不清楚，對轄區內所有的兒童人數掌握不夠徹底。
四、慢性病管理工作不扎實(shí)，對上級下達的慢性病跟蹤隨訪(fǎng)工作任務(wù)不能及時(shí)到位和有虛假現象。
五，有例會(huì )遲到現象及未參加但沒(méi)請假現象。
六，對新生兒報告不及時(shí)和未上報及漏報現象。
七，對葉酸的發(fā)放工作不重視發(fā)放卡及匯總表填寫(xiě)不規范及發(fā)現新增目標不及時(shí)。
八，未及時(shí)發(fā)現結核病人。
從以上年終考核綜合分析來(lái)看，出現這些問(wèn)題，主要責任是我院對鄉村醫生管理工作力度不夠；二是鄉村醫生思想認識不足，素質(zhì)有一定差距，我院希望通過(guò)這次年終考核，充分認識到自身對鄉村醫生的管理力度不夠，希望在下一步工作中重點(diǎn)提高我院對鄉村醫生工作管理力度，不斷提高鄉村醫生的工作責任心以及我院對鄉村一級衛生室綜合管理能力。以確保國家基本公共衛生服務(wù)工作扎實(shí)落實(shí)到位，從而保證我鎮所有廣大居民能享受到國家最好的衛生健康保健服務(wù)。
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20xx年度，我院根據上級有關(guān)工作要求，按照《國家基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案》做了大量而細致的工作，為推動(dòng)我鎮基本公共衛生服務(wù)項目工作，規范和細化基本公共衛生服務(wù)項目各項工作，我院制定了對各村衛生室基本公共衛生服務(wù)項目考核方案，并成立考核領(lǐng)導小組，我院組織公衛科相關(guān)人員于20xx年4月1620日對20xx年度各村衛生室開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目工作情況進(jìn)行綜合考核，現將開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目考核工作總結如下：
一、基本情況
全鎮總戶(hù)數12022戶(hù)，總人口數39396人。27個(gè)行政村和五個(gè)社區衛生服務(wù)站。
目前此，現有15所村衛生室正常開(kāi)展工作，修建有村衛生11所，還有16個(gè)行政村未修建有村衛生室用房。有2個(gè)社區衛生服務(wù)站也還未開(kāi)展日常工作，3個(gè)社區衛生服務(wù)站未有人。
二、組織領(lǐng)導
為進(jìn)一步規范村衛生室開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目工作，我院領(lǐng)導高度重視，召集公衛科有關(guān)人員，并召開(kāi)了關(guān)于對各村衛生室開(kāi)展20xx年度基本公共衛生服務(wù)項目考核的專(zhuān)題會(huì )議。并成立領(lǐng)導小組，組長(cháng)李毅院長(cháng)，副組長(cháng)楊四平副院長(cháng)，成員：慢病科主任李玉祥，防�？浦魅斡嗾�，婦幼保健科主任楊玲，各負責片區人員李福、李芳、余福文、余小燕。
三、醫政管理
13個(gè)村衛生室醫療許可證均效驗，2個(gè)村衛生室未取得醫療許可證，分別是烏秀村衛生室和烏東村衛生室，16名村醫均取得鄉村醫生資格證，有2名村衛生人員未取得鄉村醫生資格證，分別是潘仕珍和石毅。
四、醫療衛生服務(wù)
1、20xx年開(kāi)展農村合作醫療：有8個(gè)村衛生室分別是羊排村、東門(mén)村、治安村、陶堯村、烏秀村、固魯村、西門(mén)村、掌排村。未開(kāi)展農合有6個(gè)村衛生室分別是長(cháng)豐村、水電村、響樓村、烏東村、羊茍村、教廠(chǎng)村）。
2、各村衛生室已經(jīng)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，基藥與非基藥分開(kāi)存放有11個(gè)：教廠(chǎng)村衛生室、羊排村衛生室、東門(mén)村衛生室、治安村衛生室、陶堯村衛生室、羊茍村衛生室、烏秀村衛生室、固魯村衛生室、西門(mén)村衛生室、掌排村衛生室、水電村衛生室。但東門(mén)村、水電村、治安村、烏秀村、西門(mén)村、羊茍村無(wú)標識。長(cháng)豐村、響樓村和烏東村(搬家)未分開(kāi)存放。
3、20xx年實(shí)行“一般診療費”的和國家基本藥物的有8個(gè)衛生室：分別是羊排村、治安村、東門(mén)村、陶堯村、烏秀村、固魯村、西門(mén)村、掌排村。未實(shí)行的有6個(gè)：分別是教廠(chǎng)村衛生室、羊茍村衛生室、水電村衛生室、響樓村衛生室、烏東村衛生室、長(cháng)豐村衛生室。
4、有門(mén)診日志并登記完整的有8個(gè)，分別是東門(mén)村、羊排村、治安村、陶堯村、固魯村、掌排村；未完整的有教廠(chǎng)村、烏秀村、羊茍村、西門(mén)村、長(cháng)豐村、烏東村。無(wú)門(mén)診日志；無(wú)門(mén)診日志的.有響樓村衛生室、水電村衛生室。
5、處方書(shū)寫(xiě)合格是：東門(mén)村、羊排村、治安村、陶堯村、羊茍村、烏秀村、固魯村、西門(mén)村衛生室。無(wú)處方書(shū)寫(xiě)有：響樓村衛生室。
6、有一次性銷(xiāo)毀記錄；東門(mén)村、羊排村、治安村、陶堯村和固魯村衛生室。其余衛生室無(wú)記錄。
7、消毒液按時(shí)更換及記錄有；東門(mén)村、羊排村、陶堯村、固魯村衛生室。其余衛生室無(wú)記錄。
五、疾病預防
1、各村衛生室人員都按照鄉醫生提供的預防接種通知單開(kāi)展各村適齡兒童預防通知。
2、各村衛生室均未開(kāi)展AFP病例主動(dòng)監測，無(wú)記錄資料。門(mén)診日志登記有傳染病未及時(shí)報告的有陶堯村衛生室、教廠(chǎng)村衛生室，固魯村衛生室。
3、各村衛生室均未開(kāi)展衛生監督工作。
六、婦幼保健
�。ㄒ唬�、兒童保健管理1、兒童建卡人數：304人2、新生兒訪(fǎng)視人數次：1204次3、0-3歲兒童建系統管理數：0人次4、4-6歲兒童生長(cháng)發(fā)育評估數：0人次5、0-6歲兒童口腔管理數：0人次
�。ǘ�、孕產(chǎn)婦保健管理
1、建卡數：305人
2、其次產(chǎn)前檢查數：0人次3、產(chǎn)前檢查人數次：0人次
4、產(chǎn)后訪(fǎng)視及42天隨訪(fǎng)人次數：1200次各村衛生室開(kāi)展隨訪(fǎng)工作情況見(jiàn)附表后
七、慢性病的管理
�。ㄒ唬�、高血壓病人管理
對高血壓病人管理的村衛生室的有：羊排村衛生室隨訪(fǎng)病人123人次；固魯村衛生室隨訪(fǎng)病人200人次；東門(mén)村衛生室隨訪(fǎng)病人80人次；其余的村衛生室未進(jìn)行高血壓隨訪(fǎng)工作。
�。ǘ�、2型糖尿病管理
對2型糖尿病管理病人的有：固魯村衛生室隨訪(fǎng)4人次，其余的村衛生室未開(kāi)展隨訪(fǎng)工作。
�。ㄈ�、重性精神病管理
對重性精神病管理的村衛生室有：掌排村衛生室隨訪(fǎng)2人次，其余的村衛生室未開(kāi)展隨訪(fǎng)工作。
八、健康教育宣傳
設立有健康教育宣傳專(zhuān)欄有13個(gè)村衛生室，烏秀村未設有，共張貼有46期的健康教育宣傳資料，其中有烏東村出有4期、響樓村有3期、固魯村有4期、教廠(chǎng)村有4期、掌排村有4期、水電村有2期、長(cháng)豐村有4期、羊排村有4期、陶堯村有4期、陽(yáng)茍村有4期、東門(mén)村有4期、西門(mén)村有2期。所有村衛生室未發(fā)放健康教育宣傳資料和未開(kāi)展健康教育講座。
衛生院年度考核個(gè)人總結 19
根據州人事局《關(guān)于做好20XX年度自治州事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（伊州人辦發(fā)[20XX]182號）文件的精神，我院立即著(zhù)手落實(shí)，認真組織實(shí)施，對全院14名同志進(jìn)行了年度考核，現將考核情況匯報如下：
一、基本情況
這次考核是我院較為系統、全面、正規的一次考核，從考核準備、組織實(shí)施、成績(jì)統計到等次評定等各個(gè)環(huán)節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了年度考核工作。目前，我院工作人員共有14人，其中：醫生6名；護士5名；檢驗1名；防疫1名；婦幼1名，通過(guò)民主測評，考核評出優(yōu)秀1名，合格13名，不確定等次0名。
二、主要做法
1、領(lǐng)導重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價(jià)我院工作人員的德才表現和工作成績(jì)，切實(shí)加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，院領(lǐng)導對這次考核工作十分重視。一是我院就工作人員考核工作召開(kāi)了院委會(huì )專(zhuān)題會(huì )議，研究部署年度考核工作，委員門(mén)就如何公平、公正、嚴肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，提出了自己的'意見(jiàn)，這次會(huì )議為我院年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎。
2、分級考核，提升考核成績(jì)的真實(shí)性。我院在注重平時(shí)考核與年度考核相結合的基礎上，更重視一般職工，群眾患者的評價(jià)。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導、讓群眾正確評價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導同志，公正考評每一名工作人員，使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績(jì)，我院采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式，注重下級對上級的評分結果。
3、測評公開(kāi)，接受全院工作人員監督。整個(gè)測評過(guò)程堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)部分評分，堅決杜絕過(guò)分偏激的評分。測評結果統計在職工的監督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示。
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