項目辦年終工作總結

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編幫大家整理的項目辦年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目辦年終工作總結1

　　十分關(guān)心廣大農村的生態(tài)環(huán)境建設和農民的生產(chǎn)、生活，為了支持我縣發(fā)展農村沼氣，建設美好的生態(tài)家園，xx年安排了我縣農村能源基本建設項目，總規模為120萬(wàn)元的國債無(wú)償補助資金，建設任務(wù)為1200戶(hù)“一池三改”戶(hù)用沼氣綜合利用戶(hù)�，F將我縣農村能源基本建設項目工作總結如下：

　　一、項目實(shí)施的目的和意義

　　通過(guò)農村能源生態(tài)建設戶(hù)用沼氣綜合利用項目，增強農村的有效能源供應量，逐步解決結構性能源供需矛盾，減少物質(zhì)資源消耗，保護自然植被，治理水土流失，扭轉生態(tài)環(huán)境惡化的趨勢，有效控制農業(yè)有機廢棄物的污染，實(shí)現農村能源、農業(yè)生態(tài)、農村經(jīng)濟和社會(huì )的協(xié)調發(fā)展。通過(guò)一池三改（改廚、改廁、改圈），減少農村疾病的傳播，改善環(huán)境衛生和農民的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高農民的健康水平和生活質(zhì)量，豐富農產(chǎn)品市場(chǎng)，促進(jìn)農村的小城鎮建設，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，使全縣農民脫貧致富，增強全縣經(jīng)濟和社會(huì )的可持續發(fā)展能力。

　　二、項目實(shí)施情況

　　1、實(shí)施地點(diǎn)：根據xx年江西省農村能源建設項目批復表，我縣項目區為：洋口鎮古村村、下溪鎮葛村村、吳村鎮玉田村、排山鎮黃獅村。但由于古村村實(shí)際為大南鎮古村村、下溪鎮葛村村已并入大陽(yáng)亭村和官塘村，所以我縣實(shí)際項目實(shí)施地點(diǎn)為：大南鎮古村村、下溪鎮大陽(yáng)亭村和官塘村、吳村鎮玉田村、排山鎮黃獅村。

　　2、實(shí)施內容：一池三改，即每戶(hù)建1個(gè)8立方米的沼氣池，同時(shí)對廚房、豬欄、廁所進(jìn)行改造：廚房改造有沼氣專(zhuān)用灶臺，臺面貼瓷磚，地面硬化，管道和儀表安裝規范、美觀(guān)，廚房?jì)葼t灶、廚柜、水池等布局合理；豬欄改造地面硬化，排污溝與沼氣池連通，能使豬糞尿和沖欄廢水自流入池；廁所改造符合衛生廁所的要求，達到無(wú)糞便殘留、無(wú)蠅蛆、無(wú)臭氣，與沼氣池相連，并同豬欄一體建設，同時(shí)每個(gè)沼氣池必須配套出料裝置。

　　3、工程進(jìn)度：由于xx年上半年全國出現非典，造成技工培訓推遲，xx年5月底才進(jìn)行首批沼氣技工培訓，由此連帶項目啟動(dòng)推遲，再加上農村稅費改革，部分村合并，村領(lǐng)導變換，所有這些直接影響項目順利實(shí)施。截止xx年12月28日，全縣已完成“一池三改”1200個(gè)，完成總任務(wù)100%。其中大南鎮古村村任務(wù)300個(gè)，完成300個(gè)；下溪鎮大陽(yáng)亭村任務(wù)150個(gè)，完成150個(gè)；下溪鎮官塘村任務(wù)150個(gè)，完成150個(gè)；吳村鎮玉田村任務(wù)300個(gè)，完成300個(gè)；排山鎮黃獅村任務(wù)300個(gè)，完成300個(gè)。

　　4、資金管理：嚴格執行基建財務(wù)制度，建立基建專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)帳，專(zhuān)款專(zhuān)用，不存在截留、擠占、挪用、浪費項目資金行為�？h財政安排項目配套資金16萬(wàn)元。

　　5、項目效益：通過(guò)農村能源基本建設項目，我縣項目區環(huán)境衛生發(fā)生了根本性變化，“臟、亂、差”現狀得到了很大改善，為項目區農戶(hù)解決了農村生活用能問(wèn)題，深受項目區農戶(hù)歡迎。每個(gè)“一池三改”戶(hù)年可節支、增收人民幣720元，全縣項目區總共可以增收人民幣86.4萬(wàn)元。

　　三、項目實(shí)施措施

　　1、及時(shí)成立農村能源生態(tài)建設領(lǐng)導小組

　　為保證我縣農村能源基本建設項目工作的順利實(shí)施，我縣于xx年2月28日成立了以縣委副書(shū)記詹裕民為組長(cháng)，縣人民政府副縣長(cháng)徐巖波為副組長(cháng)的廣豐縣農村能源生態(tài)建設領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由蔣存有同志兼任，辦公室地點(diǎn)設在縣農業(yè)局。

　　2、認真舉辦戶(hù)用沼氣綜合利用培訓班

　　為了保證沼氣池的質(zhì)量，必須持有國家技術(shù)職業(yè)資格證書(shū)的沼氣生產(chǎn)工才能建設沼氣池。為了確保項目的順利實(shí)施，壯大我縣沼氣技工隊伍，提高項目管理人員的認識和管理水平，我縣先后于xx年5月21日－31日、xx年12月8日－15日舉辦了二期沼氣培訓班，采用理論與實(shí)踐相結合的辦法，即先進(jìn)行理論培訓，再深入到下溪、橫山現場(chǎng)建池示范。兩期培訓班共培訓了沼氣技工和管理人員100多名，為項目的順利實(shí)施提供了有力的技術(shù)支持。

　　3、強化宣傳，確保項目認識到位

　　我們通過(guò)廣播、電視、會(huì )議和播放光盤(pán)等多渠道、多形式進(jìn)行大力宣傳，提高認識，使廣大干部樹(shù)立新思想，真正理解農村沼氣的重要意義，使農村沼氣知識進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)，引導農民自覺(jué)接受農村沼氣。我們共播放相關(guān)電視節目10期，印發(fā)資料1200份，并在各項目實(shí)施村進(jìn)行項目公示，做到項目實(shí)施情況家喻戶(hù)曉。

　　4、強化管理，確保項目順利實(shí)施

　　項目辦在每個(gè)項目區安排了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員掛點(diǎn)指導，全縣沼氣技工由項目辦統一安排，確保項目按質(zhì)按量完成任務(wù)。在項目實(shí)施期間，省、市領(lǐng)導多次督促檢查，加快了項目實(shí)施。為了促進(jìn)項目實(shí)施，xx年10月13日，縣委、政府在下溪鎮召開(kāi)了全縣農村能源生態(tài)項目建設現場(chǎng)會(huì )，會(huì )議由胡水印副縣長(cháng)主持，現場(chǎng)會(huì )利用典型示范的帶動(dòng)作用，使與會(huì )人員對農村能源生態(tài)建設有了更深層次的認識。會(huì )上副縣長(cháng)胡水印代表縣政府與各項目鄉鎮鄉（鎮）長(cháng)簽訂了責任狀，進(jìn)一步明確任務(wù)和責任。針對項目實(shí)施進(jìn)度慢的情況，xx年10月29日縣政府縣長(cháng)鄭衛平對項目實(shí)施情況進(jìn)行了批示，要求狠抓落實(shí)。xx年10月30日派出了以農業(yè)局副局長(cháng)為組長(cháng)的項目督查小組，分赴各項目鄉鎮進(jìn)行督促檢查。xx年7月初縣委副書(shū)記詹裕民親臨各項目鄉鎮檢查督促，促進(jìn)了項目的實(shí)施。

　　5、落實(shí)責任，促進(jìn)項目順利實(shí)施

　　各項目鄉鎮高度重視農村沼氣建設，特別是xx年11月以后，各項目鄉鎮多次召開(kāi)鄉、村干部會(huì )議，明確工作責任，采取相應的獎罰措施，鄉鎮的主要領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)，并指派分管領(lǐng)導具體負責，鄉（鎮）班子成員和鄉村干部包村包戶(hù)，落實(shí)責任。

　　四、項目建后管護制度

　　為了鞏固農村能源基本建設項目的成果，能源辦制定了可行的管護制度，以實(shí)現農村能源的.可持續發(fā)展。首先，項目農戶(hù)全部建立檔案，專(zhuān)人保管，可以隨時(shí)查詢(xún)，進(jìn)行回訪(fǎng)義診。其次，建池實(shí)行合同制。沼氣池的質(zhì)量由沼氣技工負責，扣留20%工資作為質(zhì)量保證金，一年內出現質(zhì)量問(wèn)題由沼氣技工負責免費維修，一年后返還。第三，健絡(luò )，搞好服務(wù)�？h能源辦抽出一名高級技工專(zhuān)職負責各項目鄉鎮的建后管護和服務(wù)工作，充分發(fā)揮各鄉鎮沼氣技工的積極性，沼氣技工既是沼氣工程的建設者，又是技術(shù)服務(wù)的指導員，做到用戶(hù)有叫必應，提供上門(mén)服務(wù)，實(shí)行市場(chǎng)化運作。

　　五、主要經(jīng)驗和體會(huì )

　　1、提高認識，把能源建設作為保護生態(tài)的有效措施。沼氣是利國利民的好事，是農業(yè)清潔生產(chǎn)、資源再利用的有效形式，具有增加收入、減少污染、改善生態(tài)的重要作用，其社會(huì )效益、經(jīng)濟效益相統一。

　　2、廣籌資金，把能源建設作為農村基礎設施建設的重要內容。沼氣既是能源，也是環(huán)保設施、衛生設施，還是肥料加工設施，效益是多方面的，工作也涉及到不同學(xué)科和部門(mén)，單靠農業(yè)部門(mén)難以快速發(fā)展。在實(shí)際工作中，要調動(dòng)各方面的積極性，增加投入，形成合力，加快發(fā)展。

　　3、加強領(lǐng)導，將生態(tài)能源建設納入各級領(lǐng)導班子任期考核目標。為了加強項目的組織領(lǐng)導，縣、鄉兩級政府都成立了農村能源生態(tài)建設領(lǐng)導小組，負責建設過(guò)程中的組織領(lǐng)導、協(xié)調指導，解決沼氣推廣過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。

　　4、強化技術(shù)，把能源建設作為農村科技推廣的亮點(diǎn)。沼氣的效益不僅體現在能源上，還要體現與種植業(yè)、養殖業(yè)的發(fā)展結合起來(lái)，與改建畜圈、改廚、改廁、改路、改院結合起來(lái)，使農村的面貌有一個(gè)根本性的改觀(guān)。同時(shí)，要擴大沼氣的利用范圍，大力推廣沼肥養魚(yú)、沼液喂豬、沼肥種果、沼液防凍等方面的功效，把沼氣綜合利用作為發(fā)展無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、實(shí)現農業(yè)可持續發(fā)展的一項重要技術(shù)措施。

項目辦年終工作總結2

　　一年來(lái)，辦公室在局黨委正確領(lǐng)導下，在局科室單位大力協(xié)助理解支持下，辦公室依據崗位職責，對照共性和職能目標，逐條逐項進(jìn)行了分解并落實(shí)責任到人，強調職責，強化管理，創(chuàng )新工作內容和方式方法。在具體工作分工和安排中，客觀(guān)分析各項工作內容和職責，注重檔案規范化、電子化管理及升級達標前期準備工作;宣傳報道工作思路較明朗，觀(guān)點(diǎn)正確，意見(jiàn)和建議恰當，措施辦法可行，重點(diǎn)從數量及質(zhì)量上更新了局域網(wǎng)站內容;行政管理聯(lián)系實(shí)際緊，工作方式方法得到改進(jìn);進(jìn)一步強化司機安全行駛意識;力求做到“辦文”準確，“辦會(huì )”及時(shí)，“辦事”認真;針對辦公室工作繁、多、雜、亂的特性，我們注重事前預測、事中控制、事后跟蹤的全過(guò)程服務(wù)。辦公室全體人員思想認識得到了統一，突出服務(wù)特性，履行管理職責，規范工作流程，注重協(xié)調，強化大局意識。下面就半年來(lái)辦公室工作總結匯報如下：

　　今年工作回顧

　　一、車(chē)輛管理重在強化安全意識：為加強管理、謹慎駕駛、安全行車(chē)，局辦公室結合全局安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議的部署，召集全體司機集體討論、商討、交流安全駕駛問(wèn)題并達成共識：力保今年不發(fā)生任何責任事故，規范操作，努力提高安全系數確保行車(chē)安全，力爭做到不違章，確保服務(wù)質(zhì)量。截止7月13日，全局車(chē)輛安全行駛143280公里，違章次數大大減少。

　　鑒于我局車(chē)輛使用及管理現狀和全局安全生產(chǎn)工作部署、責任規定，在元月1日登記行車(chē)起始公里數基礎上，強調隨時(shí)注意觀(guān)察和檢查車(chē)況，注重剎車(chē)、輪胎、方向性能的穩定性，“病車(chē)”不上路，注重保養;要求嚴格遵守交通法規，力爭不違章;堅決杜絕酒后駕駛和嚴禁無(wú)證駕駛以及未經(jīng)同意私自轉借車(chē)輛;注重培養好的習慣，多休息保持精力和保養車(chē)輛，做到不超座、不超員、不超載，不開(kāi)疲勞車(chē)和霸王車(chē);嚴格遵守相關(guān)制度，嚴肅紀律，提高服務(wù)質(zhì)量;車(chē)輛調度統籌安排，服從辦公室統一調度，滿(mǎn)足全局工作、生產(chǎn)用車(chē)。司機安全意識大大增強，自覺(jué)性、警惕性明顯提高。

　　對大巴車(chē)辦公室有專(zhuān)人負責清點(diǎn)人數，同時(shí)根據職工意見(jiàn)，并經(jīng)過(guò)調查研究，依據實(shí)際情況、征求相關(guān)人員意見(jiàn)，人性化操作，多次調整車(chē)次和運行時(shí)間，規定秩序、限乘人員等，切實(shí)做到了維護職工利益及加強辦公室督辦職能，效果明顯。但存在不能及時(shí)通知到人所產(chǎn)生的細微矛盾，力求在實(shí)踐中全局共同努力逐步協(xié)調解決。

　　二、力促“三辦”(辦文、辦會(huì )、辦事)工作準確及時(shí)認真：辦文工作，年初來(lái)，辦公室按照省廳及局領(lǐng)導的要求，結合檔案管理中的文件材料分類(lèi)方案、歸檔范圍、保管期限，規范公文辦理、運轉、歸檔程序，做到了及時(shí)簽收和領(lǐng)導傳閱上級來(lái)文無(wú)失誤，準確下發(fā)局文件，收集、整理、歸檔相關(guān)文件資料，多次協(xié)助相關(guān)科室(單位)做好涉及全局大事的圖片拍攝及圖文整理歸檔，注重文件內容的把關(guān)和合乎規范，上交主管領(lǐng)導審核及時(shí)。組織大型會(huì )議富水23次，陽(yáng)新11次，扎實(shí)做好會(huì )務(wù)工作，基本保證了會(huì )議室的清潔衛生及會(huì )中服務(wù)工作。

　　全局辦文逐步規范化、程序化、制度化，截止6月30日止，經(jīng)統計，共收到上級紅頭文件118份，傳真59份;局下發(fā)文，行政16份，黨委8份;其他材料61份，除險加固項目辦14份。

　　辦事，尤其對涉及全局性、科室單位協(xié)調性的各項事務(wù)工作，如結合搬遷及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系郵政部門(mén)預約報紙、雜志的改投，認真簽收信函件、包裹并及時(shí)遞交等等行政事務(wù)，辦公室人員態(tài)度認真，較細致，有大局意識。

　　三、規范檔案管理，全力逐步達標：為做好檔案管理，學(xué)習和掌握檔案管理的新形勢、新要求以及有關(guān)法律法規、操作規程，盡管檔案人員僅一人，但態(tài)度認真負責，檔案防潮、防霉、防蟲(chóng)、防蛀等工作扎實(shí)。收集、領(lǐng)導傳閱、整理、歸檔上級來(lái)文及時(shí)，對局內文件、資料、技術(shù)檔案歸檔工作細致規范，復印、打印局行政、黨委、紀委、工會(huì )、項目辦及其他科室單位業(yè)務(wù)資料、協(xié)議、合同、表格、會(huì )議紀要等無(wú)數份，因時(shí)間關(guān)系未作具體統計。

　　3月底在機關(guān)科室協(xié)作下，集中銷(xiāo)毀了超年限的舊、毀、損的'檔案資料。局公章管理及使用規范，嚴格執行領(lǐng)導審批和使用人登記制度，確保無(wú)差錯。

　　依據省、廳檔案管理要求，多次聯(lián)系上級檔案管理部門(mén)和XX縣檔案局，辦公室從軟硬件建設、計劃步驟、實(shí)施階段、標準、費用等內容形成的《局檔案管理達標實(shí)施方案》已經(jīng)起草完，正在審核中，下一步要求全局上下干部職工共同努力，分步驟按照計劃協(xié)助檔案局人員，借助專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量，力爭局檔案升級達標早日實(shí)現，體現我局檔案管理水平。

　　四、宣傳報道工作注重質(zhì)量，力求科學(xué)快速發(fā)展：局宣傳報道工作是薄弱環(huán)節，往年上報稿件數量少、質(zhì)量低，積極性不高，全局上下執行局網(wǎng)站暫行管理制度和局微機管理制度不扎實(shí)，為加強局域網(wǎng)站“軟、硬件”建設，提高宣傳質(zhì)量，抬升宣傳平臺，提升富水水庫知名度，自20xx年對上網(wǎng)稿件在全局范圍內實(shí)行了激勵辦法，今年來(lái)，在局領(lǐng)導的高度重視下，在全局各科室單位的大力支持、協(xié)作、配合下，局文秘人員按照領(lǐng)導要求，借鑒和學(xué)習廳水利網(wǎng)站及其他廳直單位網(wǎng)站經(jīng)驗，重新梳理了全局宣傳報道工作，從年度宣傳報道主題及內容、年度科室單位稿件上報數量、稿件上報程序及要求、激勵辦法等內容下發(fā)了《關(guān)于加強全局宣傳報道工作的通知》，全局干部職工統一了認識、積極性大大提升，局域網(wǎng)站內容得到了更新，數量超前，質(zhì)量有所提高，辦公室能抓住全局工作重點(diǎn)，如除險加固、防汛抗旱、工程管理、水政執法、重大行政事務(wù)、黨務(wù)工作等等內容，主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)科室單位結合時(shí)段性的工作及時(shí)予以了報道，并在此基礎上，做好全局大事記載工作。

　　辦公室除完成本科室宣傳報道稿件數量外，督促全局宣傳報道工作，全局上網(wǎng)稿件數量(僅限新聞報道)截止6月30日計48篇，較20xx年同期39篇多9篇，其中：辦公室22篇;黨群辦8篇;人勞科2篇;財務(wù)科1篇;工程處5篇;后勤2篇;水政支隊10篇;經(jīng)濟開(kāi)發(fā)中心2篇;電站2篇，科室單位協(xié)作稿件6篇。在水利廳宣傳中心關(guān)心下，被XX水利網(wǎng)采納22篇，廳機關(guān)相關(guān)處室單位網(wǎng)站上稿數量16篇，其中12篇在水利網(wǎng)重要欄目如《要問(wèn)熱播》和《地方熱點(diǎn)》得到轉載，同時(shí)富水水庫建庫50周年視頻《在水一方》在水利網(wǎng)《水利文化》欄目《成就視頻》得到轉載，多渠道多途徑宣傳了富水、展示富水成就和形象。同時(shí)，局辦公室累計編發(fā)工作簡(jiǎn)報7期，內容包括：局貫徹落實(shí)全省水利工作會(huì )議精神的情況、20xx年度全局工作思路、學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)、安全生產(chǎn)、社會(huì )治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設、防汛備汛抗旱工作等，即將編發(fā)涉及除險加固、目標責任制考核實(shí)施、精神文明建設、后勤服務(wù)和政務(wù)黨務(wù)信息等全局性工作內容的簡(jiǎn)報或專(zhuān)刊。

　　在局域網(wǎng)站公示公告欄及時(shí)公布了涉及全局性工作相關(guān)事項，注重信息的收集、整理，協(xié)助科室(單位)共同商討宣傳報道工作，并注重交流溝通，征求和采納合理化建議或意見(jiàn)，把宣傳工作和督辦有機地結合起來(lái)，充分利用辦公自動(dòng)化現有資源和優(yōu)勢，不斷創(chuàng )新宣傳報道途徑，提高宣傳報道的效率和質(zhì)量。辦公室還著(zhù)重從稿件數量、質(zhì)量、網(wǎng)站內容更新速度、圖文結合形式等內容下手，找準切入點(diǎn)，更新內容，更換滾動(dòng)圖片，大力展現富水形象，彰顯富水內涵，提高全局上下參與宣傳報道工作積極性、踴躍投稿的濃厚氛圍。

　　在局宣傳欄設計、編輯、刊辦了《五一勞動(dòng)節專(zhuān)刊》，倡導“勞動(dòng)光榮、尊重知識、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng )新”的理念。機關(guān)搬遷后，為加強全局通訊聯(lián)絡(luò )工作，6月16日重新收集、整理、編輯、分發(fā)了局電話(huà)通訊錄，大大便利工作聯(lián)系。

　　宣傳報道工作下一步重點(diǎn)是要圍繞黨的方針政策，深入宣傳省廳的工作要點(diǎn)和可持續發(fā)展治水思路，宣傳建國60周年活動(dòng)，宣傳本局工程管理、防汛抗旱、除險加固工程建設質(zhì)量和進(jìn)度、水資源開(kāi)發(fā)與利用，宣傳局精神文明建設和管理及經(jīng)濟方面的工作，宣傳目標責任書(shū)共性目標中的內容，宣傳年度、季度科室單位工作動(dòng)態(tài)、事務(wù)公開(kāi)、職能目標落實(shí)情況、工作思維思路方法創(chuàng )新等內容，注重區分文稿類(lèi)別，著(zhù)力提升質(zhì)量，力求科學(xué)快速發(fā)展。

　　五、著(zhù)眼考勤突破口，提升整體素質(zhì)：考勤有專(zhuān)人負責，協(xié)助人勞科對全局考勤進(jìn)行了一次全面檢查。充分考慮了全局工作工種種類(lèi)、內務(wù)外務(wù)、室內野外作業(yè)等等情況，就人員考勤內容對各科室(單位)逐一進(jìn)行了查看、詢(xún)問(wèn)、核實(shí)相關(guān)情況。法定節假日放假時(shí)間及事項、防汛值班、富水值守等等涉及全局性重要工作，下發(fā)通知及時(shí)，并于7月1日實(shí)施了指紋考勤機考勤，規范職工行為，考勤不是目的，落腳點(diǎn)在于管理，在于強化整體意識和綜合素質(zhì)上臺階。

　　六、認真做好辦公用品、辦公設施設備管理：嚴格按照采購計劃，基本保證了機關(guān)搬遷前后，各科室單位的低值易耗品等辦公用品的需要，下一步將逐步完善，并加強管理，控制辦公費用，提倡無(wú)紙化辦公，充分利用網(wǎng)絡(luò )、電腦等信息化資源。陽(yáng)新辦公樓辦公設施設備較齊全，工作、學(xué)習、娛樂(lè )、信息自動(dòng)化等設備已到位，兩地辦公樓管理如鑰匙分配與管理及移交接工作等等事務(wù)多而繁瑣，但辦公室可以說(shuō)想得到、重安排、求協(xié)調、抓落實(shí)。

　　七、不忽視信訪(fǎng)、事務(wù)公開(kāi)工作：按照相關(guān)規定和要求，做好了文件材料的收集和整理歸檔工作，協(xié)助相關(guān)科室單位從工作鑒證、匯報材料的要求上，起到了協(xié)調督辦作用。對全局重點(diǎn)工作所涉及的領(lǐng)導講話(huà)或相關(guān)科室單位的匯報、總結材料在局域網(wǎng)站事務(wù)公開(kāi)欄予以了公開(kāi)。

　　八、機關(guān)搬遷工作安全有序：按照局黨委部署，辦公室統一調度、著(zhù)眼工作銜接，提前安排，3月份及時(shí)與廳宣傳中心取得聯(lián)系，跑有關(guān)部門(mén)，完成了陽(yáng)新辦公樓視頻會(huì )議專(zhuān)用線(xiàn)路改租工作，確保機關(guān)搬遷前辦公網(wǎng)絡(luò )的暢通，機關(guān)搬遷、打包裝車(chē)、人員安排等等具體事務(wù)逐一溝通協(xié)調，全局干部職工心往一處想勁往一處使，搬遷工作如期、平穩、順利、溫馨，資料無(wú)差錯，檔案無(wú)丟失。同時(shí)基本完成了局領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

　　明年工作打算及措施

　　一、加強考勤管理。強化行管職能，按時(shí)收集考勤信息并予以公示。

　　二、繼續加強“三辦”工作。我們將在積極主動(dòng)地做好本職工作的同時(shí)，注重改變工作方式、方法。采取文件夾記錄的辦法區分事情的輕重緩急;采用筆記本日記辦法作好信息的記載、收集;實(shí)行登記表辦法紀錄事件落實(shí)情況以備查。做好大事記的收集整理、規范文件運轉程序、會(huì )議跟蹤記錄，做到工作不留尾巴，件件落到實(shí)處。

　　三、突出檔案歸檔整編和達標前期準備工作。尤其是要加快新型電子一體化檔案建設進(jìn)程，全力做好檔案管理升級達標前期準備工作，按照實(shí)施方案逐步落實(shí)，借此機會(huì )結合檔案達標省級標準做好辦文工作，加強公文處理。

　　四、進(jìn)一步抓好車(chē)輛管理。強化安全意識，加強車(chē)輛管理，控制費用，確保各項工作用車(chē)。

　　五、充分利用網(wǎng)絡(luò )平臺，大力開(kāi)展宣傳報道工作。加強文秘和編輯人員的培訓學(xué)習，狠抓重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，繼續找尋新的切入點(diǎn)，進(jìn)一步在提高質(zhì)量上下功夫。要求實(shí)行月報制度，即每月各科室單位重點(diǎn)的、突出的工作，要求不定期上報書(shū)面材料，對工作落實(shí)情況實(shí)行登記，掌握全局工作動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，實(shí)行突擊檢查和督促。對重大事項及時(shí)做好宣傳報道工作，落實(shí)激勵機制鼓勵職工踴躍投稿，充實(shí)網(wǎng)站內容，提高信息網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量和水平。

　　六、實(shí)行“臺帳制”，加強辦公室事務(wù)性管理工作。搞好辦公區管理，完善辦公設施設備，控制辦公費用。加強來(lái)文、來(lái)電、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，注重重點(diǎn)，兼顧一般，及時(shí)、準確地做好來(lái)文、來(lái)電的登記和分送工作。對來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)工作進(jìn)行登記、管理、匯報、調查研究、落實(shí)處理，由辦公室安排專(zhuān)人負責。繼續執行各項事務(wù)公開(kāi)制度，拓展事務(wù)公開(kāi)渠道和途徑。以公開(kāi)促進(jìn)督辦，以督辦和公開(kāi)來(lái)強化各項工作的落實(shí)，力求實(shí)效。

　　七、從以下四點(diǎn)下功夫。一是加大督辦檢查，重抓落實(shí);二是當好領(lǐng)導參謀，調查研究求“實(shí)”，文件材料求“精”;三是注重綜合協(xié)調能力，多交流溝通;四是加大服務(wù)保障力度，要勇于管事、勤于理事、精于辦事，為機關(guān)的正常、有序運轉提供周到細致的服務(wù)。

　　總之，辦公室工作要求個(gè)人無(wú)條件從嚴、從實(shí)完成自身職責范圍的工作;適應辦公室工作特性，既分工又合作，強調團隊精神;要以目標考核標準來(lái)開(kāi)展各項具體工作;工作中要有超前意識，不斷創(chuàng )新，創(chuàng )新思維、方法和內容。認清職責、明確思路、找準工作切入點(diǎn)、以正確的服務(wù)態(tài)度竭盡所能，為完成辦公室全年工作任務(wù)打下基礎。

項目辦年終工作總結3

　　一、工程概況

　　1工程名稱(chēng)：xx工業(yè)園一期工程車(chē)間廠(chǎng)房

　　2建設地點(diǎn)：本工程位于xx省xx市xx鎮xx工業(yè)園。

　　3工程類(lèi)型和特點(diǎn)：

　　3．1工程規模：

　　(1)、xx工業(yè)園一期工程車(chē)間廠(chǎng)房，是xx三輪摩托車(chē)有限公司大運工業(yè)園項目的組成部分之一，由輕鋼門(mén)式單層鋼結構建筑建成。建筑占地59328平方米，總建筑面積55650(設計54446)平方米(包括車(chē)間門(mén)坡道和1.2米墻散水)。建筑高度13﹒5米。

　　(2)、施工由設計為標準統一、結構一致、規格相同的涂裝車(chē)間和總裝車(chē)間兩個(gè)單位工程以及一條面漆線(xiàn)、2條酸洗磷化線(xiàn)、2條總裝線(xiàn)土建工程組成。施工內容包括土建施工、鋼結構施工、水電施工工程等。

　　(3)、投資總概算約xxxx萬(wàn)元人民幣。

　�。�4）、工程施工時(shí)間：xx年xx月——xx年x月

　　3．2工程結構特點(diǎn)：

　　(1)、工程所在地地質(zhì)地層為平原沖積層,土質(zhì)呈泥沙質(zhì)，含水量高，穩定性差。工程采用三七土進(jìn)行持力層地基處理，主體結構基礎采用現澆鋼筋混凝土承臺基礎。

　　(2)、本工程鋼結構為平行四邊形異形平面結構，橫軸線(xiàn)長(cháng)300米，斜軸線(xiàn)長(cháng)90米。梁柱構造為焊接組合H型鋼，節點(diǎn)連接采用扭剪型高強螺栓。涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達Sa2.5級，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵加厚，面漆為氧化橡膠面漆。

　　(3)、本工程按洛陽(yáng)市地震烈度為7度、地震加速度為0.10g設防。生產(chǎn)火災危險型類(lèi)別為丁類(lèi)。

　　(4)、建筑屋面防水等級為Ⅲ級；建筑主體結構合理使用年限：鋼結構50年，維護結構10年。

　　(5)、主要材料使用規格：1）土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相關(guān)抗滲混凝土；鋼筋采用安鋼HRB235、HRB335、HRB400合格鋼材；2）、鋼結構采用Q345B(16Mn)低合金高強度結構鋼、Q345普通碳素結構鋼，冷彎薄壁型鋼。

　　4工程項目建設實(shí)施相關(guān)單位名錄：

　　4．1建設單位：xx三輪摩托車(chē)有限公司

　　4．2質(zhì)監單位：洛陽(yáng)市質(zhì)監總站

　　4．3設計單位：河南智博建筑設計有限公司

　　4．4監理單位：湖北聯(lián)興建設工程監理有限公司

　　4．5總包單位：湖北工業(yè)建筑總公司

　　4．6土建施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園土建項目部

　　4．7鋼結構施工單位：湖北工業(yè)建筑總公司大運工業(yè)園鋼結構項目部

　　4．8水電施工單位：河南鵬程消防工程公司

　　二、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施

　　1、根據項目特點(diǎn)，項目監理機構人員由下表所列人員組成。

　　總監理工程師：1人；

　　總監理工程師代表：1人；

　　主體結構施工時(shí)進(jìn)駐：4人，土建和鋼結構施工安裝監理人員結合；

　　安裝及裝修施工時(shí)進(jìn)駐：4人，土建、鋼結構、水電施工安裝監理人員結合；

　　資料信息管理員1人，安全監理人員1人（兼）。

　　2、投入的監理設施

　　現場(chǎng)由建設單位提供監理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。

　　監理公司自備鋼卷尺、電腦1臺、照相機1部、游標卡尺一把。

　　建設單位提供的監理設施在工程竣工后，已全部移交建設單位。

　　三、監理合同履行情況

　　按照監理合同，編制了監理規劃，結合本工程實(shí)際特點(diǎn)，及時(shí)編寫(xiě)了監理實(shí)施細則，并在工程開(kāi)工前按照《工程建設監理規范》要求及有關(guān)監理規定程序等召開(kāi)了施工單位進(jìn)場(chǎng)會(huì )，并進(jìn)行了比較詳細具體的書(shū)面監理工作交底，監理過(guò)程中嚴格履行了監理合同，并嚴格按照建筑法及有關(guān)監理規定進(jìn)行監理操作，認真地行使了監理人員的責任、權利和義務(wù)，順利地完成了監理任務(wù)。

　　1、工程進(jìn)度控制情況

　　在本工程監理過(guò)程中，按照合同及有關(guān)文件約定的目標工期控制工程進(jìn)度。由于出現自然災害發(fā)現鋼結構柱梁倒塌災害，出現工期進(jìn)度偏差。項目監理部及時(shí)采取充實(shí)監理力量，與施工單位、建設單位一同協(xié)商制定調整工程進(jìn)度實(shí)施方案，及時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)工程例會(huì )、下達監理通知單等多項措施，根據工程實(shí)際情況隨時(shí)調整工程進(jìn)度控制方案。

　　2、工程質(zhì)量控制情況

　�、旁诒竟こ瘫O理過(guò)程中，監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實(shí)施監督管理，能夠積極配合業(yè)主的工作，及時(shí)向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監督、檢查、跟蹤控制，監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”，為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量，對于技術(shù)薄弱施工單位，監理人員針對工程每一道工序進(jìn)行仔細的檢查核對。在工程建設中沒(méi)發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題或事故。

　�、圃谫|(zhì)監站監督檢查中，本工程的總體質(zhì)量評價(jià)較好。但是也提出一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)監理人員的督促，這些質(zhì)量問(wèn)題已經(jīng)整改完畢。

　�、潜竟こ叹�通過(guò)施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收，根據《建筑工程驗收統一標準》（GB50300-20xx）規定，單位工程觀(guān)感評定為“好”，圓滿(mǎn)實(shí)現了合同質(zhì)量目標。

　　3、工程投資控制情況

　�、旁诒竟こ瘫O理過(guò)程中，監理人員嚴格按照合同及有關(guān)工程量的變更文件，通過(guò)對工程實(shí)體的工程量的計量由總監審批工程款支付申請證書(shū)。

　�、乒こ趟髻r方面，監理工作中注重事前、事中控制，及時(shí)進(jìn)行變更簽證，并按照施工合同及程序提前協(xié)助建設單位辦理建設單位應做的工作，在整個(gè)過(guò)程中，發(fā)生了部分施工單位向建設單位進(jìn)行人員窩工索賠事件，監理人員對索賠事項及款項仔細審查，實(shí)現了投資控制和合同管理目標。

　　4、工程安全控制情況

　　監理人員定期（每周、節假日、變換季節）對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并形成檢查記錄，對施工機械設備及安全用電等進(jìn)行專(zhuān)項預控檢查，督促施工方要做好機械設備的維修、保養工作，避免機械事故的出現，以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部，監理人員已及時(shí)下達書(shū)面通知書(shū)令其整改�，F場(chǎng)監理部不定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )，并組織各施工單位管理人員認真學(xué)習了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

　　在施工過(guò)程中安全隱患或問(wèn)題能夠做到早發(fā)現、及時(shí)解決，從開(kāi)工至竣工未出現安全事故。

　　四、監理工作成效

　　本工程經(jīng)過(guò)建設單位、施工單位、監理單位三方的共同努力，使工程達到了比較滿(mǎn)意的效果和合同約定的標準。

　　監理工作成效方面可歸納為以下幾點(diǎn)：

　　1、做好事前、事中、事后的控制工作

　�、抛龊檬虑邦A控工作

　　首先要求施工單位現場(chǎng)管理人員認真閱讀圖紙，在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術(shù)交底，并要求施工單位管理人員進(jìn)行跟蹤檢查，以便能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，把工程施工質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)；認真審核施工方施工組織設計和各項專(zhuān)項施工方案及作業(yè)指導書(shū)。根據以往監理工作經(jīng)驗及結合當地實(shí)際工程施工情況，提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀(guān)質(zhì)量進(jìn)行檢查，均在監理單位和建設單位的見(jiàn)證下進(jìn)行抽樣送檢，合格后填寫(xiě)工程材料進(jìn)場(chǎng)驗收單，然后用于本工程。

　�、萍訌娛轮醒惨�、檢查

　　在工程施工過(guò)程中，監理人員加大現場(chǎng)巡視頻率，發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)以監理工程師通知單或監理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進(jìn)行整改，并督促其落實(shí)。既保證了工程施工質(zhì)量，也為施工單位減少了返工次數，得到了施工單位及建設單位的認可。

　�、遣环潘墒潞篁炇�

　　在施工單位自檢合格的基礎上，要求施工單位正確填寫(xiě)自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時(shí)認真檢查施工過(guò)程中監理人員口頭或書(shū)面提出的工程施工質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)事前、事中、事后控制相結合，與采取現場(chǎng)巡視檢查、旁站監督等措施，現場(chǎng)及時(shí)糾正和解決處理了大量的施工質(zhì)量問(wèn)題，消除了質(zhì)量隱患，確保了工程質(zhì)量。

　　2、充分認識到監理服務(wù)的重要性，擺正了監理位置，想建設單位所想，始終把維護建設項目利益作為我們監理工作的`宗旨。為工程提出多項合理化建議，均被采納，并且在工程監理中處理好與施工單位的關(guān)系，確立了“嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法，贏(yíng)得了建設單位和參建各方的信任和肯定，為監理公司贏(yíng)得了社會(huì )信譽(yù)，鞏固了我們的監理市場(chǎng)。

　　3、工程監理中嚴格按照建設工程監理規范進(jìn)行監理操作，以標準化、科學(xué)化、規范化的管理方式進(jìn)行監理工作，按照GB/T19001-2000質(zhì)量體系認證要求實(shí)施了“說(shuō)到的要做到，做到的要有記錄，記錄要及時(shí)管理”的閉合管理方式，更加鞏固了公司推行的監理規范化工作的成果，促進(jìn)了監理事業(yè)的健康發(fā)展。

　　綜上所述，我們對該工程的監理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作，對出現的質(zhì)量問(wèn)題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了工程質(zhì)量，監理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設計、建設單位平時(shí)協(xié)調工作能夠到位，所以該工程在整個(gè)監理過(guò)程中是比較成功的，工程質(zhì)量也得到了保證。當然，不足之處在所難免，在今后的監理工作中加以改進(jìn)。

項目辦年終工作總結4

　　時(shí)間一晃,彈指間，來(lái)xx項目部已10月有余，回首過(guò)去，感慨良多；首先感謝公司各位領(lǐng)導對我的信任和認可，知道我之前工作經(jīng)驗的不足，毅然把我派往佛山項目部擔起專(zhuān)業(yè)負責人的擔子，這種認可和信任令我十分的感動(dòng)和榮幸，也給我帶來(lái)了更多的信心和勇氣來(lái)面對接下來(lái)的工作，來(lái)佛山的這些日子里，接觸了很多，感受到了從沒(méi)有過(guò)的機遇和挑戰。與去年的跑現場(chǎng)情形不同，工作的內容、工作的方式都有了個(gè)新的轉變，面對新知識、新方法帶來(lái)的機遇和挑戰，在項目部全體同事團結協(xié)作、頑強拼搏的共同努力下，很好的完成了12年的監理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升�，F將年度工作總結如下：

　　一、業(yè)務(wù)的不斷熟練，進(jìn)一步鞏固了管理工作的成效

　　不管是工程的順利建設還是項目部的正常運轉，始終認為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來(lái)佛山時(shí)，由于業(yè)務(wù)能力的不足，不清楚佛山移動(dòng)內部的運轉習慣而處處碰壁，業(yè)務(wù)管理工作也難見(jiàn)起色，但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作，面對新的問(wèn)題，給了我一個(gè)成長(cháng)學(xué)習的機會(huì )，這期間始終堅持學(xué)習，把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓。一是向書(shū)本學(xué)習，充分利用平時(shí)休息時(shí)間，繼續補充和不斷完善工程建設、監督管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。二是向實(shí)踐學(xué)習，我喜歡思考工程監理過(guò)程中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，在與其他監理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的經(jīng)驗，學(xué)習別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。三是向領(lǐng)導和同事學(xué)習，工作中，凡是遇到不懂的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的.組織協(xié)調能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。

　　二、注重現場(chǎng)管理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

　　“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線(xiàn)，在現場(chǎng)管理時(shí)要求監理員勤跑現場(chǎng)，監督施工單位嚴格按照施工規范、設計圖紙進(jìn)行施工，現場(chǎng)檢查、旁站、測量，要求達到規范程度，對于未達到的要求返工，對于問(wèn)題嚴重的應該立即電話(huà)通知我，然后向建設方反映實(shí)際情況，并且及時(shí)叫停施工。要求現場(chǎng)監理員對進(jìn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行確認，特別是一些施工單位提供的材料，檢查化驗報告單及出廠(chǎng)合格證等。在天花內、電梯井等隱蔽工程施工時(shí)始終堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進(jìn)行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認可才能進(jìn)行下道工序，并要求現場(chǎng)監理員做好隱蔽工程旁站監理工作，反饋現場(chǎng)相片信息，如遇質(zhì)量不合格，施工單位又拒絕服從我們監理管理，那么我們必須下發(fā)監理通知單，并以書(shū)面形式反饋到建設方。

　　三、積極參與內務(wù)管理，促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長(cháng)

　　作為一個(gè)單項負責人做好內務(wù)的管理工作也是我應盡的責任，在項目部除了注意自己的言行舉止外，并想起到一個(gè)模范帶頭作用。制定工作作息時(shí)間表，早上早起，對于愛(ài)睡懶覺(jué)的同事，及時(shí)督促，提醒起床，把窗簾拉開(kāi)，讓光線(xiàn)都照進(jìn)來(lái)就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛生，帶頭做到勤儉節約，對像紙張，筆等辦公用品也應控制使用，避免不合理讓費，像公司配備相機，尺子等都是要實(shí)行個(gè)人簽名負責制，責任到人，提醒大家愛(ài)護公務(wù)。煤氣，水電是個(gè)浪費大戶(hù)，大家平時(shí)也不注意愛(ài)惜這些公共資源，認為浪費的不是自己的，導致養成了一個(gè)不好的習慣，一開(kāi)始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水，后經(jīng)過(guò)與同事間的溝通，并以身作則，浪費現象有了改觀(guān)。

　　在工程的建設過(guò)程中出現了一批有責任心，細心又很干的新員工，平時(shí)積極配合項目經(jīng)理加大對這些員工的培養，督促、指導新員工加快熟悉現場(chǎng)管理流程，組織大家學(xué)習相關(guān)的規章制度，施工規范，施工圖紙的設計要領(lǐng)，驗收規范等。定期的檢查施工過(guò)程中項目資料的完成情況。在現場(chǎng)管理過(guò)程中通過(guò)對現場(chǎng)監理適當的放權，在各施其責、各盡其責的前提下，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對他們的成長(cháng)會(huì )有一個(gè)很大的幫助作用。

　　四、加強協(xié)調溝通，時(shí)刻維護監理形象

　　工程監理工作是一項非常艱苦的工作，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅持“服務(wù)無(wú)止境，滿(mǎn)意是標準”的服務(wù)理念，堅持樂(lè )觀(guān)的人生態(tài)度，保持科學(xué)嚴謹的工作態(tài)度，認真做好每一項工作。但我們得維護我們監理的形象，維護我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責所在，在項目建設過(guò)程中，絕不袒護包庇施工單位，也不會(huì )對施工單位低三下四。以維護我們監理公正，公平，專(zhuān)業(yè)化、規范化的形象。在與業(yè)主的溝通中，更應堅持監理的形象，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先，要善于發(fā)現和尋找與業(yè)主的共性，如共同的語(yǔ)言，共同的習慣，共同的愛(ài)好等，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點(diǎn)，可以通過(guò)言行去感染對方，如有時(shí)陪同業(yè)主去現場(chǎng)巡檢，可從進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議，贏(yíng)得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監理平時(shí)都做了哪些工作，可以讓業(yè)主了解到監理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調和支撐，但切忌暴露項目?jì)炔靠梢詤f(xié)調的事情呈送到業(yè)主手上。

　　總結一年的工作，雖然較好地完成了各項任務(wù)，取得了一定的進(jìn)步，但發(fā)現自己還存在許多不足。專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還達不到自己的要求，有待于進(jìn)一步提高；組織協(xié)調還不能得心應手，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習監理規范和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力；認真總結工作中的各種管理，協(xié)調問(wèn)題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好！

【項目辦年終工作總結】相關(guān)文章：

項目年終工作總結02-28

物業(yè)項目年終工作總結09-12

建筑項目年終工作總結02-19

項目施工年終工作總結06-30

機電項目年終工作總結05-20

項目部年終工作總結09-15

項目部年終工作總結12-22

信息項目年終工作總結02-01

招生辦年終工作總結09-06