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加氣站員工年終工作總結（精選11篇）
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。但是總結有什么要求呢？以下是小編精心整理的加氣站員工年終工作總結，希望對大家有所幫助。
加氣站員工年終工作總結 1
轉瞬，20xx年又過(guò)去。在這20xx年里，加氣站根據公司總體年度規劃及工作目標的指導下積級完成各項工作任務(wù)，但同時(shí)存在諸多不足之處，在今后的工作中需努力改進(jìn)，具體將20xx年的完成情況及20xx年的工作思路總結如下：
一、完成情況
1、截止到20xx年x月末實(shí)現加氣量xx萬(wàn)方，每天加氣量達到xx多方，銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元。
2、完成了與xx駕校、xx駕校的合同簽定。
3、完成了加氣站隱患查找、上報、整改工作。
二、服務(wù)方面
1、部門(mén)員工的服務(wù)意識有待于提高，需加強培訓與學(xué)習。上半年發(fā)生一起有效投訴，對我加氣站產(chǎn)生了極其惡劣的'影響，但及時(shí)改進(jìn)、糾偏并進(jìn)行了為期一個(gè)月的作風(fēng)整頓，并加以反思，得到了很好的效果。
三、安全方面
1、嚴格各項操作流程，強化安全管理，努力提高工作責任心，杜絕任何事故的發(fā)生。
2、加強員工的安全學(xué)習與培訓，提高員工的安全意識和操作技能。
3、積極參加公司組織的3·15、安全月等大型宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳材料x(chóng)x余份，達到了很好的宣傳效果，提高了市民對車(chē)用燃氣的認知度。
四、存在的問(wèn)題
1、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
2、員工的服務(wù)意識、安全意識有待于提高。
五、下半年工作思路：
1、工作思路：加強設備維護管理和熟練掌握操作流程。提高部門(mén)全員工作責任心，確保加氣站安全運營(yíng)無(wú)事故。
3、工作思路：加強部門(mén)員工專(zhuān)業(yè)知識、企業(yè)文化的培訓與學(xué)習，不斷提升部門(mén)綜合素質(zhì)，提高部門(mén)員工的凝聚力。
4、工作思路：積級開(kāi)拓市場(chǎng)，尋求新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，加快我站盈利的步伐。
天然氣作為一種潔凈、高效、安全、便宜的能源已經(jīng)越來(lái)越被人們所接受，而汽車(chē)的油改氣作為一個(gè)嶄新的項目，也在突飛猛進(jìn)的發(fā)展。我們對加氣站的未來(lái)很有信心，我們一定會(huì )吸取以往的經(jīng)驗教訓，改進(jìn)不足之處，我們相信通過(guò)我們的努力，加氣站的明天一定會(huì )更加美好!
加氣站員工年終工作總結 2
一路走來(lái)，步履匆匆，不覺(jué)間20xx年已悄然向我們揮手作別�；厥滓荒陙�(lái)的工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌，沒(méi)有太多時(shí)間和機會(huì )坐下來(lái)好好總結自己做過(guò)的工作，年底了，靜下心來(lái)總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結如下：
一、思想方面
工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法律法規及各項加氣站規章制度，學(xué)習上認真學(xué)習管理規范、積極開(kāi)展創(chuàng )新。
二、工作方面
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對加氣站工作的`重要性的理解。加氣站運行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現了什么問(wèn)題，我都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)總結隨時(shí)反省，絕對不允許出現自欺欺人，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人，加氣站是不需要這樣的聰明，在這個(gè)工種對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運用到學(xué)習技術(shù)上，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著(zhù)埋頭苦干，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(cháng)，還要知道別人的特長(cháng)。用行動(dòng)證明自己，用成績(jì)征服大家。
俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
總之，一年來(lái)取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
加氣站員工年終工作總結 3
20xx年是忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年。在公司的領(lǐng)導及同事的幫助下，和改裝長(cháng)李廠(chǎng)長(cháng)的帶領(lǐng)下完成了一切工作，圓滿(mǎn)順利地完成了半年來(lái)的工作任務(wù)。后來(lái)應工作需要公司領(lǐng)導將我安排到加氣站檢查沒(méi)有手續的車(chē)輛在這一切工作中我作到了沒(méi)手續的車(chē)輛禁止進(jìn)站，不安全的車(chē)輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領(lǐng)導也是看的到的，在這里我覺(jué)得我自己對我的工作盡到了自己的責任。
下面是本人到加氣站的工作總結：
一、今年公司加強加氣站數質(zhì)量管理，嚴把數量質(zhì)量關(guān)，給加氣站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證，同時(shí)也樹(shù)立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。
二、一個(gè)加氣站的管理水平不僅僅體現在銷(xiāo)售量上，更應該反映在多方面、多層次。因此，一年來(lái)在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在加氣站全體員工的積極配合下，我x號站在站容站貌、規范服務(wù)、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善，內部管理水平在楊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下得到全面提高。
三、在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內部管理為重點(diǎn)，以提高積極效益為中心，在奧運年這個(gè)特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無(wú)患無(wú)憂(yōu)。
四、公司領(lǐng)導堅持“以人為本”的管理方式，提高員工的凝聚力，在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急，受到廣大員工的一致好評。
作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績(jì)，我也感到深深的自豪。在這里將我個(gè)人在加氣站這半年的工作情況向公司領(lǐng)導匯報如下：在辦公室領(lǐng)導及同事的幫助下，能夠以踏實(shí)、積極的工作態(tài)度適應加氣站的'工作，較好的履行了工作職責基本上完成了年初預定的工作目標。通過(guò)近一年老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力，我的.工作技能也有了很大的提高。當然在出成績(jì)的同時(shí)由于實(shí)際經(jīng)驗不足，工作中也存在著(zhù)不少的問(wèn)題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經(jīng)常會(huì )犯一些小的錯誤。今后我會(huì )克服自身的缺點(diǎn)，遇事不馬虎，謙虛積極的向周?chē)碚撍礁�，業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習，增強自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì)，爭取來(lái)年取得更好的成績(jì)。
20xx年即將過(guò)去，公司在這一年中取得了驕人成績(jì)，作為一名普通員工，對此我表示忠心的祝賀!同時(shí)，也非常感謝站內領(lǐng)導及同事們在這一年中對我的幫助，我會(huì )“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。最后，希望大家在接下來(lái)的一年中工作順利，家庭和美，收獲一個(gè)完美的20xx!
加氣站員工年終工作總結 4
20xx年哈密XX加氣站在哈密公司和車(chē)隊等各職能部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全站員工的共同努力，較好的完成了公司下達的全年生產(chǎn)任務(wù)，為總結經(jīng)驗，找出差距，做好20xx年工作，現總結匯報如下：
1、在生產(chǎn)中始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則，按培訓計劃進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每月進(jìn)行站區應急預案演練，在上下半年各組織了一次消防演練，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。通過(guò)一系列的培訓和學(xué)習，提高員工操作技能和崗位風(fēng)險識別意識，及時(shí)消除生產(chǎn)區域內的安全隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。:
2、強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎工作，加大考核力度，進(jìn)一步規范員工的行為，提升服務(wù)意識，確保生產(chǎn)秩序的規范有序。由于本站操作人員流動(dòng)性加大，做好新員工的入職培訓作為我站的重點(diǎn)。
3、加強設備維護管理，根據工藝、設備運行情況，每月制定設備維護檢修計劃，及時(shí)對設備進(jìn)行維護保養，讓設備始終保持良好的運行狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運行。我站上半年設備基本運行正常，后半年漏氣較多，我站管理人員加強了設備的維修次數，發(fā)現一處解決一處，不留隱患。
4、加氣站內部手續進(jìn)本完成全部的辦理，后續有些需要改法人的手續正在有序開(kāi)展中，預計20xx年4月份之前完成所有的手續辦理。
5、不足：
1.在基礎管理工作中沒(méi)做到位，員工考核力度不夠，應加強基礎管理和考核力度。
2.站內工作未及時(shí)上報，應加強與上級匯報工作。
3.員工培訓不到位，由于銷(xiāo)量在逐步增加，員工的工作量較大，培訓都比較簡(jiǎn)短，不盡如人意，明年必須加大員工的培訓。
結合今年工作內容和不足，在20xx年的工作計劃中主要有以下幾點(diǎn)：
1、繼續加強站區安全管理工作，將安全管理工作落實(shí)到每一名員工，強化安全意識，做到安全隱患及時(shí)發(fā)現及時(shí)處理，具體如下：
1.1 員工在日常巡檢過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行批評和糾正，對各種記錄的準確性和及時(shí)性進(jìn)行檢查和監督。
1.2 定時(shí)、定期、定人對站內設備設施進(jìn)行安全檢查，做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)處理（上報）和誰(shuí)維護，今日工作今日畢。
1.3 每月、每季度進(jìn)行站內應急預案演練和消防演練，提高員工操作技能和處理突發(fā)事件的能力。
2、加強自身管理工作能力，嚴格按公司制度加強員工管理，規范員工工作態(tài)度和行為，改善服務(wù)質(zhì)量，順利完成年度計劃任務(wù)，具體工作如下：
2.1加強自身管理工作認識和學(xué)習，定期總結工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)。
2.2 對員工在工作中出現的散漫和不服從管理現象進(jìn)行批評考核，經(jīng)多次考核不達標者，上報公司建議辭退。
2.3 加強員工服務(wù)態(tài)度的轉變，提升服務(wù)質(zhì)量，以顧客和公司利益為中心，員工的收入與工作業(yè)績(jì)、勞動(dòng)貢獻及業(yè)務(wù)技能掛鉤，定時(shí)超額完成年計劃任務(wù)。
3、加強員工崗位技能培訓，努力提高安全意識和自我防范能力，具體如下：
3.1 加強員工安全生產(chǎn)理論知識培訓，嚴格按操作規程操作，杜絕工作中的習慣性違章。
3.2 依據公司HSE管理要求，定期開(kāi)展崗位風(fēng)險評價(jià)，強化安全意識，達到行為的`規范化。
3.3 加強員工動(dòng)手、動(dòng)腦能力培訓，提升自身業(yè)務(wù)技能，創(chuàng )造一個(gè)良好的上升平臺。
4、20xx年除完成常規的檢驗外主要完成儲氣瓶組的檢驗，緩沖罐的檢驗，壓縮機大修等工作，以上工作作為20xx年的重點(diǎn)工作。
5、完成上級公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)及其他各類(lèi)指標。
6、加強與上級溝通，在工作中出現的問(wèn)題，及時(shí)處理、及時(shí)上報，向下及時(shí)傳達公司的文件精神，與全站員工一起為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
加氣站員工年終工作總結 5
20xx年即將過(guò)去，在公司和部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圍繞安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則較好地完成了各項工作任務(wù)�，F在將去年的工作做個(gè)總結。
一、精細管理，實(shí)現優(yōu)質(zhì)穩定運營(yíng)
站內2臺壓縮機全年累計運行6900小時(shí)無(wú)事故，日加氣量1萬(wàn)5千余方。這一串數字背后凝聚著(zhù)全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運營(yíng)內化工作開(kāi)展的第一年，根據控股公司的要求，加氣站的內部運營(yíng)目標將從保安全，正常加氣提升到節能降耗，卓越運營(yíng)。站內對2臺壓縮機的注油器加油滴數進(jìn)行跟蹤記錄，與廠(chǎng)家技術(shù)人員溝通，在保證壓縮機正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數，達到降低油耗，節約運行成本的`目的。為了加強設備管理站內嚴格執行巡檢制度，率先實(shí)行開(kāi)機半小時(shí)巡檢抄表制度，每日安全員對記錄表單簽字制度。這些精細化管理為設備完好率提供了堅強的保障。
二、抓安全，實(shí)現“3個(gè)零”的安全目標
20xx年站內利用每周一次的安全例會(huì )，組織員工進(jìn)行崗位安全操作及日常安全知識的培訓。
嚴格執行交接班安全教育的制度，時(shí)時(shí)提醒員工的安全意識。站內還經(jīng)常組織班組，全站進(jìn)行應急預案的演練，提高加氣站員工對突發(fā)事件的應急處理能力。另外加氣站不像其他場(chǎng)站那樣實(shí)行封閉管理，加氣車(chē)輛，司乘人員比較復雜，站內嚴格執行公司進(jìn)站制度，凡非加氣車(chē)輛和陌生人員進(jìn)站，員工都會(huì )主動(dòng)上前詢(xún)問(wèn)，勸其離開(kāi)。站內收費室加強現金管理，嚴格執行公司管理制度，確保了公司財產(chǎn)的安全。我市天然氣出租車(chē)已經(jīng)使用快5年了，為了加強氣瓶管理每天我們的充裝檢查員堅持對來(lái)站的車(chē)用氣瓶嚴格檢查并督促氣瓶快要到期的用戶(hù)及時(shí)年檢。加氣員仔細對站內車(chē)輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現漏氣開(kāi)具送檢單，告知司機到改裝車(chē)維修。這一舉措即消除了車(chē)輛的安全隱患又得到了司機的認可。
三、提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )造客戶(hù)滿(mǎn)意
站內加強5S管理，將衛生劃分了責任區，責任到人，制定了詳細的考核評分細則，將5S管理做實(shí)做細，給員工和客戶(hù)創(chuàng )造了一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境。加強服務(wù)體系的培訓學(xué)習，利用培訓日學(xué)習普通話(huà)，禮儀著(zhù)裝，現在全站員工基本上都能用普通話(huà)與客戶(hù)溝通服務(wù)。夏天炎熱，體育中心加氣站每天供應涼茶，就是這一杯小小的涼茶讓司機朋友感受到溫馨的關(guān)懷，拉近了我們與司機的距離。
四、加強培訓，提升員工的技能
今年站內針對每個(gè)崗位的員工制定了詳細的培訓計劃，根據培訓的深入，使每位員工對崗位設備及安全操作有了一個(gè)全面的認識。今年又有2名員工通過(guò)了中級技能評定。
20xx年體育中心加氣站在全體員工的共同努力下，雖然取得了一些成績(jì)，但離控股要求的卓越運營(yíng)有一定的差距，明年我們將繼續努力，加強管理，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，提高提高單站運行效率圓滿(mǎn)完成公司、部門(mén)下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
加氣站員工年終工作總結 6
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20xx即將過(guò)去，我來(lái)到新疆新捷也有兩年多。在這兩年里，我從對加氣站一無(wú)所知到能熟練的勝任目前的工作，當然也有很多不足和值得學(xué)習的地方。新的一年將要來(lái)到，通過(guò)總結自己在過(guò)去一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計劃。因此，本人就這一年的工作總結如下：
一、思想方面
工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上，還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法律法規及各項加氣站規章制度。堅決執行中石油的“六大禁令”和“九項原則”。
二、工作生活方面
無(wú)論在工作中,還是在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導、師傅們的關(guān)心、培養和教育。特別是他們對事業(yè)的執著(zhù),對工作的認真負責兢兢業(yè)業(yè),對技術(shù)的一絲不茍精益求精,對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關(guān)心幫助使我深切地感受到“一家有難，眾人幫忙”。生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學(xué)到了很多的教育和啟迪。
我始終把加氣當成自己的事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),認真負責做好自己的各項工作。特別是針對加氣站這個(gè)高危行業(yè),我時(shí)刻牢記把安全放在第一位。把停車(chē)熄火、關(guān)閉所有電器設備、拉手剎，檢查車(chē)輛，嚴禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車(chē)上坐人、禁止使用無(wú)線(xiàn)通訊設備等工作規程和要求都深深的刻在我的腦海當中，讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對我們整個(gè)加氣站的重要性，因為我知道,只要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,不僅會(huì )對公司帶來(lái)負面的影響和損失,也會(huì )對自身及他人的生命安全帶來(lái)不可預料的后果。我記得經(jīng)常有司機朋友問(wèn)我“天然氣很危險，你們在這兒上班不害怕嗎”？我回答：“害怕，正因為這樣，我們更應該一起來(lái)嚴格執行站內的規定，時(shí)刻謹慎，小心”。司機朋友笑著(zhù)說(shuō)：“是的，安全是大家的”。所以我們在工作中要不斷提醒自己,將這些規章準則牢記在心,避免任何隱患出現,確保氣站的安全高效運行。做好每一天的.工作，堅持每?jì)尚r(shí)的巡檢，交接工作要做到清晰到位，隨時(shí)清掃站內的垃圾，讓我們有一個(gè)良好的工作環(huán)境。
三、服務(wù)方面
我們作為服務(wù)行業(yè)，銷(xiāo)售天然氣就是賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品，所以服務(wù)對于我們來(lái)說(shuō)就尤為重要。
服務(wù)本身是產(chǎn)品組成的一部分，是顧客需求的一個(gè)重要內容，在一定場(chǎng)合它是激起顧客購買(mǎi)欲望的關(guān)鍵所在。加氣站是公司的窗口，要贏(yíng)得行業(yè)的競爭優(yōu)勢，塑造公司的形象，加氣站就要有嶄新的形象，以?xún)?yōu)質(zhì)、高效和規范的服務(wù)贏(yíng)得顧客的認同。
1、服務(wù)承若：為您提供全天候24小時(shí)保質(zhì)保量，安全快捷的加氣服務(wù)。
2、服務(wù)宗旨: 安全穩定供氣優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
3、服務(wù)規范:A.嚴格執行物價(jià)部門(mén)指導價(jià)格，不擅自改變價(jià)格；
B.嚴格按照安全操作規程和氣瓶標準進(jìn)行充裝，不超壓充裝；
C.堅持誠信經(jīng)營(yíng)，準確無(wú)誤做好充氣計量和價(jià)款核算，做到唱收唱付，不做損害用戶(hù)利益的事情；
D.每年至少組織一次應急演練，提高對突發(fā)事件的處理能力，為用戶(hù)提供安全穩定的加氣環(huán)境；
E.工作人員一律實(shí)行統一掛牌上崗，使用文明用語(yǔ)，對用戶(hù)反映的問(wèn)題耐心解答，工作熱情周到；
F.向社會(huì )公開(kāi)投訴電話(huà)，主動(dòng)接受社會(huì )監督，接到投訴電話(huà)及時(shí)調查處理，一周內給予答復；北屯阿福路加氣站的監督投訴電話(huà)：
在過(guò)去的工作中，我們的服務(wù)水平有了一定的提升，但還需要我們做得更好。 總之，在這一年的工作中雖然取得了一定成績(jì)，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習和工作機會(huì )，在公司領(lǐng)導們的教育和同事的幫助下，不斷總結經(jīng)驗教訓；更加刻苦地學(xué)習。
加氣站員工年終工作總結 7
在公司的領(lǐng)導及同事的幫助下，和我的同事完成了一切工作，圓滿(mǎn)順利地完成了一年來(lái)的工作任務(wù)。在站口查車(chē)時(shí)不安全的車(chē)輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員的態(tài)度有點(diǎn)激動(dòng)，我覺(jué)得我對工作盡到了自己的責任。下面是本人到加氣站的工作總結：
一、在工作中我們應該做到認真，仔細，對每個(gè)來(lái)加氣的`司機和車(chē)輛負責。
二、我們應該端正自己的態(tài)度，給每個(gè)司機講到車(chē)輛上的一些不安全的因素，不要和司機發(fā)生爭執。
三、在上班期間我們要注意自身的安全，現在時(shí)冬季，路面比較滑，車(chē)輛速度較快，防止被車(chē)撞到，掛到。
四、上班時(shí)注意假幣，這畢竟關(guān)系到自身利益。
作為xx站的普通一員對xx站取得的驕人成績(jì)，我也感到深深的自豪。在這里將我個(gè)人在加氣站這一年的工作情況向站領(lǐng)導匯報如下：在同事的幫助下，能夠以踏實(shí)、積極的工作態(tài)度適應加氣站的工作，較好的履行了工作職責基本上完成了每天的工作目標。通過(guò)近一個(gè)月老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。當然在處理一些緊急情況時(shí)由于實(shí)際經(jīng)驗不足，工作中也存在著(zhù)不少的問(wèn)題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經(jīng)常會(huì )犯一些小的錯誤。今后我會(huì )克服自身的缺點(diǎn)，遇事不馬虎，謙虛積極的向周?chē)ぷ髂芰δ芰姷耐緦W(xué)習，增強自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的工作能力及職業(yè)素質(zhì)，爭取來(lái)年取得更好的成績(jì)。
20xx年即將過(guò)去，站里能在這一年中取得了驕人成績(jì)，作為一名普通員工，對此我表示忠心的祝賀！同時(shí)，也非常感謝站內領(lǐng)導及同事們在這一年中對我的幫助，我會(huì )百尺竿頭，更進(jìn)一步。
加氣站員工年終工作總結 8
時(shí)光飛逝，轉眼一年已經(jīng)過(guò)去，從xx已有xx個(gè)月之久，從設備的變化到環(huán)境的轉變，雖然開(kāi)始讓我有些摸不著(zhù)頭腦，但是在領(lǐng)導的關(guān)心與支持和同事的熱心幫助下讓我漸漸的對xx的設備有了進(jìn)一步的認識并且打好了較好的人際關(guān)系�；厥走@一年來(lái)我得到了什么？失去了什么？在以后的工作中準備從哪幾個(gè)方面著(zhù)手？下面就是這一年來(lái)的工作總結：
安全方面：眾所周知設備是氣站的心臟，而我作為一名設備管理人員更是不能讓設備出現一絲問(wèn)題，在保證生產(chǎn)的同時(shí)做到安全運營(yíng)是每個(gè)運營(yíng)人員必須具備的責任與素質(zhì)。xx又是母站，負責各個(gè)縣市的.用氣供給，每天都有數十輛槽車(chē)在我站充裝，這樣也在無(wú)形中給我增加了些許壓力，充裝過(guò)程中對壓力和溫度的規定也是非�？量�。我所能做的就是嚴格按照充裝規程操作，堅決做到對工作的一絲不茍，拒絕超壓及超溫充裝，不因個(gè)人的失誤導致站內及公司的損失，確保全年安全無(wú)事故。為我站及公司獲取最大的利益。
節能降耗：公司近兩年都在實(shí)施精細化管理，對油、水、電的用量我也是做到了嚴格的控制，堅決做到對壓縮機用油的節省，密切關(guān)注壓縮機的用油速度，做到?jīng)]有跑、冒、滴、漏等現象，杜絕常流水、長(cháng)明燈的現象。嚴格貫徹落實(shí)公司開(kāi)源節流的方針，用最節省的方式為公司獲取做大的利益。
衛生方面：在確保安全運營(yíng)的同時(shí)，也必須做到衛生的干凈。工作之余，我會(huì )對站內的各個(gè)死角以及壓縮機底板、地面、工具柜、控制柜、滅火器、干燥器的衛生打掃也是每天必做的一項，以及衛生區的雜草及站區的衛生清理，保證衛生一樣凈，草坪一樣高，機房與控制室無(wú)蜘蛛網(wǎng)。衛生就是一個(gè)氣站的臉面，有了一個(gè)好的面貌才能能讓客戶(hù)有個(gè)好心情，這樣就有更多的回頭客。
在這一年里，接觸了新的設備與新的戰友，壓力劇增，開(kāi)始也有過(guò)些許情緒，工作積極性也不比從前，畢竟接觸新的事物是有點(diǎn)不容易。我也知道這些都不是我工作不主動(dòng)的借口，凡事都有個(gè)磨合期，我想這個(gè)磨合期也已經(jīng)過(guò)去，在下一年中我會(huì )讓領(lǐng)導看到我全新的工作面貌及良好的工作態(tài)度，首先要從設備的技術(shù)方面著(zhù)手，進(jìn)一步強化崗位技能在原有的基礎上更上一層樓。其次就是管理方面的知識，空閑之余，多看一些管理方面的書(shū)籍，不僅能提高管理技能還能提高個(gè)人素質(zhì)與修養，在以后的工作中也是百利而無(wú)一害。
加氣站員工年終工作總結 9
在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，20xx年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中，我們阜南路加氣站猶如一顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng )新、極力改革班組考核再創(chuàng )新高。在這令人欣慰的季節，辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成，在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù)�，F將自己的工作總結匯報如下，敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見(jiàn)：
一、工作表現
強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。班長(cháng)的工作大多是協(xié)調小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時(shí)，細心學(xué)習他人長(cháng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教，在不斷學(xué)習和探索中使自身在班組長(cháng)管理水平上有所提高。
二、班組管理
強化班組管理，搞好班組和諧建設，提升班組凝聚力。我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵，作為班長(cháng)我會(huì )主動(dòng)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作需求，發(fā)現異常及時(shí)溝通，這樣使大家感覺(jué)到一種存在感和認同感。對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的.管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將很多工作讓班員來(lái)完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處於這個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基礎。
三、員工安全教育
加強安全教育培訓，提高員工的設備管理意識與設備操作技能，設備的完好與否，直接關(guān)系到設備操作者的人身安全，因此設備管理的好壞，也就直接影響到安全生產(chǎn)。為了保證員工在生產(chǎn)中能夠正確的使用好設備，我們認真開(kāi)展了崗位培訓工作。包括設備的使用、維護、保養、冬防、故障排除等，通過(guò)培訓，提高了員工的設備操作技能。
總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來(lái)之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作路還很遠，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作，為明年的工作打好堅實(shí)基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，國禎公司的明天會(huì )更加美好。
加氣站員工年終工作總結 10
時(shí)光荏苒，20XX年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。
本人的總結從以下方面進(jìn)行概括：自身的學(xué)習、工作的內容、如何做到、自身存在的問(wèn)題及整改、下一年的工作設想。
一、自身的學(xué)習
廣東培訓學(xué)到了加注站的整個(gè)工藝流程，了解了lng的基礎知識、培訓基礎知識、橇裝站和ocar車(chē)的工藝流程(加氣、卸車(chē))、加注站的運營(yíng)情況。
1.由中山安全員講解入場(chǎng)的安全培訓：“五想五不干”講解、培訓、要懂得“四會(huì )、燃燒的類(lèi)型、著(zhù)火源和火災的種類(lèi)等防火技術(shù)基礎理論培訓。如果發(fā)生火災要會(huì )滅初級的火災，發(fā)現人員要報119電話(huà)，再報上級領(lǐng)導部門(mén);人員要會(huì )使用滅火器，各種類(lèi)型的滅火器要正確對應的.使用，酸性和咸性?xún)蓚�(gè)類(lèi)型不能同時(shí)使用會(huì )發(fā)生中和發(fā)應，不能及時(shí)滅火。還有怎樣應對應急事項的發(fā)生，要知道火災的方法，發(fā)生火災后注意的事項和撲救方法。
2.加注站的站址選擇在公交總站的停車(chē)場(chǎng)內集中方便加氣，進(jìn)入站內在門(mén)口要消除身上的靜電;手機、打火機、照相機等明火禁止帶入場(chǎng)站加氣區域。我們還可以看到加氣區的各功能區域：加氣區、儲罐區、卸車(chē)區、辦公區;站內的主要設施：加氣機、儲罐、橇裝箱、配電間、消防設施、罩棚、發(fā)電機、監控室、避雷針、泡沫產(chǎn)生器。門(mén)口的監控室可以監測到橇裝箱里的所有管道閥門(mén)、加氣機、卸車(chē)，這是一套完整的系統包括監測、操作(加氣、卸車(chē))、報警系統，是整個(gè)加注站的心臟;旁邊還有一臺發(fā)電機為停電應急做準備。橇裝箱內的管道和閥門(mén)對應(lng加氣站工藝流程示意圖)的分布，要熟練的知道各閥門(mén)的位置和作用;及加氣和卸車(chē)管道的流向，哪些閥門(mén)該動(dòng)的哪些不該動(dòng)。還有就是管道、閥門(mén)、儀表、氣動(dòng)閥等設備維修時(shí)閥門(mén)關(guān)閉方法。
3.學(xué)習了橇裝站的操作流程：
1、加注、卸車(chē)前的準備工作：
a、工作人員要著(zhù)工作服、戴安全帽;
b、關(guān)注區內有無(wú)火源、閑雜人員禁止入內;
c、對閥門(mén)、加注槍等設備檢查是否有無(wú)泄露，儀表顯示是否完好正確;d監控系統是否調到要工作的加氣、卸車(chē)狀態(tài)。
2、加注的流程：先引導公交車(chē)停在加注區域位置并熄火→定三角木→接地線(xiàn)→觀(guān)察車(chē)瓶壓力→提加注槍與車(chē)瓶接口對接→啟動(dòng)加注按鈕→充液完成系統自動(dòng)停止→撥加領(lǐng)導。
3.做好場(chǎng)站的衛生，同時(shí)進(jìn)行設備的整潔工作，設備的保養和維護、檢修工作。
4.每周一做好滅火器的臺賬，檢查消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格等。
5.每周組織一次例會(huì )和安全檢查，總結站內的的工作并向生產(chǎn)和安全管理部，落實(shí)隱患整改，確保加注站的安全。
6.作業(yè)時(shí)要穿戴好安全防護用具，嚴格按加注和卸車(chē)的操作流程執行。
7.在站長(cháng)的領(lǐng)導下完成本班次的加注工作，并完成上級領(lǐng)導下達交辦的任務(wù)和指示。
8.負責登記本班次的資料和記錄，完成加注量的統計。
三、安全生產(chǎn)方面
在作業(yè)時(shí)(加氣、卸車(chē))禁止口袋帶有打火機或是手機等明火類(lèi)。每個(gè)月安排滅火和應急演練，通過(guò)消防演習，讓員工對滅火器的使用及滅火技巧、人員逃生路線(xiàn)，并掌握了lng泄漏的應急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理，應“以人為本、以防為主、反應迅速、平戰結合”的原則實(shí)施應急處理工作，最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財產(chǎn)損失。讓每位員工牢固樹(shù)立“安全第一”思想，落實(shí)加注站的各項安全管理制度，定期對員工的勞動(dòng)紀律、消防安全、安全知識的教育培訓。每周組織一次例會(huì )和安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加注站的安全。在日常工作中落實(shí)安全責任制，加強設施、設備的管理，定期對加注站的設施、設備進(jìn)行保養和維護和安全檢查，做到“以防為主，防消結合”。每個(gè)月舉行一次應急演練應對突發(fā)事件的管理機制，培養員工應對突發(fā)事件的處理能力。
四、自身存在的問(wèn)題及整改措施
剛開(kāi)始對設備、儀器、orca車(chē)的不熟練和出現問(wèn)題處理能力上的不足造成加注時(shí)出現了兩個(gè)小問(wèn)題。
1、公交車(chē)的鋼瓶壓力表的根部閥沒(méi)有打開(kāi)，表顯示6kg實(shí)際打開(kāi)后顯示15kg，是因鋼瓶壓力過(guò)高造成無(wú)法加注。對于無(wú)法加注等此問(wèn)題以后要先考慮公交車(chē)的鋼瓶閥門(mén)是否顯示正常。再去查看加注槍、氣動(dòng)閥、泵、電氣設備等。
2.orca車(chē)無(wú)法啟動(dòng)，因發(fā)電機按鈕還沒(méi)啟動(dòng)前已經(jīng)按下去造成無(wú)法啟動(dòng)。
對于上述問(wèn)題其實(shí)都是一些小問(wèn)題，不應該犯錯的，我班人員會(huì )深刻反思并在此次教訓中吸取經(jīng)驗。對于以后出現故障應該從4個(gè)方面處理解決排除：出現問(wèn)題、分析問(wèn)題、找出問(wèn)題、解決問(wèn)題。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現了什么問(wèn)題,都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)總結隨時(shí)反省。
五、下一年的工作設想
1.學(xué)習橇裝站的建站工藝流程：管道和閥門(mén)的布局、監控系統的學(xué)習和使用、配電間電路連接。
2.學(xué)習orca車(chē)的外接電源使用、空壓機、變頻器。
3、訂些有關(guān)lng方面的書(shū)籍讓我們業(yè)余時(shí)間充實(shí)自己。
4、上級領(lǐng)導多下達交辦些臨時(shí)性任務(wù)。
總結：新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績(jì)。
加氣站員工年終工作總結 11
今年以來(lái)，我壓縮天然氣有限公司在總公司的領(lǐng)導下，安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加氣站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，從而切實(shí)保障壓縮天然氣有限公司各加氣站在安全生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失，向制度化、規范化、精細化建設邁出了踏實(shí)的一步。
一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力
我公司是20XX年X月建成投運了全市第一座加氣站XX路加氣站；歷經(jīng)十年的發(fā)展，又陸續建成12座加氣站；在上級的要求和加氣站的努力下，我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對員工安全教育工作，把安全工作列入第一位，公司經(jīng)理直接抓，各加氣站站長(cháng)具體抓，各帶班長(cháng)具體分工負責實(shí)施。我們制定了詳細加氣站的勞動(dòng)紀律和崗位制度，針對加氣站的具體情況和上級的要求規定了實(shí)際的安全操作規程，由于我們在工作中盡職盡責，至今我公司各加氣站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒(méi)有任何違背安全操作的'行為。
二、制度保證措施到位
1、公司本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，以“無(wú)、事故、無(wú)污染、無(wú)職業(yè)危害”為目標；嚴格按照國家《安全生產(chǎn)法》開(kāi)展各項工作；認真執行《安全生產(chǎn)管理條例》，不斷健全完善內部管理制度。制定有《加氣站站長(cháng)崗位職責》《充裝工崗位職責》《安全檢查管理制度》《安全運行管理制度》《安全作業(yè)管理制度》《設備巡檢制度》《消防安全巡查制度》《事故與應急管理制度》《安全隱患整改制度》《安全生產(chǎn)獎懲考核辦法》《加氣機安全操作規程》《加氣站充裝工安全操作規程》等五種崗位職責和十六項管理制度、四項操作規程。嚴格按照行業(yè)規范和操作規程要求組織生產(chǎn)，真正做到安全生產(chǎn)、科學(xué)管理，確保各項工作的正常進(jìn)行。
2、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制和責任追究制。由公司經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)工作列入各加氣站的目標考核內容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究站長(cháng)及直接責任人的責任。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；按照壓縮天然氣有限公司工作流程要求，在崗職工與各加氣站簽訂安全責任書(shū)，加氣站與公司簽訂安全目標責任書(shū)，明確各自的職責和義務(wù)；在工作中以老帶新，對每一名到站工作的員工進(jìn)行培訓，要求在第一時(shí)間了解加氣站工藝流程及工作方法，在考試合格后持證上崗，嚴格按操作規程操作；由于我們把工作做到細致化，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了更多用戶(hù)，讓司機都滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導放心；
三、安全生產(chǎn)目標量化
由于我公司在安全的前提下抓好了職工的工作態(tài)度，我公司各加氣站的工作量也取得了很大的成績(jì)。從20XX年以來(lái)，我們著(zhù)重對私家車(chē)、公務(wù)用車(chē)、駕校車(chē)輛及縣區出租車(chē)輛做了大量的宣傳工作，宣傳壓縮天然氣的有關(guān)知識及優(yōu)點(diǎn)；到目前我公司為2500余輛出租車(chē)、650余輛公交車(chē)、2300余輛私家車(chē)、公務(wù)用車(chē)、駕校車(chē)輛提供加氣服務(wù)；日供氣量超十萬(wàn)立方米。
這些數據表明我們加氣站還是有潛力可挖的，只要領(lǐng)導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要，相信在我們全體員工的努力下，我們會(huì )更上一層樓。
四、確保安全更好發(fā)展
在新的一年我們會(huì )在總公司的領(lǐng)導下，狠抓安全，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力；抓好安全教育，會(huì )成為加氣站安全工作的基礎；我們會(huì )以公司制定的安全規定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作；在生產(chǎn)工作中，我們會(huì )繼續發(fā)揚加氣站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強項，在成績(jì)中找差距，圓滿(mǎn)完成上級交給的各項工作任務(wù)。
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