2023年有關(guān)個(gè)人年終工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的2023年有關(guān)個(gè)人年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
2023年有關(guān)個(gè)人年終工作總結1
20xx年，我在材料財務(wù)這個(gè)崗位上，在各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，在思想方面，能時(shí)時(shí)按照優(yōu)秀員工的標準嚴格要求自己，認真履行職責，以實(shí)際行動(dòng)飽滿(mǎn)的熱情進(jìn)行工作；
在具體工作方面，積極做到了“帳物相符，帳帳相符，帳證相符”并在材料結算方面做到了“日清月結”，本著(zhù)“輕清”的.原則，努力做到了以庫存為“主”，以購買(mǎi)材料為“輔”，積極為單位節約每一筆材料款。
明年，x月份我調到了計劃經(jīng)營(yíng)部，主管出租房的檢查及房費、水電費收繳工作。計劃經(jīng)營(yíng)部是個(gè)新成立的部門(mén)，由xx個(gè)出租房合同，有xx處必須常檢查的出租房。出租房的安全，包括電線(xiàn)拉的合不合規矩、有沒(méi)有超負荷的電器、有沒(méi)有私拉電線(xiàn)插座、供配電設施合格不合格、有沒(méi)有安全出入口、裝修材料防火不防火、消防設施合格不合格等等若干項。
我們根據xx個(gè)出租房合同，細致地建立了臺帳，編制了合同號，力爭做到“需要合同時(shí)，能信手拈來(lái)”，并根據財務(wù)部門(mén)提供的有關(guān)數據，像“擇菜”一樣，“撿”出了我們需要的數據，建立了租金明細帳，水電費明細帳。
每天查合同，給租戶(hù)打電話(huà)，按租戶(hù)交款時(shí)間，往前推算，往后推算，一通的忙活，一些問(wèn)題總算徹底的弄清楚了。
在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持及我們部門(mén)全體員工的共同努力下，到現在我們共收回了租金約xxx萬(wàn)元，水電費等xxx元。
以上是我的工作小結，如有不妥，敬請各級領(lǐng)導批評指正。
2023年有關(guān)個(gè)人年終工作總結2
非常感謝公司領(lǐng)導和同事在過(guò)去的一年里給予我的幫助和理解，不知不覺(jué)已經(jīng)在國基科技這個(gè)大家庭中已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，這個(gè)是一段快樂(lè )的時(shí)光，讓人回味，讓人成長(cháng)，下面對自己20xx年的工作情況進(jìn)行總結：
一、工作內容和方向：
工作內容依然圍繞著(zhù)公司內部技術(shù)支持為中心，努力服務(wù)公司各部門(mén)，以提高各部門(mén)辦事效率為重點(diǎn)展開(kāi)各項工作內容，大致內容如下：應用系統的維護：
1.ERP系統：ERP系統分成進(jìn)銷(xiāo)存系統和客戶(hù)資源管理系統，進(jìn)銷(xiāo)存系統已經(jīng)正式使用一年時(shí)間了，由商務(wù)中心，財務(wù)部和綜合管理部進(jìn)行日常操作，CRM系統也在今年下半年在尹總的大力支持下正式開(kāi)始使用，范圍涉及無(wú)線(xiàn)通訊控制部，營(yíng)銷(xiāo)中心和各地辦事處。我的工作內容有：確保各部門(mén)正常使用系統，及時(shí)處理在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題，主要有流程設計，系統參數設置，基礎資料添加，確保服務(wù)器工作正常，數據安全等。
2.OA系統：正在使用的部門(mén)有行政人事部和財務(wù)部，雖然和OA系統最初上線(xiàn)的目標仍有距離，但通過(guò)OA系統已經(jīng)可以進(jìn)行日常的工作匯報，工作計劃，人事管理，固定資產(chǎn)管理和流程管理等工作。我的工作內容有：協(xié)助郭芳榮和韓對OA系統進(jìn)行設置，完成流程設計和人員權限分配。
3.研發(fā)中心內網(wǎng)殺毒軟件維護：研發(fā)中心內網(wǎng)因不能上網(wǎng)的特殊關(guān)系，內網(wǎng)病毒防范成為一個(gè)難題，經(jīng)陳群山的要求對內容殺毒軟件進(jìn)行了升級，由已經(jīng)過(guò)期了的卡巴斯基更換成了最新的360企業(yè)版，通過(guò)該企業(yè)版可以有效的統一對內網(wǎng)進(jìn)行管理，包括病毒的查殺和病毒庫的更新，實(shí)時(shí)監控客戶(hù)端電腦工作情況，及時(shí)發(fā)現和處理電腦病毒，防止數據流失。我的工作內容有的：對全體內網(wǎng)員工的電腦安裝安全衛士和殺毒軟件，定期更新木馬庫和病毒庫，實(shí)時(shí)監測客戶(hù)端電腦工作情況，防止內網(wǎng)數據遭到破壞和盜取等。
電話(huà)網(wǎng)絡(luò )的維護：
1.研發(fā)中心行政區域網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行升級：研發(fā)中心擴建以后，行政人事部、新媒體事業(yè)部和企業(yè)發(fā)展部的進(jìn)入辦公，辦理了聯(lián)通2M光纖業(yè)務(wù)，并與11月更換為電信通的10M光纖業(yè)務(wù)；為進(jìn)入辦公的員工設置電話(huà)和網(wǎng)絡(luò )；完成企業(yè)郵箱續簽工作。
2.處理網(wǎng)絡(luò )和電話(huà)使用過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，如網(wǎng)絡(luò )中斷，電話(huà)網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路問(wèn)題，網(wǎng)關(guān)和程控交換機設置問(wèn)題等。
日常辦公支持：
1.設備檢測：完成商務(wù)中心檢測任務(wù)23次，獨自完成檢測127臺，合作完成檢測385臺，共計512臺。設備升級任務(wù)3次共計12臺。
2.技術(shù)支持：多次和其他同事共同完成內部測試任務(wù)；協(xié)助完成招投標任務(wù)3次；京內部局技術(shù)支持2次，京外太原、鄭州、天津技術(shù)支持7次；多次為項目使用的服務(wù)器或電腦安裝操作系統等。
3.共同完成商務(wù)新庫房的搬遷和技術(shù)部測試間的'搬遷工作，協(xié)助行政人事部完成固定資產(chǎn)采購及報廢檢測工作，維修及清理公司內部電腦，延長(cháng)設備使用壽命。
4.指導新網(wǎng)管謝振華學(xué)習公司相關(guān)產(chǎn)品，講解公司環(huán)境情況，指導使用并管理網(wǎng)管職責范圍內的相關(guān)事宜。辦理員工入職、離職手續，開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )及電話(huà)。
5.其它：包括日常的辦公設備的正常運行，故障排查，驅動(dòng)安裝等。
二、學(xué)習內容：
1.參加公司組織信息系統集成項目經(jīng)理培訓，參加了Linux和CISCO基礎培訓。
2.編寫(xiě)了工作相關(guān)文檔41篇，其中ERP相關(guān)文檔17篇，辦公相關(guān)文檔10篇，測試說(shuō)明文檔6篇，出差涉及系統使用說(shuō)明文檔8篇；編寫(xiě)了學(xué)習類(lèi)文檔9篇。共計50篇，并將部分上傳至百度文庫中供大家一起學(xué)習。
三、主要成績(jì)和不足：
主要成績(jì)：可以迅速有效的處理員工在辦公過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，包括電話(huà)網(wǎng)絡(luò )故障，打印驅動(dòng)故障，硬件更換，軟件安裝及使用等；積極配合營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)展CRM的實(shí)行，提供現場(chǎng)和遠程技術(shù)支持解決在使用CRM過(guò)程中遇到的問(wèn)題，和孫重一起編寫(xiě)CRM操作手冊，確保了CRM的正常運行；指導行政人事部對OA系統進(jìn)行使用，完成手機APP版OA和手機版即時(shí)通（企業(yè)郵箱）的測試使用等；認真完成領(lǐng)導分配的出差任務(wù)，力爭快速、有效的完成任務(wù)，并積極給客戶(hù)留下良好的印象；完成“我是國基一塊磚，哪里需要哪里搬”的及時(shí)響應和較大的服務(wù)范圍的目標。
不足之處：因為在公司內的工作內容，所涉及到工作內容通常都是一些比較普通、繁瑣、重復且知識涉及程度不會(huì )太深的內容，雖然能夠處理的問(wèn)題越來(lái)越廣但卻遠遠達不到深入的程度；工作中往往會(huì )出現對其他不放心或對方不認真學(xué)習導致多次親自完成而他人沒(méi)學(xué)習到的情況；自己學(xué)習進(jìn)度相對緩慢，知識更新速度不足。
四、20xx年工作期望和目標
在新的一年里必須轉變思想，以項目管理為主要方向開(kāi)始學(xué)習，慢慢向項目管理方向進(jìn)行轉變，積極參與并認真學(xué)習項目管理方面的知識，努力通過(guò)中級項目經(jīng)理考試，提高處事辦事能力，增加知識面，努力成為技術(shù)性項目經(jīng)理。
給予更多其他同事動(dòng)手的機會(huì )，努力培養其他員工的動(dòng)手能力，糾正過(guò)分對網(wǎng)管的依賴(lài)，實(shí)現“小事自己解決”的目標。
新的一年是新的開(kāi)始，國基的目標就是我的目標，新的一年我必將更加努力的提高自己并為國基奉獻的力量。
2023年有關(guān)個(gè)人年終工作總結3
時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉眼間，又到了一年的終點(diǎn)。年我們有過(guò)太多的辛酸經(jīng)歷，也收貨了無(wú)盡的成績(jì)和喜悅。在總行的正確領(lǐng)導與大力支持下，在分行的科學(xué)指導下，以及本支行的全力拼搏下，我們嚴格貫徹總行年度工作會(huì )議精神嗎，確定目標任務(wù)和工作重點(diǎn)，認清形勢，堅定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項工作穩步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，完成了年初的既定目標。
一、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌妼τ袃r(jià)值客戶(hù)的重點(diǎn)分析，開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)策略
通過(guò)仔細梳理，按照貢獻度對本行有價(jià)值的大客戶(hù)進(jìn)行排名，并定時(shí)深入了解各層次客戶(hù)的個(gè)人愛(ài)好，采取“鎖定高端客戶(hù)，提供貴賓式服務(wù)；針對中端客戶(hù)，提供特別服務(wù)；對低端客戶(hù)，提供大眾化便民服務(wù)”的營(yíng)銷(xiāo)策略。
�。ǘ┘哟筚J款營(yíng)銷(xiāo)力度，擴大貸款規模，不斷優(yōu)化信貸結構。
為增強長(cháng)期發(fā)展潛力，我們從年初開(kāi)始就非常重視加快貸款營(yíng)銷(xiāo)工作，積極爭取擴大貸款規模，帶動(dòng)對公存款業(yè)務(wù)和結算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶(hù)的貸款營(yíng)銷(xiāo)，針重點(diǎn)企業(yè)，加大授信額度，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)貸款。二是加大項目貸款的營(yíng)銷(xiāo)，三是加大了按揭貸款和個(gè)人消費貸款等低風(fēng)險貸款的投放力度。通過(guò)擴大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶(hù)，從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化，實(shí)現貸款結構的有效調整。在貸款管理的基礎工作中，支行以嚴格實(shí)施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴把貸款準入關(guān)，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰略，對可貸可不貸的堅決不貸；其次，堅持貸款客戶(hù)的分類(lèi)管理，實(shí)行主動(dòng)退出，逐步壓縮一般客戶(hù)，主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶(hù)。三是嚴格實(shí)施信貸管理的預警預報制度，使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的日常工作，加大對此項工作的考核與獎懲。
�。ㄈ┛蛻�(hù)維護活動(dòng)形式多樣化
以答謝客戶(hù)為目的，結合不同客戶(hù)的特征，采取不同的維護方式。加強與客戶(hù)之間的`溝通與交流，積極巧妙地將各種有利的情報提供給客戶(hù)，包括最新的行業(yè)信息和政府信息等，增強客戶(hù)對本行的了解。邀請客戶(hù)參加多種形式有意義的活動(dòng)，借此把握營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )。
�。ㄋ模┥朴诜此己涂偨Y，積累經(jīng)驗
總結在一定程度上是工作前進(jìn)的助推器。對每一次的工作進(jìn)展情況及其完成情況都要做好總結，積累經(jīng)驗，為以后的工作奠定良好的基礎，也便于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，彌補不足。只有不斷的總結才能把有益的東西積累起來(lái)，融會(huì )貫通，形成一種強大的工作手段和營(yíng)銷(xiāo)體系。
這一年，我們市場(chǎng)部的工作取得了一定的成績(jì)，但面對復雜多變的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和激烈競爭的金融形勢，我們還存在許多不足，一是存款結構不合理，部分存款過(guò)于集中與大戶(hù)，容易產(chǎn)生大起大落，純負債客戶(hù)資源比較匱乏。二是信貸投放較慢，手續過(guò)于復雜，制約了信貸規模的進(jìn)一步擴張和效益的有利提升。這些都是我們今后要加以克服和解決的。
二、工作目標和措施
在下一年里，我們還要繼續認真貫徹落實(shí)總行年度精神，堅持發(fā)展第一要務(wù)，加強風(fēng)險管控，不斷提升自身水平，努力提高市場(chǎng)份額，確保完成各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標。
2023年有關(guān)個(gè)人年終工作總結4
不知不覺(jué)，進(jìn)入梵爾賽時(shí)尚酒店快一個(gè)月了，在這段時(shí)間中，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，我勤奮 踏實(shí)地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不 足，需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。
在此，我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的'感謝!
現在我將自己這一個(gè)月的收獲和認識向領(lǐng)導做 一下匯報。
一、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。
辦公室是企業(yè)運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對企業(yè)內外的許多工作 進(jìn)行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計 劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
二、工作中雖然獲得了一定的成績(jì)，但不可避免的會(huì )發(fā)生錯誤。
為了避免類(lèi)似錯誤的再次發(fā)生，在日常工 作中不斷總結經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習。
三、大家能在同一公司上班并非易事。
在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠積極的配合及 協(xié)助其他部門(mén)完成工作。
四、工作收獲：
1、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度與結果。
2、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手。
五、工作中存在的不足：
外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在 這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗，每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱情周到，耐心細致。
接下來(lái)的工作計劃：會(huì )根據以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好 工作中的每一件事情!
2023年有關(guān)個(gè)人年終工作總結5
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間到公司已經(jīng)三個(gè)多月了。這是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)歷，在這段時(shí)間里領(lǐng)導及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感遭到了領(lǐng)導“海納百川”的胸襟，感遭到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為公司的一分子而自豪。在這三個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的盡心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的努力，各方面均獲得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情形作以下總結匯報。
一、通過(guò)培訓學(xué)習和日常工作積存使我對大發(fā)有了一定的認識。
在9月份，我拿到的_份資料就是公司簡(jiǎn)介，當時(shí)覺(jué)得企業(yè)規模較大，發(fā)展空間。經(jīng)過(guò)了不太漫長(cháng)的程序而入職，其間對公司有了一定的了解。通過(guò)了三個(gè)多月的親身體會(huì )，對本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念我對這一文化理念非常認同，公司發(fā)展不忘回報社會(huì )的壯舉，令人佩服。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。
二、遵照各項規章制度，認真工作，使自己素養不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養是每一項工作順利展開(kāi)并_終獲得成功的保證。在這三個(gè)多月的時(shí)間里，我能遵照公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真實(shí)行崗位職責，平時(shí)生活中團同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份并按時(shí)完成竟是如此重要，并_終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識，期望有所突破的我，將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提示自己，以便自己以后的人生道路越走越杰出。
三、認真學(xué)習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過(guò)完成上述工作，使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的_人員應當具有良好的專(zhuān)業(yè)基礎、流暢的文字寫(xiě)作能力、靈活的處理問(wèn)題能力。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到公司來(lái)了三個(gè)多月，對公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問(wèn)題還很多。隨著(zhù)對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我覺(jué)很多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)量看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的.提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)期的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識，并用于指導實(shí)踐。在今后工作中，要努力做好本職工作，把自己的工作創(chuàng )造性做好做扎實(shí)，為公司的發(fā)展奉獻自己的氣力。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于企業(yè)轉型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應當從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì )決定企業(yè)轉型的成敗。第一，要加強思想觀(guān)念的轉變，加大培訓力度，特別是管理干部要改變老觀(guān)念，要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立鼓勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行動(dòng)，好的制度可以鼓勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養工作。成立十五年了，當年創(chuàng )業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀(guān)規律，從現在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永載史冊。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要發(fā)掘公司內部現有人才，_大限度發(fā)揮各類(lèi)人才的作用。來(lái)到公司工作，我_大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境域，還是在業(yè)務(wù)素養、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步，也鼓勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng )造，相信在全部員工的共同努力下，公司的美好明天更光輝。
2023年有關(guān)個(gè)人年終工作總結6
一、工作主要表現
工作主要表現在狠抓觀(guān)念轉變，增強服務(wù)意識。河南煤化成立已兩年有余，在大集團的正確領(lǐng)導和焦煤公司抓觀(guān)念轉變，增強服務(wù)意識的精心指導下，新東公司后勤干部職工進(jìn)一步解放思想、轉變觀(guān)念、提高意識，熱愛(ài)大集團，服務(wù)三產(chǎn)項目，工作作風(fēng)明顯轉變，用心做事、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。我們把職責定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開(kāi)展好各項工作。我們抓住管理根本，明確創(chuàng )新方向，堅持務(wù)實(shí)作風(fēng)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平。餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿(mǎn)意度。餐廳工作一直是后勤中難點(diǎn)之一，尤其是xx餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿(mǎn)意度。年來(lái)，物價(jià)上漲迅猛，給餐廳的經(jīng)營(yíng)造成了很大的困難。員工餐廳針對物價(jià)居高不下的實(shí)際情況，采取挖潛降耗，統一采購等措施，保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩定，克服了物價(jià)上漲帶來(lái)的`諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿(mǎn)意度的信息，根據員工滿(mǎn)意情況適時(shí)調整菜品，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味。同時(shí)認真學(xué)習貫徹《食品安全法》，加強內部管理，辦理上崗證、健康證，完善衛生制度、操作制度，加強餐具的消毒和食堂的衛生，確保員工飲食衛生安全�！鞍踩菃T工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終。加強安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。加強安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。檢查把安全放在第一位，每天在公寓樓內巡視，嚴查員工使用大功率電器、出門(mén)不關(guān)停用電器等行為;同時(shí)加強出入宿舍的安全管理工作，對來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)行登記，每晚11時(shí)查房，對留宿人員進(jìn)行登記，保證了公寓的運行安全。平時(shí)管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心、交流，隨時(shí)隨地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并予以解決。做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。今年，后勤部門(mén)多次對公司后廣場(chǎng)的裸露地面進(jìn)行平整，目前后廣場(chǎng)的地面硬化工程正在穩步實(shí)施當中。平日，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作，加強綠化養護，嚴格控制病蟲(chóng)害的滋生，粉砌道路路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作200余處，清除花池及死角雜物，及時(shí)對枯死的樹(shù)木進(jìn)行移裁、補種，在本年的省市級衛生先進(jìn)單位復查工作中得到了相關(guān)部門(mén)的好評。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到，建立巡視機制和24小時(shí)值班制度，保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作。維修路燈、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米。
二、存在的問(wèn)題
后勤部門(mén)在xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應職能，通過(guò)努力部分內部管理工作得到加強和提升，但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。工作落實(shí)不徹底，導致工作出現紕漏。表現在工作上跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導安工作落實(shí)不徹底，導致工作出現紕漏。排工作不清晰，偶爾會(huì )出現工作要求雖然傳達下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現問(wèn)題。
日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級的檢查和監督，導致不應出日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底�，F的問(wèn)題出現。
繼續深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執行。加強環(huán)境衛生治理，做到管掃結合，以管為主，不斷繼續深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執行。促進(jìn)環(huán)境工作穩步提高，同時(shí)圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執行細節和流程上不斷提高。
加強人性化服務(wù)管理理念。在廣大干部職工中牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加強人性化服務(wù)管理理念。理念保障有力”的理念，實(shí)現準確調動(dòng)、迅速行動(dòng)，有電必接、接電必應的快速反應體系，加強電工崗位人員的素質(zhì)培訓，提升隊伍的整體素質(zhì)，做到嚴管理、細落實(shí)使人性化服務(wù)貫穿到每個(gè)三產(chǎn)項目用戶(hù)。
加強員工思想教育工作。定期組織員工學(xué)習煤化集團相關(guān)管理理念、崗位職責及有關(guān)業(yè)務(wù)知加強員工思想教育工作。識，注重與準軍事化、精細化管理知識相結合，力爭每名員工做到應知應會(huì )，不斷提高員工思想意識和服務(wù)質(zhì)量。
加強節能工作。認真貫徹節能工作的文件精神，對當前后勤部門(mén)特別物管中心節電、節水、加強節能工作。節汽、節約辦公用品等拿出具體措施，認真組織實(shí)施，形成“人人節約、時(shí)時(shí)節約、事事節約”的良好氛圍。加強員工安全培訓。在今后的工作中要加強員工安全培訓，不斷完善安全管理體系，確保完加強員工安全培訓。
促服務(wù)，抓管理、促效益，推進(jìn)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。
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時(shí)間過(guò)得飛快，轉眼20xx年已接近尾聲�；仡欉@一年我在集團公司的工作，收獲和感觸頗多。上半年主要負責前臺工作，后經(jīng)領(lǐng)導對我工作的信任，轉為負責集團公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中，我對自己的工作操守嚴要求，對新工作多學(xué)習了解，對工作中的不足，不斷總結和改正。使自己能跟隨上集團公司前進(jìn)的步伐，為集團公司今后的發(fā)展獻出一份微薄之力。
一、主要工作的概述
過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的一些努力，也取得了一些工作成績(jì)，但是也有諸多不足�；仡欉@一年，現將我所負責的工作總結如下：
1、前臺接待工作
主要負責①來(lái)客的接待、引見(jiàn)工作：②總裁辦公室及大廳的日常衛生整理工作；③打印機的打印督察；④來(lái)文、傳真的接收和發(fā)放；⑤考勤管理與統計工作并報送財務(wù)；⑥酒店和餐飲用餐的預定；⑦集團物業(yè)費、電費的及時(shí)繳納。
2、檔案管理工作
集團公司檔案的主要內容：①集團公司以及下屬路橋公司、房地產(chǎn)公司的原件；②建設公司、煤礦、電廠(chǎng)相關(guān)證件的掃描件及復印件；③集團公司的人員證書(shū)的原件與復印件，主要有：項目經(jīng)理證、三類(lèi)安全人員證、建造師證等；④集團公司相關(guān)的榮譽(yù)證書(shū)；⑤集團公司的部分合同。檔案工作主要對以上的證件進(jìn)行管理與登記，便于集團公司與下屬企業(yè)的證件的交換，定期辦理公司需年檢的證件。
3、辦公用品的管理
工作主要負責集團公司的辦公用品的整理、統計與出、入庫登記。每月對辦公用品庫進(jìn)行點(diǎn)庫，并將所剩物品的數量與金額統計入冊。
4、固定資產(chǎn)管理
主要負責集團公司中固定資產(chǎn)的統計、登記和管理工作，內容主要將公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行編號，便于集團公司固定資產(chǎn)的進(jìn)、出管理。并對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的檢查，查看是否有損壞情況，每年定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，查清數量。
5、其他工作
�、偌瘓F公司衛生的維護；
�、诩瘓F協(xié)議酒店的管理，對市內的三星以上酒店簽訂住房協(xié)議，并將簽訂過(guò)協(xié)議的酒店編制入冊；
�、奂瘓F公司日�？腿说慕哟�，以及水果和鮮花的購買(mǎi)；
�、懿糠洲k公物品的采購工作；
�、輩f(xié)助綜合辦公室其他同事完成相應的工作；
�、夼c下屬公司的業(yè)務(wù)溝通。
二、工作中存在的不足
20xx年，我工作的各個(gè)方面都取得了顯著(zhù)的進(jìn)步，對集團公司的業(yè)務(wù)也有了更加直接的接觸，并對集團公司的日常工作做出一定的貢獻，但工作中我還存在很多的不足，細分如下1、對于本職的工作不夠細致。如辦公用品的管理，每月點(diǎn)庫后，應將各個(gè)部門(mén)以及個(gè)人辦公用品的消耗情況統計成表呈上級領(lǐng)導批閱；2、工作中態(tài)度不夠積極。其一主要對需要做的工作沒(méi)有計劃性的安排，有時(shí)造成工作的效率不高；其二，工作有些渙散，對新同事沒(méi)有樹(shù)立良好的.工作形象。
鑒于以上兩點(diǎn)，對于以后的工作提出要求。首先，對于工作應該認真、細化，使工作做的更加細致。并且對于明天的工作，前天就應有好的安排，并請示上級主管，看明天是否有別的工作安排，這樣可使工作井然有序，工作效率也可以提高。其二，加強工作中對自己的要求，工作作風(fēng)一定要嚴謹，態(tài)度要端正，要為別的同事樹(shù)立良好的工作形象。以后的工作日要加強對自己的要求，不論從工作態(tài)度還是工作效率上，能夠為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力！
三、對辦公室的建議
我來(lái)公司細數也一年有余了，雖不是集團公司的第一批員工，但也見(jiàn)證了集團公司一步步成長(cháng)的過(guò)程。我們在李總和各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，一步一個(gè)臺階，使我們集團公司向一個(gè)快速、高效、健康的方向發(fā)展。但集團公司成立的時(shí)間不成，在發(fā)展中會(huì )有一些不足，現總結如下：
1、人員流動(dòng)太快。公司人員流失過(guò)大，會(huì )造成公司的一些工作不能順利完成，并出現許多重復工作，使的工作效率不高；同時(shí)離職手續的不夠健全，會(huì )使許多工作出現空白。
2、工作職責不夠明確，總是出現工作分配不均，有些人很忙，有些人又很閑的情況。
3、培訓的內容應該多元化，面對集團公司這一特性，應將我們的培訓多元化，不應僅僅只局限在管理方面，還應多涉及其他的方面，如財務(wù)、金融等這些對公司發(fā)展有力的培訓應多學(xué)習。
以上是我對公司的幾點(diǎn)建議，以我的眼光來(lái)審視集團這一年來(lái)的發(fā)展，不知是否提的準確。公司在慢慢發(fā)展，有一些不足是必然，我們都是在一起成長(cháng)，這只是成長(cháng)的一個(gè)過(guò)程，望領(lǐng)導看到后能給出一個(gè)合理的解決辦法，這樣我們集團公司才能走的更遠，更好！
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上半年，我在材料會(huì )計這個(gè)崗位上，在各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，在思想方面，能時(shí)時(shí)按照優(yōu)秀員工的標準嚴格要求自己，認真履行職責，以實(shí)際行動(dòng)飽滿(mǎn)的熱
情進(jìn)行工作;在具體工作方面，積極做到了“帳物相符，帳帳相符，帳證相符”并在材料結算方面做到了“日清月結”，本著(zhù)“輕清”的原則，努力做到了以庫存為“主”，以購買(mǎi)材料為“輔”，積極為單位節約每一筆材料款。
下半年，7月份我調到了計劃經(jīng)營(yíng)部，主管出租房的檢查及房費、水電費收繳工作。計劃經(jīng)營(yíng)部是個(gè)新成立的部門(mén)，由35個(gè)出租房合同，有31處必須常檢查的出租房。出租房的安全，包括電線(xiàn)拉的合不合規矩、有沒(méi)有超負荷的電器、有沒(méi)有私拉電線(xiàn)插座、供配電設施合格不合格、有沒(méi)有安全出入口、裝修材料防
火不防火、消防設施合格不合格等等若干項。
我們根據35個(gè)出租房合同，細致地建立了臺帳，編制了合同號，力爭做到“需要合同時(shí)，能信手拈來(lái)”，并根據財務(wù)部門(mén)提供的有關(guān)數據，像“擇菜”一
樣，“撿”出了我們需要的數據，建立了租金明細帳，水電費明細帳。每天查合同，給租戶(hù)打電話(huà)，按租戶(hù)交款時(shí)間，往前推算，往后推算，一通的忙活，一些問(wèn)題總算徹底的`弄清楚了。
在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持及我們部門(mén)全體員工的共同努力下，到現在我們共收
回了租金約221.91萬(wàn)元，水電費等88147.75元。
以上是我的工作小結，如有不妥，敬請各級領(lǐng)導批評指正。
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xx年是新世紀的第一年，是全國衛生系統繼續深化改革的一年，全體護理人員在院長(cháng)重視及直接領(lǐng)導下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90%以上，現將工作情況總結如下：
一、認真落實(shí)各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
(1)要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄;(2)護理操作時(shí)要求三查七對;(3)堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的`發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面。
5、月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，以達到提高
業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓，內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識，組織護士長(cháng)每人講一課，提高護士長(cháng)授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試，有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jì)稍聦ψ贤饩�(xiàn)強度進(jìn)行監測。
4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系?1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求，無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊，以及通過(guò)護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀(guān)125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護理人員撰寫(xiě)護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問(wèn)題：
1、個(gè)別護士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀(guān)念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書(shū)寫(xiě)欠規范。
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
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一年來(lái)，在領(lǐng)導們的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，主要有以下幾個(gè)方面
一、強化服務(wù)理念，體現以人為本
一直以來(lái)，本人始終堅持把病人是否滿(mǎn)意作為自己工作的第一標準，把病人的呼聲當作第一信號，把病人的需要當作第一選擇，把病人的利益當作第一考慮，扎實(shí)開(kāi)展醫療服務(wù)工作。切實(shí)將以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨滲透到醫療服務(wù)的各個(gè)環(huán)節之中，把病人滿(mǎn)意作為第一標準。
牢固樹(shù)立以病人為中心的意識，努力為病人提供熱情周到的服務(wù)。本人經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行接待禮儀、服務(wù)禮儀等方面的學(xué)習，在言談舉止和一言一行當中體現個(gè)人修養。在上崗行醫工作當中，積極主動(dòng)幫助病人解決就診中遇到的各種困難，讓病友感受到熱情周到的服務(wù)，感受到醫護人員的關(guān)心和體貼。
二、提高技術(shù)水平，打造醫護品牌
高質(zhì)量、高水平的醫療服務(wù)是病人、家屬、社會(huì )評價(jià)醫務(wù)工作者滿(mǎn)意度的一項重要指標。本人始終把強化醫療質(zhì)量、提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、打造過(guò)硬技術(shù)品牌作為提高群眾滿(mǎn)意度的一個(gè)重要抓手。嚴格落實(shí)了醫院各項規章制度，定期自查，找出問(wèn)題，采取措施，加以改進(jìn)。
作為一名醫務(wù)人員，為患者服務(wù)，既是責任，也是義務(wù)。想在最短的時(shí)間內做強做大，我認為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個(gè)就診的`患者滿(mǎn)意，并以此來(lái)擴大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全力為患者服務(wù)。對病人細心照顧，和藹可親。努力將理論知識結合實(shí)踐經(jīng)驗，在此過(guò)程中我還不斷總結學(xué)習方法和臨床經(jīng)驗，努力培養自己獨立思考、獨立解決問(wèn)題、獨立工作的能力，培養了全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和醫務(wù)工作者必須具備的職業(yè)素養，經(jīng)過(guò)將近一年的工作實(shí)踐我熟練掌握了大病歷的書(shū)寫(xiě)、病程記錄、會(huì )診記錄、出院記錄等醫療文件的書(shū)寫(xiě)。
本人在以后的工作過(guò)程中將不斷努力進(jìn)取，竭盡全力完善自己，同時(shí)真誠的希望醫院領(lǐng)導和各位同事們給我提出寶貴的批評建議，糾正存在的錯誤，彌補自己的不足之處，幫助我成為一個(gè)合格的醫務(wù)工作者和社會(huì )主義建設者和接班人。今后，我一定認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，刻苦學(xué)習、勤奮工作，做一名合格的醫務(wù)工作者，為全面構建和諧的醫患關(guān)系做出自己的貢獻!
三、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強。
以后方向：
一、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養。組織學(xué)習服務(wù)禮儀文化，強化現代護理文化意識。
二、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)業(yè)護理技術(shù)水平及宣教能力。
三、加強自己的理論學(xué)習，更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養。
四、做好管理目標考核。
五、加強治療質(zhì)量過(guò)程控制，確保治療工作安全、有效。讓病人舒服，讓家屬滿(mǎn)意，讓社會(huì )認可。
一年來(lái)，我們做出了些成績(jì)。但與醫院好多科室相比，還有很大的差距。不管是從管理上，還是從效益上，我們都有好長(cháng)的路要走，都有好多的事情要做。人常說(shuō)：有理想的人不是贏(yíng)在起點(diǎn)，而是贏(yíng)在轉折點(diǎn)!我們有信心、有決心在未來(lái)的歲月里，依托醫院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習，努力的提高。為醫院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!努力工作，笑對生活。
2023年有關(guān)個(gè)人年終工作總結11
在繁忙的工作之中，不知不覺(jué)的又迎來(lái)了新的一年。
回顧，是東營(yíng)諾貝爾磁磚旗艦店發(fā)展的一年，其間既有收獲，也有辛酸；在諾貝爾濟南分公司的領(lǐng)導下及東營(yíng)聯(lián)絡(luò )處劉建興主任的關(guān)心和支持下，東營(yíng)諾貝爾磁磚取得了很大的收獲！
展，我們東營(yíng)諾貝爾人將一鼓作氣，敢于當先，在新的一年里，新的起點(diǎn)上，與時(shí)俱進(jìn)，積極投入到競爭激烈的市場(chǎng)熱潮之中，為諾貝爾磁磚的豐碩收獲且更上一層樓而努力！拼搏！
根據分公司度東營(yíng)地區銷(xiāo)售任務(wù)及度的渠道策略做出以下銷(xiāo)售計劃：
一、市場(chǎng)分析：
隨著(zhù)國家經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，東營(yíng)市區及周邊居住環(huán)境改變日新月異，不斷推陳出新，新建樓盤(pán)及高檔社區也在夜以繼日不斷追趕工期，為改善廣大居民的生活水平和居住環(huán)境提供了極大地便利。根據市場(chǎng)調查及分析，上半年預計交房樓盤(pán)為：天昊梅園（高層）、偉浩御景廣場(chǎng)（高層）、新邦涌金門(mén)（別墅）、名仕嘉園（高層和多層）、城投麗日（復式和雙拼）、富海城市印象（高層）、格林楓景三期楓樺�。▌e墅）、天籟華都、福臨苑（別墅），香格里拉（別墅）等。下半年預計交房樓盤(pán)為：里奧英倫尚品（別墅）、盛運家園三期（高層）、歐諾、尚城（小高層）華都橄欖城二期（高層）、東方明珠（高層）、陽(yáng)光麗景（高層）、奧林匹克春天花園（別墅）、京華官�。▌e墅）等�？v觀(guān)市場(chǎng)行情，市場(chǎng)形勢固然美好，但市場(chǎng)綜合競爭趨勢愈演愈烈，你方唱罷我登場(chǎng)，惡性，低價(jià)競爭層出不窮，在堅持諾貝爾磁磚品質(zhì)優(yōu)良，“創(chuàng )享生活之美”的同時(shí)要積極調整營(yíng)銷(xiāo)策略，積極投入市場(chǎng)競爭之中。
二、銷(xiāo)售計劃：
根據度銷(xiāo)售任務(wù)，制定銷(xiāo)售計劃，主抓以下工作
1、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)：
根據分公司下達的年銷(xiāo)任務(wù)，月銷(xiāo)任務(wù)，根據市場(chǎng)情況進(jìn)行分解，分解到每月、每周、每日，以每月每周每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)系統及各個(gè)門(mén)店，完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)，并在完成任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，制定獎罰制度及激勵方案（根據市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行），此項工作不分淡旺季，時(shí)時(shí)主抓，強勢推進(jìn)。
2、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執行
�、俅黉N(xiāo)活動(dòng)的策劃與執行主要集中在3月15日—12月31日，期間抓住3·15，5·1，8·1，9·10，10·1等法定節日經(jīng)濟，制造熱點(diǎn)、創(chuàng )造賣(mài)點(diǎn)，引領(lǐng)消費，并借機各種時(shí)事新聞熱點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng )造諾貝爾磁磚新的增長(cháng)點(diǎn)，占盡先機，搶占終端賣(mài)場(chǎng)。
�、趪栏駡绦蟹止镜拇黉N(xiāo)活動(dòng)規定，屆時(shí)將根據東營(yíng)地區市場(chǎng)情況和競爭對手的銷(xiāo)售策略，靈活策劃一些促銷(xiāo)活動(dòng)，主題思路以“避其優(yōu)勢，攻其劣勢”為方針，根據公司產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執行。
�、蹖τ诖黉N(xiāo)活動(dòng)的策劃與執行，實(shí)行各司其職，各負其責，跟蹤并落實(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)的執行過(guò)程。
三、團隊建設與渠道管理
1、團隊建設：，對于新員工繼續進(jìn)行系統的強化培訓，包括企業(yè)與品牌。陶瓷生產(chǎn)工藝知識，積極的職業(yè)心態(tài)等，本著(zhù)“強品牌、強產(chǎn)品、強渠道、強團隊”四強人才戰略政策，培養一支能戰、善戰、會(huì )戰的狼性之團隊。
2、渠道管理：東營(yíng)諾貝爾磁磚銷(xiāo)售中心營(yíng)銷(xiāo)渠道分為：門(mén)市部、小區推廣部、家裝部、工程部
�、匍T(mén)市部：以東城銀座家居，西城諾貝爾磁磚旗艦店為店面，各展廳配備導購員3—4名，店長(cháng)1名，主要負責店面銷(xiāo)售、人員培訓、衛生、考勤等業(yè)務(wù)，對于門(mén)市部導購人員實(shí)行量化考核機制，并進(jìn)行銷(xiāo)量跟進(jìn)。
�、谛^推廣部：小區推廣是目前渠道轉型的一個(gè)鮮明“亮點(diǎn)”，由于人員緊缺，小區開(kāi)展不夠全面，小區內客戶(hù)需求集中，可有機會(huì )組
織團購，若宣傳造勢得當，可快速切入目標群體的生活，所以是各商家的`必爭之地，因此小區推廣作為的重點(diǎn)來(lái)抓。
�、�、小區推廣部組織架構：業(yè)務(wù)經(jīng)理1名，業(yè)務(wù)員5名組成，以市場(chǎng)為導向，以組為單位，分頭進(jìn)行。
�、�、明確業(yè)務(wù)經(jīng)理及各業(yè)務(wù)人員的崗位職責，建立完善部門(mén)管理制度。
�、�、小區推廣部業(yè)務(wù)人員必須實(shí)施過(guò)程管理，通過(guò)“三會(huì )制度”，即早會(huì )、周會(huì )、月會(huì )。隨時(shí)了解各小組業(yè)務(wù)進(jìn)展狀況、疑難問(wèn)題以及準客戶(hù)要求等，便于及時(shí)找出更好的辦法和確定下一步的工作方向
�、�、對于東營(yíng)地區的小區、樓盤(pán)進(jìn)行全面普查，了解各個(gè)樓盤(pán)的價(jià)位、定位、戶(hù)型、戶(hù)數，配套、開(kāi)發(fā)商、物業(yè)公司、開(kāi)盤(pán)日期、預計裝修日期、進(jìn)駐裝修公司、有無(wú)競爭對手等登記在冊。
�、�、進(jìn)行樓盤(pán)分類(lèi)，評估開(kāi)發(fā)價(jià)值，確定進(jìn)駐方式。進(jìn)駐方式可選擇：
單獨進(jìn)駐、異業(yè)聯(lián)盟、與家裝公司聯(lián)合進(jìn)駐等方式進(jìn)行。
�、�、展開(kāi)入戶(hù)拜訪(fǎng)，尋找客戶(hù)資源：
小區未裝修和正在裝修的業(yè)主包工頭已在公司建檔或未建檔的裝修公司，裝飾游擊隊非陶瓷類(lèi)的建材供應商同小區關(guān)系密切的新聞媒體小區樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商物業(yè)管理部
�、�、小區團購：小區推廣受地域和資源限制，無(wú)法將產(chǎn)品品牌優(yōu)勢完全展示給業(yè)主，致使小區現場(chǎng)成交量較小，所以在通常情況下，小區推廣渠道可借助團購活動(dòng)，邀請小區業(yè)主集中至各門(mén)店進(jìn)行現場(chǎng)采購。
�、�、小區推廣宣傳方式：在小區做廣告是關(guān)系到在該小區推廣有沒(méi)有成效的關(guān)鍵所在，小區廣告直接面對小區的廣大業(yè)主，對廣大業(yè)主的購買(mǎi)欲望起到了刺激作用。
在小區內外主要位置懸掛大型的噴繪廣告，宣傳諾貝爾磁磚的品牌形象，優(yōu)惠政策，服務(wù)承諾等。
2023年有關(guān)個(gè)人年終工作總結12
本人有幸擔任公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自我肩負的職責重大，財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。所以，本人自入職以來(lái)也一向嚴格要求自我，按照國家的法律法規以及總公司的財務(wù)制度來(lái)執行，以高度的職責心和進(jìn)取心對待本職工作，現就本人今年以來(lái)的學(xué)習和工作情景向各位領(lǐng)導做出匯報：
一、嚴于律己，提高思想道德水平
在思想上嚴格要求自我，學(xué)習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南。
二、注重廉潔自律，辦事公道，樹(shù)立廉潔奉公的領(lǐng)導形象
一年來(lái)我嚴格要求自我，認真學(xué)習反腐倡廉一系列文件和政策規定，在思想上構筑拒腐防變的長(cháng)城。在工作中，我嚴格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制，嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規定，自覺(jué)理解警示教育，開(kāi)展批評與自我批評。在處事為人上，堅持為人正派，辦事公道，對人不對事，注意把握自我的主角定位，維護團結。
三、認真負責，干好本職，為公司的發(fā)展貢獻自我的力量
�。ㄒ唬﹨f(xié)助領(lǐng)導部署安排年度財務(wù)工作要點(diǎn)
根據公司的總體要求，結合公司現實(shí)，參考上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導確定了“強化內部控制，規范程序管理，狠抓制度落實(shí)”的工作主題，全面推進(jìn)財務(wù)預算管理，加強資金管理，會(huì )計制度建設，加強債務(wù)管理等方應對我部門(mén)的今年的'財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，提高了公司整體財務(wù)管理水平，加強了會(huì )計專(zhuān)業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的本事。
�。ǘ┩晟曝攧�(wù)制度，進(jìn)一步深化各項會(huì )計工作
一是根據本企業(yè)實(shí)際，我們重新梳理并修編了《資產(chǎn)管理辦法》、《材料管理制度》、《資金支付細則》、《差旅費報銷(xiāo)制度》、《費用報銷(xiāo)管理辦法》、《預算管理辦法》等六項財務(wù)規章制度。
二是進(jìn)取領(lǐng)導部門(mén)建立合理的預算分解體系，將上級公司指標按照業(yè)務(wù)主管部門(mén)分解，并與績(jì)效考核指標掛鉤，細化預算上報流程。這一體系建立后，有助于以預算標準化體系為客觀(guān)依據克服預算管理中的人為干擾因素，確保了預算上報的準確性、合理性，發(fā)揮了預算在經(jīng)營(yíng)管理中的資源配置作用。
�。ㄈ╅_(kāi)展經(jīng)濟分析活動(dòng)
注重對經(jīng)濟活動(dòng)的分析（綜合分析結合專(zhuān)項分析、定量與定性結合等方法），增強了經(jīng)濟分析的參考性，增強了預測分析對管理的支持作用，為公司經(jīng)營(yíng)決策供給可靠的數據支持和管理提議。
�。ㄋ模╅_(kāi)展內控體系建設，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
一是加強內控宣貫培訓，進(jìn)取指導內控辦公室組織開(kāi)展的兩次內控培訓活動(dòng)，共培訓人員達十六。
二是注重測試隊伍建設，將內控辦公室隊伍建設共分為三個(gè)階段，逐步壯大測試隊伍，截止11月末共發(fā)展14名內控測試人員。
三是落實(shí)內控工作執行，要求部門(mén)員工按照分公司內控辦公室關(guān)于梳理《20xx內控表單》的通知要求對91個(gè)強制性表單、28個(gè)非強制性表單進(jìn)行梳理；根據總公司《20xx版內控手冊》發(fā)布的200個(gè)業(yè)務(wù)流程，剔除液化氣流程26個(gè)及區域公司流程6個(gè)，各部門(mén)內控管理員共梳理168個(gè)業(yè)務(wù)流程。
四是加強監督檢查，組織部門(mén)開(kāi)展了關(guān)于“了解流程資料掌握程度”的兩期訪(fǎng)談測試和測試人員內控自測工作的活動(dòng)，經(jīng)過(guò)監督檢查活動(dòng)測試結果較好。
五是重視風(fēng)險管理，聘請注冊稅務(wù)師對20xx年x月份發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進(jìn)行預審，提出了存在的問(wèn)題及整改提議。
�。ㄎ澹┩晟茣�(huì )計制度，確保財務(wù)安全
我一向用“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)要求部門(mén)員工正確核算、按時(shí)結算、及時(shí)報送財務(wù)報表和納稅申報表等工作。加強財務(wù)基礎自查工作，目前已經(jīng)全部整改完畢。
�。﹤鶆�(wù)集中管理，防范資金風(fēng)險
按照公司的要求建立了以銀行為依托，二卡合一燃氣收費系統上線(xiàn)工作制度（目前第一階段收費系統上線(xiàn)階段工作已基本完成）。經(jīng)過(guò)這一制度促進(jìn)實(shí)現資金全過(guò)程、全方位的體內封閉循環(huán)，有效防范了資金風(fēng)險，加強了資金集中管理，強化了財務(wù)信息化建設，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎數據。
�。ㄆ撸┘訌姽蓹喙芾�，落實(shí)股權相關(guān)事宜
帶領(lǐng)部門(mén)同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作，落實(shí)了20xx年股權預算匯總表及預算編制說(shuō)明的編報工作，核對了股權系統中公司各項執照、法人信息、系統管理員信息、股東簡(jiǎn)介。
�。ò耍┞鋵�(shí)完成稅收工作
領(lǐng)導部門(mén)員工完成了完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調查表》的填制及報送工作。
�。ň牛┙M織參加培訓活動(dòng)，提高員工素質(zhì)
發(fā)動(dòng)員工參加總公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)（初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核、會(huì )計知識競賽），強化財務(wù)人員素質(zhì)提升，增強了團隊學(xué)習創(chuàng )新本事。
四、新一年的計劃
縱觀(guān)一年來(lái)的工作，自我在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足，主要是：
一是工作開(kāi)拓創(chuàng )新的力度不夠。
二是工作方法不夠細致，有時(shí)急躁情緒較重。應對工作壓力和出現的問(wèn)題，還不能做到冷靜思考，沉著(zhù)應對。
三是在工作中，溝通協(xié)調本事還不夠，調動(dòng)發(fā)揮各方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用未完全發(fā)揮。
總之，在今后的工作中，我將不斷總結與反省，不斷完善自我并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同提高，與公司共同成長(cháng)。
2023年有關(guān)個(gè)人年終工作總結13
經(jīng)過(guò)了半年的實(shí)習和三個(gè)月的正式工作，我逐步從一個(gè)學(xué)生過(guò)度到了一名職業(yè)人，開(kāi)始真正踏上了我的職業(yè)生涯，這其中收獲頗多，感觸頗深。在此對我半年多的工作用swot進(jìn)行總結分析，一方面總結之前工作的經(jīng)驗將其運用到之后的工作學(xué)習當中，另一方面發(fā)現工作中可以改進(jìn)的地方進(jìn)行不斷改良以提高今后工作效率。
strengths(優(yōu)勢)：在半年的實(shí)習和工作中，我不斷的學(xué)習業(yè)務(wù)知識，熟悉業(yè)務(wù)流程。利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習并考取了銀行從業(yè)資格證書(shū)，在扎實(shí)理論基礎的同時(shí)，也不斷爭取實(shí)戰機會(huì )，并盡可能多的和信貸員交流業(yè)務(wù)受理上的經(jīng)驗，堅持理論和實(shí)踐兩手抓，兩手都要硬。
weaknesses(劣勢)：作為一名合格的信貸員，對哈爾濱街道的熟悉程度和對各區房?jì)r(jià)的準確判斷是非常重要的基本功也是不可或缺的風(fēng)險控制手段。對于我來(lái)說(shuō)，這方面的能力培養稍有欠缺，經(jīng)驗積累稍有不足，補齊這塊短板便是我今后一段時(shí)間的努力方向。
opportunities(機會(huì ))：我們的團隊正處于轉型期，正處在從個(gè)人作業(yè)到流水專(zhuān)業(yè)的過(guò)度期，這其中流程的改變要導致觀(guān)念的改變，觀(guān)念的改變又同樣要指導流程的優(yōu)化，也就是說(shuō)在組織過(guò)度階段，更有利于理論指導實(shí)踐，實(shí)踐升華理論，更有利于我去融會(huì )貫通的去掌握新的知識，提高自身能力。
threats(威脅)：變化是機會(huì )，也是挑戰。對與不斷進(jìn)化的`工作流程、工作環(huán)境，我必須盡快適應環(huán)境，做出各種應對策略，在適應新的工作活動(dòng)的同時(shí)，學(xué)會(huì )不斷創(chuàng )新，以萬(wàn)變應萬(wàn)變，做一個(gè)工作上時(shí)刻準備好的人。
在半年多的工作中我逐漸學(xué)會(huì )了如何做事：從信貸師傅們身上知道了什么是愛(ài)崗敬業(yè)，什么是勤勉盡職，什么是專(zhuān)業(yè)勝任。更重要的是也明白了要如何做人：誠實(shí)信用、真誠待人、守法合規，每一位信貸前輩都在用心詮釋著(zhù)這些辭藻。對人真誠、對事用心，這也將是我今后職業(yè)生涯中貫穿始終的一條永恒準則。
2023年有關(guān)個(gè)人年終工作總結14
面對即將成為過(guò)去的20xx年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的喜悅，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結匯報如下。
作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)近半年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20xx年可以說(shuō)是我學(xué)以致用，增強實(shí)踐的一年。20xx年x月x日加入公司，我被安排在濟南電子機械學(xué)校教學(xué)樓、實(shí)訓車(chē)間加固項目監理部。在此期間，在王總監的指導和幫助下，我主要和張維露同志共同負責土建監理及監理部資料的收集整理工作，并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。工作期間，本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以王總監嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序，根據工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設單位提出質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度處于受控狀態(tài)。提前做好預控，對施工單位的錯誤及時(shí)進(jìn)行糾正。第一次為現場(chǎng)口頭通知，如未整改就下發(fā)監理通知單要求其整改，并在整改完成前不得進(jìn)行下道工序施工。對施工單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度提出合理化的建議。目前該工程已通過(guò)了高新區質(zhì)監站的竣工驗收進(jìn)入竣工審計結算階段。
20xx年x月x日，因工作需要，我被派往山東九州通醫藥有限公司分揀車(chē)間擔任土建監理工作。當時(shí)工地屬于提前開(kāi)工，部分前期開(kāi)工手續不齊全，但我依然嚴格按照監理驗收規范及正規的工作程序，為建設單位熱情的服務(wù)。當時(shí)我監理部駐工地人員僅我一人，由于前期是在施工單位工作，在施工單位轉為監理單位的過(guò)程中，已盡快完成了角色的轉換。當時(shí)前期一個(gè)人負責本工程是對自己各方面能力的一種挑戰，也是公司領(lǐng)導為自己的信任。為了回報領(lǐng)導的信任，秉著(zhù)個(gè)人的一言一行即代表了公司的形象，在公司領(lǐng)導及總監的指導下，在建設單位面前為公司樹(shù)立了良好的形象、信譽(yù)。因本工程為鋼結構車(chē)間工程，與以往的鋼結構廠(chǎng)房工程有所不同，高度較高最高達到25m。前期并未接觸過(guò)鋼結構工程，因此這也是對自己的一種挑戰。鋼結構工程僅存在有在學(xué)校時(shí)的理論，從未進(jìn)行過(guò)實(shí)踐，因此本工程也是填補自己專(zhuān)業(yè)知識領(lǐng)域的一項空白。我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的.勝任工作，才能將工作干好。我在前期進(jìn)行了大量的復習專(zhuān)業(yè)知識及查閱大量的驗收規范及圖集，作為年輕人，我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技術(shù)，也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開(kāi)始，我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容，編制了監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實(shí)，對施工單位進(jìn)行監理交底，審核其對工人進(jìn)行的技術(shù)交底，并提出合理化的建議。對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究施工方內部管理情況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對出現的質(zhì)量及安全問(wèn)題下發(fā)監理通知單，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，達標后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。本工程由于高度較高，吊裝安全是重中之重，在每天的巡視及每周的例會(huì )上安全是著(zhù)重強調的問(wèn)題。在基礎開(kāi)挖完成后，堅持要求施工單位按照設計圖紙進(jìn)行基礎釬探施工，在我監理部的要求下，最終施工單位履行了我監理部的要求。之后由于電子機械學(xué)�？⒐ね瓿�，張維露同志被派駐到九州通監理部，我們再次進(jìn)行了配合工作。當地村民要求由他們進(jìn)行吊裝作業(yè)，而我監理部強烈建議為了保證安全及質(zhì)量的前提下不使用沒(méi)有資質(zhì)沒(méi)有經(jīng)驗的吊裝人員。最終施工單位采納了我監理部的建議，為本工程的安全及質(zhì)量加上了一道保障。由于前期建設單位開(kāi)工手續未及時(shí)辦理完善，及基礎施工雨雪天氣過(guò)多，導致工程進(jìn)度并不理想。但工程截止目前為止，在我與張維露同志共同的監督督促下，本工程未發(fā)生較大的質(zhì)量及安全事故，工程質(zhì)量在可控范圍內。目前工程正在穩步的進(jìn)行中。
在近半年的工作中，我也認識到了自己存在的一些不足之處，在明年的工作中，望在公司領(lǐng)導及總監的指導下，我定將努力學(xué)習，完善自己的專(zhuān)業(yè)知識及管理能力，為公司更好的工作。
2023年有關(guān)個(gè)人年終工作總結15
運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于****年*月**日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建設有限公司等*戶(hù)企業(yè)按不超過(guò)當年銷(xiāo)售收入*%的比例提取****年度總機構管理費。****年會(huì )計決算中集團公司向山水人家xx公司提取了***萬(wàn)元。
對****年養老保險進(jìn)行清算，整個(gè)集團養老保險分四個(gè)公司交費，今年社區公司也單獨開(kāi)戶(hù)交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區員工由社區統一辦理;寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
****年度，山水xx公司產(chǎn)生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做了稅務(wù)審計和申報工作，經(jīng)多方努力于****年*月獲得所得稅退稅返還**萬(wàn)元。根據浙地稅發(fā)[****]**號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》，從月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調整，一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。
(二)審計工作
4、山水xx公司一期交付結算后產(chǎn)生了利潤，在進(jìn)行所得稅申報的同時(shí)，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水xx公司****年、****年及****年進(jìn)行了稅務(wù)審計(****年、****年已審計過(guò))，出據的審計結果符合公司利益，西湖區地方稅務(wù)征管局已對山水xx公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí)。
5、委托浙江興合會(huì )計師事務(wù)所對集團公司、客運中心、集團合并報表進(jìn)行會(huì )計審計，審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、客運中心審計報告，審計報告出據的審計結果基本符合公司要求。集團合并報表的會(huì )計審計報告經(jīng)過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì )計審計報告。
6、委托浙江興合會(huì )計師事務(wù)所對集團公司增資的驗資工作，已取得有效的驗資報告。
7、*月份對各公司財務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計;**月份
8、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機關(guān)重點(diǎn)審查對象，為此我們在*月份已對****年的有關(guān)會(huì )計資料進(jìn)行復檢，做好有關(guān)準備工作。*月*日，杭州市審計局前來(lái)對山水xx公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計，由于準備充分，審計后對我們的會(huì )計核算規范性給予肯定。
9、****年*月**日，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開(kāi)屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查
財務(wù)個(gè)人年終工作總結2
20xx年即將過(guò)去與20xx就要到來(lái)之際，我先祝賀各位同事在度過(guò)愉快豐收的一年和在未來(lái)一年中萬(wàn)事順意!自己在局與中心領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的.表現向領(lǐng)導和同事們作個(gè)小總結，財務(wù)個(gè)人年終工作總結。
一、愛(ài)崗敬業(yè)，堅持原則樹(shù)立良好的職業(yè)道德
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會(huì )計法》為依據。遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排，并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng)，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好財會(huì )業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，為領(lǐng)導把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，認真做好會(huì )計基礎工作，認真審核原始憑證，會(huì )計憑證手續齊全，裝訂整潔符合要求，科目設置準確，帳目清楚，會(huì )計報表要準確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執行情況，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、在生活作風(fēng)方面
生活中繼續發(fā)揚勤儉節約、團結互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有意識約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導解決，能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導反映，絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。同時(shí)，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎，工作總結《財務(wù)個(gè)人年終工作總結》。
三、加強政治學(xué)習努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的任務(wù)繁重，責任重大，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須不斷的學(xué)習，因此把學(xué)習放在重要位置，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策，自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高。堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái)，并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記。工作中能認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約，勤儉辦公，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。
四、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，我們建立建全各項財務(wù)制度，財務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范的制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收，使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公，通過(guò)財務(wù)室認真落實(shí)的執行，收效非常明顯。在經(jīng)費相當緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
五、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等，財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。寫(xiě)出分析，能過(guò)分析總結出管理中的經(jīng)驗，提示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導的決策提供依據。
六、存在的問(wèn)題和不足
工作取得了一些成績(jì)，是與領(lǐng)導同事的信任和幫助是分不開(kāi)的，同時(shí)也意識到自身還存在著(zhù)許多不足之處，與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致，但在行動(dòng)上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤，雖然都及時(shí)補救，但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時(shí)出現厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好，導致進(jìn)度較慢，需要認真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時(shí)，同時(shí)，因為時(shí)間緊，工作任務(wù)多，對支出戶(hù)未達賬項的定期清理情況也不理想。五是因為基本在財務(wù)崗工作，對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少，進(jìn)而導致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠，需要進(jìn)一步加強學(xué)習。
針對以上的問(wèn)題和不足，我將在以后的工作中認真加以克服，同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺(jué)悟，通過(guò)不斷的學(xué)習進(jìn)行彌補，克服不良情緒，積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過(guò)程中也請領(lǐng)導和同事多批評多指教，使我取得更大的進(jìn)步。在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，以勤奮務(wù)務(wù)實(shí)，解放思想，轉變觀(guān)念，抓住機遇，改變命運。以事業(yè)為基礎，以經(jīng)濟為導向，以穩定為前提，以學(xué)習為補充，以發(fā)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓中心的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。
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