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綠化工程年度總結范文（精選17篇）
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的綠化工程年度總結范文（精選17篇），歡迎閱讀與收藏。
綠化工程年度總結 1
我于20xx年7月參加工作至今，就職于xxx綠化工程有限公司，一直擔任園林施工技術(shù)員。我深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有具備扎實(shí)過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，才能在企業(yè)、部門(mén)中立足，我在目前所從事的工作中不斷學(xué)習，堅持立足本崗，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習先進(jìn)科學(xué)文化知識，不斷進(jìn)步，做到理論聯(lián)系實(shí)際，以適合日益發(fā)展的事業(yè)需要�，F將我一年多以來(lái)的種植、養護經(jīng)驗總結如下：
植物界的植物種類(lèi)繁多，但每種植物都有自己特定的特性，了解這樣特性對園林施工中的苗木花草種植、養護均有很大的幫助。在種植前根據苗木的各種特性，制定有針對性的種植和養護計劃，如對于喜溫暖氣候、不耐寒的苗木在冬季種植養護時(shí)，要注意保暖措施，不適應濕地種植的苗木要注意排水，避免死爛根。種植前先對種植土進(jìn)行測試，確定PH值，再按苗木的不同特征，對種植土壤進(jìn)行改良。
一、大樹(shù)移植及養護措施
(一)移植準備
1、選樹(shù)
選擇主桿通直，樹(shù)冠勻稱(chēng)，造型美觀(guān)、根系發(fā)達，無(wú)病蟲(chóng)害和機械損傷，樹(shù)形姿態(tài)優(yōu)美、生長(cháng)旺盛的優(yōu)良樹(shù)木。
2、切根、培育須根
在樹(shù)根四周挖一圈約40CM的環(huán)溝，深度為60～80CM，樹(shù)根斬斷一定要使用鋒利鏟具，使切口光滑，挖好后，用A、B、D生根水用刷子涂抹于切口處，促進(jìn)植物傷口愈合，促發(fā)新根，并用拌有有機肥料的松土填入并夯實(shí)，然后澆水。為確保成活率，要注意選擇陰而無(wú)雨或晴而少風(fēng)的天氣進(jìn)行。
3、挖掘、包裝
起苗前在樹(shù)冠葉面上噴灑P.V.O水分蒸騰抑制劑，可以有效減少葉面水分蒸發(fā)，同時(shí)不會(huì )影響樹(shù)木呼吸和光合作用，同時(shí)在挖掘時(shí)，盡量減少須根的損傷有利于移植后成活。采用可靠的挖掘包裝方法：先鏟除根部浮土10CM左右，從切根環(huán)狀溝外側稍遠處開(kāi)挖，至垂直深度80CM處止，然后采用雙層網(wǎng)絡(luò )法對土球進(jìn)行包扎，如遇土壤干旱，則在挖掘數天前應灌水，以免土球松散。吊放時(shí)，吊機噸位選用30T，確保吊機能力為大樹(shù)總重量的5倍以上，鋼絲繩扎結，主繩扎結于泥球中偏下部，輔繩扎結于主桿上，輔繩主要起穩定作用，使大部分承重落于土球一端。為防止鋼絲繩嵌入土球，可在接觸部位之間墊入木板，鋼絲繩扎結部位用輪胎橡皮墊襯，嚴防損傷樹(shù)皮，損裂泥球，吊機司機必須服從地面人員的指揮，慎起、緩轉、輕放，嚴禁晃動(dòng)碰撞。吊上車(chē)后樹(shù)冠擱放在預制凹木架上，并用緊鎖器將大樹(shù)固定在車(chē)上。大樹(shù)裝運選在晚上進(jìn)行，出發(fā)前對葉面噴水并對植株用雨蓬遮蓋，防止水分過(guò)量蒸發(fā)。
(二)運輸
樹(shù)木裝進(jìn)汽車(chē)時(shí)，使樹(shù)冠向著(zhù)汽車(chē)尾部，土塊靠近駕駛室，樹(shù)桿包上柔軟材料放在木架或竹架上，用軟繩扎緊，土塊下墊一塊木襯墊，然后用木板將土球夾住或用繩子將土球縛緊于車(chē)廂兩側。一輛汽車(chē)只裝一株樹(shù)，在運輸前，應先進(jìn)行行車(chē)道路的調查，了解其路面寬度、橫架空線(xiàn)、橋梁及其負荷情況、人流量等，以免中途遇故障無(wú)法通過(guò)，行車(chē)過(guò)程中押運員應站在車(chē)廂尾一面檢查運輸途中土球綁扎是否松動(dòng)、樹(shù)冠是否掃地、左右是否影響其它車(chē)輛及行人，同時(shí)要手持長(cháng)竿，不時(shí)挑開(kāi)橫架空線(xiàn)，以免發(fā)生危險。
(三)定植
1、挖穴、土壤處理
樹(shù)穴深度比土球深20CM，寬度大60CM，在樹(shù)穴中填入約20CM厚的營(yíng)養土(含有腐熟的有機肥料)保證根系周?chē)B分充足。
2、修剪
采用疏枝方法，剪去重疊枝、病枝、枯枝、蟲(chóng)枝、交叉枝并去強留弱，使樹(shù)冠層次分明，樹(shù)冠勻稱(chēng)，但注意修剪不能重疊。
3、種植
將大樹(shù)輕輕地斜吊放置到早已準備好的種植穴內，撤除纏扎樹(shù)冠的繩子，并以人工配合機械，將樹(shù)桿立起扶正，初步支撐。樹(shù)木立起后，要仔細審視樹(shù)形和環(huán)境的關(guān)系，轉動(dòng)和調整樹(shù)冠的方向，使樹(shù)姿和周?chē)h(huán)境相配合，并應盡量地符合原來(lái)的朝向。然后，撤除土球外包扎的繩包或箱板，分層填土分層筑實(shí)，把土球全埋入地下。在樹(shù)桿周?chē)牡孛嫔�，要做出攔水圍堰。最后，要灌一次透水。
二、養護措施
定植大樹(shù)后必須進(jìn)行養護工作，應采取下列措施：
支撐樹(shù)桿：剛栽上的大樹(shù)特別容易歪倒，要設立支架，把樹(shù)牢固地支撐起來(lái)，確保大樹(shù)不會(huì )歪斜�？紤]到風(fēng)大，所以必須采用有效的固定措施。
具體措施：采用“十”字扁擔樁與三角支撐相結合，攔風(fēng)繩用6.5MM鋼絲繩，花蘭螺絲索緊，固定在角鐵樁上，角鐵樁打入地內1.2M處，三角支撐點(diǎn)在樹(shù)林2／3處，扁擔樁可用來(lái)防止苗木下沉移位。三角支撐可有效地防止樹(shù)身過(guò)度晃動(dòng)，以免根須拉斷。
澆水：養護期中，要注意澆水。在夏天，要多對地面和樹(shù)冠噴灑清水，增加環(huán)境濕度，降低蒸騰作用。
施肥：移植后第一年秋天，就應當施一次追肥。第二年早春和秋季，也至少要施肥2～3次。
生長(cháng)素處理：為了促進(jìn)根系生長(cháng)，可在澆灌的水中加入0.02％的生長(cháng)素，使根系提早生長(cháng)健全。
包裹樹(shù)桿：為了保持樹(shù)桿的濕度，減少樹(shù)皮蒸騰的水分，要對樹(shù)桿進(jìn)行包裹。盛夏，為降低蒸騰量，也可在樹(shù)冠周?chē)钍a棚或掛草簾。裹桿時(shí)可用漫濕的草繩從樹(shù)基往上密密地纏繞樹(shù)桿，一直纏裹到主桿頂部。接著(zhù)，再將調制的粘土泥漿厚厚地糊滿(mǎn)草繩子裹著(zhù)的樹(shù)桿。以后，可經(jīng)常用噴霧器為樹(shù)桿噴水保濕。
三、苗木花草種植和養護
(一)施工現場(chǎng)準備
若施工現場(chǎng)有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進(jìn)行清除，一些有礙施工的障礙物要進(jìn)行拆遷和遷移，然后按照設計圖紙進(jìn)行地形整理，主要使其與四周道路、廣場(chǎng)的標高合理銜接，使綠地排水通暢。如果用機械平整土地，則事先應了解是否有地下管線(xiàn)，以免機械施工時(shí)造成管線(xiàn)的損壞。
(二)定點(diǎn)放線(xiàn)
定點(diǎn)放線(xiàn)即是在現場(chǎng)測出苗木栽植位置和株行距，由于樹(shù)木栽植方式各不相同，定位放線(xiàn)常用的有三種：
1、自然式配置喬、灌木放線(xiàn)法；
2、整形式(行列式)放線(xiàn)法；
3、等距弧線(xiàn)放線(xiàn)法。
一般采用自然式配置喬、灌木放線(xiàn)法：
1、坐標定點(diǎn)法
根據植物配置的疏密度，先按一定的比例在設計圖及現場(chǎng)分別打好方格，在圖上用尺量出樹(shù)木在某方格的縱橫坐標尺寸，再按此位置用皮尺量在現場(chǎng)相應的方格內。
2、儀器測放法
用經(jīng)緯儀或小平板儀依據地上原有基點(diǎn)或建筑物、道路將樹(shù)群或孤植樹(shù)依照設計圖上的位置依次定出每株的位置。
3、目測法
對于設計圖上無(wú)固定點(diǎn)的綠化種植，如灌木叢、樹(shù)群等可用上述兩種方法劃出樹(shù)群樹(shù)叢的栽植范圍，其中每株樹(shù)木的位置和排列可根據設計要求在所定范圍內用目測法進(jìn)行定點(diǎn)，定點(diǎn)時(shí)應注意植株的生態(tài)要求并注意自然美觀(guān)。定好點(diǎn)后，多采用白灰打點(diǎn)可打樁，標明樹(shù)種，栽植數量(灌木叢樹(shù)種)、坑徑。
(三)苗木準備
苗木的選擇，除了根據設計提出對規格和樹(shù)形的要求外，要注意選擇長(cháng)勢健旺、無(wú)病蟲(chóng)害、無(wú)機械損傷、樹(shù)形端正、根須發(fā)達的苗木；盡量選用在育苗期內經(jīng)過(guò)翻栽，根系集中在樹(shù)蔸的苗木。苗木選好后，要掛牌或在根基部位劃出明顯標記，以免挖錯。起苗時(shí)間和栽植時(shí)間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。為了挖掘方便，起苗前1～3天可適當澆水使泥土松軟，對起裸根苗來(lái)說(shuō)也便于多帶宿土，少傷根系。起苗時(shí)，常綠苗應當帶有完整的根團土球，土球散落的苗木成活率會(huì )降低。土球的大小一般可按樹(shù)木胸徑的10倍左右確定。對于特別難成活的樹(shù)種要考慮加大土球。土球高度一般可比寬度少5～10cm。一般的落葉樹(shù)苗也多帶有土球，但在秋季起苗移栽時(shí)，也可裸根起苗。裸根苗木若運輸距離比較遠，需要在根蔸里填塞濕草，或在外包塑料薄膜保濕，以免根系失水過(guò)多，影響栽植成活率。為了減少樹(shù)苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗后，裝車(chē)前應進(jìn)行粗略修剪。
(四)苗木假植
凡是苗木運到后在幾天以?xún)炔荒馨磿r(shí)栽種，或是栽種后苗木有剩余的，都要進(jìn)行假植。所謂假植，就是暫時(shí)進(jìn)行的栽植。假植有帶土球栽植與裸根栽植兩種情況。
1、帶土球的苗木假植：栽植時(shí)，可將苗木的樹(shù)冠捆扎收縮起來(lái)，使每一棵樹(shù)苗都是土球挨土球，樹(shù)冠靠樹(shù)冠，密集地擠在一起。然后，在土球層上面蓋一層壤土，填滿(mǎn)土球間的縫隙；再對樹(shù)冠及土球均勻地灑水，使上面濕透，以后僅保持濕潤就可以了，或者，把帶著(zhù)土球的苗木臨時(shí)性地栽到一塊綠化用地上，土球埋入土中l／3～1／2深，株距則視苗木假植時(shí)間長(cháng)短和土球、樹(shù)冠的大小而定。一般土球與土球之間相距15～30cm即可。苗木成行列式栽好后，澆水保持一定濕度即可。
2、裸根苗木假植：對裸根苗木，一般采取挖掘假植方式。先要在地面挖淺溝，溝深40～60cm。然后將裸根苗木一棵棵緊靠著(zhù)呈30度斜栽到溝中，使樹(shù)梢朝向西邊或朝向南邊。如樹(shù)稍向西，開(kāi)溝的方向為東西向；若樹(shù)稍向南，則溝的方向為南北向。苗木密集斜栽好以后，在根蔸上分層覆土，層層插實(shí)。以后，經(jīng)常對枝葉噴水，保持濕潤。不同的苗木假植時(shí)，最好按苗木種類(lèi)規格分區假植，以方便綠化施工。假植區的土質(zhì)不宜太泥濘，地面不能積水，在周?chē)呇氐貛б跍吓潘�。假植區內要留出起運苗木的通道。在太陽(yáng)特別強烈的日子里，假植苗木上面應該設置遮光網(wǎng)，減弱光照強度。
(五)定植
1、定植前的.修剪
在定植前，苗木必須經(jīng)過(guò)修剪，其主要目的是減少水分的散發(fā)，保證樹(shù)勢平衡以保證樹(shù)木成活。修剪時(shí)其修剪量依不同樹(shù)種要求而有所不同，一般對常綠針葉樹(shù)及用于植籬的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受傷枝即可。對于較大的落葉喬木，尤其是生長(cháng)勢較強，容易抽出新枝的樹(shù)木如楊、柳、槐等可進(jìn)行強修剪，樹(shù)冠可剪去1／2以上。這樣可減輕根系負擔，維持樹(shù)木體內水分平衡，也使得樹(shù)木栽后穩定，不致招風(fēng)搖動(dòng)。對于花灌木及生長(cháng)較慢的樹(shù)木可進(jìn)行疏枝，短截去全部葉或部分葉，去除枯病枝、過(guò)密枝，對于過(guò)長(cháng)的枝條可剪1／3～1／2。修剪時(shí)要注意分枝點(diǎn)的高度。灌木的修剪要保持其自然樹(shù)形，短截時(shí)應保持外低內高。樹(shù)木定植之前，還應對根系進(jìn)行適當修剪，主要是將斷根、劈裂根、病蟲(chóng)根和過(guò)長(cháng)的根剪去。修剪時(shí)剪口應平而光滑，并及時(shí)涂抹防腐劑以防過(guò)分蒸發(fā)、干旱、凍傷及病蟲(chóng)危害。
2、定植方法
苗木修剪后即可定植，定植的位置應符合設計要求。定植施工的方法是：將苗木的土球或根蔸放入種植穴內，使其居中；再將樹(shù)桿立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填種植土，填土后將樹(shù)根稍向上一提，使根群舒展開(kāi)，每填一層土就要用鋤把將土插緊實(shí)，直到填滿(mǎn)穴坑，并使土面能夠蓋住樹(shù)木的根頸部位，初步栽好后還應檢查一下樹(shù)桿是否仍保持垂直，樹(shù)冠有無(wú)偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土繞根頸一周進(jìn)行培土，做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應略大于種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實(shí)，不能松散。
四、苗木的養護措施
栽植較大的喬木時(shí)，在定植后應支撐，以防澆水后大風(fēng)吹倒苗木。樹(shù)木定植后24小時(shí)內必須澆外第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸收水分，根系與土緊密結合，以利根系發(fā)育。樹(shù)木栽植后應時(shí)常注意樹(shù)桿四周種植土是否下沉或開(kāi)裂，如有這種情況應及時(shí)加土或平踩實(shí)。此外，還應進(jìn)行及時(shí)的中耕，扶直歪斜樹(shù)木，并進(jìn)行封堰。封堰時(shí)要使泥土略高于地面，要注意防寒，其措施應按樹(shù)木的耐寒性及當地氣候而定。
五、草皮鋪種
(一)場(chǎng)地準備
鋪設草坪和栽植其它植物不同，要想得到高質(zhì)量的草坪，應鋪設前對場(chǎng)地進(jìn)行處理，主要應考慮地形處理、土壤改良及做好排灌系統。
1、土層的厚度
一般主為草坪植物是低矮的草本植物，沒(méi)有粗大主根，與喬灌木相比根系淺。因此，在土層厚度不足以種植喬灌木的地方仍能建筑草坪。草坪植物的根系80％分布在40cm以上的土層中，而且50％以上是在地表以下20cm的范圍內。雖然有些草坪植物能耐干旱，而瘠薄，但種在15cm厚的土層上，會(huì )生長(cháng)不良，應加強管理。為了使草坪保持優(yōu)良的質(zhì)量，減少管理費用，應盡可能使土層厚度達到40cm左右，最好不小于30cm。在小于30cm的地方應加厚土層。
2、土地的平整與耕翻
這一工序的目的是為草坪植物的根系生長(cháng)創(chuàng )造條件。步驟是：
(1)雜草與雜物的清除，清除目的是為了便于土地的耕翻與平整，但更主要的是為了消滅多年生雜草，為避免草坪建成后雜草與草坪草爭水分、養料，所以在種草前應徹底加以消滅�？捎谩安莞柿住钡葴缟缘膬任鼈鲗统輨0.2～0.4ml／m。(成分量)]，使用后2周可開(kāi)始種草。此外還應把瓦塊、石礫等雜物全部清出場(chǎng)地外。瓦礫等雜物多的土層應用10mm×10mm網(wǎng)篩過(guò)一遍，以確保雜物除凈。
(2)初步平整、施基肥及耕翻，在清除了雜草、雜物的地面上應初步作一次起高填低的平整，平整后撤施基肥，然后普遍進(jìn)行一次耕翻。土壤疏松、通氣良好有利于草坪植物的根系發(fā)育，也便于播種或栽草。
(3)更換雜土與最后平整。在耕翻過(guò)程中，若發(fā)現局部地段土質(zhì)欠佳或混雜的雜土過(guò)多，則應換土。雖然換土的工作量很大，但必要時(shí)須徹底進(jìn)行，否則會(huì )造成草坪生長(cháng)極不一致，影響草坪質(zhì)量。為了確保新設草坪的平整，在換土或耕翻后應灌一次透水或滾壓2遍，使堅實(shí)不同的地方能顯出高低，以利最后平整加以調整。
(二)排水設置
草坪與其它場(chǎng)地一樣，需要考慮排除地面水。因此，最后平整地面時(shí)、要結合考慮地面排水問(wèn)題。不能有低凹處，以避免積水。做成水平面也不利于排水，草坪多利用緩坡來(lái)排水，在一定面積內修一條緩坡的溝道，其最低下的一端可設雨水口接納排出的地面水，并經(jīng)地下管道排走，或以溝直接與湖池相聯(lián)。平坦草坪的表面應是中部稍高，逐漸向四周或邊緣傾斜。建筑物四周的草坪應比房基低5cm，然后向外傾斜。
(三)種植施工
1、要求草生長(cháng)勢強，密度高的優(yōu)良草。
2、鏟草皮。先把草皮切成平行條狀，然后按需要橫切成塊，草塊大小根據運輸方法及操作是否方便而定。
3、草皮的鋪栽方法常見(jiàn)的有下列3種：
無(wú)縫鋪栽：這是不留間隔全部鋪栽的方法。草皮緊連，不留縫隙，相互錯縫，要求快速造成草坪時(shí)常使用這種方法。草皮的需要量和草坪面積相同(100％)。
有縫鋪栽：各塊草皮相互間留有一定寬度的縫進(jìn)行鋪栽，縫的寬度為4～6cm。當縫寬為4cm時(shí)，草皮必須占草坪總面積的70％以上。
方格型花紋鋪栽：這種方法雖然建成草坪較慢，但草皮的需用量只需占草坪面積的50％。
六、草坪的養護措施
種植施工完成后，一般經(jīng)過(guò)1～2周的養護就可長(cháng)成豐滿(mǎn)的草坪。草坪長(cháng)成后，還要進(jìn)行經(jīng)常性的養護管理，才能保證草坪景觀(guān)長(cháng)久地持續下去。草坪的養護管理工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除雜草等環(huán)節。
1、灌溉
灌溉可能改善草坪生育環(huán)境，補充草坪植物的水份，是草坪正常生育的保證。鑒于草坪生長(cháng)季節內，草坪與環(huán)境處于不斷變化之中，水又是協(xié)調土壤肥力和改善小氣候的中心環(huán)節，澆灌不能按某個(gè)固定的模式實(shí)施。
(1)灌水時(shí)間
生長(cháng)季節，根據不同時(shí)期的降水量及不同的草種適時(shí)灌水是極為重要的。一般可分為三個(gè)時(shí)期：
�、俅杭镜接昙厩�。這一階段氣溫高，蒸騰量大，需水量大，是一年中最關(guān)鍵的灌水時(shí)期，根據土壤保水性能的強弱及雨季來(lái)臨的時(shí)期可灌水2～4次。
�、谟昙净就Ｖ构嗨�。這一時(shí)期空氣濕度較大，草的蒸騰量下降，而土壤含水量已提高到足以滿(mǎn)足草坪生長(cháng)需要的水平。
�、矍锒�，這一時(shí)期降水量少，蒸發(fā)量較大，而草坪仍處于生命活動(dòng)較旺盛階段，與前兩個(gè)時(shí)期相比，這一階段草坪需水量顯著(zhù)提高，如不能及時(shí)灌水，不但影響草坪生長(cháng)，還會(huì )引起提前枯黃進(jìn)入休眠。在這一階段，可根據情況灌水4～5次。
�、芤惶熘�，何時(shí)實(shí)施灌溉為好，首先要看怎樣灌溉。理論上講，只要灌溉的量小于同期土壤的滲透能力，一天中任何時(shí)候都能灌溉。其次得看灌溉方式。如果應用間歇噴霧或間歇噴灌(霧化度較高)，頂著(zhù)太陽(yáng)灌溉最好。不僅能補充水分，而且能明顯地改善小氣候，有利于蒸騰作用、氣體交換和光合作用等，有助于協(xié)調土壤水、氣、肥、熱，有利于根系及地下部營(yíng)養器官的擴展，同時(shí)可以帶動(dòng)整個(gè)植株物質(zhì)的轉運貯存，調整呼吸，促進(jìn)草坪的繁茂。若用澆灌、溫灌等，需看季節，早春、晚秋均以中午前后為好，其余則以晨昏為多。
(2)灌水量
每次灌水量應根據土質(zhì)、生長(cháng)期、草種等因素而確定。一般草坪生長(cháng)季節的干旱期內，每周約需補水20～40mm；旺盛生長(cháng)的草坪在炎熱和嚴重干旱的情況下，每周需補水50～60mm或更多。通常，不論何種灌溉方式，都應多灌溉幾次，每次水量少些，最大到地面剛剛發(fā)生徑流為度。
2、施肥
為保持草坪葉色嫩綠、生長(cháng)繁密，必須施肥。草坪植物主要進(jìn)行葉片生長(cháng)，并無(wú)開(kāi)花結果的要求，所以氮肥更為重要，施氮肥后的反應也最明顯。在建造草坪時(shí)應施基肥，草坪建成后在生長(cháng)季需施追肥。寒季型草種的追肥時(shí)間最好在早春和秋季。第一次在返青后，可起促進(jìn)生長(cháng)的作用；第二次在仲春。天氣轉熱后，應停止追肥。秋季施肥可于9、10月進(jìn)行。暖季型草種的施肥時(shí)間是晚春。在生長(cháng)季每月或2個(gè)月應追一次肥。這樣可增加枝葉密度，提高耐踩性。最后一次施肥北方地區不能晚于8月中旬，而南方地區不應晚于9月中旬。
3、修剪
修剪是草坪養護的重點(diǎn)，而且是費工最多的工作。修剪能控制草坪的高度，一般的草坪一年最少修剪4～5次，修剪的次數與修剪的高度是兩個(gè)相關(guān)的因素。修剪時(shí)的高度要求越低，修剪次數就越多。草的葉片密度與覆蓋也隨修剪次數的增加而增加。應該注意根據草的剪留高度進(jìn)行有規律的修剪，當草達到規定高度的1.5倍時(shí)就要修剪，最高不得超過(guò)規定高度的2倍。
4、除雜草
雜草的入侵會(huì )嚴重影響草坪的質(zhì)量，使草坪失去均勻、整齊的外觀(guān)，同時(shí)雜草與目的草爭水、爭肥、爭陽(yáng)光，從而使目的草的生長(cháng)逐漸衰弱，因而除雜草是草坪養護管理中必不可少的一環(huán)。防、除雜草的最根本方法是合理的水肥管理，促進(jìn)目的草的生長(cháng)勢，增強與雜草的競爭能力、并通過(guò)多次修剪，抑制雜草的發(fā)生。一旦發(fā)生雜草侵害，除用人工“挑除”外，還可用化學(xué)除草劑，如用2.4一D類(lèi)殺死雙子葉雜草；用西馬津、撲草凈、敵草隆等起封閉土壤，抑制雜草的萌發(fā)或殺死剛萌發(fā)的雜草；用滅生性除草劑草甘磷、百草枯等作草坪建造前或草坪更新時(shí)防除雜草。除草劑的使用比較復雜，效果好壞隨很多因素而變，使用不當會(huì )造成很大的損失，因此使用前應慎重作試驗和準備，使用的濃度、工具應專(zhuān)人負責。
5、通氣
即在草坪上扎孔打洞，目的是改善根系通氣狀況，調節土壤水分含量，有利于提高施肥效果。這項工作對提高草坪質(zhì)量起到不可忽視的作用。一般要求50穴／平方米，穴間距15cm×5cm，穴徑1.5～3.5cm，穴深8cm左右，可用中空鐵釬人工扎孔，亦可采用草坪打孔機(恢復根系通氣性機)施行。草坪承受過(guò)較大負荷或經(jīng)常受負荷的作用，土壤板結，可采用草坪垂直修剪機，用銑也挖出寬1.5～2.0cm、間距為25cm、深約18cm的溝，在溝內填入多孔材促進(jìn)分蘗，增加葉片密度，抑制雜草生長(cháng)，使草坪平整美觀(guān)。
七、花卉種植
從花圃挖起花苗之前，應先灌水浸濕圃地，起苗時(shí)根土才不易松散。同種花苗的大小，高矮應盡量保持一致，過(guò)于弱小或過(guò)于高大的都不要選用。種植時(shí)要避開(kāi)太陽(yáng)曝曬�；邕\到后，應即時(shí)栽種，不要放了很久才栽。栽植花苗時(shí)，一般從種植區中央開(kāi)始栽，栽完中部圖案紋樣后，再向邊緣部分擴展栽下去。在栽植同一模紋的花卉時(shí)，若植株有高矮不齊，應以矮植株為準，對較高的植株則栽得深一些，以保持頂面整齊。
花苗的株行距應隨植株大小而確定。植株小的，株行距為15cm×15cm；植株中等大小的，可20cm×20cm至40cm×40cm；對較大的植株，則可采用50cm×50cm的株行距。栽植完成后，要立即澆一次透水，使花苗根系與土壤密切接合。
八、花卉養護
栽植完成后，要注意經(jīng)常澆水保持土壤濕潤，澆水宜在早晚時(shí)間中�；玳L(cháng)到一定高度，出現了雜草時(shí)，要進(jìn)行中耕除草，并剪除黃葉和殘花。若發(fā)現有病蟲(chóng)滋生，要立即噴藥殺除。如花苗有缺株，應及時(shí)補栽。對模紋、圖樣、字形植物，要經(jīng)常整形修剪，保持整齊的紋樣，不使圖案雜亂。修剪時(shí)，為了不踏壞花卉圖案，可利用長(cháng)條木板凳放入，在長(cháng)凳上進(jìn)行操作。每年要施肥2～3次；對一般的一二年生草花，可不再施肥；如卻有必要，也可以進(jìn)行根外追肥，方法是將水、尿素、磷酸二氫鉀、硼酸按15000：8：5：2的比例配制成營(yíng)養液，噴灑在花卉葉面上。當大部分花卉都將枯謝時(shí)，可按照設計中所作的花卉輪替計劃，更換花卉。
每一次進(jìn)步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結合自己的“實(shí)戰”經(jīng)驗，為新一輪的工作做更好的鋪墊，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。
綠化工程年度總結 2
xx集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來(lái)，物業(yè)公司以"強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務(wù)"的總體工作思路，進(jìn)一步統一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實(shí)責任，周密部署、精心實(shí)施，著(zhù)力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì )參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)，完成了礦區綠化的任務(wù)，主要工作總結如下：
一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象
我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著(zhù)礦區經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來(lái)越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創(chuàng )造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來(lái)認識，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位。
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排，進(jìn)一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進(jìn)一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正�；�、規范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng )建的良好社會(huì )風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應礦區綠化工作的發(fā)展需要，對礦區綠化工作實(shí)行了集中統一管理，制定了《x集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學(xué)習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時(shí)，還建立了政研會(huì )、情況通報、總結評比等規章制度;有力地確保了各項工作任務(wù)的.全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
一是加強機構建設。要建立專(zhuān)門(mén)的機構，實(shí)行綠化工作責任制，是多年來(lái)綠化工作穩步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來(lái)，根據礦區改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專(zhuān)人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開(kāi)展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書(shū)記、礦長(cháng)親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會(huì )統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹(shù)，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì )，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。
二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來(lái)為適應礦區綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團公司部署計劃，采取請進(jìn)來(lái)送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長(cháng)足的發(fā)展奠定了基礎。
三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專(zhuān)管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實(shí)，用制度規范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。
三、綠x、美礦山
這么多年來(lái)，我們圍繞"內強素質(zhì)，外樹(shù)形象"的要求，以創(chuàng )建文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來(lái)礦區綠化美化的經(jīng)驗，進(jìn)一步強化精品意識，高起點(diǎn)規劃，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區綠地的建設，提高了礦區綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營(yíng)造了優(yōu)美的礦區環(huán)境，較好地樹(shù)立了礦區的形象。一是合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發(fā)展規劃密切結合起來(lái)，做到"三同時(shí)"，即同時(shí)設計、同時(shí)預算、同時(shí)施工，在下達年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設計綠化布局時(shí)，組織工程技術(shù)人員和綠化專(zhuān)業(yè)人員，邀請有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家，對綠化工作進(jìn)行長(cháng)遠規劃，將老區和家屬區綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線(xiàn)、面協(xié)調發(fā)展。在全礦區的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng )建活動(dòng)結合起來(lái)，使之成為礦區綠化的主體，同時(shí)根據綠化功能的不同，按照擴大綠地，實(shí)現綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點(diǎn)為主，目前，礦區各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀(guān)綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實(shí)行設計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。
其中在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門(mén)嚴格執行各項管理制度，按照有關(guān)標準對綠地進(jìn)行養護管理，保質(zhì)樹(shù)木花草生長(cháng)繁茂和綠化設施完好，同時(shí)，實(shí)行全員承包，劃分區域，使每棵樹(shù)、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照"誰(shuí)綠化、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益"的方針，動(dòng)員有條件的部門(mén)和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開(kāi)展"環(huán)境衛生達標、爭創(chuàng )文明單位"活動(dòng)，積極參與綠化管理。由于礦區綠化工作管理到位，使礦區綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設，使礦區環(huán)境更具現代氣息。
要結合實(shí)際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來(lái)，我們本著(zhù)適地適樹(shù)，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設，應因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國內外先進(jìn)經(jīng)驗，根據本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區的綠化工作還存在新、老區發(fā)展不平穩現象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標準，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩現象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區的環(huán)境質(zhì)量。
綠化工程年度總結 3
我自20xx年4月參加工作以來(lái)，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領(lǐng)導及同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)已成長(cháng)為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，現將我一年以來(lái)的工作、學(xué)習情況總結如下：
一、態(tài)度端正，嚴謹科學(xué)
園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著(zhù)焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱(chēng)為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的。
二、認真加強學(xué)習
不斷加強學(xué)習，素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是認真加強思想政治學(xué)習。不斷加強黨性黨風(fēng)教育，保持政治上的堅定性，堅持學(xué)以致用，以理論指導實(shí)踐，進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。特別是近年來(lái)、及黨的基本理論;二是認真學(xué)習與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策、法規和條例等，盡可能地向周?chē)碚撍礁�、業(yè)務(wù)能力強的`同志學(xué)習，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強學(xué)習，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競爭中找到一席之地。所以，一年多來(lái)，我除了做好本職工作外，還在工作之余認真學(xué)習各種園林方面的知識及二級建造師的知識，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。
三、不斷進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)
一年多來(lái)，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。主要有從事園林的施工工作，嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹(shù)，養好每一株苗。在做好自己的本職工作外，配合單位其他人員盡自己所能完成設計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學(xué)會(huì )各項工作。參與北環(huán)路的施工和養護工作。參與北辰綠洲第十四標段的施工和養護工作，在參與協(xié)調工作過(guò)程中，鍛煉了我的溝通能力，增長(cháng)了工作經(jīng)驗。除完成日常各項工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)工作外，還抽時(shí)間學(xué)習各種文件精神，學(xué)習鞏固專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的鍛煉與學(xué)習，工作經(jīng)驗水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高。在工作中最寶貴的財富莫過(guò)于不斷學(xué)習，進(jìn)取，總結經(jīng)驗，總結出屬于自己的經(jīng)驗，在工作的一年多以來(lái)，我除了在工作中不斷進(jìn)取，學(xué)習，創(chuàng )新，不斷地提高本職業(yè)的知識和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓班。
時(shí)間又給予我一次總結的機會(huì )，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結合自己好的工作經(jīng)驗，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì )更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì )處于不倒地位，與時(shí)俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng )新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創(chuàng )造才能不會(huì )被社會(huì )所淘汰。
綠化工程年度總結 4
一、認真履行崗位職責，切實(shí)做好各項工作
作為一名園林方面的辦公人員，在這段時(shí)間里，我努力跟著(zhù)師傅學(xué)習園林專(zhuān)業(yè)上有關(guān)的工作須知，提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素養，認真完成了領(lǐng)導交予的全部任務(wù)，將所屬責任區內的各項工作都嚴格落實(shí)到位。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，認真對待每項工作一直是我不變的原則，做好當下事!以后要更獨立的做好預算以及處理好工作上資料的制作與管理工作。
每月的人工統計支出和成本統計是我最基本的工作，雖然瑣碎繁多，但每一樣工作都是由繁入簡(jiǎn)的，慢慢的也有了自己的心得體會(huì )，認真統計，細心檢查，我相信在明年，工作會(huì )做的越來(lái)越好的。
二、踏實(shí)做事，從小事做起
專(zhuān)業(yè)常識的積累，很多都是起于微末，從小事做起，才能更好的體會(huì )生活中，那些來(lái)之不易的`經(jīng)驗。在我們單位，領(lǐng)導、長(cháng)輩的經(jīng)驗，都是在工作中日積月累的，是專(zhuān)業(yè)上的技能高手。所以遇到不懂的，同事都是朋友，都會(huì )幫助我，我感謝單位的每一個(gè)同事。給了我在園林專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的指導，讓我能夠天天學(xué)習到點(diǎn)滴知識，讓我沉浸在學(xué)習的氛圍中。比如：河水治理青苔，有青苔凈，按說(shuō)明用藥和實(shí)際用藥，其實(shí)有差別的�；ǚ坷锏男腋�(shù)上有蚜蟲(chóng)，用菊酯類(lèi)藥物。這些雖小知識點(diǎn)，我以前真的不會(huì )去記，來(lái)到這單位，我的內心真的很開(kāi)心。
單位給了我時(shí)間、空間與寬容，我愛(ài)自己的單位，像家一樣，我也想出自己的一份力，回報單位，也證明自己的價(jià)值，更證明我想要的答案。
三、加強思想業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
我始終堅持把學(xué)習擺在首位，端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目標，增強學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性。通過(guò)業(yè)余時(shí)間讀書(shū)看報和參加單位組織的相關(guān)教育和培訓，我認真學(xué)習國家各項方針政策和行業(yè)規章制度，在學(xué)習中細致深入查找不足，扎扎實(shí)實(shí)整改，努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，從而進(jìn)一步認識到自身的缺點(diǎn)、差距和不足，明確了今后的努力方向和工作重點(diǎn)，增強了努力干好工作，切實(shí)履行職責的事業(yè)心和責任感。
四、今后努力方向
為有利于今后工作得到有效開(kāi)展，今后我要克服困難，發(fā)揚成績(jì)，力爭做好以下幾方面工作：
1、進(jìn)一步增強組織性和紀律性，保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
2、加強學(xué)習，努力提高自身的綜合素質(zhì)，為單位做更多貢獻。
3、開(kāi)闊眼界，增強對工作的前瞻性和預見(jiàn)性，盡量把工作安排的合理有效。
4、謙虛謹慎，團結同志，最大限度地調動(dòng)單位人員的工作熱情和積極性、主動(dòng)性，高效率地完成各項工作。
綠化工程年度總結 5
我是xx市xx園林工程有限公司的一名綠化工程師，今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我公司本著(zhù)"科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)"的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的景觀(guān)效果進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得進(jìn)步。
一、挖掘內部潛力，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平。
近幾年來(lái)，我單位陸續投標建設了大大小小數個(gè)工程，其中xxx綠化工程由我擔任項目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積累超多手資料，準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀(guān)依據，力爭為我市園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢。
近幾年來(lái)，我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設項目，用心參與我市的各項園林技術(shù)規范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設，為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作。
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項資金計劃，使投入與產(chǎn)出構成良性循環(huán)。
在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的，無(wú)特殊狀況沒(méi)有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程建設一般需要在必須的時(shí)限內完成，具有必須的緊迫性。而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點(diǎn)：
(1)重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內，樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況，在合理的時(shí)間內進(jìn)行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生狀況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(cháng)量加大，又會(huì )增加修剪的工作量。因此，每一天需要開(kāi)展哪一項工作需要根據實(shí)際狀況隨時(shí)調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長(cháng)的需要，相對的機動(dòng)性就很大。
(3)季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格，只要貼合其生長(cháng)規律，能夠促進(jìn)植物健康生長(cháng)即可。
因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現最適合的工作途徑，以使監控過(guò)程有序、合理、可操作性強，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結合在我單位的具體運作和工程養護工作，我發(fā)現去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗，如不做好病蟲(chóng)防范工作，病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關(guān)人員，對病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進(jìn)行全面補缺。
在實(shí)際養護工作中，我在"早、全、細、新"上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內到達理想的景觀(guān)質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀(guān)效果。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的'質(zhì)量取得了可喜成果。
四、搶抓機遇，努力實(shí)現園林事業(yè)新突破。
近年來(lái)打造和諧xx，建立全國衛生城市的步伐將進(jìn)一步加快，xx園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng )造條件解決問(wèn)題，謀求發(fā)展，根據具體要求，用心分解制定切合實(shí)際的二級目標，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大建立、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開(kāi)化、處理人性化，同時(shí)結合有關(guān)地市行政規范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類(lèi)人員的培訓，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，完善知識結構。積極參加xx市園林協(xié)會(huì )和xx市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動(dòng)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。
在將來(lái)的工作中，我就應在現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗，為xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
綠化工程年度總結 6
20xx年徐州高鐵項目部在公司的正確領(lǐng)導下，圍繞創(chuàng )“”品牌的理念，經(jīng)過(guò)公司的統籌安排，通過(guò)項目部全體員工的共同努力和公司各部門(mén)的大力支持，基本完成了高鐵項目合同內所有工作內容，并順利通過(guò)了竣工驗收，現就高鐵項目部20xx年度所做的主要工作作以下總結：
一、工程完成情況：
由我公司承建的徐州市高鐵站區中央大道綠化工程，全長(cháng)1116米，施工總面積約60000平方，其中綠化面積約53000平方、硬質(zhì)鋪裝約7000平方。綠化工程量：?jiǎn)棠痉N植約2600株；亞喬木約2600株、球類(lèi)約2800株、模紋色塊約45000平方、草坪約8000平方。點(diǎn)綴風(fēng)景石約700噸。硬質(zhì)景觀(guān)工程量:包括人行道鋪裝5450平方、小廣場(chǎng)鋪裝及廣場(chǎng)小品1550平方。實(shí)現產(chǎn)值約20xx萬(wàn)元。
二、工程施工情況
本工程于日竣工。
本工程具有以下特點(diǎn)：
1、交叉工程多、現場(chǎng)施工環(huán)境差
中央大道綠化景觀(guān)工程開(kāi)工之初，山體爆破、各管溝爆破開(kāi)挖、道路路床整理等主體工程還在施工，主要施工機械仍占用場(chǎng)地，市政道路的基礎設施施工尚未開(kāi)始，現場(chǎng)水電等臨時(shí)設施不具備。
2、質(zhì)量要求高、適當進(jìn)行設計調整
中央大道是徐州高鐵站區站前廣場(chǎng)的主干道，是徐州重要的形象景觀(guān)大道。為提高綠化景觀(guān)品質(zhì)，建設單位對園林景觀(guān)工程提出了更高的要求，要求施工單位必須嚴格質(zhì)量控制，一絲不茍搞好隱蔽工程，精雕細琢抓好面層工程，高度重視綠化工程，認真落實(shí)養護工程。同時(shí)為更好地體現景觀(guān)形象，要求施工單位針對中分帶及道路兩側背景林，重點(diǎn)對原有設計中地形處理和樹(shù)木配植進(jìn)行調整改進(jìn)。
工程施工中把握的幾個(gè)要點(diǎn)：
1、把握好隱蔽工程
隱蔽工程的施工質(zhì)量，是衡量施工單位技術(shù)力量的試金石。因此在施工圖紙交底時(shí)明確要求，人行道混凝土墊層、大樹(shù)的“樹(shù)穴”開(kāi)挖，嚴格按照規范要求。
2、精雕細琢，抓好鋪裝面層施工
本工程中，人行道和小廣場(chǎng)的鋪貼，石材坐凳制作，都是面層工程。面層施工是工程的形象，要抓好工程外觀(guān)質(zhì)量，必須抓好面層工程施工。在面層施工中，面層鋪裝坡度、厚度、標高、平整度符合設計要求；面層無(wú)空鼓、裂紋、色差現象。
3、高度重視綠化工程
在工程開(kāi)工之初，建設單位就對綠化工程予以高度重視，對施工單位提出較高要求。項目經(jīng)理部在綠化工程中，重點(diǎn)抓了以下2項工作。
�。�1）抓好地形處理
為營(yíng)造較好的景觀(guān)效果，業(yè)主提出了“道路兩側背景林凡是能進(jìn)行地形處理的都應進(jìn)行堆坡造型”的原則，項目經(jīng)理部施工時(shí)，在遵循設計圖紙的基礎上，幾次對地形處理進(jìn)行修改、調整，目前景觀(guān)效果較好。
�。�2）抓好大樹(shù)種植
大樹(shù)是景觀(guān)工程中的重要角色，項目經(jīng)理部對大樹(shù)的種植予以高度重視。在施工之初，大樹(shù)選擇要求冠幅完整、樹(shù)型好，同時(shí)，盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。為營(yíng)造好的景觀(guān)效果，項目經(jīng)理部按業(yè)主要求種植全冠香樟大樹(shù)。為保證成活，對大樹(shù)的質(zhì)量要求提出了較高的要求。這些全冠香樟大樹(shù)，每車(chē)只能運輸一株。每株大樹(shù)的泥球直徑必須達到1.8-2M。運輸和種植過(guò)程中，防止泥球破碎，以免影響成活率。
4、及時(shí)做好內業(yè)資料
在抓好工程施工質(zhì)量的同時(shí)，項目部按照業(yè)主和監理單位要求，在認真記好施工日記、及時(shí)作好原始紀錄基礎上，做好施工進(jìn)場(chǎng)前、施工過(guò)程中、施工完工后三個(gè)階段的內業(yè)資料的整理和報驗。
5、認真抓好養護管理
持續數月的干旱無(wú)雨同時(shí)由于山體爆破粉塵污染，給樹(shù)木成活帶來(lái)了嚴重影響。面對大樹(shù)和灌木種下后持續干旱和粉塵污染的嚴峻形勢，項目經(jīng)理部在大樹(shù)剛剛種下后，就安排專(zhuān)人進(jìn)行大樹(shù)的`葉面噴霧、澆透定根水。在強化葉面噴霧同時(shí)，施工人員及時(shí)對大樹(shù)進(jìn)行摘葉、修剪、綁扎、裹干，同時(shí)，注重大樹(shù)根部的通氣排水。冬季及時(shí)對大樹(shù)繞草繩、裹塑料薄膜、根部培土等冬季防護工作�！叭址N、七分養”，對于綠化種植工程而言，養護的重要性在本工程中得到了充分的體現。
三、施工隊管理
1、20xx年項目部使用了一批外地民工，本地民工同時(shí)穿插使用。由于外地民工吃住在施工現場(chǎng)，保證了現場(chǎng)綠化用工效率。本工程綠化施工主要內容場(chǎng)地平整、苗木栽植、喬木支撐、繞草繩、澆水、修剪工作；在空閑時(shí)段，則針對性對待修補或加強的地方，進(jìn)行苗木補栽、死樹(shù)清理、支撐修整、場(chǎng)地修整等工作。
2、土建施工主要為硬質(zhì)鋪裝，承包方式為包清工模式，項目部的工作重點(diǎn)放在過(guò)程的檢查及完成工作的質(zhì)量驗收，對不合格之處要求其立即整改。施工質(zhì)量、進(jìn)度情況、現場(chǎng)管理水平等方面均比較穩定。
四、成本控制
1、苗木方面：對于進(jìn)場(chǎng)的苗木的質(zhì)量、數量、規格嚴格把關(guān)，確保苗木質(zhì)量符合設計和規范要求。
2、用工控制：挑選身體素質(zhì)良好、能吃苦耐勞的農民工，具有園林綠化方面經(jīng)驗的優(yōu)先。確保用工的勞動(dòng)效率。
3、土建基材控制：到場(chǎng)的石子、黃砂、水泥按實(shí)收量，對每一次到場(chǎng)材料進(jìn)行清單式記錄（使用部位、面積的記錄）。把好質(zhì)量關(guān)，部分碎石墊層選用就近的路面二灰級石替代。
4、機械臺班的使用：項目部安排專(zhuān)人對機械使用進(jìn)行管理，做到機械干活人到場(chǎng)，認真做好機械施工部位和完成情況的記錄，合理安排機械之間的交叉施工。力求無(wú)機械窩工，工作效率最大化。
5、現場(chǎng)簽證工作：現場(chǎng)資料人員及時(shí)做好現場(chǎng)簽證共作，對現場(chǎng)產(chǎn)生合同外的工作量，請業(yè)主、代建、審計、監理及時(shí)到達現場(chǎng)做好現場(chǎng)計量簽證工作，保證現場(chǎng)施工數據完整，無(wú)漏項。
五、團隊建設
10年高鐵項目部管理人員5人，在團隊建設方面，本項目部秉承團結一心的團隊合作理念，各位員工各負其責，工作上及時(shí)匯報及時(shí)溝通及時(shí)解決；思想上無(wú)負擔但有動(dòng)力；生活上營(yíng)造一個(gè)家的氛圍。使每一位員工才盡其用，快樂(lè )工作。
六、安全文明
平時(shí)注意對施工人員進(jìn)行安全文明意識的教育和引導，無(wú)重大安全事故。
七、20xx年的工作目標
1、加大力度，做好中央大道景觀(guān)綠化養護工作。
2、對于現場(chǎng)存在的缺陷及時(shí)調整，力爭達到優(yōu)質(zhì)景觀(guān)工程。
3、辦理好中央大道綠化工程的竣工結算工作。
4、繼續加強團隊建設，積累施工管理經(jīng)驗，建設好大千景觀(guān)公司綠化隊伍，為以后的發(fā)展做好基礎工作。
綠化工程年度總結 7
20xx年是我公司（局）單位綠色目標的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。面對壓力、面對新契機，我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，在市委（或省委）領(lǐng)導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全xx綠化養護管理更上一步臺階；綠化工程任務(wù)，再創(chuàng )一批精品工程”為，努力好xx交給我的任務(wù)，在xxx年主要作了以下幾項工作：
一、綠化養護管理工作
我們承擔著(zhù)全余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著(zhù)我xx的形象，我xx的綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹(shù)，干的越多賠的越多，把綠化養護當作包袱背著(zhù)。養護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開(kāi)始，改變我xx綠化養護落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養護管理實(shí)施辦法》，了我養護工作的職責、了綠化養護專(zhuān)項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，xx財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導的重視。新的養護政策使園林綠化專(zhuān)業(yè)人員的觀(guān)念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵著(zhù)基層專(zhuān)業(yè)人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全xx上下養護工作（總結一下具體情況），也把這幾年的綠化工作養護上，把綠化養護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局（或公司）范圍內召開(kāi)園林綠化養護工作會(huì )，為綠化養護工作的打下良好的基礎，還成立了“養護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，并和基層簽定了養護管理責任書(shū)，將干部考核與其工作聯(lián)系起來(lái)。相繼制定了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年，我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗，xx養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我xx園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養護管理的精品示范工程，深化和養護等級考核制度，職責，獎優(yōu)罰劣。根據各自的情況制訂措施，責任制，班組、個(gè)人承包制，核定了綠地養護的個(gè)人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實(shí)責任制，工程、養護分開(kāi)管理；養護隊伍穩定，技術(shù)素質(zhì)逐漸提高；養護隊伍內部管理推行了責任制，任務(wù)到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養護工作的熱情（加上再具體些的內容）。xx內每月的養護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經(jīng)濟杠桿為動(dòng)力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養護的。市養護檢查專(zhuān)家組對我年專(zhuān)業(yè)養護工作了較高的評價(jià)，在全市城八xx綠化養護檢查評比中，8歷史成績(jì)。
二、綠化工程建設工作
年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年，x交給我的綠化任務(wù)，我們在年初布置了綠化工程管理工作會(huì )，成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內部管理，綠化工程任務(wù)，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀(guān)因素，但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn)，調動(dòng)了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的'景觀(guān)規劃設計，體現了我們專(zhuān)業(yè)隊伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了xx萬(wàn)米綠地、xx綠地的綠化建設任務(wù)，xx等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米，新增綠化面積xx萬(wàn)平方米，改造綠化面積xx萬(wàn)平方米，栽植苗木xx萬(wàn)余株，綠籬色帶xx萬(wàn)株，鋪草xx萬(wàn)平方米。x的綠化建設工程了xx優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了xxx花壇和xxx的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇xx座，布置花街xxx條，共擺花xx萬(wàn)余盆。
三、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務(wù)上新臺階，以xx為動(dòng)力，以“建xx、創(chuàng )一流”為原則，完善了管理制度，貫徹《xx園林關(guān)于年度全市公園行業(yè)管理工作的意見(jiàn)》精神，推行規范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著(zhù)優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng )建文明公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平�！秞x公園崗位職業(yè)道德及規范》的標準工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在文明用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱(chēng)贊。在今年市園林組織的xx評比中中我xx公園獲得了全�。ɑ蚴校┑谝幻ɑ蚴裁捶Q(chēng)號）。
回顧的年，展望“”規劃和年xx（目標或盛大活動(dòng)），園林工作者，感到責任重大，任務(wù)艱巨。成績(jì)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和（xxx）方面，認真總結，再接再厲，科學(xué)規范地制訂計劃，精益求精地工作，xx綠化和養護等管理的強度和精細管理的實(shí)施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場(chǎng)經(jīng)濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，盡快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術(shù)養護管理科學(xué)化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我xx綠化建設突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：xx南段綠化工程、xx綠化工程、xxx等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關(guān)系，我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術(shù)力量，把xx安排給我們的綠化任務(wù)做好。
今后，要在xx委xx的領(lǐng)導下，學(xué)習中央會(huì )議精神科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想，努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展模式，為圓滿(mǎn)完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的文明城市做出應有的貢獻。
綠化工程年度總結 8
一、xx年安全工作情況
1、安全制度制定與落實(shí)情況東煤棚改項目xx月xx日正式開(kāi)工，先后經(jīng)歷了基礎樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過(guò)程中，結合項目工程進(jìn)展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；
為加強施工現場(chǎng)安全文明管理，針對現場(chǎng)實(shí)際情況，項目部有針對性地制定了《施工現場(chǎng)消防保衛管理制度》、《施工現場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場(chǎng)安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全責任制；
強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，保證現場(chǎng)安全文明施工。
2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按《x省建筑施工安全資料規程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續報監理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專(zhuān)項施工方案》、《落地腳手架專(zhuān)項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專(zhuān)項施工方案》、《懸挑鋼平臺專(zhuān)項施工方案》。先后建立了《施工現場(chǎng)安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專(zhuān)項》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專(zhuān)項方案》、《自然災害專(zhuān)項應急預案》、《保衛消防應急預案》、《冬施消防應急預案》，相繼組建了應急救援，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程，并將操作規程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。
3、逐步建立和完善安全資料，做到符合安監站檢查要求八個(gè)月以來(lái)，根據安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板驗收表》、《模板拆除監控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機驗收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠(chǎng)教育資料。
4、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項工作,營(yíng)造安全文明施工氛圍，創(chuàng )建安全文明優(yōu)秀工地。在全國安全生產(chǎn)月到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項安全活動(dòng)，例如：安全五個(gè)一活動(dòng)、按要求設置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區、項目辦公區設置和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱，用以美化現場(chǎng)衛生環(huán)境。在現場(chǎng)顯著(zhù)部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標語(yǔ)，懸掛安全條幅，增加現場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。
5、根據現場(chǎng)消防安全要求按部位、按區域設置和配備了消防器材，并在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。
6、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái)，對施工現場(chǎng)進(jìn)行了抓三違的突擊檢查活動(dòng)，每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的隱患排查、專(zhuān)項檢查行動(dòng)，做到發(fā)現問(wèn)題立即整改，注重實(shí)際效果；每日對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對每日現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知勞務(wù)隊，便于第一時(shí)間消除隱患。
7、精心、嚴密部署，迎接政府各職能部門(mén)的蒞臨檢查和指導xx月至xx月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監站、城建執法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查，圓滿(mǎn)完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實(shí)際出發(fā)，從現場(chǎng)整理、衛生清理、施工現場(chǎng)布置、現場(chǎng)安全防護設施完善、現場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面，通過(guò)每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應對，而是從開(kāi)始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實(shí)現場(chǎng)安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點(diǎn)，將應對轉化為積極的完善。
通過(guò)外單位的多次檢查，就提出的問(wèn)題、安全管理的薄弱環(huán)節，項目部有針對性的'逐一進(jìn)行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一桿到底進(jìn)行治理，確保同樣的問(wèn)題一性整改完善到位。通過(guò)政府部門(mén)、外單位的反復檢查，從問(wèn)題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平。
二、xx年安全工作的感想與認識，工作中存在的問(wèn)題與不足
1、x個(gè)月的安全員工作生涯，確實(shí)感到自己工作中專(zhuān)業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門(mén)，逐漸了解現場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn)，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。
2、x個(gè)月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監督、管理及隱患消除協(xié)調過(guò)程中不易。施工過(guò)程中針對發(fā)現的安全問(wèn)題、安全隱患，第一時(shí)間通知勞務(wù)負責人、勞務(wù)現場(chǎng)管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時(shí)存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。樓內臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊負責人、現場(chǎng)管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應x人員整改，但遲遲不能落實(shí)，人員不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問(wèn)題，歸結到一起，無(wú)法有效解決，安全隱患整改落實(shí)不到責任人，責任人逐級落實(shí)不下去，說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節本身就存在嚴重問(wèn)題�？梢�(jiàn)勞務(wù)負責人對于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，第二看重的是成本，對于少安排一個(gè)工人做防護就省一個(gè)工，成本觀(guān)念蓋過(guò)了安全觀(guān)念。最后一個(gè)才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過(guò)后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。
3、安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是件好事，出來(lái)打工賺點(diǎn)錢(qián)都不容易，我也理解。但是如果存在安全問(wèn)題，是勞務(wù)隊本職內應整改和消除隱患的，勞務(wù)隊必須按要求設置和落實(shí)安全防護設置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用，你已經(jīng)拿了安全防護費用，拿了錢(qián)不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實(shí)，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會(huì )一直存在下去。
三、20xx年
1、針對專(zhuān)業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專(zhuān)業(yè)能力方向。
2、嚴格按規范要求完善各項安全資料，確�，F場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步，避免被動(dòng)挨打的局面。
3、加強施工現場(chǎng)安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。
4、加強食堂環(huán)境衛生的檢查力度，監督勞務(wù)做好食品衛生管理工作。
5、加大勞務(wù)宿舍用電、防火監督檢查的頻次，加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災隱患。
6、按要求及時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
綠化工程年度總結 9
今春以來(lái)，在市委市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“加快建設創(chuàng )新驅動(dòng)、經(jīng)濟強市、生態(tài)宜居、美麗滄州”，全市上下共同努力，大力開(kāi)展綠色滄州攻堅行動(dòng)，通過(guò)加強領(lǐng)導，明責加壓，加大投入，突出重點(diǎn)，活化機制，創(chuàng )新模式，春季造林取得了顯著(zhù)成效。截止4月25日，全市完成造林32.05萬(wàn)畝，其中：完成廊道綠化262公里、造林4.1萬(wàn)畝；綠化河渠152公里、造林1.3萬(wàn)畝；完成大方大片造林15.9萬(wàn)畝；綠化省級美麗鄉村590個(gè)、植樹(shù)145萬(wàn)株。
一、主要特點(diǎn)
�。ㄒ唬┥鷳B(tài)造林持續發(fā)展。今春已完成綠色廊道262公里，造林4.1萬(wàn)畝，全市高速公路、國道及主要省道兩側基本綠化。完成森林圍城0.84萬(wàn)畝，大多數縣（市）城區周邊都建有2000畝以上的城郊森林公園,美化了居住環(huán)境，提高了城市品味。完成水網(wǎng)綠化152公里，造林1.33萬(wàn)畝，形成了縱橫交織的綠色生態(tài)防護帶。
�。ǘ┙�(jīng)濟林建設規模擴大。在木材價(jià)格持續低迷，用材林效益偏低的大背景下，各地積極指導農戶(hù)發(fā)展經(jīng)濟林種植。任丘市在推進(jìn)京津保生態(tài)過(guò)渡帶核心區建設過(guò)程中，把生態(tài)綠化與生態(tài)富民緊密結合起來(lái)，堅持生態(tài)、經(jīng)濟、社會(huì )三大效益并舉，引進(jìn)栽植油用牡丹、文冠果和核桃，青縣、海興、孟村、鹽山等縣（市）大力發(fā)展以棗、梨、蘋(píng)果、桑樹(shù)、葡萄為主的本地傳統經(jīng)濟林樹(shù)種，實(shí)現了土地增綠、增值、增效。河間、肅寧、獻縣等縣（市）也把經(jīng)濟林種植作為一項重點(diǎn)，取得了良好的綠化成效。
�。ㄈ┤谫Y造林深入推進(jìn)。任丘市采用政府購買(mǎi)服務(wù)模式，積極爭取當地農業(yè)銀行5.6億元授信，打造了石門(mén)橋、出岸、青塔、于村、七間房、梁召等11個(gè)萬(wàn)畝大方，成為全省農行系統首筆森林綠化項目貸款。
�。ㄋ模┥鐣�(huì )造林勢頭強勁。各縣（市）積極引導和鼓勵民間資本參與造林綠化，為林業(yè)發(fā)展增添動(dòng)力。涌現出了河間華奕、海興綠園、肅寧玉華園林、孟村金孟園等一批本地造林典型。任丘市、肅寧縣相繼引進(jìn)了冀北中原、山東鑫誠、大連燕園、保定楓彩等一批外來(lái)公司到滄投資造林，不僅破解了綠化資金不足的瓶頸問(wèn)題，而且還實(shí)現了政府要綠、公司得利、規模造林、提質(zhì)增效的.多贏(yíng)目標。
二、主要做法
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，強力推進(jìn)。市委書(shū)記楊慧、市長(cháng)梅世彤、分管副市長(cháng)趙國權多次聽(tīng)取林業(yè)局工作匯報，對全市造林綠化提出全年造林40萬(wàn)畝，森林覆蓋率達到30%以上、每個(gè)縣（市）建成2-3個(gè)萬(wàn)畝大方的任務(wù)目標，并列入了20xx年度市政府重點(diǎn)工作之一，進(jìn)行強力推動(dòng)。在全市農村工作會(huì )議上，市委書(shū)記楊慧、市長(cháng)梅世彤分別對造林綠化工作做出部署并提出了多種樹(shù)、種好樹(shù)，打造精品亮點(diǎn)，提升綠化水平的具體要求。3月8日，分管副市長(cháng)趙國權在全市農業(yè)重點(diǎn)工作調度會(huì )上提前部署了春季造林綠化工作。3月17日，市四大班子領(lǐng)導率市直部門(mén)干部職工及社會(huì )各界志愿者參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，植樹(shù)2000株。任丘市黨委、政府堅持一個(gè)規劃抓到底，咬定目標不放松，在去年秋冬造林15萬(wàn)畝的基礎上，今春確定了造林7萬(wàn)畝目標，并以任南現代農業(yè)園區、青塔鄉尚書(shū)洼、于村鄉五官淀等11個(gè)萬(wàn)畝大方造林攻堅為突破，掀起了新的綠化高潮，今春一季造林7.2萬(wàn)畝。河間市多次專(zhuān)題召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )，明責任，抓落實(shí)，通過(guò)財政獎補政策撬動(dòng)社會(huì )資本投入，每一項造林工程都做到了造林主體、地塊、資金、責任“四落實(shí)”，今春完成造林2.97萬(wàn)畝。獻縣，海興、鹽山、吳橋縣、肅寧、東光等縣（市、區）也普遍是由黨政主要領(lǐng)導研究、部署、督導造林工作，較好地完成了春季造林任務(wù)。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)、狠抓亮點(diǎn)。市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)了《滄州市20xx年造林綠化實(shí)施方案》，確定了全年造林40萬(wàn)畝的任務(wù)目標，重點(diǎn)是深入推進(jìn)綠色廊道、森林圍城、大方大片造林、水網(wǎng)林網(wǎng)及村莊綠化五大綠化工程建設。任丘市著(zhù)力發(fā)展油用牡丹、國槐、白蠟、法桐、海棠、核桃、梨、山楂、桃等，鄉鄉有萬(wàn)畝大方，處處有精品亮點(diǎn)，其中出岸、青塔、七間房、議論堡、麻家塢、莫州等鄉鎮種植文冠果、觀(guān)賞牡丹和油用牡丹5萬(wàn)多畝，培育優(yōu)質(zhì)園林綠化苗木2.5萬(wàn)畝；石門(mén)橋萬(wàn)畝大方種植海棠、欒樹(shù)、復葉槭等9300畝，成為全市綠化的樣板工程。吳橋縣結合文化旅游開(kāi)發(fā)，在雜技大世界旅游片區建成了1000畝的集旅游、觀(guān)光、采摘為一體的生態(tài)采摘園。泊頭市大力推進(jìn)“泊頭老鴨梨”品質(zhì)回復行動(dòng)，重點(diǎn)圍繞果品行業(yè)提檔升級，投資5600萬(wàn)元，搞好現代農業(yè)園區基礎設施建設和鮮梨優(yōu)質(zhì)高效示范基地建設，新建成了2000畝城郊森林公園和2000畝亞豐觀(guān)光園。肅寧縣在西繞城兩側發(fā)展高標準園林式苗木產(chǎn)業(yè)基地，以彩葉花卉、觀(guān)光旅游和休閑養生為目標，打造了3600畝三季有花，四季有綠的林苗一體化林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。
�。ㄈ┘哟笸度�、政策驅動(dòng)。繼續大力推行“政府主導、社會(huì )參與、市場(chǎng)化運作、專(zhuān)業(yè)化造林”機制，政府出資補助，鼓勵大戶(hù)流轉土地造林，形成了多主體參與，多渠道投資，多形式造林的局面。市財政20xx年出資8000萬(wàn)元對造林綠化進(jìn)行獎補，春季造林結束后，聘請第三方對各縣（市、區）去冬今春造林進(jìn)行檢查驗收，依據檢查結果兌現獎補資金。各縣（市、區）財政也加大了綠化投入力度，重點(diǎn)用于土地流轉、良種壯苗、綠化管護等綠化獎補。初步統計，全市今春各級財政投入造林綠化9.45億元，撬動(dòng)社會(huì )資金15.32億元進(jìn)入綠化事業(yè)。東光縣縣委、縣政府出臺了《東光縣造林綠化考核獎補辦法》，安排專(zhuān)項資金6000萬(wàn)元，有利地促進(jìn)了全縣造林綠化的深入扎實(shí)開(kāi)展。吳橋縣政府投資5000萬(wàn)元用于造林綠化，并出臺了《吳橋縣人民政府關(guān)于加快發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)的獎懲方法》等六個(gè)專(zhuān)件，創(chuàng )造性地提出造林保證金制度，撬動(dòng)社會(huì )資金6000多萬(wàn)元，全縣春季造林投入達到1.1億元。肅寧縣財政20xx年安排專(zhuān)項資金6000萬(wàn)元，用于土地流轉、獎補造林、苗木補貼，今春完成造林1.4萬(wàn)畝。南大港管理區由區財政按每畝林地每年680元給予土地流轉補助，補助期限從20xx年至2023年底，每年年底結算一次，有效地調動(dòng)了企業(yè)和大戶(hù)參與綠化的積極性。
�。ㄋ模┓e極引導、產(chǎn)業(yè)富民。堅持生態(tài)與富民相結合，積極提升林業(yè)綜合效益，今春全市種植經(jīng)濟林10萬(wàn)畝以上。任丘市、河間市大力推廣文冠果、油用牡丹間作模式，在提高生態(tài)效益的同時(shí)，兼顧林業(yè)經(jīng)濟效益，努力提高林業(yè)產(chǎn)業(yè)附加值。肅寧縣積極促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級，大力發(fā)展林木種苗產(chǎn)業(yè)，全力打造萬(wàn)里鎮萬(wàn)畝楸樹(shù)基地，今春新建成500畝以上的苗木產(chǎn)業(yè)基地20片，1000畝以上的有8片。青縣新建成百畝以上特色果品基地 15個(gè)，建成早熟冬棗溫室200余個(gè)、無(wú)核小棗基地6處、桃基地6處，葡萄基地2個(gè)，溫室冬棗的畝均效益達到了12萬(wàn)元。東光縣重點(diǎn)建設了2000畝葡萄種植基地、龍王李鄉林下產(chǎn)業(yè)基地、大運河十里生態(tài)采摘觀(guān)光長(cháng)廊三大項目，新建了600畝核桃、蜜桃種植園，“大棚桑葚”基地300畝、海棠基地300畝、套種辣根2000畝。目前，東光縣僅葡萄專(zhuān)業(yè)種植戶(hù)已達40戶(hù)，擁有溫室大棚40個(gè)，從業(yè)農戶(hù)人均收入提高至上萬(wàn)元。中捷產(chǎn)業(yè)園區積極發(fā)展桑產(chǎn)業(yè)，今春新發(fā)展桑園近4000畝，基地總規模達到了1.2萬(wàn)畝，為 實(shí)現以林致富奠定了基礎。
�。ㄎ澹⿵娀綄�，確保質(zhì)量。造林期間，市、縣兩級黨委、政府及林業(yè)部門(mén)建立“滄州造林綠化進(jìn)行時(shí)”微信群，實(shí)時(shí)在線(xiàn)調度指揮，市委、市政府督查室在重要時(shí)間節點(diǎn)對造林綠化工作進(jìn)行專(zhuān)項督導。市林業(yè)局組成6個(gè)督導組，分別由一名副處級領(lǐng)導帶隊，深入造林一線(xiàn)督導，并堅持造林綠化日報制度，每天統計一次造林進(jìn)度，報送市四大班子主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導，同時(shí)向各縣（市、區）黨政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、林業(yè)局通報情況，每周二、五在滄州日報通報一次造林進(jìn)度。在造林施工中，多數縣（市）采用了機械化造林，不僅大大加快了造林進(jìn)度，造林質(zhì)量也得到保障，造林作業(yè)向現代化、標準化邁出了一大步。對重點(diǎn)綠化工程，各縣市普遍采用項目招投標管理，選用有資質(zhì)的單位進(jìn)行設計、施工、驗收，林業(yè)部門(mén)負責指導監督，規范工程管理的各個(gè)環(huán)節，使造林管理更加規范化。對大戶(hù)和農戶(hù)造林，組織專(zhuān)業(yè)人員到鄉、到村、到地塊進(jìn)行督查和業(yè)務(wù)指導，指導林農做好植樹(shù)、澆水、防倒伏、保成活以及病蟲(chóng)害防治等工作，保證了造林質(zhì)量。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)管護主體成立護林小分隊，加強對林地的巡查力度，確保造林成果。
三、存在問(wèn)題
今春造林中存在的主要問(wèn)題有三個(gè)方面：一是縣市間工作開(kāi)展不均衡，尤其是受立地條件所限，東西部造林質(zhì)量差距較大；二是部分縣市大量種植白蠟、國槐，造林樹(shù)種相對單一，抵抗市場(chǎng)風(fēng)險的能力不足。三是林下經(jīng)濟的規模偏小，部分縣市沒(méi)有把林下經(jīng)濟和后續產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入造林綠化總體規劃。
四、下一步工作
一是做好春季造林的后期管護。及時(shí)將工作重心轉移到新植樹(shù)木的澆水管護上來(lái)，保證今春造林成活率、保存率。二是搞好檢查驗收，組織各縣（市、區）對去冬今春造林進(jìn)行自查，并聘請有資質(zhì)單位對去冬今春造林進(jìn)行實(shí)地核查，根據核查結果及時(shí)兌付獎補資金。三是做好秋冬造林準備工作，今秋造林10萬(wàn)畝以上，確保全年40萬(wàn)畝造林任務(wù)全面完成。
綠化工程年度總結 10
一、今年以來(lái)主要工作情況
20xx年，根據創(chuàng )建園林城市總體目標，創(chuàng )園指揮部搶抓時(shí)機，周密安排，盡力做到“早計劃、早安排、早實(shí)施”，創(chuàng )園工作有條不紊，強力推進(jìn)。
1、專(zhuān)題召開(kāi)綠化工作會(huì )議、全面部署綠化任務(wù)
20xx年2月1日，市政府在市行政中心召開(kāi)了20xx年度城市綠化工作會(huì )議，會(huì )議下發(fā)了《市政府關(guān)于加強“綠色圖章”制度管理的通知》、《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年度城市綠化建設考核實(shí)施辦法的通知》、《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年創(chuàng )建省級園林城市工作意見(jiàn)的通知》以及《20xx年度城市綠化建設項目序時(shí)進(jìn)度表》等文件，對全市20xx年度綠化工作任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)，從而為全年城市綠化任務(wù)的完成奠定了良好的基礎。
2、大力實(shí)施春季綠化建設
按照《20xx年城市綠化建設項目序時(shí)進(jìn)度表》要求，大力實(shí)施各類(lèi)綠化項目建設，取得了明顯的成效。
一是完成了玉帶路、中和路、杭州路北延及南端、宜平路、經(jīng)二路、豐收路、緯六路、經(jīng)三路等12條道路綠化以及城區所有道路綠化補植任務(wù)。
二是完成了文峰游園、五角廣場(chǎng)及三角區綠化改造等公共綠地建設。
三是實(shí)施上官河大橋兩側沿河、王家塘防洪堤綠化等濱河綠化。
四是實(shí)施了南繞城綠色通道（部分）、北過(guò)境線(xiàn)、西過(guò)境線(xiàn)景觀(guān)綠化、高興東綠色通道等防護林綠化。
五是新建苗木基地5個(gè)。
六是相關(guān)創(chuàng )建單位和居住區實(shí)施了單位、居住區綠化，包括檢察院、腫瘤醫院、錦繡園、海達房地產(chǎn)及時(shí)代嘉園二期等和開(kāi)發(fā)區、昭陽(yáng)鎮個(gè)私城的部分廠(chǎng)區綠化。
3、通過(guò)了省級園林城市創(chuàng )建工作調研
4月24日—25日，江蘇省創(chuàng )建省級園林城市專(zhuān)家調研組一行，對我市創(chuàng )園工作進(jìn)行了調研，通過(guò)聽(tīng)取市政府創(chuàng )園工作情況介紹、觀(guān)看創(chuàng )園工作專(zhuān)題片和實(shí)地察看，省調研組對我市創(chuàng )園工作給予了充分的肯定，認為：領(lǐng)導高度重視，組織領(lǐng)導有力；宣傳發(fā)動(dòng)深入，創(chuàng )園工作扎實(shí)；綠化指標增長(cháng)迅速，綠化效果良好。同時(shí)也指出了一些不足和問(wèn)題，并對今后的創(chuàng )建工作，提出了一些建議和要求，從而為明年創(chuàng )園驗收奠定了基礎，創(chuàng )造了條件。
4、宣傳工作廣泛深入
按照“五城同創(chuàng )”總指揮部的工作部署，創(chuàng )園指揮部在建設局的大力支持下，以園林處為主體，參加了五城同創(chuàng )DV大獎賽，并取得了一等獎的好成績(jì)；結合“3.12”全民義務(wù)植樹(shù)節，創(chuàng )園指揮部辦公室利用廣播電視、橫幅等，廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)，在城區鬧市區設立兩處宣傳咨詢(xún)臺，散發(fā)創(chuàng )園宣傳冊，解答市民咨詢(xún)，宣講創(chuàng )園意義、作用及創(chuàng )建的主要工作，使創(chuàng )園工作和綠化保護意識深入人心；編印了創(chuàng )園簡(jiǎn)報5期，及時(shí)報道創(chuàng )園工作動(dòng)態(tài)。
5、強化對單位、小區綠化的督查工作
今年以來(lái)，創(chuàng )園指揮部著(zhù)重抓好各單位、居住區綠化建設的督查工作。尤其是在城市綠化工作會(huì )議結束后，指揮部組織人員對各單位、小區落實(shí)會(huì )議情況進(jìn)行了督查；在春季綠化季節，派出綠化工程技術(shù)人員對各單位、居住區進(jìn)行技術(shù)指導；結合省調研組的.調研，幫助各相關(guān)單位和居住區對已完成的綠化進(jìn)行整改完善，并2次召開(kāi)各部門(mén)單位、居住區綠化會(huì )議，為增加小區、單位綠化總量起到了積極推動(dòng)作用。
6、園林綠化重點(diǎn)景觀(guān)建設項目有序推進(jìn)
今年的城市重點(diǎn)綠化景觀(guān)建設項目，是市委、市政府創(chuàng )園工作中的重大舉措，這些項目的建成，將極大地改善城區環(huán)境面貌，迅速增加綠地總面積，特別是公共綠地面積，提升人均公共綠地指標。半年來(lái)，創(chuàng )園指揮部緊盯建設項目不放松，在完成春季綠化建設任務(wù)的同時(shí)，抓緊落實(shí)重點(diǎn)項目的建設，有計劃地陸續啟動(dòng)重點(diǎn)工程項目的建設。
一是板橋竹石園、人民公園景觀(guān)改造及五里大橋東側綠化工程項目建設，各施工隊伍正按照施工計劃和施工進(jìn)度抓緊實(shí)施。
二是中心河、直港河綠化工程基本完成了土方工程，沿河道路工程正在施工中。
三是城市森林公園、楚水灣防洪堤綠化工程，均已完成了防洪堤建設，森林公園其它建設項目正在招投標中。
四是水上公園項目，經(jīng)督促昭陽(yáng)鎮人民政府與村民協(xié)商，目前已基本解決魚(yú)塘出讓矛盾，完成了土方工程招投標工作，施工隊伍將于本月底進(jìn)場(chǎng)施工。
五是朝陽(yáng)湖公園土方工程正在招投標過(guò)程中。
六是全面完成了王家塘防洪堤綠化工程。
7、根據市主要領(lǐng)導指示，為了切實(shí)保護城區現有大樹(shù)，創(chuàng )園指揮部責成園林管理處對英武中路拆遷范圍原農修廠(chǎng)內的三棵大雪松進(jìn)行遷移，該三棵雪松樹(shù)齡40余年，最大的一棵胸徑達60㎝。為了保護綠化成果，園林管理處嚴密組織，精心施工，安全地將三棵大樹(shù)移植到滄浪公園內。在高達34℃的夏季高溫下，成功地移植50-60㎝的寒帶樹(shù)木，在我市首開(kāi)先河，目前三棵大樹(shù)長(cháng)勢良好，正在精心管護中。此舉將大大提升滄浪公園的品位，同時(shí)也將增強全市上下創(chuàng )建省級園林城市的信心。
二、下一步工作打算
1、全面實(shí)施重點(diǎn)綠化工程項目
綠化重點(diǎn)工程項目是今年綠化重頭戲，對在建項目，如直港河、中心河、森林公園、板橋竹石園、水上公園等抓緊實(shí)施，強力推進(jìn)；對目前尚未完全具備條件的將創(chuàng )造條件，抓緊落實(shí)，盡快施工，確保在年底前基本建成。
2、逐步整改調研中發(fā)現的問(wèn)題
根據省調研組提出的意見(jiàn)和建議，結合我市實(shí)際，擬從
規劃、建設、管理等三個(gè)方面予以逐步整改。3、加強道路綠化建設
在實(shí)施城市綠化重點(diǎn)工程項目的同時(shí)，重點(diǎn)做好道路綠化。根據一街一樹(shù)、一路一景的原則進(jìn)行綠化規劃設計，并根據道路工程施工進(jìn)度編制實(shí)施計劃。對具備綠化條件的新建道路，及時(shí)組織人員，按設計方案進(jìn)行綠化施工，盡快體現綠化效果。
4、進(jìn)一步加大綠化督查力度
一是根據《20xx年城市綠化建設項目序時(shí)進(jìn)度表》，對各部門(mén)、各單位和居住區的綠化進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，加大督查力度。二是重點(diǎn)督查創(chuàng )建省級園林式單位和居住區，督促其進(jìn)一步完善綠化并做好申報迎檢準備。三是加大對開(kāi)發(fā)區、近郊鄉鎮綠化工作的督查，按照計劃實(shí)施綠化建設，盡快形成城市綠化大格局。
5、著(zhù)手做好省級園林式單位、居住區申報工作
根據年初工作安排和省政府關(guān)于園林式居住區、單位驗收標準，對已具備申報條件的，進(jìn)行材料整理申報，并做好迎檢準備；對尚有差距的居住區、單位，加大督查力度，力爭今年有更多的居住區、單位達到省級標準。
6、加強綠化管護，確保綠化成果
強化綠化養護管理，做到建、管并重，尤其是去年秋冬季和今年春季新栽的苗木，由于綠化種植量大、面廣，創(chuàng )園指揮部將責成綠化管理部門(mén)，進(jìn)一步采取措施，加大管護力度，保證綠化苗木安全過(guò)夏，確保綠化成活率在95以上。園林管理處擬進(jìn)一步擴大充實(shí)綠化管護隊伍，增添機械設施，嚴格考核，強化工作責任心，同時(shí)，嚴格按照綠化養護技術(shù)規范及時(shí)澆水、施肥、治蟲(chóng)、修剪，確保綠化效果；與此同時(shí)，加強對開(kāi)發(fā)區、昭陽(yáng)鎮及單位、居住區綠化養護技術(shù)指導，幫助解決綠化管護中存在的技術(shù)難題，做到綠化建設項目同步增長(cháng)，管護水平同步提高，綠化效果同步顯現。
7、按照市委、市政府的工作部署，下半年，將總結高興東綠色通道建設中的經(jīng)驗教訓，制定詳細周密的方案并實(shí)施其它四條綠色通道的建設，高標準地建設城市綠化大環(huán)境，形成園林城市大格局。
綠化工程年度總結 11
一、工程概況:
受業(yè)主委托,我監理公司于20xx年10月,承接了 景觀(guān)綠化工程的監理任務(wù)。本次施工范圍南起緯七路，北至沿江公路，可施工段全長(cháng)約 米。主要工程內容為
二、園林綠化工程質(zhì)量監理與控制
基于園林綠化工程的特點(diǎn)，我監理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監控:
1、做好施工之前的組織設計(方案)審查
監理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細的審查，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。
2、嚴格控制園林綠化材料的質(zhì)量
嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場(chǎng)共 批次，進(jìn)場(chǎng)的黃山欒樹(shù)及香樟監理工程師按照設計要求逐株進(jìn)行了測量，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時(shí)有序，每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認證，嚴格做到層層把關(guān)。
3、種植前的施工質(zhì)量監控
經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內由于荒置時(shí)間較長(cháng)，雜草有1米多高，且部分地段種植土缺失，監理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過(guò)程均嚴格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規范執行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹(shù)木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹(shù)木生長(cháng)的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。
4、種植過(guò)程中施工質(zhì)量監控
監理人員做到旁站監理，督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪，保留骨架,摘去大部分樹(shù)葉，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實(shí)，待填土達土球深度的13時(shí)，邊填土邊灌水,澆足第一次水。
5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養護管理
加強園林綠化工程后期養護管理是園林綠化工程質(zhì)量監理與控制的重要環(huán)節。本工程合同要求的養護期為兩年，目的就是確保綠化苗木成活，生長(cháng)良好。園林綠化工程后期養護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀(guān)效果，影響工程質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō):“三分栽，七分管”，如果后期養護管理不到位，如澆水不及時(shí)，導致樹(shù)木成活率低;樹(shù)木支架不牢，導致栽植樹(shù)木歪斜;除草不及時(shí)，導致綠地雜草叢生;打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導致病蟲(chóng)害嚴重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強園林綠化工程后期養護管理工作，確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對每個(gè)季節的特點(diǎn)制定了詳細的養護計劃并形成一套完整的養護臺賬，預驗收會(huì )議監理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強對香樟的冬季管養工作。
三、園林工程進(jìn)度監理與控制
(1)、按照合同工期20xx年10月18日至20xx年1月18日審查和批準施工單位總施工進(jìn)度計劃，并監督其實(shí)施。施工過(guò)程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。20xx年12月12日由業(yè)主組織的現場(chǎng)會(huì )議中提出由于春節放假等的因素，要求施工單位在確保質(zhì)量的前提下將工程提前至20xx年12月底完工，針對這一要求，我們簽發(fā)了進(jìn)度類(lèi)監理工程師通知單要求施工單位及時(shí)進(jìn)行計劃調整，并采取組織措施。
(2)、每周二下午召開(kāi)工地例會(huì )調會(huì )，協(xié)調解決施工中存在的各種問(wèn)題及矛盾;
(3)、每月25日向業(yè)主提交監理月報，匯報工程進(jìn)度情況。審查施工單位的月進(jìn)度計劃并提出意見(jiàn)。
(4)、嚴格按業(yè)主既定施工節點(diǎn)控制，及時(shí)要求施工單位修正施工計劃，倒排施工計劃。
四、園林綠化工程造價(jià)監理與控制
在整個(gè)監理過(guò)程中，監理部一直把施工合同價(jià)作為工程造價(jià)控制目標。通過(guò)嚴格的造價(jià)控制，使各合同工程施工費用符合施工合同相關(guān)條款，在監理過(guò)程中采取了以下措施:
(1)建立了健全的監理組織，明確造價(jià)控制方面的責任和分工。
(2)本工程共簽發(fā)進(jìn)度款兩次(11月、12月)我們均認真審核已完成的實(shí)物工程量和支付憑證的簽認。
(3)嚴格執行了設計變更和簽證審批制度，做到協(xié)商在前、變更在后，對工程變更努力尋求在技術(shù)和經(jīng)濟上的平衡點(diǎn)，最大限度減少投資。
(4)確保所有費用在計算上的正確性與準確性，在支付內容上無(wú)遺漏、無(wú)重復。
五、園林工程安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)管理是監理工作的一項重要內容，監理部審查了施工單位的施工組織設計中相關(guān)的安全內容，督促施工單位制定了相應的安全技術(shù)措施和應急預案，督促并核查施工單位做好安全交底和安全教育。開(kāi)工即簽發(fā)了安全類(lèi)監理工程師通知單，同時(shí)每旬對各工序、各部位的安全情況進(jìn)行跟蹤檢查。尤其重點(diǎn)檢查現場(chǎng)及居住區的臨時(shí)用電、雨季安全用電、施工機械設備、大樹(shù)吊裝、現場(chǎng)高壓等線(xiàn)路的保護等特殊作業(yè)是否按照安全技術(shù)措施和規程操作。
六、督促施工單位完善園林綠化工程竣工驗收資料
完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量監理與控制不可缺少的部分。工程于1月3日完工后即要求施工單位按照園區建設部門(mén)的要求對竣工資料進(jìn)行歸檔整理，對竣工圖進(jìn)行現場(chǎng)的核驗，要求準確符合現場(chǎng)實(shí)際。
七、竣工預驗收
驗收經(jīng)過(guò):我公司受業(yè)主的委托，對經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀(guān)綠化工程進(jìn)行施工階段的工程監理，通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位等參見(jiàn)單位的共同努力，在合同工期內完成各項工作并符合設計意圖，現達到竣工條件，經(jīng)施工單位申請，我項目監理部分別于20xx年1月6日牽頭組織了由建設單位、施工單位組成的驗收小組，對整個(gè)工程從質(zhì)量保證資料、實(shí)體施工質(zhì)量、工程觀(guān)感等幾方面做了詳細預驗收。
驗收結論:本項目監理部根據分項、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認為該工程實(shí)物質(zhì)量滿(mǎn)足設計圖紙和相關(guān)規范、標準的要求，質(zhì)量控制資料完整、實(shí)體質(zhì)量合格、觀(guān)感質(zhì)量良好(具體打分情況詳見(jiàn)各單項工程工程質(zhì)量評估報告)，據此，我們認定經(jīng)十一路、經(jīng)十二路景觀(guān)綠化工程為合格工程。
八、監理體會(huì )
在本工程的'監理過(guò)程中，監理項目部成員增長(cháng)了不少經(jīng)驗，幾點(diǎn)體會(huì )如下:
1、園區各級領(lǐng)導的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調、溝通的重要性:在項目實(shí)施過(guò)程中，我監理單位同各參建單位建立了良好 的監理和被監理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目標，做好了各自的工作。
3、監理項目部自身建設:監理工作需要豐富的園林現場(chǎng)管理經(jīng)驗和扎實(shí)的理論水平， 綜合素質(zhì)要求很高。要做一個(gè)優(yōu)秀的監理工作者，只有取彼之長(cháng)，補己之短，才能在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監理工作做好。
九、結束語(yǔ)
近三個(gè)月的施工過(guò)程中，我公司認真的履行了監理合同，有效地進(jìn)行了質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全控制，完成了信息管理、合同管理和相關(guān)的協(xié)調工作，順利的實(shí)現了本項目的監理工作目標。在各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下、建設單位的監督和指導下、在設計單位的大力協(xié)助下，在施工單位和監理單位的共同努力下，保質(zhì)保量完成了本工程施工。借此總結，我們對園區綜管辦、業(yè)主、施工單位以及設計單位對我們監理工作的支持和幫助表示衷心的感謝。
綠化工程年度總結 12
時(shí)光飛逝，轉眼間自己都來(lái)到豆腐營(yíng)這個(gè)工地三個(gè)月了，還記得第一次來(lái)這個(gè)工地的時(shí)候，現場(chǎng)到處是建筑垃圾和廢土等，一片狼藉，現在部分區域雖然還沒(méi)有完全綠化，但大部分區域都已經(jīng)完工，我公司的這個(gè)項目綠化為整個(gè)工地增添了幾分生機。當然，在這幾分綠的生機后面是充滿(mǎn)著(zhù)公司每一位領(lǐng)導和員工為這個(gè)工地所付出的心機和汗水。
這個(gè)工地是我們公司第一個(gè)綠化項目，也是自己來(lái)到公司的第一個(gè)工地，這個(gè)工地總體發(fā)展還算正常，當然也有一些不盡如人意的地方，但重要的是公司和我們在這個(gè)項目中都得到了一定的成長(cháng)，也相信我們公司下一個(gè)項目一定會(huì )做得更加成功。以后公司成功是需要每一位領(lǐng)導和員工付出更多的努力和不斷的總結經(jīng)驗教訓，下面我就對這一項目中自己認為存在的問(wèn)題做一個(gè)總結：
一、公司人員配置不足
1、在豆腐營(yíng)這個(gè)綠化項目投標階層，因為公司沒(méi)有成立單獨的預算部，這個(gè)項目的預算是通過(guò)一些兼職人員作出的，所以預算的投標價(jià)就存在一定的出入，這也是這個(gè)項目營(yíng)利微薄之根源；
2、項目上人員配置不足，沒(méi)有單獨的綠化主管、土建主管、水電主管等，所以不能實(shí)行責任分配追問(wèn)制度，綠化項目的管理應由項目經(jīng)理進(jìn)行總體管理，各主管進(jìn)行各項目的分配管理，并實(shí)行責任追問(wèn)制度。
二、合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間
公司在進(jìn)場(chǎng)前要到工地進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地踏勘，看是否具備進(jìn)場(chǎng)施工條件，如果不具備進(jìn)場(chǎng)施工條件，甲方又強制要求進(jìn)場(chǎng)，要和甲方簽訂協(xié)議，因為不具備施工條件所造成的工期延長(cháng)的一切費用要由甲方給予賠償。
三、集中采購苗木和材料
該工地進(jìn)場(chǎng)后很多區域是沒(méi)有施工條件的，甲方又要求我公司對能夠施工的區域進(jìn)行分散式綠化，所以我公司只能進(jìn)行多次零散的進(jìn)苗，大大加高了苗木和材料的交通運輸費用，該工地的這種情況我們要引以為鑒，在以后的項目上我們要根據現場(chǎng)的實(shí)際情況制定合理的采購策略，讓運輸成本最底化，如果甲方強制要求分區綠化，要和甲方簽訂協(xié)議，所增加的交通運輸要由甲方承擔。
四、合理利用資源
該工地從進(jìn)場(chǎng)到現階段，所有施工用水和綠化用水都使用自來(lái)水，因自來(lái)水費用高昂，所以造成工程費用大大增高，在以后的項目上我公司可以合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，待現場(chǎng)的中水系統建造好之后才進(jìn)場(chǎng)施工，施工用水和綠化用水就直接利用中水的水，這樣就能大大減少工程費用。
當然，這個(gè)項目總體的發(fā)展還比較良好，一些方面是值得在以后的項目上借鑒的：
一、由于這個(gè)項目的苗木采購直接是由李總負責，所以所有苗木都能在甲方要求的時(shí)間內進(jìn)場(chǎng)，而且苗木質(zhì)量都非常優(yōu)良，這樣就大大提升了苗木的成活率和景觀(guān)效果，再和設計公司在異地補種的項目中大部分苗木的死亡作對比，我們公司的這個(gè)綠化項目就得到了甲方各級領(lǐng)導的充分肯定與高度贊揚；
二、整個(gè)項目在以李經(jīng)理為核心的正確領(lǐng)導下，充分利用一切可以利用的資源，積極發(fā)揮每一位員工的優(yōu)良特征，使整個(gè)項目發(fā)展良好；
三、項目的進(jìn)度在吳經(jīng)理的高度重視與認真負責下取得突破性的進(jìn)展，項目的進(jìn)度受到甲方各級領(lǐng)導十二分的好評，甲方徐經(jīng)理如實(shí)說(shuō)“老吳做點(diǎn)事情，還是搞得成呢”。
在這個(gè)項目上也讓我更加明白，自己在學(xué)校學(xué)到的很多文化知識只有和現場(chǎng)的一些實(shí)際情況相接合才具備可行性，當然，很多現場(chǎng)的經(jīng)驗是在學(xué)校和辦公室是無(wú)法學(xué)到的`，也只有在工地現場(chǎng)才能讓自己成長(cháng)起來(lái)，在此也特別感謝公司領(lǐng)導把這次到工地現場(chǎng)工作的機會(huì )給了我。
來(lái)到這個(gè)工地后自己也積累了不少的實(shí)踐經(jīng)驗，公司李總經(jīng)常來(lái)工地現場(chǎng)，每一次來(lái)到工地都會(huì )把我喊到他身邊，用心的給我指導園林綠化苗木種植與養護的注意事項，自己認真聽(tīng)取了李總提出的各種寶貴意見(jiàn)，把李總指導我的那些經(jīng)驗用在現場(chǎng)的綠化上，也發(fā)現真的卓有成效。每一次李經(jīng)理到達工場(chǎng)現場(chǎng)時(shí)都已經(jīng)是黑夜了，到了工地后都指導我管理工程項目的方法和注意事項，李總告訴我：特別是要注意工地現場(chǎng)的一些細節問(wèn)題，因為一些小的細節也將影響到整個(gè)工程的發(fā)展，在這學(xué)習的過(guò)程中也讓我更加相信，作為一個(gè)公司的領(lǐng)導人就要有李經(jīng)理這樣的實(shí)干精神。到了這個(gè)工地后，我的具體工作是由吳經(jīng)理安排和指導的，在和吳經(jīng)理共事的這段時(shí)間，也讓我明白了作為一個(gè)工程的項目經(jīng)理就要有吳經(jīng)理這樣的魄力、膽識和時(shí)刻為公司著(zhù)想的自我犧牲精神，也相信在項目上只要有吳經(jīng)理這樣的好領(lǐng)導，公司的發(fā)展才能會(huì )更好。
我們進(jìn)行工程項目的管理，其實(shí)最關(guān)鍵的是要根據現場(chǎng)的實(shí)際情況，組織和協(xié)調好現場(chǎng)的一些人力資源和材料資源，讓公司的所有資源都能得到最大限度的利用，為公司節約每一分錢(qián)，時(shí)刻都要為公司著(zhù)想，把公司利益放在第一位。
豆腐營(yíng)這個(gè)綠化項目聽(tīng)公司領(lǐng)導說(shuō)：營(yíng)利的空間比較小，甚至沒(méi)有營(yíng)利。但我相信經(jīng)過(guò)了這個(gè)工地的磨練，公司各級領(lǐng)導和員工都得到了一定的成長(cháng)，公司也在這個(gè)過(guò)程中得到了成長(cháng)，相信我們公司下一個(gè)工地一定會(huì )做得更加成功，公司的明天一定會(huì )更加輝煌。
綠化工程年度總結 13
一、工程概況
1廣深鐵路XX段沿線(xiàn)景觀(guān)再提升工程X標段綠化工程位于廣深鐵路XX段，全長(cháng)2690米，主要為鐵路兩邊的綠化。綠化澆灌給水由市政給水管網(wǎng)接入，具體植被如下：場(chǎng)地平整25000、挖樹(shù)坑6055個(gè)、種植喬木6055株、樹(shù)木支撐4980株、散植灌木6345株、地被648415、藤緣植物940株、散生竹14300株；綠化給排水工程。本項目工期緊、地形復雜、交通不便、栽種品種多、質(zhì)量要求高。
2參建單位：建設單位：XX設計單位：ＸＸ施工單位：ＸＸ監理單位：ＸＸ
二、監理的基本工作
1監理依據
�。�1）《城市綠化工程施工及驗收規范》
�。�2）《城市道路綠化規范與設計規范》
�。�3）《建設工程監理規范》
�。�4）本工程的設計圖紙文件
�。�5）本工程監理合同和施工承包合同
2質(zhì)量控制情況
�。�1）本工程簽約后，我公司成立了一個(gè)人員配備齊全的項目監理部，監理部人員按照合同文件規定嚴格監理，積極開(kāi)展監理工作。
�。�2）對施工單位項目機構和質(zhì)量管理體系進(jìn)行核查。
�。�3）審核了施工單位的施工組織設計及開(kāi)工報告并提出了監理要求根據合同條款和技術(shù)規范，編寫(xiě)了廣深鐵路ＸＸ段沿線(xiàn)景觀(guān)再提升工程Ｘ標段綠化工程監理規劃和實(shí)施細則。XXXXXXXXXXX監理公司
�。�4）對施工全過(guò)程進(jìn)行了認真的監控。
1）開(kāi)工前，首先審核承包人的施工順序圖，安排好選苗、種植帶填土、挖掘移植、運輸裝卸、坑穴放樣和挖掘、定植填土、支撐、澆水、施肥、除草、防治病蟲(chóng)害等各個(gè)施工環(huán)節。督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤。督促施工單位按設計圖紙采購苗木進(jìn)行驗收，對不符規格的苗木一律清退。督促苗木要就近采購，盡量保證當天挖掘當天種植。
2）監理人員對進(jìn)場(chǎng)（苗木）及時(shí)現場(chǎng)檢驗，嚴格把握苗木材料質(zhì)量關(guān)，施工單位的所有苗木材料進(jìn)場(chǎng)前對苗木的名稱(chēng)、規格、數量、對不合格苗木監理都堅決要求清退出場(chǎng)。
3）現場(chǎng)監理人員對各道工序施工進(jìn)行了巡視或旁站，抽樣檢驗工序與工藝質(zhì)量控制，填寫(xiě)監理日志，每道工序完工自檢合格后，監理工程師對現場(chǎng)工程量及苗木規格及原始記錄進(jìn)行檢查驗收和簽認，對不合格的工序指示承包人進(jìn)行缺陷修補和返工，前道工序未經(jīng)檢查認可，后道工序不得進(jìn)。督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪，保留骨架。督促施工單位在種植時(shí)，土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后，分層填土，分層搗實(shí)，澆足第一次定根水。督促施工單位埋設好樹(shù)木支架，督促施工單位做到及時(shí)除草，督促施工單位及時(shí)打藥治蟲(chóng)。督促施工單位加強綠化工程后期養護管理，確保綠化苗木成活率，生長(cháng)良好。
4）為保證安全文明施工，作業(yè)過(guò)程中嚴格要求施工單位做好安全防范，所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員要著(zhù)裝顯眼的防護服，并進(jìn)行三級安全教育，持證上崗。施工初期正值盛夏高溫時(shí)節，督促施工單位做好防暑降溫和防蟲(chóng)防蛇等工作，并且不能隨意穿越鐵路，以免發(fā)生安全事故。在臺風(fēng)及暴雨多發(fā)季節，我監理人員會(huì )同施工單位現場(chǎng)管理人員現場(chǎng)值班實(shí)時(shí)巡視檢查，有倒伏的喬木及時(shí)解決處理。對施工中灑落在道路上的綠化垃圾做到了及時(shí)清理，保證了道路的清潔。
5）及時(shí)做好監理資料。督促施工單位及時(shí)按各分部分項工程做好施工資料報我監理部審查，確保資料真實(shí)、可靠、及時(shí)、準確。
6）積極做好建設單位、設計單位、施工單位的協(xié)調溝通工作，由于本工程地形復雜、變化較大，經(jīng)常發(fā)生局部調整、變更設計方案，我監理部積極與各單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò )溝通，使問(wèn)題均能得到及時(shí)解決。
�。�5）認真抓好各工序的驗收以及初驗和竣工驗收前得審查清點(diǎn)工作。11月7XXXXXXXXXXX監理公司號我部和施工單位人員對本標段的.Ｘ個(gè)分區進(jìn)行了全面復查清點(diǎn)工作，并將檢查結果向甲方做了報告。
三、施工質(zhì)量評價(jià)
在施工方對本工程自檢評定合格的基礎上，我監理部經(jīng)驗收審查認為：1已完成設計圖紙和業(yè)主所要求的全部工程的施工；2本工程所含各分部工程質(zhì)量均已驗收合格；3質(zhì)量控制資料完整；4工程的觀(guān)感質(zhì)量較好；
綜上所述我監理部建議對廣深鐵路ＸＸ段沿線(xiàn)景觀(guān)再提升工程Ｘ標段綠化工程的質(zhì)量綜合評定為合格。
最后對建設、設計、施工等單位的指導和積極配合表示感謝。
綠化工程年度總結 14
一、工程概況
xxxx大道（外環(huán)—高速段）綠化改造工程由廈門(mén)夏生園林建設集團有限公司建設，公司設計，唐山交通建設工程監理咨詢(xún)有限責任公司監理，工程分為施工期和養護期。
本工程主要包括土方回填，種植土鋪設、地形改造、給排水、綠化種植、綠化養護等工作。從20xx年7月6日開(kāi)工至20xx年7月26日完成了業(yè)主招標文件及合同規定的施工和養護項目。
二、工程特點(diǎn)
1、工期緊，區域多：xxxx大道（外環(huán)—高速段）綠化改造工程，是高速公路互通立交路段，總共分為八個(gè)區域，針對此，我部采取了分區域進(jìn)行施工，同時(shí)明確合理安排區域施工日期，確�？偣て诓蛔�。
2、要求質(zhì)量高，進(jìn)行設計調整的次數多：為提高高速公路互通立交的綠化景觀(guān)效果，建設單位在吸取唐山市道路交通綠化的經(jīng)驗基礎上，對xxxx大道（外環(huán)—高速段）綠化改造工程提出了更高的要求。先后多次進(jìn)行設計變更調整、對八個(gè)區苗木的調整和品種變更。三、工程要點(diǎn)
1、土方回填：由于xxxx大道（外環(huán)—高速段）綠化改造工程是互通立交，現場(chǎng)地形非常低洼，難以達到道路綠化景觀(guān)效果，我部對所有區段進(jìn)行土方回填。
2、種植土鋪設：因為園林綠化種植必需的最低土層厚度要求：草本花卉30cm草坪地被15cm30cm小灌木45cm大灌木60cm淺根喬木90cm深根喬木150cm根據以上實(shí)際情況，我部在鋪設種植土時(shí)，采用了透氣透水性能、營(yíng)養成分均衡
的種植土。以便提高植物的成活率。
3、地形處理：使栽植的灌木無(wú)流線(xiàn)感，不整齊，草皮坑坑洼洼不平整，難以達到美觀(guān)的效果。我部針對此種情況在遵循設計圖紙的基礎上，增加種植土，重新塑型、并幾次對地形進(jìn)行修改、調整，使其達到園林所講究的曲折迂回，開(kāi)合有致。
5、綠化種植
�。�1）種植地整細：
種植地整細工作是綠化工程的一項很重要的環(huán)節，因為這項工作不到位，直接影響土方驗收、苗木栽植以及最后的草坪種植工作，種植地細整分為機械整地和人工整地。
種植地整細具體程序為：首先用挖掘機根據設計標高的木壯粗略平整，然后用人工采取拉網(wǎng)式平整場(chǎng)地、清理石頭等垃圾，最后用人工進(jìn)行土質(zhì)整細。
�。�2）定點(diǎn)放線(xiàn)、苗木栽植
定點(diǎn)放線(xiàn)、苗木栽植工作公司派多年從事放線(xiàn)工作的技術(shù)員在現場(chǎng)放線(xiàn)做指導工作，各技術(shù)員也都是有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的，進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)項工作，確保施工效果。
具體操作方法：采用網(wǎng)格定點(diǎn)放線(xiàn)，每10米放一條線(xiàn)，這樣確保定點(diǎn)的準確性，放線(xiàn)采用勾股定理定出直角，用坐標柱的方法定出栽植點(diǎn)或栽植輪廓頂點(diǎn)、拐點(diǎn)。苗木栽植的前提是樹(shù)穴挖掘、苗木購買(mǎi)的問(wèn)題，我項目制作各種規格的框架，在各點(diǎn)上用滑石粉定出輪廓，專(zhuān)人負責檢查樹(shù)穴深度，以使樹(shù)穴達到規格。
在購買(mǎi)苗木的時(shí)候，購買(mǎi)地和工地兩次驗收，對不合規格和指標的苗木作退貨處理，并每次都請監理現場(chǎng)驗收，以確保苗木的各項指標達到施工規范。在苗木栽植工作中，為使現有的苗木成活并營(yíng)造出最美的效果來(lái)，對各個(gè)工種進(jìn)行培訓上崗，并讓技術(shù)員對在各個(gè)環(huán)節的.工種進(jìn)行技術(shù)交底。
�。�3）大喬木的種植：大樹(shù)是道路景觀(guān)工程中的重要角色，我部對于大樹(shù)的種植予以高度重視，在選材方面，走訪(fǎng)了各個(gè)大型的苗木場(chǎng)地，選擇要求冠幅完整，樹(shù)型美觀(guān)，同時(shí)用苗圃種植多年的移栽苗。
�。�4）小喬木、灌木的種植：為了達到道路交通綠化空間層次感，我部對中層植物種類(lèi)適當增加，搭配種植常綠小喬木以及常綠低層植物。低層植物采用球灌木為主的常綠樹(shù)種，遮擋高、中層植物的樹(shù)干基部。使整體協(xié)調，層次分明，達到美觀(guān)效果。
�。�5）地被的種植、草皮的鋪設：為了達到交通綠化區域內看不到裸露的土地，我部對綠化范圍內進(jìn)行草坪鋪設和地被色塊種植。為了讓交通綠化達到更好的效果，我部對部分區域種植了野花組合。
四、結語(yǔ)
經(jīng)過(guò)20天的施工，xxxx大道（外環(huán)—高速段）綠化改造工程順利交工，總結本工程的施工管理，我部有以下2點(diǎn)體會(huì )：
1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提：工期要求緊，自工程中標后，項目經(jīng)理部對工程施工情況進(jìn)行了詳細的分析、研究，從土方的回填和種植土的鋪設苗木的選材種植，施工組織上可能出現的各種情況及解決問(wèn)題的措施進(jìn)行反復論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實(shí)、資金上切實(shí)保證，本工程抽調的勞力多、苗木數量大、規格大，項目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調，搞好各工序配合和苗木調運，為順利完成施工提供了保障。
2、堅持把質(zhì)量放在第一位：在工程施工中，項目經(jīng)理部嚴格按設計要求和施工規范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，嚴把樹(shù)木的驗苗、種植、養護質(zhì)量關(guān)，使樹(shù)木有了較高成活率，營(yíng)造了xxxx大道（外環(huán)—高速段）綠化改造工程良好的景觀(guān)
綠化工程年度總結 15
由我西安市園林綠化總公司承包深圳市光明新區辦事處保障性住房園林綠化工程。
工程的施工情況總結如下：
一、工程概況
深圳市光明新區辦事處保障性住房園林綠化工程位于深圳市光明新區萬(wàn)丈坡，在公園路東側、華夏路南側。主要功能為居住和公共配套。建設用地面積13719.62。本工程合同總價(jià)為337.735139萬(wàn)元。本工程由深圳市光明新區建設局建設，深圳市華陽(yáng)國際工程設計有限公司及深圳市華城園林景觀(guān)有限公司聯(lián)合設計，深圳市深龍港建設監理有限公司監督管理，由西安市園林綠化總公司承包施工。
本工程于20XX年7月25日開(kāi)工，至20XX年8月30日已完成了全部施工任務(wù)。該工程主要施工任務(wù)包括園建施工、室外環(huán)境水電安裝、綠化種植。
二、施工情況及施工質(zhì)量
1、開(kāi)工準備及材料的組織準備
在有關(guān)單位的大力支持下接通施工用電和施工用水并計量。本工程所使用的材料根據設計要求提前向有關(guān)單位申報品牌，確定品牌后與相關(guān)材料供應商簽訂供貨協(xié)議，保證產(chǎn)品質(zhì)量和及時(shí)供貨。材料進(jìn)場(chǎng)后積極聯(lián)系監理單位和檢測單位聯(lián)系進(jìn)行現場(chǎng)抽樣檢測，材料檢測合格后方投入使用。確保每道工序每種材料的質(zhì)量符合要求。
2、技術(shù)交底
在整個(gè)施工過(guò)程中，園建施工、室外環(huán)境水電安裝、綠化種植采用交叉作業(yè)方式。施工過(guò)程中嚴格進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。工程項目經(jīng)理、總工程師向主管人員及工程技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量交底，操作部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量要求、掌握要點(diǎn)、注意事項。
在交底時(shí)詳細說(shuō)明，同時(shí)由工程技術(shù)人員向全體施工人員進(jìn)行詳細的交底，確保每道工序符合施工工藝要求和質(zhì)量要求。
3、質(zhì)量檢查
在整個(gè)施工過(guò)程中，每完成一道工序，安排質(zhì)檢員按照《質(zhì)量檢驗評定標準》嚴格認真進(jìn)行檢查，檢查合格后申報監理單位進(jìn)行復檢，復檢合格后方進(jìn)行下一道工序。確保每一道工序均達到質(zhì)量要求。
4、土方回填
本工程室外環(huán)境所以區段進(jìn)行土方回填，且分為土方路基和栽植土土方回填，土方路基每30cm為一層進(jìn)行回填，采用分層壓實(shí)的施工方法，保證土層路基的壓實(shí)密度達到質(zhì)量要
求。栽植土我單位選用透水透氣性能、營(yíng)養成分均衡的栽植土進(jìn)行回填。以便提高植物的成活率。
5、墊層及穩定層
本工程的墊層主要包括級配碎石墊層和水泥石粉渣穩定層。級配墊層及水泥石粉渣穩定層采用分層壓實(shí)和多次壓實(shí)，以保證壓實(shí)密度符合設計要求和質(zhì)量要求。水泥石粉渣嚴格按設計要求配比并抽樣檢測以保證配比符合要求。
6、水電安裝
給水管道及排水管道鋪設完成后我單位對管道分別進(jìn)行耐壓試驗和排水試驗，同時(shí)申報監理單位監督。檢查并經(jīng)監理單位驗收合格后方進(jìn)行管道隱蔽。
電線(xiàn)管道鋪設時(shí)對各線(xiàn)路進(jìn)行標記，保證線(xiàn)路的走向符合要求，自檢合格后申報監理單位驗收合格后方進(jìn)行管道隱蔽。在電纜穿管的過(guò)程中，認真核對各線(xiàn)路標記，以保證線(xiàn)路的正確無(wú)誤；電纜穿管完成后會(huì )各線(xiàn)路進(jìn)行絕緣電阻測試，保證穿管過(guò)程中電纜無(wú)損壞。同時(shí)焊接電氣設備的接地線(xiàn)，接地網(wǎng)焊接完成后進(jìn)行電阻測試，以保證用電安全。
改工程中有幾個(gè)工序要求比較高，我單位重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)1、防水卷材施工
根據設計要求，綠化種植區鋪設耐根穿刺防水卷材，我單位提前清理檢查工作面，保證工作面達到鋪設要求，并在鋪設完成后申報監理單位監督進(jìn)行48小時(shí)蓄水試驗。試驗合格后方進(jìn)行下一道工序，以保證無(wú)滲漏。
2、商品砼澆灌
根據設計要求裝設模板，經(jīng)監理單位檢查合格后方進(jìn)行澆灌并制作混凝土試塊，同時(shí)安排技術(shù)人員全程監督指導，保證施工工藝和施工質(zhì)量符合要求。達到養護條件后積極聯(lián)系檢測單位進(jìn)行相關(guān)檢測。以保證質(zhì)量符合要求。
3、綠化種植
種植工作面展開(kāi)后，質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員現場(chǎng)對樹(shù)坑的開(kāi)挖規格及技術(shù)規范進(jìn)行交底，并現場(chǎng)抽查樹(shù)坑的開(kāi)挖質(zhì)量。苗木運抵施工現場(chǎng)后，對苗木進(jìn)行適當修剪（要求全冠移植的除外），以減少水分蒸發(fā)確保苗木成活。運到施工現場(chǎng)的苗木，均在一天內栽植完畢，并立即進(jìn)行澆水，質(zhì)檢人員現場(chǎng)監督、逐個(gè)檢查栽植深度、位置及載后澆水情況，堅持“即栽即澆、一次澆透”的原則。
三、分包質(zhì)量控制
對分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查，對分包合同進(jìn)行備案。同時(shí)要求分包單位接受個(gè)有關(guān)單位的領(lǐng)導監督。
四、分部、分項的劃分及驗收
本工程分為園建工程、安裝工程、綠化工程三個(gè)分部。園建工程分為基層、墊層、面層、裝飾與裝修四個(gè)子分部；
基層分為聚氯乙烯防水卷材、塑料排水板、土工布、土方回填4個(gè)分項工程，其中包含21個(gè)檢驗批，各檢驗批驗收合格。
墊層分為級配碎石墊層、水泥石粉渣穩定層及混凝土墊層三個(gè)分項工程，其中包含10個(gè)檢驗批，各檢驗批驗收合格。
面層分為花崗巖面層、磚面層、水泥混凝土面層、木塑面層4個(gè)分項工程，其中包含14個(gè)檢驗批，各檢驗批驗收合格。
裝飾與裝修分為砌體工程、批灰工程、飾面板安裝、細部工程四個(gè)分項工程，其中包含15個(gè)檢驗批，各檢驗批驗收合格。
安裝工程包括給排水工程和電氣工程2個(gè)子分部工程，其中分為給排水管道鋪設、附屬構筑物、管線(xiàn)工程、安裝與調試4個(gè)分項工程，包含12個(gè)檢驗批，各檢驗批驗收合格。
綠化工程包含綠化地及種植池土方回填、植物材料進(jìn)場(chǎng)簽證記錄、綠化設計與實(shí)際種植對照表三個(gè)方面，其中包含10個(gè)檢驗批，各檢驗批檢查驗收合格。
本工程各檢驗批檢驗驗收合格，分部工程驗收合格。
五、材料送檢
為保證材料符合質(zhì)量要求，本工程對聚氯乙烯防水卷材、土工布、石子、水泥、石粉、干混砂漿、鋼筋、砂子、磚、鋼材、給水管、電線(xiàn)管、栽植土等進(jìn)行了包含原材料及壓實(shí)度方面的27道檢測。檢測結果均為合格。以保證各種材料符合施工要求和施工質(zhì)量要求。
六、安全文明施工
本工程堅持“安全第一，預防為主”的施工原則。對工人進(jìn)行安全文明教育。認真執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的'法律法規、安全生產(chǎn)的規定和合同中的有關(guān)安全要求。在整個(gè)施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
七、總結：
在本工程施工過(guò)程中，遵照施工組織設計的施工方案及施工方法施工，整個(gè)施工過(guò)程中采用了交叉作業(yè)法施工，材料方面與材料供應商簽訂協(xié)議，保證了材料的及時(shí)到場(chǎng)，且進(jìn)行現場(chǎng)抽樣檢測，符合質(zhì)量要求；商品砼滿(mǎn)足了質(zhì)量要求；同時(shí)與監督單位、監理單位、檢測單位緊密配合，保證材料達到質(zhì)量要求。對本工程進(jìn)行分部分項、檢驗批逐項檢驗，檢驗合格才進(jìn)入下一道工序；對每到工序進(jìn)行嚴格的質(zhì)量控制。本工程檢驗批、分項工程、分部工程質(zhì)量均符合設計要求和施工驗收規范的規定，驗收結果為合格。
本工程的質(zhì)量檢驗結果為：合格。
最后感謝各有關(guān)單位的配合與指導，使本工程順利完工，保證質(zhì)量的情況下完成合同約定的工程量，符合設計要求及施工驗收規范的規定。
綠化工程年度總結 16
今年以來(lái)，在康誠實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導班子的正確帶領(lǐng)下，在部門(mén)的積極支持下，綠化工程處各方面的工作都有了一定的起色，但離康誠公司領(lǐng)導班子的要求還有一定的距離，還需在新的一年里下大力氣、想方設法把經(jīng)營(yíng)目標完成的更好一點(diǎn)，現將本年度的工作總結匯報如下。
一、20XX年工作情況
1、20XX年主要成績(jì)
今年年初上級下達給園林綠化工程處800萬(wàn)元指標的工程量，花卉租擺和林場(chǎng)苗木銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)30萬(wàn)元，全體員工感到了前所未有壓力，努力完成這一指標，成為全體員工的共同目標。
通過(guò)全體員工的努力，截至目前，我們已經(jīng)完成康泰公司內部工程量共計288萬(wàn)元，馬鋼廠(chǎng)區綠化工程近220萬(wàn)元，以市場(chǎng)招標形式獲得市場(chǎng)工程186萬(wàn)元，總共已經(jīng)完成綠化工程量將近700萬(wàn)元。年內還有一些正在投標的如馬鞍山方圓支承綠化工程、當涂314省道擴建安置房綠化工程、馬鋼大電爐綠化工程等也有中標希望。
花卉租擺和布展收入由去年的12.5萬(wàn)元擴大到20萬(wàn)元，由去年的13個(gè)點(diǎn)擴大到18個(gè)點(diǎn)，成本也由去年的50%降低到30%，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
經(jīng)過(guò)努力，園林綠化工程處今年有望實(shí)現既定目標。根據康泰公司的要求，開(kāi)展“文明單位創(chuàng )建”活動(dòng)，我們活動(dòng)的主題是：以改制和提升經(jīng)濟效益為中心，創(chuàng )新觀(guān)念，帶領(lǐng)全體員工為完成各項經(jīng)濟指標而努力。參照爭創(chuàng )“文明單位”活動(dòng)檢查考核細則，落實(shí)專(zhuān)人負責編制活動(dòng)計劃，對各項指標進(jìn)行層層分解，細化到崗位考核到崗位，使文明單位創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。
在搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，我們積極參加公司組織的各項工會(huì )活動(dòng)，獲得了康泰公司羽毛球男單、女單冠軍、混雙冠軍，乒乓球女子單打第三名的好成績(jì)。
安全方面，我們始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，專(zhuān)人負責，對施工工地的現場(chǎng)安全進(jìn)行定期檢查，消除事故隱患，到目前為止，沒(méi)有出現施工安全事故。
2、20XX年工作上采取的措施
在管理上，圍繞經(jīng)濟責任制目標，以最大限度調動(dòng)職工積極性為前提，制定了切合實(shí)際的考核制度，比如，為了鼓勵職工在市場(chǎng)尋找工程量和租擺量，一是制定必須完成的“基本量”，超出“基本量”實(shí)行必要的獎勵。二是加強成本控制，對工程管理和花卉租擺的成本進(jìn)行“定量控制”，規定和限制花卉租擺成本比例，嚴格控制花卉購買(mǎi)成本。對每個(gè)花卉養護的員工，實(shí)行定期檢查養護質(zhì)量，減少花卉的死亡等。在工程成本控制方面，限制盲目成本開(kāi)資，給成本開(kāi)支內容進(jìn)行指標限制，嚴格審批手續。這樣真正實(shí)現了“人人身上有壓力，有指標”，使各項成本、費用得到了有效的控制。
3、存在的問(wèn)題和工作建議
�、�、希望實(shí)業(yè)公司根據自身的特點(diǎn)，制定合適的激勵制度，對創(chuàng )造效益突出的個(gè)人，對降本增效效果明顯的單位和個(gè)人，實(shí)行適當獎勵。這樣做會(huì )給公司效益的提高起到積極的促進(jìn)作用。
�、�、在下達新年度指標的時(shí)候要根據我們的能力和可能下達較為合理的指標。
�、�、園林綠化工程處，面向市場(chǎng)的技術(shù)力量相對缺少，需要充實(shí)。
�、�、在資質(zhì)方面也相對較低，這就使市場(chǎng)準入的條件受到了嚴重的制約，使參與市場(chǎng)競爭能力受到了限制，因此，提升資質(zhì)也是當務(wù)之急。
�、�、費用指標應該隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的`增加同比增加。
二、20XX年的目標
1、基本工作思路
工程方面，在20XX年基礎上擴大拓展工作業(yè)績(jì)，我們將繼續采用“做好康泰內部業(yè)務(wù)和積極爭取外部招標業(yè)務(wù)相結合”的工作思路，把做好康泰內部市場(chǎng)作為工作基礎，把拓展外部市場(chǎng)作為擴大業(yè)績(jì)的方向。爭取在尋找外部市場(chǎng)上多下功夫。
花卉租擺方面，我們打算在“做大”的基礎上“做精”，人力資源和資金向“業(yè)績(jì)好的較大項目”傾斜，逐步讓那些費時(shí)、收費難的小的租擺點(diǎn)逐步被較大的租擺點(diǎn)代替，進(jìn)一步“降低成本、提升收益”。
林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面，實(shí)行康泰內部工程項目向班組實(shí)行內部招標的同時(shí)，捆綁林場(chǎng)苗木銷(xiāo)售。積極建議外部工程協(xié)助銷(xiāo)售林場(chǎng)苗木等方法來(lái)增加苗木銷(xiāo)售。
2、保證措施與方法
�、�、首先是爭取工程量：獲得各類(lèi)工程信息，加強對信息項目的公關(guān)、在投標方案上進(jìn)一步提高“精度和特別”，使方案獲得甲方青睞，增大中標的可能、挑選優(yōu)良的施工隊伍，做出優(yōu)良的工程獲得甲方的好評。這些都是我們在提高市場(chǎng)占有率方面需要進(jìn)一步努力的方面。通過(guò)這些努力來(lái)獲得最大的市場(chǎng)。
充分依靠各級領(lǐng)導和部門(mén)的功能和人力資源，幫助綠化公司獲得項目。
其次，需要加強自身管理，在人才選用，現場(chǎng)管理上，對技術(shù)人員提出更高的要求，使得工程管理的過(guò)程達到甲方滿(mǎn)意。
�、�、一支團結的職工隊伍，是完成綠化工程處各項工作的首要保證，要教育職工關(guān)心公司并帶領(lǐng)他們一道去完成上級下達的各項工作內容和指標。為了激勵職工，我們還應該在內部分配方式上有所創(chuàng )新，真正做到“多勞多得”，從而激發(fā)大家的工作積極性。
我們相信，有實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，有機關(guān)部門(mén)的大力支持，有園林綠化工程處全體員工的奮力、拼搏，我們一定會(huì )完成好上級下達的各項工作。
綠化工程年度總結 17
一、工程概況
行道綠化標段建設規模：行道樹(shù)株和道樹(shù)株種植，灌木O，工程投資：萬(wàn)元；工程內容包括行道磚起掘及恢復、種植穴挖掘、種植土回填、苗木的栽植、養護管理等。
二、工程特點(diǎn)
1、工期緊，區域多、長(cháng)：等，線(xiàn)路較長(cháng)，針對此，我部集中優(yōu)勢力量先處理繁華地段苗木種植，同時(shí)明確合理安排其它區域施工日期，確�？偣て诓蛔�。
2、要求質(zhì)量高：為提高綠化品質(zhì)，建設單位在吸取前期工程經(jīng)驗的基礎上，對我公司提出了更高的要求。
三、工程要點(diǎn)
1、種植土處理：工程施工前，現場(chǎng)原有土壤主要以貧瘠的土壤及風(fēng)化巖土組成，缺少植物成活的營(yíng)養成分，不適合苗木種植成長(cháng)，同時(shí)在多個(gè)地方，種植土的厚度要求也不夠，如車(chē)庫頂板，總共土壤厚度只有70cm-80cm厚，而園林綠化種植必需的最低土層厚度要求：
根據以上實(shí)際情況，我部更換了全部種植土，采用了透氣透水性能、營(yíng)養成分均衡的種植土。并針對如車(chē)庫頂板此類(lèi)地方，加高了種植土層厚度。經(jīng)過(guò)此次施工，我部建議以后回填土還可以采用透氣性好的含有腐殖質(zhì)的沙質(zhì)土壤做中層，再覆蓋達到厚度要求的種植土，以便提高植物的成活率。
2、地形處理：我部針對此種情況在遵循設計圖紙的基礎上，增加種植土，重新塑型、鋪貼草皮，并幾次對地形進(jìn)行修改、調整，使其達到園林所講究的曲折迂回，開(kāi)合有致。
3、給排水：前期存在的問(wèn)題是綠地內土壤板結，雨水無(wú)法下滲，導致地面徑流增加，綠地內形成積水。排水措施不到位，綠化植物大量死亡。我部根據設計要求采用了明溝（卵石溝）、雨水收集口、暗溝三種形式對綠地內地表水、滲透多余水介入市政管網(wǎng)排放出去，采用了“一樹(shù)一排”；同時(shí)對土壤進(jìn)行堆坡處理，這樣既能方便雨水的收集，又能增加景觀(guān)豐富度，在考慮到樓板承重能力時(shí)，在土壤中層增加一層陶土粒，既減輕承載，又增加土壤透氣和橫向排水能力。
4、綠化種植
�、俅髥棠镜姆N植：大樹(shù)是景觀(guān)工程中的重要角色，我部對于大樹(shù)的種植予以高度重視，在選材方面，走訪(fǎng)了各個(gè)大型的苗木場(chǎng)地，選擇要求冠幅完整，樹(shù)型美觀(guān)，同時(shí)用苗圃種植多年的移栽苗。大樹(shù)樹(shù)穴的開(kāi)挖，施工班組都嚴格按照規定操作。
�、谛棠�、灌木的種植：原設計小喬木及灌木過(guò)少，沒(méi)有達到理想的綠化效果，現在中層植物種類(lèi)適當增加，搭配種植常綠小喬以及常綠低層植物。低層植物采用球灌木為主的常綠樹(shù)種，遮擋高、中層植物的樹(shù)干基部。使整體協(xié)調，層次分明，達到美觀(guān)效果。
�、鄣乇坏姆N植、草皮的鋪設：我部對地被全部進(jìn)行更換，成為植物群落及層次的一部分，草皮栽植采用的是滿(mǎn)鋪法，根據起挖草皮寬度，橫豎拉線(xiàn)對齊將草皮鋪入表土上，塊與塊之間的距離不能超過(guò)2cm，保證覆蓋度在90%以上。使其美觀(guān)。
5、綠化養護：現在正處于冬季，要認真做好防寒措施：加強栽培管理，增強樹(shù)木抗寒能力；灌冬水與春灌，控制地表溫度，用土壅蔸，保護根莖和根系；樹(shù)干刷白或包扎草繩，搭置風(fēng)障；及時(shí)打雪，防止雪壓、雪折、雪倒。對于苗木養護的病蟲(chóng)害防治，堅持“綜合防治，以防為主”的方針，做到因病(蟲(chóng))施治，對癥下藥。設專(zhuān)人負責病蟲(chóng)害防治工作，加強病蟲(chóng)情報預測。采用生物、化學(xué)和物理方法進(jìn)行綜合防治，十分注意保護天敵。正確選用化學(xué)藥劑，防止給植物造成藥害。在有效范圍內，使用低濃度農藥，注意配用不同農藥，以免病蟲(chóng)害產(chǎn)生抗藥性。不使用高污染、高殘毒和彼此干擾的農藥，提高防治效果。嚴格遵守農藥使用技術(shù)規程，正確配制藥液，控制噴藥時(shí)間(露水不干不打藥，氣溫不過(guò)高不打藥)，順風(fēng)噴灑，由遠而近，由下而上，不留死角。
四、結語(yǔ)
經(jīng)過(guò)一年多的施工，標段順利竣工，總結本工程的施工管理，我部有以下3點(diǎn)體會(huì )：
1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提：行道綠化標段質(zhì)量要求高、工期要求緊、工程協(xié)調難度大，自工程中標后，項目經(jīng)理部對工程施工情況進(jìn)行了詳細的.分析、研究，從種植土的更換―苗木的選材―種植，施工組織上可能出現的各種情況及解決問(wèn)題的措施進(jìn)行反復論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實(shí)、資金上切實(shí)保證，本工程抽調的勞力多、苗木數量大、規格大，項目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調，搞好各工序配合和苗木調運，為順利完成施工提供了保障。
2、堅持把質(zhì)量放在第一位：在工程施工中，項目經(jīng)理部嚴格按設計要求和施工規范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，嚴把樹(shù)木的驗苗、種植、養護質(zhì)量關(guān)，使樹(shù)木有了較高成活率，受到了業(yè)主的一致好評。
3、“三分種、七分管”，后期養護是關(guān)鍵：施工的時(shí)間很短，種植只是為苗木成活打下基礎。為了確實(shí)抓好工程質(zhì)量，提高樹(shù)木成活率，提高園林綠化工程的景觀(guān)效果，后期養護更加重要。施工結束后，而現正處于冬季，項目經(jīng)理部制訂了專(zhuān)項養護方案，落實(shí)了養護措施。留派有一定經(jīng)驗的管理人員，組織養護人員進(jìn)行樹(shù)木和草坪養護，做到責任到人。
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