電工年度工作總結（通用19篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不如我們來(lái)制定一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編精心整理的電工年度工作總結，歡迎大家分享。
電工年度工作總結 篇1
一年來(lái)，在公司從事電焊工工作，在公司領(lǐng)導和礦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我按照一個(gè)電焊工的標準嚴格要求自己，堅持自己的工作態(tài)度，不斷加強自己的服務(wù)觀(guān)念，本著(zhù)一切為公司著(zhù)想的思想工作，始終是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作在這個(gè)平凡的崗位上，不多言，不多事，服從分配，服務(wù)意識強，較好地完成了今年的工作任務(wù)�，F將我的工作情況作如下匯報：
一、牢固樹(shù)立服務(wù)意識。
作為一名電焊工，始終在工作中熱愛(ài)自己的工作，基本做到干一行就要愛(ài)一行，本著(zhù)這種想法全身心地投入到電焊工工作中，先后為工程隊焊拖拉機、扒碴機以及公司礦倉溜斗、退三步安全通道等工作，從沒(méi)有任何怨言，較好地完成了工作任務(wù)。
二、搞好電費器材日常管理。
雖然是一名電焊工，在搞好日常工作的.同時(shí)，對公司電費、器材的管理，從未放松過(guò)，每月按時(shí)搞好電費上報，對使用的電氧焊器材都能按要求搞好管理，沒(méi)有浪費亂用現象。
三、服從公司總體安排。
在今年的6月份由于工作及公司的需要，我到工程公司電焊工作。雖然工作崗位的更換可能要一切都要從頭開(kāi)始學(xué)起，沒(méi)有因不是自己的份內工作，而降低標準，仍然是積極地搞好工作，較好地完成任務(wù)。平時(shí)能不斷提升自己的工作技能、技術(shù)，取得了電工資格證書(shū)。同時(shí)我不斷在實(shí)踐中尋找技巧、在技巧中總結經(jīng)驗、在積累的經(jīng)驗中不斷的完善自己。在電工技術(shù)已日漸成熟的基礎上，我逐漸地嘗試掌握其他工種的技能，還參與礦的安全管理工作，較好地保證了安全。
回顧一年來(lái)我的工作，雖然取得了較好的成績(jì)，但也有不足的地方，特別是在工程公司幫助工作期間，由于工程公司人員不熟悉操作規程，發(fā)生人為事故，導致受傷，是在工作中的教訓，今后，一定吸取教訓，認真工作，一定不辜負領(lǐng)導對我的期望，扎扎實(shí)實(shí)地工作。
電工年度工作總結 篇2
本人在多年的工作中，根據變電所實(shí)際情況，發(fā)現各變電所的缺陷及整改之處，注意到有不少故障是各種低壓電器經(jīng)期使用其元件老化并缺乏經(jīng)常性維護而產(chǎn)生的。以下是通過(guò)本人在檢修工作中的一些實(shí)例來(lái)說(shuō)明低壓電器的故障檢修及要領(lǐng)。
一、常用電壓電器故障的幾個(gè)檢修實(shí)例
1、電壓斷路器故障
觸頭過(guò)熱，可聞到配電控制柜有味道，經(jīng)過(guò)檢查是動(dòng)觸頭沒(méi)有完全插入靜觸頭，觸點(diǎn)壓力不夠，導致開(kāi)關(guān)容量下降，引起觸頭過(guò)熱。此時(shí)要調整操作機構，使動(dòng)觸頭完全插入靜觸頭。
通電時(shí)閃弧爆響，經(jīng)檢查是負載長(cháng)期過(guò)重，觸頭松動(dòng)接觸不良所引起的。檢修此故障一定要注意安全，嚴防電弧對人和設備的危害。檢修完負載和觸頭后，先空載通電正常后，才能帶負載檢查運行情況，直至正常。此故障一定要注意用器設備的日常維護工作，以免造成不必要的危害。
2、接觸器的故障
觸點(diǎn)斷相，由于某相觸點(diǎn)接觸不好或者接線(xiàn)端子上螺釘松動(dòng)，使電動(dòng)機缺相運行，此時(shí)電動(dòng)機雖能轉動(dòng)，但發(fā)出嗡嗡聲。應立即停車(chē)檢修。
觸點(diǎn)熔焊，接“停止”按鈕，電動(dòng)機不停轉，并且有可能發(fā)出嗡嗡聲。此類(lèi)故障是二相或三相觸點(diǎn)由于過(guò)載電流大而引起熔焊現象，應立即斷電，檢查負載后更換接觸器。
通電銜鐵不吸合。如果經(jīng)檢查通電無(wú)振動(dòng)和噪聲，則說(shuō)明銜鐵運動(dòng)部分沿有卡住，只是線(xiàn)圈斷路的故障�？刹鹣戮�(xiàn)圈按原數據重新繞繞制后浸漆烘干。
3、熱繼電器故障
熱功當量元件燒斷，若電動(dòng)機不能啟動(dòng)或啟動(dòng)時(shí)有嗡嗡聲，可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類(lèi)故障的原因是熱繼電器的動(dòng)作頻率太高，或負級側發(fā)生過(guò)載。排除故障后，更換合適的熱繼電器、注意后重新調整整定值。
熱繼電器“誤”動(dòng)作。這種故障原因一般有以下幾種：整定值偏小，以致未過(guò)載就動(dòng)作；電動(dòng)機啟動(dòng)時(shí)間過(guò)長(cháng)，使熱繼電器在啟動(dòng)過(guò)程中動(dòng)作；操作頻率過(guò)高，使熱元件經(jīng)常受到?jīng)_擊。重新調整整定值或更換適合的熱繼電器解決。
熱繼電器“不”動(dòng)作。這種故障通常是電流整定值偏大，以致過(guò)載很久仍不動(dòng)作，應根據負載工作電流調整整定電流。熱繼電器使用日久，應該定期校驗它的動(dòng)作可靠性。當熱繼電器動(dòng)作脫扣時(shí)，應待雙金屬片冷卻后再復位。按復位按鈕用力不可過(guò)猛，否則會(huì )損壞操作機構。
二、常用電壓電器的故障檢修及其要領(lǐng)
凡有觸點(diǎn)動(dòng)作的電壓電器主要由觸點(diǎn)系統、電磁系統、滅孤裝置三部分組成。也是檢修中的重點(diǎn)。
1、觸點(diǎn)的故障檢修
觸點(diǎn)的.故障一般有觸點(diǎn)過(guò)熱、熔焊等。觸點(diǎn)過(guò)熱的主要原因是觸點(diǎn)壓力不夠、表面氧化或不清潔和容量不夠；觸點(diǎn)熔焊的主要原因是觸點(diǎn)在閉合時(shí)產(chǎn)生較大電弧，及觸點(diǎn)嚴重跳動(dòng)所致。
檢查觸點(diǎn)表面氧化情況和有無(wú)污垢。觸點(diǎn)有污垢，已用汽油清洗干凈。
銀觸點(diǎn)的氧化層不僅有良好的導電性能，而且在使用中還會(huì )還原成金屬銀，所以可不作修理。銅質(zhì)觸點(diǎn)如有氧化層，可用油光銼銼平或用小刀輕輕地刮去其表面的氧化層。
觀(guān)察觸點(diǎn)表面有無(wú)灼傷燒毛，銅觸點(diǎn)燒毛可用油光銼或小刀整修毛。整修觸點(diǎn)表面不必過(guò)分光滑，不允許用砂布來(lái)整修，以免殘留砂粒在觸點(diǎn)閉合時(shí)嵌在觸點(diǎn)上造成接觸不良。但銀觸點(diǎn)燒毛可不必整修。
觸點(diǎn)如有熔焊，應更換觸點(diǎn)。若因觸點(diǎn)容量不夠而造成，更換時(shí)應選容量大一級的電器。
檢查觸點(diǎn)有無(wú)松動(dòng)，如有應加以緊固，以防觸點(diǎn)跳動(dòng)。檢查觸點(diǎn)有無(wú)機械損傷使彈簧變形，造成觸點(diǎn)壓力不夠。若有，應調整壓力，使觸點(diǎn)接觸良好。觸點(diǎn)壓力的經(jīng)驗測量方法如下：初壓力的測量，在支架和動(dòng)觸點(diǎn)之間放置一張紙條約0.1mm其寬度比觸頭寬些,紙條在彈簧作用下被壓緊,這時(shí)用一手拉紙條.當紙條可拉出而且有力感時(shí),可認為初壓力比較合適.終壓力的測量,將紙條夾在動(dòng)、靜觸點(diǎn)之間，當觸點(diǎn)在電器通電吸合后，用同樣方法拉紙條。當紙條可拉出的，可認為終壓力比較合適。對于大容量的電器，如100a以上當用同樣方法拉紙條，當紙條拉出時(shí)有撕裂現象可認為初、終壓力比較合適。
以上觸點(diǎn)壓力的測量方在多次修理試驗中效果不錯。都能正常進(jìn)行，如測量壓力值不能經(jīng)過(guò)調整彈簧恢復時(shí)，必須更換彈簧或觸點(diǎn)。
2、電磁系統的故障檢修
由于動(dòng)、靜鐵心的端面接觸不良或鐵心歪斜、短路環(huán)損壞、電壓太低等，都會(huì )使銜鐵噪聲大，甚至線(xiàn)圈過(guò)熱或燒毀。
�。�1）銜鐵噪聲大。修理時(shí)、應拆下線(xiàn)圈，檢查、靜鐵心之間的接觸面是否平整，在無(wú)油污。若不平整應銼平或磨平；如有油污要用汽油進(jìn)行清洗。
若動(dòng)鐵心歪斜或松動(dòng)，應加以校正或緊固。
檢查短路環(huán)有無(wú)斷裂，如斷裂應按原尺寸用銅板制好換止，或將粗銅絲敲打成方截面，按原尺寸做好裝上。
�。�2）電磁線(xiàn)圈斷電后銜鐵不立即釋放。產(chǎn)生這種故障的主要原因有：運動(dòng)部分被卡��；
鐵心氣隙大小，剩磁太大；彈簧疲勞變形，彈力不夠和鐵心接觸面有油污�？赏ㄟ^(guò)拆卸后整修，使鐵心中柱端面與底端面間留有0.02—0.03mm的氣隙，或更換彈簧。
�。�3）線(xiàn)圈故障檢修。線(xiàn)圈的主要故障是由于所通過(guò)的電流過(guò)大，線(xiàn)圈過(guò)熱以致燒毀。
這類(lèi)故障通常是由于線(xiàn)圈絕緣損壞、電源電壓過(guò)低，動(dòng)、靜鐵心接觸不緊密，也都能使線(xiàn)圈電流過(guò)大，線(xiàn)圈過(guò)熱以致燒毀。
線(xiàn)圈若因短路燒毀，均應重繞時(shí)可以從燒壞的線(xiàn)圈中測得導線(xiàn)線(xiàn)徑和匝數。也可從銘牌或手冊上查出線(xiàn)圈的線(xiàn)徑和匝數。按鐵心中柱截面制作線(xiàn)模，線(xiàn)圈繞好后先放在105110℃
電工年度工作總結 篇3
時(shí)光如梭，光陰似箭”，不知不覺(jué)中值得回憶的xx即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，電工班在部門(mén)經(jīng)理的關(guān)心和大方針指引下，班組成員的辛勤勞作和不懈努力下，我們克服重重困難，積極主動(dòng)的解決了所管轄設備存在的問(wèn)題，并兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨完成了部門(mén)安排和本職工作的各項任務(wù)。xx年我們的主要工作有：
<一>員工隊伍的建設方面
今年是酒店開(kāi)業(yè)的第二個(gè)年頭，由于當時(shí)酒店開(kāi)業(yè)比較倉促，為了及時(shí)補充員工隊伍，招聘員工的技能水平和素養參差不齊，這給我們日后的工作造成了諸多不便。為了及時(shí)彌補這一先天缺陷，我們班組在日常工作與培訓當中，采取理論與實(shí)踐相結合加教、帶、幫的原則，并時(shí)刻提倡“勤奮敬業(yè)、業(yè)精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神，與時(shí)刻要積極主動(dòng)工作、想法設法協(xié)調解決問(wèn)題、遇事不推諉、不計較個(gè)人得失、爭做一名優(yōu)秀華天人等思想。經(jīng)過(guò)一年來(lái)領(lǐng)導的關(guān)心與班組成員的努力，現班組內已初步形成“比、趕、超的學(xué)習氛圍，與遇到問(wèn)題大家協(xié)調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂(lè )于奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實(shí)踐技能基礎，甚至部分員工已成長(cháng)為崗位的多面手，班組的骨干。
<二> “開(kāi)源節流，減資增效，節能降耗”方面
作為后臺班組我們雖沒(méi)能創(chuàng )造過(guò)收入，但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作，減少了酒店投入，等于間接為酒店創(chuàng )造了利潤。比如：眾所周知的酒店部分廚房設備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和面機等，屬原湘華天遺留老舊設備，由于設備老化，在使用的過(guò)程中不時(shí)出現，原廠(chǎng)家設備升級已不生產(chǎn)相關(guān)配件或價(jià)格過(guò)高等因素，為了為節約資金，我們多次查相關(guān)資料與采購部到市場(chǎng)尋找替代配件，并做好備品備件工作。出問(wèn)題的設備我們總能及時(shí)維修好，讓它繼續發(fā)揮原有的.功效。在節約能源方面，我們在班組的日常培訓當中，始終給員工貫徹“節約光榮，浪費可恥;節約的等于純利潤”等觀(guān)念，讓員工從根本上有了節能的意識，了解酒店業(yè)微利時(shí)代節能的重要性，并通過(guò)我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協(xié)調，科學(xué)系統的制定了相關(guān)區域的開(kāi)關(guān)燈程序，避免了原有操作混亂，在保證了原有燈具設計效果的同時(shí)，減少了開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間，減少了用電量。
<三>跟蹤酒店亮化改造方面
由于酒店原有亮化系統光源不足，效果不理想。為了達到酒店現階段要求，我們與施工方一起出方案、選材料，并配合與監管施工方施工，不但提前完成了改造工程，而且達到了設計效果，為酒店提供了良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
<四>設備設施維修保養方面
xx年我們先后對酒店各區域配電設備、消防設備、廚房設備、燈具、線(xiàn)路、程控交換機、電梯、旋轉門(mén)等制訂年度檢修計劃，并做了全面計劃檢修與保養。使設備設施處于良好的運轉狀態(tài)，全年內無(wú)一次因我班組管轄的設備設施故障引起客人投訴或影響經(jīng)營(yíng)的，為酒店的安全經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造了條件。
xx即將安全平穩而過(guò)，然而取得的成績(jì)只能代表過(guò)去，不足之處需及時(shí)彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面，需要進(jìn)一步提升方能跟上時(shí)代步伐。為了更好的為酒店服務(wù)，我們班組特結合酒店與班組實(shí)際情況對xx年的工作作出以下安排：
1.服從領(lǐng)導安排，一如既往的做好本職工作，為酒店安全經(jīng)營(yíng)保駕護航。
2.根據年計劃做好日常檢修工作，時(shí)刻讓設備設施處于良好狀態(tài)。
3.做好班組培訓工作，爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。
4.努力學(xué)習文化知識與先進(jìn)技術(shù)，以更專(zhuān)業(yè)更科學(xué)的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。
電工年度工作總結 篇4
時(shí)間如梭，轉眼間，又跨過(guò)一個(gè)年度之坎�；叵脒^(guò)去的一年工作，在綜合管理科直接領(lǐng)導下，在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電、廣播、監控等設備正常安全地運行，圓滿(mǎn)地完成了本年度的工作任務(wù)，簡(jiǎn)要總結如下：
一、精誠團結，攻堅克難，市場(chǎng)供電網(wǎng)改造順利完成
1、隨著(zhù)市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力，于年初完成新增1000KVA廂式變壓器1臺；新建與改造10KV線(xiàn)路2。412千米，低壓工程新建與改造線(xiàn)路12.832千米，鋪設高低壓銅芯電纜270米；新架鋼桿6根。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施（屋面隔熱層、噴水降溫）建設，確保供電設備平穩運行。
2、由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶(hù)申請安裝空調劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線(xiàn)路的增設，安裝了167臺空調進(jìn)戶(hù)線(xiàn)。
3、確保全市場(chǎng)路燈系統、監控和廣播系統正常運行，及時(shí)調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制，圖像到達預想效果。
4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場(chǎng)線(xiàn)路改造；對國、地稅，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線(xiàn)路，電器設備故障及時(shí)處理。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)職責
1、科室領(lǐng)導把安全生產(chǎn)放在第一位，每一天晨會(huì )王科長(cháng)重復叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長(cháng)和葉工程師親自檢查和監督，發(fā)現嚴重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備、火災等一切事故。
2、在xx月中，為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專(zhuān)人值班制，及時(shí)排除設備故障并每一小時(shí)做好設備運行記錄，確保各回路運行可靠。
三、認真開(kāi)展檢查工作
1、每一天對市場(chǎng)的水電常規巡視，發(fā)現情景及時(shí)處理。在市場(chǎng)日常維修派出870余次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場(chǎng)生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時(shí)整改。
3、配合管理一科、二科對店面戶(hù)內電表箱、用電設備與線(xiàn)路檢查工作。整改了無(wú)電表箱、電表箱缺蓋將約400戶(hù)，有效防止因電表、設備、電線(xiàn)老化而產(chǎn)生的安全隱患。
4、每星期五定期對市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現特別情景隨時(shí)調整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導匯報。
5、定期對市場(chǎng)內給水管網(wǎng)檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修，杜絕市場(chǎng)內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。
6、在每次臺風(fēng)來(lái)臨之前對市場(chǎng)內供電線(xiàn)路網(wǎng)、電線(xiàn)桿及拉線(xiàn)等用電設備，戶(hù)外廣告牌、電動(dòng)卷門(mén)、排水管道、等全面檢查，做到未雨綢繆。
四、全力配合設備修試，加強設備維護保養
1、為適應市場(chǎng)發(fā)展的需求，中心投入巨資增設1000KVA廂式變壓器，x月x號正式投入使用，在使用的過(guò)程中對存在的缺陷（電壓偏低、接地線(xiàn)電阻偏差、線(xiàn)路調整分流等）給予相應的整改措施使其使用到達最佳性能。
2、結合市場(chǎng)用電低谷期機會(huì )，克服困難分路拉電，x月中旬對所有設備進(jìn)行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施布置、現場(chǎng)安全監督管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈，低壓端導電管，絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開(kāi)關(guān)（600A）8組，主柜DW10斷路器（2000A）1組，軸流風(fēng)機5臺，電容切換接觸器5只，零星小配件等。同時(shí)，對高壓房部分銹蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護，檢修后設備的.驗收等工作。
五、做好全組本職工作，建立水電、廣播、監控檔案
1、今年7月份在科室的指導下，水電組對整個(gè)市場(chǎng)的水、電表進(jìn)行徹底查看，更換壞表、死表198戶(hù)，要求對市場(chǎng)用電（水）大戶(hù)每月抄度一次，并對每戶(hù)的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。
2、每月對市場(chǎng)的13處總水表，東西配電房、廂變有功無(wú)功電表抄度，每次的數據登記歸檔。
3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專(zhuān)戶(hù)對每次維修的項目，更換設備材料的型號、數量和檢修后設備運行情景記錄存案。
4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進(jìn)出庫存放表，對常用的備品、備件應保證必須的庫存，對出庫的材料，用在的地點(diǎn)做好登記。
六、存在的不足
1、需加強安全意識（特別是自身安全）。
2、加強本職工作的職責心。
3、加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。新來(lái)的成員對配電房操作規程不夠熟練，對市場(chǎng)場(chǎng)貌不夠熟悉，特別是支線(xiàn)路的分布情景還不了解及日常維護中經(jīng)驗不足。
4、加強常用工具及材料的管理。
以上是電工組全年的工作總結，即將迎來(lái)新的一年里，望大家對我們電工組提一些寶貴的提議，讓我們電工組在今后的發(fā)展中不段的完善自已，為市場(chǎng)發(fā)展作出一些貢獻。
電工年度工作總結 篇5
我從事一線(xiàn)電工工作已有x個(gè)年頭，多年來(lái)，我嚴格要求自我，兢兢業(yè)業(yè)。我為今年的工作做了以下總結：
一、思想政治學(xué)習及民主管理方面
我認真學(xué)習，積極參加各種民主活動(dòng)，參與民主管理，以廠(chǎng)為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線(xiàn)電工應做的職責。
二、安全生產(chǎn)方面
1、貫徹落實(shí)上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工職責心。
2、落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。
3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。
4、用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓學(xué)習方面
多年來(lái)，我積極參加各種學(xué)習和培訓，努力學(xué)習電工知識基本知訓，供電系統知識，線(xiàn)路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動(dòng)機維修和維護，機床電氣控制線(xiàn)路，PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習，我都學(xué)到一些新的理論，并用來(lái)指導工作實(shí)踐，運用到工作中來(lái)，對工廠(chǎng)的供電系統，控制系統進(jìn)行改善，受到一致的好評。
四、節能降耗方面
在節能方面，我積極運用已學(xué)的知識，為工廠(chǎng)的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠(chǎng)線(xiàn)路改造方面，為工廠(chǎng)每年節儉電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對工廠(chǎng)的老的設備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春
五、實(shí)踐生產(chǎn)方面
1、電動(dòng)機的電氣故障的'查找和排除實(shí)例。
�。�1）、檢查引出線(xiàn)絕緣是否完好，電動(dòng)機是否過(guò)熱，查其接線(xiàn)是否貼合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確；
�。�2）、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象；
�。�3）、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問(wèn)題時(shí)，能夠直接通電試驗，用三相調壓器開(kāi)始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。
利用上述檢查方法，為工廠(chǎng)多臺電機查找故障，并將其修好。
2、電壓電器故障的檢修實(shí)例：電壓斷路器故障。
�。�1）、觸頭過(guò)熱，可聞到配電控制柜有味道，經(jīng)過(guò)檢查是動(dòng)觸頭沒(méi)有完全插入靜觸頭，觸點(diǎn)壓力不夠，導致開(kāi)關(guān)容量下降，引起觸頭過(guò)熱。此時(shí)要調整操作機構，使動(dòng)觸頭完全插入靜觸頭。
�。�2）、通電時(shí)閃弧爆響，經(jīng)檢查是負載長(cháng)期過(guò)重，觸頭松動(dòng)接觸不良所引起的。檢修此故障必須要注意安全，嚴防電弧對人和設備的危害。檢修完負載和觸頭后，先空載通電正常后，才能帶負載檢查運行情景，直至正常。此故障必須要注意用器設備的日常維護工作，以免造成不必要的危害。
及時(shí)總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來(lái)指導實(shí)踐，同時(shí)也提高自我的業(yè)務(wù)水平。
總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規章制度上墻，嚴格按規章制度辦事。多年來(lái)，工廠(chǎng)未發(fā)生一齊電氣引起的人生安全故障，而工廠(chǎng)經(jīng)過(guò)多次技術(shù)改造，設備運行更加科學(xué)化、合理化。
電工年度工作總結 篇6
我是xx物業(yè)公司的普通電工。20xx年，在物業(yè)公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我完成了各項任務(wù)，取得了圓滿(mǎn)成功。首先，我要感謝各級領(lǐng)導和我身邊的同事。我只做了一點(diǎn)工作和一點(diǎn)責任。經(jīng)過(guò)多年的培訓，我充分理解了上級領(lǐng)導倡導的“忠誠奉獻、開(kāi)拓積極、學(xué)習創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的.企業(yè)精神和一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻內涵。雖然作為xx物業(yè)公司的一名電工，我不能像其他企業(yè)一樣直接為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益，但它起著(zhù)重要的護航作用，就像機器上的一顆小螺絲釘�；仡欉^(guò)去一年的工作過(guò)程，我主要做了以下工作：
一、我們較好地完成了任務(wù)指標
截至12月，我們各項工作都做得很好，堅持了長(cháng)期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和真誠的服務(wù)取得了良好的效果。
二、安全形勢保持相對穩定
一年來(lái)，我們把安全檢查放在各項工作的首位，加強了安全工作的落實(shí)，按照年初提出的“責任明確、紀律嚴明、監督有力、獎懲嚴明”的要求，樹(shù)立全方位、全過(guò)程的安全意識，積極參加公司組織的各項安全活動(dòng)，注重安全調查研究，了解真相，解決實(shí)際問(wèn)題，注重工作中的安全管理。在今年緊張的任務(wù)中，通過(guò)有效的配合，杜絕了事故的發(fā)生，設備維護和故障處理到位，降低了配電事故率，配電設備完好率達到100%。注重實(shí)際工作，檢查隱患、事故征兆和不安全因素，徹底消除安全死角。
三、認真落實(shí)一年來(lái)的服務(wù)承諾和規范管理
，以公司規章制度為準繩，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認真為業(yè)主服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。業(yè)主有情景響應，立即響應，積極合作，標準化工作程序，向業(yè)主提供承諾服務(wù)，并堅持全天24小時(shí)電話(huà)待命。實(shí)施“心連心”項目。只要接到維修電話(huà)，立即上門(mén)維修，一般故障立即維修，特殊事故情況說(shuō)明。把工作做好不是晚上。對于不便的用戶(hù)，主動(dòng)幫助，提供誠信服務(wù)，盡量減少業(yè)主停電，得到業(yè)主的高度贊揚。在實(shí)際工作中積極主動(dòng)。
電工年度工作總結 篇7
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的這一年，心坎不由感慨萬(wàn)千，過(guò)去的一年我在在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)心和指點(diǎn)下，經(jīng)過(guò)本身的不懈致力，在學(xué)習和工作上取得了一定的成果，但也存在問(wèn)題�，F將無(wú)關(guān)20xx年度的工作狀況如下總結：
一、工作中取得的成績(jì)
1、與維修電工、配電工、及調度等各個(gè)崗位人員協(xié)調好關(guān)系，在工作中協(xié)同配合，致力為電石廠(chǎng)安全、穩固的生產(chǎn)保駕護航，為20xx年的企業(yè)生產(chǎn)指標獻出了一份力量。
2、結合工作實(shí)際，在班內展開(kāi)從理論到實(shí)踐的學(xué)習，使班組成員的電氣和儀表知識始終加深和互相參透，不定期舉行技術(shù)學(xué)習活動(dòng)，結合工作中遇到的難題，約請班組里相干的人一同探討，謙虛請教，提升本身的技術(shù)程度，帶動(dòng)全班職工的學(xué)習熱情。
3、認真做好本人巡檢工作，定時(shí)對低壓室、高壓室的設施巡檢，及時(shí)發(fā)現存在的.隱患和解決，以免形成人員和設施的損害，并做好衛生工作。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、班組成員存在學(xué)習踴躍性和自動(dòng)性還不夠，班組外部還沒(méi)有構成較好的盲目、自愿的學(xué)習氛圍。
2、個(gè)人在學(xué)習過(guò)程中還存在一定的惰性，在輔助和疏導同事學(xué)習的持續性和耐心還需進(jìn)一步增強。
三、今后工作中的打算
1、進(jìn)一步在班中營(yíng)建學(xué)習的氛圍，增強思維說(shuō)教和經(jīng)濟考核結合的力度，增加班組學(xué)習和工作的壓力和動(dòng)力，以實(shí)踐為主，進(jìn)一步相熟現場(chǎng)設施，致力做到能快捷、安全、高效的解決生產(chǎn)中出現的成績(jì)和各種毛病，為完成工作中的各類(lèi)任務(wù)打下松軟的基礎。
2、加強工作責任心和思維覺(jué)悟，向公司里的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體看齊，向周?chē)膬?yōu)良員工學(xué)習，致力進(jìn)步業(yè)務(wù)知識，發(fā)揚本人的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，改正本人的缺點(diǎn)。
20xx年是咱們企業(yè)面臨重要機遇的一年，也是個(gè)人自我應戰的一年，我將繼續發(fā)揚本人的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，致力改正過(guò)去一年中的問(wèn)題，在新的一年里把業(yè)余理論知識和實(shí)踐能力進(jìn)一步進(jìn)步把新的一年的工作做好，為公司的持續發(fā)展盡一份力。
電工年度工作總結 篇8
我是xx物業(yè)公司一名普通電工。20xx年度在物業(yè)公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù)，工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級領(lǐng)導，歸公于我周?chē)耐聜�，我只可是做了一點(diǎn)應當做的工作，盡了一點(diǎn)應盡的職責。經(jīng)過(guò)多年的培訓和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開(kāi)拓積極、學(xué)習創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在xx物業(yè)公司，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益，但卻起著(zhù)保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘�；仡櫼荒陙�(lái)的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
一、較好的'完成了所下達的任務(wù)指標
截止到12月份，我們做好每一項工作，堅持了較長(cháng)周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績(jì)。
二、安全堅持了較穩定的局面，一年來(lái)，我們按照今年初提出的“明職責、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實(shí)，建立建全全方位，全過(guò)程的安全意識，積極參加公司所組織各項安全活動(dòng)，在安全上重視調查研究了解實(shí)情，解決實(shí)際問(wèn)題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務(wù)中，由于配合得力，杜絕了事故的發(fā)生，設備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實(shí)服務(wù)承諾和規范化管理
一年來(lái)，以公司規定為準則，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有情景反應，立刻做出回應積極配合，規范工作程序，對業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù)，堅持全天24小時(shí)電話(huà)堅持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報修電話(huà)就立即上門(mén)檢修，一般故障立即修，特殊事故說(shuō)明情景作好解釋工作可是夜。對不方便的用戶(hù)，主動(dòng)去幫忙，誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實(shí)際工作中積極主動(dòng)。
電工年度工作總結 篇9
時(shí)光飛逝，從畢業(yè)后參加工作到現在已經(jīng)有了xxxx年的時(shí)間了。在xxxx年的工作過(guò)程中我不僅加深了對原來(lái)學(xué)習的知識理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的熟悉。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將上半年工作總結如下。
自參加工作以來(lái)我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位，盡管來(lái)到了xx這塊離家鄉遙遠的地方工作，條件很艱苦，但對我們年青人來(lái)說(shuō)，也不失為一次鍛煉自我，挑戰自我的機遇。理論來(lái)源于生活高于生活更應該還原回到生活，在xx這樣的一個(gè)地方，還有許多值得我們來(lái)發(fā)現的好東西，值得我們來(lái)深究學(xué)習的地方。
工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習，將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時(shí)，在工作中不斷地學(xué)習，也在工作中逐漸的成長(cháng)。
工作中，在到達xx后第一個(gè)任務(wù)就是被安排到骨料工區現場(chǎng)，跟隨現場(chǎng)的工作人員一起工作，隨后就被安排到電工班跟班鍛煉。這期間一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現場(chǎng)的電工師傅工作，服從電工師傅的安排，很好的幫助電工師傅完成了工作任務(wù)的同時(shí)，我也被正式安排到骨料工區當技術(shù)員。為了能在最短的時(shí)間內進(jìn)入到技術(shù)員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們打聽(tīng)骨料工區的生產(chǎn)運作、機器設備情況。
從一開(kāi)始被正式通知留在骨料工區當技術(shù)員開(kāi)始，我就知道自己的擔子很重，我時(shí)刻牢記這句話(huà)“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件輕易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現場(chǎng)辦公室的事情，更重要的是要能解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題，對現場(chǎng)的機器設備運行及維護要做到心中有數。
為了能提高生產(chǎn)效率，我們就不得不來(lái)做好機器設備的保養，而他的前提就是要把機器設備的問(wèn)題提前處理好，把問(wèn)題解決在無(wú)行中。這就要求技術(shù)員能很好的發(fā)現問(wèn)題，從而及時(shí)地解決問(wèn)題，以求達到機器設備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)。
目前，我所在的項目部應業(yè)主的要求又在我所在的骨料工區補充了一個(gè)制石粉工段，目前正在緊張的'施工階段。我們工區作為負責石粉的生產(chǎn)和運作的直接參與者，正在積極的為制石粉設備的安裝做好充分的籌備工作。作為工區的技術(shù)員來(lái)說(shuō)我有責任和義務(wù)為設備的進(jìn)場(chǎng)能順利安裝做好十足的預備。
為了能更好的完成設備的安裝調試任務(wù)，我正積極的和設備的供給商一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。設備的安裝期間，讓我深深的感到，一套生產(chǎn)設備能順利地投入到生產(chǎn)的環(huán)節中，其所要做的前期工作是多么復雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我同樣也收獲不少，我樂(lè )在其中。
通過(guò)xxxx年的工作時(shí)間，我對工區現場(chǎng)的運作越來(lái)越清楚，對機器設備也越來(lái)越熟悉，與工區的同事們也是越來(lái)越親近，在xxxx年的時(shí)間內已逐漸的與骨料工區融為一體。另外對工程建設當中的人工骨料生產(chǎn)環(huán)節有了整體的熟悉，在了解這套系統的同時(shí)，也在逐步的提高自身對這套設備及自動(dòng)控制的熟悉，在xx工作的這段時(shí)間內我的個(gè)人工作能力有了一定的提高，這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的，在今后的工作中我會(huì )繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績(jì)。
電工年度工作總結 篇10
作為一名普通的農電工，每個(gè)月除了抄電表，追收電費和維護自己責任片區的線(xiàn)路外，有充足的時(shí)間學(xué)習和領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的精神，因為只有不斷地持之以恒的學(xué)習，才不會(huì )被xx電網(wǎng)淘汰，對得起我賴(lài)以生存的xx電力公司。
省公司x總在各種會(huì )議上都提到了無(wú)論領(lǐng)導干部或各條戰線(xiàn)上的員工都應該在學(xué)習中提高自己，讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的xx電網(wǎng)主人翁，就要做到“嚴、勤、細、實(shí)”四點(diǎn)，下面我用粗略的見(jiàn)解談?wù)勎襵x年以來(lái)的工作情況：
第一點(diǎn)“嚴”
就是要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業(yè)，不嚴格要求自己，危險隨時(shí)都會(huì )出現，《安全工作規程》是用無(wú)數血的教訓寫(xiě)出來(lái)的，只有認真地把書(shū)面的知識運用到實(shí)踐中去，正所為理論聯(lián)系實(shí)際，一切安全事故都能避免，另外領(lǐng)導也要對下屬?lài)栏褚�，不能�?tīng)之任之，更不能護短。
第二點(diǎn)“勤”
古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是xx雄，也離不開(kāi)勤字。我們xx供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個(gè)“勤”字對待人生，農村的同事工作之余回家種農業(yè)，而沒(méi)有土地的就找一些其他的`活干，如為別人安裝室內用電之類(lèi)，用汗水換取報酬，爭取更多的額外收入來(lái)補貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。
第三點(diǎn)“細”
主要是細心和細致，作為農電工，我們應細心地分析事故原因和細致地解決各種問(wèn)題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境，在工作上盡量地做到循規蹈矩。
第四點(diǎn)“實(shí)”
我覺(jué)得對人要實(shí)在，不虛偽，用術(shù)語(yǔ)講就是“不社會(huì )”；對待工作，要實(shí)事求是，不講假話(huà)，是就是，不是就是不是，包括領(lǐng)導干部，能辦的事就辦，不能辦的就要說(shuō)明原因，這才是君王風(fēng)度。
電工年度工作總結 篇11
時(shí)間飛逝，即將結束。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領(lǐng)導正確指導下，以及同各部門(mén)的密切配合、團結一致下，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，保證了小區所有設備的安全運行。取得了必須的好成績(jì)，為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻。
一、日常工作中，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格按照“五常法”的要求去做，能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待公司、項目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結合實(shí)際，認真整改和執行。在各級領(lǐng)導的幫忙下，我們規范了各種表格、記錄的填寫(xiě)，為日常安排工作和用電數據分析供給了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時(shí)學(xué)習、檢查和要求自我。
二、配電值班工作看似簡(jiǎn)便，但實(shí)際上，要求配電值班人員具有較高的職責心和配電值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現隱患后，及時(shí)有效的做來(lái)源理，保證系統正常運行，為設備運轉、業(yè)主辦公供給電力保障。
所以，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設備，按時(shí)抄錄各種表計，認真核算每日用電情景，為小區用電分析和管理供給了可靠依據。同時(shí)，配電室又是休息日、節假日和夜間等時(shí)間繼續為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調的.主要部門(mén)，負責這些時(shí)間內的設備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情景處理協(xié)調等工作。如：每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進(jìn)監督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。
三、工作中，我們負責小區內所有電氣設備設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著(zhù)“應修的必修，修必修好;定期保養”的原則，認真對待每項工作。為及時(shí)處理業(yè)主報修，每一天安排專(zhuān)人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。當報修工作較多時(shí)，及時(shí)調配其他員工支持。
工程部在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情景下，接管園區中水站后，為保證中水站的正常使用，設備正常運轉，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料，我們只能在現場(chǎng)逐一查設備、查線(xiàn)路，了解設備的工作過(guò)程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線(xiàn)路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種.種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問(wèn)題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過(guò)多日的努力最終將系統調整到最佳狀態(tài)，保證了中水設備的正常使用。
電工年度工作總結 篇12
本人擔任建筑工地的電工，已有二十多年了。擔任電工工長(cháng)，也有十一、二年了。在我當電工工長(cháng)以來(lái)，平時(shí)每接一項工程的電工活兒，我總能：
1、爛熟施工圖紙
作為電工工長(cháng)的我，平時(shí)每接一項工程的電工活兒，我總能提前把該項的施工圖紙讀了又讀。對圖中的的每個(gè)標識，我都要認準，尤其是常被混淆的符號，我總要予以核準；對圖中的每個(gè)數字，我都要比較，尤其是常被錯標的數字，我總要再予復核�？傊�，我要把施工圖紙爛熟于胸，對那個(gè)施工段、那個(gè)作業(yè)點(diǎn)該做哪些活計，該是如何操作，我都事先胸有成竹，絕不會(huì )臨時(shí)搶翻圖紙。
2、抓住施工重點(diǎn)，
每一個(gè)施工段，都有好多作業(yè)點(diǎn)。而其中肯定多數是屬于一般的常規性的作業(yè)，也有一些是屬于特別的關(guān)鍵性的.作業(yè)。這就要求我們做工長(cháng)的，在關(guān)注的側重和精力的投入，乃至技術(shù)力量的安排和操作時(shí)間的調度等方面，都該體現這一施工重點(diǎn)的突出位置。只有這樣，才能確保整個(gè)工程質(zhì)量的過(guò)關(guān)。
3、把握施工難點(diǎn)，
同樣，在施工過(guò)程中，肯定也有施工難度較大的作業(yè)點(diǎn)。對此，作為電工工長(cháng)的我，一般都能根據施工圖紙和以往的經(jīng)驗，都能準確地把握好施工難點(diǎn)。對此，我在施工前的技術(shù)交底時(shí)，都會(huì )向操作人員講明白，講明難在何處，分析難的原因，指導解難對策，提出注意事項，組建攻關(guān)小組，指定專(zhuān)人攻關(guān)。
4、預估安全隱患，
在建筑工地，從某種意義上講，安全隱患無(wú)時(shí)沒(méi)有、無(wú)處不在。而對整天就是專(zhuān)與“電老虎”打交道的電工組來(lái)說(shuō)，更是“高危工組”的“高危人群”！這就要求我們結合施工圖紙的施工要求和實(shí)地操作的施工現場(chǎng)，于技術(shù)交底時(shí)，更要安全交底，向操作人員點(diǎn)明安全隱患的預估情況，在他們的腦海中一定要有“此為雷區”、“小心地雷”等的“溝痕”！唯此，方能使電工組的每個(gè)電工師傅，人人都是能在“老虎頭上撲蒼蠅”的現代武松。
5、預設防范措施，
安全隱患的預估，就是為了防范措施的預設。就一般而言，我們電工組就應主動(dòng)配合工地上的安全員，對涉及電工作業(yè)區及工地用電的安全防范措施，都能有根有據地提出，有板有眼地制定，有條有理地落實(shí)，使每項防范措施落到實(shí)處，使可能的事故均消滅在萌芽狀態(tài)，從而使整個(gè)工程高效安全、進(jìn)展順利。
我知道，以上的認識與做法，都是很膚淺的。而且，隨著(zhù)形勢的發(fā)展，在電工這行業(yè)，今后肯定也會(huì )有許多新材料、新工藝問(wèn)世。為使自己不被形勢所淘汰，我將更加刻苦鉆研，更加勤奮工作！
電工年度工作總結 篇13
我于20xx年8月10日成為電廠(chǎng)的試用員工，下個(gè)月即試用期滿(mǎn)轉正，工作的這一段時(shí)間里，在電廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，同事的幫助下，自己在工作，學(xué)習等各個(gè)方面都取得了較好的成績(jì)，現在將自己幾個(gè)月內的工作、學(xué)習情況做一下。
作為一個(gè)應屆生，初來(lái)電廠(chǎng)，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是電廠(chǎng)寬松融洽的工作氛圍、團結向上的，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。
在輪崗實(shí)習期間，我先后在制造部各個(gè)車(chē)間參觀(guān)實(shí)習了近一個(gè)月時(shí)間。車(chē)間各個(gè)崗位以及生產(chǎn)流程都是我以前從未接觸過(guò)的，和我的專(zhuān)業(yè)知識相差也較大；但是各部門(mén)領(lǐng)導和同事的耐心指導，使我在較短的時(shí)間內熟悉了生產(chǎn)部門(mén)的整個(gè)操作流程，對電廠(chǎng)產(chǎn)品及生產(chǎn)崗位有了進(jìn)一步了解。
在本部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的`問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，在其位，謀其職，盡其力。
當然，初場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的疏漏和不足的提醒和耐心指正，尤其在手續辦理憑證、人員總表優(yōu)化、各類(lèi)單據編號存檔電子備案等方面的建議與指導，更督促我應時(shí)刻具備人事崗位所需的縝密心思與責任感。
經(jīng)過(guò)這六個(gè)月，我現在已經(jīng)能夠獨立處理電廠(chǎng)員工從入職上崗、轉檔、轉正、調崗、合同續簽、獎勵懲罰、離職等基本人事手續，整理歸檔員工合同，協(xié)助提供員工繳納單據與名單，處理員工日常單據報銷(xiāo)，以及協(xié)助整理提供電廠(chǎng)各部門(mén)所需的人事相關(guān)資料和數據。
這是我的第一份工作，這半年來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到電廠(chǎng)的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和電廠(chǎng)一起成長(cháng)。
在此我提出轉正，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為電廠(chǎng)創(chuàng )造價(jià)值，同電廠(chǎng)一起展望美好的未來(lái)！
電工年度工作總結 篇14
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的這一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，過(guò)去的一年我在在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在學(xué)習和工作上取得了一定的成果，但也存在不足�，F將有關(guān)20xx年度的工作情況如下總結：
一、工作中取得的成績(jì)
1、與維修電工、配電工、及調度等各個(gè)崗位人員協(xié)調好關(guān)系，在工作中協(xié)同配合，努力為電石廠(chǎng)安全、穩定的生產(chǎn)保駕護航，為20xx年的企業(yè)生產(chǎn)目標獻出了一份力量。
2、結合工作實(shí)際，在班內展開(kāi)從理論到實(shí)踐的學(xué)習，使班組成員的電氣和儀表知識不斷加深和相互參透，不定期舉行技術(shù)學(xué)習活動(dòng)，結合工作中遇到的難題，邀請班組里相關(guān)的人一起討論，虛心請教，提升自身的技術(shù)水平，帶動(dòng)全班職工的學(xué)習熱情。
3、認真做好自己巡檢工作，定時(shí)對低壓室、高壓室的設備巡檢，及時(shí)發(fā)現存在的'隱患和處理，以免造成人員和設備的損害，并做好衛生工作。
二、工作中存在的問(wèn)題和不足
20xx年已經(jīng)結束了，回想自己在今年的工作，雖然時(shí)間很長(cháng)，但是閃光點(diǎn)很少，很多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、班組成員存在學(xué)習積極性和主動(dòng)性還不夠，班組內部還沒(méi)有形成較好的自覺(jué)、自愿的學(xué)習氛圍。
2、個(gè)人在學(xué)習過(guò)程中還存在一定的惰性，在輔助和引導同事學(xué)習的持續性和耐心還需進(jìn)一步加強。
三、今后工作中的打算
1、進(jìn)一步在班中營(yíng)造學(xué)習的氛圍，加強思想說(shuō)教和經(jīng)濟考核結合的力度，提高班組學(xué)習和工作的壓力和動(dòng)力，以實(shí)踐為主，進(jìn)一步熟悉現場(chǎng)設備，努力做到能快捷、安全、高效的處理生產(chǎn)中出現的問(wèn)題和各種故障，為完成工作中的各類(lèi)任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。
2、不斷的提高工作責任心和思想覺(jué)悟，向公司里的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體看齊，向周?chē)膬?yōu)秀員工學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)知識，發(fā)揚自己的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)和不足。
20xx年是中國經(jīng)濟調整優(yōu)化結構的一年，是我們企業(yè)面臨重要機遇的一年，也是個(gè)人自我挑戰的一年，我將繼續發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，努力改正過(guò)去一年中的不足，在新的一年里把專(zhuān)業(yè)理論知識和實(shí)踐能力進(jìn)一步提高把新的一年的工作做好，為公司的持續發(fā)展盡一份力。
充實(shí)的20xx年即將過(guò)去。在這一年里，我和同事們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的，在此我深表感謝！
電工年度工作總結 篇15
在今年以來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和正確領(lǐng)導下，在工友們的配合幫忙下。我緊緊圍繞我帶鋼公司電站工作的特點(diǎn)和規律，努力完成電站的維修與維護工作，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行設備的檢修工作。積極地開(kāi)展職能范圍內的各項工作，完整履行好一個(gè)技師的工作職責，起好模范帶頭作用。圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導所安排部署的各項任務(wù)和指標，在公司的電站工作建設過(guò)程中發(fā)揮了必須的作用�，F將20xx年的工作情景簡(jiǎn)要匯報如下：
在20xx年，由于我公司生產(chǎn)需要，我公司設有電動(dòng)葫蘆11部、橋式起重機2部、（冷軋帶鋼）軋機生產(chǎn)線(xiàn)150、120、175各一條；酸洗生產(chǎn)線(xiàn)一條；帶鋼用電所需安裝設備方面也較多。所以，對于設備的維修、點(diǎn)檢、巡檢工作任務(wù)較重。為此，我堅持立足本職，努力克服困難，攻克尖鉆問(wèn)題，解決難點(diǎn)項目，積極努力的開(kāi)展檢修設備工作。
一、加強理論基礎，強化本事建設
在今年的工作中，我首先加強了思想政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，我積極參加公司所組織的各項學(xué)習工作，實(shí)際加強自身理論基礎，加深自身對于公司電站設備的了解和使用情景，提高自身的業(yè)務(wù)本事。切實(shí)總結上一年度的工作經(jīng)驗，在實(shí)際的工作基礎上探索創(chuàng )新，努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作本事。
二、堅持崗位職責，解決難點(diǎn)問(wèn)題
在今年的工作中，我深刻的意識到電站設備的對于我公司的生產(chǎn)建設的重要性。所以，我及時(shí)的開(kāi)展各項設備檢修工作，切實(shí)解決檢修過(guò)程中出現的各種設備問(wèn)題，實(shí)際開(kāi)展技改工作。在工作中，我及時(shí)解決現場(chǎng)難點(diǎn)問(wèn)題，認真研究與探索解決方法，結合以往工作經(jīng)驗，攻破技術(shù)關(guān)卡，保證設備的正常運轉。
三、克服工作困難，實(shí)效崗位工作
在今年的.工作中，我緊抓工作實(shí)際，嚴格遵守公司的各項工作制度，堅持認真仔細地做好本職工作，實(shí)際為公司設備的正常運轉做出保障。我在工作中，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)，結合帶鋼車(chē)間工作實(shí)際，積極開(kāi)展技術(shù)改造與創(chuàng )新工作，努力實(shí)現修舊利費的降本增效。在今年的工作中，我公司實(shí)行了全面的技改工作，在今年的1—3月份，我結合公司要求，實(shí)際開(kāi)展了安裝電氣設備并布線(xiàn)、調試帶鋼發(fā)藍生產(chǎn)線(xiàn)（高強度打包帶）工作，我嚴格要求自身加強對新裝設備的了解與掌握，嚴謹的實(shí)施安裝檢修工作，保證了新裝設備在今年4月的正式調試成功。在今年8月—12月，我按公司要求，全身投入了安裝與調試彈簧鋼生產(chǎn)線(xiàn)（超高強度打包帶）的工作之中。由于安裝、調試此設備需較高的技術(shù)含量，為做好此項工作，完成我公司的新裝設備投入，我積極向廠(chǎng)家學(xué)習并與廠(chǎng)家一齊解決調試中出現的各種技術(shù)問(wèn)題，為完成設備調試工作而不懈努力。在今年10月—11月，經(jīng)過(guò)我的不懈學(xué)習與研究，我xx組成功的安裝了線(xiàn)切割數控機床、拋光機電氣設備，完成了相應的布線(xiàn)工作，并和廠(chǎng)家一齊進(jìn)行了調試工作。雖然新進(jìn)設備的安裝與調試工作較為復雜，對設備的熟識程度也不高，在實(shí)行設備的安裝與調試工作時(shí)，遇到了必須的困難與阻礙，但我依然堅定自身的崗位工
作，積極的展開(kāi)學(xué)習與鉆研，堅持不懈的解決設備安裝、調試過(guò)程中所遇到的各種問(wèn)題。在今年的12月，我與廠(chǎng)家工作人員一齊持續開(kāi)展了調試彈簧鋼生產(chǎn)線(xiàn)工作，為進(jìn)一步完善我廠(chǎng)設備，保障我公司生產(chǎn)工作的正常運行而打下扎實(shí)基礎。
電工年度工作總結 篇16
我是xx物業(yè)公司一名普通電工。20xx年度在物業(yè)公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù)，工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級領(lǐng)導，歸公于我周?chē)耐聜�，我只可是做了一點(diǎn)應當做的工作，盡了一點(diǎn)應盡的職責。經(jīng)過(guò)多年的培訓和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開(kāi)拓、學(xué)習創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在xx物業(yè)公司，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益，但卻起著(zhù)保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘�；仡櫼荒陙�(lái)的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
一、較好的完成了所下達的任務(wù)指標
截止到12月份，我們做好每一項工作，堅持了較長(cháng)周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績(jì)。
二、安全堅持了較穩定的局面
一年來(lái)，我們按照今年初提出的“明職責、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實(shí)，建立建全全方位，全過(guò)程的安全意識，參加公司所組織各項安全活動(dòng)，在安全上重視調查研究了解實(shí)情，解決實(shí)際問(wèn)題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務(wù)中，由于配合得力，杜絕了事故的發(fā)生，設備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實(shí)服務(wù)承諾和規范化管理
一年來(lái)，以公司規定為準則，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有情景反應，立刻做出回應配合，規范工作程序，對業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù)，堅持全天24小時(shí)電話(huà)堅持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報修電話(huà)就立即上門(mén)檢修，一般故障立即修，特殊事故說(shuō)明情景作好解釋工作可是夜。對不方便的用戶(hù)，主動(dòng)去幫忙，誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實(shí)際工作中主動(dòng)。
xxx年即將過(guò)去,在集團公司及我礦黨政的正確領(lǐng)導下,通過(guò)全體機電工作人員的共同努力,緊緊圍繞礦部安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)指標,狠抓機電安全現場(chǎng)管理,嚴格現場(chǎng)機電業(yè)務(wù)保安,嚴格制度和責任落實(shí),預防了各類(lèi)機電事故發(fā)生,保證了礦井所有機電設備良好運轉。今年具體工作如下：
1、堅持每月“逢五”的全礦機電大檢查，按照要求對礦井通風(fēng)系統、排水系統、提升系統、壓風(fēng)系統及所有供電系統的`設備進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)是提升鋼絲繩的檢查、使用，及各機房的各類(lèi)保護，斜井絞車(chē)道的“一坡三擋”的使用，采區變電所的漏電試驗及采區煤電鉆試驗，井下電氣設備消滅失爆等，全年共查處安全隱患1100多條，通知有關(guān)單位，落實(shí)責任人，限期整改并驗收，整改率達100﹪。所有機電設備消滅了安全隱患，為礦安全生產(chǎn)創(chuàng )造了條件。
2、加強了井下設備用電管理及所有設備管理，組織用電和設備管理小組成員定期對井下及采區設備用電及設備使用情況進(jìn)行檢查，是否按要求進(jìn)行審批、核算并安裝。是否按要求正確使用，閑置設備必須上井進(jìn)庫，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通知單位整改。保證了礦井機電設備用電正常，設備使用到位。
3、抓好了礦井防排水、防雷電的專(zhuān)項工作，在三月份前對地面變電所莊禮線(xiàn)和皇禮線(xiàn)進(jìn)行一次全程巡線(xiàn)檢查，對已損壞的絕緣子和拉線(xiàn)進(jìn)行更換、加固等。對一、二、三水平的所有排水管、主排水泵、
電控設備、各類(lèi)閘閥以及配套的排水設施進(jìn)行一次全面檢查，并將所有低效率和存在隱患的主排水泵運地面進(jìn)行了解體大修，確保了水泵臺臺完好。對地面供變電線(xiàn)路、設施的接地極、避雷器進(jìn)行了全面檢查，地面及井下的接地裝置進(jìn)行了搖測，對不合格的接地裝置及時(shí)整改并符合煤礦安全規定，完成了礦井主排水系統的聯(lián)泵試驗達要求。保證了排水系統正常，供電系統可靠。
4、抓好了礦井機電質(zhì)量標準化工作，對井下各大巷所有電纜，管路進(jìn)行了重新整治并達標，井下所有泵房、峒室及絞車(chē)房的設備重新上漆，所有規章制度圖牌板、標志牌懸掛整齊等。為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
5、抓好了“兩會(huì )一課一活動(dòng)”質(zhì)量要求，針對本單位的實(shí)際情況，加強機電人員的安全教育，增強安全意識及技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化了機電業(yè)務(wù)保安，加強自查，自評工作，取得了明顯效果，為機電安全工作創(chuàng )造了良好的條件。
電工年度工作總結 篇17
國貿集團機電工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)機電）是一家外貿流通企業(yè)，自組建以來(lái)，始終堅持走專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)道路，認真貫徹“以專(zhuān)業(yè)尋找出路，以服務(wù)爭取領(lǐng)先”的經(jīng)營(yíng)方針，解放思想，勇于創(chuàng )新，積極探索傳統國際貿易經(jīng)營(yíng)方式和盈利模式的轉變，在激烈競爭的國際市場(chǎng)中，走出了一條符合企業(yè)實(shí)際、具有明顯特色的發(fā)展之路。公司經(jīng)營(yíng)規模逐年擴大，經(jīng)濟效益穩步提高，公司實(shí)現銷(xiāo)售收入22471萬(wàn)元，出口毛利率達到23.19%，利潤總額3022萬(wàn)元，同比增長(cháng)124%，公司人均創(chuàng )利約137萬(wàn)元，機電產(chǎn)品工程承包“項目數量、項目利潤、人均創(chuàng )利”等主要經(jīng)濟指標在國內同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，提高了機電在行業(yè)內的知名度。
一、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式，注重專(zhuān)業(yè)化
國際水電市場(chǎng)競爭激烈，強手林立，而機電公司成立時(shí)間短，規模小，底子薄，人員只有20多人。公司核心層審時(shí)度勢，認真研究國際水電市場(chǎng)的分工格局，從產(chǎn)業(yè)轉移和參與國際分工的角度深度分析了海外承包市場(chǎng)的現狀，客觀(guān)審視自身的資源優(yōu)勢和競爭條件，抓住是中國中小型水電設備生產(chǎn)強省，國內市場(chǎng)日趨飽和，各生產(chǎn)廠(chǎng)家紛紛尋求海外商機這些得天獨厚的有利因素，確立了以競爭程度相對較低、國產(chǎn)設備有優(yōu)勢、公司又比較熟悉的中、小型水電工程承包為公司主攻方向，找準市場(chǎng)定位，發(fā)揮自身優(yōu)勢，對接國際市場(chǎng)。
機電公司自成立以來(lái)，始終以機電產(chǎn)品工程承包、特別是水電工程承包作為公司的核心業(yè)務(wù)，堅持走專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路，著(zhù)力在中小型水電項目網(wǎng)上做精、做強、做大，贏(yíng)得有利的商機。在短短的幾年時(shí)間里，公司在水電項目的開(kāi)拓和實(shí)施過(guò)程中，不畏艱難，敢打硬仗，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)化水平，逐漸形成了一套自己獨有的項目開(kāi)發(fā)和項目管理的經(jīng)驗，培養了一支懂網(wǎng)技術(shù)、會(huì )管理的工程承包隊伍。
二、創(chuàng )新市場(chǎng)開(kāi)拓，注重差異化
國際水電市場(chǎng)競爭激烈，特別是大型水電項目競爭已達到惡性的程度，即使拿到項目，經(jīng)濟效益也不理想。公司經(jīng)過(guò)審慎的`市場(chǎng)調查分析后，確定避開(kāi)國內大公司高度競爭的傳統市場(chǎng)，把重點(diǎn)放在土耳其水電承包市場(chǎng)，集中公司有限的財力、物力、人力，以小水電工程承包項目為突破口，頻繁出訪(fǎng)土耳其，拜訪(fǎng)業(yè)主，了解業(yè)主的實(shí)際需求，提供項目建議，并邀請業(yè)主來(lái)華參觀(guān)水電設備制造廠(chǎng)商，提高了業(yè)主對公司專(zhuān)業(yè)能力的信任度，逐步打開(kāi)了土耳其的水電市場(chǎng)。
經(jīng)過(guò)幾年鍥而不舍的努力，公司不僅在土耳其水電承包市場(chǎng)一舉成名，樹(shù)立了機電的品牌，而且通過(guò)市場(chǎng)的培育，從小到大，項目的數量和規模不斷提升，既鞏固了土耳其市場(chǎng)份額，又成功地開(kāi)拓了緬甸、印度等市網(wǎng)場(chǎng)，贏(yíng)得了客戶(hù)，壯大了自己的實(shí)力，提高了機電在行業(yè)內的知名度和行業(yè)地位，為公司持續穩定發(fā)展奠定了基礎。
三、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方法，注重策略化
一是突出公司確立的經(jīng)營(yíng)方針。
公司自成立以來(lái)，始終把提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力作為營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現市場(chǎng)需求、創(chuàng )造市場(chǎng)需求、最大限度地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。在項目選擇時(shí)，首先考慮客戶(hù)的融資能力、信用等級以及項目本身的效益和成功后的區域影響力，針對不同項目，制定投標、議標各階段的工作方案，提高項目中標的成功率；針對不同客戶(hù)，采取多樣化和差異化的競爭策略，對有實(shí)力的客戶(hù)，公司主動(dòng)讓業(yè)主分包一部份在當地采購具有優(yōu)勢的設備以降低工程造價(jià)，公司提供全程的技術(shù)支撐，贏(yíng)得了業(yè)主贊揚，同時(shí)也贏(yíng)得了項目的承建合同，通過(guò)幾年的努力，公司已逐步建立起自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和專(zhuān)有的渠道。
在項目實(shí)施過(guò)程中，公司注重為業(yè)主提供及時(shí)迅速的交貨和方便周到的售后服務(wù)，有選擇地與五家設備制造廠(chǎng)商簽訂獨家合作協(xié)議，建立戰略合作伙伴關(guān)系，提高了公司市場(chǎng)競爭能力和專(zhuān)業(yè)化水平，有力地保障了合同的履約和售后服務(wù)，在業(yè)主心目中獲得了良好的聲譽(yù)和口碑。
二是加強與國內企業(yè)的合作。
公司遵循合作共贏(yíng)的原則，在鞏固原有市場(chǎng)的前提下，積極開(kāi)展與國內企業(yè)聯(lián)合承包項目，開(kāi)拓國際新市場(chǎng)，提升競爭優(yōu)勢。公司通過(guò)與中國電工設備總公司合作建設緬甸坎塘電站主機項目，既集合各自的優(yōu)勢，提高投標的成功率，又在項目實(shí)施中優(yōu)勢互補，提高施工的水平和質(zhì)量。目前，公司正與電氣組建聯(lián)合體參與蘇丹紅海燃煤電廠(chǎng)項目的投標。
四、創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理，注重精細化
一是努力打造公司品牌形象。
公司始終堅持“工程項目只有冠軍，沒(méi)有亞軍”的理念，力爭把每個(gè)項目都建成精品工程。從項目設計開(kāi)始，到項目施工和竣工，以及售后服務(wù)，每項工作、每個(gè)環(huán)節、每個(gè)細節都投入精兵強將，認真組織實(shí)施，力求達到完美無(wú)缺。通過(guò)幾年的努力，機電水電工程的品牌贏(yíng)得了市場(chǎng)的認可、業(yè)主的好評，眾多土耳其潛在業(yè)主通過(guò)對機電公司實(shí)施項目的了解，主動(dòng)上門(mén)希望公司承建項目，即使工程造價(jià)比其他公司高，也愿意與機電公司合作，有土耳其業(yè)主戲稱(chēng)“正是由于機電，土耳其人才知道杭州，才了解中國”。
二是積極推進(jìn)管理模式創(chuàng )新。
根據國際市場(chǎng)競爭的需要，公司結合自身實(shí)際，將有限的人力資源進(jìn)行了合理的配置，設立了三個(gè)工程項目管理部室，分別負責對外項目開(kāi)拓、技術(shù)與生產(chǎn)過(guò)程的協(xié)調、現場(chǎng)服務(wù)與售后服務(wù)，部門(mén)之間分工不分家，實(shí)行團隊合作，互為主配角，提高了辦事效率，培育了“目標一致，共同發(fā)展；彼此信任，相互尊重；團結互助，協(xié)作共贏(yíng)”的團隊精神。
三是建立健全各項管理制度。
建立一套行之有效的業(yè)務(wù)管理制度，是公司實(shí)施項目管理的基礎和保障。公司從控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、規范業(yè)務(wù)流程入手，從項目跟蹤、合同簽訂到貨物出運及質(zhì)保金收回等制定了一套嚴密的制度，建立了項目評審和風(fēng)險評估機制，項目審批程序和項目執行監管機制，項目付款方式和財務(wù)監督等機制。迄今為止，公司已成功投運的20多個(gè)水電站項目，從未出現過(guò)逾期未收，業(yè)主索賠、罰款和扣減質(zhì)保金的現象，專(zhuān)業(yè)水平獲得業(yè)主一致肯定。
五、創(chuàng )新盈利模式，注重多元化
公司自成立之日起，就確立了“不參與市場(chǎng)競爭激烈、利潤薄、投入精力較大的單機進(jìn)出口產(chǎn)品和公司控制力弱的進(jìn)出口代理業(yè)務(wù)”的經(jīng)營(yíng)原則，公司集中所有人力物力專(zhuān)注對外工程承包項目，以中小型水電工程承包項目為切入點(diǎn)，緊緊抓住產(chǎn)業(yè)鏈“微笑曲線(xiàn)”的兩端——研發(fā)設計和品牌銷(xiāo)售，以工程承包與開(kāi)發(fā)帶動(dòng)水利發(fā)電成套設備的出口，由原來(lái)的以貿易差價(jià)的單點(diǎn)盈利模式向提供貿易產(chǎn)業(yè)鏈集成服務(wù)的多點(diǎn)盈利模式轉型，公司目前銷(xiāo)售收入和利潤總額與公司初創(chuàng )時(shí)相比超過(guò)10倍。
按照公司制定的發(fā)展戰略規劃，為加強與設備制造廠(chǎng)商的戰略合作，延伸水電工程承包業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展，公司與杭州力源發(fā)電設備有限公司在長(cháng)期業(yè)務(wù)合作的基礎上，受讓了力源公司39%股權（其中國貿集團9%），通過(guò)相對控股，機電公司擁有了自己的設備制造基地，可以充分利用力源公司門(mén)類(lèi)齊全的專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量，提高公司的專(zhuān)業(yè)化水平，提升公司在水電承包領(lǐng)域的核心競爭力。
推進(jìn)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新提升競爭優(yōu)勢努力實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展機電公司正是由于高度重視專(zhuān)業(yè)化、差異化、精細化的經(jīng)營(yíng)模式，大膽實(shí)踐，不斷創(chuàng )新，才贏(yíng)得了市場(chǎng)和業(yè)主的高度信任，呈現突飛猛進(jìn)的發(fā)展勢頭。迄今為止，機電公司已成功履約20多個(gè)項目，目前在手水電合同項目57個(gè)，金額逾1.5億美元，為公司今后可持續發(fā)展奠定了良好的基礎。
電工年度工作總結 篇18
xx年，也是本人在xxxx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀守法，認真學(xué)習，努力鉆研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在運維崗位上發(fā)揮了應有的作用，作出了貢獻，總結主要如下幾方面：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，協(xié)助領(lǐng)導完成接收工作
今年，根據公司工作的按排，本人在xx月份由xxxx調至xxxx新聞中心運維組，從事電工維修。在崗位變動(dòng)過(guò)程中，本人能夠顧全大局，服從領(lǐng)導按排;接收期間，執行領(lǐng)導的指示，對所負責的交接項目進(jìn)行認真檢查，對特別，損壞，故障等有問(wèn)題的設備第一時(shí)間上報，要求原單位物業(yè)及時(shí)處理，協(xié)助領(lǐng)導做好接收工作。
二、熟悉地理位置以及各區域機房，電房設備
初來(lái)新聞中心，對這里的環(huán)境，設備都是完全不熟悉，而原百花物業(yè)也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過(guò)摸索，思考和總結，再加上x(chóng)xxx主管、xxxx主管的親自講解，培訓以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來(lái)講解，現在對這里的地理位置、中央空調系統、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和園林綠化系統、電梯系統等都相當熟悉，可以獨立上崗。
三、做好中央空調和高低壓電路系統的運行和保養工作
中央空調方面，根據客戶(hù)的需求，季節、天氣情況，合理控制中央空調，并做好運行記錄工作，對各項參數認真看，發(fā)現特別認真分析原因并上報，通知保養單位迅速前來(lái)處理。保養方面，因原物業(yè)公司對以前的中央空調系統完全沒(méi)有做保養工作，致使冷卻系統內壁生銹，損壞，根據領(lǐng)導的按排，嚴格執行領(lǐng)導的要求，加強外單位的保養監督工作，按排班員專(zhuān)人監督跟進(jìn)，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養人員，馬虎了事，致使冷卻系統進(jìn)一步損壞，保證空調主機正常運行。
而另一方面，在xxxx主管的制定下，每月按排班員對機房地面、空調主機，冷卻泵，冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔，并定期對冷卻泵，冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養工作。高低壓系統方面，加強了高壓保養單位的保養工作，要求每星期進(jìn)行檢查倆次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)前來(lái)處理，低壓方面剛接手時(shí)，公用電房2號電容補償柜接觸器曾出現線(xiàn)路松脫，致使相線(xiàn)觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現象，根據領(lǐng)導的按排，嚴格執行領(lǐng)導要求，對所有電房的電容補償柜內所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理，對有問(wèn)題的電容進(jìn)行更換，對公用電房(沒(méi)有空調)的電容柜作開(kāi)門(mén)并用風(fēng)扇散熱。以及對各樓層的電井進(jìn)行清潔，觸點(diǎn)加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛生定期清潔，保證設備在良好的環(huán)境下運行。
四、對運維組人員進(jìn)行中央空調培訓
在領(lǐng)導的按排和支持下，本人對運維組人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的中央空調講解，一些對空調不熟或者部分完全沒(méi)有接觸過(guò)空調的員工都收到了少少效果，而自己在表達能力，自信心等方面都得到了較大的提升，也對自己的空調知識進(jìn)一步加固，在此多謝xxxx主管、xxxx主管等領(lǐng)導對本人的信任和支持。
五、做好班員的管理工作、做好上級按排的任務(wù)和新聞單位的來(lái)電報修工作
本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級按排的工作，合理按排，調動(dòng)班員，迅速處理。對新聞中心的來(lái)電報修，認真聽(tīng)講，記錄來(lái)電的'單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動(dòng)班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問(wèn)題認真向客戶(hù)解釋并上報處理。
以上主要是這一年來(lái)的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這里做了班組的負責人，得到了少少的管理經(jīng)驗，而且在這個(gè)接收過(guò)程中也學(xué)會(huì )了很多知識，技能也得到了進(jìn)一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高，所以我一定會(huì )更加努力，爭取明年更上一層樓。
電工年度工作總結 篇19
xx，我局的黨委工作以十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)教活動(dòng)為重點(diǎn)，以“圍繞中心為大局，強基固本促發(fā)展”的工作思路，以增強思想意識為基礎，以組織建設為重點(diǎn)，以制度建設為保證，以電力體制改革為契機，在工作中尋求企業(yè)發(fā)展的新思路、新境界，全面實(shí)施“核心、凝心、暖心”工程，為企業(yè)各項工作的有效開(kāi)展保駕護航，全力推進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設協(xié)調發(fā)展。
一、思想當先，意識領(lǐng)軍，融匯思想，引領(lǐng)實(shí)踐。
年初，我局黨委針對電力體制改革和企業(yè)發(fā)展中存在的諸多問(wèn)題，組織全員堅持深入學(xué)習，認真領(lǐng)會(huì )，以十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，指導工作、剖析工作，大力提高和統一員工的思想認識，堅定信念，凝聚人心。
武裝頭腦，提升意識。結合全局工作實(shí)際，深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習活動(dòng)，組織全體黨員學(xué)習了毛澤東、鄧小平和江澤民三位領(lǐng)導人在不同時(shí)期對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的深入論述，及劉振亞總經(jīng)理和聶盛偉書(shū)記對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要講話(huà)，使全員在思想意識上有了充分的融匯提高。
局領(lǐng)導班子成員充分利用中心組學(xué)習時(shí)間，結合本職工作，對科學(xué)發(fā)展觀(guān)進(jìn)行深入學(xué)習，切實(shí)將十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)融入思想，指導工作。
為使科學(xué)發(fā)展觀(guān)能夠在企業(yè)中得到充分運用，我局組織全體黨員召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，并發(fā)放了征求意見(jiàn)書(shū)，使黨員干部對我局各項工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的探討和剖析，并提出建設性解決方法。
二、重抓基礎，把握重點(diǎn)，創(chuàng )新機制，成效顯著(zhù)。
首先，切實(shí)提升黨員素質(zhì)。以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的主旨，為此，我局黨委將提高黨員隊伍素質(zhì)做為工作重點(diǎn)。在堅持“三會(huì )一課”制的基礎上，明確理論學(xué)習重點(diǎn)，組織全體黨員學(xué)習了《科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要論述摘編》，進(jìn)一步深入明確了科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要義和精神靈魂所在。學(xué)習了趙自力題為《堅定信心迎難而上為促進(jìn)遼寧公司科學(xué)發(fā)展而共同努力》的形勢任務(wù)報告，了解了省、市公司在工作中取得的成績(jì)和遠景藍圖，達到思想和意識的同步。
創(chuàng )新學(xué)習形式，通過(guò)有獎?wù)魑�、交流座談、�?zhuān)家授課等形式，不斷提高黨員的思想素質(zhì)。開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)、講道德、樹(shù)形象”活動(dòng)，對身邊不道德、不文明的行為進(jìn)行認真查擺，并及時(shí)反饋，進(jìn)行整改。通過(guò)本次活動(dòng)，在一定程度上，提高了員工的文明意識和道德修養。
按照縣委指示精神，我局于3月5日，組織局屬各部門(mén)人員總計10人，以“學(xué)雷鋒、獻愛(ài)心、見(jiàn)行動(dòng)、樹(shù)新風(fēng)”為主題，廣泛開(kāi)展了學(xué)習雷鋒宣傳活動(dòng)�；顒�(dòng)中，我們以張掛橫幅標語(yǔ)、發(fā)放宣傳單等形式，向群眾對電力法規和安全用電常識進(jìn)行了宣傳，并現場(chǎng)對群眾的咨詢(xún)進(jìn)行了解答。
充分發(fā)揮榜樣的輻射示范作用，在全局各黨支部開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，深入挖掘工作中的好榜樣、好模范，營(yíng)造爭先進(jìn)，創(chuàng )優(yōu)秀的良好氛圍。局高嶺供電營(yíng)業(yè)所所長(cháng)李義被授予省級勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號，供電營(yíng)業(yè)所被省委、省政府授予“雷鋒號先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號，所在支部被市公司授予“先進(jìn)黨支部”，其先進(jìn)事跡多次被市、縣新聞報紙刊載，為弘揚正氣，局黨委號召各支部學(xué)習了他們的先進(jìn)事跡，真正使他們的好思想、好做法、好經(jīng)驗在全局范圍內廣泛傳播、開(kāi)花結果。
其次，加強組織建設。結合工作需要，有計劃的做好入黨積極分子培養和黨員發(fā)展工作。今年上半年，我局對3名預備黨員給予按期轉正，對2名預備黨員，公示完畢，審批通過(guò)。并對工作表現突出,努力上進(jìn),思想極積要求進(jìn)步的入黨極積分子進(jìn)行了具體的考察，下一步將繼續重點(diǎn)培養，全面發(fā)展合格的黨員。
第三，創(chuàng )新工作機制。完善黨費收繳機制，對我局全體黨員的固定收入情況進(jìn)行摸底調查，按照新舊標準對黨費上繳金額進(jìn)行核算比較，明確黨員上繳黨費的基數和黨費總體調整的額度，嚴格按照標準，實(shí)行季度繳費。完善責任管理機制，將黨建工作納入年終各項工作考核的重要日程，與各科室及基層所長(cháng)簽定責任書(shū)，并將我局09年工作目標責任書(shū)上報至市公司組織部。實(shí)行黨員信息化管理機制，全方位實(shí)現黨員信息檔案化管理。
第四、在全局范圍內扎實(shí)開(kāi)展“深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”活動(dòng)。按照市公司要求，我局共分三階段展開(kāi)工作，通過(guò)本次活動(dòng)，切實(shí)提高了全體黨員的思想意識，使企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題得到細致的剖析，并得到了深入的整改。
三、抓住關(guān)鍵，著(zhù)力教育，率先垂范，提升素質(zhì)。
第一、加強領(lǐng)導班子建設。不斷提升班子成員素質(zhì)，堅持中心組學(xué)習制度，做到有計劃、有內容、有筆記、有心得。在組織建設中，堅持民主集中制和集體領(lǐng)導，充分發(fā)揮民主生活會(huì )的作用；凡是涉及職工切身利益的問(wèn)題，均提交職工代表大會(huì )討論。
第二、中層領(lǐng)導干部建設。加大力度健全黨員干部述職述廉制度。實(shí)行中層干部工作月匯報制、年終考核制和述職制度。
第三、加強黨風(fēng)廉政建設。
�。�1）年初轉發(fā)了綏紀委1號文件，要求各部門(mén)負責人認真學(xué)習、正確對待，切實(shí)杜絕奢侈浪費行為。
�。�2）組織全體黨員深入學(xué)習了李德強同志的紀檢監察工作報告，進(jìn)一步增強黨員干部思想意識，提高反腐倡廉的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
�。�3）開(kāi)展每月廉政學(xué)習活動(dòng)，組織全體黨員觀(guān)看《秉公用權廉潔從政警示錄》，并結合自身實(shí)際，撰寫(xiě)心得筆記和觀(guān)后感。
四、圍繞中心，服務(wù)大局，注重水平，關(guān)注效益。
第一、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)管理是電力企業(yè)的中心工作。為保證秋檢工作順利開(kāi)展，按照上級指示精神，我局黨委在各基層黨支部開(kāi)展了“黨員自身無(wú)違章，黨員身邊無(wú)事故”活動(dòng)，劃分責任區，并與局屬各支部每名黨員簽定承諾書(shū)，真正做到層層有人抓、有人管，責任落實(shí)到位，貫徹到人。同時(shí)，為營(yíng)造良好的輿論氛圍，開(kāi)展安全生產(chǎn)警句格言征集活動(dòng)，真正使安全意識深入人心。
第二、開(kāi)展爭創(chuàng )優(yōu)秀“共產(chǎn)黨員工程”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員責任區”活動(dòng)，針對安全生產(chǎn)、增供擴銷(xiāo)、電網(wǎng)建設、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、機關(guān)建設等工作中存在的“急、難、險、重”任務(wù)和關(guān)鍵項目，開(kāi)展重點(diǎn)公關(guān)。
五、關(guān)愛(ài)企業(yè)，體恤員工，注重枝節，盡現仁愛(ài)。
第一、提高職工福利,關(guān)愛(ài)職工生活。充分發(fā)揮職工代表大會(huì )職能，堅持重大事項共同討論、集體表決，全面監督，重新修訂出臺了《職工帶薪休假制度》和《旅游費報銷(xiāo)制度》。
開(kāi)展暖心工程，情暖夕陽(yáng)紅，對退休老黨員老干部進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)，為他們送去錢(qián)物，送上全局干部員工的問(wèn)候和祝福，使他們感受到黨組織的關(guān)愛(ài)和溫暖。
與教育部門(mén)協(xié)調，針對職工子女就學(xué)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，并組織召開(kāi)高考錄取職工子女座談會(huì )，為他們發(fā)放獎金，對他們的成才之路提供最大的便利。
改善員工就餐環(huán)境，加強伙食管理，由專(zhuān)人把關(guān)、專(zhuān)人負責，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，使員工真正感到企業(yè)大家庭的祥和溫馨。
第二、急職工所急、幫職工所需。經(jīng)常性開(kāi)展基層調研活動(dòng)，對職工生活中的困難進(jìn)行及時(shí)了解、解決。10月，我局合同制電工楊保輝不幸患上尿毒癥，因家中困難無(wú)錢(qián)救治。局黨委了解這一情況后，向全局發(fā)出捐獻的'倡議，局6名領(lǐng)導班子成員每人帶頭捐贈了500元人民幣，全局職工也紛紛解囊相贈。這些款項由局長(cháng)廉孝文、黨委書(shū)記李志勇等6名領(lǐng)導班子成員第一時(shí)間送到了楊保輝的手中，為他們解決了燃眉之急。同時(shí)，局黨委積極與縣總工會(huì )等部門(mén)聯(lián)系，面向社會(huì )為楊保輝爭取更多的醫療費用，真正做到了“晚秋送春暖，情滿(mǎn)職工心”。
六、注重實(shí)效，結合實(shí)際，獨具特色，常抓常新
第一、精神文明建設形式多樣，效果顯著(zhù)。按照縣委指示精神，結合全局工作實(shí)際，制定了《xx縣農電局09年精神文明建設實(shí)施方案》，明確了工作重點(diǎn)，健全了組織領(lǐng)導，并納入全局重要工作日程。實(shí)行責任簽狀機制，實(shí)施績(jì)效考核，獎優(yōu)懲劣。開(kāi)展文明單位創(chuàng )建活動(dòng)，按照提高質(zhì)量、獎優(yōu)懲劣的原則對我局的文明單位創(chuàng )建工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并對各級精神文明單位進(jìn)行定期檢查、考評、指導，不斷提升精神文明建設水平。通過(guò)扎實(shí)有效的創(chuàng )建，我局至1994年—連續14年保持省級文明單位稱(chēng)號；塔山、王寶等15個(gè)供電營(yíng)業(yè)所分別被評為市、縣級精神文明單位標兵和精神文明單位。高嶺供電營(yíng)業(yè)所被省政府授予省級“雷鋒號先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號,王寶供電營(yíng)業(yè)所被遼寧省工會(huì )授予“工人先鋒號”榮譽(yù)稱(chēng)號。
立足實(shí)際，開(kāi)展多種形式的群眾性精神文明建設活動(dòng)。成功籌備并召開(kāi)了“xx年度職工暨家屬新春聯(lián)歡會(huì )”，組織員工自編自演文藝節目，豐富員工文化生活，營(yíng)造企業(yè)和諧向上氛圍。
第二、行風(fēng)建設狠抓行風(fēng)建設及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，突見(jiàn)成效。制定并下發(fā)了《行黨行風(fēng)工作要點(diǎn)》，用于指導工作。并根據領(lǐng)導班子變動(dòng)的情況，及時(shí)調整了行風(fēng)建設領(lǐng)導小組。
開(kāi)展行風(fēng)建設優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作自檢自查活動(dòng)，做到有方案、有目標、有思路，對各供電營(yíng)業(yè)窗口軟硬件設施、資料進(jìn)行全面梳理，規范統一，發(fā)現問(wèn)題，立即督促整改。
廣泛開(kāi)展民主評議行風(fēng)工作，形成實(shí)施方案，印發(fā)了民主測評卷，并得到及時(shí)有效反饋。開(kāi)展大客戶(hù)走訪(fǎng)活動(dòng)。成立了走訪(fǎng)領(lǐng)導小組，并制定了實(shí)施方案，贏(yíng)得客戶(hù)信任和支持，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，建立和諧忠誠的客戶(hù)關(guān)系，實(shí)現雙贏(yíng)。
完善行風(fēng)建設投訴舉報流程，拓寬工作流程。針對群眾的投訴舉報進(jìn)行詳盡受理、及時(shí)上報、認真處理、有效反饋。
七、加強領(lǐng)導，積極支持，發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用。
進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì )工作。局黨委非常重視對工會(huì )工作的領(lǐng)導和指導，積極支持工會(huì )組織依法獨立自主地開(kāi)展工作，發(fā)揮工會(huì )的橋梁、紐帶作用和民主監督作用。局工會(huì )嚴格執行《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》等法律法規，積極培育和開(kāi)展學(xué)習型企業(yè)、知識型員工活動(dòng)，大力提高員工隊伍素質(zhì)。
積極響應上級工會(huì )組織號召，09年我局多次參與縣工會(huì )組織的“捐資助學(xué)”、“扶貧幫困”等活動(dòng)，累計捐贈錢(qián)物10萬(wàn)多元，得到社會(huì )各界的好評和認可。
充分發(fā)揮“黨建帶團建”的作用，關(guān)心、指導和支持共青團工作，發(fā)揮共青團的生力軍作用，進(jìn)一步加強團的思想建設、組織建設、作風(fēng)建設和陣地建設，全面提高團員青年的整體素質(zhì)。
“五四”青年節來(lái)臨之際，局團委組織全局青年職工開(kāi)展了“登壽山,強體魄,青春光明行”活動(dòng)�；顒�(dòng)中，全體青年職工充分發(fā)揮了互助互愛(ài)的精神，使團結協(xié)作的氛圍和和諧的工作關(guān)系得到進(jìn)一步升華，全面促進(jìn)了我局職工隊伍的健康發(fā)展。
扎實(shí)開(kāi)展“崗、隊、號、手”創(chuàng )建工作，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開(kāi)展了“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年志愿者”等活動(dòng)，涌現出一批立足崗位成才的青年職工，為黨組織提供了堅實(shí)的后備力量。
新的時(shí)期，我們面對更多的機遇和挑戰，在下步工作中，我們要繼續發(fā)揚創(chuàng )新積極的工作作風(fēng)，不斷去探索，打造一條企業(yè)黨建工作全新的發(fā)展思路，全面推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。
【電工年度工作總結】相關(guān)文章：
電工年度工作總結優(yōu)秀09-08
電工年度工作總結范文07-08
電工年終工作總結09-25
電工的年終工作總結09-02
電工年度工作總結(精選15篇)07-14
電工個(gè)人年度工作總結05-21
電工年度工作總結12篇08-17
電工年度工作總結(15篇)11-01
電工年度工作總結15篇10-07
電工年度總結10-04