網(wǎng)絡(luò )管理員年度工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家收集的網(wǎng)絡(luò )管理員年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。
網(wǎng)絡(luò )管理員年度工作總結1
過(guò)去一年在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷和支持幫助下,我通過(guò)努力,已經(jīng)在思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步?偨Y如下:
一、工作站的日常維護工作
剛接手工作的時(shí)候,發(fā)現公司很多工作站都沒(méi)有安裝安全防護軟件和升級系統補丁;員工隨意安裝系統及應用軟件,致使公司局域網(wǎng)內病毒泛濫、工作站工作不穩定和崩潰,工作秩序被打亂,為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響。針對這種情況,我采取了以下措施:
1、先恢復良好的秩序。各工作站使用時(shí)如發(fā)現故障和需更改設置,必須先報告公司IT人員,由IT人員來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及針對化的操作,個(gè)人不要進(jìn)行改動(dòng),目的是避免由于人為操作使某一臺工作站的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內的其它工作站,使故障擴大,并延長(cháng)了解決問(wèn)題的周期。
2、使員工使用統一的、經(jīng)過(guò)安全測試的系統及應用軟件,安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,經(jīng)過(guò)實(shí)踐,已經(jīng)克服了單機版不能在局域網(wǎng)內升級的弊端。而且每臺機器上都已經(jīng)設定了自動(dòng)系統補丁升級及定期查殺規則。
3、對于個(gè)人的關(guān)鍵性數據資料、郵件進(jìn)行路徑轉移備份,使這些數據遠離危險故障點(diǎn),避免意外丟失所帶來(lái)的嚴重后果。操作系統進(jìn)行常規定期備份,事后還原則更加輕松。
經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的努力與實(shí)踐,公司工作狀態(tài)基本穩定,沒(méi)有出現大面積的系統崩潰和故障。
二、網(wǎng)絡(luò )的日常維護
路由器及交換機的維護管理,確保公司網(wǎng)絡(luò )運行正常,員工正常利用網(wǎng)絡(luò )資源。幾個(gè)月里克服現存數據資料的不足,艱苦的畫(huà)出了公司各網(wǎng)絡(luò )端口的對應圖,并且把網(wǎng)絡(luò )交換機的對應接口進(jìn)行標識。加強路由器的規則設置,優(yōu)化外網(wǎng)接口,使公司內外網(wǎng)穩定有效地工作。
三、電話(huà)系統的調試與維護
主要工作為日常電話(huà)系統故障的排除,新員工電話(huà)分機的安裝開(kāi)通。原先公司機房?jì)入娫?huà)交換機線(xiàn)路亂拉亂接,猶如蜘蛛網(wǎng),線(xiàn)路的具體標識登記也沒(méi)有,我隨即制定了改造計劃,為了不影響公司日常的辦公,放棄雙休日的時(shí)間加班改造,按照電信局專(zhuān)業(yè)標準制作了電話(huà)配線(xiàn)架,使所有的電話(huà)線(xiàn)走向整齊劃一,制作了所有分機號的對應表,現在公司所有電話(huà)號碼使用、閑置情況一覽無(wú)遺。并且利用技術(shù)手段把公司研發(fā)部們的電話(huà)座機禁止播打外線(xiàn)。從而杜絕了由于私用所帶來(lái)的巨額長(cháng)途話(huà)費。
四、公司敏感數據的防護
使不需外網(wǎng)的員工禁止訪(fǎng)問(wèn)國外網(wǎng)頁(yè)。把研發(fā)部的所有電腦的USB口禁用,防止公司核心技術(shù)外泄。為研發(fā)部部門(mén)制定了服務(wù)器電腦文檔管理方案,使各開(kāi)發(fā)小組的文檔存檔規范有序,杜絕一部分文檔缺失造成整個(gè)開(kāi)發(fā)的進(jìn)度。對于公司的聊天記錄和郵件收發(fā)進(jìn)行定期存檔,設置敏感字段進(jìn)行過(guò)濾審查。
而下一年的大致工作計劃為:解決公司的網(wǎng)絡(luò )接口瓶頸問(wèn)題。利用IT資源增加視頻會(huì )議系統,使集團與公司之間溝通更為快捷方便。在公司內部開(kāi)發(fā)使用一種簡(jiǎn)便、有效的工作平臺,使之便于公司所有員工的交流探討,發(fā)布公共信息。進(jìn)一步增強IT系統和網(wǎng)絡(luò )系統的穩定性和管理,使用更為高效的域控制系統來(lái)代替目前的局域網(wǎng),在資金允許的前提下擴置安全防護系統。
網(wǎng)絡(luò )管理員年度工作總結2
20xx年,本人堅持學(xué)習鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真學(xué)習電廠(chǎng)第二次會(huì )議,特別是黨的十八大會(huì )議精神,用以指導自己的業(yè)務(wù)工作,很好地負責和完成了自己所擔負的電廠(chǎng)各網(wǎng)站與信息管理系統的管理,特別是電廠(chǎng)主頁(yè)的管理與編輯任務(wù),很好地履行了網(wǎng)絡(luò )管理員、網(wǎng)絡(luò )總編的職責。
一、政治素質(zhì)
1、政策理論水平:按照廠(chǎng)黨委工作部各季度“理論學(xué)習安排表”的內容與要求,認真學(xué)習有關(guān)理論。在平時(shí)的網(wǎng)絡(luò )瀏覽、報刊閱讀、電視新聞中,留意了解與學(xué)習黨和國家的有關(guān)方針政策。政策理論水平在學(xué)習中不斷得到提高。
2、原則性:做人做事都很?chē)栏、認真,原則性很強。
3、遵紀守法情況:一貫遵紀守法,為構建和諧企業(yè)與和諧社會(huì )作貢獻。
4、職業(yè)道德觀(guān)念:職業(yè)道德觀(guān)念比較強,以廠(chǎng)為家,務(wù)實(shí)工作。
二、工作成績(jì)
1、加強電廠(chǎng)主頁(yè)、電廠(chǎng)紀檢監察工作網(wǎng)、電廠(chǎng)黨建工作管理系統、電廠(chǎng)安全管理信息系統、電廠(chǎng)第二次會(huì )議專(zhuān)題網(wǎng)站、電廠(chǎng)廉潔文化進(jìn)企業(yè)專(zhuān)題網(wǎng)站、電廠(chǎng)生產(chǎn)管理系統信息網(wǎng)和電廠(chǎng)職工園地等8大網(wǎng)站、信息管理系統的日常管理和維護,確保了電廠(chǎng)各網(wǎng)站的安全、穩定和正常工作。
2、截至12月25日,20xx年在電廠(chǎng)主頁(yè)上共編發(fā)各類(lèi)文章信息稿件502篇約100萬(wàn)字,處理發(fā)布文章所附圖片約20xx張。編輯發(fā)布新聞信息及時(shí),頁(yè)面排版規范,校對與糾錯認真,文章內容無(wú)差錯。電廠(chǎng)主頁(yè)發(fā)布信息之及時(shí),發(fā)布信息量之大,編輯校對之認真,來(lái)訪(fǎng)量之大,在集團公司名列前茅。
3、為全面展示和推介電廠(chǎng)第二次會(huì )議的召開(kāi)及大會(huì )精神,配合廠(chǎng)黨委工作部建設開(kāi)通了“電廠(chǎng)第二次會(huì )議專(zhuān)題網(wǎng)站”。該網(wǎng)站受到廠(chǎng)領(lǐng)導的高度肯定與贊揚,受到廠(chǎng)內外來(lái)訪(fǎng)者的廣泛好評,也為我廠(chǎng)節約了一大筆網(wǎng)站建設資金。
4、在集團公司紀委的要求下,為配合電廠(chǎng)開(kāi)展的廉潔文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng),本人可謂嘔心瀝血、精雕細琢地為廠(chǎng)紀委建設開(kāi)通了“電廠(chǎng)廉潔文化進(jìn)企業(yè)專(zhuān)題網(wǎng)站”。該網(wǎng)站發(fā)布相關(guān)工作信息文章150余篇,圖片500多張,教育視頻40多個(gè),將電廠(chǎng)的“廉潔文化進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)與工作展示得有聲有色,受到集團公司紀委和湖北省國資委紀委的大力肯定和高度贊揚。同時(shí),該網(wǎng)站的自行開(kāi)發(fā)與建設,又為電廠(chǎng)節約了網(wǎng)站商業(yè)制作的數千甚至數萬(wàn)元的建設費用。
5、建設開(kāi)通了“電廠(chǎng)生產(chǎn)管理系統信息網(wǎng)”,為電廠(chǎng)“電力生產(chǎn)管理系統”的上線(xiàn)運行和使用服務(wù)。
6、更新了電廠(chǎng)“電子榮譽(yù)室”20xx年度的全部榮譽(yù)圖片。
7、結合電廠(chǎng)的生產(chǎn)與管理實(shí)際,繼續開(kāi)辦跨年度的“1號水輪機改造工程專(zhuān)題”,隨后開(kāi)辟了“2號水輪機改造工程專(zhuān)題”,直至兩臺機改造工作先后圓滿(mǎn)結束。緊接著(zhù),在9月份又開(kāi)辟了跨年度的“6號水輪機改造工程專(zhuān)題”,該工作將持續到20xx年。6號水輪機改造是南水北調中線(xiàn)水源工程電廠(chǎng)機組改造的第五臺,也是最后一臺水輪機改造。
在黨的十八大會(huì )議召開(kāi)以后,為配合電廠(chǎng)學(xué)習宣傳貫徹十八大精神,開(kāi)辟了電廠(chǎng)“十八大”學(xué)習專(zhuān)題。
8、負責我廠(chǎng)參加的湖北省電力科技情報網(wǎng)、全國水利水電機電技術(shù)信息網(wǎng)、全國水電廠(chǎng)自動(dòng)化技術(shù)信息網(wǎng)3個(gè)行業(yè)技術(shù)信息網(wǎng)的聯(lián)絡(luò )與交流工作也得到兼顧,及時(shí)分發(fā)信息網(wǎng)交流資料,按照信息網(wǎng)工作要求和電廠(chǎng)實(shí)際參加信息網(wǎng)的有關(guān)活動(dòng),在電廠(chǎng)主頁(yè)發(fā)布各信息網(wǎng)技術(shù)交流會(huì )議的征文通知,為電廠(chǎng)技術(shù)人員提供技術(shù)交流機會(huì ),讓信息網(wǎng)為電廠(chǎng)的生產(chǎn)與管理服務(wù)。
三、業(yè)務(wù)能力
1、分析、判斷、組織能力:有比較好的分析、判斷、組織能力。
2、工作效率:工作效率較高,從不拖拖沓沓,力求盡快完成自己的工作。
3、創(chuàng )造力及與人合作能力:有一定的創(chuàng )造力,在本職工作的電腦網(wǎng)絡(luò )方面,喜歡學(xué)習和鉆研,提高業(yè)務(wù)技能,并應用到工作之中。與人合作能力比較好。
4、工作的`計劃性與條理性:工作講究計劃性與條理性,不打亂仗。
四、學(xué)識水平
1、專(zhuān)業(yè)知識的運用情況:注重電腦網(wǎng)絡(luò )知識的學(xué)習,跟上技術(shù)發(fā)展的步伐。理論聯(lián)系實(shí)際,專(zhuān)業(yè)知識的運用比較好。
2、學(xué)術(shù)研究成果:因為工作性質(zhì)的關(guān)系,沒(méi)什么大的學(xué)術(shù)研究成果。但在學(xué)習與工作中,喜歡鉆研,經(jīng)驗體會(huì )和收獲甚多,并反過(guò)來(lái)應用于工作之中。
3、理論水平及文字表達能力:注重學(xué)習與研究,具有一定的理論水平。文字表達能力比較好,并應用于本職工作的技術(shù)報告與管理工作總結的撰寫(xiě)及網(wǎng)站的編輯工作之中。
4、外語(yǔ)水平:具備一定的英語(yǔ)閱讀與翻譯能力,服務(wù)于工作與業(yè)務(wù)學(xué)習之中,既開(kāi)闊了視野,又幫助了業(yè)務(wù)工作。
網(wǎng)絡(luò )管理員年度工作總結3
三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導講話(huà)、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會(huì )議記錄等公文工作;圓滿(mǎn)完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作;圓滿(mǎn)完成了縣分公司領(lǐng)導、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析PPT制作、組織會(huì )議、協(xié)調縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。 工作期間,堅持學(xué)以致用,及時(shí)將工作、學(xué)習經(jīng)驗撰寫(xiě)成文章和大家交流探討。20xx年底,撰寫(xiě)的《創(chuàng )建學(xué)習型組織,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì )授予優(yōu)秀論文獎。
20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專(zhuān)業(yè)講座及拓展訓練后,結合工作實(shí)際,撰寫(xiě)了《情景模擬創(chuàng )建學(xué)習型組織及現實(shí)思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話(huà),主要從以下幾方面設想開(kāi)展工作:
第一,大力弘揚“愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領(lǐng)導指揮,緊密團結同事,協(xié)調聯(lián)動(dòng),攜手共進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )人力資源部各項工作新局面。
第二,創(chuàng )新思維,努力做好工作。
20xx年省公司形勢教育指出:網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng),敗在管理,關(guān)鍵在人。通過(guò)近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著(zhù)成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高省、市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。
與此同時(shí),以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學(xué)習和改革視為網(wǎng)通工作的常志,進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統人力資源能力建設。
第三、堅持穩定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。
以“尊重勞動(dòng),尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng )造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的同時(shí),最大程度預防和減少勞動(dòng)爭議,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。 請各位領(lǐng)導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會(huì )以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。
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