可行性的研究報告
在當下社會(huì )，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編為大家整理的可行性的研究報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
可行性的研究報告 篇1
可行性研究報告，簡(jiǎn)稱(chēng)可行性報告，是在制訂生產(chǎn)、建設或研究開(kāi)發(fā)計劃的前期，運用相關(guān)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟管理學(xué)科的原理，分析論證某個(gè)項目（新建或改建工程或某種研究或某項商務(wù)活動(dòng)）切實(shí)可行而提出的一種書(shū)面報告。對擬開(kāi)展項目的技術(shù)適用性、經(jīng)濟合理性進(jìn)行綜合研究，可行性研究報告要求以全面、系統的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。當項目的可行性研究完成了系統分析之后，應對整個(gè)項目可行性研究提出綜合分析評價(jià)，并提出建議。 一份完整的可行性研究報告通常是單獨成冊的，因此，它的基本模式為首頁(yè)、標題、前言、正文、結論、附件等幾部分組成。
1、首頁(yè)：主要注明項目名稱(chēng)，項目主辦單位及負責人，可行性研究單位名稱(chēng)，可行性研究的技術(shù)負責人，經(jīng)濟負責人、參加研究。人員名單及報告完成日期等。
2、標題：一般直接注明可行性研究項目的名稱(chēng)和主要內容，如《南京通達機械集團公司關(guān)于實(shí)行生產(chǎn)信息化改造的可行性研究報告》。
3、前言：一般簡(jiǎn)要介紹項目研究的背景，項目實(shí)施的相關(guān)因素和主要目的和意義，可行性研究的主要依據和主要范圍等內容。有些可行性研究報告還需要列出研究報告的相關(guān)摘要。
4、正文：該部分是報告的主體，要求列舉事實(shí)，運用系統分析方法，綜合考慮各方面的因素，對項目實(shí)施的可行性作出客觀(guān)、全面而準確的預測。不同類(lèi)型的可行性研究報告在該部分通常具有不同的側重點(diǎn)。
5、結論：在對項目進(jìn)行可行性分析和預測的基礎上，從整體角度作出科學(xué)評價(jià)，并與相關(guān)方案進(jìn)行優(yōu)劣比較，最終獲得明確的行動(dòng)主張。有時(shí)還就原方案提出一些更新、更全面的建議。
6、附件：為了結論的`需要，在可行性研究報告正文結束后補充的相關(guān)材料，主要包括試(實(shí))驗數據、計算浮標、圖片表格、參考文獻等。
可行性研究報告主要內容
因為各行業(yè)及項目性質(zhì)不同，具體項目的可行性研究報告內容可以相差很大；盡管不同行業(yè)及項目性質(zhì)的可行性研究報告內容可以相差很大，但一般至少應該包括以下基本內容: 投資必要性。主要根據市場(chǎng)調查及分析預測的結果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性。
技術(shù)的可行性。主要從事項目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設計技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價(jià)。 財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的角度，設計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財的角度進(jìn)行資本預算，評價(jià)項目的財務(wù)盈利能力 ，進(jìn)行投資決策，并從融資主體（企業(yè)）的角度評價(jià)股東投資收益、現金流量計劃及債務(wù)清償能力。
組織可行性。制定合理的項目實(shí)施進(jìn)度計劃、設計合理組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。
經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價(jià)值，評價(jià)項目在實(shí)現區域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng )造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。 社會(huì )可行性。主要分析項目對社會(huì )的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì )穩定性等。
風(fēng)險因素及對策。主要是對項目的市場(chǎng)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會(huì )風(fēng)險等因素進(jìn)行評價(jià)，制定規避風(fēng)險的對策，為項目全過(guò)程的風(fēng)險管理提供依據。 以工業(yè)項目為例，其可行性研究報告的基本章節內容有（由一個(gè)總論和幾個(gè)專(zhuān)題構成）：
�。�1）總論。包括：項目提出的背景（改擴建項目要說(shuō)明企業(yè)現有概況），投資的必要性和意義；研究工作的依據和范圍。
�。�2）需求預測和擬建規模。包括：國內外市場(chǎng)需求情況的預測；國內現有生產(chǎn)能力的估計；銷(xiāo)售預測、價(jià)格分析、產(chǎn)品競爭能力、進(jìn)入國際市場(chǎng)的前景等；擬建項目規模、資金來(lái)源、投資總額、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟比較和分析。
�。�3）資源、原材料、燃料及公用配套設施情況。包括：經(jīng)過(guò)儲量委員會(huì )正式批準的資源儲量、品位、成分以及開(kāi)采、利用條件的評述；原料、輔助材料、燃料的種類(lèi)、數量、來(lái)源和供應情況；所需公用設施的數量、供應方式和條件。
�。�4）建廠(chǎng)條件和廠(chǎng)址方案。包括：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地礦條件和社會(huì )經(jīng)濟狀況；
交通運輸及水、電等的現狀和發(fā)展趨勢；廠(chǎng)址方案比較與選擇意見(jiàn)。
�。�5）設計方案。包括：項目的構成（包括主要單項工程）技術(shù)來(lái)源和生產(chǎn)方法、主要技術(shù)工藝和設備選型方案的比較；引進(jìn)技術(shù)、設備的來(lái)源國別，與外商合作的技術(shù)方案；全廠(chǎng)布置方案的選擇和工程量估算；公用輔助設施和交通運輸方式的比較和選擇。
�。�6）環(huán)境保護。包括：環(huán)境現狀；預測項目建設對環(huán)境的影響；提出環(huán)保與三廢治理方案。
�。�7）企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓。
�。�8）資金籌措和利用外資方案。包括：資金用途，主要采購內容和采購方案。列出主要設備、材料清單（含數量、型號和主要技術(shù)參考等）合資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確交待。
�。�9）經(jīng)濟評價(jià)。
�。�10）附件。附件是可行性研究報告的依據，也是可行性研究報告的組成部分，一般應包括的內容：項目建設單位委托書(shū)；項目建議書(shū)批件；地質(zhì)報告；產(chǎn)品檢測報告；環(huán)境分析報告；資金來(lái)源意向證明；征地和外部協(xié)作條件的意向性協(xié)議；其它等。
可行性的研究報告 篇2
第一章、總論
1.1墻紙墻布項目背景
1.1.1墻紙墻布項目名稱(chēng)
1.1.2建設性質(zhì)
1.1.3墻紙墻布項目承辦單位
1.1.4墻紙墻布項目建設地點(diǎn)
1.1.5研究工作依據；國家政策、行業(yè)發(fā)展規劃、地區發(fā)展規劃；墻紙墻布項目單位提供的基礎資料
1.1.6研究工作范圍
1.2可行性研究結論
1.2.1市場(chǎng)預測和項目規模；市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析；目標市場(chǎng)的確定；產(chǎn)品方案及銷(xiāo)售收入預測；墻紙墻布項目擬建規模
1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應
1.2.3廠(chǎng)址
1.2.4環(huán)境保護
1.2.5工廠(chǎng)組織及勞動(dòng)定員
1.2.6墻紙墻布項目建設進(jìn)度
1.2.7投資估算和資金籌措；投資估算；資金籌措
1.2.8墻紙墻布項目財務(wù)和經(jīng)濟評論
1.2.9墻紙墻布項目綜合評價(jià)結論
1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
表1-1主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
第二章、項目背景與投資的必要性
2.1墻紙墻布項目提出的背景
2.1.1行業(yè)政策背景
2.1.2墻紙墻布項目背景
2.2投資的必要性
2.2.1墻紙墻布項目的建設是市場(chǎng)的需要
2.2.2墻紙墻布項目是增加地方的財政稅收的需要
2.2.3墻紙墻布項目是提高當地群眾收入和保持社會(huì )繁榮穩定的需要
2.2.4墻紙墻布項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
第三章、市場(chǎng)分析
3.1市場(chǎng)整體趨勢
3.2市場(chǎng)規模
3.3市場(chǎng)預測
3.4產(chǎn)品的競爭力分析
第四章、建設條件與廠(chǎng)址選擇
4.1墻紙墻布項目區概況
4.1.1概況
4.1.2選擇原則
4.1.3場(chǎng)址概述
4.1.4工業(yè)集中區簡(jiǎn)介
4.2廠(chǎng)(場(chǎng))址建設條件
4.2.1地理。氣候
4.2.2資源概況
4.2.3交通區位
4.2.4社會(huì )經(jīng)濟條件
4.3主要原輔材料供應
4.3.1主要原材料
4.3.2燃料動(dòng)力
第五章、工程技術(shù)方案
5.1墻紙墻布項目組成
5.2生產(chǎn)技術(shù)方案
5.2.1技術(shù)來(lái)源
5.2.2生產(chǎn)工藝流程
5.3工程方案
5.3.1土建；設計規范和標準；設計原則；工程概況；建筑要求和效果
5.3.2廠(chǎng)區防護設施及綠化
5.3.3道路停車(chē)場(chǎng)
第六章、總圖運輸與公用輔助工程
6.1總圖運輸
6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明；設計依據及基礎資料；總圖布置原則
6.1.2總圖布置方案
6.2場(chǎng)內外運輸
6.2.1運輸量
6.2.2運輸工具及運輸方式
廠(chǎng)外運輸
廠(chǎng)內運輸
6.3公用輔助工程
6.3.1給排水工程設計依據、設計范圍；給水水源及用水量排水
6.3.2電氣工程；設計依據；設計范圍及內容；負荷等級與供電電源的確定；低壓配電設計；防雷及電氣安全接地系統；綜合布線(xiàn)系統設計；有線(xiàn)電視系統設計
6.3.3暖通
6.3.4維修
6.3.5通訊設施
第七章、節能
7.1用能標準和節能規范
7.1.1原則和標準
7.1.2規范和依據
7.2能耗狀況和能耗指標分析
7.3節能措施
7.3.1建筑節能
7.3.2節電措施
7.4節水措施
第八章、環(huán)境保護
8.1環(huán)境保護執行標準
8.1.1環(huán)境質(zhì)量標準
8.1.2污染物排放標準
8.2環(huán)境和生態(tài)現狀
8.3主要污染源及污染物
8.3.1建設期對環(huán)境的'影響；大氣環(huán)境影響分析；水環(huán)境影響分析；聲環(huán)境影響分析；固體廢棄物影響分析
8.3.2運營(yíng)期對環(huán)境的影響；水環(huán)境影響分析；大氣環(huán)境影響分析；噪聲環(huán)境影響分析；固體廢棄物影響分析
8.4環(huán)境保護措施
8.4.1建設期污染防治措施
8.4.2運營(yíng)期污染防治措施；廢水治理方案；廢氣治理方案；噪聲治理方案；固體廢棄物治理方案；全廠(chǎng)綠化措施
8.5環(huán)境監測與環(huán)保機構
8.6公眾參與
8.7環(huán)境影響評價(jià)
第九章、勞動(dòng)安全衛生及消防
9.1勞動(dòng)安全衛生
9.1.1設計依據
9.1.2勞動(dòng)安全；廠(chǎng)區布置與廠(chǎng)內運輸安全；防火防爆；防機傷、摔傷；電氣事故預防；防雷與接地
9.1.3職業(yè)衛生；防噪音；防暑降溫、防寒和防溫；降低勞動(dòng)強度；女工保護
9.2消防安全
9.2.1設計主要依據
9.2.2消防原則及措施
第十章、組織機構與人力資源配置
10.1組織機構
10.2人力資源配置
10.2.1勞動(dòng)定員
10.2.2人員來(lái)源
10.2.3人員培訓
10.3項目管理
10.3.1財務(wù)管理
10.3.2設備物資管理
10.3.3工程管理
第十一章、墻紙墻布項目管理及實(shí)施進(jìn)度
11.1墻紙墻布項目建設管理
11.2墻紙墻布項目監理
11.3墻紙墻布項目建設工期及進(jìn)度安排
第十二章、墻紙墻布項目投資估算與資金籌措
12.1投資估算
12.1.1編制依據
12.1.2編制方法
12.1.3建設投資總額；工程費用；工程建設其他費用；工程建設預備費；建設期利息
12.1.4流動(dòng)資金估算；估算依據；估算結果
12.1.5投資估算結果
12.2資金籌措
12.3投資使用計劃
12.3.1投資使用計劃
12.3.2借款償還計劃
12.4投資估算表；詳見(jiàn)經(jīng)濟附表：；建設投資估算表;；建設期利息估算表;；流動(dòng)資金估算表;；資金籌措與使用計劃表。
第十三章、工程招標方案
13.1總則
13.2墻紙墻布項目采用的招標程序
13.3招標內容
13.4招標基本情況表
第十四章、墻紙墻布項目財務(wù)評價(jià)
14.1財務(wù)評價(jià)依據及范圍
14.2基礎數據及參數選取
14.3財務(wù)效益與費用估算
14.3.1年銷(xiāo)售收入估算
14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算
14.3.3利潤及利潤分配
14.4財務(wù)分析
14.4.1財務(wù)盈利能力分析
14.4.2財務(wù)生存能力分析
14.5財務(wù)清償能力分析
14.6不確定性分析
14.6.1盈虧平衡分析
14.6.2敏感性分析
14.7財務(wù)評價(jià)結論
第十五章、墻紙墻布項目風(fēng)險分析
15.1風(fēng)險因素的識別
15.2風(fēng)險評估
15.3風(fēng)險對策研究
第十六章、墻紙墻布項目結論與建議
16.1墻紙墻布項目結論
16.2墻紙墻布項目建議
第十七章、附表
可行性的研究報告 篇3
高校作為城市文明的高地，承擔著(zhù)科學(xué)研究、人才培養、社會(huì )服務(wù)的職能，在我國“雙碳”目標實(shí)現中責任重大；同時(shí)，高校也是能源文明的高地，其用能形式豐富、創(chuàng )新要素集中，是社會(huì )用能形態(tài)示范展示的高地，也是能源創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)培育示范的高地。
據統計，高校能源消費總量約占全國生活消費總能耗的8%，人均能耗卻達到全國人均生活用能的3倍之多。因此，構建綠色低碳、安全高效的高校綜合能源系統，是加快城市能源轉型、助力國家“雙碳”目標的重要抓手之一。20xx年6月，國家能源局下發(fā)了《關(guān)于報送整縣（市、區）屋頂分布式光伏開(kāi)發(fā)試點(diǎn)方案的通知》，明確提出項目申報試點(diǎn)縣（市、區）的學(xué)校建筑屋頂總面積可安裝光伏發(fā)電比例不低于40%。
“學(xué)校+光伏”的概念，正逐漸深入人心。實(shí)施“光伏+學(xué)�！惫こ�，利用行政辦公樓、實(shí)驗樓、教學(xué)樓、圖書(shū)館、宿舍等屋頂及車(chē)棚頂建設光伏設施，即打造環(huán)保節約型陽(yáng)光校園，又能讓學(xué)生對新能源有更加直接的認識，激發(fā)學(xué)生研究新能源的熱情，培養學(xué)生節能意識。足以見(jiàn)得，提高校園可再生能源利用比例，已經(jīng)是“雙碳”目標下的'發(fā)展趨勢之一。
一、高校建設光伏的優(yōu)勢
1.學(xué)校擁有較為廣闊的屋頂，結構好，用電量穩定。
2.學(xué)校的光伏發(fā)電環(huán)境好。建設光伏后也可隔熱降溫，改善工作環(huán)境。
3.學(xué)校作為政府的教育機構，提升學(xué)校節能減排形象，符合“碳達峰，碳中和”目標。
4.節能減排，建設環(huán)保節約型校園，讓學(xué)生對新能源有更加直接的認識，激發(fā)學(xué)生研究新能源的熱情。
5.既能生動(dòng)地普及科普知識，又能減輕學(xué)校用電負擔，光伏發(fā)電項目可以成為學(xué)校一面節能環(huán)保的旗幟。
二、收益分析
1.租金模式：華能以支付固定租金的方式與學(xué)校分享項目收益。
2.電費折扣模式：華能以用電電價(jià)折扣的方式與學(xué)校分享項目收益。
項目節省的電費收益，可用于學(xué)校校園建設，打造現代化、可持續發(fā)展的未來(lái)化校園。
三、后期運維
華能擁有西安熱工院、清潔能源研究院兩家國內一流研究院，制訂了多項發(fā)電、清潔能源行業(yè)標準，在新能源領(lǐng)域，以重大工程建設項目為依托，開(kāi)展海上風(fēng)電全生命周期、高效低成本太陽(yáng)能發(fā)電、先進(jìn)儲能等新能源領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)研究，支撐公司轉型升級和提質(zhì)增效。并且華能公司針對每個(gè)項目編制光伏電站運行規程，為運維工作提供技術(shù)保障，保障項目安全運行。
可行性的研究報告 篇4
大部分可行性研究屬于工程咨詢(xún)范疇，目前國內工程咨詢(xún)資質(zhì)從高到低分別為國家甲級、國家乙級、國家丙級。
咨詢(xún)資質(zhì)并非可行性研究本身必須，但根據項目投資規模以及審核方的要求，可能要求立項方必須在最終成文的可行性研究報告當中體現某種等級的咨詢(xún)資質(zhì)。
一般在縣級發(fā)展改革部門(mén)申請立項的單位，編寫(xiě)可研報告時(shí)需要由丙級工程咨詢(xún)資質(zhì)的來(lái)編寫(xiě)，而市級的'需要丙級或者乙級，在省級立項需要甲級
可行性的研究報告 篇5
一、市場(chǎng)需求大
湛江市市區摩托車(chē)已經(jīng)禁止上牌，電動(dòng)摩托車(chē)作為及經(jīng)濟又方便的交通工具越來(lái)越受到人們的喜愛(ài)，走在街道上，只見(jiàn)各界層的人騎著(zhù)各種款式的電動(dòng)摩托車(chē)川流不息，市場(chǎng)擁有量及需求量非常大。在農村由于湛江地區的地勢比較平坦，電動(dòng)摩托車(chē)同樣擁有廣闊的市場(chǎng)，特別受到老年人、婦女以及學(xué)生的喜愛(ài)。而且湛江附近地區沒(méi)有較大的電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)家，在湛江生產(chǎn)電動(dòng)車(chē)占有地利優(yōu)勢，競爭相對較小。因此在湛江生產(chǎn)電動(dòng)摩托車(chē)銷(xiāo)售不成問(wèn)題，前景非�？捎^(guān)。
二、配件采購容易
目前電動(dòng)摩托車(chē)的配件生產(chǎn)已經(jīng)比較成熟，電動(dòng)踏板車(chē)配件的生產(chǎn)主要集中在江蘇無(wú)錫、浙江黃巖一帶。無(wú)錫的配件價(jià)格較低，但質(zhì)量相對較差，浙江的配件價(jià)格相比無(wú)錫一套高出大約200元左右，質(zhì)量相對較好。初期生產(chǎn)可采用整套件采購的方式，這樣可以大大節省研發(fā)時(shí)間，以利盡早生產(chǎn)出產(chǎn)品擠占市場(chǎng)。待生產(chǎn)基本穩定產(chǎn)量逐步擴大后，可對配件逐步拆解，單獨采購，可以降低成本。取得配件生產(chǎn)廠(chǎng)家的認可后，即可采取延期付款的方式，利用配件廠(chǎng)的資金生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，基本不需要太大的資金投入。
三、國家門(mén)檻較低、設備相對簡(jiǎn)單
生產(chǎn)電動(dòng)摩托車(chē)只要取得省批發(fā)的生產(chǎn)許可證就可以了。廠(chǎng)家只要具有一定的生產(chǎn)、檢測設備，合理的質(zhì)量控制體系，恰當的人員配置，就可向省級部門(mén)申報，申報期間即可生產(chǎn)。電動(dòng)摩托車(chē)的生產(chǎn)設備相對比較簡(jiǎn)單，資金占用較少。初期可采購50米25工位自動(dòng)流水線(xiàn)一條，價(jià)格大約10萬(wàn)元左右，上輪胎機一臺，氣泵及氣動(dòng)工具一套。配備生產(chǎn)工人25人，管理人員3人，工人熟練后月生產(chǎn)量可達1500輛。流水線(xiàn)采購以前可以采取打地鋪的方式生產(chǎn)，當然這樣生產(chǎn)效率很低，也證明了電動(dòng)摩托車(chē)生產(chǎn)設備比較簡(jiǎn)單，生產(chǎn)容易的.特點(diǎn)。
四、單車(chē)成本
以市場(chǎng)擁有量較大的中鯊款800瓦電動(dòng)踏板摩托車(chē)浙江黃巖配件為例。
1、車(chē)體件（除電瓶外的所有配件）1700元/套；
2、電瓶（選用較高質(zhì)量的）840元/套；
3、運費（每臺貨車(chē)可裝200套）50元/套；
4、工人工資攤算（以月生產(chǎn)1500輛計）約30元/套；
5、銷(xiāo)售費用、水電及其他180元/套
成本合計：2800元/輛
五、利潤
目前該款車(chē)型臺鈴在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售價(jià)格是3500元/輛，減去品牌優(yōu)勢及銷(xiāo)售商利潤，公司產(chǎn)品的出廠(chǎng)價(jià)格可定在3000元左右，單車(chē)利潤200元，月利潤30萬(wàn)元。
總結：通過(guò)以上分析可以看出，電動(dòng)摩托車(chē)具有生產(chǎn)設備簡(jiǎn)單，資金投入較低，投產(chǎn)快的特點(diǎn)，基于同樣的原因，由于門(mén)檻較低市場(chǎng)上的品牌很多，魚(yú)龍混雜，造成單車(chē)利潤較低。不過(guò)工廠(chǎng)可利用兩輪電動(dòng)摩托車(chē)為基礎，逐步向三輪及四輪電動(dòng)車(chē)發(fā)展，逐步邁向更高的臺階，這樣就可甩開(kāi)競爭對手，打出一片新的天地�？傊灰ê盟悸�，確定發(fā)展的目標和方向，在湛江生產(chǎn)電動(dòng)摩托車(chē)還是可行的。
可行性的研究報告 篇6
1、標題：×××項目可行性研究報告
2、內容：根據國家和有關(guān)部門(mén)關(guān)于該類(lèi)項目的廣度和深度規定,結合項目具體情況編列,其提綱如下：
依據國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀(guān)調控政策,在項目建議書(shū)基礎上進(jìn)一步進(jìn)行調研,提出項目背景、項目建設的必要性和經(jīng)濟意義,以及編制可行性研究報告所依據的政策原則和指導思想。
產(chǎn)品市場(chǎng)現狀調查和預測分析；競爭對手現狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競爭能力分析；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略。
產(chǎn)品規模方案的選擇。
工藝技術(shù)方案選擇。
資源、原材料、燃料來(lái)源和供銷(xiāo)的`可能性評價(jià)。
公用設施建設方案。
建廠(chǎng)條件和廠(chǎng)址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會(huì )經(jīng)濟狀況及其發(fā)展趨勢；廠(chǎng)址比較和選擇意見(jiàn)。
生態(tài)環(huán)境影響和對策。
節約能源、水和土地資源措施。
職業(yè)安全、衛生和消防論證及措施。
生產(chǎn)組織、管理體制、機構定員、人員培訓設想。
編制投資估算。提出資金籌措辦法。
經(jīng)濟分析和風(fēng)險分析。
綜合評價(jià)及結論。
3、項目實(shí)施單位條件、經(jīng)濟技術(shù)能力情況和項目實(shí)施領(lǐng)導組織、人力配備情況。
4、項目可行性研究報告編制單位：
×××單位或委托×××院、所編制。
5、項目可行性研究報告編制時(shí)間。
×××年×××月×××日。
6、附件：如單項調研報告、委托某專(zhuān)業(yè)單位單項、調研咨詢(xún)報告及函、電報傳真、網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)資料等。
可行性的研究報告 篇7
1.科學(xué)性
可行性研究報告作為研究的書(shū)面形式，反映的是對行為項目的分析、評判，這種分析和評判應該是建立在客觀(guān)基礎上的科學(xué)結論，所以科學(xué)性是可行性研究報告的第一特點(diǎn)。某地地鐵在規劃時(shí)，簡(jiǎn)單依據公安局的戶(hù)籍人口數據，設計的地鐵運能與實(shí)際流量完全不符，造成嚴重失誤，這就是缺乏科學(xué)性的教訓�？尚行匝芯繄蟾娴目茖W(xué)性首先體現在可行性研究的過(guò)程中，即整個(gè)過(guò)程的每一步部力求客觀(guān)全面。其次，科學(xué)性體現在分析中，即用正確的理論和依據相關(guān)政策來(lái)研究問(wèn)題。其次是體現在對可行性研究報告的審批過(guò)程中，這種審批過(guò)程，對科學(xué)的決策起到了重要的保證作用。
2.詳備性
可行性研究報告的內容越詳備越好。如果是關(guān)于一個(gè)項目的報告，一般說(shuō)來(lái)，應從它的自主創(chuàng )新、環(huán)境條件、市場(chǎng)前景、資金狀況、原材料供應、技術(shù)工藝、生產(chǎn)規模、員工素質(zhì)等諸多方面，進(jìn)行必要性、適應性、可靠性、先進(jìn)性等多角度的研究，將每一種數據展現出來(lái)，進(jìn)行比較、甄別、權衡、評價(jià)。只有詳盡完備地研究論證之后，其“可行性”或“不可行性”才能顯現，并獲得批準通過(guò)。
3.程序性
可行性研究報告是決策的基礎。為保證決策的.科學(xué)正確，一定要有可行性研究這么一個(gè)過(guò)程，最后的獲批也一定要經(jīng)過(guò)相關(guān)的法定程序。在寫(xiě)作上，有些需要加上封面，按照不同的內容性質(zhì)而分章分節地逐一說(shuō)明。這些程序性的要求和處理手法，是可行性研究報告的一人特色。
報告用途
可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機而寫(xiě)的書(shū)面報告。
可行性研究報告主要內容是要求以全面、系統的分析為主要方法。整個(gè)可行性研究提出綜合分析評價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。根據結論的需要，以增強可行性研究報告的說(shuō)服力。
可行性研究報告是項目建設論證、審查、決策的重要依據，也是以后籌集資金或者申請資金的一個(gè)重要依據�？尚行匝芯烤帉�(xiě)時(shí)要注意數據方面的真實(shí)性和合理性，只有報告通過(guò)審核后，才能得到資金支持，同時(shí)也能為項目以后的發(fā)展提供重要的依據。
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析比較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。
可行性研究報告通過(guò)對項目的市場(chǎng)需求、資源供應、建設規模、工藝路線(xiàn)、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專(zhuān)家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會(huì )效益進(jìn)行科學(xué)預測，從而為客戶(hù)提供全面的、客觀(guān)的、可靠的項目投資價(jià)值評估及項目建設進(jìn)程等咨詢(xún)意見(jiàn)。
網(wǎng)絡(luò )上也有很多，在進(jìn)行學(xué)習的時(shí)候一定要知道其用途再進(jìn)行撰稿，否則項目文稿不對應就可能浪費時(shí)間了。
可行性的研究報告 篇8
1、租金投入，選擇房屋時(shí)多選擇租用經(jīng)營(yíng)狀況不良、非
網(wǎng)點(diǎn)性的療養院、旅館、幼兒園和工廠(chǎng)附設后勤設施，租金必須控制在200元/床/月以下(通常收費床位費為200元-600元)，例:50張床位的養老機構總建筑面積在700平方米以上，合理租金控制在年10萬(wàn)以下。
2、房屋改造和簡(jiǎn)單裝修費用，約投入
6萬(wàn)元。
3、基本設施配備。
a)床、床頭柜和一人一格的'衣櫥，約計800元×50=40000元。 b)床上用品700×50=35000元
c)室內每人一個(gè)圈椅200×50=10000
d)電視每房間一個(gè)1000×15=15000
e)活動(dòng)室設施家庭影院一套，麻將桌2個(gè)，健身器材2件，預算約10000元。
f)餐飲設施，灶具二套，餐具60套，消毒柜一個(gè)，冰箱一臺，總控制在8000元。(可在開(kāi)業(yè)時(shí)爭取區政府或贊助單位的捐贈) g)洗衣設備，預算xx元。
h)洗澡設備，預算5000元。
i)辦公設施，電腦、打印機各一臺，面包車(chē)一部。(可時(shí)機成熟時(shí)再到位)
合計最小投入280000元。
4、開(kāi)業(yè)儀式和相關(guān)宣傳費用，約
20xx0元。
以上租金+裝修+設施+宣傳=300000元
可行性的研究報告 篇9
一、 可行性研究報告編制要點(diǎn)
可行性研究報告主要內容要求以全面、系統的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行�？尚行匝芯繄蟾媸窃谥贫骋唤ㄔO或科研項目之前，對該項目實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機而寫(xiě)的書(shū)面報告。項目可行性研究報告是項目立項階段最重要的核心文件，可行性研究報告具有相當大的信息量和工作量，是項目決策的主要依據。根據項目的大小與不同類(lèi)型，從淺到深，項目可行性研究包括一般機會(huì )研究、特定機會(huì )研究、方案策劃、初步可行性研究和詳細可行性研究報告幾大塊。
1、設計方案
可行性研究報告的主要任務(wù)是對預先設計的方案進(jìn)行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究對象。
2、內容真實(shí)
可行性研究報告涉及的'內容以及反映情況的數據，必須絕對真實(shí)可靠，不允許有任何偏差及失誤。其中所運用的資料、數據，都要經(jīng)過(guò)反復核實(shí)，以確保內容的真實(shí)性。
3、預測準確
可行性研究報告是投資決策前的活動(dòng)。它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研究，是對事務(wù)未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結果的估計，具有預測性。因此，必須進(jìn)行深入的調查研究，充分的占有資料，運用切合實(shí)際的預測方法，科學(xué)的預測未來(lái)前景。
4、論證嚴密
論證性是可行性研究報告的一個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)。要使其有論證性，中研普華認為，項目可行性研究報告必須做到運用系統的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進(jìn)行全面、系統的分析，既要做宏觀(guān)的分析，又要做微觀(guān)的分析。根據可行性研究報告的項目投資規模以及審核方的要求，要求立項方必須在最終成文的可行性研究報告當中體現某種等級的咨詢(xún)資質(zhì)。
二、 可行性研究報告基礎內容
根據不同行業(yè)類(lèi)別，可行性研究?jì)热莸膫戎攸c(diǎn)差異較大，但一般應包括以下內容：
1、政策可行性：主要根據有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，論證項目投資建設的必要性；
2、市場(chǎng)可行性：主要根據市場(chǎng)調查及預測的結果，確定項目的市場(chǎng)定位；
3、技術(shù)可行性：主要從項目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設計技術(shù)
方案，并進(jìn)行比選和評價(jià)；
4、經(jīng)濟可行性：主要從項目及投資者的角度，設計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財的角度進(jìn)行資本預算，評價(jià)項目的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體（企業(yè)）的角度評價(jià)股東投資收益、現金流量計劃及債務(wù)清償能力。
三、 可行性研究報告內容及格式
項目可行性研究報告的編制是確定建設項目前具有決定性意義的工作，項目可行性研究報告是在投資決策之前，對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟分析的科學(xué)論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會(huì )、經(jīng)濟、技術(shù)等進(jìn)行調研、分析比較以及預測建成后的社會(huì )經(jīng)濟效益。項目可行性研究報告要求市場(chǎng)分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營(yíng)銷(xiāo)計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運作方案。下面中研普華為您提供一篇關(guān)于項目可行性研究報告的內容及格式：
1. 項目摘要。項目?jì)热莸恼哉f(shuō)明，包括項目名稱(chēng)、建設單位、建設地點(diǎn)、建設年限、建設規模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。
2. 項目建設的必要性和可行性。
3. 市場(chǎng)（產(chǎn)品或服務(wù)）供求分析及預測（量化分析）。主要包括本項目、本行業(yè)（或主導產(chǎn)品）發(fā)展現狀與前景分析、現有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調查與分析、市場(chǎng)需求調查與預測等。
4. 項目承擔單位的基本情況（原則上應是具有相應承擔能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現有建筑設施與配套儀器設備狀況，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。
5. 項目地點(diǎn)選擇分析。項目建設地點(diǎn)選址要直觀(guān)準確，要落實(shí)具體地塊位置并對與項目建設內容相關(guān)的基礎狀況、建設條件加以描述，不可以項目所在區域代替項目建設地點(diǎn)。具體內容包括項目具體地址位置（要有平面圖）、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設施情況，地點(diǎn)比較選擇等。
6. 生產(chǎn)（操作、檢測）等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項目技術(shù)來(lái)源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數、技術(shù)工藝和主要設備選型方案比較等；
7. 項目建設目標（包括項目建成后要達到的生產(chǎn)能力目標或業(yè)務(wù)能力目標，項目建設的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結構等目標）、任務(wù)、總體布局及總體規模；
8. 項目建設內容。項目建設內容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設備等。要逐項詳細列明各項建設內容及相應規模（分類(lèi)量化）。土建工程：詳細說(shuō)明土建工程名稱(chēng)、規模及數量、單位、建筑結構及造價(jià)。建設內容、規模及建設標準應與
項目建設屬性與功能相匹配，屬于分期建設及有特殊原因的，應加以說(shuō)明。水、暖、電等公用工程和場(chǎng)區工程要有工程量和造價(jià)說(shuō)明。田間工程：建設地點(diǎn)相關(guān)工程現狀應加以詳細描述，在此基礎上，說(shuō)明新（續）建工程名稱(chēng)、規模及數量、單位、工程做法、造價(jià)估算。配套儀器設備：說(shuō)明規格型號、數量及單位、價(jià)格、來(lái)源。對于單臺（套）估價(jià)高于5萬(wàn)元的儀器設備，應說(shuō)明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設備，需說(shuō)明是否具備使用能力和條件。
9. 投資估算和資金籌措。依據建設內容及有關(guān)建設標準或規范，分類(lèi)詳細估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。
10.建設期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。根據確定的建設工期和勘察設計、儀器設備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運行所需時(shí)間與進(jìn)度要求，選擇整個(gè)工程項目最佳實(shí)施計劃方案和進(jìn)度。
11.環(huán)境保護。對項目污染物進(jìn)行無(wú)害化處理，提出處理方案和工程措施及造價(jià)。
12.項目組織管理與運行。主要包括項目建設期組織管理機構與職能，項目建成后組織管理機構與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等；同時(shí)要對運行費用進(jìn)行分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。
可行性的研究報告 篇10
某地計經(jīng)委、體改委：
原“秘書(shū)工作”某地“秘書(shū)工作”制藥三廠(chǎng)擬改組為“秘書(shū)工作”藥業(yè)股份有限公司，現將有關(guān)情況的可行性研究向你們匯報如下：
一、公司名稱(chēng)為：“秘書(shū)工作”藥業(yè)股份有限公司，廠(chǎng)址“秘書(shū)工作”某地“秘書(shū)工作”區“秘書(shū)工作”街。
二、發(fā)起人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，資信狀況和投資能力
“秘書(shū)工作”某地“秘書(shū)工作”制藥廠(chǎng)是我國醫藥工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)，西南地區最大的化學(xué)藥品制劑廠(chǎng)，擁有3178萬(wàn)元固定資產(chǎn)，去年工業(yè)總產(chǎn)值為1.3億元，現有職工1553人，常年生產(chǎn)100多個(gè)品種規格的'西藥制劑，有較強的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)管理能力。
“秘書(shū)工作”某地“秘書(shū)工作”制藥廠(chǎng)近五年經(jīng)營(yíng)狀況如下：（單位：萬(wàn)元）
三、本公司資本構成狀況
原“秘書(shū)工作”某地“秘書(shū)工作”制藥廠(chǎng)注冊資本為3319.79萬(wàn)元。1992年4月凈資產(chǎn)為47211515.20元。本次向社會(huì )發(fā)售股票1820萬(wàn)股（含原“秘書(shū)工作”某地“秘書(shū)工作”制藥廠(chǎng)1000萬(wàn)元浮動(dòng)利率債券轉股）計1820萬(wàn)元。若本次股票發(fā)行成功，本公司的資本構成為：
公司注冊資本總額65411515.20元。其中：
國家持股100萬(wàn)元，占資本總額的72%；
法人持股1720萬(wàn)元，占資本總額的26%。
四、資本投向和效益預測
1. 資金投向：
公司籌措的資金將主要用于“八五”規劃中企業(yè)的技術(shù)改造、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品與改造老企業(yè)，創(chuàng )辦沿海經(jīng)濟特區窗口企業(yè)以及中外合資項目還貨。
2.效益預測：
本公司開(kāi)業(yè)后五年內經(jīng)濟效益預測如下（單位：萬(wàn)元〕
該預測經(jīng)“秘書(shū)工作”某地會(huì )計事務(wù)所驗證通過(guò)。
五、公司產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)范圍、發(fā)展方向及某地場(chǎng)需求狀況
經(jīng)營(yíng)范圍。主營(yíng)：原料藥、中西藥制劑；兼營(yíng)：其它醫藥產(chǎn)品，保健滋補品、化工原料、包裝材料、房地產(chǎn)及第三產(chǎn)業(yè)。
發(fā)展方向。加強技術(shù)改造，引進(jìn)外資，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
某地場(chǎng)需求狀況。本廠(chǎng)現有各類(lèi)藥品一直供不應求，如降低成本形成規模生產(chǎn)，產(chǎn)品在國際國內某地場(chǎng)的占有率將會(huì )提高。新藥品主要利用現代微生物技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，在國內外某地場(chǎng)有競爭能力，某地場(chǎng)前景比較樂(lè )觀(guān)。
六、公司勞動(dòng)力構成狀況
公司勞動(dòng)力構成狀況較好，有一批好的經(jīng)營(yíng)管理人員，技術(shù)人員和熟練工人。為開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品公司制訂了新的培訓計劃，使職工素質(zhì)能跟上公司生產(chǎn)發(fā)展的要求。
綜合以上情況，設立“秘書(shū)工作”藥業(yè)股份有限公司，發(fā)行股票，改造老企業(yè)是非常必要的，綜合某地場(chǎng)情況研究，技術(shù)情況研究，財務(wù)狀況研究，此項投資經(jīng)濟效果是明顯的，設立股份有限公司，改造老企業(yè)是可行的。
以上報告當否，請提出寶貴意見(jiàn)。
可行性的研究報告 篇11
一.引言
1.1網(wǎng)上商城系統的目的
闡明編寫(xiě)可行性研究報告的目的，提出消費者對象。 此可行性研究，是對
提出的投資開(kāi)發(fā)建議和工程項目建設方案等的所有方面，進(jìn)行盡可能詳細的調查研究和作出鑒定， 并對投產(chǎn)后的經(jīng)濟效果進(jìn)行預測，以判斷它是“行”還是“不行”。需要 說(shuō)明的是可行性并非最優(yōu)而是可行， 只有在可行的基礎上才能進(jìn)一步 求出最優(yōu)方案。
1.2 網(wǎng)上商城系統的目標
網(wǎng)絡(luò )上建立一個(gè)虛擬的購物商場(chǎng)，避免了挑選商品的煩瑣過(guò)程，使您的購
物過(guò)程變得輕松、快捷、方便，很適合現代人快節奏的生活;同時(shí)又能有效的控制"商場(chǎng)"運營(yíng)的成本，開(kāi)辟了一個(gè)新的銷(xiāo)售渠道。
1.3 項目背景
所建議開(kāi)發(fā)軟件的名稱(chēng)：第一佳網(wǎng)上商城 ;項目的任務(wù)提出者：電子商品銷(xiāo)
售商 ; 所有者：網(wǎng)上商城系統的投入者，即電子商品銷(xiāo)售商，他們是網(wǎng)上圖書(shū)商城的所有者，可以對后臺根據需要隨時(shí)進(jìn)行管理。 管理員：網(wǎng)上商城系統的后臺管理者，受網(wǎng)上商城系統所有者的委托，按照所有者的意愿，對系統進(jìn)行管理。 會(huì )員：網(wǎng)上商城系統的客戶(hù)端使用者，他們是網(wǎng)上商城系統的顧客，也是購買(mǎi)者，不能對網(wǎng)站進(jìn)行管理。
1.4基本要求
1.4.1功能介紹
(1)采取會(huì )員制、身份驗證、信譽(yù)度指數等一系列措施，保證交易的成功率
(2)強大的查詢(xún)功能，快捷的找到感興趣的商品
(3)會(huì )員購物流程：瀏覽、將商品放入購物車(chē)、去收銀臺。每個(gè)會(huì )員有自己專(zhuān)用的購物車(chē)，可隨時(shí)訂購自己中意的商品結賬完成購物
(4)完善的會(huì )員服務(wù)功能：可隨時(shí)查看帳務(wù)明細、訂單明細
(5)會(huì )員購物排行榜，以購買(mǎi)量評出幾名最佳消費會(huì )員 (6)商品銷(xiāo)售排行榜，以銷(xiāo)售量來(lái)評出幾個(gè)最熱銷(xiāo)的商品
(7)安全的在線(xiàn)支付體系，通過(guò)對支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶(hù)能夠安全便捷地進(jìn)行網(wǎng)上支付
(8)后臺管理使用本地數據庫，與因特網(wǎng)上的數據庫實(shí)時(shí)同步，保證購物定單
安全及時(shí)有效處理強大的統計分析功能，便于管理者及時(shí)了解財務(wù)狀況、銷(xiāo)售狀況、把握客戶(hù)心理。
1.4.2系統特點(diǎn)
(1)用戶(hù)無(wú)需考慮系統的安裝維護;
(2)美觀(guān)、友好的展示鋪面;
(3)設計中應用了多種網(wǎng)絡(luò )安全技術(shù);
(4)顧客可以方便的查詢(xún)并訂購商品;
(5)用戶(hù)可以方便的定義各種商品信息;
(6)系統選用強大的數據庫保存各類(lèi)信息;
(7)系統支持多種瀏覽器;
1.4.3主要性能
有良好的兼容性和健壯性，具備良好的數據處理能力， 具備一定的安全性。
輸入：用戶(hù)資料或管理員資料，用戶(hù)商品需求信息或管理者需 要修改的商品或其它信息。 輸出：商品特征，商品價(jià)格或生成訂單，商品的內容，前臺的 界面。
1.4.4安全與保密要求
用戶(hù)填寫(xiě)必要資料和可購物操作，選資料后成為本購物網(wǎng)站的會(huì )員，只有注冊會(huì )員可以進(jìn)行非會(huì )員只能查看商品資料。
1.4.5.數據來(lái)源
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )資源。
1.4.6完成日期
30天時(shí)間可以完成項目。
1.5處理流程
二.可行性研究方法
2.1技術(shù)可行性
2.1.1應用技術(shù)
本系統使用ASP.NET技術(shù)開(kāi)發(fā)平臺，應用Visual C#語(yǔ)言編寫(xiě)商城的框架，
后臺數據庫使用SQL Server20xx數據庫，業(yè)務(wù)層使用COM+、XML技術(shù)，客戶(hù)端主要使用IE瀏覽器�，F有的技術(shù)可以靈活使用Visual C#語(yǔ)言、SQL Server20xx、COM+、XML。關(guān)鍵技術(shù)人員的數量不需要過(guò)多，約要4個(gè)。其水平應在A(yíng)SPPHP語(yǔ)言、SQL Server20xx、COM+、XML四項技術(shù)中懂得其中1項或多項。
2.1.2 技術(shù)可行性
目前，實(shí)體店鋪購物某些工作存在盲目性、隨意性和無(wú)效損耗，不能保證工
作質(zhì)量，影響商品的銷(xiāo)售，從銷(xiāo)售者角度考慮可能帶來(lái)實(shí)際的和潛在的經(jīng)濟損失。若開(kāi)發(fā)成功本系統，將有助于賣(mài)家更好地預測市場(chǎng)，更好的開(kāi)發(fā)客戶(hù)及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售策略，在激烈的市場(chǎng)競爭中把握主動(dòng)。因此，從長(cháng)遠利益考慮，本項目若能開(kāi)發(fā)成功，它所帶來(lái)的效益遠高于系統投入。
2.1.3運行可行性
在實(shí)體店鋪的業(yè)務(wù)方面，由于日常信息處理量大，耗費時(shí)間長(cháng)，出錯率高，
在系統投入運行后，可以實(shí)現業(yè)務(wù)中的信息集中處理、分析利用信息和信息的交流輔助市場(chǎng)的業(yè)務(wù)監管。
2.1.4系統優(yōu)越性
(1)簡(jiǎn)單性：在實(shí)現平臺的功能的同時(shí)，盡量讓平臺操作簡(jiǎn)單易懂，這對于一個(gè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)是非常重要的。
(2)針對性：該平臺設計是網(wǎng)上購物系統及后臺管理的定向開(kāi)發(fā)設計，所以具有專(zhuān)業(yè)突出和很強的針對性。
(3)實(shí)用性：該平臺能完成商品的展示和管理的基本信息，具有良好的實(shí)用性。
2.2經(jīng)濟可行性
2.2.1支出
由于實(shí)體店鋪對電子購物商城系統開(kāi)發(fā)項目達成了共識，并撥出專(zhuān)項資金，用以購置建立網(wǎng)絡(luò )中心所需要的網(wǎng)絡(luò )設備和軟件，具備開(kāi)發(fā)web平臺系統的基本條件。
為了今后的系統維護，開(kāi)發(fā)團隊準備聯(lián)合具有豐富經(jīng)驗的軟件開(kāi)發(fā)人員共同研究，這為今后系統的順利開(kāi)發(fā)提供了有力的技術(shù)條件。
2.2.2效益
(1)一次性收益
縮短了供貨周期，壓縮了庫存，裁減了人員，于是就可以依據縮短時(shí)間的天數和庫存物資的減少，以及裁減人員的工資等，使原材料和勞動(dòng)力資源得到更合理的利用，從而提高了多大信息化建設項目降低了不少成本，避免了過(guò)多的'消耗，減少管理費用的支出等等。
(2)不可定量收益
使管理人員決策及時(shí)、準確、更科學(xué)化;使實(shí)體店鋪上下級的信息流通結構更趨合理;提高實(shí)體店鋪信譽(yù)與知名度，擴大影響力，增強競爭力;提高了實(shí)體店鋪效益和客戶(hù)滿(mǎn)意度等等。以上這些方面的效益一般不能通過(guò)定量計算得到，具有一定的隱含性質(zhì)和延遲性，但對于實(shí)體店鋪的管理以及實(shí)體店鋪的發(fā)展、壯大都具有不可定量的收益。
2.2.3投資回收周期
資本周轉速度快，回收期短，風(fēng)險小，盈利多。不足的是，投資回收期沒(méi)有
全面地考慮投資方案整個(gè)計算期內的現金流量，即：忽略在以后發(fā)生投資回收期的所有好處,對總收入不做考慮。只考慮回收之前的效果，不能反映投資回收之后的情況，即無(wú)法準確衡量方案在整個(gè)計算期內的經(jīng)濟效果。
2.3 法律可行性
2.3.1法律因素
該平臺是是自主開(kāi)發(fā)設計，因此不會(huì )構成侵權，在法律上是可行的。
2.3.2用戶(hù)使用可行性
本系統是自主商品管理，自行網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)上商城平臺，系統具有商品管理、訂單管理、會(huì )員管理等功能，同時(shí)擁有功能強勁的后臺管理界面，無(wú)需登錄FTP，通過(guò)瀏覽器即可管理整個(gè)網(wǎng)站。俱備完整的購物網(wǎng)站功能、結構簡(jiǎn)單、容易使用，操作簡(jiǎn)單，不需懂得太多的計算機知識，也無(wú)需制作復雜網(wǎng)頁(yè)，只需訂購這套系統，隨后，登錄到后臺，點(diǎn)點(diǎn)鼠標，在線(xiàn)設置輕松設置各項功能及添加要出售的商品，網(wǎng)上商店就這樣輕松建設成功了，適合于小型企業(yè)及個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理。
三.方案的選擇和折中
3.1方案一
在這一方案中,我們使用商城的框架這一方面使用PHP語(yǔ)言，使用SQL Server20xx在存儲用戶(hù)、商品和訂單信息等方面使用SQL Server20xx。 在方案一中,我們將實(shí)現以下七個(gè)功能：
(1)采取會(huì )員制、身份驗證、信譽(yù)度指數等一系列措施，保證交易的成功率
(2)強大的查詢(xún)功能，快捷的找到感興趣的商品
(3)會(huì )員購物流程：瀏覽、將商品放入購物車(chē)、去收銀臺。每個(gè)會(huì )員有自己專(zhuān)用的購物車(chē)，可隨時(shí)訂購自己中意的商品結賬完成購物
(4)完善的會(huì )員服務(wù)功能：可隨時(shí)查看帳務(wù)明細、訂單明細
(5)商品銷(xiāo)售排行榜，以銷(xiāo)售量來(lái)評出幾個(gè)最熱銷(xiāo)的商品
(6)安全的在線(xiàn)支付體系，通過(guò)對支付網(wǎng)關(guān)的支持，使客戶(hù)能夠安全便捷地進(jìn)行網(wǎng)上支付
(7)后臺管理使用本地數據庫，與因特網(wǎng)上的數據庫實(shí)時(shí)同步，保證購物定單安全及時(shí)有效處理強大的統計分析功能，便于管理者及時(shí)了解財務(wù)狀況、銷(xiāo)售狀況、把握客戶(hù)心理。
3.2方案二
我們方案二則是通過(guò)到市面上購買(mǎi)已有的網(wǎng)上商城網(wǎng)站源碼來(lái)完成本項目。
3.3兩個(gè)方案進(jìn)行比較
方案二所采用的方法是直接購買(mǎi)現成的商城ShopEx源代碼，這一方案的好處很直觀(guān)，就是可以大大節省了為了設計以及編輯代碼所花費的時(shí)間，單從時(shí)間花費上進(jìn)行比較，方案二的確比方案一要好點(diǎn)。 從成本上來(lái)比較，由于方案一是我們自行進(jìn)行設計和研發(fā)，在費用支出上可以做到較為準確的估算，費用支出與時(shí)間方面都比較高。 從可行性上來(lái)比較，方案一是我們自行設計和研發(fā)，所以必將能按照我們所想的來(lái)實(shí)現他的功能，不存在不兼容的問(wèn)題，并且，在后期進(jìn)行修改中也能在最短的時(shí)間完成客戶(hù)所要求的修改，由于自行研發(fā)，安全性方面比較低。而方案二是購買(mǎi)別人的代碼，代碼相對比較成熟，功能方面比較完善。
四.結論
我們先對市場(chǎng)同類(lèi)型的系統進(jìn)行調查，了解他們的優(yōu)缺點(diǎn);然后去詢(xún)問(wèn)一些與本系統和商品銷(xiāo)售有關(guān)的專(zhuān)家，并把我們的初步想法和他們進(jìn)行探討;接著(zhù)我們將實(shí)地進(jìn)行客戶(hù)調查，進(jìn)一步理解他們對這樣一類(lèi)系統的具體要求;最后我們將把以上所有的意見(jiàn)進(jìn)行匯總，從而明確我們的系統和同類(lèi)產(chǎn)品的區別，確立我們準備開(kāi)發(fā)的系統所具有的特色功能，從而使其在推出后更有市場(chǎng)前景。因此決定選用方案二。
可行性的研究報告 篇12
隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，新型農村合作醫療制度的建立，廣大居民對醫療保健、藥品消費需求與觀(guān)念的轉變，藥品購銷(xiāo)領(lǐng)域的運行模式也發(fā)生了較大的變化。為適應新形勢和新需求，經(jīng)過(guò)廣泛的調查研究，擬定組建全區新型農村合作醫療藥品配送中心，現將建立中心的可行性研究分析報告如下：
一、建立藥品配送中心的主要意義與目的
建立全區藥品配送中心，以服務(wù)于新型農村合作醫療為宗旨，其主要意義與目的是：
1、規范新型農村合作醫療補償的用藥范圍。在新型農村合作醫療試點(diǎn)階段，省新型農村合作醫療管理辦公室已經(jīng)確定了可補償的用藥目錄，隨著(zhù)新型農村合作醫療的進(jìn)一步規范，藥品的更新?lián)Q代，可補償的藥品品種將會(huì )更進(jìn)一步完善和相對穩定，藥品配送中心主要配送新型農村合作醫療可補償的藥品，實(shí)行統一配送后，可進(jìn)一步規范可補償的藥品品種及用藥范圍。
2、規范藥品價(jià)格促進(jìn)新型農村合作醫療基金運行安全。藥品實(shí)行統一配送后，對區內各級各類(lèi)新型農村合作醫療定點(diǎn)醫院的藥品價(jià)格，能建立較為規范和完善的調控機制，并能逐步統一收費標準，能較大限度控制虛假收費，既減輕居民患病就診的用藥費用支出成本，又降低新型農村合作醫療補償費用，為新型農村合作醫療基金運行安全提供有效保障措施。
3、為貧困人群籌集參合基金。從目前全區農民參合情況看，盡管農民參合基金的個(gè)人部分金額較小，每人每年繳納基金僅10元錢(qián)，但確有少數特困農戶(hù)也為這10元錢(qián)而發(fā)愁。為實(shí)現中共中央、國務(wù)院在20xx年合作醫療覆蓋所有農戶(hù)的目標，藥品配送中心建立后，擬定從效益中適當列支一部分資金，為特困戶(hù)繳納個(gè)人的參合基金。
4、逐步實(shí)現特困農戶(hù)住院費用全免制度。目前，我區新型農村合作醫療的補償辦法，確定了一定的起付線(xiàn)：鄉鎮定點(diǎn)醫院為50元，區級定點(diǎn)醫院為150元，其住院費用實(shí)行比例補償：鄉鎮級定點(diǎn)醫院住院補償住院總費用的65％，區級定點(diǎn)醫院補償50％。如區藥品配送中心效益好，其補償差額可由中心承擔，擬定逐步實(shí)現特困群體參合住院費用全免制度。
5、確保廣大居民用藥安全。建立藥品配送中心后，較大限度地規范了藥品材料的進(jìn)購渠道，從而也較大限度地規范了藥品質(zhì)量管理，使廣大居民用藥更加安全有效。
6、遏制藥品流通領(lǐng)域的.不正之風(fēng)。就全國面言，藥品流通領(lǐng)域的不正之風(fēng)較為突出，近年來(lái)，在整治衛生系統商業(yè)賄賂工作中，藥品購銷(xiāo)領(lǐng)域中暴露出的典型案件屢見(jiàn)不鮮。出現問(wèn)題的主要原因很明顯，在藥品購銷(xiāo)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節中，藥品作為一種特殊商品，公司廠(chǎng)家以“讓利”、“回扣”作為促銷(xiāo)手段，部分藥品“讓利”、“回扣”雖然已記入醫院的正常收入，其記帳方式為沖減藥品成本，但也有一部分“讓利”、“回扣”進(jìn)入了醫院涉藥人員的腰包。全區衛生系統實(shí)行藥品統一配送后，一是可減少了進(jìn)購環(huán)節，二是規范了進(jìn)購渠道，三是基本統一了價(jià)格標準，四是增加了透明度，從而能較大限度地遏制藥品購銷(xiāo)領(lǐng)域中的不正之風(fēng)。
二、建立新型農村合作醫療藥品配送中心的主要依據
全國、全省xx年衛生工作會(huì )議指出：“堅持體制改革與制度創(chuàng )新，探索中國特色的衛生發(fā)展道路，保證人民群眾公平享有公共衛生和基本醫療服務(wù)，努力實(shí)現人人享有基本衛生保健服務(wù)的目標，著(zhù)力建立四項基本制度�！逼渲幸粭l是“建立國家基本藥物制度。根據世界上90多個(gè)國家的經(jīng)驗，國家基本藥物制度應作為國家藥品政策的核心。其主要內容是：國家按照安全、有效、必需、價(jià)廉的原則，制定基本藥物目錄；政府組織國家基本藥物的生產(chǎn)、采購和配送，并逐步規范同種藥品的名稱(chēng)和價(jià)格，保證基本用藥，嚴格使用管理，降低藥品費用。這是治理我國醫藥秩序混亂、價(jià)格虛高、不公平交易、商業(yè)賄賂嚴重等問(wèn)題的一項根本制度�！�
三、目前全區醫療衛生單位藥品采購運行狀況
目前，全區有藥品購銷(xiāo)業(yè)務(wù)的醫療衛生單位44家，其中：區級醫院5家，區直有藥品購銷(xiāo)的衛生單位1家，鄉鎮（場(chǎng)）衛生院34家，血防醫院2家，農林場(chǎng)衛生所2家。此外，還有村衛生室和個(gè)體診所670余家。其藥品采購主要途徑有如下4種形式。
1、區直醫院大部分在市招標采購中心采購。xx年，市衛生局建立藥品招標采購中心后，市四醫院、市六醫院、市腫瘤醫院、區婦保院等區直醫療衛生單位，大部分（60－90％）所需藥品在市招標采購中心的管理下，與在市招標采購中心入圍的公司發(fā)生采購業(yè)務(wù)，市藥品招標采購中心收取少量的工本費；少部分藥品直接進(jìn)入公司和醫藥企業(yè)采購。
2、鄉鎮、村醫療衛生單位大部分單位（70％以上）在常德市德源公司（益豐）采購，單位信息包括單位全稱(chēng)、機構代碼均為該公司收集，并經(jīng)市藥政管理局批準，頒發(fā)了藥品配送資格證書(shū)，并進(jìn)入了全國聯(lián)網(wǎng)的微機管理程序。村衛生室、個(gè)體診所的藥品除xx鎮在衛生院采購外，大部分也在xx公司采購。
3、中藥材主要在廉橋市場(chǎng)采購。市二中醫院、xx衛生院等中藥飲片銷(xiāo)售額較大的單位，大部分在邵陽(yáng)市廉橋中藥市場(chǎng)采購。
4、部分單位在市外、省外采購。業(yè)務(wù)收入相對大，經(jīng)濟運行情況較好的xxx等鄉鎮衛生院，每年有2－3次去武漢的“九洲通”、長(cháng)沙的“宏泰”、“九旺”等國家級一級批發(fā)市場(chǎng)采購藥品，這批大型批發(fā)市場(chǎng)品種較全，價(jià)格較低，現金實(shí)價(jià)支付，其價(jià)格低于本市公司的5％左右。
四、新型農村合作醫療可補償藥品情況
xx年，按照xxx新型農村合作醫療管理辦公室的指導意見(jiàn)，全省新型農村合作醫療可補償的用藥目錄，鄉鎮級定點(diǎn)醫院為：西藥482種、中成藥193種，縣（區）級定點(diǎn)醫院為：西藥579種、中成藥193種，鄉鎮、區級定點(diǎn)醫院的中藥飲片，除29種不予補償外，均可進(jìn)入補償范圍。
目前，區直各家醫院藥品品種最多的市四醫院為：西藥約為610種、中成藥約為300種、中藥飲片約為510種，鄉鎮衛生院藥品品種最多的xxx中心衛生院為：西藥410種、中成藥210種、中藥飲片310種，xxx衛生院中藥飲片為410種。
五、建立全區藥品配送中心的相關(guān)數據分析
從以上數據與資料可以看出：建立配送中心后，中心配送數額按區級醫療衛生單位正常采購數量的50％，鄉鎮衛生院70％，村衛生室及個(gè)體診所30％計算，中心年配送總額為2806萬(wàn)元；參合農民住院補償的藥品部分為1187萬(wàn)元，如規范藥品價(jià)格管理，減少藥品虛高定價(jià)因素，在降低藥品價(jià)格5％的情況下，每年參合農民的住院費用可減少67萬(wàn)元，住院補償費用可減少37.5萬(wàn)元。
六、建立配送中心需報批的主要手續與程序
新批準藥品批發(fā)公司，或新建立配送中心，其申報批準的主要手續及程序是：
1、申報單位必須出具可行性研究報告。其報告收集的資料必須真實(shí)可靠，并有較強的可行性和可操作性。
2、藥品監督管理部門(mén)審核頒發(fā)藥品批發(fā)公司經(jīng)營(yíng)許可證書(shū)。先由市藥品監督管理分局按規定審核，并簽署意見(jiàn)，再由市藥品監督管理局復審并簽署意見(jiàn)，最后由省藥品監督管理局終審，達合格標準后，頒發(fā)藥品批發(fā)公司經(jīng)營(yíng)許可證書(shū)。
3、工商管理部門(mén)進(jìn)行審查，辦理注冊登記等手續。
4、技術(shù)監督管理部門(mén)進(jìn)行審查，辦理機構代碼等手續。
5、編制管理部門(mén)辦理法人單位登記等手續。
6、在銀行辦理開(kāi)戶(hù)等手續。
7、在稅務(wù)部門(mén)辦理稅務(wù)登記等手續。
8、省藥品監督管理部門(mén)組織相關(guān)單位進(jìn)行“gsp”認證。
七、建立配送中心基本設施與條件
1、中心辦公場(chǎng)所。房屋建筑面積共450平方米。其基本格局為：辦公室6－8間，共150平方米，設總經(jīng)理室、辦公室、財務(wù)室、接待與業(yè)務(wù)洽談室、微機管理室等。倉儲場(chǎng)所共300平方米，可分為針劑、丸片、中成藥、酊水油膏、中藥飲片等五大儲存間。
2、中心工作人員共13人。其崗位設置與職責分工為：總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理兼辦公室主任一人，副總經(jīng)理兼業(yè)務(wù)主管1人，主管會(huì )計兼微機管理1人，出納兼接待1人，開(kāi)票員2人，保管員2人，執業(yè)藥師兼采購及藥品管理3人，司機1人。
3、中心應配備的主要設備。送貨車(chē)3臺，電腦6臺，（總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、會(huì )計、出納、開(kāi)票員2人各1臺），辦公桌椅等器具若干。
4、預算開(kāi)辦費共125萬(wàn)元.
八、運行形式建議
從目前情況看，如衛生局或區合管辦獨立創(chuàng )辦中心，不論從機構申辦、資金籌集、人員配備等方面情況看，均有較大難度。而建立配送中心是今年全區衛生工作的主要任務(wù)，因此，中心運行形式先實(shí)行“區衛生局主管、區合管辦協(xié)管、委托具有一定規模和能力的醫藥公司經(jīng)營(yíng)”為好。待時(shí)機與條件進(jìn)一步成熟后，再探討并建立新的運行管理模式。
可行性的研究報告 篇13
英德現有人口105萬(wàn)，國土面積5671平方公里，是廣東省國土面積最大的縣級行政區；佛岡現有人口約33萬(wàn)，國土面積105平方公里。近年來(lái)隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，英佛一級公路的通車(chē)，兩地往來(lái)、務(wù)工、經(jīng)商的群眾越來(lái)越多，人民群眾的出行要求也越來(lái)越高。目前我市英德-佛岡的客運班線(xiàn)沒(méi)有開(kāi)通,許多乘客更是無(wú)直通車(chē)可坐，要通過(guò)青塘或其它地方轉車(chē)，費用高時(shí)間又長(cháng)，群眾熱切要求開(kāi)通英德至佛岡客運班線(xiàn)，以方便群眾搭乘。
班線(xiàn)客流概況
英德與佛岡兩地均為勞務(wù)輸出大縣，且兩地毗鄰，來(lái)往打工、探親、經(jīng)商的人數增長(cháng)率十分之高，近幾年業(yè)，眾多商家紛紛在英德、佛岡開(kāi)辦工廠(chǎng)，設立公司。隨著(zhù)兩地經(jīng)濟、文化、旅游業(yè)的迅猛發(fā)展及英佛一級公路（全程約45公里）的`開(kāi)通，兩地旅客紛紛訴求開(kāi)通英德至佛岡客運班車(chē)。據此我公司已初步統計調查每天往來(lái)兩地旅客不低于300人以上，實(shí)載率可達60%，開(kāi)通該班線(xiàn)路已迫在眉睫。
運營(yíng)方案
為適應時(shí)勢，方便兩地經(jīng)濟文化交流，進(jìn)一步方便兩地往來(lái)旅客提供安全、快捷、舒適的運輸服務(wù)，擬購置兩輛23+1+1座少林slq6792ce中型高級客車(chē)運營(yíng)，以經(jīng)營(yíng)承包方式，承包者全額購置車(chē)輛運行英德至佛岡。每天約（7：30、9：00、10：30、13：00、15：00）時(shí)發(fā)車(chē)，（10：30、12：00、13：30、16：00、17：30）時(shí)返回，途經(jīng)大站、下石太等地。
效益分析
1、擬投入兩輛20萬(wàn)元/輛左右25座/輛中型高級客車(chē)按公司6年承包期限計算，每輛每月成本支出為：上繳規費4538元，車(chē)輛全保險1100元，燃油費5400元，折舊費2780元，維修費1500元，路橋通行費6750元，司乘薪酬2300元，共七項合計共款24368元。
2、營(yíng)業(yè)收入按中型高級座席客運班車(chē)計算，基準運價(jià)0.16元/人公里，最高上浮0.208元/人公里，公路客運附加費0.03元/人公里，車(chē)輛通行費45元/（45公里x45%）=0.067元/人公里，計算得全票價(jià)13元，上限票價(jià)15元，預計平均實(shí)載率60%，執行票價(jià)為13元則每車(chē)每月總營(yíng)收29250元，扣減客運站勞務(wù)費6%后，平均每車(chē)每月?tīng)I收27495元，則平均盈利3127元，每年盈利37524元。按經(jīng)營(yíng)6年期限每車(chē)盈利225144元。同時(shí)開(kāi)通英德至佛岡班線(xiàn)對促進(jìn)兩地的經(jīng)濟建設、文化交流、旅游業(yè)將起至推動(dòng)作用，產(chǎn)生良好的社會(huì )效益。
其它相關(guān)經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生的影響：
英佛一級公路屬新開(kāi)通公路，與英德、佛岡縣城相連，全程及途經(jīng)鄉鎮沒(méi)有開(kāi)通客運班車(chē)。因此，開(kāi)通英德至佛岡線(xiàn)路是與其它經(jīng)營(yíng)者是沒(méi)有影響的。
綜上所述，我們認為新開(kāi)通英德至佛岡的客運班線(xiàn)無(wú)論是市場(chǎng)潛力還是滿(mǎn)足英佛兩地群眾出行都是必要的可行的。開(kāi)通英德至佛岡客運班線(xiàn)勢必會(huì )進(jìn)一步促進(jìn)兩地經(jīng)濟的發(fā)展。
XX年八月十日
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