《結果決定一切》讀后感范文

　　當閱讀了一本名著(zhù)后，相信大家一定領(lǐng)會(huì )了不少東西，讓我們好好寫(xiě)份讀后感，把你的收獲和感想記錄下來(lái)吧。那么我們如何去寫(xiě)讀后感呢？下面是小編整理的《結果決定一切》讀后感范文，歡迎閱讀與收藏。

　　《結果決定一切》是一本讓人耳目一新的書(shū)，作者提出來(lái)的管理學(xué)觀(guān)點(diǎn)在剛剛讀到的時(shí)候，是有著(zhù)說(shuō)服力的，他提到的“承諾結果，創(chuàng )造價(jià)值是員工的天職”、“只有我的責任，沒(méi)有我們的責任”，這個(gè)觀(guān)點(diǎn)應該說(shuō)是非常正確的，分析作者的經(jīng)歷，歷任國內頂級企業(yè)的戰略管理專(zhuān)家，學(xué)者，出版許多享譽(yù)業(yè)界的企業(yè)管理理論暢銷(xiāo)書(shū)。他的理論令人頓悟、感慨。沒(méi)有任何借口——提升執行力，這種精神不僅重視事情執行的過(guò)程，它更注重事情執行的結果。在戰爭中，是由最終的結果來(lái)評判一支軍隊執行任務(wù)的情況。如果士兵自認為很好地執行了上級的命令，但是最終沒(méi)有取得勝利，上級并不認為他是一個(gè)有力的執行者。因此一個(gè)好士兵的唯一標準就是：執行到底，取得勝利�！敖Y果決定一切”也許會(huì )使許多人的努力看上去白費了。但歷史就是按照這種法則在運轉的，所謂“成者王、敗者寇”。所以以結果來(lái)評判執行力，就是對一個(gè)人執行力的最佳評價(jià)。以前我們常說(shuō)：“我努力了，所以我向心無(wú)愧�！边@種說(shuō)法用現在的管理理念來(lái)講已經(jīng)算是一紙空談，是一種借口，是沒(méi)有能力的說(shuō)法，而現在我們必須說(shuō)：“我努力了，而且還做得很好�！�

　　實(shí)際上，這是因為他們只關(guān)注自己“我做了什么”，而不關(guān)注自己“我做到了什么”，往往許多事沒(méi)有做到，這個(gè)就是這本書(shū)所說(shuō)的執行力存在問(wèn)題。理論上是這樣解釋的，員工的執行力有問(wèn)題，是由于企業(yè)家的執行能力太高，導致企業(yè)的執行能力太低，導致產(chǎn)生了許多平庸的員工。毋庸置疑，在我們的企業(yè)里，充滿(mǎn)著(zhù)這類(lèi)平庸的員工，在我們周?chē)�，充滿(mǎn)著(zhù)這類(lèi)平庸的企業(yè)，應該說(shuō)從100家這樣的企業(yè)里，只有1家企業(yè)脫穎而出，那么它勢必存在著(zhù)上述所說(shuō)的完善的制度、成熟的每個(gè)人對自己行為結果負責的機制，實(shí)現了自我管理的企業(yè)。

　　讀過(guò)這本書(shū)之后反思，可以找到無(wú)數個(gè)容忍自己平庸的理由，看看書(shū)中16、17頁(yè)列舉的管理問(wèn)題，哪一個(gè)不是我們的企業(yè)目前真是存在的，誰(shuí)看過(guò)了這本書(shū)，誰(shuí)理解了管理的真諦，我們的老板是否想實(shí)現能制度提前，自我退后。我們的員工、領(lǐng)導們?yōu)槭裁匆�在一起做事，都有�?zhù)怎樣的信仰與信念。每次書(shū)中列舉的例子，都是我們實(shí)情實(shí)景，無(wú)疑都是我們企業(yè)的問(wèn)題所在。其實(shí)剛開(kāi)始，我想讀后感要寫(xiě)一下學(xué)到了理論之后，談?wù)勅绾胃淖冏约�，提升自己的執行能力，像本�?shū)激勵的那樣，提升執行力，做個(gè)承擔責任的員工�？墒俏业沫h(huán)境是這樣嗎，我的考核評價(jià)的機制是這樣嗎，企業(yè)制度是這樣的嗎，在企業(yè)范圍內又有多少人對這個(gè)理論認可并執行呢。于是寫(xiě)成這樣的讀后感，請領(lǐng)導諒解。