產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃書(shū)
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃書(shū)1
研究、開(kāi)發(fā)、推出一項新的產(chǎn)品或服務(wù)，在現代企業(yè)制度條件下，項目計劃書(shū)的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目，不是至今還不存在的一個(gè)主觀(guān)概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通過(guò)制訂項目計劃書(shū)，可以使項目管理者對自己的項目有更清晰的認識，重大項目還要據此說(shuō)服董事會(huì )，同時(shí)也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助文件。主要內容應包括：
一、產(chǎn)品介紹
1、產(chǎn)品的概念。
2、相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?
3、本產(chǎn)品的差異性或獨特性怎樣?
4、企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么?
5、誰(shuí)會(huì )使用本產(chǎn)品，為什么?
6、研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?
7、本產(chǎn)品的生命周期預測，有無(wú)升級、改良或創(chuàng )新的準備計劃?
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新產(chǎn)品的市場(chǎng)規模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
2、細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買(mǎi)本開(kāi)發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。
3、推出一個(gè)主要的營(yíng)銷(xiāo)計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷(xiāo)以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區，明確每一項活動(dòng)的預算和收益。
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力、預計的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)前景預測。
5、策劃好新產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。
三、生產(chǎn)條件
1、如何設計或改良生產(chǎn)線(xiàn)，如何制造或組裝產(chǎn)品?
2、新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?
3、生產(chǎn)和設備的成本是多少?
4、怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規模生產(chǎn)時(shí)的穩定性和可靠性。
5、生產(chǎn)周期標準的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制。
6、質(zhì)量控制的方法是怎樣的。
7、解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。
四、項目團隊
1、組織結構設計。
2、崗位職責說(shuō)明。
3、項目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長(cháng)等。
3、介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。
五、財務(wù)
規劃著(zhù)眼于一項新技術(shù)或創(chuàng )新產(chǎn)品的創(chuàng )業(yè)企業(yè)不可能參考現有市場(chǎng)的數據、價(jià)格和營(yíng)銷(xiāo)方式。因此，它要自己預測所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(cháng)速度和可能獲得純利，并把它的設想、管理隊伍和財務(wù)模型推銷(xiāo)給決策者和投資者。
1、商業(yè)計劃書(shū)的條件假設。
2、預計的資產(chǎn)負債表。
3、預計的損益表。
4、現金收支分析。
5、資金的來(lái)源和使用。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃書(shū)2
文件編號：0721070322
***服裝公司生產(chǎn)技術(shù)資料*** No.1產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃
No.2價(jià)格表
No.3生產(chǎn)工藝單
�。�1）工藝效果圖
�。�2）部位說(shuō)明
�。�3）尺寸規格表
�。�4）制作工藝要求
No.4結構圖
No.5樣片圖
No.6放碼圖
No.7排料圖
No.8里料樣片、放碼、排料圖
No.9工藝流程圖
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃書(shū)3
摘要：適合不同需求層次的養老方式脫穎而出，旅游養老作為一種新的旅游方式和一種新的養老模式，逐漸被大眾所認識，但其在理論研究和實(shí)踐方面都還處于摸索階段，從養老旅游的概念界定出發(fā)，對開(kāi)發(fā)養老旅游市場(chǎng)的可行性進(jìn)行了分析，然后提出了針對不同老年旅游者的高中低端養老旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)策略。
關(guān)鍵詞：老年旅游市場(chǎng)；養老旅游；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
1 養老旅游的概念界定
李松柏認為養老旅游是老年人為了尋找更舒適的養老環(huán)境離開(kāi)他們的常住地，到其他地方休閑、度假、養生，連續時(shí)間不超過(guò)一年的活動(dòng)。
周剛認為養老旅游在本質(zhì)上屬于老年度假旅游，是老年旅游者以異地養老的形式而發(fā)生的不以工作、定居和移民為目的的旅行和游覽活動(dòng)的總稱(chēng)。
這兩種定義都是站在旅游者的.角度來(lái)定義的，筆者認為養老旅游作為旅游的一種，應該以旅游的定義為基礎，旅游是人類(lèi)社會(huì )的一種短期性生活方式，是旅游者在旅行和暫時(shí)性停留中所引起的一切現象和關(guān)系的總和，所以我認為養老旅游是指老年旅游者在連續時(shí)間不超過(guò)一年，且不以獲取經(jīng)濟利益為目的的異地養老過(guò)程中所發(fā)生的一切現象和關(guān)系的總和。
2 開(kāi)發(fā)養老旅游市場(chǎng)的可行性分析
2、1 龐大的市場(chǎng)容量為養老旅游提供了可觀(guān)的客源 2、2 老年消費者具有可觀(guān)的購買(mǎi)能力
據不完全估算，目前老年人各類(lèi)收入總和已達到4000億元，且隨著(zhù)生活水平的提高該數值還將持續增長(cháng)，到 2010 年可能會(huì )突破1萬(wàn)億。另一方面，與在職的中口相比，子女多已成家立業(yè)，負擔較輕，而且過(guò)去我國老年人大多生活節儉，重積累輕消費，習慣于攢錢(qián)，他們往往有著(zhù)較充裕的儲蓄，其儲蓄存款將產(chǎn)生較大的近期或遠期購買(mǎi)力，從而為我國養老旅游的發(fā)展奠定了堅實(shí)的經(jīng)濟基礎。
2、3 觀(guān)念的轉變使老人消費者具有強烈旅游欲望
隨著(zhù)閑暇時(shí)間的增多，老年人的日常生活變得單調而乏味，他們日漸注重提高自己的生活質(zhì)量和健康水平，希望在有生之年享受生活的樂(lè )趣。他們渴望享受寧靜，回歸自然，放松身心，旅游正是滿(mǎn)足老年人此種需要的絕好方式，它是物質(zhì)生活與精神文化生活的結合，是求新、求知、求樂(lè )的綜合體驗。加之現在一些傳統觀(guān)念的變化，更增強了老人外出旅游的欲望。旅游逐漸成為老年人提高生活質(zhì)量的重要方式。而養老旅游作為一種新興的老年方式，將養老和旅游有機的結合起來(lái)，使老年旅游者在旅游中養老，在養老中旅游，一定會(huì )受到老年老年旅游者的青睞。
2、4 四二一家庭模式的出現，為養老旅游的開(kāi)發(fā)提供了良好的機遇
所謂“四二一”家庭，是指有四位祖輩（祖父母、外祖父母）、父母二人共同撫養一個(gè)孩子的家庭�！八亩弧奔彝ナ窃�20世紀70年代末我國實(shí)行改革開(kāi)放的過(guò)程中，在億萬(wàn)人民奔小康的艱苦實(shí)踐中孕育發(fā)展而最后形成的。20世紀80年代初至今，養育第一批獨生子女的父母已經(jīng)逐漸進(jìn)入老齡，隨著(zhù)子女成婚，獨生子女父母家庭將由核心家庭演變?yōu)榭粘布彝�，很多子女已無(wú)力獨立承擔老人的所有養老生活，傳統的“養兒防老”模式正面臨困境。
3 養老旅游的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
3、1 充分利用現有養老資源
我國現有的社會(huì )養老機構有敬老院，福利院，老人公寓等，這些服務(wù)設施是專(zhuān)門(mén)為老年人設計的，不但設施齊全而且價(jià)格合理，在發(fā)展養老旅游的過(guò)程中充分利用這些養老設施，既能滿(mǎn)足老年旅游者的各種特殊需求，又能降低養老旅游的成本。
3、2 適度開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)型養老旅游產(chǎn)品
產(chǎn)權式酒店出現于20世紀70年代的歐洲，它向人們傳遞的是一種新型的房產(chǎn)投資和消費理念。酒店開(kāi)發(fā)商將酒店的每間客房分割為獨立產(chǎn)權出售給投資者，投資者一般不在酒店居住而是將客房委托酒店管理公司統一出租經(jīng)營(yíng)
獲取年度客房紅利，同時(shí)獲得酒店管理公司贈送的一定期限的免費入住權，既可自己享用，也可用于轉讓、贈送和繼承。
分時(shí)度假是指消費者為了今后旅游度假的需要而購買(mǎi)的酒店或度假地房產(chǎn)未來(lái)幾年甚至更長(cháng)時(shí)間內每年某時(shí)間段的房屋使用權。一般的分時(shí)度假地都處于環(huán)境宜人的城市或景區，非常有利于老人的養老，老年旅游者購買(mǎi)了它一定時(shí)段的使用權以后就可以享受優(yōu)質(zhì)的養老生活。
針對以健康為核心需求的老年旅游者可開(kāi)發(fā)溫泉療養型養老旅游產(chǎn)品，溫泉中含有豐富的礦物質(zhì)，對老年人常有的風(fēng)濕性關(guān)節炎、類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節炎、慢性支氣管炎、動(dòng)脈硬化、老年原發(fā)性高血壓病等疾病具有一定的療效，而且還有保健、美容、護膚的功效，如著(zhù)名的湯崗子康復理療中心（ 鞍山湯崗子醫院） ，利用泉水、礦泥及中西式療法60余種治療手段， 對風(fēng)濕、腰椎間盤(pán)突出、強直性脊柱炎、心腦血管后遺癥有顯著(zhù)療效。
3、3 重點(diǎn)開(kāi)發(fā)物美價(jià)廉型養老旅游產(chǎn)品
雖然我國已經(jīng)出現了購買(mǎi)力較高的老年旅游者群體，但從整個(gè)老年旅游市場(chǎng)來(lái)看，具備很強支付能力的人群所占比例并不大。另外，我國老年消費者，大多經(jīng)歷了低生產(chǎn)力水平、低消費水平的階段，習慣了儉樸的生活方式，養成了精打細算、反對鋪張的消費習慣。所以說(shuō)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)物美價(jià)廉型養老旅游產(chǎn)品，可以迅速為市場(chǎng)所接受，刺激市場(chǎng)的進(jìn)一步成熟。
農家樂(lè )養老旅游產(chǎn)品，農家樂(lè )一般都位于環(huán)境優(yōu)美的自然景區，這些地方空氣清晰、環(huán)境宜人，且經(jīng)濟實(shí)惠，對大多數老年旅游者具有吸引力。如：可針對老人渴望長(cháng)壽的愿望，在一些著(zhù)名的長(cháng)壽村開(kāi)發(fā)農家樂(lè )養老旅游產(chǎn)品，讓老年人融入當地的生活，感受當地的人文風(fēng)情。
另外開(kāi)發(fā)價(jià)廉物美型養老旅游產(chǎn)品還可充分利用老年福利院。我國的福利院大都是政府出資修建的，配套設施較齊全，老年旅游者能以較低的價(jià)格入住，花較少的錢(qián)就可以感受異地優(yōu)美的自然風(fēng)光，在旅游中養老，養老中旅游。對于經(jīng)濟拮據但又想在宜人的環(huán)境中養老、旅游的老年旅游者來(lái)說(shuō)，老年福利院旅游產(chǎn)品是可行的。
總之，我國養老旅游市場(chǎng)是具有較大開(kāi)發(fā)潛力的市場(chǎng)，其開(kāi)發(fā)在我國剛剛起步，存在較大的市場(chǎng)空間，這對旅游行業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅是一個(gè)機遇更是一種挑戰。我們應充分認識我國老年旅游市場(chǎng)的現狀，加大開(kāi)發(fā)力度，針對老年市場(chǎng)的特殊性及老年人的消費特征開(kāi)發(fā)出豐富的養老旅游產(chǎn)品，滿(mǎn)足各層次的老年旅游者的需求，這樣才能在激烈的競爭中謀求更廣闊的發(fā)展空間。
參考文獻 @李松柏。我國旅游養老的現狀、問(wèn)題及對策研究[J]。特區經(jīng)濟，2007，（7）：159—161。
@周剛。養老旅游開(kāi)發(fā)初步研究[J]。桂林旅游高等專(zhuān)科學(xué)（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）校學(xué)報，2006，（5）：554—558。
@郭世先，葛本偉，陳輝。 溫泉與健康[J]。國外醫學(xué)醫學(xué)地理（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）分冊，2006，（6）：92
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服裝設計師的職責與開(kāi)發(fā)計劃書(shū)
�。� 1 ）根據產(chǎn)品企劃方案調整設計思路，明確設計任務(wù)，設計服裝款式并確定面輔料，接受設計總監（設計主管）的總體操控和建議。
�。� 2 ）與打版師溝通設計意圖，控制樣衣板型式樣和進(jìn)度。
�。� 3) 協(xié)調打版師和樣衣工的工作，控制樣衣的工藝效果和質(zhì)量。
�。� 4 ）樣衣完成后，參與調整樣衣板型，修改和完善樣衣。
�。� 5) 在整個(gè)服裝樣品完成后期，聽(tīng)取服裝學(xué)�？偨�(jīng)理等的審查意見(jiàn)，共同確定調整方向。
�。� 6 ）參與服裝產(chǎn)品訂貨會(huì )，聽(tīng)取各服裝設計學(xué)院市場(chǎng)人員和代理商的意見(jiàn)，為下次產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做好準備。 上海服裝設計學(xué)院明確了服裝設計師的工作職責，就基本知道了設計師的工作內容和工作性質(zhì)。如果再來(lái)了解一下服裝企業(yè)招聘設計師的任職要求，就能更加清楚服裝企業(yè)需要什么樣的服裝設計師。
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一.色彩：
07秋冬整體色彩形成一種洗水后腿色感覺(jué)的灰色調，低純度，加上一點(diǎn)明亮的配色，帶點(diǎn)宮廷味的復古情調。黑色，灰棕色.藍灰色，淡土黃色，藏青色，灰綠色以及高級灰為主色調。在服飾品和配色上加一些粉紅，黃色，紅色，金色，
銀色，粉紫色等一些明亮的色彩使整體氣氛活躍起來(lái)。
二.面料：
對于秋冬面料天然元素是必不可少的。厚厚的卡其布，斜紋牛仔布，純棉毛呢，
平絨布，燈心絨，質(zhì)地粗曠的毛織，柔軟的針織，輕盈的真絲，高貴華麗的皮革和皮草永遠是服裝界的寵物。代表時(shí)代性的化纖也是當今時(shí)尚的焦點(diǎn)，光面
的防雨綢，亮亮的涂層面料，手感舒適的錦綸金屬絲等都是時(shí)尚的看點(diǎn)。
三.風(fēng)格款式搭配：
JUICY GIRL風(fēng)格主要以時(shí)尚，休閑，帥酷為主，款式搭配上簡(jiǎn)潔，干練，注重 整體造型和副料的搭配運用，工藝處理也是此風(fēng)格的特色，產(chǎn)品數量搭配構架
如下：
1.梭織夾克（30款）
2.衛衣外套（30款）
1.短外套（85款）
3.皮革夾克（15款）
4.皮草披肩（10款）
1.梭織風(fēng)衣（22款）
JUICY GIRL 2.長(cháng)外套（32款）
�。�220款）
2.毛織外套（10款）
1.短褲（9款）
2.短裙（5款）
3.下身款（50款）
3.長(cháng)褲（30款）
4.連身褲（3款）
5.緊身針織筒褲（3款）
JUICY GIRL內搭：針織衫（28款），梭織襯衣（18款），毛衣（7款）。另外短外套
和長(cháng)外套可以?xún)却頙UICY LICIOUS的連身款，使內搭款式豐富，兩種風(fēng)格相互融合。 JUICY LICIOUS風(fēng)格主要以簡(jiǎn)潔，大方，典雅，為主，產(chǎn)品數量搭配構架如下：
1.梭織外套（28款）
1.短外套（50款）
2.衛衣外套（22款）
1.梭織風(fēng)衣（11款）
JUICY LICIOUS
2.長(cháng)外套（16款）
�。�170款） 2.毛織外套（5款）
1.針織連身裙（28款）
2.梭織連身裙（24款）
3.連身款（66款）
3.毛織連身外套（8款）
4.真絲連身裙（6款）
JUICY LICIOUS內搭款：針織衫（19款），梭織襯衣（13款），毛衣（6款）。 另外短外套和長(cháng)外套可以搭配JUICY GIRL的下身款和本風(fēng)格的連身款。
四. 出貨日期：秋裝8月份務(wù)必出貨，冬裝9月中—10月中務(wù)必出貨
1.采購盡快把面副料找回來(lái)。（半個(gè)月內務(wù)必確定）
2.設計師按秋冬時(shí)間順序和款式搭配方法連續出款，
3.生產(chǎn)部按款式搭配方法把樣板發(fā)放給加工廠(chǎng)，要把握好出貨期。
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第一章 服裝產(chǎn)品規劃的職責
第一節 概述
第二節 服裝產(chǎn)品規劃機構設置
第三節 服裝產(chǎn)品規劃職務(wù)分析
第四節 服裝產(chǎn)品規劃流程
第二章 前奏：調研和定位
第一節 市場(chǎng)調研
第二節 產(chǎn)品定位
第三章 啟發(fā)：靈感與主題
第一節 流行元素搜集
第二節 流行預測
第三節 靈感來(lái)源
第四節 主題設計
第五節 設計元素
第四章 規劃：產(chǎn)品架構
第一節 開(kāi)發(fā)時(shí)間計劃
第二節 產(chǎn)品上市計劃
第三節 色彩架構
第四節 產(chǎn)品架構
第五節 面料架構
.第五章 深入：系列設計
第一節 系列設計概述
第二節 系列色彩設計
第三節 系列面輔料搭配
第四節 系列款式設計
第五節 系列圖案設計
第六節 系列服飾配件設計
第七節 設計評價(jià)、篩選與反思
第六章 結晶：產(chǎn)品推廣
第一節 產(chǎn)品推廣
第二節 企業(yè)形象識別系統
第七章 案例：休閑服裝品牌“活力女孩”
第一節 關(guān)于品牌
第二節 產(chǎn)品架構
第三節 主題設計
第四節 系列款式設計
第五節 系列圖案設計
第六節 面料運用
第七節 局部設計元素
第八節 輔料選擇
第九節 服飾配件設計
第十節 品牌Vl設計（產(chǎn)品包裝推廣部分） 附錄
附錄1 中國服裝產(chǎn)業(yè)基地概況
附錄2 國內外部分重要時(shí)尚刊物 附錄3 國內外紡織服裝分類(lèi)網(wǎng)站
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市場(chǎng)現狀分析和應對策略：20xx年為白酒行業(yè)最為敏感一年，行業(yè)發(fā)展明顯發(fā)生了拐點(diǎn)，一系列跡象表明，白酒行業(yè)正在進(jìn)入成熟期。進(jìn)入成熟期，白酒廠(chǎng)商所面臨情況就和成長(cháng)期完全不同：競爭趨向尤為激烈，游戲規則也會(huì )有較大幅度改變。
在競爭日益激烈背景下，許多運作資金不充裕、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )不穩固、盲目擴張市場(chǎng)、經(jīng)驗較缺乏或運作思路不清晰的經(jīng)銷(xiāo)商日子將會(huì )越來(lái)越難過(guò)，稍有不慎，就會(huì )“一夜回到解放前”。
在競爭日益激烈背景下，許多現金流不充裕、盲目擴建廠(chǎng)房、盲目開(kāi)設直營(yíng)店、市場(chǎng)根基不牢固或老品疲軟、新產(chǎn)品又未能及時(shí)培育成熟的中小型白酒廠(chǎng)家也將會(huì )處于兩難境地。如果經(jīng)營(yíng)思路不清晰，在研發(fā)、生產(chǎn)、配送、營(yíng)銷(xiāo)及銷(xiāo)售等方面稍有不慎，企業(yè)將會(huì )很快走向下坡路。
在這種情況下，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不僅要了解行業(yè)發(fā)展狀況、競爭對手新品開(kāi)發(fā)情況，還需要了解消費者的種種需求，更要重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品成本控制。具體應遵從以下五大方面：
一、要適應消費趨勢
隨著(zhù)我國社會(huì )經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們生活水平正由溫飽型轉向小康型，一部分人向比較富裕的生活邁進(jìn)，因而，消費需求和消費心理已經(jīng)在向多層次、個(gè)性化方向發(fā)展，具體趨勢體現在以下三方面：
1、消費習慣從單一模式走向多元化和個(gè)性化
多元化的消費習慣表現在，白酒消費過(guò)程中，消費者對品牌忠誠度往往較低，對產(chǎn)品忠誠度則相對更低。中國的消費者歷來(lái)對白酒品牌的追求就較為混亂，很難有絕對忠實(shí)某個(gè)品牌的消費者。白酒消費者的內心對白酒品牌一般都有自己的定位，“檔次接近”的品牌，往往是“誰(shuí)的促銷(xiāo)力度大，誰(shuí)的酒就賣(mài)的好”。同時(shí)，越來(lái)越多的消費者喜歡嘗試購買(mǎi)奇異怪狀、差異化突出的產(chǎn)品，消費者自主消費意識也越來(lái)越強烈，差異、個(gè)性化需求也變得愈加強烈。
2、消費模式發(fā)生變化
隨著(zhù)人均收入水平的不斷提高，消費者白酒消費模式也已經(jīng)發(fā)生了微妙的變化。消費模式的變化最明顯的則體現在恩格爾系數（指國民消費在食品支出總額占個(gè)人消費支出總額的比重）的不斷下降，居民消費比重發(fā)生變化。目前，我國居民用于購買(mǎi)食品的支出在總支出中的比重雖然在逐漸下降，但食品消費的質(zhì)量卻明顯提高。這種表現在白酒行業(yè)為：消費者消費白酒價(jià)格在飛速上漲：過(guò)去喝幾元錢(qián)、十幾元，現在已變成至少喝幾十元價(jià)位；過(guò)去喝幾十元價(jià)位，現在至少都喝上百元價(jià)位。這種現象不只發(fā)生在市區及縣城城區，甚至在經(jīng)濟較落后的區域也屢見(jiàn)不鮮。
3、消費心理傾向發(fā)生變化
隨著(zhù)中國經(jīng)濟高速發(fā)展，中國市場(chǎng)已逐步轉變成買(mǎi)方市場(chǎng)的格局。消費者白酒消費心理表現的更加成熟穩健，理智型購買(mǎi)白酒的消費者數量正在逐漸增多，情緒型、沖動(dòng)型的在則逐步減少。這點(diǎn)尤其體現在中檔及中高檔白酒，購買(mǎi)此價(jià)位區間的消費者已有“持幣待購心理”，多傾向于“求穩、求實(shí)、求新、求時(shí)尚消費心理”。同時(shí)，對于高檔白酒，消費者消費心理也由“面子消費心理”逐步轉向“求實(shí)、求時(shí)尚及求稀有消費心理”。
二、要考慮行業(yè)內、外環(huán)境
一線(xiàn)名酒企業(yè)在開(kāi)發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售某種產(chǎn)品時(shí)，不經(jīng)意間會(huì )起到引導潮流、指導消費者消費作用，這就會(huì )對行業(yè)內三、四線(xiàn)甚至二線(xiàn)白酒企業(yè)發(fā)展起到很大程度影響；同時(shí)，白酒行業(yè)相關(guān)上、下游產(chǎn)業(yè)企業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步，也會(huì )在一定程度上影響倒白酒行業(yè)發(fā)展潮流；另外，當地市場(chǎng)主流品牌中的暢銷(xiāo)品也在潛移默化的影響消費者。
對處在行業(yè)內不同地位白酒企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想把握住市場(chǎng)契機，開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量新產(chǎn)品，就必須要充分參考上下游產(chǎn)業(yè)、行業(yè)名酒及當地市場(chǎng)主流品牌現有和即將開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，此外，更須充分參照企業(yè)戰略定位。
三、要定準位
白酒企業(yè)要有明確、清晰的發(fā)展定位，要根據自身品牌價(jià)值做出合理的品牌定位。企業(yè)不僅要拒絕開(kāi)發(fā)透支品牌價(jià)值的新產(chǎn)品，也要拒絕開(kāi)發(fā)出品牌溢價(jià)無(wú)法達到的新產(chǎn)品。具有不同品牌基礎的企業(yè)，其開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的檔位也不盡相同，因此，新產(chǎn)品定位也差異明顯：
白酒作為一個(gè)最具特色的產(chǎn)品，其包含了三個(gè)層面：核心層面、形式層面、延伸（附加）層面。核心層面表現在白酒提供給購買(mǎi)者的直接利益和效用，即白酒是酒，喝過(guò)后可以解乏、可以“過(guò)酒癮”、可以環(huán)節壓力、舒緩情緒等；形式層面表現在市場(chǎng)上白酒所表現的物質(zhì)實(shí)體外形，包括白酒的品質(zhì)、品牌名稱(chēng)、特征、造型、商標和包裝等；延伸（附加）層面表現在飲用白酒時(shí)，白酒提供給消費者的一系列附加利益，包括面子感、文化感、品味感及價(jià)值感等等。
當企業(yè)開(kāi)發(fā)中高檔及高檔產(chǎn)品時(shí)，企業(yè)必須充分打造產(chǎn)品的三個(gè)層面，產(chǎn)品的核心層面及形式層面是中高、高檔產(chǎn)品基礎，附加層面則是差異點(diǎn)及亮點(diǎn)，是重中之重；當企業(yè)開(kāi)發(fā)中檔及中低檔酒時(shí)，企業(yè)必須重點(diǎn)打造產(chǎn)品的核心及形式層面，附加層面則“有則更好”；當開(kāi)發(fā)低檔酒時(shí)，企業(yè)需用心強化產(chǎn)品的核心層面，同時(shí)合理的打造產(chǎn)品的形式層面。
此外，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)還必須要在充分市場(chǎng)調研基礎上進(jìn)行定位，要找準消費者的核心需求，更要找準市場(chǎng)機會(huì )價(jià)格帶。
四、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要符合消費者需求
任何企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)都不能離開(kāi)最終買(mǎi)單的消費者，
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也應始終貫徹“從消費者心中來(lái)，到消費者心中去”這一思想，真正努力去做到以消費者為中心，想消費者所想，生產(chǎn)出消費者所喜愛(ài)的產(chǎn)品。在此，筆者認為，成功的新產(chǎn)品至少要考慮以下兩點(diǎn)：
1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要考慮消費者生理需求
對于一個(gè)渴望長(cháng)久、可持續性發(fā)展的白酒企業(yè)來(lái)說(shuō)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)必須要滿(mǎn)足消費者基本生理需求。要在確保產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)基礎上，開(kāi)發(fā)出低價(jià)位，優(yōu)酒質(zhì)、適宜口感的新產(chǎn)品，同時(shí)盡量確保新產(chǎn)品酒質(zhì)符合產(chǎn)品所對應售價(jià)。
2、新產(chǎn)品設計要符合消費者審美需求
隨著(zhù)人們生活水平的提高，收入的增加，人們的文化藝術(shù)修養、審美觀(guān)也逐步提高，消費者在購買(mǎi)白酒時(shí)，除考慮白酒的使用價(jià)值及心理附加價(jià)值外，還會(huì )追求白酒產(chǎn)品的“造型、色彩、藝術(shù)感”等，甚有部分消費者購買(mǎi)白酒判斷標準就完全取決于“外包裝是否上檔次、是否潮”。
五、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要控制成本
筆者在服務(wù)諸多中小型白酒企業(yè)后不禁感嘆：中小型企業(yè)對產(chǎn)品包裝材質(zhì)、工藝等的要求關(guān)注度及耗時(shí)顯高于行業(yè)領(lǐng)袖品牌及區域性品牌。甚有部分中小型白酒企業(yè)對產(chǎn)品包裝材質(zhì)、工藝等的追求甚至已到了十分挑剔的地步，其花費在包裝材質(zhì)及產(chǎn)品設計上的時(shí)間遠長(cháng)于產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng )新及生產(chǎn)時(shí)間。
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