項目計劃書(shū)模板及大綱
篇一：項目計劃書(shū)模板
1．引言
1.1編寫(xiě)目的
通過(guò)編寫(xiě)項目計劃可以指導我們對本系統進(jìn)度的開(kāi)展有一個(gè)合理的安排，我們以此作為行動(dòng)指南，合理利用時(shí)間對系統進(jìn)行設計，以期能達到最終目標。
1.2項目背景
該項目的委托單位是寧夏理工學(xué)院，開(kāi)發(fā)單位是寧夏理工學(xué)院電氣信息系計算機科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)07級的第十一小組。本系統屬于學(xué)校管理系統的一部分，與學(xué)校管理系統的其它部分有著(zhù)緊密的聯(lián)系。
1.3參考資料
《軟件工程基礎》張權范清華大學(xué)出版社和北京交通大學(xué)出版社 《實(shí)用軟件工程教程》陳雄峰機械工業(yè)出版社
2．項目概述
2.1工作內容
主要功能
1、 查詢(xún)。用戶(hù)可以根據所提供的字段進(jìn)行單項或者多級組合查詢(xún)，還可以將查詢(xún)結果組成
表格輸出。查詢(xún)結束后，若需要打印查詢(xún)結果，系統可根據用戶(hù)選擇顯示字段的多少，選擇合適的打印紙打印輸出
2、 統計。在統計時(shí)，為用戶(hù)提供10個(gè)最常用的字段，也可以用選擇地進(jìn)行單項或者任意
項組合統計
3、 打印。系統可以打印出4種固定式的表格：名冊（全體名冊，部門(mén)名冊）、簡(jiǎn)歷登記表、
個(gè)人卡片、證明書(shū)
4、 維護。在查詢(xún)、統計和打印時(shí)均采用數碼提示漢字進(jìn)行操作，因考慮到維護工作是由專(zhuān)
門(mén)人員負責，在增加人事信息時(shí)，盡量提高錄入速度。因此，輸入增加的人事信息在屏幕上不提示漢字。維護包括修改、索引、刪除和內部調動(dòng)等功能
2.2條件與限制
性能限制
本系統是在微型計算機上開(kāi)發(fā)的信息處理系統，在響應時(shí)間上無(wú)特殊要求。對于大容量的信息文件的處理，允許進(jìn)行磁盤(pán)轉換。
2.3產(chǎn)品
2.3.1程序
軟件名稱(chēng)：學(xué)校教務(wù)管理系統 使用語(yǔ)言：Delphi程序設計語(yǔ)言
數據存儲形式： Microsoft SQL Server 數據庫
2.3.2文檔
應交付的文檔：項目計劃書(shū)、可行性分析報告、需求分析說(shuō)明書(shū)、概要設計說(shuō)明書(shū)、詳細設計說(shuō)明書(shū)、測試分析報告、用戶(hù)手冊。
2.4運行環(huán)境
“學(xué)校教務(wù)管理系統”是在標準配置的微機上開(kāi)發(fā)的，對于系統的軟件和硬件的配置沒(méi)有特殊要求。
2.5服務(wù)
本開(kāi)發(fā)團隊向用戶(hù)提供人員培訓、安裝、保修、維護系統等服務(wù)。
3．實(shí)施計劃
3.1任務(wù)分解
項目分工
3.2進(jìn)度
項目進(jìn)度安排
3.3預算
3.4關(guān)鍵問(wèn)題
1 本小組成員對于軟件開(kāi)發(fā)和程序設計等知識掌握得不夠，水平有限，希望通過(guò)團隊合作的方式互相學(xué)習，共同進(jìn)步。
2 有于小組成員對本開(kāi)發(fā)項目不夠熟悉，所以需求分析階段要發(fā)費大量的時(shí)間和精力。
4．人員組織
5．交付期限
篇二：項目計劃書(shū)參考大綱
1、 公司簡(jiǎn)介（包括但不僅限于：①.公司基本情況②.企業(yè)簡(jiǎn)史及發(fā)展目標③.企業(yè)人員構成④.財務(wù)現狀）
2、 技術(shù)可行性和成熟性分析
2.1項目的.技術(shù)創(chuàng )新性（①.原理和關(guān)鍵技術(shù)②.產(chǎn)品功能③創(chuàng )新點(diǎn)④.技術(shù)比較⑤知識產(chǎn)權）
2.2項目的成熟性和可靠性（①系列產(chǎn)品②.產(chǎn)品之間的關(guān)系③.產(chǎn)品的成熟性④.可靠性）
★3、產(chǎn)品市場(chǎng)調查與競爭能力預測( 重點(diǎn)分析 )
3.1目標市場(chǎng)
3.2市場(chǎng)分析
3.3同類(lèi)產(chǎn)品分析
3.4競爭分析（①.競爭對手②.市場(chǎng)容量分析）
3.5市場(chǎng)壁壘分析
4、項目實(shí)施方案
4.1總項目計劃（①.總體目標②.產(chǎn)品演進(jìn)）
4.2申報項目情況（①.甘特圖②.進(jìn)度計劃③.經(jīng)濟目標④.方案實(shí)施計劃）
5、資金預算（①.項目資金預算和用途②.本資金對項目發(fā)展的必要性
和用途③.剩余資金的籌措④.資金使用計劃）
6、經(jīng)濟和社會(huì )效益分析
6.1產(chǎn)品成本分析（①.產(chǎn)品成本預計②.成本分析）
6.2產(chǎn)品銷(xiāo)售與盈利預測（①.預計現金流量表②.預計損益表③.預計資產(chǎn)負債表）
6.3產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預測（①無(wú)資金資助情況下②.有資金資助情況下③.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃）
6.4社會(huì )效益分析（①.面向全球市場(chǎng)②.自主知識產(chǎn)權③.民族高科技④.社會(huì )效益）
7、企業(yè)和項目的風(fēng)險分析和應對策略（①.技術(shù)風(fēng)險及對策②.市場(chǎng)風(fēng)險及對策③.人員風(fēng)險及對策④.管理風(fēng)險及對策⑤.政策風(fēng)險）
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