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施工組織計劃書(shū)格式范文（精選10篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編為大家整理的施工組織計劃書(shū)格式范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工組織計劃書(shū)格式 1
轉眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)3個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作
公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名施工員，必須以身作則，遵守公司的有關(guān)規章制度。在實(shí)際工作中，認真貫徹上級要求推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，在資料方面做到開(kāi)工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，隱蔽工程有記錄，隨時(shí)做好現場(chǎng)簽證工作，認真管理好民工考勤工作，全面推進(jìn)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的協(xié)調統一。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主。在工地的施工過(guò)程中，積極協(xié)調各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
二、加強學(xué)習
學(xué)習是使我們成長(cháng)和進(jìn)步的基礎，只有不斷地進(jìn)行自己專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習，總結自己過(guò)去的成績(jì)與不足取長(cháng)補短，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。在新的一年里不斷進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高自己的綜合能力。
三、端正工作態(tài)度
搞園林綠化是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，而對著(zhù)炎熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈的工作，我曾被稱(chēng)為高檔農民，要吃的`苦中苦，工作中粗中帶細，所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不行的。
四、完成公司的其他事物
公司集體就是一個(gè)大家，同事同事就是共同去做事，所以我們要相互體諒和理解，打造出一個(gè)互幫互助的優(yōu)秀團隊。在新的一年里大家心往一處用，勁往一處試，共同努力做好公司交與我們的工作。
又是一年春來(lái)到，虎年喜事真熱鬧。工程開(kāi)工景氣好，綠化事業(yè)滿(mǎn)神州。白浪河畔顯雄風(fēng)，花紅葉綠滿(mǎn)城繞。定好計劃充滿(mǎn)電，卓信虎年顯虎威。
施工組織計劃書(shū)格式 2
安全生產(chǎn)安全是電力生產(chǎn)的首要條件，也是公司發(fā)展的重要基礎。安全是電力企業(yè)永恒了一個(gè)主題，要始終堅持安全第一，預防為主的相關(guān)方針。要認真落實(shí)貫徹安全生產(chǎn)責任制，按時(shí)按點(diǎn)召開(kāi)安全周會(huì )，大力宣傳教育，讓員工們從生命安全的高度認識到安全的重要性。覺(jué)得去關(guān)愛(ài)生命，關(guān)愛(ài)家庭，關(guān)愛(ài)企業(yè)，做到警鐘長(cháng)鳴，提高自己的預判意識。認真學(xué)習國網(wǎng)公司，我們公司的相關(guān)各類(lèi)文件，要狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。兩票三制嚴格執行兩票工作制度不管任務(wù)返檢工作大小必須要持票作業(yè)，第一要做好工作前的現場(chǎng)勘查，找出危險點(diǎn)不安全因素，要讓工作現場(chǎng)使用處于可控，能控在控的狀態(tài)之中。
第二，要認真嚴肅地做好每次班前班會(huì )要交底的.時(shí)候，每月員工都需要清楚的知道自己的工作任務(wù)，危險點(diǎn)和防范措施。事后總結，總結工作中的不足和安全隱患。制定一位認真負責任的材料管理員必須要了解每天的進(jìn)出材料。倉庫必須要有親土的賬本進(jìn)出材料清單，合理的上報各類(lèi)材料，在項目結束之后馬上盤(pán)存倉庫以及廢舊材料的登記上繳，不虛報假報材料。在項目開(kāi)始前拿到設計書(shū)，仔仔細細地進(jìn)行學(xué)習，并且每個(gè)月要安排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。
在項目結束之后，要及時(shí)上繳各類(lèi)有關(guān)資料，并且保留存根。加強和供電營(yíng)業(yè)所，配電工區等主業(yè)的交流溝通，在范圍內的改造施工停電必須要提前出具停電聯(lián)系單，做到事情提前通知，提前準備。施工過(guò)程之中，合理安排走線(xiàn)支架的安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶(hù)發(fā)生口角，耐心仔細地解釋給用戶(hù)聽(tīng)，必須要做到100%的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真傳達公司和各個(gè)會(huì )議的相關(guān)精神，了解公司的情況，時(shí)刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性。尤其是對于剛進(jìn)入公司的新員工來(lái)說(shuō)，老員工們更應該起到帶頭作用。
施工組織計劃書(shū)格式 3
前言：以中國道教發(fā)源地四川成都大邑鶴鳴山道教文化為依托，配套完善道源圣城風(fēng)景區建設，修建一所運用道學(xué)理論傳播道學(xué)思想，以道家修生、養生、修身方式為主題具有中國特色的傳統武術(shù)學(xué)院。旨在探索研究道家功夫內涵，進(jìn)行科學(xué)論證，教學(xué)實(shí)踐，順應歷史發(fā)展潮流，培養新一代能文能武的社會(huì )人才。
一、投資思路
根據目前國內各先進(jìn)武術(shù)院校辦學(xué)經(jīng)驗，采取寄學(xué)制（含走讀制）管理動(dòng)作方式，從幼兒園到小學(xué)、中學(xué)、高中、大學(xué)的連續教學(xué)，開(kāi)設多門(mén)課程，包括常規、文化課程和藝術(shù)、音樂(lè )、醫學(xué)等特色教育內容，為我國開(kāi)發(fā)道學(xué)傳統功夫、醫學(xué)、藥學(xué)等，文化遺產(chǎn)管理，提供一處高規格大規模的學(xué)習實(shí)踐基地。歡迎世界各地愛(ài)好者來(lái)此學(xué)習、交流。共同進(jìn)步、共謀事業(yè)、共圖發(fā)展。
二、大邑鶴鳴武術(shù)歷史沿革
天生大邑鶴鳴山氣象不凡，山似玄鶴飛翔，由北向南，是古代神仙出沒(méi)的洞天福地，回溯歷史一千七百多年前，漢代張陵在鶴頭天柱峰得太上老君傳道，在鶴尾天谷洞中修練。功成圓滿(mǎn)之后在此創(chuàng )正一盟威之道。后稱(chēng)五斗米天師道教，傳說(shuō)張陵得道后為民立命，施藥救人，仗劍執法，斬嬌降魔，黎民百姓擁戴道教流傳很廣，經(jīng)千百年歷史改變道教思想，哲學(xué)體系對現代文明社會(huì )進(jìn)步起到很大作用。目前國家將道教例為國教，是世界五大教派之一。明朝道士張三豐傳說(shuō)是張陵二十六代玄孫，在鶴鳴山傳播道教內丹學(xué)說(shuō)，創(chuàng )太極拳教人習武健身，被后世人稱(chēng)為古代技擊武術(shù)家的`鼻祖，據歷史記載，張三豐百歲高齡，最終羽化飛在鶴鳴山。
近代鶴鳴山廟宇主持道長(cháng)王青鋒，道行高深，其弟子張至益是響川西武林的道學(xué)真人。解放后任大邑縣武術(shù)協(xié)會(huì )主席，為大邑武術(shù)運動(dòng)做出了很大貢獻，他所傳授的道教武術(shù)功理、功法，至今長(cháng)盛不衰。
三、大邑鶴鳴武術(shù)特色功夫
大邑鶴鳴武術(shù)主流為道教功夫，以張至益道長(cháng)為代表的道門(mén)人士和俗家弟子常年練習。其中秘芨金槍劍指功，周天功、太極功、十大盤(pán)功等為基礎功法，采取內修外練、動(dòng)靜相接為運動(dòng)形式。拳術(shù)套路有一字捶、二郎拳、三才劍、四門(mén)槍、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宮拳等，尚有稀有兵器、峨眉刺、流星錘、繩標、九節鞭等等。自八十年代大邑縣武術(shù)協(xié)會(huì )聘任四川省武術(shù)協(xié)會(huì )副主席王樹(shù)田教授和云南省武術(shù)協(xié)會(huì )主席何福生大師為常年技術(shù)顧問(wèn)之后，大邑鶴鳴武術(shù)進(jìn)一步得到升華，傳流道家功夫和現代競技武術(shù)相柔合更彰顯出獨特風(fēng)格，達到川內武術(shù)界認同。
四、大邑鶴鳴武術(shù)運動(dòng)所取得的成功和業(yè)績(jì)
經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)掘、整理、繼承、提高，本地有上千人數的武術(shù)愛(ài)好者常年參加練習。大邑縣連續舉辦九屆鶴鳴山天師會(huì )武術(shù)擂臺比賽活動(dòng)。來(lái)至省內外武術(shù)迭手，紛紛上臺獻藝奪取桂冠。以一個(gè)縣級地方民間比賽能連續九屆成功舉行，省內少有國內也難找。另外大邑鶴鳴武術(shù)隊頻凡地對外參加省市各級武術(shù)比賽，參加組織各種表演、拯災義演等活動(dòng)，共獲得各種獎項，數百人次，金、銀、銅牌上百枚。向軍隊輸送了幾十名戰士，為高校輸送了一批專(zhuān)業(yè)武術(shù)人才。在本地培訓許多公安、政法、治安、保衛人員，樹(shù)立了良好的武風(fēng)武德，獲得了良好的社會(huì )效益。值得一提的是在九九年國際傳流武術(shù)功夫絕技大賽會(huì )上，鶴鳴功夫獲得優(yōu)秀獎，并在大會(huì )閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內外武林同道贊揚。在首屆國際道教文化節上再次成功表演引起轟動(dòng)。2004年春節，中央電視臺體育人間專(zhuān)題報導了鶴鳴武術(shù)，省、市各家新聞媒體也多次報導宣傳，在川西地區鶴鳴武術(shù)已經(jīng)獨樹(shù)一幟，響譽(yù)在外。
五、目前大邑鶴鳴武術(shù)現狀
在大邑縣縣委政府關(guān)心支持下，鶴鳴武術(shù)經(jīng)過(guò)多年的打拼、努力，現已具一定實(shí)力和規模，鶴鳴精武館館址在大邑縣文體局體育中心建立一座標準訓練館，設備比較齊全，師資力量雄厚，館長(cháng)為國家武術(shù)金虎級六段，主教練青虎四段，還有幾位資深老拳師常年協(xié)助教學(xué)。每年數百名青少年學(xué)生參加訓練。鶴鳴精武館的宗旨是：尚武崇德，教人育心，正念善行。
大邑“鶴鳴武術(shù)”現在已經(jīng)注冊成功。其商標圖型為一仙鶴展翅凌云在太極圖中，代表深遂莫測的道源武藝和松鶴長(cháng)壽的象征。這意味著(zhù)鶴鳴武術(shù)與少林武術(shù)、武當武術(shù)一樣享有知識產(chǎn)權和品牌價(jià)值。受到法律保護，下一步大邑鶴鳴武術(shù)正準備申報省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，爭取得到政府的重大支持。
六、大邑鶴鳴武術(shù)前景展望
二OO八年北京奧運會(huì )已經(jīng)召開(kāi)，國際武聯(lián)在奧運期舉辦一次世界性中華武術(shù)運動(dòng)會(huì )，讓全世界人民認識武術(shù)源于中國，屬于世界，根據目前國家教委、體委對武術(shù)進(jìn)入學(xué)校非常重視，給予了比較特別的政策。因此，廣大青少年、中老年參加武術(shù)健身運動(dòng)的人口，正不斷增加。武術(shù)春天即將到來(lái)形勢一片大好。本來(lái)在縣各級領(lǐng)導支持下引進(jìn)了恩威企業(yè)集團，重新建設規劃了鶴鳴山，道源圣城風(fēng)景區已經(jīng)初步成功。為了配套完善、整合資源，適時(shí)建立一所集道教傳流武術(shù)，醫學(xué)、藥學(xué)、養身、藝術(shù)、音樂(lè )等內容的科學(xué)教育，研究、學(xué)習、實(shí)踐綜合學(xué)府，可以說(shuō)是順天應人具有光明前途。
利用社會(huì )力量，投入獎金開(kāi)辦這樣的學(xué)校（院）可以說(shuō)是以人為本的善舉，相信有見(jiàn)識、有眼光的企業(yè)成功人士一定會(huì )鼎力玉成。一旦建設計劃實(shí)現，相信將來(lái)的大邑鶴鳴山風(fēng)景更加秀麗，更加輝煌，大邑旅游文化事業(yè)更會(huì )躍上臺階。
七、大邑鶴鳴武術(shù)院（校）的建筑設計和使用功能分布構想
1、可采用古建筑和現代建筑相柔合的建筑方案設計施工。
2、建筑使用功能特點(diǎn)和定位。大門(mén)前廣場(chǎng)——大門(mén)——辦公樓——教學(xué)部——演武廳——學(xué)生住宿部——食堂、浴室——衛生間練功房——綜藝室——附屬醫院建設配置——操場(chǎng)
3、綠化
以上設計施工預計，建筑面積8—10萬(wàn)平米，占地50—100畝。
管理、教學(xué)工作人員、管理人員、教師醫師約200人——300人及常年學(xué)生人數2000人——3000人。
歡迎游客參觀(guān)、武術(shù)、音樂(lè )等表演人數未列入。
就醫看病入院治療人員未例入。
八、預計投入資金
九、收入回報來(lái)源，辦法及期限
十一、利潤分成方法：
1、按集資股份制，按比例提取利潤。
2、獨力投資采用民營(yíng)教育管理型式運作。
3、謀求政策支持，貸款辦學(xué)，企業(yè)擔保，利潤合理收取。
以上是建立大邑鶴鳴武術(shù)院（校）的初步策劃，尚有許多不足之處有待同仁共同探討。
大邑鶴鳴精武館
施工組織計劃書(shū)格式 4
一、編制依據
建設部有關(guān)智能化系統標準文件及等級要求。
智能化系統工程施工圖。
工程概、預算和施工組織計劃。
國家有關(guān)工程質(zhì)量規范。
本公司的資質(zhì)、技術(shù)、人力、資金等保證條件
二、施工組織管理機構
為保證公司對所有系統工程高效、高質(zhì)、順利而有序地進(jìn)行,我公司專(zhuān)門(mén)成立該項目領(lǐng)導小組，抽調精銳的技術(shù)力量和專(zhuān)業(yè)的施工隊伍，投入“該系統工程”的施工組織機構。
公司對該項目成立項目小組，專(zhuān)門(mén)負責體監控工程。
三、施工準備及相應工作
施工前，我公司派出主要工程技術(shù)人員到現場(chǎng)，出整個(gè)系統的施工計劃，并給出具體的工程施工時(shí)間表。
整個(gè)工程進(jìn)度分為施工準備，現場(chǎng)施工和竣工驗收三個(gè)主要階段。
3.1.施工準備階段
3.2.現場(chǎng)施工階段
3.3.竣工驗收階段
四、設計安裝準備
合同簽訂后，公司將派工程師與甲方有關(guān)技術(shù)人員就具體問(wèn)題進(jìn)行討論，如系統的細化設計、實(shí)施方案、施工組織計劃、系統集成管理模式細化等。之后，我們將與甲方的工程師們一起檢查現場(chǎng)條件，確定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和工程進(jìn)度安排，以保證系統安裝條件符合要求的標準、保證下一步工作的順利進(jìn)行。
五、施工準備
1、健全施工現場(chǎng)組織機構，明確每個(gè)人的工作崗位和工作范圍；
2、在施工組織設計指導下，及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施；做好各專(zhuān)業(yè)的準備工作；配備專(zhuān)職人員負責管理施工圖紙、標準圖集，修改設計和技術(shù)核定等技術(shù)文件；
3、測量?jì)x器和計量器具的準備；
4、施工人員技術(shù)交底；按工種設計、施工設計或規范要求做好工藝評定試驗的項目；
5、材料和設備的施工技術(shù)設施投入使用前的檢查與確認。
六、安裝與調試
合同訂購系統設備到達安裝現場(chǎng)后，將派技術(shù)人員與建設方技術(shù)人員一起開(kāi)箱檢查。檢查的內容包括：包裝外觀(guān)、設備類(lèi)型、型號、數量、說(shuō)明書(shū)以及隨機而來(lái)的有關(guān)技術(shù)文件，若有不符將負責聯(lián)系供貨商增補或調換。項目小組負責軟硬件系統的安裝和調試，解決在安裝和試運運轉期間出現的技術(shù)問(wèn)題。項目總監負責監督，以確保安裝結果達到設計要求。
工程的交工驗收，是全面考核施工成果、檢查設計和工程質(zhì)量的重要環(huán)節。驗收合格后，系統由甲方或委托管理方接收并交付使用。
七、竣工驗收
10.1.竣工驗收依據
我公司與建設單位簽定的總包合同；
設計文件、施工圖紙和設備技術(shù)說(shuō)明書(shū)；
國家現行的施工驗收規范。
10.2.竣工驗收內容
隱蔽工程的檢查；
現場(chǎng)設備的安裝外觀(guān)、內部接駁檢查；
中控室設備的安裝外觀(guān)、內部接外觀(guān)檢查；
各子系統的功能驗收；
有關(guān)技術(shù)文件、系統自檢記錄、系統試運行記錄、設備說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文擋資料。
10.3.竣工驗收標準
工程項目按照工程合同規定和設計圖紙要求，已全部施工完畢，功能、質(zhì)量達到要求；
交工的工程達到干凈，整齊，現場(chǎng)設備周?chē)麧崯o(wú)雜物；
系統調試、試運行達到要求，通過(guò)甲方驗收；
技術(shù)檔案資料齊全。
10.4.竣工驗收程序
整個(gè)交工驗收過(guò)程分施工單位自檢、甲方全面驗收、正式驗收三步。正式驗收時(shí)，由甲乙雙方同時(shí)對各個(gè)系統進(jìn)行工程驗收。
10.5.工程交接
工程驗收合格后，我公司出具工程竣工驗收報告，同甲方辦理交工驗收證明書(shū)，逐項辦理固定資產(chǎn)（包括設備、附件工具等）移交、技術(shù)文擋資料移交。
八、施工工期及進(jìn)度計劃表（施工時(shí)列）
九、施工準備階段
工程實(shí)地勘測；
深化設計方案；
技術(shù)方案論證；
施工技術(shù)交底；
材料和設備采購、檢測；
施工前的準備和完善。
十、主體施工階段
10.1.管線(xiàn)預埋、預留
a、甲方應提供管線(xiàn)預埋，預留圖紙給乙方項目經(jīng)理，以便順利進(jìn)行穿、配線(xiàn)；
b、管道隱蔽工程檢測、記錄、施工和驗收。
10.2.線(xiàn)纜敷設
a、線(xiàn)纜材料進(jìn)場(chǎng)報驗；
b、線(xiàn)纜敷設；
c、線(xiàn)纜敷設檢測、記錄和驗收；
10.3.設備安裝施工
a、設備進(jìn)場(chǎng)報驗；
b、使用區設備安裝、檢測；
c、弱電部分設備安裝、檢測；
d、主控室設備安裝、檢測；
10.4.系統調試
閉路電視監控系統
十一、竣工驗收階段
本工程竣工后應編制工程竣工檔案，進(jìn)行工程施工的全面技術(shù)總結。為此，在施工中，各級施工技術(shù)管理人員必須注意積累資料，收集保管好各項施工驗收記錄、調試記錄、工程洽商記錄等，對于施工圖紙，要根據洽商變更內容及現場(chǎng)實(shí)際情況，做出完整、準確的竣工圖。
十二、施工工藝和方法
12.1.施工工藝和方法執行下列標準規范和要求
《防雷及接地安裝工藝標準》（322-1998）
《線(xiàn)管配線(xiàn)安裝工藝標準》（313-1998）
《安全防范工程程序要求》（GB-T75-94）
《民用閉路監視電視系統工程技術(shù)規范》（GB50198-94）
《建筑電氣安裝分項工程施工工藝標準》（533-1996）
《高層民用建筑設計防火規范》（GB50045-95）
《GBJ》民用建筑電纜系統工程技術(shù)規范
中國工程建設標準化協(xié)會(huì )標準《建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統工程施工及驗收規范》（CECS72:97）
中國工程建設標準化協(xié)會(huì )標準《建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統工程施工及驗收規范》（CECS89:97）
《城市住宅區和辦公樓電話(huà)通信設施設計標準》（YD/T2008-1993）《國際標準化組織的布線(xiàn)標準》（ISO/IEC/IS1180）
十三、施工工藝和方法分類(lèi)
13.1.管路施工工藝和方法
1、管煨彎可以采用冷煨和熱煨法，管徑20毫米及以下可以采用手扳煨管器，管徑25毫米及以上使用液壓煨管器。
2、箱體安裝應牢固、平整，開(kāi)孔整齊并與管徑相吻合，要求一管一孔，不得開(kāi)長(cháng)孔。鐵質(zhì)箱、盒嚴禁用電焊、氣焊開(kāi)孔。
3、敷設前應該檢查管路是否暢通，內側有無(wú)毛刺；管路連接應采用絲扣連接或扣壓式管連接；管路敷設應牢固通暢，禁止做攔腰管或拌腳管；
4、管子進(jìn)入箱盒處順直，在箱盒內露出長(cháng)度小于5毫米。
5、管路做整體接地連接，采用跨接方法連接。
13.2.穿、配線(xiàn)工藝及方法
1、掃管：穿線(xiàn)前，用鐵絲帶布進(jìn)行清掃，將管內清掃干凈。
2、穿線(xiàn)：穿線(xiàn)前，檢查護口是否齊全，然后查看導線(xiàn)型號、規格，絕緣等級與設計圖無(wú)誤后將導線(xiàn)放開(kāi)，在端部削去絕緣層，作好標志，再把芯線(xiàn)綁在鋼絲上從另一端拉出，按標記標好線(xiàn)頭。
3、所有弱電導線(xiàn)連接均采用焊接方式。
4、導線(xiàn)全部連接完，包扎好后，用儀表對線(xiàn)路進(jìn)行測試，檢查線(xiàn)路接線(xiàn)是否正確。
5、導線(xiàn)在管內不得有接頭和扭結。
6、線(xiàn)管配線(xiàn)前應清除槽內污物和積水；
7、配線(xiàn)前核對型號、規格、位置等與設計規定相符；
8、在同一線(xiàn)槽內導線(xiàn)截面積的總和不超過(guò)線(xiàn)槽內部截面積的40%（包括導線(xiàn)絕緣層在內的截面積）；線(xiàn)的布放應平直，不得產(chǎn)生扭曲，打圈等現象，不應受外力的擠壓和損傷。布放前，導線(xiàn)兩端應貼有標簽，以表明起始和終端位置。標簽的書(shū)寫(xiě)應清晰，端正和正確。電源線(xiàn)、信號線(xiàn)及其他弱電系統的導線(xiàn)應分離布放，導線(xiàn)間最小間距符合設計要求。導線(xiàn)布放時(shí)留適當冗余。設備間導線(xiàn)預留量一般為6米；工作區為0.3米-0.6米；有特殊要求及其他需要的，應該按設計或需要預留足夠長(cháng)度。導線(xiàn)布放，在牽引過(guò)程中，吊掛導線(xiàn)的支點(diǎn)相隔間距不大于1.5米；牽引力小于導線(xiàn)允許張力的80%。在弱電井內采用明配、橋架、金屬線(xiàn)槽等方式敷設導線(xiàn)，應符合以上條款的要求。
各系統設備安裝嚴格按照電氣指標要求及產(chǎn)品要求安裝。
十四、安裝前設備的檢驗
施工前應對所安裝的設備外觀(guān)、型號規格、數量、標志、標簽、產(chǎn)地、合格證明、產(chǎn)地證明、說(shuō)明書(shū)、技術(shù)文件資料進(jìn)行檢驗；檢驗設備是否廠(chǎng)家原裝產(chǎn)品，是否滿(mǎn)足供貨合同相應的條款，設備性能是否達到設計要求和國家標準規定。
十五、工程保證措施及安全保證措施
15.1.工程質(zhì)量保證措施
1、強化項目班子管理人員的`質(zhì)量意識，明解質(zhì)量的重要性，讓質(zhì)量責任落實(shí)到每人的具體工作中。
2、搞好施工準備工作，組織好圖紙會(huì )審，充分熟悉，了解圖紙。
3、安裝階段跟蹤檢查，特別是施工難點(diǎn)及遺漏處，及時(shí)通知甲方。
4、施工收尾階段：會(huì )同有關(guān)單位，編制好的調試方案，并認真組織有關(guān)人員實(shí)施，同時(shí)注意成品、半成品保護，使其不損壞、不污染。
5、堅持技術(shù)、質(zhì)量交底。項目主管對每個(gè)施工人員明確交代施工工藝、質(zhì)量要求、注意事項，施工關(guān)鍵處及操作要點(diǎn)，堅持沒(méi)有交底不能施工。
7、堅持班組自檢、工長(cháng)專(zhuān)檢，質(zhì)檢員復檢的“三自檢”制度，不讓質(zhì)量問(wèn)題帶入下一個(gè)施工工序中。
8、組織施工人員認真學(xué)習施工規范和操作規程，使他們嚴格按標準做，按規程干，不盲目施工。
9、嚴格原材料、半成品、設備的采購，開(kāi)箱檢查、驗收、入庫驗收等制度，不準混用或亂代用不合格的材料。
10、認真搞好本工程的施工，經(jīng)甲方認可后，才能進(jìn)行大面積施工。
11、乙方提供的器材、施工材料等，到達工地時(shí)應及時(shí)通知甲方認可。
15.2.安全保證措施
安全生產(chǎn)組織管理體系及職責：
安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理?yè)谓M長(cháng)，項目副經(jīng)理和技術(shù)總監擔任副組長(cháng)
組員：工程技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工隊長(cháng)；
項目經(jīng)理負責工程整體安全管理和協(xié)調工作；
項目副經(jīng)理負責施工技術(shù)安全。
安全防范重點(diǎn)
施工人員政審安全性
資料記錄保存安全性
事故控制點(diǎn)：
2米以上的高處墜落事故
觸電事故
設備機具傷害事故
控制點(diǎn)的管理：
制度健全無(wú)漏洞
檢查無(wú)差錯
設備無(wú)故障
人員無(wú)違章
15.3.保證系統運行安全
在系統調試交接時(shí)，幫助甲方建立系統的文檔管理，將完整的完工圖紙、設計文檔、操作、維護手冊、設備清單等保存完整，以便備查。
保證在系統使用過(guò)程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時(shí)備查。
15.4.保證施工安全實(shí)施措施
施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。
施工現場(chǎng)施工人員必須嚴格按照安全生產(chǎn)、文明施工要求，積極推行施工現場(chǎng)的標準化管理，按施工組織設計，科學(xué)組織施工。
施工現場(chǎng)全體人員必須嚴格執行《建筑安裝工程安全技術(shù)規范》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規程》。
施工用電、現場(chǎng)臨時(shí)電線(xiàn)路、設施的安裝和使用必須按照建設部頒發(fā)的《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)防范》（JGJ46-88）規定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)。
使用電氣設備、電動(dòng)工具應有可靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應擱置于順手穩妥的地方，防發(fā)生事故傷人。
高處作業(yè)必須設置防護措施，并符合（JGJ80-91）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規范》的要求。
施工用的高凳、梯子、人字梯等，在使用前必須認真檢查其牢固性。梯外端應有采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應有人監護或設圍欄。
人字梯距梯腳40-60㎝處要設拉繩，施工中，不準站在梯子最上一層工作，且嚴禁在這上面放工具和材料。
在豎井作業(yè)時(shí)，嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內作業(yè)時(shí)，要有充分照明。
遇到不可抗力的因素（如暴風(fēng)、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按有關(guān)規定辦理停止作業(yè)手續，以保障人身、設備安全。
當發(fā)生安全事故時(shí)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責查原因，提出改進(jìn)措施，上報項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時(shí)，公司應立即報告有關(guān)部門(mén)和業(yè)主，按政府有關(guān)規定處理，做到四不放過(guò)：
1、事故原因不明不放過(guò)；
2、事故不查清責任不放過(guò)；
3、事故不吸取教訓不放過(guò)；
4、事故不采取措施不放過(guò)；
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責現場(chǎng)施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄。
15.5.保證工程工期措施
1、工程合同簽訂后，立即完善工程施工圖紙。
2、統籌安排，協(xié)調配合，結合施工特點(diǎn)，合理安排施工進(jìn)度和程序，避免互相影響，而延誤工程進(jìn)度。
3、根據施工進(jìn)度，合理計劃，適時(shí)采購材料、設備。使材料、設備適時(shí)進(jìn)入施工現場(chǎng)，同時(shí)集中加工預制，以保證施工工作的連續性、高效性。
4、及時(shí)提供其采購供應的材料設備。
15.6.文明施工措施
為實(shí)現現場(chǎng)文明施工，貫徹“強化管理、落實(shí)責任、嚴肅法規、消滅違章”的要求，要求進(jìn)入現場(chǎng)的施工隊伍均按照標準化工地的要求來(lái)進(jìn)行。
1、作業(yè)人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現場(chǎng)管理制度。
2、注意施工現場(chǎng)環(huán)境衛生，嚴禁在施工現場(chǎng)吸煙和用火，勿隨地吐痰。
3、施工現場(chǎng)必須按照業(yè)主確定的平面圖布置規劃，機具設備、材料應按照制定地點(diǎn)安裝或堆放，材料要有分類(lèi)立卡按手續領(lǐng)取。
4、施工中的廢棄物要及時(shí)打掃，干一層清一層，做到活完場(chǎng)清，保持現場(chǎng)整齊、清潔、道路暢通。
5、所有施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須自覺(jué)遵守現場(chǎng)管理規定及有關(guān)部門(mén)規定，遵守各項規章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動(dòng)保護用品，工作中要團結協(xié)作，互相幫助。
6、施工現場(chǎng)要有嚴格的分片包干和個(gè)人崗位責任制。
7、施工人員在工地期間不許喧嘩、嬉戲、喝酒及參與其它違法活動(dòng)。
8、現場(chǎng)辦公室要保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應整齊有序。
9、項目副經(jīng)理負責施工場(chǎng)地文明衛生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù)組織措施對施工人員進(jìn)行考核
施工組織計劃書(shū)格式 5
一、項目實(shí)施目標與服務(wù)承諾
1．指導思想
本工程施工組織的指導思想是：質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿(mǎn)意。
以質(zhì)量為中心，按照GB/T19000—ISO9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準，建立工程質(zhì)量保證體系。
成立項目經(jīng)理部，精心組織、科學(xué)管理，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務(wù)。
2．實(shí)施目標
�、俟て谀繕耍�
業(yè)主要求工期90日歷天，根據我單位施工經(jīng)驗，施工中采取有效的措施，確保80日歷天完成。
�、谫|(zhì)量目標：達到國家統一驗收規范“合格”標準。
�、郯踩�、文明、環(huán)境目標：
貫徹執行JGJ59-99標準，杜絕死亡、重傷事故發(fā)生，輕傷事故頻率控制在1.3%以下。遵守有關(guān)環(huán)境保護的法律法規，采取有效的措施控制施工現場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、噪聲、振動(dòng)等污染。
3．施工過(guò)程中服務(wù)承諾
1）施工中信守合同，接受業(yè)主對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的監督。
2）利用協(xié)調會(huì )議、文件等形式加強相互溝通。
3）對施工中存在的問(wèn)題不回避，不推托，不隱瞞，嚴格按工程質(zhì)量標準施工，不合格項目堅決返工。
4）合理組織人力、材料確保工程順利進(jìn)展，積極同業(yè)主、設計單位、監理等密切配合。
5）多提合理化建議，盡量降低工程造價(jià)，一切為業(yè)主著(zhù)想。
6）采取有效的措施做好成品保護工作。
二、工程概況
1．工程自然情況
本工程位于陜西西安火車(chē)站，擁有標準客房及套房和單間。
2．主要施工內容及做法
單間客房衛生間：
�。�1）拆除原有的墻面、瓷磚、地面磚、頂棚、臺面、浴盆、衛生潔具等及附件；
�。�2）密封保護好原有下水管道；
�。�3）拆除面層后墻面和地面用1：3水泥砂漿找平；
�。�4）臨走廊墻面和地面做兩遍1.5mm厚聚氨脂防水層；
�。�5）衛生間墻面貼300×200白色瓷片；
�。�6）地板磚采用300×300淺色防滑地板磚；
�。�7）吊頂采用鋁扣板；
�。�8）其他兩面墻安裝玻璃。
單間房間：
�。�1）墻面貼壁紙；
�。�2）頂棚刷白色乳膠漆。
�。�3）頂棚四周采用石膏線(xiàn)，窗前石膏板吊頂。
�。�4）每間采用石膏板包邊梁做法，龍骨采用木龍骨；
�。�5）窗簾盒采用細木工板制作；
�。�6）門(mén)套基層采用細木工板和九厘板，面層黑胡桃面板；
�。�7）踢腳線(xiàn)為不銹鋼；
�。�8）空調回風(fēng)口采用黑胡桃木制風(fēng)口；
�。�9）壁柜內貼壁紙；
標準客房衛生間：
�。�1）拆除原有的墻面、瓷磚、地面磚、頂棚、臺面、浴盆、衛生潔具等及附件；
�。�2）密封保護好原有下水管道；
�。�3）拆除面層后墻面和地面用1：3水泥砂漿找平；
�。�4）臨走廊墻面和地面做兩遍1.5mm厚聚氨脂防水層；
�。�5）衛生間墻面貼300×200白色瓷片；
�。�6）地板磚采用300×300淺色防滑地板磚；
�。�7）吊頂采用鋁扣板；
�。�8）其他兩面墻安裝玻璃。
標準客房房間：
�。�1）墻面貼壁紙；
�。�2）頂棚刷白色乳膠漆。
�。�3）頂棚四周采用石膏線(xiàn)，窗前石膏板吊頂。
�。�4）每間采用石膏板包邊梁做法，龍骨采用木龍骨；
�。�5）窗簾盒采用細木工板制作；
�。�6）門(mén)套基層采用細木工板和九厘板，面層黑胡桃面板；
�。�7）踢腳線(xiàn)為不銹鋼；
�。�8）空調回風(fēng)口采用黑胡桃木制風(fēng)口；
�。�9）壁柜內貼壁紙；
套間衛生間：
�。�1）拆除原有的墻面、瓷磚、地面磚、頂棚、臺面、浴盆、衛生潔具等及附件；
�。�2）密封保護好原有下水管道；
�。�3）拆除面層后墻面和地面用1：3水泥砂漿找平；
�。�4）臨走廊墻面和地面做兩遍1.5mm厚聚氨脂防水層；
�。�5）衛生間墻面貼300×200白色瓷片；
�。�6）地板磚采用300×300淺色防滑地板磚；
�。�7）吊頂采用鋁扣板；
套間：
�。�1）墻面貼壁紙；
�。�2）頂棚刷白色乳膠漆。
�。�3）頂棚四周采用石膏線(xiàn)，窗前石膏板吊頂。
�。�4）每間采用石膏板包邊梁做法，龍骨采用木龍骨；
�。�5）窗簾盒采用細木工板制作；
�。�6）門(mén)套基層采用細木工板和九厘板，面層黑胡桃面板；
�。�7）踢腳線(xiàn)為不銹鋼；
�。�8）空調回風(fēng)口采用黑胡桃木制風(fēng)口；
�。�9）壁柜內貼壁紙；
�。�10）套間電視墻另制作；
三、施工組織設計編制說(shuō)明及依據
1．編制說(shuō)明
為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成“裝修工程”施工任務(wù)。我單位在認真閱讀招標文件和對工程所在現場(chǎng)認真勘察的基礎上，對施工組織設計的施工部署、施工工藝、各項措施進(jìn)行了充分的研究，編制了本工程的施工組織設計，用于指導施工生產(chǎn)。
2．采用的國家規范、標準
1、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》GB50210-2001
2、《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50242-2002
3、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB50300-2001
4、《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59-99
5、《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規范》GB50303-2002
6、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統一標準》GB50300-2001
7、《建筑機械使用安全技術(shù)規程》JGJ33-86
8、《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》JGJ46-88
9、《建筑工程施工現場(chǎng)供用電安全規范》GB50194-93
10、《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規范》GB50325-2001
11、《建筑內部裝修設計防火規范》GB50222
四、施工準備
1．技術(shù)準備
�、俳M織有關(guān)人員熟悉圖紙，參加圖紙會(huì )審。
�、诰幹圃敿毜氖┕し桨�，組織技術(shù)人員進(jìn)行施工方案、新技術(shù)、新工藝的交底。
�、劬幹脐P(guān)鍵工序和特殊工序施工作業(yè)指導書(shū)，對施工隊及班組進(jìn)行圖紙和施工技術(shù)交底。
2．材料、機械設備準備
�、贆C械設備提前進(jìn)場(chǎng)，滿(mǎn)足施工需要。
�、诟鶕┕みM(jìn)度計劃，編制月、旬材料、機械供應計劃，各類(lèi)材料及機械的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間應留有一定的余地，避免因原材料、機械進(jìn)場(chǎng)等原因而影響施工。
3．施工現場(chǎng)準備
�、俑鶕┕がF場(chǎng)搞好辦公室、加工車(chē)間、庫房等臨時(shí)設施。
�、诟鶕䴓I(yè)主提供的水源、電源，敷設水電線(xiàn)路。
4．施工方案編制計劃
為更好地指導工程施工，在施工組織總設計和項目質(zhì)量計劃的總體布署下，應對分部分項工程施工的重點(diǎn)部位及關(guān)鍵環(huán)節，和建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）編制專(zhuān)項施工方案或作業(yè)指導書(shū)。
5．各種質(zhì)量保證計劃的編制
開(kāi)工前根據本工程施工特點(diǎn)編制項目質(zhì)量計劃、材料檢驗與試驗計劃、施工試驗計劃、樣板與樣板間計劃。各類(lèi)計劃均應明確標準和時(shí)間并落實(shí)到具體的責任人，能夠有效指導本工程施工，確保施工質(zhì)量。
五、施工部署
1．項目人員組成和組織管理機構
按項目法施工，成立項目經(jīng)理部，實(shí)行項目經(jīng)理責任制。項目負責人、技術(shù)負責人、質(zhì)量員、安全員、材料員等。
2．項目組織管理措施
�、虐碐B/T19001-ISO9001標準建立項目質(zhì)量保證體系對本項目實(shí)施管理，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節，以專(zhuān)業(yè)管理和計算機管理相結合的科學(xué)化管理體制。
�、平Y合本工程施工特點(diǎn)建立健全項目技術(shù)管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、CI管理制度、材料機械管理制度、成本管理制度等，建立質(zhì)量崗位責任制和安全崗位責任制，做到分工明確、責權一致、協(xié)作有效。
�、抢矛F代化管理手段，從施工準備、物資采購，實(shí)施全面計劃管理，使工程的全員、全方位、全過(guò)程做到為總體計劃服務(wù)。
�、仍趧趧�(dòng)力組織、材料設備調配方面全力以赴，組織高強度施工，合理的增大投入，在一切可以施工的區域盡可能全面鋪開(kāi)，用足好時(shí)間、空間。
�、蓤绦小督ㄖ┕ぐ踩珯z查標準》（JGJ59-99），建立安全制度、現場(chǎng)總平面管理制度、消防制度及文明施工的實(shí)施細則，確�，F場(chǎng)正常施工。
3．施工總體計劃安排
為保證本工程施工進(jìn)度，合理劃分施工段，各專(zhuān)業(yè)互相配合進(jìn)行交叉施工、各施工段組織小流水作業(yè)。同時(shí)穿插進(jìn)行管道安裝、綜合布線(xiàn)、及衛生潔具等項目施工。
主要施工項目完成時(shí)間控制如下：
1)拆除部分在7個(gè)工作日內完成；
2)每個(gè)施工段吊頂工程在15個(gè)工作日內完成；
3)每個(gè)施工段墻面工程在18個(gè)工作日內完成；
4)每個(gè)施工段油漆、涂料工程在10個(gè)工作日內完成；
5)每個(gè)施工段地面工程在5個(gè)工作日內完成；
6)每個(gè)施工段零星工程在3個(gè)工作日內完成；
衛生間裝飾、木門(mén)制安、衣柜制做、水電安裝等施工項目必須穿插組織施工。
4．施工流水段的劃分
根據招標文件要求，劃分為：成品保護、材料進(jìn)場(chǎng)、拆除工程、水電工程、木工工程、瓦工工程、油工工程、中期驗收、木門(mén)安裝、潔具安裝、燈具安裝、其他項目、竣工驗收，13部分。
5．勞動(dòng)力計劃
從總體考慮，現場(chǎng)施工人員由我單位本著(zhù)均衡施工的原則，根據工程進(jìn)度、工程量大小分期分批，組織人員進(jìn)退場(chǎng)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
項目部下屬直接設立班組，每個(gè)施工段設木工組、吊頂組、裱糊組、油漆組、防水組、抹灰組、安裝組等。
6．施工機械、設備計劃
根據本工程工期要求，為確保按期完工，劃分的施工段多，各施工段配備的設備、工具必須滿(mǎn)足施工需要。
每個(gè)施工段各班組配備的設備、機具必須滿(mǎn)足施工要求，設專(zhuān)人負責維修管理，確保設備、機具正常運轉。
主要施工機械、設備計劃見(jiàn)下頁(yè)
序號機械或設備名稱(chēng)型號規格單位數量
1手電鉆J1Z-ZD2-13A臺12
2沖擊電錘Z1J-20臺4
3電錘鉆Z1C-16臺4
4電圓鋸5201N臺3
5手提式電刨1900B臺4
6往復鋸J1FH套4
7曲線(xiàn)鋸T244D臺3
8交流電焊機BX-300臺2
9云石機臺3
10射釘槍MS05臺
11空壓機PWD-8臺4
擬投入本工程機械、設備計劃
7．主要施工材料、構件供應計劃
根據預算和施工進(jìn)度安排提供詳細施工材料總供應計劃和分部、分項、分階段材料供應計劃。材料供應計劃應明確材料品種、規格、數量和進(jìn)場(chǎng)日期。材料進(jìn)場(chǎng)后由質(zhì)檢員組織分批驗收，驗收合格的材料按材料性質(zhì)、大小分別堆放、保管。確保進(jìn)場(chǎng)材料不變質(zhì)，不損耗。經(jīng)驗收不合格的材料，必須退返經(jīng)銷(xiāo)商或降低標準使用。
8．施工臨時(shí)設施計劃
根據實(shí)際情況，合理布置施工現場(chǎng)，充分利用大廈建筑作為辦公室和工人休息室。計劃辦公室2間，材料庫房1間，工人休息室2間，職工住宿計劃在外租賃。
9．施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、用水計劃
利用原有水、電源接入，為保證安全用電，使用電箱，做到三級配電二級保護，采用TN-S接零保護系統，主干線(xiàn)采用五芯電纜，現場(chǎng)設備做倒‘一機一閘一漏’現場(chǎng)臨設用電由專(zhuān)人負責。
六、分部、分項工程施工方法
6.1木門(mén)安裝
1.1施工順序：彈線(xiàn)→門(mén)套制安→安門(mén)扇→安門(mén)扇五金配件。
1.2根據設計要求到木門(mén)制作廠(chǎng)家定做實(shí)木門(mén)，運至施工場(chǎng)地進(jìn)行安裝。1.3將門(mén)扇塞入框內試裝。合格后，取立梃高度的1/10在框、扇上畫(huà)出合頁(yè)線(xiàn)，剔槽，槽深同合頁(yè)厚度。先安扇上合頁(yè)，門(mén)扇裝入內吻合后再擰緊框上木螺絲。每片合頁(yè)，宜先擰一個(gè)木螺絲，檢查合格后再擰緊全部木螺絲。
1.4每安裝一扇門(mén)，反復開(kāi)關(guān)，應輕便靈活，框扇平整，縫隙不超差為合格。
1.5小五金安裝：木螺絲應先打入1/3，然后用改錐擰緊臥平，不得歪曲、傾斜。硬木框、扇、可先鉆孔徑為木螺絲直徑0.9倍、眼深為木螺絲長(cháng)度的2/3的孔角擰入，嚴禁打入。門(mén)鎖安裝高度距地面900-1000mm，鑿眼不得傷榫。
1.6門(mén)扇安裝完畢自檢合格后，在扇底楔入木楔。
6.2輕鋼龍骨石膏板吊頂
1.1施工工序：
彈線(xiàn)→吊筋制安→龍骨制安→面板制安。
1.2施工準備：
�。�1）吊頂內的通風(fēng)、水電管道安裝完畢；消防管道安裝完畢并試壓完畢。
�。�2）對開(kāi)敞式吊頂的基層明露部分進(jìn)行施涂處理，必要時(shí)對較明顯的管道和設備等進(jìn)行涂裝，以保證開(kāi)敞式吊頂面的美觀(guān)效果。
�。�3）材料進(jìn)場(chǎng)存放應采取措施，防止龍骨變形、生銹，防止面板受潮變形。礦棉吸聲板在運輸、存放和使用過(guò)程中，嚴禁雨淋和受潮；包裝箱不能直接置于地面，應鋪墊木板，并與墻壁保持40cm以上距離。
�。�4）進(jìn)行圖紙會(huì )審，明確設計意圖和工程特點(diǎn)，在此基礎上進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)測，掌握房間吊頂面的實(shí)際尺寸，對吊筋、龍骨骨架進(jìn)行合理排布。
�。�5）吊筋固定采用膨脹螺栓吊點(diǎn)承載，應由設計經(jīng)計算和試驗而定。
�。�6）與相關(guān)施工單位做好協(xié)調工作，充分掌握并兼顧對于設備及管線(xiàn)的隱蔽要求和使用安全，對于預留孔洞、懸吊重物處的補強等重要事項。
1.3安裝施工：
�。�1）吊筋制安：采用圓鋼（上人型吊頂吊筋選用Φ8～12mm，不上人型吊頂吊筋選用Φ6mm），拉直；根據吊頂標高計算、截取所需長(cháng)度，一端過(guò)絲100mm，另一端與鐵件（∠40×40×40mm、∠50×50×50mm）雙面滿(mǎn)焊；焊點(diǎn)冷卻后，敲除焊渣，刷防銹漆三道（不得污染絲口）。
�。�2）吊筋安裝：按頂棚所彈主龍骨位置線(xiàn)打眼，安裝膨脹螺栓，固定吊筋；吊點(diǎn)間距≥1000mm。吊桿排布距主龍骨端部距離超過(guò)300mm時(shí)應增設；與設備、燈孔相遇時(shí)，增設吊桿。
�。�3）根據吊頂設計標高在四周墻（柱）上彈線(xiàn)，彈線(xiàn)應清楚，位置應準確，其水平允許偏差5mm。
�。�4）主龍骨間距1000～1100mm；中間部分起拱高度不小于房間短向跨度的1/200。主龍骨安裝后，及時(shí)校核位置和標高。
�。�5）次龍骨緊貼主龍骨安裝，間距≥600mm，潮濕地區以300mm為宜；石膏板接縫安裝在寬度不小于40mm的次龍骨上。
�。�6）吊頂造型采用木板材起型，按設計標高固定牢固，造型周邊與次龍骨釘固拉結；輕型燈具可利用龍骨架承重，重型燈具或其他重型吊掛物則另設吊點(diǎn)，不得與龍骨架連接。
�。�7）全面校正龍骨架的位置及水平度，吊掛件開(kāi)口方向、龍骨的接長(cháng)處相互錯位安裝。檢查龍骨安裝無(wú)誤后，將吊件、掛件、連接件等擰緊夾牢，保證穩定可靠。
�。�8）石膏板在自由狀態(tài)下由中間向四邊固定，不得多點(diǎn)同時(shí)作業(yè)；長(cháng)邊（護面紙包封邊）沿縱向龍骨鋪設。
�。�9）自攻螺絲距面板長(cháng)邊以10～15mm為宜，距面板短邊（切割邊）以15～20mm為宜；釘距150～170mm。螺釘與板面垂直，彎曲、變形的螺釘應剔除，并在相隔50mm的部位另安螺釘。
�。�10）嵌入石膏板深度0.5～1mm為宜，并不使紙面破損；釘眼作除銹處理。
1.4施工注意事項
�。�1）按設計要求預留伸縮縫，接縫應落在覆面龍骨，雙層板的接縫應錯開(kāi)。
�。�2）空氣濕度對板材的脹縮影響較大。環(huán)境濕度過(guò)大，石膏板吸水膨脹，濕度下降時(shí)又會(huì )釋水收縮，因此應按規范要求的濕度下施工，一般濕度不宜超過(guò)10%。
�。�3）吊頂裂縫修復方法是將裂縫處的飾面及嵌縫材料取下，調整和修理吊頂結構，重新鋪釘飾面和嵌縫。
�。�4）施工前必須經(jīng)過(guò)圖紙會(huì )審，明確設計意圖及條板排列方向，特別是吊頂面設置有帶式和點(diǎn)式照明、空調送風(fēng)口、消防設施的外露部分及其他較復雜的裝飾布置時(shí)，應嚴格掌握其尺寸、縱橫走向，以及與條板線(xiàn)型關(guān)系。
6.3墻面貼瓷磚
1.1施工要點(diǎn)：
�。�1）施工前，應對進(jìn)場(chǎng)的瓷磚全部開(kāi)箱檢查，對品牌、型號、規格、色澤等進(jìn)行挑選。不得有歪斜、翹曲、空鼓、缺棱、掉角、裂縫等缺陷；磚面應平整，邊緣棱角整齊，不得缺損，并且表面不得有變色、起堿、污點(diǎn)、砂漿流痕和顯著(zhù)光澤受損處等。
�。�2）按要求應采用橫平豎直通縫式粘貼施工方法，瓷磚橫豎縫寬須保證在8-10mm范圍之內，在檢查質(zhì)量時(shí)，要檢查縫寬，縫直等內容。
�。�3）突出物、管線(xiàn)穿過(guò)的部位支撐處，不得用碎磚粘貼，應用整磚套割吻合，突出墻面邊緣厚度一致，如遇鏡框等部位的施工應從中心處開(kāi)始，向兩邊粘貼。
�。�4）施工中如發(fā)現有粘貼不密實(shí)的瓷磚必須及時(shí)取下填灰重貼，不得在磚口處塞灰，以免發(fā)生空鼓。
�。�5）施工順序：墻面應從上向下分層粘貼，先陰角或陽(yáng)角，其次再粘貼壓頂，最后粘貼底座陰角。但在粘貼程序上，應用分層回旋式粘貼法。即：每層瓷磚按橫向施工墻面磚→陰角→瓷磚→陰角→瓷磚等。這樣粘貼能使陰陽(yáng)角緊密牢固，比墻面磚全部完后再粘貼陰陽(yáng)角要優(yōu)越得多。
�。�6）瓷磚粘貼20分鐘后，切忌挪動(dòng)或振動(dòng)。
1.2操作方法：
�。�1）抹底層：粘貼前，清理基層，凸凹不平的墻面應踢鑿和修補，然后濕潤表面，再涂抹1：2水泥砂漿找平層，其厚度不小于15mm，要刮平、拍實(shí)、搓粗，要作到基層表面平整而粗糙。不得有空鼓現象。
�。�2）彈豎線(xiàn)：在彈線(xiàn)之前應先檢查每面墻的平整度及室內規格尺寸，測準瓷磚粘貼厚度，一般為5-7mm，按瓷磚尺寸加磚縫1mm粘貼墻面兩側豎向定位磚帶，然后以此作為標準線(xiàn)逐皮掛線(xiàn)粘貼。
�。�3）彈水平線(xiàn)及表面平整線(xiàn)：表面平整線(xiàn)，是在每面墻上兩側豎向定位瓷磚帶，粘貼時(shí)分層掛線(xiàn)使薄鋼片鉤住拉緊。
�。�4）掛線(xiàn)：選用預先彈好的立線(xiàn)，找出地面標高1.3cm的陰角位置，定出每面墻的兩端點(diǎn)，在下面用拖板尺墊平墊牢，使它和墻面底磚下線(xiàn)相平，然后在拖板尺上劃出尺桿，其目的是決定能否趕整磚。如趕不上，不能切割窄條磚，應該計算好，用割兩塊磚的辦法來(lái)消除條現象，并應將切割的磚適當粘在不明顯處。在尺桿定好之后，要在豎線(xiàn)上下端適當處釘入釘子，掛緊白線(xiàn)成為豎向表面平整線(xiàn)。表面平整線(xiàn)，橫向水平線(xiàn)兩端用薄光片為鉤形，勾在兩端磚上拉緊使用。這兩個(gè)方面掛好后，經(jīng)檢查無(wú)誤，在水平方向由左向右，在豎向由下往上，才能層層開(kāi)始粘貼瓷磚。
�。�5）浸磚和濕潤墻面：瓷磚粘貼前應放入清水浸泡2H以上，然后取出涼干至手按磚背無(wú)水跡時(shí)，方可粘貼。
�。�6）瓷磚的粘貼：粘結砂漿的種類(lèi)和配合比，粘結砂漿可采用1：2（體積比）水泥砂漿中摻入不大于水泥質(zhì)量15%的石膏灰，以改善砂漿的和易性，亦可用聚合物水泥砂漿粘貼，粘結層可減薄到2-3mm，其物配合比應由試驗確定。排磚，室內粘貼釉面磚的接縫寬度按設計要求：本工程，縫寬度按1-1.5mm調整且橫豎寬度一致。施工溫度要控制在5攝氏度以上。
粘結層厚度，在瓷磚背面抹灰漿，四角刮成斜面，厚度5mm左右，注意邊角滿(mǎn)漿。
就位與固定：瓷磚就位后用灰匙木柄輕擊磚面使之與鄰面平，粘貼5-10塊，用靠尺板檢查表面平整，并用灰匙將縫撥直，陽(yáng)角拚縫可用陽(yáng)角條，也可用切割機將釉面磚邊沿切成45度斜角，保證接縫平直、密實(shí)。
清縫、掃光表面灰，用竹簽劃縫，粘完一面墻后要將豎縫劃出來(lái)。
�。�7）勾逢：墻面釉面磚勾縫用白色水泥漿，待嵌縫材料硬化后再清洗表面。
6.4地面鋪地板磚
1.1施工要點(diǎn)
�。�1）在鋪地板磚前先將板背面刷干凈，鋪貼時(shí)保持濕潤。然后根據水平線(xiàn)、中心線(xiàn)（十字線(xiàn)），按預先鋪好每一開(kāi)間標準行后，再進(jìn)行拉線(xiàn)鋪貼。（2）鋪貼前先將基層澆水濕潤，在刷素水泥漿（水灰比為0.5左右），水泥漿隨刷隨鋪砂漿，不得有風(fēng)干現象。
�。�3）鋪干硬性水泥砂漿（一般配合比為1：3，以濕潤松散、手握成團不泌水為準）找平層，虛鋪厚度以20-25mm為宜，用鐵抹子拍實(shí)抹平。
�。�4）進(jìn)行預鋪時(shí)，應對準縱橫縫，用木錘著(zhù)力敲擊板中部，振實(shí)砂漿至鋪設高度后，將地板磚掀起，檢查砂漿表面與地板磚底相吻合后，在砂漿表面先用噴壺適量撒水，再均勻撒一層水泥粉，把板塊對準鋪貼。鋪貼時(shí)四角要同時(shí)著(zhù)落。再用木棰著(zhù)力敲擊至平正。
1.2施工順序
�。�1）鋪貼順序應從里向外逐行掛線(xiàn)鋪貼，縫隙寬度不應大于1mm。
�。�2）鋪貼完成24h后，經(jīng)檢查板塊表面無(wú)斷裂、空鼓后，用稀水泥刷縫填飽滿(mǎn)，并隨即用干布擦凈。
6.5裝飾線(xiàn)條施工
1.1施工要點(diǎn)：
根據設計圖紙選擇不同類(lèi)型和規格的裝飾線(xiàn)。
對木裝飾線(xiàn)色澤應一致，線(xiàn)條厚薄均勻。
對石膏線(xiàn)不能有缺棱掉角的現象。
基層應牢固，對縫處是否有凸凹不平現象。
1.2施工工藝
�。�1）木線(xiàn)固定：木裝飾線(xiàn)在條件允許時(shí)，應盡量采取膠粘固定，如果需用釘固定，應采用氣釘搶釘。
�。�2）木線(xiàn)拼接：根據不同位置采直接和角接。接口應選在不顯位置處。
�。�3）收口線(xiàn)的交圈：收口線(xiàn)在轉角、轉位處要連接貫通，圓順自然，不能斷頭、錯位或線(xiàn)條寬窄不等，線(xiàn)形不一。
�。�4）石膏線(xiàn)施工順序：彈線(xiàn)→配膠粘劑→貼線(xiàn)→勾縫
6.6木制作刷油漆
1.1施工要點(diǎn)
�。�1）木制作油漆前，基層應先補膩子刮平，然后分層用砂紙打磨，清水蠟涂刷時(shí)要均勻一致，理光理平，不可顯露刷紋，打蠟出光應將砂蠟打勻，打油蠟時(shí)要薄要勻，趕光一致。
�。�2）各種油漆在大面積施工前，應先提供樣品或樣板，選定顏色經(jīng)鑒定合格后再全面施工。
�。�3）油漆時(shí)基層應干燥、干凈，施工現場(chǎng)不得塵土飛揚，在室內應根據油漆的性質(zhì)決定溫度、濕度及空氣流通程度，在室外應避免強烈的日光直射。
�。�4）各層油漆及膩子、溶劑等材料應與面層油漆屬同一性質(zhì)。木門(mén)窗做油漆前應仔細檢查，開(kāi)啟扇與框之間預留適當縫隙，以保證各部分油漆做完后對縫嚴密，開(kāi)啟靈活，木門(mén)窗鑲嵌玻璃時(shí)，門(mén)窗裁口處應先刷清油一遍。油膩子干燥后用砂紙磨平。油漆涂料的工作調度應加以控制，以涂刷時(shí)不流淌、不顯痕為宜，涂刷每遍油漆時(shí)，應在一遍油漆干燥后進(jìn)行，涂刷最后一遍時(shí)，不得在油漆中加入催干劑。在大面積涂刷時(shí)，應多人同時(shí)工作，避免產(chǎn)生接痕。
1.2施工工藝：
�。�1）施工工序基層清理→磨砂紙→第一遍滿(mǎn)刮膩子→磨光→第二遍滿(mǎn)刮膩子→磨光→刷底漆→刷第一遍油漆→補膩子→磨光→刷第二遍油漆→補膩子→磨光→刷第三遍油漆
�。�2）基層表面的浮砂、灰塵、油污等先清理干凈。
�。�3）施工前基層應補膩子刮平，膩子應堅實(shí)牢固，不得粉化、起皮和裂紋。膩子干燥后按要求用砂紙打磨平整、光滑，并清理干凈。
�。�4）涂刷每遍油漆時(shí)，應在頭一遍油漆干燥后進(jìn)行。每遍應施涂均勻，各層必須結合牢固。打磨應用細砂紙輕輕打磨。
�。�5）涂料施工無(wú)掉粉、起皮、漏刷、透底、反堿、咬色、流墜、疙瘩等現象；顏色一致，無(wú)沙眼，無(wú)刷紋；裝飾線(xiàn)、分色線(xiàn)平直允許偏差1mm；門(mén)窗、玻璃、燈具等潔凈無(wú)污染。
6.7墻面刷乳膠漆
1.1施工要點(diǎn)：
�。�1）基層清理：基層表面附著(zhù)油脂、密封材料，先用5~20%濃度的火堿溶液清洗，然后用清水洗凈表面；表面泛“白霜”，先用3%的草酸液清洗，然后再用清水洗凈。
�。�2）空鼓處理：直接將空鼓部分鏟除，重做基層。當空鼓不宜剔鑿時(shí)，可用電鉆鉆孔（Φ5~10mm），然后向孔內注入低粘度的環(huán)氧樹(shù)脂使其充滿(mǎn)空鼓的縫隙，并固結。表面孔用膩子嵌待固化后打磨平整。
�。�3）只是產(chǎn)生裂縫而不空鼓時(shí)可將裂縫剔鑿成“V”形口子，清理干凈，膩子抹平，打磨平整。打磨或剔鑿處理凸出部分；洗凈需處理部位，膩子抹平凹或低下部分。
6.8墻面裱糊（貼壁紙）
1.1施工準備：
�。�1）作業(yè)條件：
1）頂棚涂飾、門(mén)窗油漆以完，墻面木裝修、地面裝修已完。
2）電氣和其他設備已安裝完，影響裱糊的設備或附件臨時(shí)拆除；墻上、頂棚上的釘帽臥入基層表面，并涂刷防銹油，用膩子填平。
3）基層基本干燥：混凝土和抹灰面含水率不得大于8%，木材制品含水率不應大于12%。直觀(guān)標志是：灰面泛白，無(wú)濕印，手摸感覺(jué)干。
4）施工環(huán)境溫度不應低于10℃，施工過(guò)程中和干燥前防止穿堂風(fēng)。
5）樣板間經(jīng)認可后方可大面積施工。
�。�2）材料準備：
1）壁紙的品種、花色、色澤在采購前已由設計（或業(yè)主）規定，并以樣板確定下來(lái)。購進(jìn)壁紙應檢查每批箱號是否連續，不同批次的產(chǎn)品往往有色差。
2）結合基層及壁紙的具體情況，選定、準備好施工所需的膩子及膠粘劑。
�。�3）機具準備：
1）壁紙刀；
2）裁紙案臺（長(cháng)×寬=2m×1m左右，高70cm），浸水盆。
3）不銹鋼直尺（L=1000mm或1500mm），鋼皮刮板，塑料刮板，羊毛輥，注射器，粉線(xiàn)包，干凈毛巾，排筆，板刷，膠用和盛木用塑料桶。
1.2操作程序：
清掃基層、填補縫隙→接縫處貼接縫帶→補找膩子、磨砂紙→滿(mǎn)刮膩子磨平→涂擦清油打底→壁紙浸水→基層刷膠粘劑→壁紙涂刷膠粘劑→裱糊→凈擦膠水→清理修整。
1.3操作要點(diǎn)：
�。�1）基層處理：
1）混凝土及抹灰面處理。滿(mǎn)刮膩子，將混凝土和抹灰面氣孔、麻點(diǎn)、凸凹不平填刮平整、光滑；空裂處剔鑿重做，再重刮膩子磨平；需要增加刮膩子遍數時(shí)每遍膩子應薄，打磨后再刮。
處理好的底層應平整光滑，陰陽(yáng)角線(xiàn)通暢、順直、無(wú)裂紋、崩角、無(wú)砂眼、麻點(diǎn)。特別是陰陽(yáng)角、窗臺下、暖氣爐片后、明露管道后及與地腳連接處應仔細處理到位，不留膩子屎。
2）木材基層處理。木膠合板基層在有釘接處往往下凹，非釘接處向外凸，故第一遍滿(mǎn)刮膩子找平大面，第二遍可用石膏膩子找平，膩子的厚度應減薄，在其五至六成干時(shí)，用塑料刮板有規律地壓光，最后用干凈的抹布將表面灰粒擦凈。
3）石膏板基層處理。對于紙面石膏板，批刮膩子主要是在對縫處和螺釘孔位處，用嵌縫膩子處理好板縫后，貼牢接縫帶，貼平整，然后批刮膩子，先順平大面然后再找平。在無(wú)紙面的石膏板上，應滿(mǎn)刮膩子，找平大面，然后用第二遍膩子進(jìn)行修整，平整為止。
4）舊抹灰墻面、混凝土墻面處理。首先，用相同砂漿修補舊墻表面脫皮、孔洞、空裂較大缺陷，其次用膩子找補麻點(diǎn)、凹坑、接縫、裂紋，直到填平。然后進(jìn)行大面滿(mǎn)刮膩子找平整。若舊墻面上有油漆或污染應先將其清理干凈。注意修補的砂漿應與原基層砂漿同料、同色，避免基層顏色不一致，影響裱糊壁紙后的.裝飾效果。
5）不同材質(zhì)基層處理。不同基體材料的對接處，如木夾板與石膏板、石膏板與抹灰或混凝土面的對縫，都應粘貼接縫帶。
6）刷打底清油。為防止壁紙、墻布因受潮脫落，同時(shí)防止因抹灰基體吸水而使壁紙在固化過(guò)程中失水，粘接不牢而空鼓。底漆用醇酸清漆與汽油來(lái)調配，其配比為清漆：汽油=1：3，底漆應均勻，一遍成活，不宜厚，但不得漏刷。
�。�2）墻面彈線(xiàn)：
在底漆干燥后，彈出水平、垂直線(xiàn)，做好操作時(shí)的依據，以保證壁紙裱糊橫平豎直，圖案端正。
1）彈垂直線(xiàn)：房間的立邊分劃為宜，便于摺角貼立邊。先彈有窗口的墻面，若壁紙的花紋在裱糊時(shí)要考慮拼貼對花，使其對稱(chēng)，則在窗口彈出中心控制線(xiàn)，再往兩邊分線(xiàn)；若窗口不在墻面中間，為保證窗間墻的陽(yáng)角花飾對稱(chēng)，則宜在窗間墻彈中心線(xiàn)，由中心線(xiàn)向兩側再分格彈垂線(xiàn)。對于無(wú)窗口的墻面第一條垂線(xiàn)，應定在距墻角距離小于壁紙幅寬20~30mm處。
2）水平線(xiàn)：壁紙的上面應以?huà)扃R線(xiàn)（或頂角線(xiàn)）為準，無(wú)掛鏡線(xiàn)時(shí)，應彈水平線(xiàn)控制水平。
�。�3）測量與裁紙：
一般地，量出墻頂（或掛鏡線(xiàn)、頂角線(xiàn)下口）到墻腳（或地腳線(xiàn)下口）的高度，考慮修剪的量，兩端各留出30~50mm，剪出壁紙。有圖案的材料，特別是主題圖案較大的，應將圖案自墻的上部開(kāi)始對花，有專(zhuān)人負責統籌規劃、裁割、編號，以便按順序粘貼。裁好的壁紙要卷起平放，不得立放。注意：裁紙下刀前應復核尺寸有無(wú)出入，確認后，尺子壓緊壁紙不得再移動(dòng)，刀刃緊貼尺邊，一氣呵成，中途不得停頓或變換持刀角度。
�。�4）潤紙：
塑料壁紙刷膠前在水槽中浸泡2~3min潤紙，取出后抖掉余水，靜置20min，若有明水可用毛巾揩掉，然后才能涂膠。潤水的方法還可用排筆在紙背刷水，刷滿(mǎn)均勻，保持10min也可達到使其膨脹充分的目的。如果干紙涂膠，或未能讓紙充分脹開(kāi)就涂膠，壁紙上墻后，雖被固定但會(huì )繼續吸濕膨脹，上墻的壁紙會(huì )出現大量的氣泡、皺折，不能成活。
玻璃纖維基材的壁紙、紡織纖維壁紙等不宜潤紙，復合紙質(zhì)壁紙禁止悶水潤水。對不了解秉性的壁紙，裱糊前取一小條試貼，隔日觀(guān)察接縫效果及縱、橫向收縮情況，然后大面積粘貼。
�。�5）涂刷膠粘劑：
墻面刷膠或滾涂膠粘劑，要薄而勻，不得漏刷，陰角處增刷1~2遍膠。紙背刷膠要均勻，不裹邊，不起堆，以防溢出，弄臟壁紙。裱糊墻面時(shí)可只在墻基層面上刷膠，裱糊頂棚時(shí)則需在墻基層與紙背上都刷膠。刷膠時(shí)，基層表面涂膠寬度比壁紙寬約30mm；紙背涂膠后，紙背與紙背反復對疊，避免膠污染正面，又避免膠過(guò)快干燥。
�。�6）裱糊：
1）裱糊壁紙時(shí)，首先要垂直，后對花紋拼縫，再用刮板用力抹壓平整。原則是先垂直面后水平面，先細部后大面。貼垂直面時(shí)先上后下，貼水平面時(shí)先高后低，從墻面所彈垂線(xiàn)開(kāi)始至陰角處收口。
2)第一張壁紙裱糊。將準備好的壁紙上半截邊緣靠著(zhù)垂線(xiàn)，輕輕壓平，并用刷子由中間向外敷平，如法炮制下半截紙。整個(gè)墻面的壁紙裱糊上墻后用壁紙刀將多余部分裁割，并壓好邊。
�。�7）拼縫：
拼貼時(shí)先對圖案后拼縫，從上至下圖案吻合后，用刮板斜向刮膠，將拼縫處趕密實(shí)，并用濕毛巾揩干凈趕出縫的膠液。有花紋的壁紙，應將兩幅壁紙花紋重疊20mm，對好花，用鋼尺在重疊處拍實(shí)，從壁紙搭邊中間用壁紙刀沿鋼尺自上而下切割，除去切下的余紙用刮板刮平。裁割時(shí)用力要勻，既要一刀切割兩層紙，不留毛茬、絲頭，又不能用力過(guò)猛切破基層，使裱糊后出現刀痕。發(fā)泡壁紙、復合壁紙禁止使用刮板趕壓，只可用毛巾或板刷趕壓，以免趕平花型或出現死褶。
�。�8）陰陽(yáng)角處理：
壁紙繞過(guò)陽(yáng)角的寬度不小于20mm；陰角壁紙采用搭接，在暗處先里（里面轉角處）后上（非轉角處）裱貼，根據陰角的垂直度，搭接寬度不小于2~3mm，保持垂直無(wú)毛邊。
1）裱糊前盡可能卸下墻上物件。切斷電源卸下墻上電燈等開(kāi)關(guān)，不易拆下來(lái)的配件，在中心處壁紙上切“×”，用手按出實(shí)物輪廓位置，慢慢拉起多余壁紙，沿邊割去，粘牢。
2）頂棚裱糊。首先對頂棚歸方，在頂棚上彈出一道與主窗墻面平行的粉線(xiàn)。頂紙刷膠后將整條頂紙反復折疊、舉起，依粉線(xiàn)為準，從一端向另一端裱糊。
(9)空鼓、氣泡的處理：
發(fā)現空鼓可用壁紙刀切開(kāi)，補涂膠液重新壓復貼牢；小的氣泡可用注射器對其放氣，然后注入膠液，重新貼牢修理后的壁紙面，均需隨手將溢出表面的余膠用潔凈濕毛巾擦干凈。
1.4質(zhì)量要求：
�。�1）基層必須保證平整度與垂直度，陰陽(yáng)角的垂直度與方正達到高級抹灰的標準；基層色澤一致，使用遮蓋力不強的壁紙時(shí)基層為白色。
�。�2）裱糊表面色澤一致，無(wú)斑污，無(wú)膠痕。
�。�3）各幅拼接橫平豎直，圖案端正，拼接處圖案、花紋吻合，距墻1.5米處，正視不顯拼縫。陰角處搭接順光，陽(yáng)角處無(wú)接縫。
�。�4）與掛鏡線(xiàn)、貼臉板、地腳板、電氣槽盒等交接緊密，無(wú)縫隙，無(wú)漏貼和補貼，不糊蓋需拆卸的活動(dòng)件。
6.9衛生間地面防水
1.1工藝流程：
清理基層→涂刷底膠→刮第一道涂膜層→刮第二道涂膜層→閉水試驗→找平層→塊料面層。
1.2基層要求：
涂刷前，水泥砂漿找平層應按規定找坡，基層干燥后應鏟平表面凸起部分，凹陷處用聚合物砂漿（107膠）填平，不得有空鼓、開(kāi)裂、脫皮等缺陷。如沾有砂子、灰塵、油污應清除干凈。
1.3施工要點(diǎn)：
1）聚氨脂底膠涂刷時(shí)，在管道根部和地漏周?chē)跋滤苻D角墻部位必須認真涂布，增補涂抹及鋪貼增強材料，然后大面積涂刷；底膠配制是將聚氨脂甲料和專(zhuān)供底涂用的乙料按1:3重量比配合攪拌均勻即可進(jìn)行涂布。
2）聚氨脂涂膜材料的配制：將甲料、乙料按規定重量比用人工或電動(dòng)攪拌均勻，必要時(shí)加入適當外加劑攪拌均勻后待用。防水涂料應隨配隨用在2小時(shí)以?xún)扔猛辍?/p>
3）第一遍涂膜施工：在底膠基本干燥固化后，用橡皮刮板均勻涂刷一層涂料，涂時(shí)用力要均勻一致，涂膜應沿四周上墻150高。
4）第二遍涂膜施工：在第一層涂膜固化24小時(shí)后對所涂的涂層不良處進(jìn)行修補后進(jìn)行第二層涂膜施工，涂刷方向要與第一層涂刷方向垂直。涂刷總厚度按設計要求為2mm，涂刷順序為先立面后平面。
5）在第二道涂膜固化以前及時(shí)撒上少許干凈的粒徑為2～3mm的小豆石，涂膜層與上部水泥砂漿找平層粘結牢固。
涂膜固化后，應做好閉水試驗，及時(shí)進(jìn)行上部塊料面層施工。
6.10安裝工程
1.1安裝工程施工原則：
在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下納入統一的施工步調，并在項目總工的領(lǐng)導下，由安裝工程師負責，隨時(shí)解決技術(shù)問(wèn)題，認真進(jìn)行技術(shù)交底。
安裝密切配合，嚴格按各分部分項工程的施工工藝進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量及工期。
1.2電氣暗配管及穿線(xiàn)
施工前將各系統對照圖紙，防止在某一區域內管路過(guò)多。
暗管路，長(cháng)度超過(guò)下列要求時(shí)，應按規定增設接線(xiàn)盒，L≤30m無(wú)彎曲；L≤20m一個(gè)彎曲；L≤15m二個(gè)彎曲；L≤8m三個(gè)彎曲；以便于穿線(xiàn)。
多排管并配時(shí)，留用適當距離，避免土建施工出現空鼓現象。
當一個(gè)房間同時(shí)出現燈具、探測器等多種元件時(shí)，要按設計的功能和要求，合理布置，并根據房間四周的墻的厚度、彈出十字線(xiàn)，將堵好的盒子固定牢，然后配管。兩個(gè)以上的盒子，應先拉直線(xiàn)進(jìn)行幾何等分。
預埋在結構板內，砼墻內的盒子，應將盒口緊貼模板涂上色漆并裝滿(mǎn)填料以保證管路暢通和拆模后容易找到盒子。
管內穿線(xiàn)應符合設計及規范要求，相線(xiàn)、中性線(xiàn)、保護線(xiàn)的顏色要加以區分。
1.3燈具、開(kāi)關(guān)、插座安裝
燈具、開(kāi)關(guān)、插座應配合裝飾工程。
開(kāi)關(guān)、插座安裝時(shí)要緊貼墻面，標高符合設計及規范要求。
1.4衛生器具安裝
配合裝飾工程進(jìn)行。根據設計要求或依據《衛生器具安裝圖集》要求對種類(lèi)衛生器具放線(xiàn)定位，懸掛在墻上的衛生器具及配水支管，排水支管，必須預先安裝好支架進(jìn)行固定。
按照設計的坐標標高安裝所有的衛生器具。衛生器具的安裝必須牢固，穩定。
衛生器具上的種類(lèi)閥門(mén)安裝必須設置在便于操作的地方。
七、施工工期、進(jìn)度計劃及保證措施
7.1施工工期、進(jìn)度計劃目標
1、工期目標的確定
本工程的招標文件中，業(yè)主提出的工期是90日歷天，通過(guò)我單位承建的類(lèi)似工程的工程經(jīng)驗，確認：在確保質(zhì)量和安全的前提下，通過(guò)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法，提前10天完成施工任務(wù)。
2．組織管理措施
�。�1）組織和建立強有力的項目領(lǐng)導班子，選配精干管理人員組成項目經(jīng)理部，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、監督等項職能；選擇業(yè)績(jì)好施工作業(yè)隊，根據施工進(jìn)度安排和勞動(dòng)力需求合理組織施工隊伍及時(shí)進(jìn)場(chǎng)承擔本工程的施工任務(wù)。
�。�2）建立工程生產(chǎn)例會(huì )制度，每星期召開(kāi)一次工程例會(huì )，檢查上次例會(huì )以來(lái)的計劃執行情況，布置下次例會(huì )前的計劃安排，對于拖延進(jìn)度要求的工作內容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計劃完成。
�。�3）開(kāi)展各作業(yè)隊施工班組的勞動(dòng)競賽，明確施工人員工作責任、義務(wù)和獎罰制度，每完成一個(gè)施工節點(diǎn)結算一次，獎罰兌現，增強班組的戰斗力。
3．施工準備和后勤保障措施
�、抛骱檬┕づ浜霞扒捌跍蕚涔ぷ�，擬定施工準備工作計劃，專(zhuān)人逐項落實(shí)，并在人、財、物上給予充分保證。
�、平M織項目人員及時(shí)編制項目質(zhì)量計劃、材料計劃等工程施工指導性文件，抓好施工關(guān)鍵部位的技術(shù)工作，優(yōu)化主要施工階段的施工方案，設計圖紙，制定切實(shí)可行的技術(shù)措施。
�、前词┕みM(jìn)度要求提出材料、機械供應計劃，材料部門(mén)積極保證供應，滿(mǎn)足施工要求。
(4)做好現場(chǎng)停水、停電準備，保證停水停電時(shí)照常施工。
4．工期、進(jìn)度計劃控制技術(shù)措施
�。�1）編制月、旬、日施工進(jìn)度計劃，計劃應逐級落實(shí),通過(guò)施工任務(wù)書(shū)由各施工班組組織實(shí)施。
�。�2）對計劃的實(shí)施進(jìn)行監督,當發(fā)現進(jìn)度計劃執行受到干擾時(shí),應采取調度措施。
�。�3）在計劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始和完成日期,記錄每日完成數量、施工現場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。
�。�4）跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數量進(jìn)行統計與分析,編制統計報表。
�。�5）在進(jìn)度控制中，確保資源需求計劃的實(shí)現。
�。�6）對施工進(jìn)度檢查采取日檢查和定期檢查的方式進(jìn)行，檢查的主要內容有：
○1檢查期內實(shí)際完成和累計完成工作量。
○2實(shí)際參加施工的人力、機械數量及生產(chǎn)效率。
○3窩工人數、窩工機械臺班數及其原因分析。
○4進(jìn)度偏差情況。
○5進(jìn)度管理情況。
○6影響進(jìn)度的特殊原因及分析。
八、確保工程質(zhì)量的保證措施
8.1質(zhì)量目標
施工中嚴格按施工規范、質(zhì)量驗收標準組織施工，嚴格執行強制性標準，最終達到國家質(zhì)量驗收“合格”標準。
8.2質(zhì)量保證體系
8.3施工主要技術(shù)措施
嚴格按國家現行的有關(guān)施工及驗收規范、工程質(zhì)量檢驗評定標準及操作規程，合理安排施工順序，做好技術(shù)、材料、人力資源，施工機具及現場(chǎng)的準備工作。
必須采用流水施工的網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)，確定施工順序、流向、方法、勞動(dòng)力組織，技術(shù)組織措施等，保持施工的連續性和均衡性。
1、施工過(guò)程的技術(shù)管理
1.1技術(shù)交底制度
�。�1）圖紙交底，目的是使施工人員了解設計意圖，重要部位的構造和要求等，以便掌握設計關(guān)鍵，做到按圖施工。
�。�2）施工組織交底，要將項目施工管理規劃的全部?jì)热菹蚴┕と藛T交待，以便掌握工程特點(diǎn)、施工部署，任務(wù)劃分，進(jìn)度要求等。
�。�3）設計變更交底，將設計變更的部位向施工人員交待清楚，講明變更的原因，以免施工時(shí)遺漏造成差錯。
�。�4）分項工程技術(shù)交底，主要內容是施工工藝，規范和規程要求，材料使用，質(zhì)量標準及技術(shù)安全措施等，特別是對關(guān)鍵部位及特殊要求，要著(zhù)重交待，以便施工人員把握。
�。�5）技術(shù)交底要在工程施工前進(jìn)行，必須以書(shū)面形式，字跡要清楚，要有交底人和接收入簽字。
1.2技術(shù)交底的方法和要求
�。�1）項目技術(shù)交底分三級：項目技術(shù)負責人向施工工長(cháng)及管理人員進(jìn)行施工組織交底并做好記錄，施工工長(cháng)向班組長(cháng)進(jìn)行分部分項工程交底，班組長(cháng)向工人交底。
�。�2）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對班組技術(shù)交底，是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班組長(cháng)和有關(guān)人員反復細致地進(jìn)行。
�。�3）班組長(cháng)向工人技術(shù)交底，應結合承擔的具體任務(wù)，向班組成員交待清楚關(guān)鍵部位，質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)，分工及配合，安全等事項。
�。�4）技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰(shuí)負責交底，誰(shuí)就負責填寫(xiě)交底記錄并負責將記錄交給項目資料員歸檔。
1.3技術(shù)復核
�。�1）技術(shù)復核記錄由所辦復核工程內容的技術(shù)員負責填寫(xiě)，技術(shù)復核記錄應有所辦技術(shù)員的自復記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項目技術(shù)負責人簽署復查意見(jiàn)和簽字。
�。�2）技術(shù)復核記錄必須在下道工序施工前辦理，記錄由所辦技術(shù)員負責項目資料員，資料員收到后應進(jìn)行造冊登記后歸檔。
1.4工程質(zhì)量檢查和驗收制度
工程質(zhì)量檢查做到自檢、互檢，交接檢及各級管理機構定期檢查或抽查。檢查內容除按質(zhì)量標準規定以外，還應針對不同的分部分項工程，檢查放線(xiàn)、翻樣、焊接等工作項目，并做好記錄，發(fā)現問(wèn)題或偏差應及時(shí)糾正。
8.4質(zhì)量保證措施
�。�1）堅持“質(zhì)量第一，預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。
�。�2）嚴格按施工技術(shù)標準和業(yè)主的要求進(jìn)行質(zhì)量控制。
�。�3）實(shí)行樣板制，施工過(guò)程按要求進(jìn)行自檢，互檢和交接檢，隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴禁轉入下道工序。
�。�4）項目經(jīng)理部建立項目質(zhì)量責任制和考核評價(jià)辦法，項目經(jīng)理對項目質(zhì)量控制負責，過(guò)程質(zhì)量控制應由每一道工序和崗位的責任人負責。
�。�5）分項工程完成后，必須經(jīng)監理工程師檢驗和認可。
�。�6）根據項目人員的分工，制定項目經(jīng)理部有關(guān)人員的質(zhì)量職責
�。�7）施工合同簽訂后，項目經(jīng)理部將設計圖紙和技術(shù)資料，指定專(zhuān)人管理并公布有效文件清單。
�。�8）工程開(kāi)工前，項目技術(shù)負責人應向各施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應辦理簽字手續并歸檔。
�。�9）在施工過(guò)程中，項目技術(shù)負責人對業(yè)主或監理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設計變更等，在執行前應對執行人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。
�。�10）工程所需的各種原材料、半成品采購前，應審查出廠(chǎng)合格證和其他相關(guān)證明，必要時(shí)應進(jìn)行材料產(chǎn)地或生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量調查，確保工程材料的質(zhì)量控制和合理使用。
�。�11）材料進(jìn)場(chǎng)后，由項目試驗員會(huì )同材料員按規范的規定進(jìn)行取樣，取樣時(shí)材料員應向試驗員提供如下資料：出廠(chǎng)合格證、批量、生產(chǎn)廠(chǎng)家、品種、規格等。
�。�12）抽取的樣品由項目試驗員負責送檢，檢測單位應具有規定的資質(zhì)，并在當地建設行政主管部門(mén)備案認可，由試驗員取回試驗報告。
�。�13）經(jīng)檢驗合格的材料才能用于工程施工，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的原材料、半成品禁止在工程中使用。
�。�14）在工程施工過(guò)程中嚴格執行“三檢制”(自檢、互檢、交接檢)。對項目施工工藝質(zhì)量進(jìn)行有效的監督管理，嚴格執行國家、行業(yè)標準、規范，按照施工圖紙和施工驗收規范的要求進(jìn)行施工。
�。�15）施工工長(cháng)應根據施工驗收規范的要求隨時(shí)檢查分項工程的施工質(zhì)量，發(fā)現有不符合質(zhì)量標準的應及時(shí)進(jìn)行整改。
�。�16）不合格的分項工程應進(jìn)行整改，做好相關(guān)記錄，并重新組織驗收。
�。�17）工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗和試驗。項目技術(shù)負責人應按編制竣工資料的要求，收集、整理質(zhì)量記錄。
�。�18）項目技術(shù)負責人應組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，按最終檢驗和試驗規定，根據合同要求進(jìn)行全面驗證，對查出的施工質(zhì)量缺陷，應按不合格控制程序進(jìn)行處理。
8.5各級人員質(zhì)量責任制
負責人質(zhì)量責任制
1、負責人是工程質(zhì)量的第一責任者，應對工程質(zhì)量、方針、目標的制訂和實(shí)施全面負責。
2、認真貫徹執行國家和上級有關(guān)建筑裝飾工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標準、規范規程，隨時(shí)督促檢查實(shí)施情況。
3、每半月組織一次工程質(zhì)量大檢查，對存在的質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)有關(guān)人員按要求進(jìn)行整改，并隨時(shí)掌握工程質(zhì)量整改情況。
4、制定各項目標，組織制定消除質(zhì)量通病的措施，推行開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，確保實(shí)現各項目標。
5、組織工程質(zhì)量事故的調查處理，提出改進(jìn)和預防措施。
6、對因貫徹落實(shí)工程質(zhì)量保證措施不力或組織指揮錯誤而造成的工程質(zhì)量事故，負有直接領(lǐng)導責任。
7、經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量意識教育，嚴格落實(shí)獎懲制度。
質(zhì)量部質(zhì)量責任制
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對本工程質(zhì)量全面負責。
2、組織項目部人員認真學(xué)習質(zhì)量標準、規范規程、工藝標準、操作要領(lǐng)等，督促在施工中嚴格執行。
3、組織編寫(xiě)施工組織設計和專(zhuān)項施工方案，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，施工中發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題立即解決。
4、負責組織技術(shù)交底，關(guān)鍵工序和特殊工序技術(shù)交底，并督促實(shí)施。
5、負責組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作，組織有關(guān)部門(mén)的人員對單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。
6、協(xié)助項目經(jīng)理嚴格管理、嚴格要求，采取有力措施，確保各項目標的實(shí)現。
7、積極組織全面質(zhì)量管理，指導ＱＣ小組開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。
8、協(xié)助項目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中存在的技術(shù)問(wèn)題。
9、組織質(zhì)量事故的調查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方案。發(fā)生重大事故時(shí)，要立即向上級部門(mén)報告。
10、因主持制定的施工方案、技術(shù)措施不當或技術(shù)交底不清而造成的事故和損失應負直接責任。
11、有權制止任何忽視工程質(zhì)量的做法，對不符合質(zhì)量標準或質(zhì)量低劣的工程和產(chǎn)品，有權責令停工整頓。
項目經(jīng)理質(zhì)量責任制
1、根據設計圖紙和業(yè)主要求，編制切實(shí)可行的單項施工方案。
2、管好各種原材料、半成品、構配件、非標準加工件的技術(shù)鑒定，嚴把試驗檢驗關(guān)。
3、關(guān)鍵或重點(diǎn)工序，抓住特點(diǎn)，進(jìn)行認真仔細的技術(shù)交底，使操作人員懂得如何操作，交底后要有文字記錄。
4、制定切實(shí)可行的施工工藝和操作方法，掌握施工中的各種數據，及時(shí)解決施工過(guò)程中的工程質(zhì)量問(wèn)題。
5、參加工程質(zhì)量事故的調查處理，提出返修和加固處理方案。
6、組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、裝訂成冊工作。
7、參加質(zhì)量分析會(huì )議和定期的質(zhì)量大檢查。
安全員質(zhì)量責任制
1、貫徹執行國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量的法令、法規、指示、辦法、質(zhì)量標準以及各項規章制度。
2、積極作好安全技術(shù)交底工作，對施工中存在的安全技術(shù)問(wèn)題及時(shí)解決。
3、開(kāi)展工程質(zhì)量的宣傳教育、牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，增強職工的質(zhì)量意識。
4、參加施工組織設計和施工方案的編制，并督促有關(guān)人員認真執行和實(shí)施。
5、協(xié)助項目領(lǐng)導組織開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，按時(shí)召開(kāi)QC小組成果會(huì )。
材料員質(zhì)量責任制
1、必須按設計和施工規范要求采購合格的材料、半成品和成品，及時(shí)提供材料證明或合格證。
2、保證按施工生產(chǎn)計劃提出的要求（數量、品種、半成品、成品、規格、時(shí)間等）供應原材料、半成品和成品，嚴防混裝、混供。
3、妥善儲存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現變質(zhì)材料，立即停止供應，經(jīng)技術(shù)人員鑒定后在作處理。
4、凡由于采購材料不合格而造成的質(zhì)量事故，應承擔一切經(jīng)濟責任并接受相應的處罰。
5、做好機械設備的管理和各級維修保養工作，不斷提高機械設備的完好程度，做到正常運轉，保證工程不間斷施工。
操作工人質(zhì)量責任制
1、操作工人是施工、工程的直接操作者，要對自己的操作質(zhì)量負責，因此要不斷提高自己的操作技術(shù)水平，確保操作中的工程質(zhì)量。
2、要做到“三懂四會(huì )”即會(huì )識圖、會(huì )操作、會(huì )維修、會(huì )檢測。
3、要認真熟悉圖紙，嚴格按圖施工，做好自檢記錄。
4、施工操作中要愛(ài)護原材料、構配件等半成品或成品。
5、嚴把操作質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不使用，不合格的工序不隱蔽不交接。
6、凡不按施工圖、操作規程、技術(shù)交底施工者，對操作過(guò)程中所造成的質(zhì)量低劣或返工的要負具體責任，并賠償全部經(jīng)濟損失。
九、確保安全生產(chǎn)的保證措施
9.1安全生產(chǎn)目標
杜絕死亡和重傷事故，輕傷頻率控制在1.3‰以下。
9.2安全生產(chǎn)管理體系
9.3確保安全生產(chǎn)措施
�。�1）堅持“安全第一，預防為主”的方針，項目經(jīng)理部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。安全員應持證上崗，保證項目安全目標的實(shí)現。
�。�2）項目經(jīng)理部根據項目特點(diǎn)，制定安全施工組織設計或安全技術(shù)措施。
�。�3）根據施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行相應的安全控制。
�。�4）項目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)教育制度，未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。
�。�5）施工作業(yè)過(guò)程中對危及生命安全和人身健康的行為，作業(yè)人員有權拒絕、檢舉和控告。
�。�6）項目經(jīng)理部根據項目施工安全目標的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標實(shí)現。
�。�7）根據工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規和標準的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。
�。�8）項目經(jīng)理部根據安全生產(chǎn)責任制的要求，把安全責任目標分解到崗，落實(shí)到人，制定安全生產(chǎn)責任制并貫徹實(shí)施。
�。�9）項目部對班組進(jìn)行安全教育，項目經(jīng)理部的安全教育內容應包括：學(xué)習安全生產(chǎn)法律、法規、制度和安全紀律，講解安全事故案例。了解所承擔施工任務(wù)的特點(diǎn)，學(xué)習施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規程；學(xué)習機械設備和電器使用、學(xué)習防火、防毒、防塵、防機械傷害等知識及緊急安全救護知識；了解安全防護用品發(fā)放標準，防護用具、用品使用基本知識。學(xué)習安全操作規程、安全生產(chǎn)制度及紀律；學(xué)習正確使用安全防護裝及個(gè)人勞動(dòng)防護用品知識；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機具安全要求。
�。�10）施工前要選擇或制定施工階段針對性安全技術(shù)交底文本。項目安全技術(shù)交底由安全員主持進(jìn)行，交底的對象是施工班組長(cháng)以及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。
�。�11）項目經(jīng)理應組織項目經(jīng)理部定期對安全控制計劃的執行情況進(jìn)行檢查、考核和評價(jià)。對施工中存在的不安全行為和隱患，項目經(jīng)理部應分析原因，并制定相應整改防范措施。
�。�12）項目經(jīng)理部根據施工過(guò)程的特點(diǎn)和安全目標的要求，確定安全檢查內容。
�。�13）安全檢查配備必要的設備或器具，確定檢查負責人和檢查人員，并明確檢查內容及要求。
�。�14）項目經(jīng)理部安全檢查采取隨機抽樣、現場(chǎng)觀(guān)察、實(shí)地檢測相結合的方法，并記錄檢測結果。對現場(chǎng)管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應進(jìn)行糾正。
�。�15）做好安全資料管理，安全生產(chǎn)技術(shù)資料的內容必須是《建筑施工安全檢查標準》中規定的內容，各種表格、文字材料的填寫(xiě)要及時(shí)、真實(shí)，不可敷衍塞責，更不得弄虛作假。安全生產(chǎn)技術(shù)資料的整理、歸檔應按《建筑施工安全檢查標準》的“安全管理檢查評分表”檢查項目名稱(chēng)順序排列。
�。�16）安全事故處理必須堅持“四不放過(guò)”原則，即：“事故原因不清楚不放過(guò)，事故責任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責任者沒(méi)有處理不放過(guò)，沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)”的原則。
3．安全保證技術(shù)措施
�。�1）進(jìn)入現場(chǎng)人員必須接受安全教育。嚴禁酒后作業(yè)。嚴禁穿拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)。
�。�2）設置夜間施工照明設施，必須符合施工安全要求，危險潮濕場(chǎng)所的照明和手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。
�。�3）各種電器設備必須安裝漏電保護裝置和接零保護，現場(chǎng)內重復接地不應少于三處。
�。�4）各分部分項工程施工都要有安全技術(shù)交底，使每道工序有安全措施。
9.4施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)規章制度
第一條：建立各級管理人員安全生產(chǎn)責任制，施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任制，必須貫徹安全生產(chǎn)第一方針、四個(gè)原則：
安全第一，預防為主的方針。
管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則。
生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。
先防護，后施工，無(wú)防護不施工的原則。
發(fā)生事故“三不放過(guò)”的原則。
第二條：施工前必須編制安全技術(shù)措施，施工組織設計，必須結合現場(chǎng)實(shí)際，認真貫徹執行安全操作規程和安全技術(shù)規范，確保安全生產(chǎn)，運用科學(xué)的管理方法，確定最佳的安全措施來(lái)組織立體交叉和平行流水作業(yè)。
第三條：制定施工現場(chǎng)檢查制度，項目部每半月一次，施工工段及專(zhuān)業(yè)班組實(shí)行日檢、日查制度，查安全措施的貫徹落實(shí)，查規章制度貫徹執行，查現場(chǎng)不安全因素及事故隱患，及時(shí)發(fā)現及時(shí)糾正整改，同時(shí)加強節假日工地值班及巡查制度，做好安全保衛及防火、防盜工作。
第四條：安全教育制度：安全管理及安全教育要同施工生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行，特殊工種必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓，合格后持證上崗。
第五條：堅持施工安全技術(shù)逐級交底制度，安全技術(shù)交底，必須分部分項，針對現場(chǎng)操作情況，制定行之有效的安全技術(shù)措施以及安全操作方法和防范措施，注意事項，安全交底包括書(shū)面的、口頭的、書(shū)面交底由安全員向班組交底，并且必須有接受人的簽字，班組積極開(kāi)展安全活動(dòng)及“三崗一評”制度。
第六條：工地安全作業(yè)、勞動(dòng)紀律，進(jìn)入施工工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律，嚴禁違章操作，在現場(chǎng)聽(tīng)從指揮、服從安排，愛(ài)護現場(chǎng)公共設施及各種工具、用具等，認真管好、用好勞動(dòng)保護、及防護用品。
十、施工現場(chǎng)防火措施
1、建立防火領(lǐng)導小組和群防群治制度，每周對工人進(jìn)行一次防火教育。
2、現場(chǎng)每層配備5臺滅火器，對滅火器的使用進(jìn)行演練，每周對滅火器進(jìn)行檢查，確保能正常使用。
3、對木材、板材、油漆等易燃物的堆放，要隔離存放，加強管理。
4、加強消防工作，建立三級防火責任制，配備相應消防器材，做到防患于未然，萬(wàn)無(wú)一失。
5、做好應急方案，成立防火小組，夜晚施工時(shí)加強檢查力度，安排好值班人員。
6、電焊作業(yè)時(shí)必須采取防火措施，設專(zhuān)人看管。
7、現場(chǎng)不得亂拉電線(xiàn)，違章使用電爐、電老虎及電飯鍋，發(fā)現及時(shí)處理。
十一、確保文明施工保證措施
11.1文明施工目標
嚴格按建設部頒布的施工現場(chǎng)管理條例及鄭州市有關(guān)規定進(jìn)行文明現場(chǎng)管理，確保文明施工。在施工現場(chǎng)保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序，達到提高勞動(dòng)效率，安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的。
11.2文明施工管理措施
�。�1）建立以項目經(jīng)理為首的現場(chǎng)文明施工管理小組，設專(zhuān)職文明施工管理員加強對現場(chǎng)文明施工的管理。
�。�2）施工管理人員和施工人員在現場(chǎng)應佩戴證明身份、單位、工種的證卡。
�。�3）現場(chǎng)辦公室內做到整潔有序，各項管理制度齊全；辦公室應懸掛：質(zhì)量、安全保證體系，質(zhì)量、安全崗位責任制、施工進(jìn)度圖、工作量逐月實(shí)際完成進(jìn)度圖。
�。�4）嚴格按照施工組織設計布置現場(chǎng)施工用電線(xiàn)路，嚴禁任意拉線(xiàn)接電影響施工環(huán)境和形成安全隱患。
�。�5）堆放臨用材料、成品、半成品和施工設備，不得侵占場(chǎng)內道路及安全防護設施。
�。�6）施工道路保持暢通，排水系統處于良好的使用狀態(tài)，污水排放要符合市政和環(huán)保要求。
�。�7）生活設施，要符合衛生、通風(fēng)、照明等要求。
�。�8）施工設施、設備、材料應堆放整齊，邊角料應分類(lèi)堆放、規劃成方。
�。�9）班組作業(yè)必須做到工完、料凈、場(chǎng)清，做到隨用隨清、物盡其用，應做好防止施工灰塵飛揚、泥漿亂灑、污水外流、車(chē)輛沾帶泥土運行等措施
�。�10）成立現場(chǎng)清理小組，每天清理建筑垃圾、以確保樓層、場(chǎng)地的清潔衛生與文明。
�。�11）按照“三清六好”標準建立現場(chǎng)文明施工考核制度，定期進(jìn)行檢查評分考核，并按規定進(jìn)行獎懲。
�。�12）加強對各作業(yè)班組的治安管理，杜絕打架、斗毆、盜竊、賭博等治安問(wèn)題的發(fā)生。
�。�13）加強同建設單位、監理單位及建筑物周邊單位協(xié)調和合作關(guān)系，為本工程施工提供良好的生產(chǎn)、生活秩序打好基礎。
十二、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施
�。�1）認真貫徹執行《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國大氣污染防治法實(shí)施細則》以及鄭州市有關(guān)環(huán)境保護的地方性法律法規。
�。�2）工地嚴格執行“門(mén)前三包”責任制度，保持工地周?chē)鍧嵭l生。妥善處理泥漿、污水等施工廢水。
�。�3）不在施工現場(chǎng)焚燒、油漆以及其它會(huì )產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
�。�4）控制施工過(guò)程中的灰塵、零星建筑垃圾、毒害廢棄物實(shí)行遮蓋，并隨時(shí)清理，按城管要求棄于指定地點(diǎn)。
�。�5）施工現場(chǎng)清掃前，地面應灑水濕潤，防止灰塵飛揚。
�。�6）對產(chǎn)生噪音、振動(dòng)較大的施工機械，及時(shí)向當地環(huán)保主管部門(mén)申報并盡量不同時(shí)使用和避開(kāi)夜間和午休時(shí)間，將燥音控制在最小限度。
�。�7）加強機械的維修、保養和潤滑，降低機械燥音。
�。�8）對產(chǎn)生噪聲的施工地點(diǎn)進(jìn)行隔離，盡可能降低施工噪音。
�。�9）對有噪音的施工工序，加班加點(diǎn)盡快干完。
�。�10）教育職工愛(ài)護現場(chǎng)公共設施及各種工具、用具等，保護好業(yè)主財產(chǎn)、管線(xiàn)等。
�。�11）在拆除時(shí)積極同業(yè)主配合，不得野蠻施工，拆下的材料、配件要及時(shí)交業(yè)主保管，嚴禁丟失損壞。
十三、雨季施工措施
�。�1）以預防為主，做好雨期防護及加強現場(chǎng)排水手段，加強氣象信息反饋。
�。�2）提前備好各種材料，及時(shí)調整施工計劃，合理安排人力。
�。�3）在雨天施工對工程質(zhì)量有影響的施工內容避開(kāi)雨中施工。
�。�4）對機電等設備的電閘箱采取防雷、防潮等措施，作好絕緣檢查，并安裝接地保護裝置，發(fā)現異常，立即采取相應措施。
�。�5）加強對原材料及半成品的保護，防潮材料應通風(fēng)良好、墊高堆碼。
�。�6）對雨水沖淋銹蝕的鋼材使用前必須除銹。
施工組織計劃書(shū)格式 6
總體概述
工程名稱(chēng)：
工程地點(diǎn)：
樁號：KO+000-K11+088
工程內容：人工種植喬木138777棵、人工種植灌木652812棵、外借并鋪設表土38231立方米、撒播草種127064平米，安裝聲屏障100米等施工圖紙包含的一切內容。
施工工期：6個(gè)月
計劃開(kāi)竣工日期：20xx年x月25日-20xx年x月25日
分部分項工程施工進(jìn)度
一、KO+000-K3+000(計劃20xx年x月27開(kāi)工到20xx年x月30完工)
1、分離式路基中間帶計劃于5月1號開(kāi)始回填種植土到5月15號回填并平整完畢，共回填種植土3909m其中KO+070-K0+9422713m，K1+063-K1+3051196m。碎落臺回填種植土計劃從5月10號到5月20號全部回填完畢。
雪松、饅頭柳、香花槐、欒樹(shù)、紫葉李、貼梗海棠等苗木種植穴開(kāi)挖計劃5月10日到5月20日完成;雪松、饅頭柳、欒樹(shù)、等喬木計劃于5月30號前栽植完畢;灌木于6月10號前栽植完畢;撒播草籽6月15號做完。
2、路側綠化x月10號開(kāi)工到x月30號完工
紫穗槐種植計劃x月10日開(kāi)工到x月30號完工
饅頭柳，香花槐計劃x月5號開(kāi)工到x月30號全部栽植完畢。
護坡道和碎落臺灌木計劃x月1施工到x月20號完工;撒播草籽計劃x月15號開(kāi)工到x月30號完工。
3、棄土場(chǎng)綠化
107速生楊計劃從x月30日開(kāi)始開(kāi)挖種植穴到施工到x月30日全部種完。撒播草籽計劃x月10號開(kāi)始施工到x月30號全部完成。
見(jiàn)附表：分部分項工程進(jìn)度計劃表
二、K3+000-K6+000
計劃20xx年x月10開(kāi)工到20xx年x月20完工
1、分離式路基中間帶綠化計劃于x月10號開(kāi)工到x月15號完工
雪松、饅頭柳、香花槐、欒樹(shù)、紫葉李、貼梗海棠等苗木種植穴開(kāi)挖計劃x月20日到x月10日完成;雪松、饅頭柳、欒樹(shù)、等喬木計劃于x月30號前栽植完畢;紫葉小檗，金葉女貞于x月30號前栽植完畢;撒播草籽x月20號完成。
2、路側綠化計劃x月10號開(kāi)工到x月10號完工
紫穗槐種植計劃x月10日開(kāi)工到x月30號完工
饅頭柳，香花槐計劃x月20號開(kāi)工到x月20號全部栽植完畢。
護坡道和碎落臺灌木計劃x月15施工到x月10號完工;撒播草籽計劃x月15號開(kāi)工到x月30號完工。
3、收費站綠化
回填種植土計劃于x月1號開(kāi)始填土到x月15號完成;喬木計劃從x月10號開(kāi)挖種植穴，到x月30號栽植完成;撒播草籽x月30施工到x月20號完成。
4棄土場(chǎng)綠化
107速生楊計劃從x月10日開(kāi)始開(kāi)挖種植穴到施工到x月10日全部種完。撒播草籽計劃x月30號開(kāi)始施工到x月20號全部完成。
三、K6+000-K9+000
計劃20xx年x月30開(kāi)工到20xx年x月1完工
1、分離式路基中間帶綠化x月30號開(kāi)工到x月30號完工分離式路基中間帶和碎落臺計劃于x月30號開(kāi)始回填種植土到x月10號回填并平整完畢。
雪松、饅頭柳、香花槐、欒樹(shù)、紫葉李、貼梗海棠等苗木種植穴開(kāi)挖計劃x月5日到x月13日完成;雪松、饅頭柳、欒樹(shù)、等喬木計劃于x月20號前栽植完畢;灌木于x月30號前栽植完畢;撒播草籽x月20號做完。
2、路側綠化計劃x月30號開(kāi)工到x月30號完工
紫穗槐種植計劃x月30日開(kāi)工到x月20號完工
紫丁香、榆葉梅、連翹、鳶尾、爬墻虎等灌木計劃x月10施工到x月10號完工;撒播草籽計劃x月10號開(kāi)工到x月30號完工
3、互通立交綠化
回填種植土計劃于x月1開(kāi)始施工到x月20號回填完畢，計劃回填種植土11673m。喬木栽植計劃x月15號開(kāi)工到x月10日完工。灌木計劃x月20日開(kāi)工到x月20號完畢。撒播草籽計劃x月20號到x月1日完成
4、服務(wù)區綠化
回填種植土計劃于x月1號開(kāi)始到x月1號完成;喬木從x月20號開(kāi)挖種植穴，到x月10號栽植完成;撒播草籽x月10施工到x月30號完成。
5、棄土場(chǎng)綠化
107速生楊計劃從x月1日開(kāi)始開(kāi)挖種植穴到施工到x月15日全部栽種完。撒播草籽計劃x月1號開(kāi)始施工到x月30號全部完成。
四、K9+000-K11+088
計劃20xx年x月20開(kāi)工到20xx年x月20完工
1、分離式路基中間帶填土計劃于x月20號開(kāi)工到x月10號完工
喬木計劃從x月10號栽植到月x月30日栽植完畢，灌木從到x月30日栽植到x月15號栽植完畢，撒播草籽x月15號施工到x月30號完工。
2、路側綠化計劃x月1號開(kāi)工到x月10號完工紫穗槐種植計劃x月1日開(kāi)工到7月1號完工饅頭柳，香花槐計劃x月20號開(kāi)工到x月20號全部栽植完畢。
護坡道和碎落臺灌木計劃x月1施工到x月20號完工;撒播草籽計劃x月15號開(kāi)工到x月10號完工。
3、棄土場(chǎng)從x月20號到x月20號全部完成。
五、聲屏障工程
省略
施工組織計劃書(shū)格式 7
一、工程基本情況
工程名稱(chēng)：
施工許可證號：
工程地址結構：
形式結構：xx層數地上地下：
工程造價(jià)建筑面積xxM2
單位工程項建設單位：
項目負責人：
聯(lián)系電話(huà)：
勘察單位：
項目負責人：
聯(lián)系電話(huà)：
設計單位：
項目負責人：
聯(lián)系電話(huà)：
監理單位：
項目總監：
聯(lián)系電話(huà)：
施工單位單位：
名稱(chēng)項目：
負責人項目：
安全負責人：
聯(lián)系電話(huà)：
聯(lián)系電話(huà)：
近一年發(fā)生事故情況共發(fā)生事故起；死亡xx人；重傷xx人
二、監督依據
�。ㄒ唬﹪�、行業(yè)和自治區的有關(guān)安全法律、法規。
�。ǘ﹪�、住建部和自治區的安全技術(shù)標準、規范及規程。
三、主要安全監督工作內容
�。ㄒ唬┏椴楣こ探ㄔO責任主體履行安全生產(chǎn)職責情況；
�。ǘ┏椴楣こ探ㄔO責任主體執行法律、法規、規章、制度及工程建設強制性標準情況；
�。ㄈ┏椴樯罨�、高大模板支撐、腳手架及起重機械設備安裝拆卸等危險性較大的分部分項工程；
�。ㄋ模┏椴榻ㄖ┕ぐ踩a(chǎn)標準化開(kāi)展情況；
�。ㄎ澹┙M織或參與工程項目施工安全事故的調查處理；
�。┮婪▽こ探ㄔO責任主體違法違規行為實(shí)施行政處罰；
�。ㄆ撸┮婪ㄌ幚砼c工程項目施工安全相關(guān)的投訴、舉報。
四、本項目危險性較大分部分項工程情況
項目涉及的危險性較大分部分項工程是否需論證施工部位備注土方及基坑支護、降水工程、人工挖孔樁模板工程及支撐體系腳手架工程起重吊裝及安拆工程其他
五、監督實(shí)施依據法律法規和工程建設強制性標準，通過(guò)抽查、抽測現場(chǎng)實(shí)物，查閱施工合同、施工圖紙、管理資料等方式對工程建設責任主體的安全生產(chǎn)行為、施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況和安全標準化開(kāi)展情況進(jìn)行安全監督抽查。
工程項目危險性較大分部分項工程作為重點(diǎn)抽查內容。針對本項目施工現場(chǎng)的特點(diǎn)、重點(diǎn)部位或關(guān)鍵工序，結合監督工作要求，確定本工程項目施工安全監督抽查頻次為：xx次。
分別安排在下列施工階段進(jìn)行：
第xx次，安排在工程形象部位的xx階段
第xx次，安排在工程形象部位的xx階段第xx次，安排在工程形象部位的xx階段
第xx次，安排在工程形象部位的'階段第次，安排在工程形象部位的xx階段
第xx次，安排在工程形象部位的階段第xx次，安排在工程形象部位的xx階段
第xx次，安排在工程形象部位的xx階段......
根據抽查的具體情況需要適當調整工作計劃，增加抽查次數。
六、監督措施
1、監督抽查過(guò)程中發(fā)現工程項目施工現場(chǎng)存在安全生產(chǎn)隱患的，應當責令立即整改；無(wú)法立即整改的，下達《安全隱患限期整改通知書(shū)》，責令限期整改；存在重大安全生產(chǎn)隱患的，下達《安全隱患停工整改通知書(shū)》，責令相關(guān)責任主體進(jìn)行停工整改。
2、施工單位應當在排除安全隱患后，由監理單位組織驗收，驗收合格后形成安全隱患整改報告，經(jīng)建設、施工、監理單位項目負責人簽字并加蓋單位公章，提交監督機構。
3、被責令限期整改的工程項目，可以視情況進(jìn)行抽查，發(fā)現安全隱患整改仍不到位的，約談其企業(yè)負責人和安全管理部門(mén)負責人或下達《安全隱患停工整改通知書(shū)》責令停工整改。
4、被責令停工整改的工程項目，監督機構必須進(jìn)行復查，對安全隱患整改到位的，發(fā)放《工程項目恢復施工通知書(shū)》。發(fā)現安全隱患整改仍不到位的，對有關(guān)工程建設責任主體的責任人按照規定權限和程序依法實(shí)施行政處罰。
5、被責令停工整改的工程項目，拒不執行停工整改指令，經(jīng)監督機構主要負責人批準，下達《工程項目強制停電告知書(shū)》，依法給予強制斷電停工；對情節嚴重的，將其行為上報相關(guān)建設主管部門(mén)依法處理。
6、對工程項目實(shí)施日常安全監督時(shí)同步開(kāi)展項目安全標準化考評工作。項目完工后辦理竣工驗收前，按規定對項目安全生產(chǎn)標準化作出評定。
7、工程建設責任主體和責任人員安全生產(chǎn)不良行為及項目安全生產(chǎn)標準化考評結果應記入安全生產(chǎn)信用檔案。并應向社會(huì )公開(kāi)。
七、監督組織情況
施工組織計劃書(shū)格式 8
一、工程概況
本工程是由鐵西區城建開(kāi)發(fā)有限責任公司建設的，工程名稱(chēng)為德工街住宅小區綠化工程。根據該園區的建筑特點(diǎn)以及適應人群，采用簡(jiǎn)單，便捷，打造一個(gè)安靜，和諧，舒適，溫馨的生活空間。本工程主要內容包括：園區的綠化、道路、休閑廣場(chǎng)，圍墻、大門(mén)、自行車(chē)棚等。
二、工程的具體施工方案
(一)施工前的準備
1、力資源準備
為使本招標工程協(xié)調一致，保質(zhì)保量的完成，按本工程的規模設置項目經(jīng)理部，其工程施工管理機構設置如下：
A、程項目經(jīng)理一名
負責現場(chǎng)的施工，組織各部門(mén)管理人員，明確工程各分項施工及進(jìn)度，合理調配工程施工人員。
B、現場(chǎng)測量員二名
負責圖紙審核、數據的計算，施工定線(xiàn)以及現場(chǎng)有關(guān)數據的收集、匯兌、以使其形成文字材料，在確保工程進(jìn)度的情況下，負責現場(chǎng)的一切測量任務(wù)，達到專(zhuān)業(yè)人員測量，數據準確的目的。
C、質(zhì)量檢查人員二名
一人會(huì )同甲方人員負責現場(chǎng)的分項驗收，驗收后及時(shí)開(kāi)具各種文字資料，以使匯總后及時(shí)裝訂成冊存檔。
一人負責現場(chǎng)材料的驗收和檢驗，使所有材料達到建設單位的質(zhì)量要求，收集所有材料的材質(zhì)單及實(shí)驗報告。同時(shí)對現場(chǎng)的工程進(jìn)度、工程量完成情況每天制表匯總，以便明確工程工期。
D、現場(chǎng)施工員若干名
根據施工的需要，項目經(jīng)理合理的安排現場(chǎng)施工員�，F場(chǎng)施工員負責現場(chǎng)各分項工程的具體施工與指導，檢查各分項工程的質(zhì)量與工程進(jìn)度。
E、現場(chǎng)安全管理員一名
由于本次工程為小區工程，在現場(chǎng)施工中機械、材料、人員眾多，存在眾多的不安全因素，安全管理員負責檢查現場(chǎng)，時(shí)時(shí)刻刻指導工人注意安全，及時(shí)排除不安全因素。
施工管理機構建立的目的是為了保障整個(gè)施工進(jìn)程的順利安全的進(jìn)行，使施工進(jìn)度得以保證，盡可能的減少現場(chǎng)的浪費現象，降低建設成本，在確保工程質(zhì)量的前提下縮短工期。
2、械設備準備
根據工程量及施工工期合理配備機械設備、檢測設備，按工程進(jìn)度要求，分批把壓路機、抓鉤機、運輸車(chē)輛等施工設備進(jìn)入施工現場(chǎng)。
(二)施工程序和方法
1、場(chǎng)地平整及放線(xiàn)
施工機械進(jìn)場(chǎng)后，按照施工組織進(jìn)度要求整理現場(chǎng)，在使用機械平整場(chǎng)地前，事先了解是否有地下管線(xiàn)，以免機械施工過(guò)程中造成管線(xiàn)的損壞。根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，應清除栽植土壤50cm內所有的垃圾、渣土、建筑垃圾等雜物。清除灰土、磚塊、沙石、廢棄建筑垃圾，做到隨清隨運，以保證路面整潔。根據從整體到局部，先控制后碎步的原則，對施工現場(chǎng)進(jìn)行定點(diǎn)放線(xiàn)，確保和注重施工根基的質(zhì)量及合理性。
2、道路修筑
經(jīng)項目經(jīng)理組織測量員放線(xiàn)后，組織機械工人進(jìn)入現場(chǎng)，經(jīng)12T以上壓路機反復碾壓使其達到設計要求，基礎按照設計要求施工完畢后，用20㎝級配沙礫，20㎝水泥穩定沙礫，并適量灑水，然后均勻的噴灑透層為(0.9升/㎡)的底油，使基礎達到一定濕度，在壓路機碾壓后達到設計密實(shí)度。攤鋪5㎝中粒式瀝青混凝土，3㎝細粒式瀝青混凝土。鋪設瀝青路面時(shí)必須按設計做排水坡度，不能凹凸不平。避免出現阻水、存水現象。
3、方磚鋪設
鋪設方磚之前要對基礎進(jìn)行路床碾壓。有防水坡的地方要做好防水坡。在鋪設過(guò)程中，要按線(xiàn)定位，板底貼結實(shí)，相鄰緊貼，表面平整，線(xiàn)條直順，鋪砌平整，接縫均勻，灌縫飽滿(mǎn)，無(wú)松動(dòng)積水現象。適用地基為一般粘土或經(jīng)過(guò)處理的人工地基，各類(lèi)地面的地基均為素土夯實(shí)。本項目鋪設工程量約617㎡，路面碾壓，20㎝厚級配沙礫，20㎝厚水泥穩定沙礫，40㎜厚中沙找平層，墊層下填土的壓實(shí)系數不小于0.95。鋪設200x200x50㎜水泥壓力磚。道路兩邊用大邊石圍砌，綠地用小邊石圍起來(lái)。
4、混凝土及砌體工程：嚴格按照設計厚度，標號澆注混凝土，并嚴格按照施工圖紙實(shí)施。除特殊指明，地面以上磚體用MU10磚M2.5混合砂漿砌筑。地面以下用MU10磚M5水泥砂漿砌筑。
5、照明燈具現場(chǎng)放線(xiàn)，由工程師確定后方可安裝。埋地樹(shù)燈在數目位置定后方可安裝，樹(shù)木可由木條和鐵條在現場(chǎng)定位。排水井與市政管網(wǎng)連接。坡度=0.3%。
6、大門(mén)共三個(gè)，成品平開(kāi)鐵藝大門(mén)6000x3000，門(mén)柱砌體為燒結實(shí)心磚，不低于M5，水泥砂漿砌MU7.5砌體。
7、自行車(chē)棚按圖紙施工24000x4200
8、苗木的栽植
1、種植前的準備工作
1.1土壤
A.種植土壤應力求排水良好，土質(zhì)為中性及富含有機物的土壤，不含有石，磚塊，或有礙植物生長(cháng)之雜物。
B.種植土標高須低于路面20-50MM。
1.2苗木準備
根據工程設計圖紙，列出苗木的品種、數量、規格、落實(shí)苗木供應來(lái)源，以及運到栽植地的運輸情況及運苗方法。對符合規格、生長(cháng)健壯無(wú)病蟲(chóng)害的苗木，應逐株做記號。高質(zhì)量的苗木應具備的條件：根系發(fā)達完整，主跟短直，接近根莖范圍內有較多的側根和須根，起苗后根系無(wú)劈裂;苗木粗壯通直，不徒長(cháng);主側枝分布均勻，能構成完美的樹(shù)冠;無(wú)病蟲(chóng)害和機械損傷。
初步整平：先將表層垃圾揀拾干凈后翻耕土地，翻耕深度不低于30cm，而后將土塊打碎。對于雜志較多的土地可用10mmx10mm的篩網(wǎng)篩一遍，以確保雜物除凈，而后用鐵耙把將地整平，地土質(zhì)較差的地段需局部或全部換土。換土的深度不低于30cm，換土后灌水，使其下沉壓實(shí)，再回填土，如此反復幾次，直至場(chǎng)地平整。
建坪前除雜草及病蟲(chóng)害的紡織：為防止簡(jiǎn)直草坪后雜草的滋生，除整地時(shí)清除樹(shù)根、草根外，可用草甘磷、百草枯等滅生性?xún)任鼈鲗猿輨�，每畝用75100g進(jìn)行噴灑，一般在建坪前一個(gè)月使用。為防止蟲(chóng)害，可在植坪前一周?chē)姙⒓装妨�、辛硫磷等殺蟲(chóng)劑，以達到滅蟲(chóng)的效果。
植草前施肥：對整平好的場(chǎng)地，均勻撒施熟化的有機肥3kg/m2、復合肥0.08kg/m2，再進(jìn)行土壤翻耕，然后耙平，耙細，準備播種。
A.大喬木：樹(shù)木通值，分支點(diǎn)不小于2500MM，樹(shù)高不小于3500MM.
B.中喬木：冠行優(yōu)美，樹(shù)高2500-3500MM
C.小喬木：樹(shù)高在2500MM以下，沒(méi)有偏冠現象，生長(cháng)方向向上。
D.灌木：具有多主干或萌生樹(shù)性，1000MM指定高度。E.地被：發(fā)育良好及強健的嫩芽，平均直徑200-300MM。F.草木：應有完好的土壤環(huán)境和根部，并且包括至少五個(gè)幼枝。
1.3種植前植物處理
A.植物在移至各地前，要先進(jìn)行斷根，將土球用草繩或布包裹好，并經(jīng)常保持濕潤。
B.在運輸及遷移植物過(guò)程中，應足夠保護，防止植物受損，避免植物暴露在陽(yáng)光下或過(guò)于大風(fēng)及過(guò)于干燥的情況下。
C.植物運至工地時(shí)，若不能及時(shí)栽植，要進(jìn)行假植處理。
D.植物運送到工地后，迅速恢復其自然形態(tài)，并在植時(shí)將包扎土陀的包扎物清除。
E.定位：應根據圖紙要求，負責給所有在種植范圍內的植物定位。
1.4植前整地及放線(xiàn)
根據設計圖紙要求，種植地土質(zhì)應基本滿(mǎn)足植物生長(cháng)需要，如發(fā)現土質(zhì)太差，應栽植廟前還填種植土，以保植株成活。根據圖紙，在現場(chǎng)找出苗木實(shí)際栽植位置，用白灰撒處灰點(diǎn)，進(jìn)行定點(diǎn)放線(xiàn)。一般采用行列式放線(xiàn)法及等距弧線(xiàn)放線(xiàn)法。
1、植物種植
A.植物天氣條件：植物應在適合的天氣條件進(jìn)行，陰雨，低溫天氣適合種植，防止水分的蒸發(fā)。
B.所有植物應根據在苗圃中根系的伸展土壤的深度，種植后充分澆水，種植時(shí)垂直于地面，根部土壤要壓實(shí)。
C.種植穴：種植穴定點(diǎn)放線(xiàn)應符合設計圖紙要求，位置準確，標志明顯，同時(shí)應標明樹(shù)種名稱(chēng)(或代號)規格，種植穴的寬度和深度及尺寸，應符合下表的規定：
D.換土：城市綠化的土地中常含有建筑殘土及其他有害成分，以及強酸性土、強堿土、鹽土、鹽堿土、重粘土、沙土等，對以上不適宜植物生長(cháng)的土壤必需換置好土或采取改良土壤的技術(shù)措施。
E.栽植：裸根苗木必需當天栽植。當天不能栽植的苗木必需假植。種植裸根苗木時(shí)，應種植穴填土呈半圓土堆，放入樹(shù)木填土至1/3時(shí)，應輕提樹(shù)干使根系舒展，并充分接觸土壤，隨填土隨分層踏實(shí)。帶土球樹(shù)木栽植時(shí)，必須踏實(shí)穴底土層，而后將樹(shù)木放入種植穴，填土踏實(shí)。
F.種植后，應立即用新鮮水澆灌，以便植物根系能徹底吸收。
3、養護
(1)水肥管理
1.樹(shù)木栽植后，根據土壤墑情及樹(shù)種特性，一般春季植樹(shù)后，每個(gè)3-7天灌一次透水，連續灌水3-10次。每次澆水或雨水后，必須翻松水圈內10-20cm表土，不得有雜草。
2.秋季植樹(shù)灌1-2次透水后即可封堰。
3.進(jìn)入初夏干熱風(fēng)天氣增多時(shí)，宜在上午10時(shí)前和下午15時(shí)后對新發(fā)芽放葉的'樹(shù)冠噴霧。
4.樹(shù)木栽植完畢后，立即涂白1次，要求涂白均勻，顏色明亮，不易褪色，高度1.2米。入冬前樹(shù)木再次涂白一次。
A.適時(shí)修剪
結合樹(shù)木的整形修剪，清理枯死枝、病蟲(chóng)枝，對栽植苗進(jìn)行適當的修剪。
B.防寒越冬
在樹(shù)木栽植的頭一、二年內，應加強對樹(shù)體的保護，如灌凍水、設防風(fēng)障及秋季增施P、K等技術(shù)措施。
4、地被綠化
1、整地、客土、挖種植穴
a.綠地地形整理應嚴格按照豎向設計要求進(jìn)行，地形應自然流暢。草坪、花卉種植地、播種地應施足基肥，耬平耙細，去除雜物，平整度和坡度應符合設計排水要求，并與路基排水系統結合，防止綠地內積水和水土流失。
b.順坡施工時(shí)，土方調配主要利用原表層土壤，在豎向控制上應充分利用原有地形地貌，地形標高還必須適應現有的構造物(指截水溝，刺線(xiàn)網(wǎng)，泄水槽)，以及地表水的排放。
c.土壤不符合播種需要時(shí)必須更換種植土，防止因土壤含砂量過(guò)大，土壤過(guò)于粘重等原因而影響種子發(fā)芽率。
d.在坡面挖地錦種植穴時(shí)應挖魚(yú)鱗坑，如果發(fā)現土壤不符合植物生長(cháng)需要，應擴大種植穴的范圍，更換較多的種植土。e.地錦種植穴的規格為25CMx25CMx25CM，需要更換種植土的種植穴規格為30CMx30CMx30CM。
草坪和花卉建植后的養護管理應注意拔除草坪或花卉內雜草，并做好追肥及病蟲(chóng)害防治工作以及草坪的修剪工作。所有樹(shù)木加置遮蔭網(wǎng)。
三、質(zhì)量、技術(shù)與工期保證措施
(一)、質(zhì)量保證措施
1、加強組織建設、強化質(zhì)量管理
為保證工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程，公司將選用有豐富施工經(jīng)驗，指揮能力的工程師擔任項目經(jīng)理，并選用一名施工技術(shù)全面的工程師擔任技術(shù)負責人，配備相應專(zhuān)業(yè)管理人員，使公司的質(zhì)量管理體系在該項目得以有效運行，按照國際標準質(zhì)量管理體系要求對施工過(guò)程進(jìn)行全方位控制。
在實(shí)施過(guò)程中，實(shí)行工序自檢，質(zhì)檢員專(zhuān)檢，工序交接互檢，公司質(zhì)量部不定期抽檢。公司與項目經(jīng)理部建立新型的契約關(guān)
系，做到責任與權利同在，利益與風(fēng)險共享，使項目經(jīng)理部成為適應市場(chǎng)經(jīng)濟潮流，滿(mǎn)足用戶(hù)需求，高效精干的生產(chǎn)指揮部門(mén)。
建立健全崗位責任制，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，由技術(shù)人員具體負責各分部分項的施工項目，做到各分部分項工程責任落實(shí)到人，出了問(wèn)題能找到具體責任人，根據施工質(zhì)量，任務(wù)量實(shí)施獎罰制度。
2、建立質(zhì)量保證體系
設備、安裝材料等均由中標單位自行采購。保證所有工程材料是正規廠(chǎng)家生產(chǎn)的具有產(chǎn)品質(zhì)量合格及質(zhì)檢單的產(chǎn)品。材料質(zhì)量和價(jià)格需經(jīng)現場(chǎng)工程師和業(yè)主認定備案后方可使用。對材料質(zhì)量，必須經(jīng)過(guò)招標人認可后，中標人才能進(jìn)行加工訂貨，對選定的訂貨材料，專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家必須提供產(chǎn)品樣本，由招標人認可并進(jìn)行保管，以備進(jìn)貨進(jìn)按提供的樣品組織驗收，確保材料質(zhì)量。瀝青路面：鋪高瀝青路面并設計好排水坡度，修好路床。整個(gè)園區要設計好自然排水。
(二)、工期保證措施
選用企業(yè)中技術(shù)全面、善于管理、經(jīng)驗豐富的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員組成項目班子，認真仔細研究工程中的各種情況，編制詳盡的施工計劃。
1、以副總經(jīng)理為首領(lǐng)導班子協(xié)調工程、技術(shù)、質(zhì)量、材料、設備各部門(mén)關(guān)系，做到生產(chǎn)有計劃，組織合理，苗木供應及時(shí)，設備精良，為該工程順利施工創(chuàng )造條件。在勞動(dòng)力組織上，根據
工程特點(diǎn)，選派綜合施工能力強、經(jīng)驗豐富、施工技能精干的專(zhuān)業(yè)綠化施工作業(yè)隊伍參加該項工程施工，施工中緊密配合，合理安排，保證當天任務(wù)當天完成。
2、堅持合理施工程序，密切各工序搭接配合，各環(huán)節連接緊湊合理，保質(zhì)均衡生產(chǎn)，降低施工高峰，確保工程按期竣工。
3、總體施工進(jìn)度計劃提交給建設單位，施工過(guò)程以周計劃和日計劃加以控制，對每完成工程情況加以控制，達到日保周，周保旬，旬保有的目的，日計劃不完成加班夜戰，保證日進(jìn)度計劃按日完成，當日工程確實(shí)未能完成，找出不完成的原因，次日把工程及時(shí)趕回來(lái)，但周計劃不能推遲，以提交給建設單位的周計劃為檢查依據，達到保證合同工期的目的。
四、文明施工及環(huán)境保護措施
認真貫徹執行國家、省市有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規和法令，采取必要的保護措施以及對這些設施的維護，從而使施工期間對環(huán)境造成的不利影響降至最低。
1、施工期間始終保質(zhì)施工現場(chǎng)排水狀態(tài)良好，生活污水和施工廢水不得排入雨水管線(xiàn)內。
2、施工期間要盡量減少噪音污染，各種機械設備都必須裝備良好的消音器。夜間施工時(shí)要盡量降低噪音，夜間施工的噪音源控制在50分貝以下。
3、施工現場(chǎng)要清理干凈，現場(chǎng)做到工完場(chǎng)清。各種機械設備保持狀態(tài)良好，清潔。
4、工程竣工前將殘土垃圾全部清運出場(chǎng)，恢復原貌，達到驗收標準。
5、施工期間要保護各種原有設施，發(fā)現有地下管線(xiàn)要及時(shí)報告，等待有關(guān)部門(mén)處理，不得私自移動(dòng)地下管線(xiàn)。保護文物古跡，施工中如發(fā)現文物，不得移動(dòng)和收藏，在及時(shí)報告業(yè)主監理和有關(guān)部門(mén)。
五、安全防護措施
1、建立健全安全管理體系，設專(zhuān)職安全員，健全安全管理制度。根據誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，建立項目經(jīng)理為第一責任人的各級安全生產(chǎn)責任制，做到縱向到底，橫向到邊。各級負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，哪一級出問(wèn)題，追究哪一級的責任。
2、加強安全生產(chǎn)意識，樹(shù)立安全第一、預防為主的思想，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，把可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、經(jīng)理負責整個(gè)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現不安全因素盡快處理，消除不安全隱患。施工過(guò)程需要臨時(shí)封路，在主路上設標示牌，夜間設橫桿或警示燈，確保行人安全。
4、對安全生產(chǎn)設施進(jìn)行必要的投入，重要勞動(dòng)保護用品必須配備。
施工組織計劃書(shū)格式 9
一、進(jìn)度計劃
�。ㄒ唬┦┕みM(jìn)度計劃編制的原則
依據施工組織與策劃，對里程碑計劃的進(jìn)行分解，確保我公司對業(yè)主承諾的各項管理目標的實(shí)現。結合本工程概況分析、施工方法、資源配置以及我公司施工類(lèi)似工程總結的經(jīng)驗，公司對本工程的重視程度，確定本工程總進(jìn)度計劃。
進(jìn)度計劃控制是實(shí)現本工程的重要保證，通過(guò)對各項工作量與工程量分解，選擇合理科學(xué)的施工方法，資源配置的有效組織與利用，對分包單位的有效協(xié)調與控制，通過(guò)制定強有力的措施保證，實(shí)施對施工進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程控制，確保進(jìn)度計劃的實(shí)現，達到預期目標。
總進(jìn)度計劃的編制
1、工期目標：
嚴格按招標文件及簽訂的合同約定時(shí)間，合理安排具體施工工序，保證按期交工。
2、總進(jìn)度計劃的確定：
依據主要分部分項工程工期計劃安排，按照工程施工的組織與邏輯關(guān)系，確定本工程施工總進(jìn)度計劃。
詳見(jiàn)：工程施工總進(jìn)度計劃橫道圖。
�。ǘ┻M(jìn)度計劃編制目的
通過(guò)計劃的編制，以對施工承包合同所規定的施工進(jìn)度目標進(jìn)行再論證，并對進(jìn)度目標進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現進(jìn)度目標的里程碑事件的進(jìn)度(或稱(chēng)其為控制節點(diǎn)的進(jìn)度目標)，作為進(jìn)度控制的依據。
�。ㄈ┻M(jìn)度計劃保證措施
1、施工進(jìn)度控制措施
工期是本工程的關(guān)鍵，為確保工程工期如期完成，項目部成立以項目經(jīng)理為首的施工進(jìn)度保證體系，將每項工作分解到人，嚴格執行，定期考核，制定偏差糾正措施，確�？傔M(jìn)度計劃的完成。
本工程將嚴格按照工作程序開(kāi)展各項工作，對各工序的工作質(zhì)量嚴格把關(guān)，全面實(shí)行計劃控制，制定階段性工期目標，嚴格執行關(guān)鍵線(xiàn)路工期，對工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保階段目標得以完成。
根據施工中出現的影響關(guān)鍵線(xiàn)路的因素，及時(shí)分析原因，找到解決辦法，并及時(shí)將計劃進(jìn)行調整，再按照調整后的關(guān)鍵線(xiàn)路組織實(shí)施，從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見(jiàn)因素的動(dòng)態(tài)影響下，始終能夠對工期進(jìn)行糾正及控制。嚴格計劃的管理，定期召開(kāi)由各配屬隊伍參加的工程例會(huì )，解決施工中出現的各種矛盾。這樣就使保證整個(gè)工程的工期有了科學(xué)的手段，避免了盲目性和心中無(wú)數。
�。�1）合理分解施工總進(jìn)度計劃，細化落實(shí)施工進(jìn)度
在合同簽定后及施工期間，項目經(jīng)理及項目主任工程師立即組織分解施工總進(jìn)度計劃，編制月、旬進(jìn)度計劃，將各階段的施工任務(wù)安排具體細化。
在編制完了時(shí)間進(jìn)度計劃后，依據時(shí)間進(jìn)度計劃編制勞動(dòng)力、主要材料、預制品、半成品、機械設備資源需要量計劃，編制進(jìn)度控制措施計劃，編制資金收支預測計劃。
施工進(jìn)度計劃細化完成后，報本企業(yè)工程部審核，主要審核如下內容：
1）進(jìn)度安排是否符合施工合同確定的建設項目總目標和分目標的要求。
2）施工總進(jìn)度計劃中的內容是否遺漏。
3）施工順序安排是否符合施工程序的要求。
4）資源供應計劃是否能保證施工進(jìn)度計劃的實(shí)現，供應是否均衡，分包人供應的資源是否滿(mǎn)足進(jìn)度要求。
5）總分包之間的進(jìn)度計劃是否協(xié)調，專(zhuān)業(yè)分工與計劃銜接是否明確、合理。
6）對實(shí)施進(jìn)度計劃的風(fēng)險是否分析清楚。
7）各項保證進(jìn)度計劃實(shí)現的措施的設計是否周到、可行、有效。
�。�2）施工進(jìn)度計劃的實(shí)施及控制
施工進(jìn)度計劃審核批準后，由項目部報監理工程師確認，然后，由工長(cháng)依此為依據編制施工任務(wù)書(shū)下達至班組。任務(wù)書(shū)包括任務(wù)單、限額領(lǐng)料單和考勤表。
在任務(wù)書(shū)實(shí)施過(guò)程中要做好記錄，任務(wù)完成后回收，作為原始記錄及業(yè)務(wù)核算資料。
在施工進(jìn)度計劃實(shí)施過(guò)程中，由項目主任工程師牽頭做好以下工作：
1）跟蹤計劃的實(shí)施加強監督，發(fā)現進(jìn)度計劃執行受到干擾時(shí)，積極采取調整措施。
2）及時(shí)在計劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期、每日完成數量、施工現場(chǎng)發(fā)生的各種情況、以及干擾因素的排除情況。
3）在施工進(jìn)度計劃實(shí)施過(guò)程中，應執行施工合同進(jìn)度計劃開(kāi)工及竣工的各項承諾。
4）跟蹤做好形象進(jìn)度、工程量、耗用人工、材料、機械臺班等的數量統計與分析為進(jìn)度控制提供反饋信息。
5）根據控制進(jìn)度的需要，將控制的各項措施具體落實(shí)到執行人，提出目標、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。
施工過(guò)程中將分包工程的施工進(jìn)度納入項目部的進(jìn)度控制范疇內，并協(xié)助分包人解決進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題。
在進(jìn)度控制中，保證以資源供應計劃的實(shí)現來(lái)確保施工進(jìn)度計劃的具體落實(shí)。
�、侔l(fā)現資源供應出現中斷，供應數量不足或供應時(shí)間不能滿(mǎn)足要求時(shí)，及時(shí)采取措施滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求。
�、谟捎谠O計變更、施工變更引起資源需求的數量變更和品種變化，應及時(shí)變更資源供應計劃，滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求。
�、郛敇I(yè)主提供的資源供應進(jìn)度發(fā)生變化不能滿(mǎn)足施工進(jìn)度時(shí)，及時(shí)敦促業(yè)主執行原計劃。
�。�3）施工進(jìn)度計劃的檢查、調整與總結
在施工過(guò)程中，以其實(shí)施記錄為依據，以對施工進(jìn)度計劃的完成情況進(jìn)行統計、提供信息、進(jìn)行進(jìn)度分析和為調整提供條件為目的，進(jìn)行施工進(jìn)度計劃檢查。
檢查根據不同的需要和檢查范圍分日檢查和定期檢查兩種，檢查的內容包括：
1）檢查期內實(shí)際完成和累計完成工程量。
2）實(shí)際參加施工的人力、機械數量及生產(chǎn)效率。
3）窩工人數、機械臺班數及原因分析。
4）進(jìn)度偏差情況。
5）進(jìn)度管理情況。
6）影響進(jìn)度的特殊原因及分析。
7）氣候情況。
在實(shí)施施工進(jìn)度計劃的過(guò)程中依據施工進(jìn)度檢查結果進(jìn)行如下方面的調整，以保證總進(jìn)度目標的實(shí)現：
�、倨鹬箷r(shí)間的改變。
�、诔掷m時(shí)間的延長(cháng)或壓縮。
�、圻壿嬯P(guān)系的調整。
�、苜Y源供應的調整。
施工進(jìn)度計劃的調整做到及時(shí)、有效、形象。項目經(jīng)理部在施工進(jìn)度計劃完成后，及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結，以利于進(jìn)度的控制。
2、工期保證措施
管理保障措施
人、財、物的保障
公司決定在人力、財力、物力等各方面給予優(yōu)先安排,以確保施工順利有序進(jìn)行。
�。�1）選派項目經(jīng)理部骨干成員，組成強有力的生產(chǎn)技術(shù)指揮中心，由我公司副經(jīng)理?yè)维F場(chǎng)總指揮,對工作上不稱(chēng)職、不得力的人員，公司將立即給予撤職更換；公司生產(chǎn)經(jīng)理?yè)维F場(chǎng)總協(xié)調，每周一次在現場(chǎng)召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )以解決施工中各種問(wèn)題。對分部、分項工程按總進(jìn)度計劃提前完成的有關(guān)人員給予獎勵，對無(wú)故延誤工期的有關(guān)人員實(shí)行經(jīng)濟處罰，并認真查找原因，及時(shí)采取措施。
�。�2）材料部門(mén)要根據提料計劃，提前制定材料采購和供應計劃，選擇合格的供貨商，提前3天按工程進(jìn)度、部位將優(yōu)質(zhì)材料采購至現場(chǎng)，避免因供應不及時(shí)而耽誤工期的現象發(fā)生。
�。�3）現場(chǎng)內所有施工機械必須設專(zhuān)人管理和維護，使之長(cháng)久地處于正常運轉狀態(tài)，機械完好率要保證達到95%以上。
加強計劃管理
根據工程條件合理安排總施工進(jìn)度計劃和各階段目標計劃，施工中制定月計劃和周計劃，利用合同管理等手段控制計劃目標的實(shí)現。
定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，及時(shí)解決工程施工中出現的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問(wèn)題，為下一步生產(chǎn)工作提前作好準備。
由項目工程管理部組織召開(kāi)每日碰頭協(xié)調會(huì )，檢查落實(shí)當天計劃、完成情況、未完成計劃原因，及時(shí)解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問(wèn)題及采取相應的措施，安排布置第二天的計劃。
有力的總包管理
我們將以履行合同和調節經(jīng)濟杠桿為控制手段，以總控計劃為依據，發(fā)揮綜合協(xié)調管理的優(yōu)勢，調動(dòng)各分包商的積極性，使各獨立的分包商密切合作、相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接，利用我們長(cháng)期以來(lái)所形成的'分包管理手冊對各專(zhuān)業(yè)承包商進(jìn)行組織、協(xié)調、管理和控制。選擇素質(zhì)高、作風(fēng)好的施工班組，保證工程的工期和質(zhì)量。我們將站在總包的高度全面協(xié)調、組織、控制、服務(wù)所有分包商，調整和規范分包商的行為，高效地實(shí)現各項工程目標。
技術(shù)保障措施
合理配備模板。
綜合考慮本工程結構形式及工期的要求，對不同部位采用的模板形式不同，柱子模板采用15厚竹膠板，柱箍采用可調式型鋼，螺栓連接（各配備半層作周轉）。樓梯、梁、板均采用18mm厚多層板模板，可調支撐體系。剪力墻門(mén)窗洞口、接頭等特殊部位采用定型鋼模板。
恰當選用模板支撐體系。
本工程頂板模板的支撐體系采用碗扣式支撐腳手架，頂部加可調油托100x100mm木方作為主龍骨，50x100mm的木方作為此龍骨。
本工程主要受力鋼筋接頭均采用剝肋滾壓直螺紋連接，此工藝可提高工效縮短工期。
大型機械設備保障措施
科學(xué)配置大型施工機械是確定總控制計劃完成的重要條件。本工程結構施工期間設3臺塔吊，可滿(mǎn)足材料垂直和水平運輸的需要。
為配合裝修提前插入，同時(shí)考慮到初裝、機電安裝同時(shí)施工的情況，保證各種材料、垂直運輸的需要，裝修施工期間，設置7臺高車(chē)架，為裝修施工垂直運送材料。
在機械配置數量得到保證的前提下，項目指定專(zhuān)人負責機械設備的統一管理，除日常維護保養外，每日針對不同工種的使用情況，編制塔吊及高車(chē)架使用計劃，制定合理的吊運順序、吊運量、吊運方法，確保最大使用功率。
合理安排工序
堅持“樣板制”
“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，指定詳細的，有針對性和可操作性的專(zhuān)項施工方案，從而實(shí)現在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊按期保質(zhì)的完成，避免返工造成工期延誤。
3、勞動(dòng)力保障措施
勞務(wù)隊伍的選擇
我們將按照綿陽(yáng)標化工程的要求提前選擇勞務(wù)隊伍，并審查勞務(wù)隊伍資質(zhì)。勞務(wù)隊應按施工所需陸續安排其進(jìn)場(chǎng)，并在進(jìn)場(chǎng)時(shí)對其進(jìn)行安全、治安、環(huán)保、衛生等方面地教育，并進(jìn)行針對性的技術(shù)、質(zhì)量標準和現場(chǎng)管理制度的培訓，簽訂工程勞務(wù)合同，完善勞務(wù)用工手續。
各階段勞動(dòng)力計劃
結構施工階段勞務(wù)隊伍入場(chǎng)時(shí)間計劃為2010年9月20日左右，計劃人數為150人左右（陸續進(jìn)），主要負責結構期間的鋼筋、混凝土、模板等分項工程的施工；
裝修階段（不含指定分包）勞務(wù)隊伍入場(chǎng)時(shí)間計劃為2011年1月左右，計劃人數為300人（陸續進(jìn)），主要負責裝飾工程施工。
4、深化設計與設計協(xié)調
為保證現場(chǎng)施工的需要，提高施工質(zhì)量，減少返工現象，工程中標后我公司將會(huì )在項目經(jīng)理部成立項目設計部，專(zhuān)門(mén)負責圖紙審核、與設計聯(lián)系、圖紙深化、節點(diǎn)詳圖制作等工作并且該部門(mén)會(huì )及時(shí)向業(yè)主、監理和設計方提交一份詳細的深化設計及圖紙繪制和送審的計劃表，包括深化設計節點(diǎn)詳圖出圖的總控計劃、階段計劃和月計劃，由階段計劃和月計劃指定周計劃，再由周計劃制定日計劃，并按照已經(jīng)獲得的設計圖紙、招標文件和技術(shù)規范的要求，進(jìn)行詳細的設計繪制、復核和深化工作。尤其機電圖紙的深化、機電設備配套、選型、訂貨時(shí)間、最晚進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，機電系統安裝調試、聯(lián)動(dòng)調試等。盡可能考慮各種因素，保證工程進(jìn)度計劃正常進(jìn)行。通過(guò)設計協(xié)調，提前將各專(zhuān)業(yè)間設計上存在的問(wèn)題予以解決，避免施工完成后再進(jìn)行返工處理，為總工期的完成給予設計保障。
5、完善施工配套計劃
此計劃是根據編制的本施工組織設計以及總體施工進(jìn)度計劃的要求編寫(xiě)的專(zhuān)項施工方案的最遲期限�！胺桨赶刃�、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有的施工和安全措施以及質(zhì)量控制標準，從而更進(jìn)一步的指導現場(chǎng)施工。凡由各專(zhuān)業(yè)分包編制的方案首先必須報總包審定。
6、總進(jìn)度計劃控制原則
1）以項目總進(jìn)度控制為基礎，確定各分部分項工程關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵線(xiàn)路，并以此為控制重點(diǎn)。
2）以我公司已完成類(lèi)似工程的經(jīng)驗為基礎，參照公司綜合協(xié)調能力和預算出的工期天數進(jìn)行安排，確定各分項與分部工程進(jìn)度計劃。并以此為各分部分項工程監測點(diǎn)。
3）按照工程施工中的計劃預算成本，實(shí)際完成預算成本，考慮現場(chǎng)實(shí)際完成工作任務(wù)，來(lái)對工程情況的變動(dòng)進(jìn)行觀(guān)測，確定是否加快與推遲有關(guān)分項工程的進(jìn)度。并以此對影響工程進(jìn)度的各分包和直接組織分包的工程進(jìn)度進(jìn)行估算，修正現場(chǎng)進(jìn)度與總進(jìn)度計劃之間的差別。
4）進(jìn)度計劃控制的監測與修正，對于關(guān)鍵線(xiàn)路上的各項工作與相鄰工作間的關(guān)系問(wèn)題，通過(guò)調整自由時(shí)差，總時(shí)差來(lái)解決。各種計劃的實(shí)現，最終以與進(jìn)度相關(guān)的各項保證措施加以保證。
管理控制程序如下圖：
7、進(jìn)度計劃的分級控制
1）一級總體控制計劃（總計劃）
表述各專(zhuān)業(yè)工程的階段目標，并由此導出工程整體工期目標，形成總控制計劃，提供給業(yè)主，監理，設計和總承包商�？偪刂朴媱澆捎脵M道圖方式進(jìn)行管理，在施工過(guò)程中，以總進(jìn)度計劃作為控制基準線(xiàn),各部門(mén)及各組均以此進(jìn)度計劃為主線(xiàn)，編制實(shí)施項目綜合進(jìn)度計劃實(shí)現的各項管理計劃，并在施工過(guò)程中進(jìn)行監控和動(dòng)態(tài)管理�？傔M(jìn)度計劃為我公司承諾向業(yè)主實(shí)施合同進(jìn)度保證的方式之一。
2）二級進(jìn)度控制計劃（階段計劃）：
以總進(jìn)度計劃為基礎，主要分部分項工程為目標，以專(zhuān)業(yè)階段劃分為基礎，結合各階段的現場(chǎng)各種條件，分解出每個(gè)階段具體實(shí)施時(shí)所需完成的工作內容，并以此形成階段計劃，便于各專(zhuān)業(yè)進(jìn)度的安排、組織與落實(shí)，實(shí)現有效地控制工程進(jìn)度，在勞務(wù)隊和分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)提供給他們，使他們對自己的工作時(shí)間有明確的認識。在每次月總結時(shí)，將二級進(jìn)度完成向全體人員，勞務(wù)分包商，材料分包商和專(zhuān)業(yè)分包商進(jìn)度通報。
3）三級控制計劃（月進(jìn)度計劃）
以二級進(jìn)計劃為依據，進(jìn)行流水施工和交叉施工間的工作安排，并結合各施工階段現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)表觀(guān)現象，如天氣、圖紙供應情況、勞動(dòng)力等，進(jìn)一步加強控制范圍和力度，月計劃的安排，考慮到每個(gè)參于工程施工的單位均需要重視，具體控制到每一個(gè)過(guò)程上所需的時(shí)間，充分考慮到各專(zhuān)業(yè)分包間在具體操作時(shí)要控制的時(shí)間，這是對各分包單位進(jìn)行監控和實(shí)施管理力度的最大點(diǎn)。所有部門(mén)與專(zhuān)業(yè)組，專(zhuān)業(yè)分包商所必須服從的重點(diǎn)，是優(yōu)化動(dòng)態(tài)管理的依據。
4）輔助計劃：（周計劃、補充計劃和分項控制計劃）
補充計劃：每月25日向業(yè)主提供下月計劃，并對計劃中出現的偏差進(jìn)行糾偏，對修改后的計劃及時(shí)制定補充計劃，并上報監理審批。
分項控制計劃：按照工程實(shí)施情況，將制定分項控制計劃，分項控制計劃在專(zhuān)業(yè)交叉，施工進(jìn)度較緊，或工序復雜的情況下采用，如進(jìn)行標準層施工時(shí)，將根據流水節拍和工序之間的關(guān)系，結合塔吊吊次，編制標準層流水施工小時(shí)計劃。
周計劃：周計劃是每周各專(zhuān)業(yè)隊伍及分包具體完成工作計劃的具體實(shí)施，由各專(zhuān)業(yè)現場(chǎng)負責人在工程例會(huì )上落實(shí)，并在下次工程例會(huì )上進(jìn)行檢查。將每周完成的工作情況與下周工作計劃的調整與糾偏在監理例會(huì )向業(yè)主與監理進(jìn)行通報。
8、進(jìn)度控制分析的條件
1）從時(shí)間安排來(lái)分析：
地下以及地上有部分結構及裝修施工處于雨期施工狀態(tài)，做好施工防雨非常重要，相對來(lái)說(shuō)，影響施工進(jìn)度較大。
2）程序與順序分析：
從總體上來(lái)說(shuō)，進(jìn)度的安排，是以土建施工進(jìn)度為主，機電等工作做好配合協(xié)調，在主體結構施工，機電安裝主要預留與預埋，并配合土建作好各項安裝前的設計工工作。在二次結構施工時(shí)，做好預留與預埋工作的同時(shí)，做好室內管道、電氣等安裝工作。裝修進(jìn)場(chǎng)時(shí)，配合各分包做好組織與協(xié)調工作。
3）從階段安排分析：
進(jìn)場(chǎng)后，立即著(zhù)手施工準備工作：臨建、塔吊安裝，施工現場(chǎng)的平面布置，為施工生產(chǎn)與技術(shù)準備作各項工作。
地下結構驗收完成后，機電專(zhuān)業(yè)的各項管道安排即可插入，同時(shí)室外回填進(jìn)行準備階段。
主體結構驗收完成后，所有二次結構，抹灰及安裝工作，電梯等全面展開(kāi)。同時(shí)裝修作好各項準備工作。
做好各項設備系統聯(lián)調與資料的整理工作，為竣工做好準備工作。配合業(yè)主聯(lián)系有關(guān)備案工作，并協(xié)助辦理相關(guān)手續。
對施工中的瑕疵進(jìn)行處理，并做好保潔工作，做好對業(yè)主的有關(guān)房屋使用說(shuō)明，配合業(yè)主做好室內最后的布置。
4）從公司的重視程度分析：
對于該工程，公司給予高度重視，中標以后將指派多名經(jīng)驗豐富，敢于創(chuàng )新的人員組成項目領(lǐng)導班子。
項目領(lǐng)導班子及項目管理部成員由具有很強的素質(zhì)，并獲得過(guò)多次獎項。組建具有高效作業(yè)精神的團隊，團隊成員具有創(chuàng )業(yè)、奉獻、犧牲精神。在配合業(yè)主與監理施工過(guò)程中，能做到從業(yè)主的角度出發(fā)，了解業(yè)主的企業(yè)文化，能代表公司的形象，重信譽(yù)，守合同，守承諾。
5）資源配置分析：
勞動(dòng)力資源方面：勞動(dòng)力是完成管理目標的重要因素之一。我公司有很多多年合作的成建制的勞務(wù)分包隊伍，在勞動(dòng)力保證方面起著(zhù)重要的作用，對于分包單位的人力資源，我們將協(xié)助業(yè)主進(jìn)行考察，并從源頭上加以解決。
就以本工程所需勞動(dòng)力最大的一方面來(lái)說(shuō)，最大的勞動(dòng)力配置是結構施工隊，根據工程量，找勞務(wù)隊伍不成問(wèn)題，一旦中標，可以立即進(jìn)場(chǎng)。
物資資源方面：由于市場(chǎng)具有很大的風(fēng)險，我們在物資資源配置方面，預留抗風(fēng)險資金，公司在物資保證方面，大批量的資源的供給不存在風(fēng)險問(wèn)題。
施工進(jìn)度計劃控制的保障措施
施工進(jìn)度控制的保障措施主要包括：施工組織與進(jìn)度的責任分配，進(jìn)度計劃的貫徹、交底與培訓、現場(chǎng)調度工作、集中優(yōu)勢資源抓關(guān)鍵工作、加強對專(zhuān)項承包的管理、采用先進(jìn)的工藝與方法、物資資源的供應保證和抗風(fēng)險能力等方面：
1)施工組織與進(jìn)度的責任保障：
a．建立完善的管理組織機構是掌握施工管理主動(dòng)權、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。完善的管理組織包括工期控制組織機構和計劃控制體系。工期控制組織機構以項目經(jīng)理為主要責任人，項目有關(guān)部室負責人組成。本項目的計劃體系將以計劃為主線(xiàn)，并由此派生出涉及進(jìn)度計劃、承包商、供貨商招標計劃和進(jìn)場(chǎng)計劃、技術(shù)保障計劃、物資供應計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障等一系列計劃，并根據實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調整、糾偏，使進(jìn)度計劃管理形成層次分明、深入全面、動(dòng)態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終的制度。
各分包商的進(jìn)度計劃依據總包商的進(jìn)度計劃，有針對性的提出本單位的進(jìn)度計劃，并滿(mǎn)足總包單位的總體形象進(jìn)度計劃。各分包商在提出進(jìn)度計劃時(shí)，將其他專(zhuān)業(yè)的影響因素詳細闡明，由總包商協(xié)調解決。如果分包商不能明確提出，由此而影響進(jìn)度計劃實(shí)施時(shí)，分包商必須及時(shí)向總包商反映，總包商將與各分包商協(xié)商解決。
b．組織保障的管理
施工進(jìn)度的控制計劃能否完成，與項目經(jīng)理部有很大的關(guān)系，在本次工程施工管理中，公司擬派的項目經(jīng)理，項目總工程師，施工現場(chǎng)副經(jīng)理等管理人員，由具有完善的知識體系，豐富的施工現場(chǎng)經(jīng)驗，良好的個(gè)人素質(zhì)的人員組成。并派有豐富經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)工程師，主抓工程技術(shù)，對操作層實(shí)行穿透性管理，保證工程按期按質(zhì)完成。
根據本工程的實(shí)際特點(diǎn)，我們將強化項目管理，推行項目法與職能并進(jìn)的復合式總承包管理模式，實(shí)行項目經(jīng)理負責制，負責施工的全過(guò)程。項目部根據工程的實(shí)際情況以及公司的各程序文件，編制項目部管理制度，項目部每位成員明確職責，各負其責確保工期目標的實(shí)現。在管理制度中，明確項目員工的工作原則，工作范圍，力求做到責、權、利明確、統一。
2)進(jìn)度計劃的貫徹、交底與培訓：
在各分包隊伍進(jìn)行和直接組織的勞務(wù)隊進(jìn)場(chǎng)后，都必須進(jìn)行計劃的交底和培訓工作。
總進(jìn)度計劃開(kāi)工前提交于業(yè)主與監理，二級進(jìn)度計劃由各專(zhuān)業(yè)工程師和部門(mén)嚴格貫徹，三級進(jìn)度計劃在監理月總結前提交，在監理會(huì )上交底。四級進(jìn)度計劃主要是每日的工作安排，在周例會(huì )上進(jìn)行培訓與學(xué)習。
3)做好現場(chǎng)調度工作：
現場(chǎng)調度工作是各項資源調配綜合利用的核心部分，現場(chǎng)的調度以計劃為主線(xiàn)，調度與實(shí)施計劃相關(guān)各類(lèi)資源的利用是進(jìn)度實(shí)施的重要方面。在本工程實(shí)施中，公司派經(jīng)驗豐富的人員進(jìn)行現場(chǎng)指揮，并常駐工地，隨時(shí)解決調配之間的矛盾。做好施工現場(chǎng)的分配與綜合利用、各項材料計劃進(jìn)場(chǎng)與出場(chǎng)安排，勞動(dòng)力人數的現場(chǎng)監測等。
4)集中優(yōu)勢資源抓關(guān)鍵工作：
制定本工程的總進(jìn)度計劃后，確定關(guān)鍵性線(xiàn)路，對所有關(guān)鍵線(xiàn)上的各項工作，進(jìn)行綜合分析，確�？偣て诘膶�(shí)現。
在資源配給方面，對關(guān)鍵線(xiàn)路上的工序由現場(chǎng)經(jīng)理在管理和資源上優(yōu)先供給，必要時(shí)，由項目經(jīng)理親自協(xié)調。
5)加強對專(zhuān)業(yè)分包的管理：
本工程功能多，系統復雜，做好對各分包的管理非常關(guān)鍵，對專(zhuān)業(yè)分包隊伍的調配需嚴格按計劃執行。在與分包簽定合同時(shí)，嚴格明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并嚴格按照二級計劃執行，設置監控點(diǎn)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測，并做好協(xié)商。對業(yè)主指定分包單位，對不能按要求完成其內容的，必要時(shí)，請業(yè)主共同解決。每天在工程例會(huì )上，各分包單位必須將每天的進(jìn)度進(jìn)行匯報，總包提供一切可能的施工條件。
6)采用先進(jìn)的工藝與方法:
本工程在施工時(shí)，采用先進(jìn)的工藝與施工方法，是確保施工進(jìn)度重要保證，在選擇施工方法，盡量科學(xué)合理，采用現代成熟先進(jìn)的工藝與施工方法。
7)優(yōu)化資源的配備：
施工隊伍的選擇上，選擇實(shí)力強，人員編制齊全，勞動(dòng)力有保障的施工隊伍，確保勞動(dòng)力滿(mǎn)足施工要求。
提高機械化程度，垂直運輸采用3臺塔吊，有利于多層結構施工加快速度。主要吊運點(diǎn)均考慮到塔吊覆蓋。
8)對外關(guān)系的協(xié)調
a、積極主動(dòng)與當地街道、派出所、交通、環(huán)衛、規劃、勞動(dòng)局等政府主管部門(mén)協(xié)調聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。
b、采用一定降噪的措施，并做好擾民問(wèn)題的細致工作，積極熱情地與當地居民聯(lián)系溝通，取得周?chē)鷨挝缓途用竦睦斫夂椭С�，做到必要時(shí)能全天侯施工，保證施工進(jìn)度要求。
9)季節性施工保障措施
做好各項季節性施工預防措施，主體結構、裝修階段部分施工趕上雨季施工，我們將在各階段做好相應的措施。保證施工按期順利進(jìn)行。
10計劃保證
1、采用施工進(jìn)度總計劃與月、周計劃相結合的各級網(wǎng)絡(luò )計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導工序、找關(guān)鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織調動(dòng)和協(xié)調工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò )切點(diǎn)控制目標的實(shí)現來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標的實(shí)現，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標的實(shí)現來(lái)確保工期控制進(jìn)度計劃的實(shí)現。
2、倒排施工進(jìn)度計劃，編制總網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃及各子項網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度計劃，月旬滾動(dòng)計劃及每日工作計劃，每月工作計劃必須24號內完成，以確保計劃落實(shí)。
3、根據各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計劃，制訂旬、月工作計劃，以每一個(gè)小的層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按計劃完成，以層、段小單體計劃的落實(shí)組成整體工程計劃的順利完成。
4、在確定工期總目標的前提下，分項目、分班組、分工種地編制施工組織和方案。并力求工程施工的科學(xué)性、規范性、專(zhuān)業(yè)性。
5、在開(kāi)工前期應組織有關(guān)工種班組進(jìn)行圖紙預審工作，認真做好圖紙會(huì )審方面的準備工作，把差錯等消滅在施工前，對加快施工進(jìn)度有相應的作用。
6、公司各職能科室對該工程的一切問(wèn)題全力以赴，及時(shí)調整不合理因素，并對各專(zhuān)業(yè)施工班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎罰制度，強調系統性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現場(chǎng)項目部統一調度，確保每一個(gè)施工組的施工進(jìn)度，控制在計劃工期內竣工。
7、為保證工期在計劃內竣工,實(shí)現各流水段、分部分項工程在時(shí)間上、空間上緊密配合，復式施工，適時(shí)插入粗裝飾工程。
5.2.5經(jīng)濟手段保證
1、實(shí)行合理的工期目標獎罰制度，根據工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即12h一班連續工作，澆筑混凝土等作業(yè)。
2、整個(gè)工程層層實(shí)行班組承包，簽定合同，引入競爭機制，實(shí)行內部重獎重罰制度，嚴格執行獎罰兌現，以經(jīng)濟手段保工期。
5.2.6作風(fēng)保證
1、做好施工配合及前期施工準備工作，針對工程的復雜性，建立完整的工程檔案，及時(shí)檢查驗收。擬定施工準備計劃，專(zhuān)人逐項落實(shí)，做到人、財、物合理組織，動(dòng)態(tài)調配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。
2、發(fā)揚我公司保持歷年來(lái)在重大工程建設中體現出來(lái)的企業(yè)精神、高度的集體榮譽(yù)感、責任感，發(fā)揮職工最大潛在能力，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)保工期，強化職工質(zhì)量意識，各道檢驗手續嚴格把關(guān)，做到一次檢驗達到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。
5.2.7裝備保證：
最大限度地提高機械化施工程度，以精良的技術(shù)裝備保工期。
5.2.8準備工作保證：
施工前，充分做好冬期、雨期、臺風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準備工作，勞動(dòng)力、機械設備配備充足，以確保工程順利進(jìn)行。
5.2.9部署保證
1、加強現場(chǎng)管理機構計劃管理和公司監督管理力度，由項目部編制切實(shí)可行的施工計劃總網(wǎng)絡(luò )控制圖。根據總進(jìn)度，編制月、旬、周作業(yè)計劃、材料供應計劃、安裝配合計劃。由項目負責人親自抓，親自檢查落實(shí)情況。
2、充分合理調動(dòng)所有財力、物力、人力的各種積極因素，確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開(kāi)。統一安排勞動(dòng)力，保證現場(chǎng)施工人數，保持連續施工，確保部位計劃的完成。
3、施工過(guò)程中項目部要按總體計劃和分項計劃的要求，明確每天所需的勞動(dòng)人數、各種材料的進(jìn)場(chǎng)日期、機械拆裝時(shí)間及裝配合部位等，避免停、窩工等現象。
4、本工程在施工過(guò)程中實(shí)行承包責任制，職責分明、責任到人，每月實(shí)行部位考核，以分項工程來(lái)控制進(jìn)度，實(shí)行獎罰分明的制度，尤其是基礎、主體及裝飾階段必須嚴格控制，鼓勵和督促全體職工為工期目標的實(shí)現而更加努力地工作。
5、施工過(guò)程中充分配備、調度好施工機械及周轉材料。內裝飾除增加勞動(dòng)力投放外，保證進(jìn)度的重點(diǎn)放在合理安排、穿插施工上，科學(xué)的安排好立體交叉平面流水作業(yè)，內部裝飾應在主體施工時(shí)穿插進(jìn)行塌餅、護角、沖筋的施工。主體驗收后便可開(kāi)展大面積施工。
6、及時(shí)做好每道工序的復核、驗收工作，防止因工程質(zhì)量造成的返、停工現象。合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機械設備運轉情況，避免因機械故障造成停、待工現象，確保工程施工順利進(jìn)行。
施工組織計劃書(shū)格式 10
一、編制依據
本工程安全施工組織設計編制依據《JGJ59－99建筑施工安全檢查標準》．《JGJ46－88施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》．《JGJ80－91建筑施工高出作業(yè)安全技術(shù)規范》．《JGJ88－92龍門(mén)架及井架物料提升機安全技術(shù)規范》．《JGJ130－2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》．《JGJ33－2001建筑機械使用安全技術(shù)規程》．《GBZ144－94塔式起重機安全規程》。
二、工程概況
工程名稱(chēng)：青島整車(chē)產(chǎn)能擴建二期項目車(chē)間連廊及廠(chǎng)區站房施工工程
建設地點(diǎn)：江山中路1號
結構類(lèi)型：輕鋼結構，水池為鋼筋混凝土結構
建筑面積：7943平方米
質(zhì)量標準：達到國家施工驗收規范合格標準
工期：165日歷天
開(kāi)工日期：2011年1月20日
峻工日期：2011年7月4日
施工范圍：土建、鋼構、安裝等工程
建設單位：上汽通用五菱汽車(chē)股份有限公司
設計單位：機械工業(yè)第四設計研究院
三、本工程安全施工指標及安全組織機構表
1安全施工指標
保證遵守國家及地方的安全生產(chǎn)及文明施工的有關(guān)規定，確保施工現場(chǎng)整潔有序，杜絕重大傷亡事故和火災事故。安全生產(chǎn)工作指標為：合格率100％，優(yōu)良率85％。傷亡指標：輕傷率<0.2％；重傷率0％；死亡率0％。
2安全組織機構表
為確保工程施工安全達標．創(chuàng )優(yōu)及工作順利進(jìn)行，建立以責任制
為核心的安全保證體系，成立項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長(cháng)，項目安全員任副組長(cháng)，組員有安全員．施工組工長(cháng)。
四、文明施工措施
1現場(chǎng)平面布置要求
1.1施工過(guò)程中嚴格按照施工總平面布置，所使用地段需經(jīng)甲方審核批準。
1.2施工現場(chǎng)進(jìn)出口地面采用C10混凝土鋪設厚10cm、長(cháng)10米的硬路面,落實(shí)專(zhuān)人負責對進(jìn)出場(chǎng)車(chē)輛進(jìn)行清洗,防止車(chē)輛將建筑工地的.渣土泥水帶入城市街道。在工程基礎完工后,重新平整場(chǎng)地并在建筑物周邊2米以?xún)群椭饕ǖ郎喜捎肅10混凝土鋪設地面,才進(jìn)行上部施工.
1.3施工現場(chǎng)實(shí)施圍場(chǎng)作業(yè),圍場(chǎng)高度為2.1米,采用磚砌圍墻并設有壓頂,圍墻外側抹灰、刷白,并用正楷書(shū)寫(xiě)標語(yǔ)、工程名稱(chēng)、施工單位名稱(chēng)�，F場(chǎng)大門(mén)設置鐵制活動(dòng)大門(mén)，并設門(mén)衛和門(mén)衛制度，負責門(mén)前三包管理。
1.4派專(zhuān)人負責進(jìn)入口與施工現場(chǎng)內的警衛，內外環(huán)境衛生工作。
1.5施工現場(chǎng)內的主干道路面要平整、堅實(shí)、暢通、不阻塞、無(wú)泥漿，施工現場(chǎng)內無(wú)積水，場(chǎng)地清潔、無(wú)建筑垃圾、無(wú)污水。
1.6所有垃圾、廢料，派專(zhuān)人負責從現場(chǎng)及時(shí)清除或歸堆，每星期外運一次。
1.7在甲方同意下修建好施工地段排水溝沉淀池，并有專(zhuān)人及時(shí)清理，防止施工用水和雨水浸泡施工現場(chǎng)。
2現場(chǎng)材料堆放要求
2.1磚堆要成垛放置并做到有計劃進(jìn)場(chǎng)，散磚、半磚頭要歸堆。
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