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項目建議書(shū)

時(shí)間:2021-10-28 09:32:04 建議書(shū) 我要投稿

實(shí)用的項目建議書(shū)模板合集5篇

  在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,我們可以使用建議書(shū)的機會(huì )越來(lái)越多,建議書(shū)是一只無(wú)形的手推動(dòng)展某項工作、任務(wù)或活動(dòng)開(kāi)展。相信很多朋友都對寫(xiě)建議書(shū)感到非?鄲腊,以下是小編為大家收集的項目建議書(shū)5篇,希望對大家有所幫助。

實(shí)用的項目建議書(shū)模板合集5篇

項目建議書(shū) 篇1

  第一部分 總論

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)

 。ǘ╉椖康某修k單位

 。ㄈ╉椖繄蟾孀珜(xiě)單位

 。ㄋ模╉椖恐鞴懿块T(mén)

 。ㄎ澹╉椖拷ㄔO內容、規模、目標

 。╉椖拷ㄔO地點(diǎn)

  二、立項研究結論

 。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場(chǎng)前景

 。ǘ╉椖吭瞎⿷獑(wèn)題

 。ㄈ╉椖空弑U蠁(wèn)題

 。ㄋ模╉椖抠Y金保障問(wèn)題

 。ㄎ澹╉椖拷M織保障問(wèn)題

 。╉椖考夹g(shù)保障問(wèn)題

 。ㄆ撸╉椖咳肆ΡU蠁(wèn)題

 。ò耍╉椖匡L(fēng)險控制問(wèn)題

 。ň牛╉椖控攧(wù)效益結論

 。ㄊ╉椖可鐣(huì )效益結論

 。ㄊ唬╉椖苛㈨椏尚行跃C合評價(jià)

  三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總

  在總論部分中,可將項目立項報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標

  表,使審批者對項目作全貌了解。

  第二部分 校園超市項目發(fā)起背景和建設必要性

  一、校園超市項目建設背景

 。ㄒ唬﹪一蛐袠I(yè)發(fā)展規劃

 。ǘ╉椖堪l(fā)起人以及發(fā)起緣由

 。ㄈ

  二、校園超市項目建設必要性

 。ㄒ唬

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  三、校園超市項目建設可行性

 。ㄒ唬┙(jīng)濟可行性

 。ǘ┱呖尚行

 。ㄈ┘夹g(shù)可行性

 。ㄋ模┠J娇尚行

 。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性

  第三部分 校園超市項目市場(chǎng)分析及前景預測

  一、校園超市項目市場(chǎng)規模調查

  二、校園超市項目市場(chǎng)競爭調查

  三、校園超市項目市場(chǎng)前景預測

  四、產(chǎn)品方案和建設規模

  五、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預測

  第四部分 建設條件與廠(chǎng)址選擇

  一、資源和原材料

  二、建設地區的選擇

  三、廠(chǎng)址選擇

  第五部分 工廠(chǎng)技術(shù)方案

  一、項目組成

  二、生產(chǎn)技術(shù)方案

  三、總平面布置和運輸

  四、土建工程

  五、其他工程

  第六部分 環(huán)境保護與勞動(dòng)安全

  一、建設地區環(huán)境現狀

  二、項目主要污染源和污染物

  三、項目擬采用的環(huán)境保護標準

  四、治理環(huán)境的方案

  五、環(huán)境監測制度的建議

  六、環(huán)境保護投資估算

  七、環(huán)境影響評價(jià)結論

  八、勞動(dòng)保護與安全衛生

  第七部分 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

  一、企業(yè)組織

  二、勞動(dòng)定員和人員培訓

  第八部分 項目實(shí)施進(jìn)度安排

  一、項目實(shí)施的各階段

  二、項目實(shí)施進(jìn)度表

  三、項目實(shí)施費用

  第九部分 項目財務(wù)測算

  一、項目總投資估算

  二、資金籌措

  三、投資使用計劃

  四、項目財務(wù)測算相關(guān)報表

 。ㄗⅲ贺攧(wù)測算參考《建設項目經(jīng)濟評價(jià)方法與參數》,依照如下步驟進(jìn)行:

  1、基礎數據與參數的確定、估算與分析

  2、編制財務(wù)分析的輔助報表

  3、編制財務(wù)分析的基本報表估算所有的數據進(jìn)行匯總并編制財務(wù)分析的基本報表。

  4、計算財務(wù)分析的各項指標,并進(jìn)行財務(wù)分析從項目角度提出項目可行與否的結論。)

  第十部分 財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會(huì )效益評價(jià)

  一、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算

  二、財務(wù)評價(jià)

  三、國民經(jīng)濟評價(jià)

  四、不確定性分析

  五、社會(huì )效益和社會(huì )影響分析

  第十一部分 可行性研究結論與建議

  一、結論與建議

  二、附件

  三、附圖

項目建議書(shū) 篇2

  一、項目基本情況:

  1、項目區所在位置

  王坡鄉下觀(guān)村地處平山縣東北部山區,天臺山南麓,距平山縣城22公里,總面積1.5平方公里,是下觀(guān)水庫移民村。全村轄2個(gè)村民組,28戶(hù),110人。共有丘陵地1600畝,耕地200畝。20xx年農民人均純收入1250元,村集體沒(méi)有固定收入,是平山縣較為貧困村之一。

  項目區地處下觀(guān)水庫北岸下觀(guān)村二隊自然莊,現有丘陵地900畝,多年來(lái),由于缺乏資金投入不足,項目區至今尚沒(méi)有通水泥路和動(dòng)力電,豐富的丘陵資源一直沒(méi)有得到開(kāi)發(fā)利用。本項目旨在通過(guò)農業(yè)綜合開(kāi)發(fā),發(fā)展核桃生產(chǎn)和散養雞養殖,增加群眾收入,加快發(fā)展步伐。

  2、項目區農業(yè)資源情況

  項目區地質(zhì)由于歷經(jīng)多次的地殼運行和長(cháng)期的剝蝕堆積,形成了南鄰水庫,東西北三面,北高南低簸萁狀的地貌輪廓。地貌屬山地類(lèi)型,低山、丘陵、海拔500-600米的低山區,屬暖溫帶半濕潤季風(fēng)大陸性氣候。四季分明,季節性強,光照充足,降水量偏少,夏暑冬寒,溫差較大。受大氣環(huán)流分布的制約表現為春暖夏熱秋爽冬寒。年平均氣溫12.7度。年平均降水量560毫米,分布不均,7--9月份降雨占全年降雨量70%.年平均日照時(shí)數2600—2750小時(shí),日照率為60%,全年無(wú)霜期130—190天。項目區地處滹沱河流域南甸河支流,現有下觀(guān)水庫一座,水資源以地下水、降雨和庫存水為主,較為豐富。項目區植被豐富,沒(méi)有工礦企業(yè),生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,適合核桃生長(cháng)發(fā)育和散養雞養殖,是綠色食品的理想生產(chǎn)基地。

  3、項目區農業(yè)生產(chǎn)狀況

  項目區農業(yè)基礎設施較差,主要表現在:一是交通條件較差。通往項目區的道路由天臺山旅游路桃林村南向東,途徑二隊自然莊,止于東嶺,全長(cháng)4.5km,仍然是泥土路,寬2至4米不等,蜿蜒曲折,坎坷不平,拖拉機都難以通行,特別是每年三伏多雨季節,更是無(wú)法通行,經(jīng)常斷交。只有拓寬硬化,才能為立體農業(yè)建設奠定基礎。二是電力較差。由于資金困難,項目區僅有照明電,沒(méi)有動(dòng)力電。只有架設動(dòng)力電,才能為澆地、飼料加工等提供廉價(jià)動(dòng)力。

  項目區資源豐富。一是丘陵地資源豐富,F有丘陵地900畝,沙土壤土質(zhì),有機質(zhì)豐富,適合核桃樹(shù)等果樹(shù)生長(cháng)。二是水資源豐富。項目區緊鄰下觀(guān)中型水庫,該水庫流域囊括天臺山,面積達50平方公里,四季有水。只要修建揚水設施,就可以實(shí)現引水上嶺,增產(chǎn)增收,造福于民。

  項目區產(chǎn)業(yè)結構以小麥玉米養豬等等傳統種養業(yè)為主,收入較低,僅處于溫飽狀態(tài)。近年來(lái),由于農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構不合理、農產(chǎn)品行情相對底下、基礎設施較差等諸多原因影響,農業(yè)效益大幅度下降。由此可見(jiàn),加強農業(yè)基礎設施建設,實(shí)行農業(yè)綜合開(kāi)發(fā),建設立體農業(yè),確保農民增產(chǎn)增收勢在必行。

  4、項目區建設條件

  (1)區位優(yōu)勢十分明顯。交通條件非常優(yōu)越,項目區距平山縣縣城22公里,距王坡鄉政府所在地東王坡1公里,背靠天臺山景區和藤龍山景區,有天臺山旅游路、藤龍山旅游路和孟王出縣路繞行,只要把項目區內道路寬開(kāi)硬化,與上述公路對接,項目區就四通八達,交通十分便利,而且所在王坡鄉又是林業(yè)大鄉、養殖大鄉,東與靈壽縣相靠,南有南甸、東王坡集貿市場(chǎng)相鄰,西與西柏坡接壤,北與天臺山藤龍山交界,輻射周邊較多鄉鎮,人氣、財氣比較旺盛,區位優(yōu)勢十分明顯,因此項目區是建設立體農業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)種植業(yè)的有利區域。

  (2)自然資源豐富。項目區內有丘陵地900畝,沙土壤質(zhì),土地肥沃,只要加以開(kāi)發(fā)利用,就可以成為抗旱防澇良田。同時(shí),水資源豐富。項目區緊鄰下觀(guān)中型水庫,四季有水?蔀檗r業(yè)綜合開(kāi)發(fā)提供足夠水源

  ——生態(tài)環(huán)境較好。項目區地處滹沱河流域南甸支流,無(wú)工業(yè)污染和環(huán)境污染,水質(zhì)清淅,空氣清潔,是農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)生產(chǎn)綠色食品的理想區域。

  ——科技力量較為雄厚。有豐富的農業(yè)種植、養殖和果樹(shù)管理的多年歷史經(jīng)驗,廣大人民群眾在實(shí)踐中積累了豐富的種植、養殖的新技術(shù)。下觀(guān)村是移民村,王坡鄉對該村發(fā)展非常重視,明確了林業(yè)站、畜牧站、水利站等涉農部門(mén)支持該村的目標任務(wù)時(shí)間要求,已經(jīng)形成了支持該村發(fā)展強大的農業(yè)科技隊伍。

  二、項目建設的必要性

  1、建設的依據

  進(jìn)行農業(yè)綜合開(kāi)發(fā),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是國家重點(diǎn)農業(yè)開(kāi)發(fā)項目,也是平山縣縣政府20xx年工作重點(diǎn),農業(yè)的模式是農業(yè)資源開(kāi)發(fā)利用的新亮點(diǎn),開(kāi)發(fā)丘陵地,強化設施配套,發(fā)展林業(yè)養殖業(yè)循環(huán)經(jīng)濟,對推動(dòng)當地農業(yè)經(jīng)濟結構調整,提升農業(yè)質(zhì)量,加速產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程具有十分重要意義。

  2、建設的`必要性

  項目區內的丘陵地,是一筆巨大的財富。但是由于交通、電力,資金等多方制約,一直沒(méi)有得到開(kāi)發(fā)利用,這不能不說(shuō)是嚴重的浪費。加快移民村科學(xué)發(fā)展步伐,就必須要依托資源優(yōu)勢。開(kāi)發(fā)丘陵地無(wú)疑是下觀(guān)村發(fā)展的強大動(dòng)力。所以,加大投入,盡快開(kāi)發(fā)丘陵地,造福于民,既是下觀(guān)村科學(xué)發(fā)展的重要抓手,也是黨和政府關(guān)心移民群眾的具體表現。開(kāi)發(fā)改造勢在必行,迫在眉睫,刻不容緩。

  三、項目規劃設計

  1、設計標準

  (1)、項目區農業(yè)生產(chǎn)基本條件和生態(tài)環(huán)境得到明顯改善,抵御自然災害能力明顯增強,農業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到較大提高,通過(guò)項目建設,推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟結構調整,提高農業(yè)綜合效益,增加農民收入,加快項目區農業(yè)現代化進(jìn)程

  (2)、項目區有明顯區域范圍,符合本地區農業(yè)發(fā)展的總體規劃,堅持近期與遠期相結合,采取綜合措施,集中整治,連片開(kāi)發(fā)。

  (3)、項目區堅持嶺水林牧路綜合治理,達到田成方,林成網(wǎng),渠相通,路相連,旱能灌,澇能排,漬能降,實(shí)現園田化。

  2、水電措施

  (1)、灌溉工程:灌溉系統科學(xué)規劃,揚水站、機房、管道、閥門(mén)、蓄水池配套齊全,性能與經(jīng)濟指標達到有關(guān)規劃標準要求。同時(shí),修好排水系統,做到抗旱防澇。

  (2)、電力工程:架設動(dòng)力電,配套機房、變壓器等設施,滿(mǎn)足揚水、飼料加工等電力需求。

  3、交通措施

  做到布局(規劃)合理,循環(huán)暢通,機耕路建設分干道、支路兩級,干道要與鄉村公路連接,水泥硬化,滿(mǎn)足中型以上的農業(yè)機械的通行,寬度為5m以上,支路能保證農機通行,晴雨天暢通,便于農機進(jìn)出田間作業(yè)和農牧產(chǎn)品運輸,寬度3.5m以上。

  4、林業(yè)措施

  丘陵地開(kāi)發(fā)要因地制宜,堅持嶺水林牧路綜合治理,便于機械作業(yè)和果樹(shù)管理,工程以開(kāi)水平溝、打魚(yú)鱗坑為主,樹(shù)種以核桃為主,苗林要達到二級以上的標準,造林當年成活率和三年后保存率要達到85%以上,林相整齊,結構合理。

  5、牧業(yè)措施

  立足于雞糞還田雞食昆蟲(chóng)相互利用的循環(huán)發(fā)展模式,以核桃林為活動(dòng)場(chǎng)地在東嶺建設散養雞基地。要按養殖場(chǎng)建設設計方案標準,充分考慮風(fēng)向、排污和生產(chǎn)管理實(shí)際需要,搞好選址,建設雞舍。

  6、科技措施

  配備必要的儀器設備,完善項目區農業(yè)服務(wù)體系和質(zhì)量檢測、檢驗體系,強化科技服務(wù)功能。在項目建設期間,對項目區基層干部、農民技術(shù)是和科技示范戶(hù)先進(jìn)適用技術(shù)培訓,做到村有3—5名農業(yè)科技骨干,每10戶(hù)有1戶(hù)科技示范戶(hù)。

  7、建設目標

  項目建設堅持以農業(yè)可持續發(fā)展的原則,通過(guò)實(shí)施農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā),充分發(fā)揮區域資源優(yōu)勢,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,實(shí)現高產(chǎn)高效,促進(jìn)農業(yè)增效,農民增收,農村發(fā)展。

  (1)、加強基礎設施建設,通過(guò)架設動(dòng)力電、寬開(kāi)硬化道路、興建水利設施,綜合開(kāi)發(fā)丘陵地,提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力,提高機械化作業(yè)水平。

  (2)、培植支柱型農業(yè)產(chǎn)業(yè),改善傳統的農業(yè)生產(chǎn)方式,開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路的核桃、散養雞雞蛋等綠色食品,并推向市場(chǎng),形成具有本地特色的支柱型生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè),并帶動(dòng)有關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  (3)、發(fā)揮項目區示范帶動(dòng)功能。把項目區建成高產(chǎn)、高效生態(tài)農業(yè)的示范樣板,為全市移民村的農業(yè)發(fā)展提供經(jīng)驗,有效地帶動(dòng)區域性經(jīng)濟發(fā)展。

  四、建設內容

  1、水電措施:

  (1)、新建揚水站1座;

  (2)、新建機房1座;

  (3)、新建200立方米蓄水池4座;

  (4)、鋪設管道20km;

  (5)、架設電力線(xiàn)路2.5km;

  (6)、新增100KV變壓器1臺套

  2、交通措施

  (1)寬開(kāi)硬化主干路4.5㎞,設計路寬5m,厚20cm,水泥混凝土路面,建橋2座。

  (2)架橋2座。

  (3)新筑機耕路砂石路面2km;

  3、林業(yè)措施:開(kāi)發(fā)丘陵地500畝,栽植植核桃樹(shù)3萬(wàn)株。

  4、牧業(yè)措施:工程設計養殖規模10000只,占地320畝,其中建筑面積1000㎡。

  5、其他:建設辦公室200平方米,倉庫1000平方米

  五、投資概算及籌資措施

  1、投資概算:

  本項目計劃總投資420萬(wàn)元。

  其中:水電措施80萬(wàn)元;

  交通措施200萬(wàn)元;

  林業(yè)措施60萬(wàn)元;

  牧業(yè)措施50萬(wàn)元

  其他30萬(wàn)元;

  2、資金籌措:

  投資420萬(wàn)元,其中,申請移民專(zhuān)項資金380萬(wàn)元,村集體自籌30萬(wàn)元,群眾以勞帶資解決10萬(wàn)元

  六、預期效益

  1、經(jīng)濟效益:

  通過(guò)開(kāi)發(fā)丘陵,發(fā)展核桃樹(shù)3萬(wàn)棵,五年后,每棵結果至少5kg,年共計增收300萬(wàn)元。發(fā)展散養雞1萬(wàn)只,每只雞年產(chǎn)蛋至少10kg,年共計增收100萬(wàn)元,綜上所述,項目實(shí)施后,合計可增收400萬(wàn)元,人均4萬(wàn)元。

  2、社會(huì )效益:

 、夙椖繉(shí)施后,可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)核桃150萬(wàn)kg;

 、陧椖繉(shí)施后,可年產(chǎn)散養雞雞蛋10萬(wàn)公斤;

 、垌椖繉(shí)施后,農業(yè)高新技術(shù)普及率將達100%,有利于發(fā)揮資源優(yōu)勢,有利于提高土地資源利用率;

 、茼椖繉(shí)施后,將促進(jìn)當地綠色農業(yè)迅猛發(fā)展,有利于人民的健康。

 、蓓椖繉(shí)施后,能帶動(dòng)當地科技型龍頭企業(yè)的建立與發(fā)展,起到深化農業(yè)結構調整,提高土地集約化經(jīng)營(yíng)水平,促進(jìn)農村剩余勞動(dòng)力轉移,帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

 、揄椖繉(shí)施后,由于基礎設施的建設與改造,健全了水系排灌功能,避免一家一戶(hù)灌水機械的重復投資,節約發(fā)能耗,節約用水,降低農本。砂石路面的建設,改善了交通條件,提高農副產(chǎn)品的運流速度,增加了效益。

  7、項目實(shí)施后,極大的增加了廣大移民收入,為新農村建設提供強大的物資保障,體現了黨和政府對移民村的扶持和關(guān)懷。

  8項目實(shí)施后,可依托毗鄰天臺山景區、藤龍山景區的優(yōu)勢,發(fā)展觀(guān)光農業(yè),吸引顧客,成為平山縣的有一個(gè)亮麗景點(diǎn)。

  3、生態(tài)效益:

  項目實(shí)施后,由于農業(yè)綜合開(kāi)發(fā),強化設施配套,推廣新品種、新措施、新技術(shù),規范農業(yè)投入品質(zhì)量,改善土壤使肥、供水狀況。減少農業(yè)污染,保護生態(tài)環(huán)境,有利于保護、提高土壤肥力,提高農業(yè)綜合效益,增加農民收入,促進(jìn)當地農業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續健康發(fā)展。

  七、保障措施

  1、組織機構:

  為確保項目的順利實(shí)施,成立下觀(guān)村農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目領(lǐng)導小組,由王坡鄉人民政府有關(guān)涉農部門(mén)和下觀(guān)村兩委要負責人組成,領(lǐng)導小組下設辦公室和項目技術(shù)指導小組,辦公室負責日常事務(wù)工作,項目技術(shù)指導小組負責工程施工和技術(shù)指導。

  2、監督機制:

  項目實(shí)施中,實(shí)行項目管理和資金管理分離,單獨建賬,獨立核算,建立項目?jì)炔肯嗷ケO督機制,確保項目和資金管理正常運轉。

  3、保障措施:

  由項目管理部門(mén)與項目實(shí)施單位簽訂目標責任書(shū),分解細化建設目標、內容、標準,強化項目管理、工程招投標、工程質(zhì)量監理,確保工程按時(shí)完成。

項目建議書(shū) 篇3

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  為適應企業(yè)日益發(fā)展,產(chǎn)品線(xiàn)不斷延伸,經(jīng)銷(xiāo)商隊伍不斷壯大、終端賣(mài)場(chǎng)散布的現狀。亟需建立一套完善有效的培訓體系,培養一支既了解企業(yè)和產(chǎn)品,又了解市場(chǎng),同時(shí)具備培訓能力的講師隊伍。經(jīng)過(guò)與公司總經(jīng)理XX先生、市場(chǎng)部經(jīng)理XXX先生的交流,初步達成合作意向。

  市場(chǎng)背景

  洗護用品市場(chǎng)劃分:

  “XXX”產(chǎn)品從銷(xiāo)售通路(超市)和價(jià)格策略(中檔價(jià)位)上都可以看出是走大眾消費路線(xiàn)。由于產(chǎn)品具有性?xún)r(jià)比高、口碑好、經(jīng)銷(xiāo)商利潤空間大、企業(yè)實(shí)力強等優(yōu)勢,在上表所示的二、三極市場(chǎng)應該有較大發(fā)展空間和競爭力。與此同時(shí),現存以下問(wèn)題也不容忽視:

  1、我們非一統天下的大品牌領(lǐng)頭羊,故而更應重視人員推廣,而現有超市促銷(xiāo)員(尤其在二三級市場(chǎng))大多未經(jīng)正規系統培訓,素質(zhì)良莠不齊。若先行一步,必占得先機

  2、產(chǎn)品品種多,涉及門(mén)類(lèi)廣,產(chǎn)品知識難以系統掌握,更需要長(cháng)期循環(huán)性培訓加以鞏固落實(shí);

  3、終端分布廣,總部控制力度相對削弱,此時(shí),培訓體系就起到渠道和紐帶的作用;

  4、超市消費隨意性大,競爭品牌多,沒(méi)有良好終端形象和強大的終端攔截能力,就很難達成理想銷(xiāo)售;

  5、促銷(xiāo)員可能身兼數職,自主性高,品牌忠誠度不易維持,而培訓就是一種低成本,高效益,“潤物細無(wú)聲”的根植品牌的途徑;

  6、業(yè)務(wù)員分處各自區域,不易集中培訓;

  此外,員工培訓發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn),是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的核心途徑,同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)管理變革,提高企業(yè)管理水平的重要手段。 工作思路

  鑒于上述情況,初步明確以下工作思路:

  1、本項目所指培訓首先圍繞市場(chǎng)、銷(xiāo)售體系和人員展開(kāi),生產(chǎn)、研發(fā)部門(mén)暫不涉及。

  2、公司高層領(lǐng)導對企業(yè)培訓工作請予充分重視,盡量參與。

  3、企業(yè)由創(chuàng )業(yè)期進(jìn)入成長(cháng)期,本身積累的大量?jì)?yōu)秀文化、理念,營(yíng)銷(xiāo)、管理經(jīng)驗應加以整理,培訓推廣。

  4、培訓工作其實(shí)質(zhì)是人的工作。公司員工(尤其是區域業(yè)務(wù)人員)既是受訓者,又必須掌握良好的溝通、培訓技能。故而,開(kāi)發(fā)企業(yè)內部培訓資源是本項目的側重點(diǎn)。

  5、現有的《XXX促銷(xiāo)培訓手冊》嚴格來(lái)講,只是一本現場(chǎng)銷(xiāo)售指南,可讀性、可操作性不足,容易讓促銷(xiāo)員產(chǎn)生畏難情緒;產(chǎn)品分類(lèi)標準不明確,沒(méi)有考慮到產(chǎn)品主推方向、目標消費群、消費者購買(mǎi)習慣、手冊對促銷(xiāo)員工作的指導性等。

  6、建議另編一本《營(yíng)銷(xiāo)人員手冊》,與《促銷(xiāo)手冊》區分對應,作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員工作及培訓之指南。

  7、企業(yè)內刊《XXX》納入體系,可以作為與消費者、經(jīng)銷(xiāo)商、員工的互動(dòng)平臺,企業(yè)培訓的園地、公司文化、形象的傳播載體;

  8、逐步建立企業(yè)自有培訓體系,讓培訓工作做到“八有”:有目標、有主題、有計劃、有步驟、有內容、有制度、有考評、有成效。 工作內容

  圍繞工作思路,暫定如下工作內容供參考:

  1、結合企業(yè)實(shí)際情況,協(xié)助培訓、考核體系的建立和維護;

  2、指導培訓計劃的編定、實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開(kāi)發(fā)培訓資源;

  3、指導企業(yè)培訓教材《促銷(xiāo)員培訓手冊》、《營(yíng)銷(xiāo)人員工作手冊》的整理、完善;

  4、根據公司培訓崗位劃分及職能描述,結合需求,分別設計不同課程,確定標準、系統培訓、全面考核。(心態(tài)素質(zhì)培訓全員滾動(dòng)式培訓);

  5、制定培訓管理制度,協(xié)助落實(shí)公司管理政策、銷(xiāo)售措施;

  6、提供相關(guān)表格、文本;

  7、為豐富培訓內容、提高培訓效果,協(xié)助公司策劃實(shí)施活動(dòng),如拓展訓練、市場(chǎng)調研、商圈精耕、內部競聘、專(zhuān)家講座等(視實(shí)際情況而定); 基本培訓項目(課程)

  結合企業(yè)實(shí)際情況,培訓課程安排三類(lèi):知識性培訓、技能性培訓和心態(tài)素質(zhì)培訓(參見(jiàn)附件2),以下是部分內容:

  1、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識、銷(xiāo)售技能培訓;

  2、商圈分析及業(yè)績(jì)提升培訓;

  4、促銷(xiāo)員培訓、督導、激勵方法培訓

  5、對公司企業(yè)文化、管理機制、發(fā)展目標、方向了解及對制度的理解和執行力培訓;

  6、終端賣(mài)場(chǎng)管理及促銷(xiāo)執行培訓;

  7、改善心態(tài)、激發(fā)潛能的互動(dòng)訓練;

  8、溝通(對內、對外、對上、對下)、協(xié)作能力和團隊意識的培訓; 工作步驟

  因雙方初次合作,暫定合作期限為四個(gè)月。合作方式為培訓顧問(wèn)+講師

  第一階段:導入期 三月份

  1、企業(yè)內部收集整理資料,開(kāi)展培訓需求調查及分析,編定培訓計劃;

  2、在公司總部以培訓或會(huì )議方式導入全員培訓思想,明確職責;(需公司領(lǐng)導主持、配合)

  3、指導協(xié)助培訓負責人,初步建立培訓體系,制定培訓管理制度;

  4、安排2—3次專(zhuān)題課程;

  5、提供相關(guān)表格、文本;

  第二階段:整合期 四—五月份

  1、根據上階段工作開(kāi)展情況,調整思路;

  2、指導培訓計劃的實(shí)施、效果落實(shí)反饋、開(kāi)發(fā)培訓資源;

  3、指導企業(yè)培訓教材、資料的整理、完善;

  4、視企業(yè)情況協(xié)助策劃、實(shí)施1—2次活動(dòng)(如拓展訓練、市場(chǎng)調研、商圈精耕、內部競聘、專(zhuān)家講座等)。

  5、每月安排設計2次課程,確定標準、系統培訓、全面考核(心態(tài)素質(zhì)培訓全員滾動(dòng)式培訓);

  6、進(jìn)一步完善培訓、考核體系,維護運作;

  7、指導各區域市場(chǎng)人員的終端培訓工作,解決實(shí)際問(wèn)題;

  8、建立員工培訓考核檔案,為人事考評提供參考;

  9、提供相關(guān)表格、文本;

  第三階段:鞏固期 六月份

  1、根據終端反饋情況,檢驗培訓效果;

  2、安排1—2次重點(diǎn)區域現場(chǎng)培訓;

  3、制訂、調整下半年培訓計劃;

  4、指導各區域市場(chǎng)人員的終端培訓工作,解決實(shí)際問(wèn)題;

  5、提供相關(guān)表格、文本;

  注:上述工作步驟為初步規劃,具體情況及進(jìn)度待與公司負責人溝通協(xié)商后再作調整。

  成果移交

  1、公司培訓體系基本建立,正常運作;

  2、《XXX促銷(xiāo)手冊》、《XXX營(yíng)銷(xiāo)手冊》完成定稿;

  3、為公司開(kāi)發(fā)一套系統的終端銷(xiāo)售及管理課程;

  4、重點(diǎn)區域市場(chǎng)現場(chǎng)培訓不少于2次(具體時(shí)間、行程與公司協(xié)商決定);

  5、移交所上課程全套PPT文件(含終端管理、銷(xiāo)售、促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)施、培訓體系建立及運作等)并指導使用;

  6、提供其他有關(guān)文本及銷(xiāo)售、管理表格;

  7、根據公司需求,培養合格內部講師;

  8、其他相關(guān)顧問(wèn)服務(wù); 費用

  1、前期策劃+中期輔導培訓+后續服務(wù)綜合報價(jià)人民幣XX萬(wàn)元;

  2、此為稅后報價(jià);

  3、服務(wù)期間如策劃實(shí)施活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的場(chǎng)地租用、差旅等費用,由XX公司承擔,不在此報價(jià)內;

  4、此方案由XX公司認可后即生效,付款方式由雙方商議再定。

項目建議書(shū) 篇4

  引言:

  在學(xué)校里設立超市似乎是一件司空見(jiàn)慣的事情,一方面它方便了學(xué)生的生活,為學(xué)生與老師購物提供了便利。另一方面,學(xué)校超市因為其壟斷性,經(jīng)常無(wú)視市場(chǎng)規律盲目抬高物價(jià)。導致學(xué)生與老師對學(xué)校超市又愛(ài)又恨。

  因此創(chuàng )建“校園放心超市”,以關(guān)愛(ài)學(xué)生身心健康、維護學(xué)生切身利益為宗旨,支持教育事業(yè)發(fā)展,減輕學(xué)生經(jīng)濟負擔,保障校園食品、用品消費安全,是維護廣大師生合法權益,全面建設“平安校園”的重要舉措。

  目錄

  一、總論 ................................................. 3

  二、項目背景與建設必要性 ................................. 6

  三、市場(chǎng)需求空間 ......................................... 7

  四、建設內容及規模 ....................................... 8

  五、項目選址 ............................................. 8

  六、項目建設進(jìn)度安排 ..................................... 9

  七、投資估算與資金籌措 ................................... 9

  八、廣告宣傳 ............................................. 9

  九、環(huán)境保護 ............................................ 10

  十、項目社會(huì )效益和經(jīng)濟效益預測 .......................... 10

  十一、結論 .............................................. 11

  一、總論

 。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng)

  廣西生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院東校區超市建設工程

 。ǘ 建設單位和負責人

  建設單位: 廣西聯(lián)華超市股份有限公司

  法人代表:xxx

  聯(lián)系電話(huà):xxx

  單位地址:xxx

 。ㄈ 單位簡(jiǎn)介

  1、建設單位簡(jiǎn)介

  廣西聯(lián)華超市股份有限公司作為世界500強企業(yè)——百聯(lián)集團有限公司旗下聯(lián)華公司的區域性公司,現有員工3260人,其中大專(zhuān)以上文化程度人員536人,管理人員328人;擁有直營(yíng)門(mén)店86家,加盟門(mén)店111家,營(yíng)業(yè)面積13萬(wàn)平方米,倉庫面積22000多平方米,營(yíng)運車(chē)輛56輛,經(jīng)營(yíng)日用百貨、糖酒副食、洗滌化妝、鮮活農產(chǎn)品等商品近3萬(wàn)種;主要經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)有大賣(mài)場(chǎng)、綜合超市、社區便利店。同時(shí)負責寶潔、家化、貝因美等產(chǎn)品的總代理業(yè)務(wù),擔負著(zhù)柳州、桂林、來(lái)賓等七個(gè)地市12000多個(gè)日用工業(yè)品經(jīng)營(yíng)商家的配送工作,是廣西連鎖門(mén)店數量較多、銷(xiāo)售額較大的零售連鎖企業(yè)之一。20xx年銷(xiāo)售規模達19.46億

  元,比上年增長(cháng)9.1%。

  幾年來(lái),公司在搞活商品流通、方便居民生活、應急商品調運、穩定市場(chǎng)物價(jià)、平息搶購風(fēng)波、安定居民民心、發(fā)展社區便利店、增加便民服務(wù)功能等方面做了大量的工作,尤其是在柳州北部三縣遭受冰災、鹿寨縣遭受水災、龍江河鎘污染事件以及食鹽搶購風(fēng)波期間,公司充分發(fā)揮了龍頭企業(yè)的主渠道作用,承擔了柳州市60%的應急物資供應,得到了柳州市政府和廣大市民的好評,“好油好米好聯(lián)華”已成為柳州市家喻戶(hù)曉的知名品牌。連續多年被自治區相關(guān)部門(mén)評為“消費者誠信單位”、“價(jià)格誠信單位”、廣西“保供應、促消費先進(jìn)流通企業(yè)”、廣西“內貿流通先進(jìn)企業(yè)”、廣西“商貿服務(wù)先進(jìn)企業(yè)”,柳州市“內貿流通先進(jìn)企業(yè)”。

  2、選址單位簡(jiǎn)介

  廣西生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)學(xué)院)是自治區人民政府舉辦的一所全日制普通高等職業(yè)院校,由自治區林業(yè)廳與教育廳共同管理,屬自治區本級財政全額撥款事業(yè)單位。

  學(xué)院創(chuàng )辦于1956年,前身為廣西林業(yè)學(xué)校。廣西林業(yè)學(xué)校于20xx年8月經(jīng)自治區人民政府批準升格并成立廣西生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院。 學(xué)院坐落在柳州市北郊沙塘鎮,占地面積約1.78萬(wàn)畝,其中校園面積近1000畝。

  學(xué)院現有教職工675人(含聘用制,下同),其中離退休234人,在職441人。在教師隊伍中,有教授16人,副教授100多人,講師160多人;博士12人,碩士100多人。目前全日制在校學(xué)生近7000人,生源分別來(lái)自廣西、廣東、湖南、安徽、福建、四川、云南等11個(gè)。ㄊ校。 學(xué)院現有生態(tài)工程系、園林系、建筑工程系、經(jīng)濟貿易系、藝術(shù)設計系、旅游系、汽車(chē)與信息工程系、公共教學(xué)部等8個(gè)系部。有教學(xué)實(shí)驗林場(chǎng)、生物技術(shù)中心、藝景園林公司、林業(yè)規劃設計院、木地板廠(chǎng)、經(jīng)濟貿易公司、君武森林公園等7個(gè)校辦經(jīng)濟實(shí)體。學(xué)院開(kāi)設有40多個(gè)專(zhuān)業(yè),有國家重點(diǎn)建設專(zhuān)業(yè)2個(gè),自治區級特色專(zhuān)業(yè)7個(gè),校內實(shí)訓基地16個(gè),其中國家級示范性實(shí)訓基地3個(gè),校內實(shí)訓基地總建筑面積為7.7萬(wàn)㎡,設備值為4388萬(wàn)元;校外實(shí)訓基地120個(gè)。

  學(xué)院現有校舍建筑面積為20.3萬(wàn)㎡,其中教學(xué)行政用房10.7萬(wàn)㎡、學(xué)生宿舍及學(xué)生食堂6萬(wàn)㎡、教職工住房2.8萬(wàn)㎡。近年來(lái),學(xué)院加快了基礎設施的建設,不斷地改善辦學(xué)條件,不斷地深化教育教學(xué)和內部管理體制的改革,加快了專(zhuān)業(yè)結構調整,優(yōu)化教育資源的配置,強化了學(xué)院內部的規范管理,在人才培養、專(zhuān)業(yè)建設、科學(xué)研究、服務(wù)地方、畢業(yè)生就業(yè)等方面都取得了一定的成績(jì),得到上級的肯定。學(xué)院是首批國家高技能人才培養示范基地、自治區示范性高等職業(yè)院校、自治區特色高等學(xué)校。

項目建議書(shū) 篇5

  一、項目背景

  該項目是國家進(jìn)一步改善民生、促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)、保持社會(huì )和諧穩定的重要舉措,也是完善我市分層次、多渠道、成系統的住房保障工作的重要內容,該項目的建設對改善我所職工居住環(huán)境、保證職工生命安全、改善生活質(zhì)量具有重要意義。

  二、項目概況

  1、地塊簡(jiǎn)介:

  該地塊位于宜春市東郊厚田,靠近浙贛鐵路,在本所辦公樓后方,地塊面積為15畝,屬住宅建設用地,地處城市東郊,距城市中心區不足3公里,距離較近。

  2、單位簡(jiǎn)介

  本所于?成立,歷史悠久,退休職工較多,現有干部、工人167人,在職人員90人,退休職工77人,單位大部分職工一直居住在上世紀六七十年代建設的土坯房中,這些土坯房經(jīng)長(cháng)年的風(fēng)吹日曬,已成了名副其實(shí)的危房,職工的生命財產(chǎn)安全受到嚴重威脅。單位現轄地面積2700多畝,其中:園田化水稻田250畝,果園150畝,標準化魚(yú)塘100畝,旱作地面積100多畝,森林面積1800畝;豬欄舍60多棟,面積20xx0多平方米,為我市農業(yè)發(fā)展做出很大貢獻。

  3、項目建設規模和內容

  該項目占地面積10546平方米,規劃設計住房套數120套,為5+1層,總建筑面積為13568平方米。該項目戶(hù)型面積為96、118平方米兩種,并按城市總體規劃及用地規劃的要求科學(xué)規劃,容積率為1.3,建筑密度為25%,綠化率為35%,配建停車(chē)泊位不低于0.7泊位/戶(hù)。

  三、項目規劃建設方案

  1、規劃建設用地面積:10546平方米;

  2、總建筑面積: 16500平方米;

  3、居住建筑面積: 13568平方米;

  4、建筑層數:地上5層;

  5、居住總人口:400人;

  6、居住總戶(hù)數:120戶(hù);

  7、建筑密度:25%;

  8、綠化率: 35%。

  在規劃設計上,在多方案比選的基礎上,選用美觀(guān)、適用、經(jīng)濟合理、并與周?chē)h(huán)境相協(xié)調的方案,在滿(mǎn)足城市總體規劃的前提下,力求經(jīng)濟合理性。

  在設施、材料選擇上,將因地制宜,在滿(mǎn)足有關(guān)建設標準的前提,盡可能選用相對成熟的產(chǎn)品。

  在綠化方面,將體現以人為本的原則,為入住居民提供綠色、優(yōu)雅、舒適的居住氛圍。

  四、環(huán)境保護

  按國家對環(huán)境保護的規定,該項目為住房建設項目,對環(huán)境的污染較少。環(huán)境保護問(wèn)題主要是生活污水、生活垃圾、噪聲,其它污染較少,不存在有毒害污水和特殊垃圾的處理問(wèn)題,對環(huán)境的不利影響較少。項目建設及建成后的使用過(guò)程中,將采取嚴格的環(huán)境保護措施,嚴格遵守國家的環(huán)境保護法規。

  環(huán)境保護措施如下:

  1、生活污水:生活污水經(jīng)化糞池、含油污水經(jīng)隔油池處理后,達到規定的排放標準,污水排放將嚴格執行國家和我市有關(guān)規定和標準。

  2、生活垃圾:將生活垃圾分類(lèi)收集,由本所專(zhuān)設清潔人員,利用密閉的垃圾桶運出,由環(huán)衛部門(mén)統一清運至垃圾處理廠(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理。

  3、噪聲:主要是施工期間的噪聲,采取以下措施:(1)采用振動(dòng)小、噪聲低的施工機械;(2)嚴格作息時(shí)間,不得影響周?chē)用竦纳睢?/p>

  另外是裝飾噪聲,安排物業(yè)公司對家庭裝璜進(jìn)行規范管理,并可采取業(yè)主承諾和收取保證金的形式,規定作業(yè)時(shí)間,從而避免影響其他業(yè)主的生活。

  五、項目建設周期與進(jìn)度安排

  1、建設方式:該項目建設按照有關(guān)建設工程招標、投標的有關(guān)規定,采取邀標的方式擇優(yōu)選擇建筑企業(yè)組織施工。從保證施工質(zhì)量的角度出發(fā),工程建設施工過(guò)程中應由監理對施工質(zhì)量、進(jìn)度及投資進(jìn)行管理,聘請有經(jīng)驗的建設監理單位進(jìn)行管理,確保施工質(zhì)量為優(yōu)良。

  2、進(jìn)度安排:項目建設周期為2年,即從20xx年x月~20xx年x月為建設期,項目建設實(shí)施進(jìn)度為:

  (1)20xx年x月前完成施工前的準備工作。主要包括:項目批準、規劃設計、施工圖設計、工程招投標等。

  (2)20xx年x月至20xx年x月為施工工期,并達到交付的條件。

  六、投資估算

  1、土地費用

  因經(jīng)濟適用房項目為國家劃撥土地,不存在掛牌和出讓的成本,僅計算土地收益金,以8萬(wàn)元/畝計算:

  8萬(wàn)元/畝×15.82畝=126.56萬(wàn)元

  2、建安費用(含永久輔助設施)

  1600元/㎡×17600㎡=2816萬(wàn)元

  3、勘察費、設計費、可研方案咨詢(xún)、執照費、規劃方案咨詢(xún)費等估算:

  30元/㎡×17600㎡≈53萬(wàn)元

  4、基礎配套設施:150元/㎡×12200㎡≈183萬(wàn)元

  5、臨時(shí)水電路:150元/㎡×12200㎡≈183萬(wàn)元

  6、建設監理費、質(zhì)量監督費、標底招標費、綠化建設費及其他不可預見(jiàn)費:100元/㎡×17600㎡=176萬(wàn)元

  固定成本合計:3475.4萬(wàn)元

  每平方米固定成本:1974.4元

  七、社會(huì )效益評價(jià)

  宜春市農業(yè)良種研究所棚戶(hù)區危舊房改造項目社會(huì )效益和環(huán)境效益明顯。其社會(huì )效益和環(huán)境效益主要體現在:(1)保護單位職工生命財產(chǎn)安全,改善居住環(huán)境,解決住房難問(wèn)題;(2)生活垃圾集中處理,可有效改善原居住地附近的環(huán)境衛生;(3)符合當前國家和省關(guān)于加強住房保障、改善民生、促進(jìn)和諧發(fā)展。

  八、結論

  該項目的建設,既解決了我所職工住危房、住房難的問(wèn)題,又改善了單位附近環(huán)境,提高職工工作積極性,促進(jìn)和諧發(fā)展。

  關(guān)于宜春市農業(yè)良種研究所棚戶(hù)區危舊房

  改造工程的立項報告

  市xxx:

  由于宜春市農業(yè)良種研究所體制因素和各方面的條件所限,單位大部分職工一直居住在上世紀六七十年代建設的土坯房中。這些土坯房經(jīng)長(cháng)年的風(fēng)吹日曬,屋頂漏水嚴重,墻體出現嚴重裂縫,已成了名副其實(shí)的危房,職工的生命財產(chǎn)安全受到嚴重威脅。為改變這一現狀,給單位職工提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我所決定對其危舊房進(jìn)行集中重新建設。項目名稱(chēng)宜春市農業(yè)良種研究所棚戶(hù)區危舊房改造工程,項目資金采取個(gè)人出資、政府補助的方式籌措。項目占地面積10546平方米,規劃設計住房套數120套,建筑面積為13568平方米,建設總投資20xx萬(wàn)元。建設地點(diǎn):?jiǎn)挝晦k公樓后方。實(shí)施期限:20xx年x月至20xx年x月,F予以呈報立項。

  妥否,敬請批示!

  20xx年x月x日

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