合理化建議書(shū)模板最新

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多人會(huì )去使用建議書(shū)，建議書(shū)是個(gè)人或團體，對整體發(fā)展或某項工作，向組織提出具體建議時(shí)使用的一種書(shū)信。如何寫(xiě)一份恰當的建議書(shū)呢？下面是小編幫大家整理的合理化建議書(shū)模板最新，希望能夠幫助到大家。

　　一、管理具有目標性，規范化，人性化管理提升員工整體素質(zhì)確定明確的工作目標，訂立統一標準，結合酒店的實(shí)際情況，首先從管理人員抓起，并緊跟培訓，培訓內容(工作職責、管理理論、服務(wù)標準流程以及物品定位培訓與整改)，做好人事管理、物品管理等工作。針對酒店現有服務(wù)質(zhì)量的現狀，為提高員工的工作技能、服務(wù)質(zhì)量、形象素質(zhì)，對各部員工進(jìn)行專(zhuān)項培訓，培訓內容(儀容儀表、禮儀禮節、規范服務(wù)流程)，加強全體員工成本控制意識，增強全員節能意識，對酒店長(cháng)期往來(lái)客戶(hù)增加一個(gè)電話(huà)回訪(fǎng)程序，或節假日慰問(wèn)電話(huà)或短信形式表達。二、服務(wù)要細致入微，永遠走在客人前面，同行前面1、服務(wù)英文是Service，從顧客角度出發(fā),了解顧客想追求的東西，或者想要得到的享受�？山忉尀镾——Safe(安全)。顧客來(lái)酒店消費，首先追求的是一種安全感，安全感包括：基本的人身安全、心理感受上的安全感和隱私安全等。E——Ease(舒適)�？腿嘶ㄥX(qián)到高檔次酒店消費，自然想要追求一種舒適、輕松的感覺(jué)。對工作壓力越來(lái)越大的白領(lǐng)階層來(lái)說(shuō)，更是如此。R——Recreative(娛樂(lè )、休閑)�，F在，來(lái)高檔酒店的顧客，追求一種全身心的享受�，F代酒店經(jīng)營(yíng)者越來(lái)越重視娛樂(lè )部的位置，便是順應了這種需求。V——Value(價(jià)值)。不僅僅是物有所值，更應是物超所值，現代人在消費中擺闊、奢侈已不多見(jiàn)，尤其是自己掏腰包時(shí)。I——Impartial(公平、平等)不同的顧客消費能力、消費觀(guān)念也不盡相同，但其所要求的服務(wù)質(zhì)量是不打折扣的，這要求服務(wù)提供者一視同仁。C-Characterful(特色)。從外觀(guān)和硬件來(lái)看，國內很多酒店都很雷同，少有大的區別，其實(shí)客人對這一方面不是太挑剔�？腿送�往對酒店的軟環(huán)境要求比較高，求新、求異是客人新的消費需求。E——Esteem(尊重)。

　　二、增加排隊等候區，與顧客互動(dòng)，增加節假日活動(dòng)，加入送菜環(huán)節，例如，每周幾送什么，或每日開(kāi)餐前幾桌送什么。服務(wù)是一種無(wú)形的產(chǎn)品，是維系品牌與顧客關(guān)系的紐帶，隨著(zhù)酒店硬件設施同水平化程度的不斷加劇，締造優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)體系，為顧客提供滿(mǎn)意的服務(wù)越來(lái)越成為企業(yè)差異化品牌戰略的重要武器。

　　三、產(chǎn)品針對市場(chǎng)需要及時(shí)做出有效整改要有特色

　　1、增加菜式吉祥語(yǔ)，為菜品穿上新衣2、產(chǎn)品升級加入品牌文化及企業(yè)文化四、營(yíng)銷(xiāo)手段要犀利

　　1、選擇正確的目標市場(chǎng);

　　2、不斷了解顧客及市場(chǎng)需要，創(chuàng )造顧客滿(mǎn)意;

　　3、酒店營(yíng)銷(xiāo)應當著(zhù)力于不斷研究顧客的需要，開(kāi)發(fā)能夠滿(mǎn)足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng )造特色，要設法做得比同檔競爭對手更加出色，這樣才能長(cháng)久吸引顧客;

　　4、市場(chǎng)調研，公關(guān)策劃，進(jìn)行營(yíng)業(yè)預算獲取滿(mǎn)意的盈利; 5、與當地附近旅行社洽談與合作，商議并簽署相關(guān)合作協(xié)議。

　　結語(yǔ)：不斷加強內部管理，提升服務(wù)質(zhì)量，增強酒店競爭力，進(jìn)而吸引客源，配以有效的營(yíng)銷(xiāo)手段，以賺取最大的利潤為目標。

　　建議人：xxx

　　xxxx年xx月xx日

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