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工作態(tài)度檢討書(shū)

時(shí)間:2024-10-06 22:22:55 檢討書(shū) 我要投稿

工作態(tài)度檢討書(shū)范文

  我們在犯錯后,避免再次犯錯,常常要求寫(xiě)檢討書(shū),以對出現的問(wèn)題和過(guò)錯進(jìn)行檢討,請注意寫(xiě)檢討書(shū)的心態(tài)要端正。但是你知道怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編整理的工作態(tài)度檢討書(shū)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作態(tài)度檢討書(shū)范文

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  近期,由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領(lǐng)導及同事表達我的歉意。在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個(gè)問(wèn)題:

 。1)思想認識不足。

  在工作上的管理監督失職,很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽,思想認識不足,沒(méi)有很好的履行我的職責造成的。

 。2)掌握員工思想不夠深入。

  對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,未能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,沒(méi)有跟進(jìn)員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導。

 。3)管理工作過(guò)于制度化。

  對于管理制度的把控沒(méi)有做到靈活變通,過(guò)于機械化,制度要求不夠人性化,沒(méi)有做到恩威并施,一味嚴格按照制度規定執行,使得工作中出現了矛盾及管理死角。

 。4)缺乏績(jì)效管理指導與溝通。

  在績(jì)效考核管理中存在著(zhù)績(jì)效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績(jì)缺乏有效的反饋渠道等問(wèn)題,從而得不到有效的反饋與指導,績(jì)效溝通缺乏相應的制度保障,使存在的問(wèn)題無(wú)法有效改進(jìn)。鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問(wèn)題,也結合領(lǐng)導對我的工作作出的提示,我對自己今后的工作提出了更高的要求:

 。1)樹(shù)立正確的領(lǐng)導管理心態(tài)。

  作為一級管理者,對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀(guān),積極聽(tīng)取員工的不同意見(jiàn),做到公私分明,在嚴格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工,做好思想指導工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。

 。2)加強隊伍建設,營(yíng)造良好的團隊氛圍。真誠、平等的內部溝通是創(chuàng )造和諧工作氛圍的基礎,在此基礎上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍,從而穩定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個(gè)員工明確團隊目標,加強培訓與學(xué)習,形成共同的工作價(jià)值觀(guān)。

 。3)完善績(jì)效考核制度,加強績(jì)效管理與溝通。在績(jì)效目標與標準的設定過(guò)程中需要與領(lǐng)導和員工進(jìn)行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績(jì)效考核制度?(jì)效實(shí)施時(shí)通過(guò)對員工績(jì)效指標完成情況進(jìn)行分析,找到問(wèn)題,給予員工績(jì)效輔導與建議,并進(jìn)行績(jì)效反饋,將結果反饋給員工;對完成不好的指標進(jìn)行面對面的溝通與分析,并確定改進(jìn)的措施。通過(guò)績(jì)效考評各個(gè)環(huán)節中充分、有效的溝通,達成績(jì)效管理的預期目標。

 。4)加強細節化管理,從點(diǎn)滴做起。細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細小的環(huán)節都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,所以要強化細節管理意識,關(guān)注細節,改進(jìn)細節,并且重視細節管理,認真處理好管理工作中的每一個(gè)細節。綜上所述,我會(huì )在今后的工作中更加盡職盡責,細化管理,加強與員工的溝通,承擔起管理職責,努力做好一級管理者的本職工作。望各位領(lǐng)導與同事多提寶貴意見(jiàn),我會(huì )有則改之無(wú)則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績(jì)回報大家對我的信任與支持。

  此外,發(fā)生這件事后,我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補自己的過(guò)錯。因此,我誠意的懇請領(lǐng)導能夠接受我真誠的歉意,并且能監督我,指正我。我自愿下到基層學(xué)習財務(wù)業(yè)務(wù),等我業(yè)務(wù)基礎知識扎實(shí)后,請領(lǐng)導再給一次讓我重新申請競聘會(huì )計崗位的機會(huì )。對于此次事件造成的不良影響,再一次向領(lǐng)導表示深深歉意。

  經(jīng)過(guò)深刻的反思,我必須對這件事承擔起責任,不能說(shuō)挨了領(lǐng)導的批評就心里不服氣,產(chǎn)生怨氣,更不能在工作上有不良的情緒。只是眼光放長(cháng)遠了,才能發(fā)現這次的教訓是非常及時(shí)的,借檢討的機會(huì ),也讓我能充分認識到自己在工作中的缺點(diǎn)。所以我必須做出深刻的出面檢討,以此來(lái)鞭策自己,讓自己在今后的工作中記住這次的教訓。以加倍努力的工作來(lái)為我單位的工作做出積極的貢獻,請領(lǐng)導相信我!

  總之,我的行為給公司帶來(lái)了不好的影響,我的心情非常沉重和羞愧!叭朔鞘ベt,孰能無(wú)過(guò)”,我也會(huì )努力成長(cháng)為一個(gè)理智的人,一個(gè)理得心安的人,從過(guò)去的錯誤中學(xué)到智慧,不再單純地懊悔!敖(jīng)師易得,人師難求”,我會(huì )在今后的成長(cháng)過(guò)程中,與你們一起學(xué)得到更多的“智慧”,我們一起共同得到教誨和幫助,我倍感幸運和不勝感激!

此致

敬禮!

  檢討人:xxx

  20xx年xx月xx日

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