員工犯錯誤的檢討書(shū)

　　在學(xué)習、工作、生活中出現了失誤后，為了避免再犯，往往被要求寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我檢討，在寫(xiě)檢討書(shū)時(shí)要注意用語(yǔ)，切忌自由散漫。來(lái)參考自己需要的檢討書(shū)吧！以下是小編為大家收集的員工犯錯誤的檢討書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

員工犯錯誤的檢討書(shū)1

尊敬的xx總及酒店領(lǐng)導：

　　我懷著(zhù)自責、反省和感激的心情寫(xiě)這份檢討書(shū)，在xx3年的日子里，這里留給我了很多成長(cháng)的腳印，留給我了很多感動(dòng)的畫(huà)面，留給我了很多悔恨的淚水，更留給我了很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓�？粗�(zhù)自己到現在仍然保存被xx酒店錄用的短信，回想每一次xx總對我的教導、和同事一起并肩作戰的情景，心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

　　作為一名管理者，部門(mén)的管理好壞，部門(mén)員工的思想好壞和自己平時(shí)的.努力、付出是分不開(kāi)的。在從剛剛到正熙酒店的全心投入、認真工作到現在整個(gè)部門(mén)發(fā)生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責任的。經(jīng)過(guò)認真、仔細的反省，我認為在以下幾點(diǎn)是我犯下的錯誤：

　　1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒(méi)有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個(gè)團隊對我的信任，我沒(méi)有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致了部門(mén)管理的松懈，導致了部門(mén)業(yè)務(wù)的監督不力。

　　2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對于我來(lái)講，一直以來(lái)對于員工，把生活和工作沒(méi)有分開(kāi)，過(guò)于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。

　　3、在部門(mén)監管力度方面。作為一個(gè)部門(mén)經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營(yíng)部門(mén)來(lái)講，前臺是有著(zhù)大量現金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門(mén)，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導員工，通過(guò)不斷的檢查和復查，找出流程上存在的問(wèn)題和預見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題，是作為一個(gè)管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點(diǎn)上面，我沒(méi)有做到認真監督、努力去尋找及發(fā)現錯誤和漏洞，造成酒店的損失。

此致

敬禮!

　　檢討人：xxxx

　　20xx年xx月xx日

員工犯錯誤的檢討書(shū)2

尊敬的單位領(lǐng)導：

　　您好!

　　我知道錯了，現在我一把鼻涕一把眼淚得向您道歉啊。話(huà)說(shuō)這次我為什么超假不歸呢?實(shí)際上，是我在家里過(guò)年這段時(shí)間由于煙酒過(guò)量導致了身體出現嚴重的不良情況，我住院了。

　　不過(guò)我沒(méi)有跟單位打聲招呼，我的的確確地做錯了�，F在，我向您表示嚴肅悔改：

　　第一，我不注意身體，煙酒過(guò)量。過(guò)年期間，免不了吃喝玩樂(lè )，這其中煙酒過(guò)量就是健康的大敵啊。我如此的.不注意身體，也是對工作的不負責，對領(lǐng)導的不負責，對單位的不負責啊!

　　第二，我沒(méi)有招呼單位，讓領(lǐng)導擔心。我既然住院了，就應該吩咐家里人給單位打招呼啊�？墒俏揖尤粵](méi)有這么做，實(shí)際上并非我不故意不打招呼啊，實(shí)在是我當時(shí)沒(méi)有意識到啊。

　　第三，我超假了三天，實(shí)在是太離譜了。我居然超假三天，人家同事頂多超假半天，我這樣做引起了單位全體同事的憤慨，我感到很愧疚。

　　檢討人：xxxx

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

員工犯錯誤的檢討書(shū)3

尊敬的單位領(lǐng)導：

　　您好!

　　遞交這份檢討，以反省我對夜班工作的敷衍與怠慢。身為一名保安，肩負重要的職責，卻如今怠慢敷衍工作。對于自己所犯錯誤，我深刻地認識到錯誤的嚴重性，我在此向您檢討，并深深地表示抱歉。

　　回顧我本次錯誤：當日晚間，同班兩位同事外出，留我一人在崗，我在外站崗了一段時(shí)間之后因為太冷回到值班室。分析我的'錯誤原因有三：第一，缺乏對崗位職責的足夠認識。第二，沒(méi)有以充分的積極向上態(tài)度面對工作。第三，年輕缺乏處事歷練。

　　身為天津港的一名保安。而此次夜班我敷衍工作，未有按時(shí)按點(diǎn)站崗，很可能導致這些職責范圍內的工作不能落實(shí)，因而導致嚴重后果。

　　其次，我沒(méi)有以充分的積極向上態(tài)度面對工作，同班同事敷衍工作，我卻沒(méi)有積極看待，而是消極應對，干脆自己也歇工。再有就是我如今23歲，還很年輕，沒(méi)有對事情有一個(gè)大局清晰的看待，需要在今后工作中繼續歷練。

　　本次錯誤充分暴露出我的種種問(wèn)題，我須嚴肅對待。在今后工作當中：第一，我必須重新審視自己工作，樹(shù)立足夠的工作責任意識。第二，養成積極向上的工作態(tài)度，認真工作，樂(lè )于工作。第三，努力認真對待今后工作，歷練自己，使自己成熟起來(lái)。

　　在此，我向領(lǐng)導保證我一定要積極努力地改正錯誤，以正確端正的態(tài)度投身于自己今后工作當中，認真吸取本次教訓，踏實(shí)做好本職工作。

　　檢討人：xxxx

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

員工犯錯誤的檢討書(shū)4

尊敬的單位領(lǐng)導：

　　您好!

　　非常抱歉地遞交這份檢討，對于此次我在工作期間出現上班期間看人下棋的錯誤。準確來(lái)說(shuō)，這是我的工作紀律素養問(wèn)題，充分說(shuō)明我在個(gè)人工作個(gè)人覺(jué)悟方面有所欠缺，非常不應該。這樣的嚴重錯誤實(shí)在讓單位領(lǐng)導對我產(chǎn)生不滿(mǎn)與失望，我對此深表抱歉與慚愧。

　　對于此次事情，我經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的批評教育與反省，我深表遺憾與愧疚。在此我要做深刻的檢討，最大努力來(lái)避免今后出現此類(lèi)錯誤。

　　通過(guò)深刻的反省我的錯誤后，我分析如下：

　　首先，此次上班期間看人下棋的行為，是由于我遺忘工作本職任務(wù)，沒(méi)有意識到身為一名保安人員職責所在就是時(shí)時(shí)刻刻檢查崗位，確保營(yíng)業(yè)廳時(shí)刻處于一個(gè)盡然有序、安全規范的狀態(tài)。

　　其次，這次工作錯誤表明我在工作當中存在疏忽大意的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題足以導致我今后出現一些工作問(wèn)題，為此我深感憂(yōu)慮與懊悔。好在這次領(lǐng)導查找出我的'問(wèn)題，幫我糾正了工作錯誤。

　　再者，我身為前臺人員，守在單位安全保衛第一線(xiàn)，應該時(shí)時(shí)刻刻嚴肅要求自己�？墒俏覅s松懈了對自己的要求，思想上了放松了警惕，心志上又出現了娛樂(lè )心思，擅自觀(guān)看他人下棋。

　　總而言之，上班期間看人下棋的行為是大錯特錯的。我在工作期間不應該有任何松懈與偷懶，這是不允許的，今后我一定要嚴肅看待這次錯誤，絕不再犯。并且我要在崗位上認真工作，為公司發(fā)展貢獻自己的一份力。

此致

敬禮!

　　檢討人：xxxx

　　20xx年xx月xx日

員工犯錯誤的檢討書(shū)5

尊敬的各位領(lǐng)導以及各位同事：

　　近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導致了一些負面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導及同事表達我的歉意。在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　(1)思想認識不足。在工作上的管理監督失職，很大程度上是由于我的主觀(guān)方面疏忽，思想認識不足，沒(méi)有很好的履行我的職責造成的。

　　(2)掌握員工思想不夠深入。

　　對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，沒(méi)有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導。

　　(3)管理工作過(guò)于制度化。

　　對于管理制度的把控沒(méi)有做到靈活變通，過(guò)于機械化，制度要求不夠人性化，沒(méi)有做到恩威并施，一味嚴格按照制度規定執行，使得工作中出現了矛盾及管理死角。

　　(4)缺乏績(jì)效管理指導與溝通。

　　在績(jì)效考核管理中存在著(zhù)績(jì)效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績(jì)缺乏有效的反饋渠道等問(wèn)題，從而得不到有效的反饋與指導，績(jì)效溝通缺乏相應的制度保障，使存在的問(wèn)題無(wú)法有效改進(jìn)。鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問(wèn)題，也結合領(lǐng)導對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：

　　(1)樹(shù)立正確的領(lǐng)導管理心態(tài)。

　　作為一級管理者，對每一名員工都應該做到公平、公正、客觀(guān)，積極聽(tīng)取員工的.不同意見(jiàn)，做到公私分明，在嚴格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工，做好思想指導工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。

　　(2)加強隊伍建設，營(yíng)造良好的團隊氛圍。真誠、平等的內部溝通是創(chuàng )造和諧工作氛圍的基礎，在此基礎上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個(gè)員工明確團隊目標，加強培訓與學(xué)習，形成共同的工作價(jià)值觀(guān)。

　　(3)完善績(jì)效考核制度，加強績(jì)效管理與溝通。在績(jì)效目標與標準的設定過(guò)程中需要與領(lǐng)導和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績(jì)效考核制度�？�(jì)效實(shí)施時(shí)通過(guò)對員工績(jì)效指標完成情況進(jìn)行分析，找到問(wèn)題，給予員工績(jì)效輔導與建議，并進(jìn)行績(jì)效反饋，將結果反饋給員工;對完成不好的指標進(jìn)行面對面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。通過(guò)績(jì)效考評各個(gè)環(huán)節中充分、有效的溝通，達成績(jì)效管理的預期目標。

　　(4)加強細節化管理，從點(diǎn)滴做起。細節管理是管理工作的基礎和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細小的環(huán)節都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強化細節管理意識，關(guān)注細節，改進(jìn)細節，并且重視細節管理，認真處理好管理工作中的每一個(gè)細節。綜上所述，我會(huì )在今后的工作中更加盡職盡責，細化管理，加強與員工的溝通，承擔起管理職責，努力做好一級管理者的本職工作。望各位領(lǐng)導與同事多提寶貴意見(jiàn)，我會(huì )有則改之無(wú)則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績(jì)回報大家對我的信任與支持。

　　總之，我的行為給公司帶來(lái)了不好的影響，我的心情非常沉重和羞愧�！叭朔鞘ベt，孰能無(wú)過(guò)”，我也會(huì )努力成長(cháng)為一個(gè)理智的人，一個(gè)理得心安的人，從過(guò)去的錯誤中學(xué)到智慧，不再單純地懊悔�！敖�(jīng)師易得，人師難求”，我會(huì )在今后的成長(cháng)過(guò)程中，與你們一起學(xué)得到更多的“智慧”，我們一起共同得到教誨和幫助，我倍感幸運和不勝感激!為巨龍創(chuàng )造更輝煌的明天!謝謝!!!!

此致

敬禮!

　　檢討人：xxxx

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

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