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街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報通用11篇
在日常學(xué)習、工作抑或是生活中，大家都看到過(guò)簡(jiǎn)報吧，簡(jiǎn)報的寫(xiě)作必須注意做到簡(jiǎn)短、明快，用盡可能少的文字說(shuō)清楚必須說(shuō)明的問(wèn)題。我們該怎么擬定簡(jiǎn)報呢？以下是小編精心整理的街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報通用，歡迎閱讀與收藏。
街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報 1
20xx年xx月xx日，棗園街道召開(kāi)五位一體網(wǎng)格化管理推進(jìn)會(huì )暨網(wǎng)格化管理平臺和手持終端使用培訓會(huì )，就前期網(wǎng)格化管理工作中的問(wèn)題進(jìn)行解決，對網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行再安排和再部署，細化工作分工，夯實(shí)責任落實(shí)。
一是定時(shí)間定標準，承擔數據錄入的科室和社區要倒排任務(wù)，迅速完成管理平臺靜態(tài)基礎數據的錄入工作，進(jìn)一步優(yōu)化管理系統，熟悉練操作手機終端的使用。
二是定人員定責任，各科室、各社區要按照"五位一體"網(wǎng)格化管理中自身承擔的職責要求，明確在片區、單位、網(wǎng)格中的劃分和人員配置，落實(shí)人員設置和工作責任。
三是定要求定目標，要不斷自查街道在網(wǎng)格化管理中存在的.問(wèn)題，不斷向網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展好的街道學(xué)習，明確工作目標要求，迎頭趕上，推進(jìn)街道管理水平再上一個(gè)新臺階。
街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報 2
20xx年以來(lái)，湘潭市岳塘區書(shū)院路街道高度重視網(wǎng)格化管理工作，通過(guò)采取雙月考核制度以及"網(wǎng)格員走訪(fǎng)30戶(hù)、指導員走訪(fǎng)10戶(hù)"具體指標，提高了網(wǎng)格處理能力，取得顯著(zhù)成效。
為了網(wǎng)格化管理工作始終在一個(gè)健康的軌道上運行，街道出臺了網(wǎng)格化管理工作考核方案，每周對各社區的網(wǎng)格化工作情況進(jìn)行一次通報，每?jì)稍逻M(jìn)行一次考核排名，排名結果在全街通報。同時(shí)，街道還通過(guò)獎勵優(yōu)秀網(wǎng)格人員，鼓勵后進(jìn)，進(jìn)而改進(jìn)了網(wǎng)格員的.工作表現，取得了良好的效果。實(shí)行社區網(wǎng)格化管理后，網(wǎng)格員主動(dòng)幫助社區居民提供家政服務(wù)、醫療保健等全程式的代辦服務(wù);提供各種就業(yè)服務(wù);開(kāi)展法律咨詢(xún)、法律訴訟等服務(wù)以解決居民生活糾紛。
截止目前，全街共錄入人口信息43272條，完成區計劃的113%，網(wǎng)格信息全面摸清;處理居民服務(wù)類(lèi)事件3574條，區網(wǎng)格中心分流18起，上報事件54起，全部辦結。
街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報 3
為使社區"五位一體"網(wǎng)格化工作有效的開(kāi)展，確保網(wǎng)格化工作的順利進(jìn)行，20xx年xx月xx日下午，土門(mén)街道工農社區召開(kāi)了"五位一體"網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)會(huì )。會(huì )議邀請了土門(mén)街辦相關(guān)科室負責人以及網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格專(zhuān)員、社區民警、家委會(huì )、物業(yè)公司負責人等。會(huì )議由社區書(shū)記主持，通過(guò)街辦領(lǐng)導的指導，梳理了大家提出的意見(jiàn)建議，形成了我社區"五位一體"工作的具體方法，確定了社區下一步工作的目標，為"五位一體"工作的`落實(shí)、推進(jìn)打下了良好的基礎。社區將進(jìn)一步整合社區各方資源，落實(shí)"五位一體"工作方法，堅持長(cháng)效機制，在工作中改進(jìn)和改善，及時(shí)解決群眾關(guān)心的問(wèn)題，使小事不出網(wǎng)格，努力提高居民的滿(mǎn)意度。
街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報 4
今年以來(lái)，柳林鎮黨委、政府加強領(lǐng)導，強化措施，以提升轄區流動(dòng)人口網(wǎng)格化管理水平為突破點(diǎn)，健全組織機構，完善工作制度，加強協(xié)調配合，轄區計劃生育網(wǎng)格化服務(wù)管理水平顯著(zhù)提高。
堅持黨政一把手親自抓、負總責。成立了領(lǐng)導小組，將流動(dòng)人口工作納入人口計生責任目標考核范圍，與社區建設協(xié)調推進(jìn)。各級流動(dòng)人口計生信息采集員劃分責任區域，強化信息采集質(zhì)量，及時(shí)更新流動(dòng)人口婚育信息，形成了“分塊管理、網(wǎng)格到人、責任到人”的工作模式。
劃撥專(zhuān)項經(jīng)費設立流動(dòng)人口管理服務(wù)場(chǎng)所，配了專(zhuān)用電腦、打印機等辦公設備以及計生專(zhuān)職工作人員，確保群眾需求得到及時(shí)、高效辦理。目前，全鎮相繼配備了計生管理員和協(xié)管員，有力地推進(jìn)了流動(dòng)人口自我管理、自我服務(wù)水平。
村居、社區工作人員實(shí)行全員網(wǎng)格負責制，分片包干，各負其責，在每個(gè)網(wǎng)格內落實(shí)流動(dòng)人口計生工作 “四級管網(wǎng)”制，四級管理網(wǎng)格均由社區工作人員牽頭負責，與網(wǎng)格內社區成員單位負責人、居民小組長(cháng)等形成網(wǎng)格管理責任鏈，切實(shí)做到領(lǐng)導到位、認識到位、工作到位，保證工作的順利進(jìn)行。
結合轄區特點(diǎn)，做到人員、職責、任務(wù)、場(chǎng)所“四落實(shí)”。根據網(wǎng)格內新建住宅和人員變化，適時(shí)調整網(wǎng)格的服務(wù)管理范圍，使流動(dòng)人口計生管理責任人與管理服務(wù)區域、管理服務(wù)對象、管理服務(wù)時(shí)段全對應，形成了無(wú)縫隙、全覆蓋網(wǎng)格化管理服務(wù)新體系。按照屬地管理為主的.原則，人口計生、公安、民政、人社、工商、教育等部門(mén)根據各自職責，建立健全流動(dòng)人口計生工作聯(lián)席會(huì )議制度和信息反饋通報制度。細化服務(wù)管理措施，將流動(dòng)人口已婚育齡婦女發(fā)證率、持證率、驗證率、建檔率、查環(huán)查孕率、合同簽訂率列為重點(diǎn)管理目標，不斷細化辦證環(huán)節，規范辦證程序，提高辦證效率。
街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報 5
在“兩學(xué)一做”學(xué)習教育中，那吉鎮在全面抓實(shí)“學(xué)”的基礎上，不斷探索“做”的載體，充分利用廣大黨員最貼近基層、最了解群眾的優(yōu)勢，推行網(wǎng)格化管理模式，實(shí)現了聯(lián)系服務(wù)群眾工作常態(tài)化、長(cháng)效化。
組建隊伍下基層，服務(wù)群眾零距離。那吉鎮黨委在9個(gè)社區、1個(gè)村建立10個(gè)齊抓共管網(wǎng)格責任區，鎮黨政領(lǐng)導班子和社區(村)書(shū)記任一級網(wǎng)格員，社區(村)干部和機關(guān)干部為二級網(wǎng)格員，居民小組長(cháng)，樓道長(cháng)、老黨員、老干部為三級網(wǎng)格員，普通居民黨員為四級網(wǎng)格員。把每周四定為齊抓共管“黨員集中奉獻日”，由包區領(lǐng)導帶領(lǐng)網(wǎng)格員，分別到各社區進(jìn)行走訪(fǎng)，了解社情民意，做到家庭情況必知、所憂(yōu)所慮必知、所想所盼必知、困難原因必知、興趣特長(cháng)必知、幫扶措施必知，孤老戶(hù)必訪(fǎng)、困難戶(hù)必訪(fǎng)、流動(dòng)人口必訪(fǎng)、留守兒童必訪(fǎng)、殘障人士必訪(fǎng)、重大節日必訪(fǎng)，準確掌握第一手資料。截至目前，全鎮共計開(kāi)展齊抓共管活動(dòng)35次。
細化分工定職責，服務(wù)群眾顯真功。鎮黨委將全鎮市政管理、幫扶救助、信訪(fǎng)維穩、計生服務(wù)、社會(huì )保障、環(huán)境衛生、市民教育和黨的建設等所有管理服務(wù)工作作為齊抓共管內容，在尊重黨員個(gè)人意愿的基礎上，采取組織定崗和黨員認崗的方式，鼓勵引導有服務(wù)能力和服務(wù)意愿的黨員主動(dòng)認領(lǐng)工作崗位，可多人一崗也可一人多崗，黨員結合崗位實(shí)際主動(dòng)聯(lián)系群眾，開(kāi)展網(wǎng)格化工作，確保每名有服務(wù)能力和服務(wù)意愿的居民黨員都有發(fā)揮作用的`崗位，服務(wù)群眾的平臺。并實(shí)行“三包”工作制度，即包戶(hù)、包物、包路。包戶(hù)，即各網(wǎng)格員入戶(hù)走訪(fǎng)，問(wèn)需于民。包路即網(wǎng)格員對網(wǎng)格內主次干道路況、環(huán)境衛生進(jìn)行巡查，對發(fā)現的問(wèn)題，登記上報。包物即網(wǎng)格員對網(wǎng)格區內所有樹(shù)木、路燈、綠島、路面設施等市政公共設施進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報解決，實(shí)現由點(diǎn)到線(xiàn)、由線(xiàn)到面的全覆蓋管理，做到責任到人，實(shí)現全面管理，不留死角。
解決問(wèn)題用真心，服務(wù)群眾不怠慢。鎮黨委統籌推進(jìn)，著(zhù)力解決問(wèn)題，要求網(wǎng)格員每周四下午五點(diǎn)半上報排查問(wèn)題記錄表和工作信息、圖片和解決記錄，每周五下午組織召開(kāi)鎮黨政班子聯(lián)席會(huì )議，研究解決本周齊抓共管工作所發(fā)現的問(wèn)題，每月最后一天將本月齊抓共管工作排查、解決問(wèn)題分類(lèi)、匯總上報。網(wǎng)格員在走訪(fǎng)過(guò)程中，對“三包”工作排查問(wèn)題按照市政、衛生和民生分類(lèi)登記，并分類(lèi)解決和上報。對于一般性政策問(wèn)題現場(chǎng)答復解決;對于需要協(xié)調解決的問(wèn)題上報一級網(wǎng)格長(cháng)協(xié)調解決;對于重大疑難問(wèn)題，及時(shí)向一級網(wǎng)格長(cháng)報告，上報鎮黨政聯(lián)席會(huì )議研究解決。截至目前，黨員共計宣傳理論政策38次，排查矛盾糾紛35件，已解決30件;排查貧困戶(hù)283戶(hù)并進(jìn)行一對一幫扶;排查民生問(wèn)題135件，已解決120件;安全生產(chǎn)問(wèn)題58件，已解決55件;環(huán)境衛生問(wèn)題133件，已解決128件;市政設施問(wèn)題532件，已解決499件。
街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報 6
一、基本情況
河洛鎮位于xx市北部，南依xx山，北臨黃河，總面積118平方公里，總人口4.2萬(wàn)，轄25個(gè)行政村，233個(gè)村民組，鎮區由鎮東和鎮西兩個(gè)區域組成，鎮西為政府所在地。境內有國家AAAA級景區北魏石窟、劉鎮華莊園、興佛寺、伏羲八卦臺等景點(diǎn)多處，著(zhù)名"人民藝術(shù)家"常香玉、書(shū)畫(huà)家陳天然誕生于此，有工業(yè)企業(yè)100多家，其中規模企業(yè)15家， 二、工作開(kāi)展情況
我鎮網(wǎng)格化管理工作主要從四個(gè)方面入手：共設一級網(wǎng)格1個(gè)，二級網(wǎng)格25個(gè)，三級網(wǎng)格234個(gè)。我鎮成立了xx長(cháng)效機制工作領(lǐng)導組，下設網(wǎng)格化辦公室，辦公地點(diǎn)設在行政服務(wù)大廳，明確了5名專(zhuān)職工作人員，配備了電腦、打印機、桌椅等辦公設施。一是完善制度。通過(guò)管理、考核、信息報送等制度的建立和完善，形成以制度抓管理、以管理促成效的良好工作體系。二是大力宣傳。通過(guò)發(fā)送公開(kāi)信、電視臺公告、設立網(wǎng)格化工作標志牌以及進(jìn)村入戶(hù)等方式加大對群眾的宣傳力度，使群眾知道網(wǎng)格化是什么，并能利用網(wǎng)格化反映問(wèn)題。三是注重培訓。通過(guò)集中學(xué)習及不定期考核加強對各級網(wǎng)格長(cháng)的業(yè)務(wù)培訓，明確網(wǎng)格長(cháng)的工作職責，規范網(wǎng)格內的工作流程，提高網(wǎng)格長(cháng)的工作水平。四是條塊融合。加強對職能部門(mén)下沉人員的聯(lián)系溝通，定期進(jìn)行工作通報，充分借助職能部門(mén)的執法功能形成合力，加大對七大領(lǐng)域問(wèn)題的整治力度。五是力求實(shí)效。網(wǎng)格化是我們的一個(gè)工作平臺，而不只是一項工作任務(wù)，我們在推進(jìn)過(guò)程中，注重把各項中心工作比如信訪(fǎng)穩定、秸稈禁燒、防汛、地質(zhì)災害防治都納入到這個(gè)平臺中，并切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格的`覆蓋性、針對性作用，充分強化干部的責任心，調動(dòng)其積極性，把各項工作進(jìn)一步做到深入、具體和細致，力求見(jiàn)到實(shí)效。
三、工作成效
截至目前我鎮共上報信息3197條，已辦結3191條。七大領(lǐng)域排查出突出問(wèn)題159例，其中非法生產(chǎn)1例，非法建設2例，分別是廟門(mén)村和神南村違法用地問(wèn)題，已組織進(jìn)行拆除；非法經(jīng)營(yíng)12例，其中10例是小餐飲證照不全、衛生不達標問(wèn)題，2例是無(wú)證經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。取締4例，整改8例。安全生產(chǎn)37例，已全部整改到位；基層組織建設13例，主要集中在陣地建設和村務(wù)公開(kāi)等方面；信訪(fǎng)穩定79例，已辦結76例，還有3例正在調解，分別是：神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問(wèn)題、仁存溝村張會(huì )欽、禹治通購居民樓糾紛問(wèn)題和神北村劉振興、劉振軍宅基地糾紛問(wèn)題。
網(wǎng)格化平臺的建立，徹底改變了過(guò)去"干部浮在上面，不知道問(wèn)題出在哪里，群眾沉在下面，不知道問(wèn)題找誰(shuí)解決"的不利局面，暢通了群眾和干部之間的溝通渠道和問(wèn)題發(fā)現渠道，徹底解決了過(guò)去"看似大家都在管，實(shí)際沒(méi)人管"的干部權責不清問(wèn)題，提高了工作效率。
一是發(fā)現問(wèn)題及時(shí)。過(guò)去我們要查處違法占地，需要靠機關(guān)干部和國土所去巡查，有些比較偏僻的地方就容易疏漏，而群眾發(fā)現了又不知道給誰(shuí)說(shuō)，而近期我們查處的兩起違法建設案件就是由群眾發(fā)現并上報給我們的，可以說(shuō)每一名群眾現在都成了我們的信息員、監督員。
二是解決問(wèn)題高效。過(guò)去我們解決一個(gè)問(wèn)題，需要多方協(xié)調，不知道到底要找哪個(gè)部門(mén)哪個(gè)人，現在很簡(jiǎn)單，鎮里就是找網(wǎng)格長(cháng)，市里就是找職能部門(mén)下沉人員，協(xié)調的事情由他們去做。例如近期一名養殖戶(hù)想擴大規模，但不知道手續怎么辦，和農委下沉人員聯(lián)系后，很快在其幫助下辦妥了各種手續。
三是干部作風(fēng)好轉。網(wǎng)格化明確了干部的工作職責，逼著(zhù)干部下沉到群眾中去，真正做到了聯(lián)系群眾依靠群眾，干部的工作作風(fēng)變的更加務(wù)實(shí)，工作效率得到了有效提高。
四是社會(huì )大局穩定。網(wǎng)格化的有效運轉，使全鎮各項管理工作都更加規范有序，尤其是信訪(fǎng)穩定和民生建設方面，更貼近群眾，貼近實(shí)際，有效解決了社會(huì )管理中的各類(lèi)問(wèn)題和矛盾，保證了社會(huì )大局的和諧穩定。
街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報 7
按照xx縣人民政府有關(guān)文件精神，根據縣環(huán)保局環(huán)境保護工作要求，縱深推進(jìn)鎮村二、三級網(wǎng)格化環(huán)境管理，強化政府主體責任，結合環(huán)境治理攻堅行動(dòng)，初步建立了網(wǎng)格化環(huán)境監管體系，并在環(huán)境監管過(guò)程中充分發(fā)揮三級網(wǎng)格的作用，現將工作情況報告如下:
一、網(wǎng)格化管理體系組織情況
鎮政府對網(wǎng)格化環(huán)境監管工作高度重視，成立了由鎮長(cháng)曾強任組長(cháng)，鎮副鎮長(cháng)王金利任副組長(cháng)的網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組，親自負責工作的協(xié)調、調度，各行政村也成立了相應的組織機構，全鎮上下形成了協(xié)調聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的組織體系。向21個(gè)行政村下發(fā)了《王安鎮人民政府環(huán)境保護網(wǎng)格化環(huán)境監管體系的實(shí)施方案》。在此基礎上，我鎮不斷完善機制，制定了網(wǎng)格化環(huán)境監管巡查制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監管信息報告和公開(kāi)制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監管違法案件移交移送制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監管聯(lián)合執法制度(試行)。
二、網(wǎng)格化管理體系建立情況
我鎮按照省市縣要求，參照xx縣網(wǎng)格化建設的相關(guān)資料，全力推進(jìn)網(wǎng)格標準化建設。
(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格，實(shí)行精細化管理
王安鎮位于xx縣城東部25公里處，面積145.5平方公里，全鎮轄21個(gè)行政村，135個(gè)自然村。我鎮積極探索網(wǎng)格化管理新模式，組建文化水平較高、訓練有素的村服務(wù)聯(lián)絡(luò )員隊伍，精細網(wǎng)格化管理，建立“橫向到邊，縱向到底”的管理模式。在尊重村大格局不變的基礎上，堅持尊重傳統、著(zhù)眼發(fā)展、便于管理的`原則，以村為基本單元，將我鎮轄區劃分21個(gè)網(wǎng)格。從而實(shí)現管理服務(wù)的全方位覆蓋，做到信息的上通下達。
(二)精心組建隊伍，加強隊伍管理。
按照《王安鎮環(huán)境保護網(wǎng)格化管理體系實(shí)施方案》文件要求每一個(gè)網(wǎng)格，確定一名駐村干部任網(wǎng)格管理組組長(cháng)，由村兩委為成員。組建一支文化素養高、熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的村服務(wù)聯(lián)絡(luò )員隊伍，有效整合村現有資源，提升村服務(wù)水平，實(shí)現網(wǎng)格化管理精細化的目標，及時(shí)收集聯(lián)絡(luò )網(wǎng)格的居民環(huán)境、生產(chǎn)等方面的信息，協(xié)助村做好治安防范、民生保障等方面的服務(wù)工作的職責，并及時(shí)做好信息上報工作。
三、網(wǎng)格化管理體系運行情況
鎮村依托網(wǎng)格化，充分發(fā)揮組織作用。一是濃厚環(huán)保宣傳氛圍，組織各村加大宣傳力度，通過(guò)宣傳車(chē)、印發(fā)明白紙，張貼政府通告等形式，提升群眾覺(jué)悟，樹(shù)立人民群眾的環(huán)境意識;二是實(shí)行定區域、定人員、定職責、定任務(wù)、定獎懲，做到了網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務(wù)具體。把環(huán)境監管責任落實(shí)到人頭，實(shí)現日常監管全覆蓋、零遺漏，建立了鄉鎮干部包村、村干部包片的排查整治長(cháng)效機制;三是實(shí)行巡查和信息員制度。各村包片人員開(kāi)展每周不少于一次的網(wǎng)格巡查，并建立巡查臺帳，各鄉鎮也安排了專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)，對各村巡查情況開(kāi)展不定期的督查。四是建立村環(huán)保信息員制度，在鎮、村設立環(huán)保信息員，實(shí)行有獎舉報。
四、運行中存在的問(wèn)題和不足
通過(guò)以上工作舉措，我鎮的網(wǎng)格化環(huán)境監管工作取得了一定成效，但在實(shí)際工作中也存在一些問(wèn)題。一是在宣傳上，生動(dòng)性不足，缺乏貼近群眾的宣傳形式和群眾易于接受的內容;二是深入群眾一線(xiàn)調研少，缺乏解決問(wèn)題的主動(dòng)性;三是缺乏必要的資金和經(jīng)費支撐，對后續工作的長(cháng)期開(kāi)展，帶來(lái)一定困難;四是相關(guān)配套的長(cháng)效機制不足，比如垃圾清理工作，雖然明確了各村的職責，但垃圾處理不到位。
街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報 8
一、領(lǐng)導重視，機構健全
為了不斷提高群眾對網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的知曉度和參與度，鎮領(lǐng)導高度重視，根據工作需要成立了以黨委副書(shū)記為組長(cháng)，分管副鎮長(cháng)為副組長(cháng)，各聯(lián)村干部為成員的網(wǎng)格化管理宣傳工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室在黨政辦，具體負責網(wǎng)格化管理宣傳工作的組織協(xié)調。各村（社）及時(shí)成立了組織機構，并迅速開(kāi)展了此項工作。通過(guò)健全組織明確了解職責，確定專(zhuān)人負責，同時(shí)把各項工作分解到各個(gè)村，鎮村干部共同配合，形成了一個(gè)良好局面，為網(wǎng)格化管理宣傳工作的開(kāi)展奠定基礎。根據“屬地管理”的原則，按照“一行政村一網(wǎng)格”的基本塊劃分方法。各組要提供“定期+按需”的長(cháng)期服務(wù)，根據村民的需要積極為民辦事，通過(guò)下村走訪(fǎng)聯(lián)系民情，掌握動(dòng)態(tài)，根據責任分工落實(shí)辦理人員，并對辦理結果進(jìn)行記錄。同時(shí)做好各項基礎工作，由網(wǎng)格員記錄群眾的各項訴求，村兩委協(xié)調處理，及時(shí)匯總后報鎮相關(guān)負責人進(jìn)行統一登記。
二、宣傳到位，氛圍濃厚
�。ㄒ唬╂傁嚓P(guān)領(lǐng)導組織各村（社）兩委干部及群眾代表和網(wǎng)格化管理員召開(kāi)網(wǎng)格化管理宣傳工作動(dòng)員會(huì )，及時(shí)傳達上級文件精神，具體部署迎檢工作。各村（社）及時(shí)召開(kāi)了村民代表會(huì )和戶(hù)長(cháng)會(huì )，宣傳網(wǎng)格化管理工作的相關(guān)知識，努力做到家喻戶(hù)曉。
�。ǘ┰诩俵ed顯示屏上宣傳網(wǎng)格化管理工作的相關(guān)內容，并在各村（社）村務(wù)公開(kāi)欄上粘貼網(wǎng)格化管理宣傳工作的資料，同時(shí)向各村村民發(fā)放宣傳資料6000余份，引導群眾積極參與配合相關(guān)工作。
三、工作實(shí)效
通過(guò)這一段時(shí)間開(kāi)展網(wǎng)格化組團服務(wù)工作，雖然還不是很深入，但已取得一些成效：一是通過(guò)區塊劃分，有效解決群眾的需求和矛盾。充分發(fā)揮基層各類(lèi)組織的作用，從源頭上化解矛盾糾紛。二是進(jìn)一步聯(lián)絡(luò )了干群感情，營(yíng)造了良好氛圍，我們要求各網(wǎng)格服務(wù)團隊多走訪(fǎng)農戶(hù)，既了解農戶(hù)的.訴求也聯(lián)絡(luò )了感情，便于工作的開(kāi)展，通過(guò)走訪(fǎng)，與村民面對面的交談，向村民進(jìn)行法律法規的宣傳，提供必要的幫助，了解群眾的生產(chǎn)生活中的困難，及時(shí)提供必要的幫助，密切了干群關(guān)系。三是以網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)為契機，促進(jìn)特殊人群的管理工作進(jìn)入新模式。在網(wǎng)格層面，每一網(wǎng)格落實(shí)包括普法宣傳員、人民調解員、農村經(jīng)濟發(fā)展指導員等人員各司其職，主要負責特殊人群日常服務(wù)管理。
街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報 9
為全面加強食品藥品安全監管，強化屬地管理職責，切實(shí)將監管重心下移，進(jìn)一步提升我鎮食品藥品安全保障水平，依據《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國藥品管理法》等有關(guān)食品藥品安全法律法規，結合我鎮食品藥品網(wǎng)格化管理實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想與目標
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以全面落實(shí)食品藥品安全監管職責、提高食品藥品安全執法效能為核心，以構建食品藥品安全監管長(cháng)效機制為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展食品藥品安全網(wǎng)格化監管工作，建立起“無(wú)縫覆蓋、職責明晰、分級管理、高效運轉”的鎮、村食品藥品安全網(wǎng)格化監管體系。通過(guò)建立科學(xué)的食品藥品安全網(wǎng)格化監管工作評價(jià)體系和考核方式，健全執法責任制，落實(shí)獎懲和責任追究制，實(shí)現食品藥品安全保障水平整體提升，切實(shí)保障人民群眾飲食用藥安全。
二、工作任務(wù)
�。ㄒ唬┙⒕W(wǎng)格體系
各村依據現有的行政區劃，以村、社為獨立單元格，作為最基層的一級網(wǎng)格；通過(guò)實(shí)施網(wǎng)格化管理，形成分級管理、職責明晰、運轉高效、覆蓋全面的村、社食品藥品安全網(wǎng)格化監管工作體系。
�。ǘ┙∪芾頇C構
各村要建立健全食品藥品安全管理機構，形成管理網(wǎng)絡(luò )。以村委會(huì )作為最基層的網(wǎng)格管理機構。各村要成立食品藥品安全監督管理機構。
�。ㄈ┟鞔_人員責任
各村要確定1名干部擔任食品藥品安全監管協(xié)管員。承擔本村內的食品藥品安全協(xié)管任務(wù)，負責收集、上報食品藥品安全相關(guān)信息，勸阻有關(guān)食品藥品安全違法行為，協(xié)助開(kāi)展食品藥品安全宣傳和執法等工作。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)管理責任
食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者為食品藥品安全第一責任人；各監管部門(mén)主要負責人對本環(huán)節食品藥品安全負總責，分管負責人為本部門(mén)監管責任人，配置進(jìn)入二級網(wǎng)格中的食品藥品安全監管員為食品藥品安全監管直接責任人；鎮分管負責人、配置進(jìn)入二級網(wǎng)格中的食品藥品安全管理員和村社配置進(jìn)入一級網(wǎng)格的協(xié)管員為本區域的食品藥品安全屬地管理責任人；鎮及村社主要負責人對本行政區域內的食品藥品安全負總責。
三、運行管理
各村食品藥品網(wǎng)格：全面落實(shí)鎮食品藥品安全工作部署；協(xié)助開(kāi)展食品藥品安全監管等相關(guān)工作，及時(shí)上報食品藥品安全相關(guān)信息。
鎮食品藥品網(wǎng)格：全面落實(shí)市上食品藥品安全工作部署；建立健全轄區食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位底冊資料，全面掌握食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本情況；建立健全食品藥品安全巡查、檢查制度，組織開(kāi)展食品藥品安全日常檢查、巡查及專(zhuān)項整治等工作；組織開(kāi)展食品藥品安全宣傳；公布舉報電話(huà)，受理有關(guān)食品藥品安全投訴舉報；報送食品藥品安全工作信息。
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。為加強對網(wǎng)格化工作的.領(lǐng)導，鎮政府成立鎮食品藥品安全基層責任網(wǎng)格化建設工作領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)擔任組長(cháng)，分管副鎮長(cháng)任副組長(cháng)，黨政辦、財政所、衛生院、計生辦、農業(yè)服務(wù)中心、安監辦、群工辦等部門(mén)為成員單位。領(lǐng)導小組全面負責網(wǎng)格化建設及運行管理工作。各村要相應成立食品藥品安全網(wǎng)格化監管工作領(lǐng)導小組，設立食品藥品安全監督管理辦公室，辦公室承擔食品藥品安全網(wǎng)格化監管領(lǐng)導小組日常工作，全面深入推進(jìn)食品藥品安全網(wǎng)格化建設和運行的具體工作。
�。ǘ⿵娀Ｕ�。食品藥品安全監督辦公室的建設和管理實(shí)行“四有”（有辦公室、有組織機構、有舉報電話(huà)、有宣傳專(zhuān)欄）、“四上墻”（組織網(wǎng)絡(luò )上墻、工作制度上墻、維權方式上墻、應急程序上墻）。
�。ㄈ⿲�(shí)施考評。鎮政府將把食品藥品安全網(wǎng)格化建設及運行工作納入本年度食品安全目標和藥品安全目標管理考核，實(shí)施考核獎懲。
�。ㄋ模┟芮袇f(xié)作。開(kāi)展食品藥品安全網(wǎng)格化監管工作，涉及方方面面，需要各方加強溝通，整合力量。各村和相關(guān)職能部門(mén)既要各負其責，各司其職，又要相互協(xié)調，相互支持配合，確保工作有序推進(jìn)。
�。ㄎ澹┥钊胄麄�。各村在實(shí)施網(wǎng)格化監管工作期間，要采用群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式，組織開(kāi)展食品藥品安全常識的宣傳教育，加大食品藥品安全網(wǎng)格化監管宣傳力度，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。
街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報 10
11月18日，棗園街道召開(kāi)五位一體網(wǎng)格化管理推進(jìn)會(huì )暨網(wǎng)格化管理平臺和手持終端使用培訓會(huì )，就前期網(wǎng)格化管理工作中的問(wèn)題進(jìn)行解決，對網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行再安排和再部署，細化工作分工，夯實(shí)責任落實(shí)。
一是定時(shí)間定標準，承擔數據錄入的科室和社區要倒排任務(wù)，迅速完成管理平臺靜態(tài)基礎數據的錄入工作，進(jìn)一步優(yōu)化管理系統，熟悉練操作手機終端的使用。
二是定人員定責任，各科室、各社區要按照"五位一體"網(wǎng)格化管理中自身承擔的職責要求，明確在片區、單位、網(wǎng)格中的劃分和人員配置，落實(shí)人員設置和工作責任。
三是定要求定目標，要不斷自查街道在網(wǎng)格化管理中存在的'問(wèn)題，不斷向網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展好的街道學(xué)習，明確工作目標要求，迎頭趕上，推進(jìn)街道管理水平再上一個(gè)新臺階。
街道網(wǎng)格化管理工作簡(jiǎn)報 11
為使社區"五位一體"網(wǎng)格化工作有效的開(kāi)展，確保網(wǎng)格化工作的'順利進(jìn)行，11月28日下午，土門(mén)街道工農社區召開(kāi)了"五位一體"網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)會(huì )。會(huì )議邀請了土門(mén)街辦相關(guān)科室負責人以及網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格專(zhuān)員、社區民警、家委會(huì )、物業(yè)公司負責人等。會(huì )議由社區書(shū)記主持，通過(guò)街辦領(lǐng)導的指導，梳理了大家提出的意見(jiàn)建議，形成了我社區"五位一體"工作的具體方法，確定了社區下一步工作的目標，為"五位一體"工作的落實(shí)、推進(jìn)打下了良好的基礎。社區將進(jìn)一步整合社區各方資源，落實(shí)"五位一體"工作方法，堅持長(cháng)效機制，在工作中改進(jìn)和改善，及時(shí)解決群眾關(guān)心的問(wèn)題，使小事不出網(wǎng)格，努力提高居民的滿(mǎn)意度。
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