優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報(通用12篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中,接觸到簡(jiǎn)報的地方越來(lái)越多,簡(jiǎn)報是簡(jiǎn)要的調查報告,簡(jiǎn)要的情況報告,簡(jiǎn)要的工作報告,簡(jiǎn)要的消息報道等。我們該怎么擬定簡(jiǎn)報呢?以下是小編為大家整理的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報,僅供參考,歡迎大家閱讀。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報 1
省委省政府、荊州市委市政府就進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境制定了多項政策措施,為進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)主體活力創(chuàng )造了有利條件。洪湖市政務(wù)服務(wù)中心作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的主力軍,從六個(gè)方面著(zhù)力,當好“店小二”,為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務(wù)服務(wù)。
一是政務(wù)服務(wù)事項全部實(shí)行清單管理。
我市從省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)領(lǐng)取了1364個(gè)依申請的政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)事項。按照標準化要求,從事項編碼、事項名稱(chēng)、申請材料、審批時(shí)限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進(jìn)行了唯一固化,實(shí)行了一事一清單,并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上進(jìn)行了公示,現已全部部署到各進(jìn)駐部門(mén)的辦理窗口,基本達到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。
二是組建綜合受理窗口。
以“一門(mén)、一窗、一次”為目標,在市政府的大力支持下,通過(guò)社會(huì )競聘,招聘了8名工作人員充實(shí)到8個(gè)綜合受理窗口,從事綜合受理崗位,同時(shí)組建企業(yè)開(kāi)辦窗口和工程建設項目專(zhuān)項服務(wù)窗口。綜合窗口實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”模式,即“一個(gè)窗口收件、綜窗自動(dòng)分發(fā)、各部門(mén)并聯(lián)審批、一個(gè)窗口統一發(fā)件”的業(yè)務(wù)辦理模式。專(zhuān)人負責各流程的辦理事項,制定綜合受理窗口的工作流程和服務(wù)承諾制度,實(shí)行“清單制+告知承諾制”。在辦理過(guò)程中,專(zhuān)項服務(wù)窗口配合牽頭部門(mén)進(jìn)行協(xié)調督辦,實(shí)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)。對重點(diǎn)項目提供個(gè)性化定制化服務(wù),依托工程建設項目審批管理系統平臺,“專(zhuān)窗”工作人員在用地規劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收階段為項目單位提供業(yè)務(wù)受理、政策咨詢(xún)、表格填報、收件發(fā)件等業(yè)務(wù)。對我市確定的重大建設項目,統一納入平臺管理,實(shí)行直通快辦模式,專(zhuān)人盯辦、督辦,全程實(shí)施反饋重大項目在相關(guān)部門(mén)的審批流程、審批進(jìn)度及存在的問(wèn)題,為領(lǐng)導實(shí)時(shí)督查提供“第一手資料”。項目單位由過(guò)去的跑多窗轉為跑一窗,有效破解企業(yè)和群眾在部門(mén)間“來(lái)回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開(kāi)辦“210”改革中,整合市場(chǎng)監管、稅務(wù)、社保、銀行和刻章業(yè)務(wù),實(shí)行企業(yè)注冊、銀行開(kāi)戶(hù)、稅證領(lǐng)票、社保登記、公章免費刻制一站式服務(wù),為市場(chǎng)主體干事創(chuàng )業(yè)提供了極大的方便。
三是梳理工作流程,整合辦事環(huán)節。
組織專(zhuān)班人員對所有依申請和公共服務(wù)事項的辦事流程、審批環(huán)節、申請資料進(jìn)行了再次核減,確保流程最簡(jiǎn)、環(huán)節最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設領(lǐng)域,依照建設項目四個(gè)重大階段即用地規劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收的主流程事項,分別與自然資源和規劃局、住建局窗口進(jìn)行分類(lèi)梳理,作為一類(lèi)并聯(lián)事項,確定工作流程圖和對接環(huán)節。對各環(huán)節中所需的資料和表單進(jìn)行優(yōu)化,并通過(guò)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完成掛載。同時(shí),以提高服務(wù)效率為原則,整合辦事程序、精簡(jiǎn)辦事環(huán)節,合理劃分審批階段,每個(gè)審批階段實(shí)行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結”。逐步形成統一的辦事清單,制定出統一的審批流程圖示范文本,各環(huán)節做到無(wú)縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規劃局、住建局等部門(mén)窗口,開(kāi)辟專(zhuān)用通道,變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批,采取“特事特辦、一事快辦”,把全流程的審批總時(shí)限控制在80個(gè)工作日以?xún)取?/p>
四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。
按照荊州市的.考核要求,我們在中心大廳推行“辦事進(jìn)網(wǎng)”,即所有辦件一律走省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和荊州市的“一次辦好”平臺,線(xiàn)上受理、線(xiàn)上審批、線(xiàn)上辦結出件。有部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)的要求其積極爭取上級部門(mén)支持,促使部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對接。市場(chǎng)監督局、人社局、交通運輸局、住建局等部門(mén)專(zhuān)網(wǎng)實(shí)行了對接,其他均可通過(guò)省網(wǎng)受理辦結!耙痪W(wǎng)通辦”服務(wù)事項正逐漸由線(xiàn)下轉為線(xiàn)上,每天安排綜合窗口人員對各負責的部門(mén)進(jìn)行督辦,每周匯總,半月通報,“一網(wǎng)通辦”比例越來(lái)越高。
五是推行電子證照共享共用。
政務(wù)中心要求各進(jìn)駐部門(mén)辦結服務(wù)事項后,出件時(shí)就將發(fā)放的證照及時(shí)上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門(mén)窗口在辦理事項時(shí),行政相對人提交所需的相關(guān)資料,可以盡量從辦件證照庫中提取,不需重復提交有關(guān)資料,所有這些要求作為考核指標予以嚴格執行。推行電子證照共享以來(lái),有效解決了政務(wù)服務(wù)過(guò)程中重復提交材料、循環(huán)證明等問(wèn)題,給辦事群眾提供了極大的方便,讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。
六是實(shí)行“好差評”評價(jià)。
滿(mǎn)意度是群眾對窗口部門(mén)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的反饋,是群眾辦事體驗的“晴雨表”。窗口服務(wù)工作有沒(méi)有做到位,群眾的評價(jià)最客觀(guān)、最實(shí)在。在局黨組的大力支持下,投入大量資金,在各進(jìn)駐部門(mén)窗口安裝了服務(wù)評價(jià)器,讓服務(wù)對象進(jìn)行服務(wù)滿(mǎn)意度現場(chǎng)評價(jià)!昂貌钤u”評價(jià)覆蓋了1364個(gè)服務(wù)事項、35個(gè)進(jìn)駐部門(mén)、200名政務(wù)服務(wù)人員。下步,政務(wù)中心還將嚴格考核獎懲,將“好差評”評價(jià)結果作為各窗口年度目標考核內容,作為窗口工作人員年度考核重要內容,作為評先評優(yōu)的重要依據等方式強化結果運用,倒逼服務(wù)窗口持續優(yōu)化服務(wù),提升群眾對窗口服務(wù)的滿(mǎn)意度,力爭使企業(yè)和群眾,走進(jìn)中心大廳辦事的時(shí)候,會(huì )有像網(wǎng)購一樣的“順滑感”和體驗感。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報 2
為深入優(yōu)化萊陽(yáng)市金融營(yíng)商環(huán)境,今年來(lái),萊陽(yáng)市金融服務(wù)中心緊緊圍繞優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作部署,把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿(mǎn)意度作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要抓手,以增加金融供給為著(zhù)力點(diǎn),深化“放管服”改革,推動(dòng)金融要素與實(shí)體經(jīng)濟良性互動(dòng)。
立足“實(shí)際”引金融活水,為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導督促銀行機構保持中小微企業(yè)貸款增長(cháng)態(tài)勢,在擴面上下更大力氣,推動(dòng)金融服務(wù)惠及更多市場(chǎng)主體。
6月末,各項貸款余額為328.11億元,較年初增加31.67億元。支小支農再貸款余額達到5.05億元,引導金融機構發(fā)放支農支小貸款7.58億元,進(jìn)一步加大了對涉農企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。
持續開(kāi)展首貸培植行動(dòng)成效明顯,積極引導轄域內金融機構對接尚未有過(guò)貸款的民營(yíng)和小微企業(yè)進(jìn)行全面摸排對接。
截至6月末,累計培植民營(yíng)和小微企業(yè)561戶(hù),成功發(fā)放首貸561戶(hù)、金額2.52億元,推動(dòng)了金融服務(wù)民營(yíng)和小微企業(yè)提質(zhì)增效。
瞄準“時(shí)機”強金融創(chuàng )新,為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導各銀行機構堅持鞏固線(xiàn)下服務(wù)優(yōu)勢的同時(shí),加大互聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算等信息技術(shù)應用,綜合運用手機銀行、網(wǎng)上銀行、移動(dòng)終端等開(kāi)展線(xiàn)上信貸審批,進(jìn)一步精簡(jiǎn)審批環(huán)節,壓縮信貸審批時(shí)間、減少申報材料,提高信貸審批效率,真正實(shí)現銀行貸款“最多跑一次”。
督促銀行機構持續加大對精準“滴灌”,引導主動(dòng)對接搭建“一對一、點(diǎn)對點(diǎn)”的聯(lián)系平臺,向金融機構推介金融重點(diǎn)項目、技術(shù)改造重點(diǎn)項目、省級重點(diǎn)鄉村振興項目、省環(huán)保項目、“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)共128個(gè)。
切實(shí)“改進(jìn)”固金融改革,為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領(lǐng)域專(zhuān)場(chǎng)對接轉變,將通過(guò)召開(kāi)政銀企對接會(huì )、經(jīng)濟運行調度會(huì )、線(xiàn)上金融專(zhuān)題培訓、“一對一”調研走訪(fǎng)等多次活動(dòng),切實(shí)增強“上下聯(lián)動(dòng)、內外協(xié)調”的`協(xié)同作戰能力,實(shí)現金融供給側和需求側精準對接。
制定出臺《萊陽(yáng)市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》,為全市新舊動(dòng)能轉換和實(shí)體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的金融支撐,激發(fā)金融發(fā)展活力,助力萊陽(yáng)市金融業(yè)質(zhì)效提升。
充分發(fā)揮“金融輔導員”作用,打通金融政策落地“最后一公里”,目前萊陽(yáng)市共7家金融輔導隊、輔導企業(yè)194家。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報 3
營(yíng)商環(huán)境是地區綜合競爭力的重要標志,也是地方經(jīng)濟發(fā)展的“活力之源”。連日來(lái),我市圍繞營(yíng)商環(huán)境中存在的突出問(wèn)題和弱項短板,在全市范圍內深入開(kāi)展優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“大反思、大整改、大承諾、大監督、大查處”五大活動(dòng),下猛藥、出重拳,祛沉疴、治頑疾,全力推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化行動(dòng)提速提質(zhì)提效。
只有做到不回避、不逃避,才能讓“沉疴頑疾”不再成為“攔路石”。結合學(xué)習貫徹省第十四次黨代會(huì )和全省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì )精神,我市圍繞思想、作風(fēng)、能力、工作等方面開(kāi)展大反思活動(dòng),促使全市廣大黨員干部特別是各級領(lǐng)導干部學(xué)習政策、對標先進(jìn)、深挖根源、觸及靈魂,以思想的大解放、認識的大提高、作風(fēng)的大轉變,推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境的大改善。
在大整改活動(dòng)中,我市堅持問(wèn)題導向不動(dòng)搖,制定出臺《關(guān)于落實(shí)全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的若干措施》《隴南市關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境反饋及自查問(wèn)題整改方案》《貫徹落實(shí)全省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì )精神任務(wù)清單》等系列文件,健全完善政策落實(shí)的責任鏈條體系,推動(dòng)各項政策協(xié)同高效、及時(shí)精準落實(shí)到位。
公開(kāi)承諾踐諾,激發(fā)發(fā)展活力。在大承諾活動(dòng)中,通過(guò)電視訪(fǎng)談、短視頻等方式,我市各縣區黨委、政府主要領(lǐng)導重點(diǎn)圍繞打造政務(wù)、政策、要素、設施、產(chǎn)業(yè)、政商“六大環(huán)境”作出公開(kāi)承諾,營(yíng)商環(huán)境涉及單位主要負責人重點(diǎn)圍繞本部門(mén)辦事流程、審批服務(wù)、為企業(yè)“紓困減負”以及對本部門(mén)干部職工的工作作風(fēng)、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量作出公開(kāi)承諾,向全社會(huì )表明強力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的'決心,主動(dòng)接受廣大人民群眾監督,倒逼各級各部門(mén)特別是各級領(lǐng)導干部遵守承諾、履職盡責。
下“猛藥”方能治“頑疾”。在大監督活動(dòng)中,我市積極開(kāi)展刀刃向內的自我革命和強有力的外部監督,通過(guò)市縣人大、政協(xié)圍繞優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境開(kāi)展專(zhuān)題調研和專(zhuān)項監督,設立營(yíng)商環(huán)境投訴熱線(xiàn)加大營(yíng)商環(huán)境投訴舉報受理督辦力度等方式,采取真刀真槍、動(dòng)真碰硬、見(jiàn)人見(jiàn)事的強硬措施,確保優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境各項舉措高位推動(dòng)、高效落實(shí)。
“日新者日進(jìn)也,不日新者必日退!痹诖蟛樘幓顒(dòng)中,我市把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為全面從嚴治黨的硬任務(wù)、作風(fēng)建設的突破口,打好“黨委領(lǐng)導、政府落實(shí)、社會(huì )監督、紀委查辦典型案件”組合拳,查處曝光一批負面典型,形成警示震懾效應,堅決糾治“不擔當、不作為、慢作為、亂作為”等作風(fēng)頑疾。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報 4
8月12日下午,由市委督查辦副主任周翔、市中院副院長(cháng)鳳良龍帶隊的市督查組一行到我縣實(shí)地督查營(yíng)商環(huán)境工作,重點(diǎn)督查政務(wù)服務(wù)、辦理破產(chǎn)和執行合同、不動(dòng)產(chǎn)登記以及市營(yíng)商辦交辦問(wèn)題未辦結問(wèn)題整改等工作情況。督查組一行采取現場(chǎng)查看、會(huì )議座談等方式開(kāi)展營(yíng)商環(huán)境督查工作。
督查組一行首先到縣政務(wù)服務(wù)中心現場(chǎng)查看各相關(guān)業(yè)務(wù)窗口工作運行情況,重點(diǎn)查看了不動(dòng)產(chǎn)登記“綜合窗口”、工程建設項目報建“綜合窗口”業(yè)務(wù)辦理情況,以及政務(wù)服務(wù)大廳各種標識設置是否規范、大廳工作人員服務(wù)質(zhì)量等情況。
隨后,營(yíng)商環(huán)境督查座談會(huì )在縣政務(wù)服務(wù)中心召開(kāi),市督查組全體人員,縣政府副縣長(cháng)熊晏鋒,縣法院院長(cháng)李建軍,縣委督查室、縣數據資源管理局(政務(wù)服務(wù)管理局)、縣自然資源和規劃局、縣稅務(wù)局、縣住建局等單位負責人以及縣營(yíng)商辦全體人員參加會(huì )議。會(huì )上,我縣5家責任單位分別就市督查組成員提問(wèn)進(jìn)行了針對性回答,同時(shí)對于各自承擔的未辦結問(wèn)題承諾了辦結時(shí)限。
市中院副院長(cháng)鳳良龍對我縣如何做好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作,提出三點(diǎn)建議:
一是對營(yíng)商環(huán)境工作,要進(jìn)一步深化思想認識,提高政治站位;
二是進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法,對各項指標要“取長(cháng)補短抓空門(mén),快慢分道抓提升”;
三是進(jìn)一步落實(shí)工作責任,強化調度,嚴格兌現獎懲。
市委督查辦副主任周翔強調兩點(diǎn)意見(jiàn):
一是壓實(shí)工作責任,把各項工作措施落實(shí)到位;
二是要對標考核指標、先進(jìn)地市、反饋問(wèn)題抓整改,要全面自查自糾抓整改,能立即整改的.立行立改,不能立即整改的要明確整改措施以及整改時(shí)限,堅決做到問(wèn)題整改到位。
縣政府副縣長(cháng)熊xx就此次督查情況作出表態(tài):我縣將加強工作調度,強化部門(mén)協(xié)調,督促責任部門(mén)加快推進(jìn)反饋問(wèn)題整改,按照整改時(shí)限完成整改任務(wù)。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報 5
近年來(lái),常州市不動(dòng)產(chǎn)登記交易中心不斷深化“放管服”改革,持續推動(dòng)《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》貫徹落實(shí),全面提升不動(dòng)產(chǎn)登記便利化。近日,《全國優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報》第86期刊發(fā)《常州市優(yōu)化不動(dòng)產(chǎn)登記服務(wù) 助力營(yíng)商環(huán)境提升》,介紹常州經(jīng)驗做法。
今年以來(lái),中心深化改革創(chuàng )新,以為企業(yè)和群眾“辦好一件事”為目標,高規格落實(shí)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化新舉措,在依法依規的基礎上減環(huán)節、減材料、減時(shí)限,重點(diǎn)推出擴大“互聯(lián)網(wǎng)+不動(dòng)產(chǎn)登記”應用,優(yōu)化不動(dòng)產(chǎn)登記“一窗受理、并行辦理”,優(yōu)化不動(dòng)產(chǎn)登記稅費繳納模式,提升土地管理質(zhì)量指數,推行不動(dòng)產(chǎn)登記全市通辦,深化不動(dòng)產(chǎn)登記自助辦理,積極推行預告登記,加強登記金融協(xié)同、做大做強“融E辦”品牌,推廣使用電子證照及電子材料,推動(dòng)公證延伸辦等10項改革事項,在推動(dòng)全市不動(dòng)產(chǎn)登記高質(zhì)量發(fā)展上取得了新提升。
去年,中心參加國家發(fā)改委營(yíng)商環(huán)境評價(jià)“登記財產(chǎn)”指標填報,常州“登記財產(chǎn)”指標在全國80個(gè)城市以及18個(gè)國家級新區中名列前茅,榮獲“20xx年全國營(yíng)商環(huán)境指標標桿城市”稱(chēng)號。下一步,中心將提高站位,對標對表,持續推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境改革各項工作,同時(shí)積極迎戰營(yíng)商環(huán)境國考省考,對照清單目錄,查漏補缺,重點(diǎn)提升,再創(chuàng )佳績(jì)。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報 6
20xx年來(lái)不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,優(yōu)化審批流程,深化證照分離改革,全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監管”。我局依申請政務(wù)公共服務(wù)進(jìn)駐率100%,,所有進(jìn)駐事項均達到“0跑腿”,全程網(wǎng)上受理、審批。行政許可即辦件6項,完成行政許可事項的即辦件占比30%的目標,全面壓縮辦理時(shí)限,完成行政許可事項的承諾時(shí)限壓縮85%的目標。
認真按照審批程序,指定專(zhuān)人負責,申請項目件件有落實(shí)、有批復。截至目前已經(jīng)辦理審批數量達到53件,其中取水許可8件、取水許可證延續2件、非防洪建設項目洪水影響評價(jià)報告審批2件、河道管理范圍內有關(guān)活動(dòng)(不含河道采砂)審批1件、河道管理范圍建設項目工程建設方案審批4件、生產(chǎn)建設項目水土保持方案審批32件,無(wú)一投訴。
廣西12345政務(wù)服務(wù)便民熱線(xiàn),受理群眾投訴3件、求助1件,及時(shí)安排相關(guān)工作人員對群眾的'訴求進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí),并積極聯(lián)系群眾,做好進(jìn)展情況告知工作,提升群眾對政府工作的滿(mǎn)意度,所有訴求均按時(shí)完成接件、受理、答復等工作,未出現差評情況。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報 7
為進(jìn)一步優(yōu)化升級水利營(yíng)商環(huán)境,助力推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境指標提升,煙臺福山區水利局立足部門(mén)職能,切實(shí)做好營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化工作,力爭實(shí)現“一年大翻身、兩年創(chuàng )一流、三年樹(shù)標桿”的`目標。
福山區水利局積極落實(shí)“放管服”改革要求,累計劃轉相對集中行政許可事項17項,實(shí)行“部門(mén)聯(lián)動(dòng)”模式,區行政審批服務(wù)部門(mén)負責受理和作出許可決定,區水利部門(mén)負責技術(shù)支撐和事中事后監管。為持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,區水利局不斷創(chuàng )新工作方式、優(yōu)化工作流程,著(zhù)力推行水利系統減環(huán)節、減材料、減時(shí)限、減跑動(dòng)“四減”,增服務(wù)、增效率、增感情、增信心“四增”行動(dòng),讓政務(wù)服務(wù)有速度、有寬度、有溫度。
在“一次辦好”上謀實(shí)策。今年上半年,位于回里鎮工業(yè)園的煙臺海正藥業(yè)有限公司、煙臺華龍商用機器有限公司、煙臺順天工程機械制造有限公司等企業(yè)在辦理取水許可證過(guò)程中,通過(guò)線(xiàn)上方式發(fā)送《取水許可辦理明白紙》,一次性告知企業(yè)辦理流程,全天候提供咨詢(xún)服務(wù),讓群眾減少環(huán)節、節約時(shí)間,提高工作效率。
在改革創(chuàng )新上出實(shí)招。大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+”工作模式,為納入取水許可管理用戶(hù)統一安裝遠程傳輸設備,實(shí)現水量申報、水量核定、水資源稅繳納線(xiàn)上一站式辦理,群眾足不出戶(hù)就可以完成水量的核定與繳稅事宜,切實(shí)做到“讓數據多跑路,讓群眾少跑腿”。
在擔當作為上求實(shí)效。全方位貫徹“四水四定”原則,加快推進(jìn)夾河生態(tài)景觀(guān)帶提升、城鄉供水一體化、老嵐水庫、農村生態(tài)河道治理三年攻堅行動(dòng)、大沽夾河綜合治理、柳子河綜合治理等項目實(shí)施,不斷鞏固提升水旱災害防御體系建設、河湖長(cháng)制管理、水資源節約集約利用,助推全區營(yíng)商環(huán)境持續優(yōu)化。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報 8
落在“細”上,堅持細處著(zhù)眼、潤物無(wú)聲。嚴格執行“中央八項規定”,以作風(fēng)整頓提升行政效能為抓手,在水利行業(yè)提出“人人都是環(huán)境,個(gè)個(gè)都是形象”的服務(wù)理念。截至目前,針對參建單位主要人員是否在崗,是否存在轉包等問(wèn)題,累計檢查超過(guò)20次,發(fā)現3個(gè)問(wèn)題并完成整改,累計開(kāi)展招標備案涉及水利工程項目5個(gè),完成投訴處理2個(gè)。
落在“小”上,注重小處著(zhù)手、以小見(jiàn)大。全面執行水資源費“費改稅”,河道砂石資源費零收費,進(jìn)一步減輕民營(yíng)企業(yè)稅費負擔。截至目前,累計組織各項水行政執法業(yè)務(wù)培訓和普法宣傳20余次,發(fā)放宣傳資料4000余份,確保水利配套政策落地生根、開(kāi)花結果,讓群眾、社會(huì )滿(mǎn)意。對標先進(jìn)地區經(jīng)驗做法,推行在建單位水土保持方案報告書(shū)(表)承諾制管理,減少審查會(huì )時(shí)間,壓減耗時(shí),減少審批流程,真正讓企業(yè)滿(mǎn)意。
落在“實(shí)”上,倡導實(shí)處著(zhù)力、知行合一。緊緊圍繞營(yíng)商環(huán)境工作出點(diǎn)子、獻良策,助推優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作高質(zhì)量發(fā)展。今年,協(xié)助創(chuàng )建省級節水型企業(yè)1家,市級節水型企業(yè)5家。梳理公開(kāi)責任清單146項,依法依規將行政檢查、行政強制等監管事項錄入“互聯(lián)網(wǎng)+監管”平臺。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報 9
3月以來(lái),市水利局深入開(kāi)展優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境宣傳月活動(dòng),全面宣傳《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》《河南省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》和《安陽(yáng)市政務(wù)服務(wù)條例》,切實(shí)強化優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境政策、工作成效、典型案例宣傳,進(jìn)一步營(yíng)造優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作良好典論氛圍。
一是開(kāi)展通讀《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》《河南省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》原文活動(dòng)。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境宣傳周期間,市水利局組織局機關(guān)全體工作人員由各科室負責人領(lǐng)讀了《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》、《河南省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》原文。全局通過(guò)領(lǐng)導干部領(lǐng)讀、黨員先進(jìn)典型帶讀,廣大黨員群眾齊讀共讀、共學(xué)共悟等多個(gè)環(huán)節和多種形式,共同推動(dòng)《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》《河南省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》入腦入心,在全局營(yíng)造了濃厚的“學(xué)原文、悟原理”氛圍。
二是組織開(kāi)展《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》《河南省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》宣傳活動(dòng)。市水利局組織干部職工先后到市政綜合辦公樓前廣場(chǎng)、安陽(yáng)河殷都橋、南海泉水庫等進(jìn)行活動(dòng)宣傳。發(fā)放宣傳彩頁(yè)5000余份,大力宣傳營(yíng)商環(huán)境政策知識,提高廣大社會(huì )群眾的營(yíng)商環(huán)境政策知識水平。
三是營(yíng)造“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境宣傳月”濃厚氛圍。市直水利系統緊緊抓住“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境宣傳月”這個(gè)時(shí)機,結合本單位實(shí)際廣泛開(kāi)展形式多樣的.宣傳活動(dòng)。局機關(guān)院內懸掛憲法宣傳橫幅,張貼宣傳海報,通過(guò)LED屏滾動(dòng)播放優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境宣傳公益廣告和普法視頻,制作“深入解讀優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例”和“安陽(yáng)市政務(wù)服務(wù)條例解讀”宣傳展板,營(yíng)造了濃厚的宣傳氣氛。
通過(guò)開(kāi)展“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境宣傳月”系列宣傳活動(dòng),廣泛宣傳了《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》《安陽(yáng)市政務(wù)服務(wù)條例》相關(guān)政策知識,使營(yíng)商環(huán)境理念深入基層、深入百姓、深入人心,為進(jìn)一步營(yíng)造優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作良好輿論氛圍,著(zhù)力打造“安陽(yáng)最安心”營(yíng)商服務(wù)品牌奠定良好的基礎。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境簡(jiǎn)報 10
為深化簡(jiǎn)政放權、放管結合、優(yōu)化服務(wù)改革,進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)能力和水平,持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,西街街道政務(wù)服務(wù)中心組織職工開(kāi)展貫徹《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》提升政務(wù)服務(wù)效能會(huì )議,強調作為政務(wù)服務(wù)窗口部門(mén),直接服務(wù)于企業(yè)和群眾,履行部門(mén)職責、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,扎實(shí)學(xué)習并認真落實(shí)好《條例》尤為重要。會(huì )議為下一步工作開(kāi)展明確了方向。
一是做好政務(wù)服務(wù)監督管理,讓權力在陽(yáng)光下運行。近年來(lái),在優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境方面取得了一定的成績(jì),但“門(mén)好進(jìn)臉難看事難辦”現象,“不作為、慢作為”現象在少數窗口工作人員身上仍然存在。要嚴格執行中心制定的各項規章制度,對窗口工作人員損害營(yíng)商環(huán)境的嚴格追責,讓制度管人、管事,政務(wù)服務(wù)進(jìn)一步規范;
二是以?xún)?yōu)化流程為基礎,深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。梳理就近辦理事項、最多跑一次事項清單,推進(jìn)集成套餐服務(wù)、政務(wù)服務(wù)線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展等各項工作,以企業(yè)和群眾辦事順暢便捷為目標,使更多事項實(shí)現網(wǎng)上辦理,逐步擴大網(wǎng)上辦理的范圍,努力提高網(wǎng)上辦理率;
三是積極宣傳貫徹,營(yíng)造良好氛圍。充分利用轄區電子屏、信息簡(jiǎn)報、微信公眾號、政務(wù)微博等載體,多層面、全方位地進(jìn)行學(xué)習宣傳,使廣大干部群眾了解《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》內容,營(yíng)造良好的.社會(huì )輿論氛圍。四是創(chuàng )新服務(wù)方式,激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)新動(dòng)力。建立健全績(jì)效考評機制,充分發(fā)揮各進(jìn)駐窗口工作人員的積極性,加強營(yíng)商“軟環(huán)境”建設,創(chuàng )新服務(wù)方式,進(jìn)一步減環(huán)節、減材料、減時(shí)限,全面推進(jìn)“一網(wǎng)、一門(mén)、一窗、一次”改革,推動(dòng)服務(wù)質(zhì)效再提升、政務(wù)環(huán)境再優(yōu)化,為群眾提供高質(zhì)量的服務(wù)環(huán)境。
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一是強化組織,壓實(shí)責任。成立優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導小組,制定工作方案,明確工作職責,做到責任落實(shí)到人、具體到事、時(shí)間明確,層層傳導壓力,為工作開(kāi)展提供強有力的組織保障。
二是優(yōu)化服務(wù),信息共享。深入企業(yè)走訪(fǎng)、座談,實(shí)時(shí)了解轄區企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況及對營(yíng)商環(huán)境的訴求和需求,從細節著(zhù)手,精準服務(wù),幫助企業(yè)解決在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的困難,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的`發(fā)展環(huán)境。
三是落實(shí)政策,加強培育。在深入分析轄區企業(yè)信息數據、充分了解企業(yè)訴求的基礎上,全面整合社區各方面資源,暢通企業(yè)困難問(wèn)題的解決途徑。實(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)需求與上級政策,積極與企業(yè)對接,切實(shí)解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題。
四是強化宣傳,優(yōu)化環(huán)境。為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,切實(shí)為轄區民營(yíng)經(jīng)濟提供便捷服務(wù),組織社區在職人員進(jìn)企入戶(hù)宣傳,提高人們對優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作的認識。以抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng )文明城市、改善人居環(huán)境、樹(shù)文明形象為重點(diǎn),持續開(kāi)展文明城市鞏固提升工作,助力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
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為全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,加大助企紓困力度,加快“貴商易”推廣應用。近日,丹寨縣金泉街道積極開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),把企業(yè)當成真正的“貴人”,提供貴人服務(wù)。
“包保式”服務(wù),問(wèn)題有人管。各包保網(wǎng)格員深入企業(yè)認真開(kāi)展每月走訪(fǎng)服務(wù)工作,了解企業(yè)意見(jiàn)建議和合理訴求,科學(xué)梳理甄別匯總困難問(wèn)題和訴求,建立臺賬跟蹤督促問(wèn)題、訴求反饋情況,做到訴求事事有回音、件件得落實(shí),提升滿(mǎn)意度。
“下沉式”服務(wù),便企暖人心。網(wǎng)格員在開(kāi)展走訪(fǎng)服務(wù)工作中,深入開(kāi)展“壓實(shí)服務(wù)”及“一對一”服務(wù)品牌宣傳,強化企業(yè)知曉“壓實(shí)服務(wù)”內容,同時(shí)培訓好企業(yè)明白人,讓其知曉有網(wǎng)格員服務(wù),認識網(wǎng)格員,知曉貴人品牌內容,認可服務(wù)工作。加大對企業(yè)“貴商易”APP的宣傳和注冊力度,向企業(yè)講解“找政策、找政府、找市場(chǎng)、找服務(wù)、找人才、找資金”六大板塊功能,提升企業(yè)對“壓實(shí)服務(wù)”或“一對一”服務(wù)品牌知曉率。
“搖籃式”服務(wù),精心更精準。通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)調研、召開(kāi)座談會(huì )、不定期電話(huà)、微信等方式及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現狀和存在困難,點(diǎn)對點(diǎn)、面對面聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)建議,幫助企業(yè)協(xié)調解決在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的`難點(diǎn)、堵點(diǎn),全力解決服務(wù)企業(yè)“最后一公里”問(wèn)題。明確專(zhuān)人做好每月壓實(shí)服務(wù)走訪(fǎng)記錄、工作圖片、簡(jiǎn)報、化解問(wèn)題訴求臺賬及情況匯報工作材料收集整理匯總歸檔,做到工作有痕、印證有據。目前已累計走訪(fǎng)轄區企業(yè)78家,梳理并助力企業(yè)解決發(fā)展難題15項,得到了相關(guān)企業(yè)負責人的認可,贏(yíng)得了良好口碑。
下一步,金泉街道將繼續在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境上理清思路,改進(jìn)方法,不斷健全完善工作機制,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急,用心、用情為企業(yè)解難紓困,幫助企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,有效解決資金、技術(shù)、用工等現實(shí)困難和問(wèn)題,下決心、下力氣打造一流營(yíng)商環(huán)境,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
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