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企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡(jiǎn)報范文（通用13篇）
在生活、工作和學(xué)習中，越來(lái)越多人會(huì )去使用簡(jiǎn)報，簡(jiǎn)報不是一種文章的體裁。因為一份簡(jiǎn)報，可能只登一篇文章，也可能登幾篇文章。究竟什么樣的簡(jiǎn)報才是好的簡(jiǎn)報呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡(jiǎn)報范文（通用13篇），希望能夠幫助到大家。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡(jiǎn)報1
10月26日上午10：00，景洪市嘎灑街道黨工委書(shū)記巖硬、景洪市人大常委會(huì )主任白蘭一行，前往我司生產(chǎn)加工車(chē)間及相關(guān)區域開(kāi)展復工復產(chǎn)工作巡查，重點(diǎn)圍繞我司經(jīng)營(yíng)狀況、人員返崗及疫情防控工作進(jìn)行關(guān)心和督導，對公司在疫情期間做出的捐贈貢獻給予高度評價(jià)，公司副總經(jīng)理李剛、行政負責人費素芬等參與接待。
自西雙版納州疫情實(shí)現全面社會(huì )化清零以來(lái)，西雙版納云上良品實(shí)業(yè)有限公司結合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行有序的復工復產(chǎn)，堅持做好常態(tài)化疫情防控及生產(chǎn)加工，不斷加強食品安全監督機制建設，做好質(zhì)量提升，保障消費者的'體驗度、滿(mǎn)意感。
白蘭主任談到：政府將持續做好相關(guān)服務(wù)保障、密切配合，及時(shí)協(xié)調配合解決企業(yè)復工復產(chǎn)及項目建設過(guò)程中遇到的難題，為企業(yè)運營(yíng)正常生產(chǎn)運行創(chuàng )造良好營(yíng)商環(huán)境。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡(jiǎn)報2
近日，長(cháng)寧縣煙草專(zhuān)賣(mài)局堅決貫徹“拼經(jīng)濟、搞建設”要求，緊盯目標打好“動(dòng)員戰”，爭分奪秒打好“攻堅戰”，常態(tài)防控打好“安全戰”，高質(zhì)高效推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。目前，長(cháng)寧煙草已全面恢復生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
結合屬地防控要求，長(cháng)寧縣煙草專(zhuān)賣(mài)局每日收集防疫政策和健康提示，堅持一日一調度、一日一公告，及時(shí)調整應急預案和工作方案，建立清單臺賬，嚴格時(shí)間打表，實(shí)行掛圖作戰，努力把進(jìn)度趕上來(lái)、把損失追回來(lái)。
在保持市場(chǎng)狀態(tài)前提下，長(cháng)寧縣煙草專(zhuān)賣(mài)局適度加快銷(xiāo)售進(jìn)度，采取“線(xiàn)上+線(xiàn)下”的方式，做好零售客戶(hù)服務(wù)，講清防疫知識、銷(xiāo)售策略、訂貨政策，提示客戶(hù)規范經(jīng)營(yíng)、穩價(jià)零售，確�！笆袌�(chǎng)不斷供、服務(wù)不放松、保障不掉鏈”。持續優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，在做好自身防護前提下，針對性開(kāi)展重點(diǎn)監管和精準查處，維護卷煙市場(chǎng)秩序。
“堅持人、物、環(huán)境同防，消除疏漏點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)，嚴格落實(shí)日常查驗核酸報告、測溫亮碼、戴口罩等防疫措施，做好辦公樓、食堂等場(chǎng)所環(huán)境消殺工作�！遍L(cháng)寧縣煙草專(zhuān)賣(mài)局相關(guān)人員介紹，接下來(lái)還將緊急增購防疫物資，確保突發(fā)情況下反應迅速、保障到位。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡(jiǎn)報3
目前，上海正逐步擴大復工復產(chǎn)。金外灘集團下屬晟新物業(yè)公司承擔著(zhù)多處商務(wù)樓宇的物業(yè)管理工作，作為復工防疫大考的重要陣地，公司推出多項防疫舉措，以規范化、精細化、常態(tài)化的服務(wù)，共織疫情防控安全網(wǎng)，全力服務(wù)企業(yè)復工復產(chǎn)。
迅速部署，建立責任落實(shí)閉環(huán)
晟新物業(yè)公司領(lǐng)導班子根據集團統一部署，第一時(shí)間召開(kāi)線(xiàn)上會(huì )議，積極落實(shí)疫情防控和復工復產(chǎn)工作，建立健全疫情防控應急處置預案，明確各部門(mén)職責分工，層層壓實(shí)工作責任。辦公室負責防疫物資的儲備采購及發(fā)放；品管部負責落實(shí)各樓宇環(huán)境消毒、消防工作督檢并做好相關(guān)記錄；物業(yè)部負責各樓宇準備工作的部署、跟蹤和協(xié)調；各項目負責人組織人員專(zhuān)項培訓，并強化執行過(guò)程和結果檢查。
強化管理，構筑數字防控網(wǎng)絡(luò )
作為企業(yè)復工復產(chǎn)和場(chǎng)所恢復經(jīng)營(yíng)開(kāi)放的前置條件，晟新物業(yè)公司按照“應設盡設、應掃盡掃”的要求，積極推進(jìn)“場(chǎng)所碼”張貼和“數字哨兵”的`設置。同時(shí)對門(mén)崗安保人員進(jìn)行操作培訓，規范工作手勢，做到逢進(jìn)必掃、逢掃必驗、不漏一人。目前，10余處物業(yè)大廈“場(chǎng)所碼”均張貼完畢，鹽業(yè)大樓、中一大樓等5幢樓宇均已完成“數字哨兵”的安裝設置。
全面消毒，堅持“人-物-環(huán)境”同防
晟新物業(yè)公司對所服務(wù)的樓宇全面開(kāi)展消毒和清潔工作，做到公共區域每日清潔消毒至少2次，并公示消毒記錄。清潔消毒的范圍包括門(mén)衛室、電梯廳、電梯轎廂、樓道、樓梯間、衛生間等公共區域。對于臺面、按鍵、扶手、把手、開(kāi)關(guān)等高頻接觸的重點(diǎn)部位，做到科學(xué)消殺、應消盡消、不留死角。
維保搶修，緊抓安全生產(chǎn)管理
針對物業(yè)管理大廈內已近2個(gè)月處于停運或半停運狀態(tài)的設備設施，晟新物業(yè)公司提前安排工程人員、維保單位對電梯、消防、水泵等特種及重要設備進(jìn)行全面安全檢查與維護保養，對存在故障的設施設備有序組織搶修。堅決做到安全管理措施不到位不復工、隱患問(wèn)題不清零不復工、疫情防控措施不落實(shí)不復工。
有序返崗，嚴格人員健康監測
為配合物業(yè)管理大廈內各租戶(hù)單位有序推進(jìn)復工復產(chǎn)，晟新物業(yè)公司根據員工居家封控情況，統籌安排員工分批逐步返崗。對返崗人員持續開(kāi)展健康監測，嚴格執行異常人員每日零報告制度。采取“核酸+抗原”的組合篩查方式，每天先開(kāi)展抗原檢測，再進(jìn)行核酸篩查，做到“應檢盡檢”。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡(jiǎn)報4
在建勝鎮綠地路商業(yè)街，位于街角的宏源理發(fā)店生意格外火爆。31歲的湯孝飛是這家理發(fā)店的老板。昨日是理發(fā)店停業(yè)20天后的`首次營(yíng)業(yè)，顧客從早上開(kāi)門(mén)便一直未停過(guò)。
在茄子溪街道惠豐社區，沿街的便利店、小賣(mài)部已開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。一家蔬果店門(mén)口，店主正忙著(zhù)給顧客稱(chēng)重、結賬，滿(mǎn)臉笑容，“生意還可以，已經(jīng)賣(mài)了100多斤了�！�
據了解，目前，大渡口區已有10家大型超市、69家超市門(mén)店、超過(guò)100家餐飲門(mén)店、15個(gè)加油站全部恢復正常營(yíng)業(yè)，萬(wàn)噸冷儲、龍文鋼材等大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)保持正常經(jīng)營(yíng)，九宮廟步行街有序開(kāi)放華潤萬(wàn)象匯、新世紀、新天澤等商業(yè)中心全面做好開(kāi)業(yè)準備，在12月3日起應開(kāi)盡開(kāi)。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡(jiǎn)報5
近兩天，九龍坡區市民熟悉的場(chǎng)景陸續回到身邊，到超市采購物品的市民明顯增多：12月2日，麥德龍超市九龍坡店，迎來(lái)了不少顧客，黃桷坪菜市場(chǎng)也正常迎客，全區100余家貨運企業(yè)復工復產(chǎn)，1300余臺車(chē)輛投入運營(yíng)，楊家坪4個(gè)通道口全部恢復正常通行。公交400路二郎街道—石橋鋪立交、837路六店小區—大坪、478路民安華福E區—軌道華龍站3條公交線(xiàn)路恢復……12月2日起，熟悉的山城“煙火氣”正逐漸回歸。
同樣熱鬧的還有中梁山華玉路菜市場(chǎng)、楊家坪菜市場(chǎng)、黃桷坪菜市場(chǎng)、巴國城菜市場(chǎng)……攤販們早早把新鮮的瓜果蔬菜、魚(yú)、肉，擺放整齊，等著(zhù)街坊四鄰光顧。
黃桷坪農貿市場(chǎng)負責人高偉表示，恢復營(yíng)業(yè)前，市場(chǎng)方今天對菜市場(chǎng)全面消殺，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)菜對市場(chǎng)進(jìn)行了大掃除，目前，已有超過(guò)一半的.經(jīng)營(yíng)戶(hù)回到了市場(chǎng)。
隨著(zhù)正常生活秩序的恢復，快遞員們開(kāi)足了馬力，加緊派送積壓的快遞。據了解，為了加強運力，京東集團安排了400名快遞小哥志愿重慶保供配送。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡(jiǎn)報6
在吉林省疫情防控進(jìn)入鞏固成果、動(dòng)態(tài)清零、逐步恢復生產(chǎn)生活秩序的新階段，長(cháng)春卷煙廠(chǎng)堅決貫徹公司黨組的安排部署，一手抓疫情防控、一手抓復產(chǎn)復能，按照立足超前謀劃、統籌梯度推進(jìn)、全力保障安全的總體思路，順利按下復工復產(chǎn)“快進(jìn)鍵”，開(kāi)足馬力追產(chǎn)復工，向奪取疫情防控和產(chǎn)品生產(chǎn)雙勝利的目標大步邁進(jìn)。
堅持抓早動(dòng)快，打好復工復產(chǎn)準備戰
自進(jìn)入封閉靜態(tài)管理后，工廠(chǎng)不等不靠，積極籌劃，迅速落實(shí)省、市、區各級政府復工復產(chǎn)指導要求，堅持嚴緊細實(shí)工作作風(fēng)，著(zhù)力下好復工“先手棋”，切實(shí)打好復產(chǎn)“主動(dòng)仗”。長(cháng)春卷煙廠(chǎng)第一時(shí)間成立復工復產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，建立扁平化組織體系和調度工作專(zhuān)班，精心研究制定“六閉環(huán)兩督導一應急”復工復產(chǎn)工作方案。結合疫情防控形勢，下發(fā)《復工復產(chǎn)疫情防控指導手冊》《長(cháng)春卷煙廠(chǎng)疫情防控應急預案》等相關(guān)工作要求；同時(shí)整合所需生產(chǎn)要素，梳理全鏈條，打通各環(huán)節，提升生產(chǎn)運行保障能力，開(kāi)展設備設施隱患排查，動(dòng)態(tài)掌握員工居住地“無(wú)疫小區”信息統計，確�？乖噭�、口罩等防控物資儲備充足，全力配合地方主管部門(mén)指導檢查，與長(cháng)春市工信局、二道區疾控中心等部門(mén)建立高效溝通渠道，全力爭取政策幫扶，積極解決復工復產(chǎn)各類(lèi)難點(diǎn)及瓶頸問(wèn)題。經(jīng)各級政府全力支持、公司積極協(xié)調和企業(yè)充足準備，4月14日，長(cháng)春卷煙廠(chǎng)正式啟動(dòng)復工復產(chǎn)。
堅持靈活創(chuàng )新，打好復工復產(chǎn)運行戰
為搶抓生產(chǎn)，最大程度挽回疫情帶來(lái)的損失，工廠(chǎng)集思廣益、多措并舉，克服人員緊缺、條件受限等困難，充分發(fā)揮“一崗多能、一人多用”的工作方法，搶抓時(shí)間、集中精力，切實(shí)保障復工復產(chǎn)各項工作順利推進(jìn)。制絲車(chē)間結合卷煙機組運行情況，認真進(jìn)行風(fēng)力送絲過(guò)程工藝確認，最大程度滿(mǎn)足產(chǎn)品生產(chǎn)供絲需求；卷包車(chē)間加強網(wǎng)格化管理，切實(shí)保障最小生產(chǎn)單元生產(chǎn)能力穩定輸出，確保產(chǎn)品工藝質(zhì)量符合標準；動(dòng)力車(chē)間全力保障生產(chǎn)能源供應，持續開(kāi)展運行設備巡檢巡查，主動(dòng)出擊，嚴密排查，確保能源供應；信息中心認真開(kāi)展輔料消耗數據核對，為生產(chǎn)所需輔料的采購提供精準的參考和有力支撐；倉儲處嚴格遵守疫情防控相關(guān)管理規定，對物流車(chē)輛箱體內外全面消殺，全程無(wú)接觸傳遞票據；安全管理處不斷加強對生產(chǎn)區域安全日檢，確保設備防護裝置安裝到位，有效保障人員作業(yè)安全。目前工廠(chǎng)日產(chǎn)投入機組達到 17 臺套，均處于穩定運行狀態(tài)，生產(chǎn)活動(dòng)有序順暢。
堅持精準防控，打好復工復產(chǎn)安全戰
按照“嚴之又嚴、細之又細”防疫指導方針，工廠(chǎng)緊緊抓住“廠(chǎng)外、入廠(chǎng)、網(wǎng)格管理、部門(mén)管理、工作、就餐”六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節加強疫情管控。全廠(chǎng)圍繞管理扁平化、建筑單元化、人員網(wǎng)格化的“三化三全”管理模式，采取“三封閉三劃分三固定”的形式，實(shí)現區域封閉、空間分隔、人員定位。網(wǎng)格化管理細化到車(chē)間班組，每個(gè)網(wǎng)格區人數限制在4人以?xún)�，員工嚴格執行“兩點(diǎn)一線(xiàn)”工作制，不同網(wǎng)格區的'人員禁止接觸，保持安全距離，減少人員流動(dòng)，降低傳播風(fēng)險。每個(gè)網(wǎng)格由網(wǎng)格長(cháng)負責所在區域的員工需求、防疫管理和衛生管理，員工按照規定錯峰上下班，避免人員聚集。在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴格按照區域劃分進(jìn)行空間管理，離開(kāi)作業(yè)現場(chǎng)隨時(shí)上報，固化行動(dòng)路線(xiàn)，落實(shí)痕跡管理，路線(xiàn)有跡可循，切實(shí)做到全封閉、小網(wǎng)格、真閉環(huán)。目前，工廠(chǎng)已連續接收3輪符合條件的職工復工，廠(chǎng)內職工人數達到 384 人。全員每日一次抗原檢測，每日一次核酸檢測，通過(guò)“雙檢雙測”牢牢守住防疫安全底線(xiàn)。
堅持服務(wù)一線(xiàn)，打好復工復產(chǎn)保障戰
工廠(chǎng)積極調配生產(chǎn)生活物資全力保障一線(xiàn)，精心為職工進(jìn)行飲食營(yíng)養搭配，開(kāi)展全程無(wú)接觸式送餐服務(wù)，除三餐外，還配備間餐及各類(lèi)飲品，保障餐飲豐富，營(yíng)養均衡。為保障職工充分休息，合理設置休息區域，為大家配齊配全各類(lèi)日常生活用品；通過(guò)設置獨立吸煙點(diǎn)，檢查生活區走廊照明等手段，最大程度保障員工生活休息安全舒適。各級管理人員全部下沉一線(xiàn)，積極了解一線(xiàn)職工工作狀態(tài)和生活需求，現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)解決問(wèn)題，幫助職工在緊張高效的工作中注重調節身心狀態(tài)，提振精神，以上率下帶領(lǐng)大家咬緊牙關(guān)，戮力同心，共克時(shí)艱。目前，工廠(chǎng)全體人員精神飽滿(mǎn)，斗志昂揚，全力投身如火如荼的復工復產(chǎn)工作當中。
下一步，長(cháng)春卷煙廠(chǎng)將深入貫徹執行屬地黨委政府和公司黨組的相關(guān)部署要求，全面從嚴從實(shí)做好封閉管理，落實(shí)精準防控措施，加速復產(chǎn)滿(mǎn)產(chǎn)進(jìn)度，堅決守住企業(yè)“零疫情”底線(xiàn)，全力保障企業(yè)安全、員工健康、生產(chǎn)穩定，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，助力地方經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大貢獻。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡(jiǎn)報7
針對復工復產(chǎn)政策要求變化，哈爾濱新區平房片區復工復產(chǎn)防疫工作既要保生產(chǎn)，更要防疫情。23日，商場(chǎng)復工檢查服務(wù)組召開(kāi)專(zhuān)班例會(huì )，專(zhuān)題研究調整全區當前商場(chǎng)復工復產(chǎn)工作主攻方向和工作方案，確保復工復產(chǎn)和防疫安全兩手抓兩不誤。
一、劃分區域實(shí)施網(wǎng)格化管理
把駐區商場(chǎng)按照集中、連片、同類(lèi)別的原則劃分11個(gè)區域，做到全覆蓋，不落掉一戶(hù)商場(chǎng)。打破職能劃分，實(shí)行部門(mén)包干兒，由發(fā)改局、工信局、商務(wù)局、區域合作局、商場(chǎng)和投資服務(wù)局、動(dòng)漫基地、南崗辦等11個(gè)部門(mén)認領(lǐng)負責，住建局、農業(yè)局、金融辦負責行業(yè)防疫監管和服務(wù)工作。取消復工審批后，各職能部門(mén)實(shí)施身份轉變，變提前審批為事后監管，一個(gè)部門(mén)包保一個(gè)片區，全權負責該片區復工商場(chǎng)疫情防控監管檢查，所有職能部門(mén)干部全部變成駐廠(chǎng)員，深入走訪(fǎng)檢查商場(chǎng)防疫安全。
二、加強培訓提高駐廠(chǎng)員防疫專(zhuān)業(yè)化水平
審批人員深入一線(xiàn)成為駐廠(chǎng)員，就防疫知識、防疫標準、應急處置流程等方面專(zhuān)業(yè)能力存在短板弱項的問(wèn)題，23日，商場(chǎng)檢查服務(wù)組緊急召開(kāi)駐廠(chǎng)員業(yè)務(wù)培訓會(huì )。要求每個(gè)駐廠(chǎng)員都要吃透中央、省、市、區政策要求，服務(wù)組匯總整理所有上級部門(mén)關(guān)于商場(chǎng)復工復產(chǎn)的要求及相關(guān)文件，裝訂成冊，制作成口袋書(shū)，要求每一個(gè)駐廠(chǎng)員入廠(chǎng)檢查時(shí)要隨身攜帶，隨時(shí)查閱，熟讀熟記。區衛生監督防疫部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員為商場(chǎng)檢查服務(wù)組全體人員進(jìn)行了企事業(yè)單位復工復產(chǎn)疫情防控措施業(yè)務(wù)培訓。結合實(shí)際，總結出“九看、三問(wèn)、七查”工作法，即看場(chǎng)所，確保防控無(wú)死角；問(wèn)人員，落實(shí)責任全覆蓋；查資料，實(shí)現流程全追溯。全面提高駐廠(chǎng)員業(yè)務(wù)指導水平和能力，提高檢查督導工作效率，為有效管控風(fēng)險提供專(zhuān)業(yè)化保障。
三、壓力傳導到位層層壓實(shí)責任
各職能部門(mén)一把手為所承擔區域的主要責任人。駐廠(chǎng)員是第一責任人。做到入廠(chǎng)三必帶，即：帶復工情況檢查表，壓實(shí)商場(chǎng)防疫主體責任；帶“九看、三問(wèn)、七查”表，壓實(shí)駐廠(chǎng)員責任；帶整改通知書(shū)，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)下達整改通知，限時(shí)整改，跟蹤督辦，整改不到位，不符合復工防疫標準的即刻暫緩復工。逐級壓實(shí)責任，駐廠(chǎng)員檢查過(guò)的商場(chǎng)，再由主管區級領(lǐng)導檢查，區級領(lǐng)導檢查過(guò)的.再由市督導組檢查，堅決封堵漏洞。非常時(shí)期，非常舉措，檢查監管不到位的要嚴肅追究責任。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡(jiǎn)報8
為有序有效恢復正常生產(chǎn)生活秩序。xx公司成山路公交停車(chē)場(chǎng)管理處以他們的同心抗疫、堅守服務(wù)，為公交復工保暢持之以恒、默默奉獻。
成山路公交停車(chē)場(chǎng)是浦東公交最大的停車(chē)場(chǎng)。5月13日，這個(gè)項目的管理處經(jīng)理袁娟芳辦妥手續回到項目復工，與現場(chǎng)駐守員工會(huì )合共同抗疫，迎接復工復產(chǎn)。從3月15日起，管理處39名員工被居家隔離，只有23名員工堅守項目，至今已經(jīng)63天了。其間，駐場(chǎng)員工曾中有8名員工染陽(yáng)隔離。但是，他們隔離轉陰后毫不猶豫又重返工作崗位繼續戰斗。3月以來(lái)，這些員工面對疫情防控嚴峻形勢，嚴格按照上海市和浦東新區疫情防控要求，堅守崗位、履職盡責、甘于奉獻、勇挑重擔，為服務(wù)浦東公交完成各類(lèi)應急轉運任務(wù)做出了貢獻。
5月15日中午，市道路運輸管理局召開(kāi)地面公交復工復產(chǎn)恢復方案布置會(huì )，要求地面公交運營(yíng)從6月1日起，原則上要全面恢復地面公交。接到通知后，袁經(jīng)理帶領(lǐng)員工一手繼續抓抗疫，一手開(kāi)始準備復工。一方面在業(yè)主方支持下，第二天就以最快的速度在進(jìn)口處安裝了數字哨兵。另一方面組織在崗員工學(xué)習公司下發(fā)的《后疫情防控指導方案》以及街道下發(fā)的《復工復產(chǎn)單位環(huán)境消毒工作指南》，制訂了《成山路公交停車(chē)場(chǎng)項目復工方案》，這個(gè)方案主要突出了“準、細、實(shí)”三個(gè)字。一是數據核查要“準”。管理處圍繞“全面排查、不留死角、不漏一人”的目標，做好項目疫情防控各類(lèi)數據的核查。二是巡視排查要“細”。疫情期間，停車(chē)場(chǎng)每天有近500輛公交車(chē)要進(jìn)出停車(chē)場(chǎng)，完成新區安排的'各類(lèi)轉運任務(wù)。管理處員工要指引車(chē)輛有序停放并做好加油等工作，清理使用過(guò)的防護服等醫廢物品。三是防疫管控要“實(shí)”。疫情期間，為了認真執行防疫政策，管理處對公交員工進(jìn)出停車(chē)場(chǎng)采取了嚴格管控措施。無(wú)論是誰(shuí)，進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)時(shí)必須出示48小時(shí)核酸陰性證明、員工工作證、掃場(chǎng)所碼等缺一不可，符合要求方可進(jìn)入。
成山路公交停車(chē)場(chǎng)管理處的員工表示，經(jīng)歷過(guò)風(fēng)雨才能見(jiàn)彩虹。穿上“大白”就是抗疫“戰士”，身在崗位就要扛起責任。每一位浦江人的堅守一定能迎來(lái)大上海保衛戰的最終勝利。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡(jiǎn)報9
近日，隨著(zhù)疫情形勢的逐漸好轉，全市各行各業(yè)都在有序分階段地推進(jìn)復工復產(chǎn)。在風(fēng)尚項目有一家盒馬生鮮，疫情期間只提供線(xiàn)上銷(xiāo)售，前幾日正式啟動(dòng)線(xiàn)下門(mén)店營(yíng)業(yè)，從半夜搶修貨梯，維護現場(chǎng)秩序，協(xié)助顧客搬運、到做好環(huán)境消殺清潔......每個(gè)環(huán)節，每個(gè)瞬間，風(fēng)尚項目各條線(xiàn)一直在默默地竭盡全力助力盒馬開(kāi)業(yè)，讓每一位顧客滿(mǎn)心而來(lái)，滿(mǎn)載而歸。
在得知盒馬生鮮可以復產(chǎn)之后，風(fēng)尚項目張經(jīng)理第一時(shí)間組織各條線(xiàn)召開(kāi)會(huì )議，對各個(gè)條線(xiàn)的工作進(jìn)行了規劃部署，以便更好更有條理地協(xié)助盒馬開(kāi)業(yè)。首當其沖的是工程部，對與盒馬有關(guān)的貨梯、電梯，電路，水管，地面等進(jìn)行檢修確保設施設備正常運行，開(kāi)業(yè)前必須完成全面檢修，同時(shí)，一天24小時(shí)隨時(shí)待命，準備營(yíng)業(yè)期間的搶修工作；環(huán)境部的壓力也很大，消殺與清潔打掃工作任務(wù)也很重，一天2次的大消殺工作，必須確保環(huán)境安全干凈，讓盒馬放心復產(chǎn)，讓顧客安心采購；秩序部要提前與盒馬做好工作銜接，提前對盒馬生鮮的員工進(jìn)行核酸檢測和抗原檢測，準備在開(kāi)業(yè)這天，用最大顧客人流量來(lái)部署復產(chǎn)第一天的現場(chǎng)秩序維護工作，出入口的把控等等。
開(kāi)業(yè)當天，人流量很大但很有序。因被封控過(guò)久，顧客們都購買(mǎi)了大量物資。秩序部立馬調整工作方向和側重點(diǎn)，所有秩序部同事一分為二，一部分依舊維護現場(chǎng)秩序，把控各個(gè)出入口，重點(diǎn)點(diǎn)位等，另外一部分同事專(zhuān)門(mén)做顧客的搬運工，哪里需要哪里搬，同事們見(jiàn)許多老人采購大量物資，無(wú)力搬運，就立馬前去幫忙，跑上跑下，搬上搬下，來(lái)來(lái)回回有40多趟，他們雖然很疲累，卻開(kāi)心地說(shuō)：就當是鍛煉了。
項目負責人見(jiàn)人流量超預期的大，趁著(zhù)中午消殺時(shí)間，他及時(shí)作出戰略調整，加開(kāi)盒馬的斜梯，以便顧客更加便利地進(jìn)出盒馬，提升購物體驗。斜梯的開(kāi)通，大大提高了客流運載效率和便利度，獲得一致好評。初夏的'天陰晴不定，時(shí)而風(fēng)雨，增加了項目管控難度，為保證人群秩序井然，顧客們安全安心采購，項目各條線(xiàn)不畏風(fēng)雨，堅守崗位，于風(fēng)雨之中緊急使用遮陽(yáng)傘作為臨時(shí)雨棚，維護秩序，檢測核酸碼，為顧客搬運物資......他們在風(fēng)雨中前行，在風(fēng)雨中守護，在風(fēng)雨中堅定……
從開(kāi)業(yè)至今數日以來(lái)，風(fēng)尚天地項目全體員工一直全力協(xié)助盒馬生鮮復產(chǎn)，從各條線(xiàn)工作內容調整部署，到處理突發(fā)事件，張經(jīng)理愈發(fā)有信心可以助力項目上更多企業(yè)的復工復產(chǎn)，他一直跟項目同事強調：項目上所有企業(yè)的復工復產(chǎn)，作為物業(yè)，一定要保駕護航，以“安全”為準繩，多方聯(lián)動(dòng)，分工協(xié)作，合力助推每一家企業(yè)安全復工復產(chǎn)。直至目前，風(fēng)尚天地項目協(xié)助超過(guò)6家的餐飲業(yè)復工復產(chǎn)，相信在項目全體員工合力協(xié)助下，風(fēng)尚天地會(huì )再現昔日熱鬧繁華景象。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡(jiǎn)報10
3月27日，吳劍波副局長(cháng)率省種苗管理站負責人，深入瀏陽(yáng)市古港苗圃和金仁林業(yè)集團有限公司調研種苗生產(chǎn)和“一對一”聯(lián)絡(luò )林業(yè)龍頭企業(yè)復工復產(chǎn)工作。瀏陽(yáng)市政府、市林業(yè)局負責同志陪同調研。
調研組一行首先深入古港苗圃認真察看育苗設施、苗木質(zhì)量和品種類(lèi)型，詳細了解苗圃人員狀況、生產(chǎn)能力、育苗水平、銷(xiāo)售供應等情況，聽(tīng)取了瀏陽(yáng)市種苗方面有關(guān)情況匯報。吳劍波副局長(cháng)對瀏陽(yáng)市疫情防控期間迅速組織苗木生產(chǎn)，清理整治苗木市場(chǎng)，保障春季造林良種壯苗供應給予充分肯定。他強調，要進(jìn)一步強化種苗質(zhì)量監管，嚴把品種來(lái)源關(guān)，重點(diǎn)對油茶采穗圃品種進(jìn)行清理，確保育苗單位采購的穗條品種純正，生產(chǎn)的`苗木質(zhì)量可靠。要嚴把市場(chǎng)流通關(guān)，加強主要苗木交易市場(chǎng)檢查，嚴厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)等非法交易行為，進(jìn)一步清理規范苗木市場(chǎng)，暢通流通渠道。要嚴把苗木使用關(guān)，造林部門(mén)與種苗部門(mén)要緊密配合，對國家投資林業(yè)重點(diǎn)工程項目的苗木采購、使用、驗收等環(huán)節嚴格監管，建立健全苗木使用檔案，確保來(lái)源可追溯，質(zhì)量有保障。
在金仁林業(yè)集團有限公司生產(chǎn)車(chē)間，調研組一邊查看企業(yè)復工復產(chǎn)情況，一邊詢(xún)問(wèn)防疫措施落實(shí)情況。吳劍波副局長(cháng)對企業(yè)在嚴格疫情防控基礎上全力復工復產(chǎn)方面所呈現出來(lái)的工作狀態(tài)和精氣神十分贊許。他表示，省、市林業(yè)主管部門(mén)將熱心為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)，在企業(yè)原料林基地建設、原材料供應、產(chǎn)品銷(xiāo)售、貸款貼息等方面給予支持，全力幫助解決企業(yè)在復工復產(chǎn)和疫情防控中遇到的困難和問(wèn)題，希望企業(yè)堅持疫情防控和復工復產(chǎn)兩手抓，確保企業(yè)員工安全和生產(chǎn)安全，為穩就業(yè)、促發(fā)展多作貢獻。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡(jiǎn)報11
近日，上海疫情防控總體呈現向好趨勢，全市有序推動(dòng)復工復產(chǎn)。物業(yè)作為復工防疫大考的主要陣地，為助力業(yè)主安心復工復產(chǎn)，xxx公司織起一道道疫情防控安全網(wǎng)，有序保障復工人員安全與健康，全面助力各項目業(yè)主單位復工復產(chǎn)。
以責任護航健康 積極開(kāi)展線(xiàn)上培訓。xxx公司非住宅各項目提前部署，多次召開(kāi)騰訊會(huì )議，多次組織工作人員參加線(xiàn)上培訓，積極落實(shí)復工復產(chǎn)前場(chǎng)所的清潔消殺等一系列工作，將復工復產(chǎn)相關(guān)工作細化落實(shí)到個(gè)人。
對細節抓嚴抓實(shí) 全面落實(shí)消毒消殺。根據疫情防控相關(guān)要求，各項目物業(yè)人員加強對重點(diǎn)區域的消毒頻次，細化消毒要求，并每日做好記錄留存；對現場(chǎng)垃圾進(jìn)行分類(lèi)收集及時(shí)回收，加強對各樓層垃圾中轉站的垃圾清運頻次。各項目逐步開(kāi)展專(zhuān)項清潔工作及檢修工作，不留衛生死角。對大樓內各空調出風(fēng)口實(shí)施了消殺和過(guò)濾網(wǎng)的清洗，以確保室內空氣流動(dòng)安全。對于外部采購、配送的防疫物資或生活物資，安排專(zhuān)人進(jìn)行統一拿取，并對領(lǐng)取的物品實(shí)行指定臨時(shí)存儲點(diǎn)，在采取消毒二次以及靜置一小時(shí)后方可取走。
嚴格對進(jìn)出人員進(jìn)行管理。各項目員工在上班前都要經(jīng)過(guò)嚴格防疫檢測后上崗，各項目在入口醒目處張貼場(chǎng)所碼，嚴控進(jìn)出人員及車(chē)輛登記，對進(jìn)出入人員進(jìn)行掃描場(chǎng)所碼、體溫檢測正常后才允許進(jìn)入。加強對現場(chǎng)消防安全巡查、場(chǎng)地運營(yíng)情況檢查以及安全隱患排查的'頻次，確保項目現場(chǎng)運行安全；制定應急處置預案，定期開(kāi)展培訓，并設置專(zhuān)門(mén)的隔離觀(guān)察室，按照要求配備相應的防護物品。
防疫常態(tài)化 安全工作兩手抓。各項目慎終如始抓好常態(tài)化疫情防控，充分利用宣傳欄、海報等方式，對疫情科普、企業(yè)復工防護知識和物業(yè)防疫措施等信息進(jìn)行正面宣傳，利用輿論引導作用，傳播正能量。各項目認真排查各類(lèi)風(fēng)險，把各項措施抓實(shí)、抓細，切實(shí)保障疫情防控常態(tài)化、安全生產(chǎn)兩手抓。
疫情就是命令，防疫就是責任，xxx公司全面壓實(shí)責任、迅速部署，確保了各項疫情防控措施的執行到位，并通過(guò)多項舉措加快助力復工復產(chǎn)，xxx公司將繼續做好業(yè)主的守護神。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡(jiǎn)報12
近日上海新冠肺炎疫情防控形勢整體趨穩向好，為迎接商務(wù)樓園區（樓宇）復工復產(chǎn)，瑞創(chuàng )物業(yè)在抓好常態(tài)化疫情防控工作的基礎上，各管理處服務(wù)靠前，主動(dòng)對接，通過(guò)線(xiàn)上各種途徑了解企業(yè)實(shí)際需求，直面企業(yè)“急難愁盼”，完善細化保障措施，全力協(xié)助入駐企業(yè)加快復工復產(chǎn)進(jìn)度，推動(dòng)全市盡早恢復正常的生產(chǎn)生活秩序。
加強內部管理。要求各項目點(diǎn)成立復工保障工作組，明確責任人和組織架構，職責落實(shí)到人到崗，編制復工復產(chǎn)方案及疫情防控專(zhuān)管方案，細化人員返崗、崗前培訓、閉環(huán)管理、防疫及生活物資儲備、核酸抗原檢測等工作機制，完善優(yōu)化復工復產(chǎn)應急預案，建立健全疫情防控工作體系。
嚴把出入關(guān)口。重新規劃園區（樓宇）車(chē)行人行、訪(fǎng)客及快遞外賣(mài)進(jìn)出動(dòng)線(xiàn)，嚴格做好測溫、監督口罩佩戴、查碼驗碼、登記備案等工作流程，對于“數字哨兵”或“場(chǎng)所碼”，提前組織員工熟練掌握相關(guān)流程和處置要點(diǎn)，并按照相關(guān)要求設置好隔離點(diǎn)，扎實(shí)筑牢疫情防線(xiàn)。
全方位公區消殺。做好常態(tài)化消殺和復工前消殺工作，保持良好通風(fēng)，針對大堂、電梯按鈕、衛生間、空調出風(fēng)口、垃圾房、公區門(mén)把手、開(kāi)關(guān)、按鍵等重點(diǎn)部位加大消毒頻次，快遞和物資等采取先消毒再靜置后配送的方式，嚴格按照要求將各項防控措施落實(shí)落細，做到“不留死角、不漏盲區”。
設施設備檢查。組織專(zhuān)員對消防、給排水、空調、電梯等重點(diǎn)設施設備進(jìn)行安全檢查，實(shí)時(shí)掌握維護保養情況，確保各項設施設備正常運行并處于待命狀態(tài)。在落實(shí)疫情防控工作的`同時(shí)，做好防汛防臺準備工作，檢查防汛物資，關(guān)注天氣變化，加強隱患排查，制定應急預案，確保安全度汛。
客戶(hù)溝通管理。優(yōu)化客戶(hù)復工復產(chǎn)申請流程，建立客戶(hù)聯(lián)絡(luò )機制，暢通溝通渠道，加強防疫宣傳工作，及時(shí)傳遞相關(guān)部門(mén)有效信息，詳細了解企業(yè)遇到的困難及人員返崗情況，提供“一企一策”、 “加急辦”、 “預約辦”等人性化服務(wù)，為企業(yè)辦事開(kāi)辟綠色通道，為復工復產(chǎn)保駕護航。
企業(yè)疫情復工復產(chǎn)工作簡(jiǎn)報13
當前疫情防控形勢逐步向好，為積極落實(shí)復工復產(chǎn)期間疫情防控最新工作舉措，保障商務(wù)樓宇、政法系統、體育場(chǎng)館等所轄項目有序復工，營(yíng)造安全、穩定、整潔的環(huán)境，久事置業(yè)強生物業(yè)各大區項目員工已整裝待發(fā)，積極投入到準備工作當中。
一、響應號召落實(shí)復工宣傳。
商務(wù)樓宇項目認真組織封閉在崗員工學(xué)習《推進(jìn)關(guān)鍵崗位“點(diǎn)式復工”工作方案》，積極響應上級號召，開(kāi)展復工復產(chǎn)員工有序輪崗工作。及時(shí)傳達疫情防控、復工復產(chǎn)政策規定和相關(guān)要求，密切關(guān)注樓宇內企業(yè)之間的聯(lián)系互通，交流防疫和復工經(jīng)驗，收集企業(yè)防疫和復工過(guò)程中的困難和問(wèn)題，協(xié)同業(yè)主、客戶(hù)三方共同解決，提升應對疫情的能力和水平，為后續復工復產(chǎn)提供堅強保障。
二、多措并舉助力復工準備。
政法系統項目嚴控員工返崗關(guān)，建立返崗制度，切實(shí)掌握項目員工流動(dòng)情況，要求復工人員本人非密接或次密接身份并持有 48 小時(shí)內核酸陰性證明才可返崗，所有員工首次復工前做好登記，發(fā)現異常情況及時(shí)報告并采取相應的防控措施。加強健康監測，對返崗員工每天進(jìn)行抗原檢測，每日進(jìn)行兩次耳溫測試體溫，設立發(fā)熱、乏力、干咳等可疑癥狀告知電話(huà)并保持暢通，做到“早發(fā)現、早報告、早隔離、早診斷、早治療”。加強防控培訓，開(kāi)展形式多樣的.新冠防治知識健康宣教，號召管理人員和一線(xiàn)職工充分掌握健康知識和防護要點(diǎn)，避免交叉感染。
三、精細管理優(yōu)化復工環(huán)境。
體育場(chǎng)館項目為在疫情結束后，能讓業(yè)主安心復工，采取了一系列舉措。物業(yè)保潔員每日三次對門(mén)禁、電梯、衛生間、場(chǎng)館內外、垃圾房場(chǎng)進(jìn)行嚴格、專(zhuān)業(yè)的消毒，加強消殺力度。施行數字化監測，在體育場(chǎng)館入口處張貼“場(chǎng)所碼”、設立“數字哨兵”，對所有進(jìn)入場(chǎng)館人員必須進(jìn)行場(chǎng)所碼掃碼、并持有 48 小時(shí)內核酸證明，體溫正常且佩戴口罩方可入內。加強防疫用品配備，在場(chǎng)館進(jìn)出口配置免洗手消毒液，在洗手池處提供洗手液，同時(shí)在門(mén)崗處放置口罩、手套等防疫用具以備不時(shí)之需。
保持定力，堅定信心。強生物業(yè)全體員工以實(shí)際行動(dòng)構筑起一道疫情防控的“物業(yè)防線(xiàn)”，他們將繼續保持旺盛干勁、強化管理，優(yōu)化服務(wù)，全力以赴迎接復工復產(chǎn)的到來(lái)。
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