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保險公司培訓的會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-09-06 12:00:20 會(huì )議紀要 我要投稿
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保險公司培訓的會(huì )議紀要

  在平日的學(xué)習、工作和生活里,接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多,會(huì )議紀要如實(shí)地反映會(huì )議內容,它不能離開(kāi)會(huì )議實(shí)際搞再創(chuàng )作,否則,就會(huì )失去其內容的客觀(guān)真實(shí)性。那么相關(guān)的會(huì )議紀要到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的保險公司培訓的會(huì )議紀要,歡迎閱讀與收藏。

保險公司培訓的會(huì )議紀要

  保險公司培訓的會(huì )議紀要1

  培訓/會(huì )議名稱(chēng):

  時(shí)間:地點(diǎn):

  議題:

  參加人:

  召集單位:

  主持人:

  審核:

  培訓/決議內容及標的

  一、介紹本次會(huì )議或培訓的目的、主要內容及擬解決的'問(wèn)題;

  二、逐條列出本次會(huì )議或培訓形成的決議或會(huì )議研討的結果;

  三、逐條列出本次會(huì )議或培訓要求完成的工作,列出執行人員,完成時(shí)間和完成標的。

  四、“培訓會(huì )議紀要”要抄報總經(jīng)理、管理中心和相關(guān)部門(mén),并由管理中心培訓結果進(jìn)行督察;

  五、“交流紀要、電話(huà)會(huì )議紀錄及相關(guān)會(huì )議、招待形成的備忘錄式的紀要”要抄報總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)。

  六、“技術(shù)研討、工程項目研討的會(huì )議紀要”要抄報總經(jīng)理、技術(shù)中心和相關(guān)部門(mén),并由技術(shù)中心對會(huì )議形成的決議和工作進(jìn)行督察;

  七、“營(yíng)銷(xiāo)研討的會(huì )議紀要”要抄報部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監和相關(guān)部門(mén),并由營(yíng)銷(xiāo)總監對會(huì )議形成的營(yíng)銷(xiāo)決議進(jìn)行督察;

  八、“財部收支、回款情況、審計等事務(wù)形成的會(huì )議紀要”要抄報總經(jīng)理、計財部和相關(guān)部門(mén),并由計財部經(jīng)理對會(huì )議形成的決議進(jìn)行督察。

  九、其他會(huì )議紀要要抄報總經(jīng)理、行政部和相關(guān)部門(mén),由行政部對會(huì )議決議進(jìn)行督察。

  十、各部門(mén)形成的會(huì )議紀要原件均要交到總經(jīng)理處,由總經(jīng)理統一“簽閱”。

  十一、所有交到總經(jīng)理處的會(huì )議紀要,在總經(jīng)理“簽閱”完后,在每月月底前由總經(jīng)理秘書(shū)(在總經(jīng)理秘書(shū)到崗之前由行政部秘書(shū)負責)統一編號、整理(形成電子版目錄)、存檔。

  抄送:

  簽發(fā)人:年月日

  保險公司培訓的會(huì )議紀要2

  時(shí)間:20xx年5月28日下午14:30~16:30

  地點(diǎn):培訓科四樓會(huì )議室

  主持人:王玉剛

  參加人員:培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據月度培訓計劃安排,為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求,培訓科組織召開(kāi)了5月份培訓例會(huì ),現將主要內容紀要如下:

  一、井下一般工種證副職管理存在不到位現象。在5月份井下檢查時(shí)發(fā)現,個(gè)別區隊證夾內存在有已經(jīng)離開(kāi)本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區隊要及時(shí)更新和查看。從6月份開(kāi)始,再發(fā)現類(lèi)似問(wèn)題,扣全員培訓0.5分/人次;超過(guò)2人次的,對隊長(cháng)和培訓管理員各罰款100元/人次。

  二、區隊個(gè)別培訓管理員反應較慢,下發(fā)通知后不能第一時(shí)間將信息傳到每一名員工。如5月份職業(yè)技能鑒定就出現此類(lèi)問(wèn)題,培訓科下發(fā)通知身份采集截止時(shí)間規定為5月26日,但27日早晨還有兩個(gè)區隊職工來(lái)報名。為能讓工人第一時(shí)間知曉培訓安排,要求各區隊值班隊長(cháng)和技術(shù)員要在班前會(huì )簡(jiǎn)單傳達,重要通知要在班前會(huì )記錄體現和會(huì )議室進(jìn)行張貼。

  三、培訓科將嚴格執行“根據分組對標考核結果,倒數第一名考核成績(jì)低于90分的,對單位罰款1000元,由單位負責人落實(shí)責任,單位負責人罰款不低于40%”的.制度,特別是對安管人員和實(shí)操培訓不重視的單位。

  四、實(shí)操培訓工作是提高員工業(yè)務(wù)技能的重要途徑,培訓學(xué)校里來(lái)非常重視。從6月份開(kāi)始,允許少參加一期實(shí)操培訓繼續執行,其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次,不申請參加的一起扣1分/人次。

  五、手機培訓系統對個(gè)人使用考核必須從5月份開(kāi)始執行,否則將對相關(guān)人員給予罰款員工培訓會(huì )議紀要范文員工培訓會(huì )議紀要范文。

  六、各單位培訓持證臺賬要及時(shí)更新,另外全員培訓檔案各單位留存。

  七、按培訓制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓考試,具體工作由張東光負責。

  八、從6月份開(kāi)始,組織班組長(cháng)培訓活動(dòng),每月三期,每期各區隊參加2人,培訓一天。主要側重應急救援、職業(yè)衛生、質(zhì)量標準化、安全管理等方面。各業(yè)務(wù)科室和區隊要高度重視,給予配合。

  九、6月份組織對培訓系統題庫進(jìn)行糾錯、更新和完善,各區隊大學(xué)生要積極參與進(jìn)來(lái)。

  培訓科

  20xx年5月31日

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