公司年終總結會(huì )議紀要范文（精選7篇）

　　在現在的社會(huì )生活中，會(huì )議紀要在處理事務(wù)上的使用越來(lái)越廣泛，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。什么樣的會(huì )議紀要才是有效的呢？下面是小編為大家整理的公司年終總結會(huì )議紀要范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　公司年終總結會(huì )議紀要 1

　　20xx年2月13日下午4時(shí)，xx集團全體職工在會(huì )議室召開(kāi)了20xx年度工作總結大會(huì )，會(huì )上董事長(cháng)作了重要講話(huà)，現將會(huì )議內容整理如下：

　　一、20xx年的形勢

　　20xx年是我們無(wú)奈、被動(dòng)的一年，也是自公司創(chuàng )建以來(lái)，最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作，但是卻收益小，效益差。主要有幾方面因素，客觀(guān)上房地產(chǎn)嚴厲的調控政策及市政府提出建設“大社區”、“城市綜合體等”，導致部分項目規劃延誤，安置房無(wú)法按時(shí)建設，拆遷戶(hù)集體上訪(fǎng)，我們錯過(guò)了最佳開(kāi)盤(pán)時(shí)間，使全年工作陷入被動(dòng)。主觀(guān)方面：我們對矛盾的認識不足，缺乏敏銳的洞察力及對事態(tài)發(fā)展的預見(jiàn)性，未能及早阻止拆遷戶(hù)上訪(fǎng)。針對上述問(wèn)題，我們未能采取有效措施，拿出有效的.方案，及時(shí)解決問(wèn)題，反而使問(wèn)題進(jìn)一步惡化，嚴重影響了公司發(fā)展。以后工作中，各部門(mén)只有緊抓落實(shí)，提高決策水平，才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎，落實(shí)才是保障。

　　二、20xx年的工作

　　(一)科學(xué)地研究形勢

　　20xx年房地產(chǎn)公司形勢嚴峻，任務(wù)艱巨。我們要用聯(lián)系的觀(guān)點(diǎn)看問(wèn)題，因為房地產(chǎn)是整個(gè)集團的核心，決定其它子公司的命運，房地產(chǎn)公司發(fā)展的好壞，直接決定著(zhù)其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展。做大小事情必須多想辦法，從各個(gè)角度找突破，爭取最快解決問(wèn)題。

　　(二)抓準工作重點(diǎn)

　　今年房地產(chǎn)公司主要有兩個(gè)重點(diǎn)：一是想方設法搞好銷(xiāo)售，爭取上半年銷(xiāo)售額達到2億，下半年銷(xiāo)售額達到5億。銷(xiāo)售人員內部要齊心協(xié)力，克服困難，增強工作的責任感、使命感。集團上下要全力配合銷(xiāo)售，人人找關(guān)系，挖客戶(hù)，確保每位員工銷(xiāo)售1套房屋，盡快盤(pán)活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。

　　二是回遷安置房建設務(wù)必按時(shí)完成。拆遷部門(mén)要盡快解決剩余4戶(hù)房屋的拆遷，盡快清理影響開(kāi)工的一切不利因素，確保安置房建設順利進(jìn)行，避免再次出現集體上訪(fǎng)事件。

　　公司年終總結會(huì )議紀要 2

　　20xx年12月31日下午14時(shí)，公司在會(huì )議室召開(kāi)20xx年度工作總結大會(huì )，班組長(cháng)以上管理人員及所有機關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議由常務(wù)副總許xx主持，李總列席了會(huì )議�，F將會(huì )議紀要如下：

　　會(huì )議主要分為兩個(gè)部分，一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報，二是聽(tīng)取常務(wù)副總許xx關(guān)于公司全年工作的總結和明年工作展望的報告。

　　我公司“20Kt/a硫酸和8.2kt/a氧化鐵項目”，從單機到連動(dòng)，從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品，中間幾經(jīng)波折，克服了設備上和工藝上的重重困難，在保證安全生產(chǎn)的前提下，最終完成產(chǎn)硫酸13857.5噸(其中亞鐵產(chǎn)酸2061噸)、鐵精粉8663.2噸。全年消耗原料硫鐵礦、七水亞鐵及一水亞鐵分別為9840.62噸、4014噸、988.4噸。投產(chǎn)累計運行約10個(gè)月，實(shí)際產(chǎn)能達到設計產(chǎn)能2萬(wàn)噸的84.2%，達到了該行業(yè)第一年實(shí)現設計產(chǎn)能80%的條件。許總和鄧總表示該項目已經(jīng)成功，同時(shí)認為該項目的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)在硫酸亞鐵。

　　會(huì )議在總結成績(jì)、查找不足、求真務(wù)實(shí)的'氛圍中進(jìn)行。會(huì )議回顧了整個(gè)一年中面對的內部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jì)，同時(shí)，還找出了過(guò)去工作中存在的以下一些不足：

　　1、執行力不足，效果落實(shí)不到實(shí)處；

　　2、人員培訓和安全培訓效果不佳；

　　3、制度的貫徹執行上未實(shí)施數據目標化管理；

　　4、制度執行的監管不嚴，無(wú)數據指標、無(wú)檢查依據、無(wú)相應的制度管理執行考核機制；

　　5、基層干部組織、培訓、計劃性、執行力不強，沒(méi)有有效的實(shí)施檢查機制；

　　6、行業(yè)產(chǎn)品的了解不足，管理團隊的建立存于表面，沒(méi)有績(jì)效力量；

　　7、責任劃分不明確，管理團隊的帶領(lǐng)沒(méi)有起到積極作用；

　　8、管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現場(chǎng)組織、指揮、安排、管理的能力，應急機制能力不足；

　　9、財務(wù)方面，日常成本費用支出比較隨意，公司對員工工作沒(méi)有明確嚴格具體科學(xué)的要求；

　　10、企業(yè)文化建設缺失，員工集體榮譽(yù)感不強。

　　會(huì )議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議：

　　1、對安全生產(chǎn)有貢獻的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰；

　　2、一層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)，將目標和責任細分到每一個(gè)人頭上，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；

　　3、建立安全風(fēng)險抵押金制度，施行企業(yè)與員工風(fēng)險共擔；

　　4、硫酸亞鐵是本項目的生命，也是效益所在，因此一水硫酸亞鐵項目必須開(kāi)起來(lái)；

　　5、原料好壞對生產(chǎn)至關(guān)重要，一定要把好原料關(guān)；

　　6、人各有所長(cháng)，要充分挖掘職工的長(cháng)處，同時(shí)要加強職工培訓，提高職工素質(zhì)。會(huì )上，總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話(huà)，王總指出前途是光明的，道路是曲折的，我們的目標是一定可實(shí)現的。

　　會(huì )議最后，王總作出如下指示：

　　1、20xx年工作的重中之重是二期的設計、科研、辦證等等工作的跟進(jìn)；

　　2、各部門(mén)要根據自己部門(mén)情況作出明年的工作計劃；

　　3、加強與提高技術(shù)的研發(fā)，20xx年從組織上來(lái)保障；

　　4、建立完善公司培訓制度，讓公司文化深入人心，把培訓形成一種習慣。

　　5、穩定公司干部、骨干、積極份子，積極解決每個(gè)員工的困難，逐步提高員工的收入，建立健全工資管理體系；

　　6、提倡民主，廣開(kāi)言路，群策群力，共創(chuàng )輝煌。

　　公司年終總結會(huì )議紀要 3

　　時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日上午10點(diǎn)

　　會(huì )議主題：

　　xx項目20xx年度工作總結及會(huì )議紀要

　　項目經(jīng)理——xxx

　　xxx在大會(huì )中發(fā)表了重要講話(huà)，深刻總結今年xx項目業(yè)績(jì)銷(xiāo)售額情況及目前xx項目所面臨的問(wèn)題，全面分析了客戶(hù)退款和追款具體目的，闡述了對xx項目現場(chǎng)員工在銷(xiāo)售過(guò)程中的策略和銷(xiāo)售精神加以高度的認可，會(huì )議明確指出如何應對客戶(hù)退款容易、追款難的重要任務(wù)。xxx在會(huì )議講話(huà)當中全面總結半年來(lái)現場(chǎng)人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當前解決客戶(hù)樓款策略，指出了明年銷(xiāo)售工作的具體部署。

　　項目談單經(jīng)理——xxx

　　現場(chǎng)談單經(jīng)理xxx在會(huì )中說(shuō)到：今年是大家不尋常的一年，面臨當前房地產(chǎn)寒冬時(shí)節，來(lái)自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險，公司、項目經(jīng)理團結帶領(lǐng)下現場(chǎng)銷(xiāo)售人員創(chuàng )造了公司前所未有的銷(xiāo)售紀錄，深入落實(shí)隨之而變的市場(chǎng)規律，牢牢把握市場(chǎng)機遇，加強和改善銷(xiāo)售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷(xiāo)售進(jìn)度較快，銷(xiāo)售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對xx項目預期目標任務(wù)。

　　項目談單經(jīng)理——xxx

　　現場(chǎng)談單經(jīng)理xxx在會(huì )中指出：xx項目是我們有史以來(lái)最難而最有價(jià)值的一個(gè)項目，也是最具有挑戰性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個(gè)人認為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大，銷(xiāo)售策略不斷提升和改善，在觀(guān)瀾乃至整個(gè)寶安區的地位顯著(zhù)提高，團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊，也為下個(gè)項目打下了良好的基礎。

　　項目談單經(jīng)理——xxx

　　現場(chǎng)談單經(jīng)理xxx在會(huì )中認為：在這個(gè)項目半年來(lái)雖然沒(méi)有很多的回報，但取得了優(yōu)異的成績(jì)，吸取了無(wú)形寶貴的財富，但是我們要牢牢把握好來(lái)之不易的成績(jì)，日益累積的經(jīng)驗，創(chuàng )造的精神財富影響深遠。通過(guò)實(shí)踐，我們進(jìn)一步提高了銷(xiāo)售能力，增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶(hù)復雜問(wèn)題能力，加深了房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟規律的認識，主要是：注重把抓住市場(chǎng)機遇和創(chuàng )新理念、銷(xiāo)售模式有機結合起來(lái)，努力實(shí)現一人頂倆的銷(xiāo)售能力;注重處理好客戶(hù)和同事之間的.關(guān)系，努力提高銷(xiāo)售員資源配置效率。

　　會(huì )議提出了明年銷(xiāo)售工作的主要任務(wù)：

　　一、解決項目部人員的欠缺，加強培訓新員工的銷(xiāo)售技巧，努力增強綜合能力，施行現有人員的穩定性，積極穩妥處理好新老員工的關(guān)系，促進(jìn)相互交流，相互學(xué)習，為項目銷(xiāo)售中發(fā)揮重要作用。

　　二、保持現有成果，努力開(kāi)拓創(chuàng )新，切實(shí)員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調性、可持續性和內生動(dòng)力。要繼續實(shí)施現有銷(xiāo)售模式，提高員工穩定收人，加大員工對二級市場(chǎng)的認識和市場(chǎng)調研，提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。

　　三、隨著(zhù)市場(chǎng)的不穩定性，明年的市場(chǎng)不確定性，首先我們要準備好隨之而來(lái)壓力，對市場(chǎng)經(jīng)濟具有掌握度，加強關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調控力度是否穩健發(fā)展，積極關(guān)注市場(chǎng)的活躍性。

　　四、積極處理好客戶(hù)按揭貸款事務(wù)，完善按揭過(guò)戶(hù)流程，加大對現場(chǎng)員工培訓主要了解過(guò)戶(hù)中存在的復雜問(wèn)題進(jìn)行解答，努力做好跟進(jìn)客戶(hù)，增加客戶(hù)資源，集聚老客戶(hù)促進(jìn)成交量。

　　會(huì )議強調，明年是我們大家與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的一年。全體員工要緊密團結在以xxx項目經(jīng)理為周?chē)�，堅定信心、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果，全面做好當前二級市場(chǎng)所突出的各項工作方法，不斷把中國房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)推向高潮，較快的實(shí)現公司、項目部、新成就新輝煌!

　　公司年終總結會(huì )議紀要 4

　　20xx年12月31日晚十時(shí)許，20xx年本單位終總結大會(huì )勝得召開(kāi)，會(huì )議應到一人，實(shí)到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會(huì )紀要內容：

　　一.本單位年內工作概述。

　　20xx年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標基本達成。

　　1.本單位的水電暖衛各項費用及時(shí)足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開(kāi)展和進(jìn)行。

　　2.鄰里關(guān)系基本平穩，積極響應了國家關(guān)于構建和諧社會(huì )的號召。

　　3.基本遵守了國家的各項法律法規，偶爾有個(gè)交通違章，但經(jīng)過(guò)交警部門(mén)的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個(gè)守法公民。

　　4.居住條件的改善工作正在穩步推進(jìn)中，只要開(kāi)發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實(shí)現大幅度的改善和加強。

　　5.財務(wù)收支大幅赤字問(wèn)題，主要原因是收入水平和當地房?jì)r(jià)水平的結構性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內，會(huì )議對財務(wù)收支持謹慎樂(lè )觀(guān)態(tài)度。

　　6.做為社會(huì )最小單位，家庭的穩定是社會(huì )穩定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會(huì )做出微薄貢獻，會(huì )議表示肯定。

　　7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高，會(huì )議給予勉勵和提醒。

　　8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長(cháng)殘，巴西母鹿和雄河馬交接等等，對于此項工作，會(huì )議表示贊賞，并給予了高度評價(jià)：這是國際主義精神的最好體現。

　　9.關(guān)于各種彩票的購買(mǎi)和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來(lái)，本單位從未給予哪怕兩塊錢(qián)的支持，卻一直幻想中了五百萬(wàn)大獎該如何腐朽。對于此種妄想加享樂(lè )主義的蔓延，本次會(huì )議提出善意警告。

　　10.本單位在20xx年繼續和醫院藥房保持了有效距離，是本次會(huì )議最值得驕傲的議程，大會(huì )希望能在x5年繼續發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。

　　二.對于x5年的`展望。

　　1.本單位將繼續本著(zhù)利已不害人的方針，穩步推進(jìn)各項生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。

　　2.本單位將繼續遵守和執行國家和政府的各項法律法規，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

　　3.本單位的財務(wù)支出將在今后很長(cháng)一個(gè)時(shí)期內保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備，困難是暫時(shí)的，也是長(cháng)久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。

　　4.本單位車(chē)輛更新工作將再次延遲進(jìn)行，會(huì )議要求本著(zhù)能將就一時(shí)便將就一時(shí)，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續艱苦樸素下去。

　　5.如不出意外，本單位將再增長(cháng)一年的人間履歷和社會(huì )經(jīng)驗。

　　三.檢討和反省。

　　1.本單位的創(chuàng )收能力和渠道存在客觀(guān)的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農意識，小富則安，得過(guò)且過(guò)思想嚴重，進(jìn)步意識欠缺，還叫囂“無(wú)欲則剛”，有些不求進(jìn)步，應該反省。

　　2.由于走出國門(mén)的能力有限，無(wú)法到洋人的地盤(pán)上為國爭光，只能繼續擠占國家寶貴的社會(huì )資源，比如國家的教育資源，醫療資源，社會(huì )保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會(huì )議表示深深愧疚。

　　3.由于經(jīng)濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會(huì )議通過(guò)決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。

　　四.本單位法人的個(gè)人總結。

　　1.年齡越來(lái)越大，能被叫做朋友的人卻越來(lái)越少。留下來(lái)的，都算是真朋友了。但愿留下來(lái)的，能留得久一點(diǎn)，再久一點(diǎn)。

　　2. 20歲時(shí)，覺(jué)得30歲很遙遠，30歲時(shí)，覺(jué)得40歲就在眼前。

　　3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說(shuō)出來(lái)的，謝謝你的信任和認同。愿你在20xx年擁有美麗心情。

　　會(huì )議結束，謝謝。

　　再見(jiàn)。

　　公司年終總結會(huì )議紀要 5

　　寒冬臘月，春之將至，西安醫學(xué)會(huì )于20xx年1月9日在西安市第一醫院隆重召開(kāi)了xxx4年度年終總結大會(huì )。55個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )共計104位主委、秘書(shū)及20位常務(wù)理事出席了此次會(huì )議，會(huì )議由西安醫學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)葛移繁主持。會(huì )議共有兩部分：

　　一、全體人員聽(tīng)取xx年西安醫學(xué)會(huì )業(yè)務(wù)、財務(wù)、醫鑒工作報告及xx年工作發(fā)展思路

　　西安醫學(xué)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)姚智對xxx4年學(xué)會(huì )工作進(jìn)行總結并宣讀了《西安醫學(xué)會(huì )專(zhuān)科分會(huì )管理規定》，報告從學(xué)術(shù)交流、科學(xué)普及、學(xué)會(huì )建設等方面進(jìn)行了詳細的闡述。西安醫學(xué)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)薛凱傳達了xxx4年全國秘書(shū)長(cháng)會(huì )議精神并宣講了《西安醫學(xué)會(huì )財務(wù)管理制度》，希各專(zhuān)科分會(huì )遵照執行。葛移繁秘書(shū)長(cháng)代鑒定辦馬婷副主任從醫療事故鑒定情況、編纂《鑒定案例警示錄》、探索和思考提高司法鑒定公信力途徑等方面對xxx4年醫療事故技術(shù)鑒定工作進(jìn)行了全面總結。最后，葛秘書(shū)長(cháng)介紹了西安醫學(xué)會(huì )第十二屆理事會(huì )換屆情況及xxx5年工作發(fā)展思路，從學(xué)會(huì )工作的多樣性到學(xué)會(huì )品牌建設，再到大西安理念，多角度、多層次對xxx5年學(xué)會(huì )工作進(jìn)行了展望。

　　薛凱副秘書(shū)長(cháng)宣讀了西安醫學(xué)會(huì )關(guān)于表彰xxx3-xxx4年度優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的決定，對表現突出、成績(jì)優(yōu)異的15個(gè)專(zhuān)科分會(huì )進(jìn)行了表彰，學(xué)會(huì )領(lǐng)導為優(yōu)秀分會(huì )頒獎。優(yōu)秀專(zhuān)科分會(huì )包括：病理學(xué)分會(huì )、麻醉學(xué)分會(huì )、超聲學(xué)分會(huì )、骨科學(xué)分會(huì )、消化學(xué)分會(huì )、急診醫學(xué)分會(huì )、兒科學(xué)分會(huì )、老年醫學(xué)分會(huì )、新生兒學(xué)分會(huì )、放射學(xué)分會(huì )、婦產(chǎn)科學(xué)分會(huì )、神經(jīng)內科學(xué)分會(huì )、外科學(xué)分會(huì )、感染癥學(xué)分會(huì )及泌尿外科學(xué)分會(huì )。隨后，麻醉學(xué)分會(huì )副主委、第四軍醫大學(xué)西京醫院王強主任及病理學(xué)分會(huì )主委、第四軍醫大學(xué)唐都醫院張偉主任作為優(yōu)秀分會(huì )代表作了經(jīng)驗交流。會(huì )議最后，副秘書(shū)長(cháng)姚智代西安市衛生局王紅艷副局長(cháng)做了重要講話(huà)，傳達了王局長(cháng)的親切問(wèn)候及殷切希望。

　　二、十二屆五次常務(wù)理事會(huì )審議新專(zhuān)業(yè)委員會(huì )申請

　　為了促進(jìn)醫學(xué)科技的進(jìn)步，推動(dòng)西安地區醫療衛生事業(yè)的'發(fā)展，西安醫學(xué)會(huì )第十二屆五次常務(wù)理事會(huì )審議了新專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的申請，由圍產(chǎn)學(xué)分會(huì )發(fā)起人西安交通大學(xué)第一附屬醫院李雪蘭主任、兒童健康學(xué)分會(huì )發(fā)起人西安市兒童醫院鄧慧玲主任、檢驗醫學(xué)分會(huì )發(fā)起人西安市第一醫院趙雅主任分別作了申請匯報。經(jīng)常務(wù)理事會(huì )審議通過(guò)，西安醫學(xué)會(huì )決定成立圍產(chǎn)學(xué)分會(huì )、兒童健康學(xué)分會(huì )及檢驗醫學(xué)分會(huì )。

　　公司年終總結會(huì )議紀要 6

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　3x樓項目部會(huì )議室

　　參加人員：

　　xx

　　建設單位：

　　強xx、苗xx

　　施工單位：

　　劉xx、白xx、王xx、張xx

　　監理單位：

　　徐xx、周xx、趙xx、茍xx、王xx

　　主 持：

　　xxx

　　會(huì )議內容：

　　一、 由各施工單位對本年度工作進(jìn)行總結，3x樓去年x月份至今年x月份完成土方工程，4月至12月主體工程完成、由于資金、停電等問(wèn)題、工程進(jìn)度與計劃相比較相對延誤、未出現質(zhì)量、安全事故，明年將進(jìn)行裝修工程。城市新區保障性住房工程36x—39x樓，水電施工未完成，其余工程基本結束。18x—25x樓、19x—23x樓已完成。幼兒園工程已基本完成。南區工程目前正在主體施工。17x樓已初驗。

　　二、 由監理單位總監代表進(jìn)行總結及安排：3x樓塔吊趕春節前拆除，年后進(jìn)行尾留工程施工。其次是做好以下幾個(gè)方面工作：①加強施工現場(chǎng)整理、做好安全管理工作。

　�、诩訌姮F場(chǎng)臨電管理，對施工現場(chǎng)圍護結構檢查，做到該封的封，確�，F場(chǎng)安全。

　�、哿糇阒蛋嗳藛T，確保施工現場(chǎng)安全。

　　三、 由總監對今年工作進(jìn)行總結：

　　1、將此次例會(huì )以文件形勢上報工程部。

　　2、今年各施工方無(wú)安全事故、質(zhì)量事故。

　　3、各項目部均重視工程進(jìn)度，忽視施工資料。

　　明年工作的重點(diǎn)：

　　1、各施工單位必須設立專(zhuān)職資料員。

　　2、希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。

　　3、各工地加強安全管理，特別是防水、防電、防盜等各項工作，其次是做好進(jìn)度計劃。

　　4、初九到初十召開(kāi)工地例會(huì )。

　　四、由強工對今年工作進(jìn)行總結。

　�。�1）甲方正在籌資，明年計劃開(kāi)發(fā)南區東片。

　�。�2）各項目部均存在共性和個(gè)性問(wèn)題、要全面總結，主要存在以下幾方面工作。

　　1、返修情況，塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問(wèn)題突出，希望各施工單位高度重視。

　　2、省市檢查通報情況，向大家作一講述，監理、施工單位不同程度存在人員配備，持證上崗等問(wèn)題，請各單位引起重視。明年加強管理。

　　3、提一個(gè)要求、明年南區各施工單位必須健全組織機構，配備專(zhuān)職資料員、安全員、質(zhì)量人員，制定管理制度，建立質(zhì)量、安全保證體系，其次是對已竣工的.工程盡快整理簽證，完善資料。

　　4、工程部放假時(shí)間：農歷28日放假、正月初9正式上班，聯(lián)系電話(huà)：3561xxxx，留值班人員，各項目部必須留設值班人員，并將名單上報工程部。

　　5、做好施工現場(chǎng)安全用電工作、及防盜工作，防止不安全事故發(fā)生。

　　公司年終總結會(huì )議紀要 7

　　20xx年xx月xx日下午，單位召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究討論單位經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，單位領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：

　　一、關(guān)于單位經(jīng)濟合同管理辦法

　　會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的單位經(jīng)濟合同管理辦法，認為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求，總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執行。會(huì )議紀要范文

　　二、關(guān)于職工因私借款規定

　　會(huì )議認為，職工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，單位可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　三、關(guān)于單位資金管理辦法

　　會(huì )議認為計財處提交的單位資金管理辦法有利于加強單位資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò)，計財處修改完善后發(fā)文執行。

　　四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

　　會(huì )議聽(tīng)取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的'匯報，會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì )議要求計財處認真做好實(shí)施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實(shí)施。會(huì )議紀要范文

　　五、關(guān)于單位機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題

　　會(huì )議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于單位機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

　　會(huì )議最后強調，單位機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立單位領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。