會(huì )議紀要內容范文

　　在平時(shí)的學(xué)習、工作或生活中，越來(lái)越多的事務(wù)需要用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。想學(xué)習擬定會(huì )議紀要卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家收集的會(huì )議紀要內容范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

會(huì )議紀要內容范文1

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　地點(diǎn)：公司二樓會(huì )議室

　　主持人：xx

　　參會(huì )人員：xx、xx、xx、xx、xx xx年xx月xx日，公司管理層在二樓會(huì )議室召開(kāi)管理會(huì )議，會(huì )議由常務(wù)副總xx主持，公司董事長(cháng)xx及各部門(mén)主要領(lǐng)導出席了本次會(huì )議。會(huì )中進(jìn)一步明確了公司人事安排及管理流程，制定了下一步工作計劃，對各部門(mén)職責分工進(jìn)行了詳細安排，紀要如下：

　　新公司搬遷工作幾經(jīng)結束，此后兩公司將合并為一個(gè)公司，新環(huán)境、新氣象，向為公司搬遷過(guò)程中做出貢獻、付出勞動(dòng)的所有員工表示感謝。

　　1、確定公司組織結構，發(fā)布公司新的組織結構圖。

　　2、宣布xx為公司常務(wù)副總、xx為公司財務(wù)總監，并宣讀公司各部門(mén)負責人員名單。

　　3、通告原xx總經(jīng)理xx以后全面負責xx公司工作。

　　1、公司組織結構已經(jīng)明確，各部門(mén)負責人已到位，要求各部門(mén)負責人加強管理，認真落實(shí)公司相關(guān)管理制度，積極主動(dòng)開(kāi)展管理工作，明確工作分工，充分調動(dòng)人員工作積極性，確保本部門(mén)的.正常運轉。

　　2、要求各部門(mén)負責人進(jìn)一步確定部門(mén)組織結構、明確崗位職責，并于xx月xx日前將電子版傳至管理部。

　　3、鑒于目前仍按xx年運營(yíng)方案運營(yíng)，因此新的組織結構中三位總經(jīng)理助理人選仍未確定，xx年運營(yíng)方案確定后，將根據新方案甄選、任命。

　　4、要求各部門(mén)負責人嚴格按照費用審批流程，認真落實(shí)財務(wù)制度，嚴把審核關(guān)，避免出現財務(wù)漏洞。

　　5、公司所有人員，包括管理層，工資待遇暫時(shí)不變，仍執行xx年相關(guān)工資規定，xx年再作調整。

　　6、管理部負責在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門(mén)組織結構圖及崗位職責。

　　7、要求各部門(mén)嚴格落實(shí)公司考勤制度，管理部負責xx月xx日下班前將指紋考勤機安裝到位。

　　8、管理部負責以后管理層會(huì )議的記錄、整理、下發(fā)。

　　要求各部門(mén)認真學(xué)習、落實(shí)公司財務(wù)制度，嚴格執行公司費用報銷(xiāo)流程、付款申請流程，各部門(mén)負責人嚴把審批關(guān)，避免出現虛報、假報現象。

會(huì )議紀要內容范文2

　　會(huì )議紀要：公司年終總結會(huì )議。

　　會(huì )議主題：年度總結與度規劃。

　　會(huì )議時(shí)間：12月31日。

　　會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室。

　　會(huì )議主持人：xxx

　　參會(huì )人員：公司高層領(lǐng)導、各部門(mén)負責人、員工代表等。

　　會(huì )議內容：

　　1.公司總經(jīng)理發(fā)表講話(huà)，對度公司業(yè)績(jì)做了詳細說(shuō)明，介紹了公司的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，同時(shí)對在度表現突出的員工和部門(mén)進(jìn)行了表彰。

　　2.各部門(mén)負責人依次闡述了本部門(mén)在度的業(yè)績(jì)和表現，并就度的工作目標和計劃進(jìn)行了匯報和交流。

　　3.與會(huì )者就如何加強部門(mén)間溝通與協(xié)作、如何提高工作效率和質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行了討論，并形成了明確的工作策略和方案。

　　4.公司總經(jīng)理對度公司的發(fā)展方向和目標做了詳細闡述，同時(shí)強調了員工的重要性和作用，鼓勵員工在新的一年中繼續保持優(yōu)秀表現。

　　會(huì )議紀要：

　　1.度公司業(yè)績(jì)得到了肯定，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)和解決。

　　2.各部門(mén)在度的表現和成績(jì)不同，但均需在新的一年中繼續加強工作，實(shí)現公司發(fā)展目標。

　　3.增強部門(mén)間的溝通與協(xié)作，是提高工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。

　　4.公司在度將加強員工培訓和管理，提升員工素質(zhì)和能力，并加強對公司發(fā)展方向和目標的.宣傳和解讀。

　　5.在新的一年中，公司全體員工應以更加積極的態(tài)度和更高的工作標準，為公司的發(fā)展貢獻力量。

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