評審會(huì )會(huì )議紀要[匯總15篇]

　　在現在的社會(huì )生活中，越來(lái)越多的事務(wù)需要用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。那么相關(guān)的會(huì )議紀要到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的評審會(huì )會(huì )議紀要，希望對大家有所幫助。

評審會(huì )會(huì )議紀要1

　　20xx年9月18日，縣建設局在縣府五樓會(huì )議室組織召開(kāi)青田縣中心城市鶴城區塊控制性詳細規劃方案評審會(huì )，副縣長(cháng)陳銘、縣政協(xié)副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發(fā)改局、國土局、環(huán)保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務(wù)局、衛生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺、鶴城街道等相關(guān)部門(mén)人員參加了會(huì )議。會(huì )議在聽(tīng)取規劃設計單位青田縣建筑規劃設計院的方案介紹后，進(jìn)行了認真的審查和討論;會(huì )議原則通過(guò)該規劃方案，同時(shí)與會(huì )人員提出以下調整意見(jiàn)和建議并形成紀要如下：

　　一、調整規劃用地范圍：將季莊、錦屏山納入本次規劃范圍，并做好與周邊已編及在編區塊的控制性詳細規劃的銜接。

　　二、根據《縣域總體規劃》，做好與各專(zhuān)項規劃銜接，落實(shí)各專(zhuān)項規劃的具體用地。

　　三、優(yōu)化用地功能布局，適當增加東山區塊公共服務(wù)設施用地，核實(shí)其它區塊公共服務(wù)設施用地及服務(wù)半徑。調整現有汽車(chē)站用地性質(zhì)為商住;結合烈士陵園遷建，調整烈士陵園地塊的廣場(chǎng)面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。

　　四、完善后山道路系統，結合山地優(yōu)化道路線(xiàn)型，嚴格控制道路坡度，合理設置回頭曲線(xiàn)，滿(mǎn)足機動(dòng)車(chē)行駛安全要求。

　　五、合理確定道路斷面，做好主次干道路口拓寬及渠化;結合公交專(zhuān)項規劃，明確港灣式公交站點(diǎn)用地。

　　六、做好慢行系統規劃，統籌考慮后山獨立的步行系統;增加地下空間綜合利用規劃;多樣化布局，做好社會(huì )公共停車(chē)場(chǎng)地規劃布局。

　　七、按相應的`防洪標準，優(yōu)化防洪相關(guān)內容，結合后山山地實(shí)際情況，補充做好山洪防治規劃。近、遠結合，合理確定管徑，優(yōu)化給排水規劃;完善其它市政公用設施布局。

　　八、增加“綠線(xiàn)、紫線(xiàn)、黃線(xiàn)、藍線(xiàn)”四線(xiàn)控制相關(guān)規劃，合理劃定歷史建筑保護范圍;依據電網(wǎng)規劃，確定現狀及規劃的高壓電力線(xiàn)路的走向和防護范圍;根據水利部門(mén)河道管理要求，結合現狀溪流、湖庫，明確城市藍線(xiàn)具體界線(xiàn)。

　　九、依據山體豐富天際輪廓線(xiàn)，復核地塊限高;根據相關(guān)要求，充分考慮舊城改造安置特點(diǎn)，合理確定各項控制性指標及引導性指標，同時(shí)完善城市設計指導原則。

　　十、規范文字說(shuō)明，調整相關(guān)專(zhuān)項規劃內容表述。

評審會(huì )會(huì )議紀要2

　　議〔20xx〕號

　　關(guān)于工程報告的評審會(huì )會(huì )議紀要

　　xx年xx月xx日，主持召開(kāi)了工程可行性研究補充報告評審會(huì )，參加會(huì )議的有等部門(mén)和單位。會(huì )議聽(tīng)取了xx單位對該項目報告的.介紹，與會(huì )代表和專(zhuān)家針對該報告提出了各自的意見(jiàn)及建議，形成紀要如下：

　　本項目為提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。

　　同時(shí)評審會(huì )議認為工程可行性研究補充報告編制的內容深度基本滿(mǎn)足可行性研究報告內容深度規定，但部分章節還須補充或修改。

　　一、 報告中的問(wèn)題及修改建議

　　(一) xx部分

　　1. 請補充本工程編制補充報告的原因說(shuō)明。

　　2. 請補充本工程工程量與原批復可研工程量差異對比章節內容。

　　(二) xx部分

　　1. 請設計補充本期章節內容。

　　(三) xx部分

　　1. 請完善可研報告補充原因情況說(shuō)明。

　　2. 請補充完善本期建設規模情況說(shuō)明。

　　3. 請核實(shí)本期建設工程量。

　　4. 請完善拆除工程量。

　　5. 請根據南網(wǎng)物資品類(lèi)優(yōu)化名錄，核實(shí)電纜截面選擇及選型。

　　6. 請核實(shí)塔型規劃選型，根據工程條件，對塔型規劃進(jìn)行合理選擇。

　　7. 請核實(shí)與220kV線(xiàn)路交叉跨越關(guān)系，補充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結論性意見(jiàn)。

　　8. 請補充V1.0標準設計與典型造價(jià)指標情況說(shuō)明及對比表。

　　(四) xx部分

　　1. 架空線(xiàn)路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。

　　2. 電纜線(xiàn)路工程估算請單列

　　3. 請核實(shí)張力放線(xiàn)長(cháng)度。

　　4. 拆除費計入其他費用，請核實(shí)。

　　5. 請核減電纜保護管長(cháng)度。

　　6. 取消混凝土桿高空接地引下線(xiàn)安裝。

　　7. 光纖通信工程估算請單列。

　　8. 請補充建設場(chǎng)地征用及清理費用計算依據。

　　9. 設備及主要材料價(jià)格執行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設備材料信息價(jià)》和貴州電力建設經(jīng)濟定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司 20xx 年電網(wǎng)工程主要設備材料信息價(jià)》。地材按貴州省近期造價(jià)信息計列，其中鋼筋、水泥按計價(jià)差處理。已招標部分按招標價(jià)計列。

　　10. 請補充與典型造價(jià)V1.0對比分析。

　　11. 請補充與上一審定版對比分析。

　　12. 請補充財務(wù)評價(jià)，并按以下原則計算: 建設還款期按20xx年，寬限期按1年。項目財務(wù)基準收益率按7.5%。以項目投資內部收益率目標值8%進(jìn)行反算電價(jià)。電量按向鐵路的供電量測算。

　　二、 請設計單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見(jiàn)。

　　三、 請設計單位根據評審會(huì )會(huì )議紀要，做點(diǎn)對點(diǎn)書(shū)面答復，并 與收口報告同時(shí)提交。

　　審查單位

　　xx年xx月xx日

　　綜合管理部

xx年xx月xx日印發(fā)

評審會(huì )會(huì )議紀要3

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年1月6日下午

　　會(huì )議地點(diǎn)：二樓會(huì )議室(220室)

　　參加人員:

　　會(huì )議主持:

　　會(huì )議議定內容：

　　1、學(xué)院教授會(huì )議和學(xué)院職稱(chēng)委員會(huì )全面綜合評審了四位申報人教學(xué)、育人、科研、學(xué)科服務(wù)和社會(huì )服務(wù)的情況，認為符合正教授的條件;進(jìn)符合副教授的'條件。

　　2、根據學(xué)校職稱(chēng)聘任的有關(guān)政策和名額，學(xué)院職稱(chēng)委員會(huì )決定報送楊德進(jìn)參加學(xué)校的職稱(chēng)評審。

評審會(huì )會(huì )議紀要4

　　20xx年3月11日下午，縣長(cháng)江濤在縣檢察院六樓小會(huì )議室主持召開(kāi)大足縣城市總體規劃初步方案討論會(huì )�？h委副書(shū)記裴智，縣委、縣工業(yè)園區管委會(huì )主任楊烈、縣政府副縣長(cháng)胡華超，縣建委主任胡可、副主任黎俊、規劃科科長(cháng)金正和、副科長(cháng)龍洪，縣國土房管局副局長(cháng)龍飛，縣交通局副局長(cháng)王安全，棠香街道辦事處黨工委書(shū)記李德剛、副書(shū)記李福明，龍崗街道辦事處黨工委書(shū)記顏強、副書(shū)記李渝生，龍水鎮副鎮長(cháng)趙學(xué)榮，自貢市規劃設計研究院副院長(cháng)張遜、總規劃師劉亮暉、設計二室主任周恒參加了會(huì )議。

　　為體現大足縣城市總體規劃的超前性、科學(xué)性和可行性，參會(huì )人員本著(zhù)高度負責的態(tài)度，針對設計單位介紹的規劃方案編制情況和文本圖說(shuō)，提出了許多意見(jiàn)和建議，結合市規劃局有關(guān)專(zhuān)家提出的意見(jiàn)，會(huì )議確定了以下修改意見(jiàn)：

　　一、規劃編制涉及如人口、GDP等方面的.基礎數據，應以20xx年的統計數據作為計算基數。

　　二、對大龍工業(yè)規劃大道編制兩個(gè)方案，一是沿登云軍用機場(chǎng)用地邊界布置，用虛線(xiàn)表示;二是在大郵公路左面，與大郵公路平行且相距1公里左右布置，以實(shí)線(xiàn)表示。

　　三、將規劃的龍水入城口的交通形式由立交改成一般錯接。

　　四、適當調整龍水組團的用地布局，將重慶開(kāi)發(fā)投資有限公司在龍水儲備的20xx畝土地(位置詳見(jiàn)定點(diǎn)地形圖)，納入規劃區內。

　　五、在確�，F有用地總量不變的前提下，采取減少龍水組團商住用地的辦法來(lái)適當增加工業(yè)用地面積。

　　六、嚴格執行法律法規、行政規范性文件關(guān)于規劃編制的有關(guān)規范標準。

評審會(huì )會(huì )議紀要5

　　20xx年5月11日，在規劃局召開(kāi)了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細規劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學(xué)北側地塊)等7個(gè)項目的專(zhuān)家評審會(huì )。參加會(huì )議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設計有限公司等單位的領(lǐng)導和專(zhuān)家。與會(huì )專(zhuān)家在聽(tīng)取方案匯報后進(jìn)行了認真的評審，現紀要如下：

　　一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規劃

　　1、增強與上位規劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區域納入規劃范圍;

　　2、加強現狀調查，結合其區位優(yōu)勢，進(jìn)一步論證功能定位，增強可操作性;

　　3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀(guān)等專(zhuān)項應深入細化;

　　二、高壩洲高端裝備制造園

　　1、加強與上位規劃的銜接，在加強現狀分析的`基礎上，合理劃分功能分區;

　　2、結合場(chǎng)地現狀，完善道路系統;加強對外交通，增強園區主入口形象。

　　3、對區域內現有民房的安置提出指導性意見(jiàn)。

　　三、嘉俊娛樂(lè )綜合樓

　　建議將項目西北側地塊納入改造范圍，以達到老城區“以點(diǎn)帶面、連片開(kāi)發(fā)”的改造目的。項目應滿(mǎn)足《規定》及消防等要求;方案修改完善后提交規委會(huì )討論。

　　四、移動(dòng)公司紅花套項目綜合樓

　　會(huì )議同意平面布局方案，要求進(jìn)一步優(yōu)化臨一級路側外立面及底層主入口方案。

　　五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側地塊)

　　隨著(zhù)名都花園的逐年建設，其開(kāi)發(fā)已進(jìn)入尾期階段。會(huì )議要求對名都花園項目已建區域摸底清查，各項技術(shù)經(jīng)濟指標滿(mǎn)足原規劃設計條件后再行受理此三地塊方案。

　　六、望城路延伸段走向

　　會(huì )議原則同意規劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設計單位進(jìn)一步現場(chǎng)核查，結合地形合理確定設計方案。

　　七、荊門(mén)山文化廣場(chǎng)

　　原則同意項目思路，應進(jìn)一步論證項目定位、建設規模及工程造價(jià);項目應體現紅花套鎮地域文化特征，公建與住宅項目風(fēng)格應協(xié)調。會(huì )議要求進(jìn)一步細化方案二，提交規委會(huì )討論。

評審會(huì )會(huì )議紀要6

　　會(huì )議：xxx

　　時(shí)間：20xx年7月6日下午14：30

　　地點(diǎn)：xx

　　主持人：xx

　　出席：xx

　　會(huì )議紀要如下：

　　為了推進(jìn)落實(shí)高校后勤物資聯(lián)合采購工作，省教育廳和后勤協(xié)會(huì )組織召開(kāi)了物資聯(lián)合采購座談會(huì )，會(huì )議就高校商貿、物業(yè)和學(xué)生公寓的`部分物資聯(lián)合采購工作進(jìn)行了討論研究，與會(huì )同志就高校后勤物資聯(lián)合采購相應事宜達成如下一致意見(jiàn)：

　　一、在7月12日前，由浙大聯(lián)配中心負責根據會(huì )議討論情況，對浙江省高等學(xué)校后勤物資聯(lián)合采購管理辦法(試行)稿進(jìn)行進(jìn)一步完善，并經(jīng)協(xié)會(huì )和省教育廳審定后，以協(xié)會(huì )名義盡快頒布實(shí)施。

　　二、高校新增相關(guān)后勤物資聯(lián)合采購參照現伙專(zhuān)會(huì )物資聯(lián)合采購模式實(shí)施，具體由協(xié)會(huì )相應的專(zhuān)業(yè)委員會(huì )指導下，依托浙江大學(xué)相應實(shí)體成立聯(lián)合采購平臺實(shí)施。

　　三、商專(zhuān)會(huì )、物專(zhuān)會(huì )、寓專(zhuān)會(huì )應在7月12日前召開(kāi)主任會(huì )議(或是常務(wù)理事會(huì )議)，專(zhuān)門(mén)研究聯(lián)合采購相關(guān)事宜如采購范圍和組織實(shí)施方案等，并與相應的浙大同力商貿、浙大求是物業(yè)、浙大新宇集團進(jìn)行對接。

　　四、建議協(xié)會(huì )盡快成立物資聯(lián)采領(lǐng)導小組(暫定名)，加強對聯(lián)合采購工作的領(lǐng)導。

評審會(huì )會(huì )議紀要7

　　一、會(huì )議時(shí)間

　　20xx年3月20日14：00

　　二、會(huì )議地點(diǎn)

　　公司五樓會(huì )議室

　　三、參會(huì )人員

　　李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。

　　四、會(huì )議內容

　　會(huì )議首先由高新區總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設計相關(guān)內容進(jìn)行介紹，由各單位參會(huì )人員對32#、44#、48#線(xiàn)施工組織設計中出現的問(wèn)題進(jìn)行評審，現將問(wèn)題整理如下：

　　張偉(道路公司)：

　　1、工程試驗人員配置是否滿(mǎn)足工程需要;

　　2、路基回填含水量控制措施如何保證;

　　3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機;

　　4、工程試驗段應為200米。

　　李建偉(橋梁公司)：

　　1、強夯設備選擇應謹慎，安全方面考慮周全;

　　2、溝槽支護方式應細化;

　　3、水泥穩定砂攤鋪設備及縱向接茬問(wèn)題，碾壓順序應詳細;

　　4、試驗設備需加大投入，保證工程使用。

　　張建濤(水務(wù)公司)：

　　1、工程內容較復雜，方案中應加入總進(jìn)度方案計劃，然后分項細化;

　　2、管道、路面質(zhì)量通病預防控制措施。

　　王明東(安全與環(huán)境管理部)：

　　1、原地下管線(xiàn)埋設情況應有書(shū)面交底;

　　2、應制定安全文明施工保證措施;

　　3、第4.4條已有標準化工地評分表可使用;

　　4、必須單獨編制臨時(shí)用電施工組織設計;內容包括安全用電措施、電氣防火措施。

　　王德彥(質(zhì)量技術(shù)部)：

　　1、同一條道路路基全部施工結束后開(kāi)始基層施工，建議別交叉施工

　　2、HDPE管材下管過(guò)程中應注意保護管材;

　　3、路基是強夯處理，沒(méi)有預壓，把預壓內容去掉。

　　4、人行道板材料強度85%需核實(shí)。

　　5、2.3.4污水管到外觀(guān)可以逐節檢查，環(huán)剛度不行。

　　6、過(guò)路混凝土包管是多少度?

　　7、污水管道安裝需預先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量;

　　8、滲水試驗中公式不對和規范不一樣

　　9、水壓試驗看給排水驗收及施工規范，重新編寫(xiě)

　　10、5.1.1道路曲線(xiàn)是否有緩和曲線(xiàn);在方案中出現圓緩點(diǎn)與緩圓點(diǎn)，

　　11、曲線(xiàn)段壓實(shí)應由邊向中碾壓，原則由底往高壓;該路曲線(xiàn)沒(méi)有設超高段。

　　李川(公司總工程師)：

　　1、匯報內容需歸納整理，提前對方案審閱、總結問(wèn)題;

　　2、指導性施工組織設計應為工程概況，實(shí)施性施工組織設計應細化內容;

　　3、施工組織設計內容應合理有序，人力配置應詳細;

　　4、施工組織內容嚴禁模仿、抄襲。

評審會(huì )會(huì )議紀要8

　　時(shí)間：20xx年2月5日下午

　　地點(diǎn)：西安市市政設施局三樓會(huì )議室

　　主持人：胡耀軍

　　議題：西安市東月路(長(cháng)鳴路—河堤路)雨水工程C標段頂管豎井設計與施工方案評審

　　20xx年2月5日下午，在市政設施局三樓會(huì )議室召開(kāi)了"西安市東月路(長(cháng)鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設計與施工方案評審會(huì )"。會(huì )議邀請了西安機械勘察設計院、長(cháng)安大學(xué)公路學(xué)院、西安地下鐵道有限公司、市市政設施管理局及市市政設計院等單位專(zhuān)家進(jìn)行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術(shù)人員及相關(guān)處室負責同志參加了會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了該工程長(cháng)鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設計院西安分院院長(cháng)賀斯進(jìn)介紹的頂管豎井設計與施工方案，與會(huì )專(zhuān)家及有關(guān)同志進(jìn)行了認真研究、充分討論，一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長(cháng)、技術(shù)要求高，也是我市東南郊重要的'雨水排放干管。會(huì )議討論確定了頂管豎井施工方案，同時(shí)對施工過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節及注意事項提出了很好的建議�，F將有關(guān)事項紀要如下：

　　一、專(zhuān)家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結構(帶鉆孔灌注樁圍護)，認為該方案結構受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據專(zhuān)家組意見(jiàn)進(jìn)一步完善施工方案，廣州地鐵設計院西安分院盡快完成施工圖設計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿(mǎn)足使用功能的細部設計，報市政設計院及市政科技處審核后實(shí)施。

　　三、監理單位要嚴格審查施工組織設計，確保組織科學(xué)合理、措施到位，確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度。

　　四、市政管理項目部要加強與雁塔區溝通協(xié)調，盡快開(kāi)展施工現場(chǎng)有關(guān)工作，以加快項目建設進(jìn)度。

　　與會(huì )專(zhuān)家：

　　杜百計，西安市市政設計研究院、總工程師

　　王德信，西安市市政設施管理局、總工程師

　　張家明，西安機械勘察設計院、總工程師

　　謝永利，長(cháng)安大學(xué)公路學(xué)院、院長(cháng)

　　樊紅衛，西安市地下鐵道有限責任公司、副總工

　　其他與會(huì )人員：市政管委會(huì )王軍、南毅、徐應學(xué)、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛軍、黨升運，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理項目部常春煒。

評審會(huì )會(huì )議紀要9

　　20xx年12月7日上午，在縣建設局七樓會(huì )議室召開(kāi)了關(guān)于步行街等兩個(gè)規劃建筑設計方案評審會(huì )，會(huì )議由縣城鄉建設局副局長(cháng)主持，參加會(huì )議的有鎮政府、城北新區辦、縣水利局有關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)專(zhuān)家及開(kāi)發(fā)商、相關(guān)設計單位，會(huì )議對兩個(gè)設計方案進(jìn)行了認真的審議，現形成會(huì )議紀要如下：

　　一、步行街詳細規劃及建筑方案設計

　　1、應從現狀和長(cháng)遠出發(fā)，考慮采用合理的商業(yè)模式，合理定位商業(yè)形態(tài)，利于未來(lái)形成商業(yè)氛圍且有利于管理，適當優(yōu)化總體平面布局。長(cháng)度太長(cháng)的建筑中間宜斷開(kāi)，信用社入口倒角半徑宜增大，建議取消10#三角形建筑體塊，應設置物業(yè)管理、垃圾收集、停車(chē)等配套設施。建議西北角公共停車(chē)場(chǎng)與本用地同期實(shí)施。

　　2、原則同意簡(jiǎn)約的`廬陵風(fēng)格設計，但效果圖上總體色彩偏深，細部可采用暖色調色帶點(diǎn)綴，立面橫豎格偏多，宜簡(jiǎn)化。

　　3、單體建筑建議不采用一跑樓梯，1#、3#、4#、5#、6#、7#、８#、９#帶露臺的臥室面積偏小。

　　4、入口應設置引導性的景觀(guān)標志，應做綠化、景觀(guān)、排水排污等專(zhuān)項規劃�？刹捎猛＼�(chē)與綠化相結合的方式適當提高綠地率，綠化建議多采用本地樹(shù)種。

　　二、城北新區防汛抗旱調度指揮中心方案設計

　　1、總平面布局：原則同意方案一，但應進(jìn)行優(yōu)化調整。與法院大樓間距小，但受吉州路線(xiàn)型調整影響，建筑整體面寬和進(jìn)深均應壓縮，稍往北移，以增大前場(chǎng)空間。

　　2、立面效果：主入口室外樓梯寬度要縮��；主立面豎線(xiàn)條偏細偏碎，適當加粗；考慮室外空調掛機的布置，位置須隱蔽，并應完善北立面效果圖。

　　3、建筑單體：建議會(huì )議室設置在北面，辦公用房設置在南面。

　　4、用地西南角的停車(chē)位應調整布局，應結合綠化設置停車(chē)位。

　　5、完善綠化、排水、排污，電力電信等配套設施布局。

評審會(huì )會(huì )議紀要10

　　時(shí)間:

　　20xx年3月31日上午9:30時(shí)

　　地點(diǎn):

　　學(xué)院XX室

　　主持人:

　　出席人員:

　　記錄:

　　紀要內容

　　一、會(huì )議研究物資采購部門(mén)的分工如下:

　　1.學(xué)院教學(xué)儀器、實(shí)驗設施、實(shí)驗耗材、實(shí)驗室家具、設備維修由學(xué)院設備處統一采購，建賬管理。

　　2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學(xué)生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學(xué)院總務(wù)處統一采購，建賬管理。

　　3.電腦、多媒體設備、復印機、打印機、傳真機、網(wǎng)絡(luò )設備及耗材、維修由學(xué)院網(wǎng)絡(luò )中心統一采購，建賬管理。

　　4.圖書(shū)和期刊由圖書(shū)館統一采購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。

　　5.學(xué)生用教材由教務(wù)處統一采購，建賬管理。

　　二、對上學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)由集團采購部門(mén)采購的一批物資，如辦公家具、電腦、打印機、復印機、傳真機等，會(huì )議研究，由設備處派人與財務(wù)處陳玲麗會(huì )計對接做好建賬工作。

　　三、學(xué)院所有固定資產(chǎn)賬目統一由設備處管理，總務(wù)處、網(wǎng)絡(luò )中心采購屬固定資產(chǎn)的`物資均將賬目送設備處統一建賬。

　　四、各采購部門(mén)批量采購的低值易耗品，均試行由作為采購稽核員進(jìn)行確認并在單據上簽字方可到財務(wù)處報賬。

　　五、學(xué)院5萬(wàn)元以上的采購招標合同報集團合同審批小組，要求在5個(gè)工作日內審批完畢返回學(xué)院相關(guān)部門(mén)。

　　貴陽(yáng)醫學(xué)院神奇民族醫藥學(xué)院

　　20xx年3月31日

評審會(huì )會(huì )議紀要11

　　第___次管理評審會(huì )議紀要

　　時(shí)間：___________地點(diǎn)：____________主持人：___________記錄人：____________

　　參加人員：_________________________________________________________________

　　_________________________________________________________________

　　會(huì )議紀要：

　　本次會(huì )議決議：

　　編制：日期：審批：日期：

　　此紀要發(fā)放至：_______________________________________________________________

　　_______________________________________________________________

評審會(huì )會(huì )議紀要12

　　(品)紀〔20xx〕009

　　會(huì )議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

　　會(huì )議地點(diǎn)：xxxx年度的工作進(jìn)行了，指出了本次管理評審會(huì )議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設，進(jìn)一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過(guò)省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì )議的目的就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的`工作進(jìn)行了總結，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

　　三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部對公司的成績(jì)進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù)，物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體，要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，要采取，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

　　四、管理中心提出要加強對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問(wèn)題。

　　五、黨支部書(shū)記就員工滿(mǎn)意度調查及用戶(hù)意見(jiàn)調查反映的問(wèn)題和管理中出現的問(wèn)題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的議〔20xx〕xx工程的評審會(huì )會(huì )議紀要 月xx主持召開(kāi)了xx單位對該項目xx提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。

　　同時(shí)評審會(huì )議認為xx部分

　　1. 請補充本工程編制補充報告的原因說(shuō)明。

　　2. 請補充本工程工程量與原批復可研工程量差異對比章節內容。

　　(二) xx章節內容。

　　(三) xx部分

　　1. 架空線(xiàn)路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。

　　2. 電纜線(xiàn)路工程估算請單列

　　3. 請核實(shí)張力放線(xiàn)長(cháng)度。

　　4. 拆除費計入其他費用，請核實(shí)。

　　5. 請核減電纜保護管長(cháng)度。

　　6. 取消混凝土桿高空接地引下線(xiàn)安裝。

　　7. 光纖通信工程估算請單列。

　　8. 請補充建設場(chǎng)地征用及清理費用計算依據。

　　9. 設備及主要材料價(jià)格執行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設備材料信息價(jià)》和貴州電力建設經(jīng)濟定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司 20xx 年電網(wǎng)工程主要設備材料信息價(jià)》。地材按貴州省近期造價(jià)信息計列，其中鋼筋、水泥按計價(jià)差處理。已招標部分按招標價(jià)計列。

　　10. 請補充與典型造價(jià)V1.0對比分析。

　　11. 請補充與上一審定版對比分析。

　　12. 請補充財務(wù)評價(jià)，并按以下原則計算: 建設還款期按15年，寬限期按1年。項目財務(wù)基準收益率按7.5%。以項目投資內部收益率目標值8%進(jìn)行反算電價(jià)。電量按向鐵路的供電量測算。

　　二、 請設計單位在xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見(jiàn)。

　　三、 請設計單位根據評審會(huì )會(huì )議紀要，做點(diǎn)對點(diǎn)書(shū)面答復，并 與收口報告同時(shí)提交。

　　審查單位

　　xx年xx月x日印發(fā)

評審會(huì )會(huì )議紀要13

　　時(shí)間：20xx年3月31日上午9：30時(shí)

　　地點(diǎn)：學(xué)院xx室

　　主持人：xxx

　　出席人員：xxx

　　記錄：xxx

　　紀要內容

　　一、會(huì )議研究物資采購部門(mén)的分工如下：

　　1.學(xué)院教學(xué)儀器、實(shí)驗設施、實(shí)驗耗材、實(shí)驗室家具、設備維修由學(xué)院設備處統一采購，建賬管理。

　　2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學(xué)生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學(xué)院總務(wù)處統一采購，建賬管理。

　　3.電腦、多媒體設備、復印機、打印機、傳真機、網(wǎng)絡(luò )設備及耗材、維修由學(xué)院網(wǎng)絡(luò )中心統一采購，建賬管理。

　　4.圖書(shū)和期刊由圖書(shū)館統一采購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。

　　5.學(xué)生用教材由教務(wù)處統一采購，建賬管理。

　　二、對上學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)由集團采購部門(mén)采購的一批物資，如辦公家具、電腦、打印機、復印機、傳真機等，會(huì )議研究，由設備處派人與財務(wù)處陳玲麗會(huì )計對接做好建賬工作。

　　三、學(xué)院所有固定資產(chǎn)賬目統一由設備處管理，總務(wù)處、網(wǎng)絡(luò )中心采購屬固定資產(chǎn)的'物資均將賬目送設備處統一建賬。

　　四、各采購部門(mén)批量采購的低值易耗品，均試行由xx作為采購稽核員進(jìn)行確認并在單據上簽字方可到財務(wù)處報賬。

　　五、學(xué)院5萬(wàn)元以上的采購招標合同報集團合同審批小組，要求在5個(gè)工作日內審批完畢返回學(xué)院相關(guān)部門(mén)。

評審會(huì )會(huì )議紀要14

　　一、會(huì )議時(shí)間20xx年3月20日14：00

　　二、會(huì )議地點(diǎn)公司五樓會(huì )議室

　　三、參會(huì )人員李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。

　　四、會(huì )議內容會(huì )議首先由高新區總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設計相關(guān)內容進(jìn)行介紹，由各單位參會(huì )人員對32#、44#、48#線(xiàn)施工組織設計中出現的問(wèn)題進(jìn)行評審，現將問(wèn)題整理如下：

　　張偉（道路公司）：

　　1、工程試驗人員配置是否滿(mǎn)足工程需要；

　　2、路基回填含水量控制措施如何保證；

　　3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機；

　　4、工程試驗段應為200米。

　　李建偉（橋梁公司）：

　　1、強夯設備選擇應謹慎，安全方面考慮周全；

　　2、溝槽支護方式應細化；

　　3、水泥穩定砂攤鋪設備及縱向接茬問(wèn)題，碾壓順序應詳細；

　　4、試驗設備需加大投入，保證工程使用。

　　張建濤（水務(wù)公司）：

　　1、工程內容較復雜，方案中應加入總進(jìn)度方案計劃，然后分項細化；

　　2、管道、路面質(zhì)量通病預防控制措施。

　　王明東（安全與環(huán)境管理部）：

　　1、原地下管線(xiàn)埋設情況應有書(shū)面交底；

　　2、應制定安全文明施工保證措施；

　　3、第4。4條已有標準化工地評分表可使用；

　　4、必須單獨編制臨時(shí)用電施工組織設計；內容包括安全用電措施、電氣防火措施。

　　王德彥（質(zhì)量技術(shù)部）：

　　1、同一條道路路基全部施工結束后開(kāi)始基層施工，建議別交叉施工

　　2、HDPE管材下管過(guò)程中應注意保護管材；

　　3、路基是強夯處理，沒(méi)有預壓，把預壓內容去掉。

　　4、人行道板材料強度85%需核實(shí)。

　　5、2。3。4污水管到外觀(guān)可以逐節檢查，環(huán)剛度不行。

　　6、過(guò)路混凝土包管是多少度？

　　7、污水管道安裝需預先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量；

　　8、滲水試驗中公式不對和規范不一樣

　　9、水壓試驗看給排水驗收及施工規范，重新編寫(xiě)

　　10、5。1。1道路曲線(xiàn)是否有緩和曲線(xiàn)；在方案中出現圓緩點(diǎn)與緩圓點(diǎn)，

　　11、曲線(xiàn)段壓實(shí)應由邊向中碾壓，原則由底往高壓；該路曲線(xiàn)沒(méi)有設超高段。

　　李川（公司總工程師）：

　　1、匯報內容需歸納整理，提前對方案審閱、總結問(wèn)題；

　　2、指導性施工組織設計應為工程概況，實(shí)施性施工組織設計應細化內容；

　　3、施工組織設計內容應合理有序，人力配置應詳細；

　　4、施工組織內容嚴禁模仿、抄襲。

評審會(huì )會(huì )議紀要15

　　會(huì )議時(shí)間：xx年xx月xx日14:00至月日12：30

　　會(huì )議地點(diǎn)：xxxx酒店

　　會(huì )議主持：xxX

　　與會(huì )人員：

　　會(huì )議主題：xxxx年度第二次管理評審會(huì )議

　　會(huì )議記錄：xxX

　　會(huì )議主要內容：

　　本次會(huì )議緊緊圍繞著(zhù)上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿(mǎn)意度調查、用戶(hù)意見(jiàn)調查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì )與分組討論相結合的形式，目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主，取得了統一思想，鼓足干勁的成效。

　　一、公司領(lǐng)導X總和X總助對xxxx年度的工作進(jìn)行了總結，指出了本次管理評審會(huì )議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶(hù)的滿(mǎn)意就是X人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設，進(jìn)一步加強流程管理，逐步建立健全規范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過(guò)省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開(kāi)本次會(huì )議的.目的就是為了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

　　二、品質(zhì)管理部和客戶(hù)服務(wù)中心分別對上半年的工作進(jìn)行了總結，并就本次員工和用戶(hù)的意見(jiàn)滿(mǎn)意度調查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。

　　三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對公司的成績(jì)進(jìn)了正面的評價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問(wèn)題，通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強身健體，要利用數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà)，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規范，要以制度管人、以規范管事。

　　四、管理中心提出要加強對xx物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色，指出要做好來(lái)訪(fǎng)人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問(wèn)題。

　　五、黨支部z書(shū)記就員工滿(mǎn)意度調查及用戶(hù)意見(jiàn)調查反映的問(wèn)題和管理中出現的問(wèn)題提出如下建議：

　　1、關(guān)于社區文化活動(dòng)的滿(mǎn)意度較低的問(wèn)題。社區文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區域要嚴肅，對社區文化的調查根本就不該提出。

　　2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低，要客觀(guān)公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元，比較而言是較高的。

　　3、關(guān)于職們晉升和激勵的問(wèn)題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。

　　4、技術(shù)上的考評不能用主觀(guān)臆想，只能拿硬性的指標來(lái)評價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。

　　5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。

　　同時(shí)指出，本次管理評審會(huì )議猶如體檢，要針對總是進(jìn)行改善，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要鞏固現有的業(yè)務(wù)市，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。

　　六、會(huì )議還分成四個(gè)小組圍繞著(zhù)"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿(mǎn)意率、如何讓用戶(hù)更滿(mǎn)意"進(jìn)行了深入細致的討論。

　　大家普遍認為，應加強員工的憂(yōu)患意識，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認識這個(gè)問(wèn)題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動(dòng)員工的工作積極性。

　　七、X總進(jìn)行了會(huì )議總結，強調了管理評審會(huì )議對企業(yè)提升非常重要，各部門(mén)工作要不斷提升、完善。

　　1、針對公司現行一二三類(lèi)人員劃分的問(wèn)題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

　　2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應樹(shù)立榜樣并在管理中調動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。

　　xx市xx物業(yè)管理有限公司

　　品質(zhì)管理部

【評審會(huì )會(huì )議紀要】相關(guān)文章：

評審會(huì )議紀要12-16

評審會(huì )會(huì )議紀要12-31

項目評審會(huì )議紀要02-05

方案評審會(huì )議紀要11-05

職稱(chēng)評審會(huì )議紀要12-11

評審會(huì )議紀要范文03-31

評審會(huì )議紀要（精選12篇）11-01

專(zhuān)家評審會(huì )會(huì )議紀要12-04

評審會(huì )議紀要15篇02-17

評審會(huì )議紀要(15篇)02-17