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工程例會(huì )會(huì )議紀要

時(shí)間:2023-07-20 17:39:50 會(huì )議紀要 我要投稿

工程例會(huì )會(huì )議紀要范文

  在學(xué)習、工作或生活中,越來(lái)越多地方需要用到會(huì )議紀要,會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同,會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。那么相關(guān)的會(huì )議紀要到底是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的工程例會(huì )會(huì )議紀要范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程例會(huì )會(huì )議紀要范文

工程例會(huì )會(huì )議紀要范文1

  時(shí)間:××××年××月××日 上午××:××

  地點(diǎn):教學(xué)樓工地會(huì )議室

  參加人員:建設單位:×××、×××

  監理單位:×××、×××

  施工單位:教學(xué)樓:×××、×××

  宿舍樓:×××、×××

  主持人:×××

  一、施工單位

  匯報上周的'進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進(jìn)度計劃工作安排。

  教學(xué)樓:上周計劃完成。下周計劃暖氣排水管完成××%,內墻粉刷完成××%,外墻貼磚完成××%,木門(mén)安裝完成××%。

  宿舍樓:上周計劃完成。下周計劃陽(yáng)臺衛生間防水保護層完成,外墻粉刷及貼磚完成××%,走廊大理石完成,室內粉刷完成××%,屋面掛瓦完成××%。

  二、監理單位

  1. 工期非常緊,各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員,能提前施工的抓緊時(shí)間施工。

  2. 各施工單位加強安全文明教育,進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽,發(fā)現未帶安全帽現象,每次罰款××元。

  3. 各施工單位注意成品保護和文明施工,做好各項成品保護措施,加強工人成品保護教育。

  4. 各施工單位加強工程質(zhì)量檢查,并嚴格按照圖紙、規范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

  5. 樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查,兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改,如再出現對其單位進(jìn)行×××元罰款。

  三、建設單位

  1. 樓內禁止隨地大小便,施工單位加強施工人員文明施工教育,并采取相應措施,杜絕出現隨地大小便現象;宿舍樓內發(fā)現隨地小便現象,對其項目部罰款×××元。

  2. ××學(xué)生××月××日開(kāi)學(xué),要求教學(xué)樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅,××月××日向宿舍樓內搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

  3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場(chǎng),各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。

  4. 宿舍樓項目部抓緊時(shí)間對主體遺留問(wèn)題進(jìn)行整改,本周內質(zhì)監站將對其工程進(jìn)行檢查,項目部做好各項準備。

  四、議定事項

  1. 各施工單位加強安全文明教育,進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩戴安全帽,發(fā)現未帶安全帽現象,每次罰款××元。

  2. ××學(xué)生××月××日開(kāi)學(xué),要求教學(xué)樓工程××月××日交工,宿舍樓工程××月××日交工,××月××日開(kāi)始向教學(xué)樓內搬桌椅,××月××日向宿舍樓內搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔。

  3. 外網(wǎng)××月××號、××號進(jìn)場(chǎng),各施工單位抓緊時(shí)間安排工程進(jìn)度及時(shí)間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔。

  4. 樓內臨時(shí)用電禁止出現亂搭接現象,各施工單位對各自臨時(shí)用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查,兩天內對亂搭接現象進(jìn)行整改,如再出現對其單位進(jìn)行×××元罰款。

  會(huì )簽

  建 設 單 位:

  監 理 單 位:

  施 工 單 位:

  教學(xué)樓:

  宿舍樓:

  ××省××工程監理有限責任公司

  ×××× 年××月××日

工程例會(huì )會(huì )議紀要范文2

  時(shí)間:XX年8月3日(星期三)15:00會(huì )議地點(diǎn):總監辦會(huì )議室

  出席人員:建設單位,施工單位,監理單位相關(guān)人員(詳見(jiàn)附錄1《工地會(huì )議簽到表》)

  會(huì )議主持:李x

  會(huì )議主題:A2、A3第四次工地例會(huì )

  會(huì )議議程:

  一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

  二、監理單位評述工程施工情況

  三、建設單位對施工方問(wèn)題的處理

  四、會(huì )議總結

  一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報

  A2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見(jiàn)附錄2《A2標段匯報材料》)

  A3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。(詳見(jiàn)附錄3《A3標段回報材料》)

  二、監理單位評述工程施工情況

  A2現場(chǎng)監理:

  1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護。

  2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強。

  3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時(shí)上報。

  A3現場(chǎng)監理:

  1.K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。

  2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的工作。

  實(shí)驗室主任:

  1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。

  2.完成的實(shí)驗數據沒(méi)有及時(shí)上報。

  3.A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。

  4.加強工地實(shí)驗室與監理中心實(shí)驗室的聯(lián)系,并及時(shí)匯報每次試驗資料。

  測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需及時(shí)上報,我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復測。

  總監:

  1.A2標段土石方工程完成較早,在A(yíng)2與A3的.交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據相應規范要求進(jìn)行處理。

  2.兩個(gè)標段構造物的建設存在太大缺陷,例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,A3標段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標段現場(chǎng)技術(shù)負責人必須加強現場(chǎng)指導,做好放樣工作。同時(shí)與監理方加強聯(lián)系,及時(shí)就地解決相應的問(wèn)題。

  3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對現場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標志等出現問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。

  4.資料要完善,對于現場(chǎng)試驗資料或變更資料必須及時(shí)上報并做好存檔工作。

  三、建設單位對施工方問(wèn)題的處理

  問(wèn)題1對于沿線(xiàn)線(xiàn)桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示,相關(guān)部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行現場(chǎng)調查勘測很快就會(huì )有遷移方案。

  問(wèn)題2K7+561.43圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現場(chǎng)勘測尋找合適的放管位置,同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。

  問(wèn)題3K7+480——K7+518即項目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

  問(wèn)題4對于K7+024涵洞的補救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

  問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車(chē)輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問(wèn)題6沿線(xiàn)截水溝由于前期設計不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現場(chǎng)勘測對確實(shí)需要設置截水溝路段根據勘測數據進(jìn)行截水溝的設計與施工。

  問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)上報的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線(xiàn)的選擇是依施工方意見(jiàn)進(jìn)行的,因此現在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問(wèn)題。

  四、會(huì )議總結

  龔科長(cháng):

  1.各標段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時(shí)必須加強可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。

  2.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會(huì )時(shí)上報該月計量及累計計量。

  3.在前期的施工現場(chǎng)經(jīng)常出現現場(chǎng)人員沒(méi)戴安全情況,后期必須強制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  4.A3K3+600路段施工時(shí)沒(méi)有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監督指導容易出現質(zhì)量問(wèn)題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。

  5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現場(chǎng)調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車(chē)指導標志或安排現場(chǎng)引導人員。

  6.各標段匯報材料的數據缺乏說(shuō)服力,并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。

  7.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導工作。

  8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤,像A2標段的涵洞問(wèn)題、挖斷地下電纜等情況。

  9.變更資料不完善上報不及時(shí)。

  10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。

  吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。

  在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強技術(shù)引導。目前主要存在如下問(wèn)題:

  1.清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。

  2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒(méi)有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應規定進(jìn)行處理。

  開(kāi)工至今兩個(gè)標段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(cháng),但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問(wèn)題上要找出本質(zhì)原因,抓住問(wèn)題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀(guān)因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿(mǎn)足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據相關(guān)考核規定對各標段的合同完成情況,對不滿(mǎn)足合同要求的將依據相關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理。

  安全問(wèn)題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):

  1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  2.各施工路段必須做好安全警示標志,對于行車(chē)路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進(jìn)行現場(chǎng)引導。

  3.對于老路被開(kāi)挖同時(shí)又用于行車(chē)地段要采取相應的措施,如盡快修通新路,適當拓寬老路防止落車(chē)危險。各施工方領(lǐng)導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。

工程例會(huì )會(huì )議紀要范文3

  一、 監理依據:

  相關(guān)法律法規和規定性文件。

  工程建設監理規范。

  設計圖紙。

  施工承包合同、監理委托合同。

  相關(guān)的標準或規范。

  二、 監理單位職責:

  監理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現場(chǎng)協(xié)調,文明施工和安全生產(chǎn)管理。

  三、 主要工作內容:

  1、 審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。

  2、 審核施工單位的施工組織設計或施工方案。深化各項施工計劃。

  3、 原材料、成品、半成品機構配件的檢查驗收、見(jiàn)證工作。

  4、 隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。

  5、 分部分項工程的檢查驗收。

  6、 技術(shù)資料的檢查簽認,協(xié)助參見(jiàn)單位的備案工作。

  7、 文明施工及安全生產(chǎn)管理。

  8、 工程量審核及工程款支付的簽認。

  9、 在建設單位的組織下,合同勘察、設計、施工單位進(jìn)行單位工程的竣工驗收。

  10、 監督檢查施工單位保修計劃的執行。

  四、 主要工作手段:

  1、 工程例會(huì )、監理例會(huì )制度、建立溝通機制。

  2、 通過(guò)現場(chǎng)巡視、平行檢查、旁站等監理手段加強質(zhì)量、進(jìn)度控制。

  3、 監理檢查各種計劃的執行情況。

  4、 監理通知單。

  5、 暫停工指令:工程中出現下列情況之一,監理單位有權下發(fā)停工指令。

  (1) 工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。

  (2) 隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。

  (3) 工程中出現質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進(jìn)入下一道工序者。

  (4) 施工中出現質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。

  (5) 施工進(jìn)度嚴重滯后且未采取有效措施者。

  五、 監理單位的工作程序和要求:

  (一)、開(kāi)工前的準備工作

  1、收集有關(guān)資料

  施工單位的有關(guān)質(zhì)料:

  施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執照、注冊號

  國家企業(yè)等級證、信用等級證書(shū)

  企業(yè)法人證書(shū)

  質(zhì)量體系認證證書(shū)

  施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書(shū)

  工程項目管理人員資質(zhì)證書(shū)(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書(shū)、電工、電焊工等)

  施工組織設計(施工方案)包括施工機械名稱(chēng)、規格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監督局年間證書(shū)。

  2、針對項目施工的準備工作

  施工組織設計(方案)報審:施工組織設計(方案)時(shí),填寫(xiě)施工組織設計報審表,監理單位審核后簽認確認,做為施工的主要依據,不得擅自更改。

  施工組織設計內同要詳盡,能夠作為工程的指導性文件,重點(diǎn)要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排、施工機械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進(jìn)行詳細論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排,方案要合理,論據充分,具有可操作性。建立健全各項管理制度,特別要制定質(zhì)量管理體制,制定質(zhì)量保證措施,制定文明和安全聲場(chǎng)的管理制度。

  施工組織設計要附項目管理組織機構的及組織形式:附主要施工機械、工器具清單,包括名稱(chēng)、規格、型號、性能、數量、水準儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設備清單、材料、設備的進(jìn)場(chǎng)計劃;附總體施工進(jìn)度計劃并進(jìn)行目標分解,體現工序安排的合理性。

  人員:除管理人員外,根據工程的具體情況,組織相應的施工人員進(jìn)場(chǎng),并組織施工、安全培訓、交底等工作。

  機械:組織施工中需要的機械設備、施工工具機器具到場(chǎng)并報告監理單位審批,批準后應及時(shí)安裝就位,試運轉正常。

  材料:組織施工中需要材料進(jìn)場(chǎng),并向監理單位進(jìn)行報驗,要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場(chǎng)證明等文件,需進(jìn)行現場(chǎng)復試的材料要在施工前完成。

  試化驗單位要提前選定,試化驗單位需具有相應的資質(zhì),需要時(shí)監理單位要對試化驗單位進(jìn)行考核確認。

  配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時(shí)設施、施工用水、施工用電、廠(chǎng)區道路等工程施工前應完成,滿(mǎn)足工程需要。

  在開(kāi)工前還應做好施工場(chǎng)地的交接工作、材料頓放場(chǎng)地的地面硬化工作,會(huì )同相關(guān)單位做好定位放線(xiàn)引點(diǎn)、高程控制測量,并做好保護工作。

  在施工組織設計已被批準,人員、機械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿(mǎn)足施工需要的前提下,并填寫(xiě)開(kāi)工報告并附開(kāi)工報告申請表,報監理單位審批,批準后由總監理工程師下達開(kāi)工命令,并可進(jìn)入施工。

  (二)、施工階段的監理程序和要求

  1、圖紙會(huì )審制度

  圖紙會(huì )審是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制的一個(gè)主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應詳細閱讀圖紙,特別是要對一些細部構造節點(diǎn)、做法、尺寸等一一核對,同時(shí)應考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝,做到與施工相結合。提出圖紙中存在的問(wèn)題。圖紙會(huì )審時(shí)應做好記錄,填寫(xiě)記錄卡。

  2、堅持自檢制度

  施工單位要設專(zhuān)職質(zhì)量檢查員,負責質(zhì)量的監督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現場(chǎng)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)部位要做到旁站監督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進(jìn)行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報監理單位檢查驗收,對于不進(jìn)行自檢的分部分項工程監理單位拒絕驗收。

  3、堅持施工單位交底制度

  施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底,對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進(jìn)行詳細闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責任,層層落實(shí),要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監理單位,監理單位將派專(zhuān)業(yè)監理工程師參加。

  4、堅持報驗制度

  報驗制度是家里單位的一項重要管理手段,也是監理單位規范化管理重要內容之一。報驗內容包括:材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專(zhuān)業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。

  驗收程序:

  (1)、材料報驗

  原材料、成品、半成品及構配件進(jìn)場(chǎng)必須報監理單位檢查驗收,出場(chǎng)產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說(shuō)明書(shū)。需進(jìn)行二次復試的材料應出具復試報告。填寫(xiě)材料報驗單,并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規格、型號、數量、使用部位,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。

  (2)、隱蔽工程報驗

  隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫(xiě)隱蔽工程報驗單,報監理單位檢查驗收。監理單位在檢查驗收時(shí),施工單位應出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監理單位檢查驗收后簽字認可。

  (3)、工序交接驗收

  上道工序完成后下到工序開(kāi)工前,施工單位要對上到工序質(zhì)量進(jìn)行報驗。施工單位首先要進(jìn)行自檢,自檢合格,填寫(xiě)工序質(zhì)量報驗單,報監理單位檢查驗收,驗收時(shí)施工單位應出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監理單位檢查驗收合格后簽字確認,方可進(jìn)行下一道工序。

  (4)、分部分項工程竣工報驗

  施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關(guān)標準檢查評定合格后,將各驗收記錄表填寫(xiě)好。填寫(xiě)報驗申請表報監理單位檢查驗收。驗收時(shí)出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告,監理單位檢查驗收合格后簽字確認。

  (5)、見(jiàn)證取樣制度

  施工單位設置的.取樣員應取得取樣員證書(shū),并在施工過(guò)程中不得隨意更換,取樣員負責現場(chǎng)的取樣,見(jiàn)證申請、送樣工作,現場(chǎng)取樣前,取樣員填寫(xiě)見(jiàn)證申請表報監理單位,監理單位的見(jiàn)證員進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證。取樣后按照要求進(jìn)行封樣,并同見(jiàn)證員一起進(jìn)行送樣,見(jiàn)證申請表應注明取樣時(shí)間、材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、規格、數量、應用部位。

  (6)、工地例會(huì )、周報、月報制度

  根據建設單位的制定,工程開(kāi)工后每周一下雨2:00點(diǎn)召開(kāi)工程例會(huì ),施工單位項目經(jīng)理參加。

  (7)、工程進(jìn)度款支付的簽認制度

  根據工程建設監理委托合同的約定,監理單位對工程進(jìn)度款具有簽字確認權,完成合同付款條件填寫(xiě)《工程支付申請表》上報監理單位,建立單位對工程量進(jìn)行審核后上報工程部,施工單位上報的工程量必須與實(shí)際完成情況相符,不得弄虛作假。

  監理單位對工程款支付的條件:

  一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過(guò)驗收合格的工程

  二是施工單位的工作使監理工程師滿(mǎn)意。如何做到使監理工程師滿(mǎn)意,應做到以下幾點(diǎn):

  a嚴格執行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項條款。

  b建立健全各項管理制度,并嚴格執行。

  c嚴格執行建設單位及監理單位制定的各項工作流程。

  d對于建設單位及監理單位下達的各項指令認真對待,及時(shí)處理并反饋

  e要建立施工企業(yè)內部的協(xié)調機制,統一指揮,施工單位各專(zhuān)業(yè)、各工種間要加強溝通和協(xié)調,避免相互推諉扯皮現象發(fā)生,給施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。

  f加強現場(chǎng)管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。

  以上問(wèn)題已經(jīng)發(fā)現,監理單位將拒絕對工程進(jìn)度款支付簽認。

  六、不合格工程的處理

  監理工程師通過(guò)巡視、檢查、驗收等手段,發(fā)現工程中存在質(zhì)量問(wèn)題下發(fā)《監理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進(jìn)行自檢,做好檢查記錄,填寫(xiě)《監理通知回復單》及《復驗申請表》報監理單位進(jìn)行復檢,復檢合格后監理單位簽字確認。對于重大隱患的問(wèn)題,施工單位要上報整改方案,包括整改措施及最終完成時(shí)間等,報監理單位和建設單位審查批準后實(shí)施。

  七、竣工驗收階段的管理程序

  單項工程驗收:?jiǎn)雾椆こ谈鶕贤幎ㄍ瓿珊,施工單位首先進(jìn)行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續齊全,填寫(xiě)《竣工驗收報告》報監理單位驗收,監理單位驗收后報工程部驗收。

  單位工程驗收:?jiǎn)挝还こ谈鶕贤幎ㄍ瓿珊,施工單位進(jìn)行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續齊全,報監理單位進(jìn)行預驗收。對驗收中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改,提交整改方案,明確整改完成時(shí)間。整改完工后報建設單位和監理單位復檢,復檢合格后,參加由建設單位組織質(zhì)檢站、監理單位、勘察設計單位、施工單位的聯(lián)合驗收,驗收合格后提交《工程交驗證書(shū)》、《工程資料移交證書(shū)》,并在規定期限內辦理完資料的備案存檔工作。

  八、保修階段的管理程序

  工程竣工驗收后,施工單位填寫(xiě)《工程保修協(xié)議書(shū)》,制定保修方案,明確人員、材料、設備計劃、報監理單位、建設單位審批后嚴格執行。

  九、文明施工和安全生產(chǎn)管理

  施工單位要加強現場(chǎng)管理工作,做好文明施工和安全生產(chǎn)管理,加強職工的素質(zhì)教育,提高職工的生產(chǎn)能力,樹(shù)立文明施工和安全生產(chǎn)意識,做好兩方面工作:

  文明施工管理:

  1、 總體布置要符合建設單位的總體規劃和要求。

  2、 材料堆放場(chǎng)地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標識,報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠(chǎng)家、規格、型號、不同規格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗收規范規定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。

  3、 后臺記量的管理:后臺計量器具要準確、好用,并經(jīng)常清理,砼、砂漿攪拌時(shí)要有公示牌,標明砼或砂漿的配合比、攪拌時(shí)間等,計量均以重量比,運料小車(chē)要統計規格,便于工人掌握。

  4、 施工現場(chǎng)要做到工完場(chǎng)清。

  5、 生活區要加強衛生管理,保證工人的身體健康。

  6、 施工現場(chǎng)不允許酗酒、打架斗毆現象發(fā)生。

  7、 加強成品半成品的保護。

  安全生產(chǎn)管理:

  1、 施工單位應設專(zhuān)職安全員負責施工的安全管理。

  2、 凡在施工現場(chǎng)的人員要佩戴安全帽。

  3、 特種工人的操作人員須持證上崗,嚴禁其它人員違規操作。

  4、 垂直運輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  5、 要加強施工用電的管理,做到安全用電。

  6、 材料的加工及施工時(shí)容易生明火花的要采取防護措施。

  7、 施工現場(chǎng)要設置安全通道,采取防護措施。

  8、 施工現場(chǎng)要配備滅火器材。

  9、 施工前安全員要對班組進(jìn)行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現場(chǎng)對安全進(jìn)行檢查。

工程例會(huì )會(huì )議紀要范文4

  工程例會(huì )會(huì )議紀要

  時(shí)間:XX

  地點(diǎn):XXX

  參加單位:XXX

  建設單位:XXX

  監理單位:XXX

  施工單位:XXX

  會(huì )議內容XXX

  監理單位:XXX

  1、進(jìn)度

  1、二標段本周進(jìn)度計劃完成比較合理、4﹟、5﹟樓基礎鋼筋綁扎完成60%、車(chē)庫防水保護層已完成。

  2、三標段上報的下周進(jìn)度計劃不太合理、鋼筋綁扎需要11——17號7天時(shí)間、用時(shí)過(guò)長(cháng)、要求重新排計劃。

  2、質(zhì)量

  1、有部分鋼筋存在少綁或漏綁現象、要求質(zhì)檢員進(jìn)行嚴格檢查。

  三、安全

  1、二標段生活區消防措施未設、配電箱未上鎖、宿舍二樓樓梯扶手有部分快脫落、生活區垃圾亂堆亂扔、以上問(wèn)題盡快整改。

  2、三標段現場(chǎng)仍有工人不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、安全意識淡薄、生活區也存在與二標段同樣的問(wèn)題。

  四、資料

  1、二標段資料基本能跟上、該報驗的`也已報驗、只是人員證件仍需收集。

  2、三標段前期資料還是上報不及時(shí)。

  施工單位:

  1、二標通向五建的電線(xiàn)桿對塔吊有很大影響、存在安全隱患。需甲方提供汽車(chē)吊。

  2、生活區里一標、二標都有向三標通道扔垃圾的現象、望甲方協(xié)調解決。

  建設單位:

  1、進(jìn)度計劃要合理上報、注意鋼筋成品保護、盡快安裝塔吊。

  2、水電預埋要和圖紙相符、以防有誤、生活區生活用電注意安全。

  3、進(jìn)場(chǎng)材料需提供三證至甲方資料員處。

  4、工期安排可以再抓緊一點(diǎn)。

  5、安全達標需各方做好工作。

  xxx工程監理有限責任公司

  XX年XX月X日

工程例會(huì )會(huì )議紀要范文5

  會(huì )議時(shí)間:xxxx年xx月xx日上午

  會(huì )議地點(diǎn):項目部會(huì )議室

  參加會(huì )議單位及人員:詳見(jiàn)附表

  主持人:xxx

  會(huì )議內容:xxxx熱電廠(chǎng)項目監理部組織、業(yè)主和施工單位召開(kāi)了工程協(xié)調周例會(huì ),各單位有關(guān)人員參加了會(huì )議。

  現將會(huì )議主要事宜紀要如下:

  一、工程完成情況:

  1、上周完成情況:

  冷卻塔人字柱共澆筑完成x對;煙囪完成到7.5m;

  二、施工項目部:

  1、上周無(wú)重大質(zhì)量安全事故,安全及技術(shù)交底到位;

  2、上周由于工程款問(wèn)題發(fā)出一份工程聯(lián)系單;

  3、xx月xx號商砼預付款問(wèn)題導致停工一天;

  4、加強安全管理制度a、現場(chǎng)施工巡檢力度加強了b、對進(jìn)場(chǎng)人員著(zhù)裝及進(jìn)出車(chē)輛人員等加大控制度;

  5、施工現場(chǎng)完善了一些消防設施;

  6、對煙囪井架進(jìn)行了全面檢查,確保了升降機安全運轉;

  7、為保障用電安全,電工對施工現場(chǎng)所有在用電箱進(jìn)行了檢查;

  8、為防止施工人員隨意翻爬,保障施工人員人身安全,綜合樓安全通道口增設一道安全防護欄;

  9、氣溫升高,為保障施工人員正常作業(yè),落實(shí)了一些防暑降溫的措施;

  10、 廠(chǎng)區的管網(wǎng)圖要盡快落實(shí)到位;

  二、監理部要求:

  1、無(wú)論工程面臨怎樣問(wèn)題,周例會(huì )都照樣開(kāi)起;

  2、牽扯到進(jìn)度工程款問(wèn)題,希望施工單位要和建設單位共渡困難;

  3、希望施工單位先編制一份廠(chǎng)區管網(wǎng)布置方案,來(lái)預防多雨季節排水問(wèn)題;

  4、施工單位對工程驗收程序不正規,必須嚴格按照程序做事;

  5、綜合樓臨邊防護、機修庫基坑四周防護都存在著(zhù)安全隱患,希望施工單位盡快落實(shí)到位;

  6、煙囪井架安裝不符合規范要求,施工單位進(jìn)行整改,要嚴格按照規范進(jìn)行安裝;

  7、安全文明施工方面,希望施工單位還要繼續努力;

  8、為保障工程質(zhì)量,三檢制度要做好;

  9、原材料、構配件進(jìn)場(chǎng)之前必須報審,否則不予進(jìn)場(chǎng);

  10、安全文明考核條款不是很完善,需要增加一些新條款;

  11、請業(yè)主方多多配合施工單位工作;

  12、為保障工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,監理部會(huì )積極配合施工單位工作,對一些需要驗收的'工程進(jìn)行驗收;

  業(yè)主要求:

  1、配電室開(kāi)關(guān)斷不開(kāi),施工單位盡快更換新的開(kāi)關(guān);

  2、工程款問(wèn)題希望施工單位再堅持幾天;

  3、現場(chǎng)關(guān)鍵部位要做起走;

  4、施工單位安全管理工作尚要加強;

  5、擋土墻扶植土問(wèn)題聯(lián)系何彬盡快處理到位;

  6、前方土方問(wèn)題會(huì )聯(lián)系管委會(huì )落實(shí);

  7、廠(chǎng)區管網(wǎng)排水問(wèn)題盡快落實(shí)好;

  8、開(kāi)會(huì )前的準備資料要做好;

  9、土地掛牌問(wèn)題會(huì )在本周解決;

  10、施工現場(chǎng)抽煙問(wèn)題要嚴格禁止;

  11、為保障施工質(zhì)量,施工單位質(zhì)檢部門(mén)要積極發(fā)揮作用;

  xxxx工程監理有限責任公司

  監理項目部

  xxxx年xx月xx日

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