辦公會(huì )會(huì )議紀要（精選24篇）
在平日的學(xué)習、工作、生活中，越來(lái)越多地方需要用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。想學(xué)習擬定會(huì )議紀要卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家整理的辦公會(huì )會(huì )議紀要，希望能夠幫助到大家。
辦公會(huì )會(huì )議紀要 1
時(shí)間：
20xx年2月9日上午xx時(shí)
地點(diǎn)：
xx會(huì )議室
出席人：
略
主持人：
xx
記錄人：
xx
會(huì )議內容：
總結20xx年工作，安排部署20xx年工作。
會(huì )議首先由雷總講話(huà)。雷總先宣布公司增加新員工一名，向琨，宣漢人。接著(zhù)雷總作了重要講話(huà)。
一、回顧過(guò)去公司管理情況
雷總在總結公司管理情況時(shí)著(zhù)重指出存在的不足問(wèn)題，一是各管理人員自身專(zhuān)業(yè)學(xué)習抓得不緊，一年來(lái)究竟學(xué)習了什么，提高了什么心中無(wú)數。二是執行制度不夠嚴謹，沒(méi)有嚴格遵守上下班制度，保密、衛生、用電安全、檔案管理、印章使用、收費程序、辦公用品管理、會(huì )議人事等制度沒(méi)有落實(shí)下去。三是各管理人員個(gè)人總結寫(xiě)得好，做得差，口是心非。四是去年開(kāi)了三次會(huì )議，會(huì )議之后還是我行我素，沒(méi)有改進(jìn)提高。雷總對加強公司管理提出了要求：一是公司原制度復印交予每人一份，必須嚴格遵守制度。二是要進(jìn)行考試，重點(diǎn)考試辦公室、經(jīng)營(yíng)部、資料室、質(zhì)安部、財務(wù)部等部門(mén)的工作職責。三是每個(gè)人都要對今后的工作提出問(wèn)題，對今后的工作作出安排，對做好本職工作要表示決心。
二、講20xx年年總會(huì )精神，提20xx年工作要求
雷總指出20xx年工作存在問(wèn)題主要是部門(mén)之間銜接不夠，團隊精神不強。對20xx年工作，雷總要求大家充滿(mǎn)活力和信心，部門(mén)之間必須對口銜接，要主動(dòng)匯報，審簽后辦理，抓好管理。不準擔保，以公私辦，嚴格印章、合同管理，做好手續審查、財務(wù)支付等工作，不得以任何借口理由推卸責任。公司人平增加200元，公司范圍外業(yè)務(wù)創(chuàng )收額外信息費給經(jīng)辦人0.1%-0.2%，做到區別對待，資料費500元以?xún)忍岱?0元，6500元返150元，大家抓好業(yè)務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。公司范圍內人情由公司統一送，不要私人出錢(qián)，生日補貼、工作餐按原標準執行。
三、單位人員調整
雷總宣布周能利任辦公室主任，林紅珍協(xié)助辦公室工作；向紅負責技術(shù)人員配置，資料室由向紅全權負責，xx、xx協(xié)助；xx負責財務(wù)工作，xx任出納，xx協(xié)助會(huì )計工作；xx全面負責經(jīng)營(yíng)部工作，xx協(xié)助經(jīng)營(yíng)部工作；閆登文負責質(zhì)安部工作。
四、經(jīng)營(yíng)管理工作
雷總對經(jīng)營(yíng)管理工作作了布置安排，提出了工作要求。資質(zhì)、人員和業(yè)績(jì)由辦公室編制成冊，便于了解資質(zhì)、人員和業(yè)績(jì)情況，辦公室編制成冊工作包括長(cháng)和公司在內，必須在30日前完成。鴻騰、鴻杏、長(cháng)和、豪遠、億年五個(gè)公司都要以建筑為主，鴻騰、長(cháng)和、鴻杏三公司以公投為主，豪遠、億年二公司以邀標、比選為主，正平勞務(wù)公司以勞務(wù)為主，按產(chǎn)值30%計算勞務(wù)費，按總額收1%管理費。比選和經(jīng)營(yíng)工作以表格形式簽字，出問(wèn)題誰(shuí)造成誰(shuí)負責，資料由黃鑫審核。比選項目要認真審查，互相檢查，充分考慮風(fēng)險，確保資料萬(wàn)無(wú)一失，發(fā)現差錯和損失，責任由經(jīng)營(yíng)部負責。經(jīng)營(yíng)部要隨時(shí)掌握網(wǎng)上項目及代理公司比選情況，每天關(guān)注，了解項目情況，上報雷總定否。財務(wù)室黃小蓉按規定報賬入賬，該罰款的必須罰款，該獎勵的一定獎勵，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。公司人員借款必須當月報銷(xiāo)，否則不發(fā)工資。辦公室接待來(lái)客要主動(dòng)，管理對事不對人，切實(shí)做到以制度管人管事；處理不了的事要上報相關(guān)領(lǐng)導，工作不到位罰款200元，辦公室要加強考勤考核，每個(gè)人除兼職人員外都要考核，凡是違反考勤紀律的都要罰款，在工資中扣除。質(zhì)安部、各項目部要加強巡查，檢查制度落實(shí)情況，要充分考慮各類(lèi)風(fēng)險，對造成不良行為，情節嚴重的人和事進(jìn)行處罰，確保制度得到落實(shí)，各項工作規范有序。
五、加強學(xué)習
雷總要求大家加強學(xué)習，切實(shí)提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展。在學(xué)習中，一是要對公司存在的現狀進(jìn)行探討，提出促進(jìn)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議。二是要學(xué)習建筑業(yè)法律法規，學(xué)習其他公司先進(jìn)成功經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，掌握投標風(fēng)險，防范產(chǎn)生投標風(fēng)險。三是總結過(guò)去工作中的`得與失，發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，拓寬建筑業(yè)，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展。
六、努力奮斗
雷總要求大家振奮精神，努力奮斗，促進(jìn)公司健康、持續發(fā)展。20xx年要實(shí)現三大目標：一是新注冊三個(gè)公司，想方設法把三個(gè)公司推向市場(chǎng)，取得新的發(fā)展業(yè)績(jì)。二是鴻騰、鴻杏、長(cháng)和三個(gè)公司年產(chǎn)值要達到3.5-4億元。三是提高職工素質(zhì)，20xx年是新起點(diǎn)的一年，希望大家努力奮斗，要有所改變，為公司發(fā)展貢獻力量。
雷總講話(huà)結束后，鄭總作了發(fā)言，他說(shuō)：雷總對過(guò)去工作和20xx年工作講得非常透徹，對雷總對自己過(guò)去工作的支持表示感謝。要對自己過(guò)去工作不足問(wèn)題進(jìn)行改正和努力，要做到明責、增壓、心細，明責要明確自己的責任和義務(wù)，改進(jìn)不良之處，把責任和義務(wù)落實(shí)到位；增壓要變壓力為動(dòng)力，增強工作積極性；心細要把工作做細，確保任務(wù)完成，確保工作質(zhì)量。鄭總作了發(fā)言后，大家也作了發(fā)言，肯定和擁護雷總的講話(huà)，按雷總的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，實(shí)現20xx年公司目標工作任務(wù)。
辦公會(huì )會(huì )議紀要 2
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日晚19：00
會(huì )議地點(diǎn)：
二樓會(huì )議室
會(huì )議主持：
小張總經(jīng)理
參會(huì )人員：
計11人，名單如下：
列席人員：
無(wú)部門(mén)負責人以外人員列席。
會(huì )議記錄：
李xx
20xx年xx月xx日，小張總經(jīng)理主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )第一次會(huì )議，會(huì )議討論并決定了如下事項：
一、審議通過(guò)《總經(jīng)理辦公會(huì )會(huì )議規則》（下稱(chēng)《規則》）�！兑巹t》對總經(jīng)理辦公會(huì )的主要內容、召集和主持、議事規則、議事和記錄、會(huì )后事項都作了明確和詳細的規定，為規范公司經(jīng)營(yíng)管理、保證會(huì )議質(zhì)量、提高工作效率提供了制度基礎和執行依據。
二、關(guān)于貼皮縫隙問(wèn)題。目前已更換裁皮刀，更換后情況如何應作進(jìn)一步的觀(guān)察、驗證，小吳經(jīng)理應全程跟進(jìn)問(wèn)題的最終解決。
三、關(guān)于紙箱品質(zhì)不穩定的問(wèn)題。小吳經(jīng)理反映：目前紙箱供應商生產(chǎn)能力不夠，且質(zhì)量不大穩定。會(huì )議要求采購部應對此引起足夠重視，盡快尋求解決問(wèn)題的途徑。
四、關(guān)于五金、鋁材的采購供應問(wèn)題。小吳經(jīng)理反映：五金、鋁材經(jīng)常不能及時(shí)到位，以路軌為例，經(jīng)常在催，就是沒(méi)見(jiàn)東西，而且即使買(mǎi)回來(lái)也比原來(lái)的貴，質(zhì)量還沒(méi)原來(lái)用的好。針對這一問(wèn)題，會(huì )議要求采購部依據情況對鋁材、五金供應商進(jìn)行評估，對供應能力不足、質(zhì)量要求不達標的供應商應進(jìn)行淘汰，重新選擇供應商，確保供應及時(shí)、質(zhì)量可靠。
會(huì )議指出：物控部在向采購部提交物料采購清單時(shí)，務(wù)必注明交期，以落實(shí)和強化責任，避免疏漏；同時(shí)采購部人員、物控人員應提高主動(dòng)性，相互多溝通，多問(wèn)詢(xún)，相互間多反饋，失誤才會(huì )最大程度地減少。針對這一點(diǎn)，物控部、采購部都應對下屬人員作出嚴格的要求。
會(huì )議要求：物控部還應考慮到某些五金、鋁材件的交期，合理地做好安全庫存。
五、關(guān)于成品倉的整理問(wèn)題。會(huì )議要求小吳經(jīng)理與渠道銷(xiāo)售部門(mén)溝通，及時(shí)合理地安排出貨。
合理地做好安全庫存。
五、關(guān)于成品倉的整理問(wèn)題。會(huì )議要求小吳經(jīng)理與渠道銷(xiāo)售部門(mén)溝通，及時(shí)合理地安排出貨。
六、關(guān)于成品沙發(fā)存放空間不足的問(wèn)題。會(huì )議要求：做出來(lái)的成品沙發(fā)暫時(shí)可放二樓倉庫；庫存產(chǎn)品按品牌劃分區域，定點(diǎn)放置，以免錯放、亂放、錯發(fā)，并要求定期清點(diǎn)，以保證數據的準確性。
七、關(guān)于餐椅布套運送的問(wèn)題。會(huì )議要求由鄭中春經(jīng)理安排人員與行政司機協(xié)調，行政司機在送早餐回公司途經(jīng)三廠(chǎng)時(shí)送至餐椅部王群兵。會(huì )議強調：各個(gè)環(huán)節均需簽字交接，交接工具表單由鄭中春經(jīng)理提供。沙發(fā)部、行政部、板式部務(wù)必安排下屬人員落實(shí)。
八、關(guān)于樣板師傅修改老款沙發(fā)產(chǎn)品的問(wèn)題。已要求盧志輝按1套/4天的進(jìn)度完成，請鄭中春經(jīng)理跟進(jìn)和反饋。九、關(guān)于熱壓機鋼板更換的問(wèn)題。已責成李治明更換，請丁德龍經(jīng)理跟進(jìn)并反饋。
十、關(guān)于胡桃木皮拼縫所需填充蠟筆的采購問(wèn)題。會(huì )議要求由采購部鐘惠嫻跟進(jìn)解決。
十一、關(guān)于面油架裝運回廠(chǎng)的問(wèn)題。會(huì )議要求由小吳經(jīng)理聯(lián)系相關(guān)人員協(xié)調解決。
面油貨架上支撐桿泡沫包材換成軟管，丁德龍經(jīng)理與采購部聯(lián)系協(xié)調解決。
十二、關(guān)于同色環(huán)美貼的問(wèn)題。丁德龍經(jīng)理反映：因15MM三聚氫氨板、25MM貼皮板由原中纖密度板換成了微粒板，建議外露孔位必須配同色環(huán)美貼。這個(gè)方案予以采納。同時(shí)要求工程部劉志揚經(jīng)理跟進(jìn)設計方案的修改。
十三、關(guān)于成品倉人員產(chǎn)品熟悉的問(wèn)題。會(huì )議要求劉志揚經(jīng)理對包裝入庫的產(chǎn)品務(wù)必配備產(chǎn)品描述性文件；同時(shí)成品倉人員如有不明，由物控部知照其咨詢(xún)劉志揚經(jīng)理。會(huì )議強調：由于餐椅包裝紙箱已作更改，要求物控部務(wù)必要求并督促物流員在搬運、碼放、裝車(chē)過(guò)程中嚴格加以控制，避免不必要的物件損壞。
十四、關(guān)于行政部下周工作計劃及協(xié)調事項的問(wèn)題。會(huì )議同意行政部下周工作計劃：跟進(jìn)深賽爾退租事宜；完成人事文員、行政助理、行政專(zhuān)員、食堂人員績(jì)效考核方案的編制工作；對行政助理、專(zhuān)員進(jìn)行明確分工；跟進(jìn)三廠(chǎng)安全整改工作全面完成；完成《員工手冊》修訂50%的.工作量；組織員工集體照相，為辦勞動(dòng)保障卡做準備；完成行政部組織架構、崗位職責、崗位說(shuō)明書(shū)的編制；完成舒波、梁桃樹(shù)工傷理賠資料的提交和王進(jìn)華工作申報事宜；提交餐飲服務(wù)許可證的辦理材料；繼續跟進(jìn)平面設計、專(zhuān)賣(mài)店設計的招聘工作；收集各部門(mén)組織架構、崗位職責、崗位說(shuō)明書(shū)。
會(huì )議要求由采購部鐘惠嫻協(xié)助跟進(jìn)32個(gè)防爆燈罩的購置事宜。
十五、關(guān)于常規餐椅、促銷(xiāo)款、暢銷(xiāo)款缺貨的問(wèn)題。會(huì )議要求物控部小吳經(jīng)理在4月11日前務(wù)必進(jìn)行整改，制訂明確的生產(chǎn)排期計劃。
十六、關(guān)于板式產(chǎn)品補件問(wèn)題。會(huì )議明確要求：今后涉及板式補件，由商務(wù)部下補件單至板式部，由丁德龍經(jīng)理協(xié)調解決。
十七、沙發(fā)面料數據更新問(wèn)題。會(huì )議指出：現有面料情況可由商務(wù)部知照歐陽(yáng)琴按要求提供數據，以后涉及這方面的問(wèn)題，一方面采購部應要求歐陽(yáng)琴每周更新1次，特殊情況及時(shí)知照商務(wù)部；另一方面，必要時(shí)商務(wù)部可與采購部鐘惠嫻聯(lián)絡(luò )，以督促更新。
十八、關(guān)于沙發(fā)部跟單信息反饋的問(wèn)題。會(huì )議要求：一方面沙發(fā)部跟單應主動(dòng)反饋訂單產(chǎn)品所需面料、五金狀況，產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程及產(chǎn)品完工入庫信息；另一方面，會(huì )議建議商務(wù)跟單與沙發(fā)部跟單在公司內部QQ群內聯(lián)絡(luò )，以便查究和落實(shí)責任；另外，必要時(shí)可與鄭中春經(jīng)理直接聯(lián)系，以作及時(shí)回應。
十九、關(guān)于沙發(fā)部小件物品無(wú)人跟蹤的問(wèn)題。會(huì )議要求今后由沙發(fā)部跟單專(zhuān)人跟進(jìn)，統一收集，定時(shí)段交與沙發(fā)庫房，并辦好入庫手續，庫房也指定固定專(zhuān)屬區域。存放。小吳經(jīng)理、鄭中春經(jīng)理予以協(xié)調落實(shí)。
二十、關(guān)于售后及責任追究問(wèn)題。會(huì )議決定暫由小張總經(jīng)理直接受理。
二十一、關(guān)于“五一”銷(xiāo)售工具的準備問(wèn)題。會(huì )議明確要求：25套布版由鄭中春經(jīng)理安排落實(shí)；色板封面制作由鐘惠嫻負責；海綿樣品則由小張總經(jīng)理與渠道銷(xiāo)售部門(mén)溝通后落實(shí)跟進(jìn)。
二十二、關(guān)于打樣出來(lái)的科墨產(chǎn)品的清理問(wèn)題。會(huì )議要求由鄭中春經(jīng)理安排制成成品，由公司內部進(jìn)行處理。二十三、關(guān)于西瑪菲絲床架交期和睡品等原材料庫存的問(wèn)題。會(huì )議明確西瑪菲絲床架交期非特殊情況是5天，小張總經(jīng)理將與相關(guān)協(xié)作廠(chǎng)商聯(lián)絡(luò )確認；而睡品等原材料庫存點(diǎn)則由李經(jīng)衛跟進(jìn)解決。
二十四、關(guān)于成都展的新品準備問(wèn)題。會(huì )議要求由劉志揚經(jīng)理與營(yíng)銷(xiāo)平臺溝通，確定參展產(chǎn)品、產(chǎn)品款式等，做到早計劃、早安排、早落實(shí)。
辦公會(huì )會(huì )議紀要 3
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
辦公二樓會(huì )議室
參加人員：
會(huì )議由公司安委會(huì )主任xx主持，會(huì )議首先由安全部副部長(cháng)xx對xx月xx日xx集團節后安全檢查隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行通報，對作業(yè)規程、安全技術(shù)措施審批管理規定進(jìn)行了說(shuō)明；財務(wù)總監xx對20xx年安全風(fēng)險抵押金兌現情況進(jìn)行說(shuō)明；副總經(jīng)理xx傳達了集團公司安全辦公會(huì )議精神；副總經(jīng)理xx對安委會(huì )人員變更情況進(jìn)行了說(shuō)明；其他安委會(huì )成員對近期安全重點(diǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)強調；安委會(huì )主任xx做了總結講話(huà)�，F將會(huì )議內容紀要如下：
一、作業(yè)規程、安全技術(shù)措施審批管理規定
1、規程、措施的審批除施工方內部審批外，礦業(yè)公司也必須按規定進(jìn)行審批，審批人員必須由部門(mén)主管擔任，部門(mén)主管不在時(shí)，可委托任職技術(shù)員及以上技術(shù)職稱(chēng)或擔任副科長(cháng)以上行政職務(wù)的相關(guān)人員進(jìn)行審批。
2、需要會(huì )審的規程或安全技術(shù)措施由公司分管領(lǐng)導牽頭，相關(guān)部門(mén)、單位、監理參加。
3、會(huì )審意見(jiàn)及參加會(huì )審人員簽名附在規程或安全技術(shù)措施后面。礦井"一通三防"及貫通措施必須由通風(fēng)部組織牽頭進(jìn)行會(huì )審；作業(yè)規程（基建時(shí)期）由工程部組織牽頭會(huì )審；首采面形成后其它采掘作業(yè)規程、安全技術(shù)措施由生產(chǎn)技術(shù)部組織牽頭會(huì )審；機電運輸、安裝、供排水由機電部組織牽頭會(huì )審。
4、作業(yè)規程及安全技術(shù)措施會(huì )審會(huì )議，必須有會(huì )議記錄；作業(yè)規程、安全技術(shù)措施原件由會(huì )審（審批）人員親自簽名，不得打印。
5、作業(yè)規程及安全技術(shù)措施應在施工前至少提前xx天編寫(xiě)審批完畢。提前xx日報送相關(guān)施工單位、公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)、相關(guān)部門(mén)、監理公司備案（其他臨時(shí)性安全技術(shù)措施在施工前xx天報送）。
6、作業(yè)規程或安全技術(shù)措施編制所需資料由相關(guān)部門(mén)必須與施工前15天提供給施工單位，以便施工單位進(jìn)行編制。
7、審批流程
�。�1）外委施工單位
單位技術(shù)員（編制）→單位內部審核→監理公司審核→公司相關(guān)部門(mén)審核→公司調度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準。
�。�2）礦業(yè)公司科室及區隊
技術(shù)員（編制）→科室及區隊內部審核→公司相關(guān)部門(mén)審核→公司調度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批準。
二、認真抓好當前安全重點(diǎn)工作
1、加強員工的安全操作技能、安全教育、崗前、取證等培訓工作，由x總牽頭，人力資源部具體實(shí)施，做好各項安全培訓工作。
2、近期公司部分人員紀律松散，工作不認真，各部門(mén)負責人要以身作則，起到帶頭作用，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，集中精力搞工作。
3、處理上倉斜巷涌水問(wèn)題時(shí)要嚴格落實(shí)各項工作措施、加快工程進(jìn)度，確保施工安全。
4、加強通風(fēng)安全管理工作。一是瓦斯管理過(guò)程中要實(shí)現制度化和規范化，通風(fēng)部嚴格監督制度的'落實(shí)；二是要提前考慮首采工作面瓦斯抽放管路的安裝、布置工作，確保工作順利實(shí)施；三是必須保證局扇正常運轉，杜絕無(wú)計劃停風(fēng)；四是瓦檢員等工種崗位工資進(jìn)行調整，由人力資源部與上級部門(mén)進(jìn)行協(xié)調。
5、加強機電安全管理工作。一是盡快完善地面、井下10kv供電系統，確保供電可靠；二是加強井下機電設備安全管理，勤檢查、勤維護，保證設備完好率xx%，杜絕電氣失爆現象；三是加強局部通風(fēng)機安全管理工作，保證各啟動(dòng)裝置完好，風(fēng)機能夠自動(dòng)切換，達到雙風(fēng)機雙電源要求。
6、上倉斜巷涌水處理工作、首采面頂板支護、上倉斜巷運輸等工作是井下安全管理的重點(diǎn)，各級管理人員要經(jīng)常深入井下勤檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，確保各項工作萬(wàn)無(wú)一失。
7、礦井安全生產(chǎn)壓力大，生產(chǎn)任務(wù)重，隨之安全壓力增大，各領(lǐng)導要抓好各自分管業(yè)務(wù)的安全管理工作，層層落實(shí)安全責任，超前考慮，提前做好各項預防工作，確保生產(chǎn)有序開(kāi)展。
8、礦、土、安工程全面復工，各位領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)部門(mén)負責人要對全年工作認真梳理，統籌安排，努力完成公司下達的各項任務(wù)。
9、由安全部牽頭，財務(wù)部、規劃部配合，結合彬長(cháng)集團有關(guān)規定，制定公司xx年安全費用提取和使用辦法。
10、做好20xx年工作安排的匯報工作。各相關(guān)部門(mén)要按照陜彬礦司函〔xxx〕xx號通知要求，結合實(shí)際情況，認真準備匯報材料。
辦公會(huì )會(huì )議紀要 4
會(huì )議時(shí)間：
20xx年10月30日
會(huì )議地點(diǎn)：
濟南市歷下區廣電產(chǎn)業(yè)大廈8001室山東衛視會(huì )議室
會(huì )議主持人：
陳志
參會(huì )人員：
會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)、理事等共17人
會(huì )議主要內容：
會(huì )議議程主要分五項進(jìn)行：
第一項
討論金融委員會(huì )提出的關(guān)于如何更好的為會(huì )員服務(wù)的議題。首先，陳會(huì )長(cháng)提出由于金融委員會(huì )原會(huì )長(cháng)阮新宇工作調動(dòng)升職上�？偛康脑�，不能繼續擔任分會(huì )長(cháng)一職，大家當場(chǎng)提議由齊魯銀行舜井支行房憲華行長(cháng)擔任金融委員會(huì )會(huì )長(cháng)一職，大家全票通過(guò)，房會(huì )長(cháng)也表示一定會(huì )在金融委員會(huì )原有良好基礎上，多搞活動(dòng)，更好的'服務(wù)于廣大會(huì )員。之后，大家又針對會(huì )員的金融貸款問(wèn)題各抒己見(jiàn)，金融委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)呂春麗提出我們可以多吸收市面上已有的信用產(chǎn)品入會(huì )，以更好的為會(huì )員服務(wù)。興業(yè)銀行張明紅行長(cháng)講在銀行產(chǎn)品的選擇上我們應采取嚴進(jìn)寬出的原則，而對于我們商會(huì )內部會(huì )員的銀行產(chǎn)品優(yōu)先選用。商會(huì )秘書(shū)長(cháng)韓剛指出，合適的才是最重要的，首先的選擇標準就是適用于自己的企業(yè)。常務(wù)副會(huì )長(cháng)陳志指出：在金融類(lèi)會(huì )員選擇上要少而精，資源有限，服務(wù)類(lèi)、金融類(lèi)企業(yè)入會(huì )不宜過(guò)多，秘書(shū)處會(huì )嚴格把關(guān)。
第二項
山東衛視昃淼主任介紹山東衛視情況。山東衛視收視率一直名列全國前五名，年廣告收入達到了16億元。昃主任講，作為媒體人，非常榮幸能加入到商會(huì )這個(gè)集體中來(lái)，山東衛視將大力支持、宣傳商會(huì )的公益事業(yè)，期待與商會(huì )一起成長(cháng)，取得更大的成就。
第三項
匯報恒星天使計劃進(jìn)展情況。商會(huì )秘書(shū)處王建強詳細給大家介紹了目前恒星天使計劃的進(jìn)展情況。
一、社區助殘項目目前已設立五家市區助殘示范點(diǎn)：高速便利店助殘示范點(diǎn)、鮮百惠便利店助殘示范點(diǎn)、山東特產(chǎn)山大店助殘示范點(diǎn)、萌寵天下標山店助殘示范點(diǎn)、山東良正商貿有限公司助殘示范點(diǎn)。
二、恒星天使電商培訓：分別在9月18日開(kāi)辦了大明湖街道辦事處殘疾人電商培訓班和10月27日開(kāi)辦了彩石鎮培訓班，共計培訓80多名殘疾人；為柳埠班和唐王班開(kāi)辦9次小班課程；進(jìn)行了4次家訪(fǎng)；到10月底已有4家殘疾人村莊網(wǎng)店掛牌；為殘疾人募集共20臺電腦。
三、目前農村電商助殘項目已掛牌四家村淘店、一家實(shí)體店，正在試運行中。目前殘疾人缺乏智能手機，興業(yè)銀行張明紅行長(cháng)當場(chǎng)表示將予以解決。
第四項
討論商會(huì )延期換屆的有關(guān)事宜。商會(huì )第x屆理事會(huì )已于10月26日到期，依國家社團法有關(guān)規定，本次會(huì )長(cháng)辦公會(huì )上全體與會(huì )人員討論并通過(guò)了“商會(huì )關(guān)于延期換屆的有關(guān)決議”，同時(shí)成立了商會(huì )換屆領(lǐng)導小組。小組成員如下：（略）。領(lǐng)導小組將推舉本會(huì )第四任會(huì )長(cháng)人選，明年年初將召開(kāi)全體會(huì )員大會(huì )投票選舉。
第五項
陳志副會(huì )長(cháng)介紹日本商務(wù)考察情況。商會(huì )在9月初組織29名會(huì )員對日本進(jìn)行了為期一周的商務(wù)考察。此行參觀(guān)了日本筑地海鮮市場(chǎng)、日本20xx年秋季禮品展、世界500強企業(yè)---日本大型物流企業(yè)Yamato公司總部、考察了日本各類(lèi)大賣(mài)場(chǎng)、便利店。此次日本考察學(xué)習，大家加深了感情，同時(shí)也看到了差距，內心受到了不小的震撼，相信對以后商會(huì )和會(huì )員企業(yè)的發(fā)展都會(huì )有很大的幫助。
辦公會(huì )會(huì )議紀要 5
時(shí)間：
xx年2月2日上午
地點(diǎn)：
市政府辦公廳
主持人：
xx主任
會(huì )議協(xié)調解決沙面大街56號首層房屋使用權問(wèn)題
參加會(huì )議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關(guān)部門(mén)的負責同志。
會(huì )議認為，沙面大街56號首層房屋使用權的問(wèn)題，是在過(guò)去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的`歷史遺留問(wèn)題。早幾年曾多次協(xié)調，雖有進(jìn)展，但未有結果。最近，按照省、市領(lǐng)導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調下，雙方本著(zhù)尊重歷史，面對現實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經(jīng)過(guò)協(xié)商、討論，雙方達成了一致的認識。會(huì )議決定如下事項：
一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應公司在56號經(jīng)營(yíng)了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95萬(wàn)元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬(wàn)元；考慮到省政府領(lǐng)導曾多次過(guò)問(wèn)此事和省、市關(guān)系，另15萬(wàn)元由廣州市政府支持補助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應于2月15日開(kāi)始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門(mén)規定不能拆遷�？照{器和電話(huà)等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會(huì )議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。
辦公會(huì )會(huì )議紀要 6
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日下午
會(huì )議地點(diǎn)：
xx副院長(cháng)辦公室
出席人：
xxxx
主持人：
xx
記錄人：
xx
會(huì )議回顧和總結了前段后勤服務(wù)工作，并希望后勤服務(wù)集團加倍努力工作，繼續發(fā)揚成績(jì)，認真總結經(jīng)驗，力求做到超前謀劃，科學(xué)安排，合理用人，以便把今后的工作做得更好。會(huì )議還就下一步的工作做出具體的安排和部署�，F紀要如下：
一、食品衛生安全工作。
會(huì )議要求后勤服務(wù)集團要繼續抓好學(xué)校食堂食品衛生安全和食堂規范管理工作，食堂從業(yè)人員和管理人員要繼續堅持做好工作服、工作帽、口罩等衛生防護用品的穿戴，并妥善處理好剩余飯菜，以防止病菌的滋生和傳播。
二、綠化美化工作。
會(huì )議要求：
1、關(guān)于xx生活館、xx教學(xué)樓內庭的綠化一事，責成后勤集團于近期內做好方案，待學(xué)校審定后盡快進(jìn)行綠化。
2、學(xué)校擬在校旁邊小路通往xxx的規劃用地內（環(huán)生系用地除外）修建景觀(guān)綠化帶，責成后勤集團于近期內擬定出具體的綠化方案，上報學(xué)院領(lǐng)導審定后著(zhù)手進(jìn)行實(shí)施，此項工作要求于下學(xué)期開(kāi)學(xué)前完成。
3、關(guān)于xx生活館與繡山學(xué)生宿舍之間的綠化，以及生活館前路面硬化一事，責成后勤集團于近期內擬定出具體方案，上報學(xué)院領(lǐng)導審定后抓緊進(jìn)行，此項工作要求于下學(xué)期開(kāi)學(xué)前完成。
4、近期對全校雪松等樹(shù)木進(jìn)行一次全面檢查，對患病樹(shù)木，可考慮邀請環(huán)生系、林科所等部門(mén)的專(zhuān)家前來(lái)進(jìn)行會(huì )診治療。
5、做好對桃李園及通往教授樓等處景觀(guān)樹(shù)木的修剪和管護工作，切不可因過(guò)分的、不科學(xué)的剪枝導致這些景觀(guān)樹(shù)木的生長(cháng)發(fā)育，從而影響校園的美化及游人的.觀(guān)賞。
6、校園綠化規劃，要充分考慮一些具有個(gè)性化的、長(cháng)期性的花草植物。今后，校園內原則上少種草坪，多栽培一些少花錢(qián)、易管護、觀(guān)賞性強的“綠林地（帶）”。
7、本周內完成荷花池的翻荷工作，確保下周見(jiàn)到成果。
三、衛生保潔工作。
會(huì )議要求繼續做好校園環(huán)境清潔衛生，以及各衛生間、廁所等衛生點(diǎn)的保潔工作，并隨時(shí)保持其場(chǎng)所干凈衛生、空氣清新。
四、水電及維修工作。會(huì )議要求：
1、近期內做好荷花池土建方面的維修方案。
2、近期內做好原xx培訓樓（現改做研究生宿舍）維修及水電等設施改造安裝工程的預算方案，上報學(xué)校審定后，定于x月初進(jìn)行工程招投標，要求于x月上旬完成全部工程。
五、文印室工作。
會(huì )議決定將文印室工作對外發(fā)包，公開(kāi)招標選聘承包人，并責成后勤集團盡快擬定招標辦法。
六、其它工作：
1、關(guān)于xx生活館二樓的運作方式問(wèn)題，責成后勤集團盡快做出具體方案，無(wú)論采取什么方式，必須確保在下學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)能正常投入使用。
2、關(guān)于地下通道鋪面的出租問(wèn)題，責成后勤集團盡快與城投公司商談，以便做出發(fā)包方案。
3、會(huì )議要求后勤集團應著(zhù)手考慮新學(xué)生公寓的開(kāi)水供應及解決學(xué)生洗澡的問(wèn)題。同時(shí)，為確保安全，待時(shí)機成熟后，將現在使用的老鍋爐熄火停用。
辦公會(huì )會(huì )議紀要 7
時(shí)間：
20xx年2月1日晚上19：00
地點(diǎn)：
息黔6標會(huì )議室
內容：
巖土公司總經(jīng)理辦公會(huì )
記錄：
石大軍
人員：
領(lǐng)導班子：xx
息黔高速：xx
南兩高速：xx
畢鎮高速：xx
岳武高速：張xx
勘察檢測：xx
20xx年2月1日晚上19：00，巖土公司在息黔6標會(huì )議召開(kāi)了巖土公司總經(jīng)理辦公會(huì )，參加會(huì )議的有分公司班子成員、各項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、項目書(shū)記，形成紀要如下：
一、黃經(jīng)理組織學(xué)習三次會(huì )議的精神
1、學(xué)習傳達了貴州省交通運輸工作會(huì )的精神，重點(diǎn)學(xué)習了副省長(cháng)幕德貴的講話(huà)精神，交通廳長(cháng)王秉清的講話(huà)精神。
2、學(xué)習傳達了貴州橋梁建設集團有限責任公司二屆三次職工代表大會(huì )的精神，重點(diǎn)學(xué)習了楊貴平董事長(cháng)作的《搶抓機遇、深化改革、推動(dòng)轉型、創(chuàng )新發(fā)展》的行政工作報告精神。
3、學(xué)習傳達了xx年度貴橋集團公司安全質(zhì)量生產(chǎn)工作報告的精神。重點(diǎn)學(xué)習了王伯航董事長(cháng)作的《強化質(zhì)量安全管理、保障工程質(zhì)量及施工安全》的報告精神；吳飛副總經(jīng)理作的《轉變觀(guān)念、提升素質(zhì)、全面加強安全管理》的報告精神；潘盛烈總工程師作的《戒驕戒躁抓安全防范、群策群力促質(zhì)量提升》的報告精神。
同時(shí)要求各項目部會(huì )后組織全體員工學(xué)習。
二、組織學(xué)習黨風(fēng)廉政建設、三嚴三實(shí)會(huì )議精神會(huì )議傳達了集團公司黨風(fēng)廉政工作會(huì )議的相關(guān)要求，對春節期間廉潔過(guò)節的要求作了傳達，通報了近期出現的2起違紀事件的處理結果。
三、會(huì )議研究了如下一些具體事項
1、關(guān)于重慶工地安排的問(wèn)題。
小張同志對重慶工地前期工作作了匯報，相關(guān)人員經(jīng)過(guò)認真討論形成以下意見(jiàn)：
1）鑒于目前重慶工地不具備全面動(dòng)工的條件，應吸取廣西柳梧項目的教訓，要有條不紊的開(kāi)展工作，應避免盲目鋪開(kāi)而動(dòng)不起來(lái)的被動(dòng)局面；
2）重慶前期進(jìn)場(chǎng)人員由小張同志全面負責，進(jìn)場(chǎng)人員有小偉、小張、小水、小強、小邦、小喻、小賓、小谷，暫不增加人員。后勤工作由小賓負責，供電、現場(chǎng)材料調查由項水負責，方案由趙偉負責；
3）突破兩個(gè)點(diǎn)：一個(gè)是渝北便道，一個(gè)是春天門(mén)隧道進(jìn)口便道，以?xún)蓚�(gè)點(diǎn)作為突破口，全面的摸清重慶高速公路施工的程序；
4）關(guān)于項目部的建設，目前由于沒(méi)有明確項目承包的模式（需不需要成立總承包項目部），后期的安排也未明確，項目部只停留在選址和方案對比上，暫不作實(shí)質(zhì)性的啟動(dòng)；
5）實(shí)施性施工組織設計的安排，前期進(jìn)場(chǎng)人員重點(diǎn)做好前期施工規劃，要求20xx年2月28日前拿出施組（初稿），待20xx年3月20日完成提供施工圖紙后再進(jìn)一步深入，要求霍劍雄總工加快和設計方溝通，至少取得勘界圖以方便現場(chǎng)踏勘。
2、關(guān)于巖土勘察檢測板塊工作的問(wèn)題。
小楊同志對巖土勘察檢測板塊工作作了匯報，相關(guān)人員經(jīng)過(guò)認真討論形成以下意見(jiàn)：
1）分公司從春節后加強對該板塊的幫扶，按照主業(yè)的相關(guān)要求對勘察、檢測業(yè)務(wù)作管理，尤其是施工班組進(jìn)場(chǎng)招投標工作、勞務(wù)結算、合同計價(jià)等陽(yáng)光工程按照主業(yè)的要求進(jìn)行管理，由成本監管組負責指導；
2）積極主動(dòng)和上級主管單位交建集團、集團公司的取得聯(lián)系，擴大勘察、檢測的業(yè)務(wù)；
3）合理利用外圍關(guān)系，拓展業(yè)務(wù)范圍；4現階段由小楊同志對以上業(yè)務(wù)作規劃，提出合理化的'建議，存在的困難以及需要分公司解決的問(wèn)題，于xx年2月28日前以書(shū)面的形式上報分公司領(lǐng)導層。
3、關(guān)于甘肅項目的問(wèn)題。
由于巖土公司要對國外工程項目作跟蹤，多線(xiàn)輔開(kāi)對分公司的壓力較大，因此建議向集團公司提出由原來(lái)的二分公司繼續跟蹤更為合適。
4、關(guān)于是否需要在省內承提工程項目的問(wèn)題。
略
5、關(guān)于春節期間工作安排的問(wèn)題。
由于巖土公司近年來(lái)一直在搶工期，沒(méi)有好好的休息過(guò)，再加上項目所在地為高寒地方，天氣寒冷，因此各項目除隧道外均放假，管理人員從2月5日陸續放假，20xx年2月14日（農歷初七）正式上班，各項目須嚴格考勤。息黔6標放假，項目部值班人員：小東、小攀；息黔8標全部放假；大寨隧道出口放假；進(jìn)口不放假。值班人員：小虎、小全、小林；張基屯隧道進(jìn)出口均不放假，負責人：小段。小段同時(shí)負責春節期間大寨隧道的施工管理工作。各項目放假前要對工地現場(chǎng)作好安排，需要圍擋的臨邊要做好，防止春節期間當地村民的不安全行為。
同意小段同志提出的春節期間安排豐富多彩的娛樂(lè )活動(dòng)方案，由他拿出方案以方便費用安排。各項目應作出切實(shí)可行的節后復工安排。
6、關(guān)于獎勵的問(wèn)題。
為加強分公司的綜合競爭力，經(jīng)與會(huì )人員討論決定：
1）對取得執業(yè)資格證書(shū)的獎勵：凡公司規定的取得執業(yè)資格證書(shū)應該獎勵的（如建造師、檢測師、檢測員、注冊安全工程師、會(huì )計師、造價(jià)師、經(jīng)濟師等），公司獎勵多少金額，分公司同樣獎勵多少金額。
2）對取得技術(shù)成果的獎勵：凡公司規定的取得技術(shù)成果應該獎勵的（如專(zhuān)利發(fā)明、工法、標準、規范、技術(shù)成果獎勵等），集團公司獎勵多少金額，分公司同樣獎勵多少金額。
3）在橋梁報發(fā)文章的獎勵：凡在橋梁報上發(fā)表文章，每篇按照200元進(jìn)行獎勵。文字超過(guò)1000字的按每篇400元獎勵。
4）其他個(gè)人獎勵：凡獲得省部級獎勵的，按照“黔橋總司技術(shù)中心〔20xx〕001號文件規定《貴州省橋梁工程總公司科技成果獎勵條例》”同級別金額進(jìn)行獎勵。
以上的獎勵以證書(shū)上時(shí)間為準，凡20xx年1月1日（含當日）后得到的均享受。以上獎勵必須是上班人員并在公司注冊的才有。
7、關(guān)于十三五規劃的問(wèn)題。
立足于省內、走出省外；立足于國內、走向世界。分公司根據黃盛同志向集團公司作的《巖土公司走出去發(fā)展戰略構想》，按照安全穩妥的原則，在風(fēng)險可控的前提下，循序漸進(jìn)，有計劃有步驟的走出去，計劃先向公司提交走出去的具體規劃，巖土公司20xx年先派出1~3名人員進(jìn)入國際市場(chǎng)學(xué)習經(jīng)驗，采取靈活多樣的合作方式，不給公司帶來(lái)風(fēng)險，逐步進(jìn)入國際市場(chǎng)。
8、小冉副經(jīng)理主持起草分公司項目管理制度。
鑒于畢龍1標在項目管理方面取得一定的經(jīng)驗，為嚴格施工管理，做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”，各項目有統一的管理標準，由小冉副經(jīng)理主持起草分公司項目管理制度，于20xx年3月31日前拿出初稿討論。
9、趙偉總工程師負責編制技術(shù)管理規劃。
為加強分公司綜合競爭力，由總工程師趙偉負責編制20xx年技術(shù)管理規劃，具體要求應包含以下幾項：
1）分公司技術(shù)培訓規劃：要求多少人能夠使用會(huì )手算和利用MIDAS軟件進(jìn)行計算；
2）分公司安全培訓規劃：要求利用多媒體工具箱對技術(shù)人員、工班、工人進(jìn)行培訓，做到全覆蓋；
3）分公司職聘人員崗位培訓規劃：要求對關(guān)鍵崗位進(jìn)行培訓；
4）取得技術(shù)成果規劃：要求取得少專(zhuān)利、工法、技術(shù)成果獎勵等。
10、關(guān)于進(jìn)一步強化分公司監管工作的問(wèn)題。
要求石大軍、項目?jì)晌煌灸贸龀杀�、材料監管辦法，強化考核。按照集團公司的管理體系強化分公司的監管工作。
11、關(guān)于各項目預留20%的問(wèn)題。
各項目預留20%如何發(fā)放，與會(huì )人員作了充分的討論，形成如下意見(jiàn)：由于各項目之間存在差異，進(jìn)展情況受多種因素的制約，人員工作受分公司統一安排，各項目獨立發(fā)放會(huì )導致項目之間差異較大。因此各項目預留20%在分公司內統一均衡發(fā)放（含貴辦），這樣即避免了大鍋飯同時(shí)也兼顧到分公司內部各項目之間的相對公平。
12、其他大家應思考的事項：
要求與會(huì )同志會(huì )后再繼續思考：關(guān)于巖土公司組織架構如何設計的問(wèn)題；關(guān)于領(lǐng)導工作分工的問(wèn)題；關(guān)于20xx年工作計劃，責任狀的簽訂、年終預留20%與進(jìn)度、安全、質(zhì)量、效率掛鉤的問(wèn)題。
辦公會(huì )會(huì )議紀要 8
會(huì )議主持：
xx
參加人員：
略
主要內容如下：
總監xx：
本工程是帶有政治意義的特殊工程，對施工工期要求嚴格，必須在向家壩蓄水前完工，同時(shí)狠抓質(zhì)量和安全。施工方要提供具體工期和人員安排情況。
施工負責人xx：
去年由于天氣原因耽誤一些工期，但基本達到既定目標。今年勞務(wù)方管理人員和施工班組都作了一些變動(dòng)。初步計劃xx月底所有建筑全部達到±0，3月底主體完工。xx月底補齊邊坡土方，xx月底完成人字護坡。監區圍墻等基礎驗收后再修建，以減少對施工的影響。工期安排不合理的地方，我們會(huì )和勞務(wù)方溝通。勞務(wù)方面配備的.人員（特別是電工）、設備（對焊機、攪拌機等）要盡快進(jìn)場(chǎng)，力爭在xx月xx號前全面完成任務(wù)。
目前有兩個(gè)突出問(wèn)題：
1）墳地問(wèn)題遲遲得不到解決，擋墻不能及時(shí)完工，對施工進(jìn)度影響大，希望業(yè)主方盡快解決；
2）建議監區不使用磨石地坪，因為施工復雜，影響工期。
施工方xx：
公司計劃安排砼工xx人、磚工xx人（技工xx、小工xx）、鋼筋工xx人、模板工xx人、裝飾工xx人。
施工方xx：
后期一定要把人員組織好，合理安排，確保工期。管理人員要熟悉圖紙，盡量避免技術(shù)上出錯。在擋墻澆筑時(shí)禁止用機械拋石。加強對鋼筋工的技術(shù)教育，必要時(shí)更換人員。對工人施工期間不文明現象零容忍。
施工方xx：
人員不夠的，我們會(huì )盡快解決。按合同要求，圍墻是增加工程，房建工程中超出合同部分希望xx方面給予承認，解決費用問(wèn)題。
業(yè)主方xx：
監管所工程嚴重滯后，縣里要求在xx月xx號前必須完工，xx月xx號前全面完成主體。勞務(wù)人員安排方面，磚工技工xx人顯然不夠。
關(guān)于遷墳的問(wèn)題，縣里口頭通知xx次，書(shū)面通知xx次，如果村民拒不配合，我們將盡快采取措施，保證不影響正常施工。
關(guān)于磨石地坪?jiǎn)?wèn)題，需要請示領(lǐng)導后作答復。
業(yè)主方xx：
后期人員逐漸增多，上下班期間都要加強安全管理。對施工現場(chǎng)不文明行為要嚴格處理。質(zhì)量方面，監區構造柱鋼筋有的錯位比較嚴重，希望施工方妥善處理。
監理方xx：
本次例會(huì )推遲到現在舉行，很多問(wèn)題要集中反映：
一、工期：要求xx月底完成基礎，xx月份完成全部主體，xx、xx月份完成內外裝飾裝修、水電設施。
二、質(zhì)量：
1）xx號擋墻砌石砂漿不夠飽滿(mǎn)，毛石混凝土擋墻底層鋪石過(guò)厚。
2）xx房xx#樁上部強度不夠，部分樁身豎向主筋長(cháng)度不夠，xx根樁鋼筋籠未焊支撐
3）發(fā)電機房基礎漏埋避雷帶且基礎軸線(xiàn)放錯，致使xx根樁位置需要變更。
4）塔基基礎箍筋配錯，加勁筋直徑過(guò)小，暗梁鋼筋整體歪斜經(jīng)糾正仍未扶正。
三、資料：目前還缺場(chǎng)平壓實(shí)度檢測資料（xx層只完成xx層且標高也存在問(wèn)題），已完成的擋墻共xx段，資料沒(méi)交齊。樁基資料有涂改痕跡也是不允許的。
四、安全：前一段未出現安全事故，后期仍不能掉以輕心，專(zhuān)職人員要以檢查監督安全為第一要務(wù)。
辦公會(huì )會(huì )議紀要 9
會(huì )議名稱(chēng)：
安全主管會(huì )議
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日下午
會(huì )議地點(diǎn)：
xx
主持人記錄：
xx
出席人員：
xx
會(huì )議內容：
本次會(huì )議由主持，會(huì )上根據總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì )精神，以及近期監督檢查工作發(fā)現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開(kāi)安全例會(huì )，通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度�，F場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關(guān)規定處罰；軋鋼廠(chǎng)在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、廠(chǎng)內車(chē)輛管理�，F在我們公司內車(chē)量較多，鏟車(chē)、運輸車(chē)、拉土車(chē)、挖掘機、商混車(chē)等，要加強現場(chǎng)人員監督管理，尤其施工車(chē)輛，要勘查好施工現場(chǎng)，發(fā)現違章，一定要制止或通知保衛部處理。
4、分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線(xiàn)投產(chǎn)在即，現在要著(zhù)手制定各區域兼職安全責任人；各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規定進(jìn)行處罰，若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。
6、項目安全標示制作上墻�，F在高線(xiàn)已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車(chē)了，對操作人員、外來(lái)人員起到警示作用；特鋼部分安全標示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠(chǎng)房標示一定要根據下發(fā)的'國家規定去做。
7、嚴禁吸煙�，F在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現場(chǎng)若發(fā)現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊。
8、防雷自測。各廠(chǎng)用揺表對煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測，看看接地是否符合規定；現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線(xiàn)路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。
9、夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設備要做好檢查；行車(chē)上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進(jìn)的行車(chē)要督促按上空調。雨季來(lái)臨之前，一定要清理好地溝、車(chē)間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時(shí)線(xiàn)路做好清理，以防意外。
10、交通安全。項目上已陸續進(jìn)入部分新員工，強調好交通安全同時(shí)，現在要做好回執，一開(kāi)始就讓他們養成好的習慣。
辦公會(huì )會(huì )議紀要 10
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：
xx
會(huì )議主持人：
略
會(huì )議出席人員：
建設和施工單位：
監理單位：
會(huì )議主要內容：
20xx年xx月xx日上午，xx園林綠化局領(lǐng)導到現場(chǎng)檢查施工進(jìn)度和景觀(guān)效果情況，提出了一些要求，根據領(lǐng)導要求，下午三點(diǎn)召開(kāi)了由工程項目負責人、監理單位、施工單位各工長(cháng)參加的工程項目協(xié)調會(huì )。經(jīng)與會(huì )人員討論，結合實(shí)際情況，確定了工程進(jìn)度時(shí)間表。
一、項目部位工程完成時(shí)間
1、煙草公司前，于xx月xx日前完成鋪裝及道牙，并清理各種建筑垃圾。
2、xx西側南段底商前，于xx月xx日前(含當日)完成鋪裝、擋土墻、道牙及垃圾清理。
3、工人俱樂(lè )部前，于xx月xx日完成鋪裝、道牙安裝。
4、xx日報社西側，鋪裝道牙、樹(shù)池施工及清理垃圾于xx月xx日完成。
5、路東側景觀(guān)墻于xx月xx日完成焊接、砌筑等工作。
二、修整、清理、伐除淘汰樹(shù)木
1、xx月xx日前，完成路東南側擋土墻、道牙的.修補，集中清理地面沙石料及垃圾。
2、適時(shí)安排人員伐除淘汰的毛白楊。
3、集中力量清理技術(shù)中心前石材(準備施工機械)，由xx統一負責將石材分散運輸到各施工部位，為下一步施工做好準備。
三、綠化施工
1、加強對已栽植樹(shù)的養護，喬木支撐要規范、起作用。
2、清理綠地內所有的垃圾、雜物，保持綠地內干凈、整潔。
3、抓緊時(shí)間整理種植地，為下一步栽植工作做好準備。
4、所需栽植的苗木，按品種、數量、規格統計成表，報有關(guān)人員，并計劃好用苗時(shí)間。
四、各施工單位加強在施工中的搬運、臨時(shí)用電、機械施工、高空作業(yè)等操作的安全管理工作。
辦公會(huì )會(huì )議紀要 11
地點(diǎn)：
現場(chǎng)項目部辦公室
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
主持人：
小剛
記錄：
小伍
參加人員：
略
會(huì )議內容：
1)根據公司計劃安排，要求平場(chǎng)施工必須在年前完成6#7#8#所以平場(chǎng)開(kāi)挖和綜合商業(yè)體地下室80%左右開(kāi)挖。
2)結合公司會(huì )議精神工程進(jìn)度施工，臨川一建在本月15號完成所有圍墻施工以及化糞池的所以施工。
3)根據公司規定，變壓器旁邊五米大門(mén)必須在1月15號之前完成，所用的'材料為活動(dòng)板房板壁的夾芯板，高度以平圍墻高度為準。由臨川一鍵完成。
4)根據工程進(jìn)度計劃，要求平場(chǎng)施工隊在20xx年2月15號之前必須完成所有綜合商業(yè)體地下室開(kāi)挖。
5)由于春節將近，要求所以施工單位注意現場(chǎng)施工安全以及回家過(guò)節期間工地值班安排。
6)根據施工要求，要求臨川一建在修建化糞池頂板時(shí)，要求的配筋必須為雙層雙向鋼筋配筋，最終達到所要求強度。
辦公會(huì )會(huì )議紀要 12
會(huì )議主持人：
小福
會(huì )議時(shí)間：
20xx-11-20
會(huì )議地點(diǎn)：
5#樓辦公室
會(huì )議概要：
鑫瑞·小城4、5號樓主體結構分部驗收
參加單位：
略
參加人員：
設計院：
質(zhì)監站：
建設單位：
監理單位：
勘察單位：
施工單位：
會(huì )議內容：
武漢志豪建筑工程有限公司
介紹本工程概況和結構部分質(zhì)量控制要點(diǎn)，自檢資料和保證資料齊全有效，自評本工程主體結構分部驗收合格。
湖北中南勘察基礎工程有限公司
符合設計及驗收規范要求，同意主體分部驗收合格。
湖北中江建筑設計院有限公司
從現場(chǎng)看砼觀(guān)感質(zhì)量較好，還有就是加強后期填充墻砌體質(zhì)量的管理，特別是墻體斜砌部位控制。符合設計及驗收規范要求，同意主體結構分部驗收合格。
武漢盛強建設監理有限公司鑫瑞·小城故事5#樓在我監理部通過(guò)旁站、巡視、平行檢驗、見(jiàn)證取樣、送檢和工序驗收等方式對工程施工中的質(zhì)量嚴格控制，各分項工程質(zhì)量合格，資料基本齊全，觀(guān)感質(zhì)量較好，同意主體結構驗收合格。
湖北鑫瑞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司施工符合規范要求，同意驗收。
武漢市漢陽(yáng)區建筑工程質(zhì)量監督站
針對于本次驗收中提出的`要注意的問(wèn)題，施工單位加強質(zhì)量控制，監理單位監督執行。加強后期砌體工程的質(zhì)量管理。同意主體結構分部驗收合格。
辦公會(huì )會(huì )議紀要 13
時(shí)間：
20xx年3月8日15點(diǎn)30時(shí)
地點(diǎn)：
xx業(yè)公司辦公樓二樓會(huì )議室
出席人：
略
缺席人：
無(wú)
主持人：
郭xx
記錄人：
張xx
主持人發(fā)言：今天開(kāi)會(huì )的主要目的'有以下幾點(diǎn)：
1.強調作息時(shí)間，早上8點(diǎn)上班，12點(diǎn)下班，下午1點(diǎn)30分上班，下午5點(diǎn)30分下班。每人每個(gè)月四天公假，可以自由選擇。
2.以前強調的衛生現在還不錯。
3.財務(wù)部除鄔xx有少額借款，其余有借款的立即還款。
4.鄔xx每10天一次報表，報表應收應付多少送陳總。
5.17號前中料，大料要減少500T，月底做好打生產(chǎn)準備。
6.磅房衛生，每天8點(diǎn)之前必須有個(gè)人下去打掃衛生。
7.月底霍xx與張xx正式結交，計量準確，不準有磅差，將來(lái)進(jìn)行考核。
最后強調一下工作責任心，我們要服從領(lǐng)導的臨時(shí)指揮，把每一件事干好。我們?yōu)榈牟皇且粋�(gè)人，而是全公司的利益。
辦公會(huì )會(huì )議紀要 14
時(shí)間：
xx
地點(diǎn)：
xx
內容：
討論愛(ài)國村5社社道公路硬化工程
參會(huì )人員：
村干部、社長(cháng)及群眾代表共xx人。
主持人：
小志
記錄人：
小英
經(jīng)村“兩委”會(huì )研究，決定召開(kāi)村道公路公益事業(yè)建設村民民主議事會(huì )議，應參加的社員代表(戶(hù)代表)為xx人，現實(shí)際到會(huì )xx人，超過(guò)應到會(huì )人數的2/3，可以開(kāi)會(huì )。
今天召開(kāi)會(huì )議討論我社村組公路硬化工程建設情況。我社計劃修建村道xx米，路面寬xx米，高xx米，采用xx標準。每公里造價(jià)約xx萬(wàn)元，工期約3個(gè)月。村道的修通將大大方便人們的出行，改善人們的生產(chǎn)生活條件，同時(shí)也將使本社的經(jīng)濟得到發(fā)展。村道修建的籌資籌勞對象為所有村道受益者，按照每人xx元的標準進(jìn)行籌資，按現有勞力人均籌勞xx個(gè)工日，如本人不能出老的'，提出申請，可以資代勞。資金的收繳由xx負責，繳款時(shí)間為xx，如果未及時(shí)繳納籌集款，按照村規民約收取5%的滯納金。收繳的所有款項均全部存入鄉鎮財務(wù)室專(zhuān)戶(hù)。村上開(kāi)支由鄉政府(駐村干部)審批，社上開(kāi)支由村委進(jìn)行審批。推舉xx等3—5名同志為項目理財小組和質(zhì)量監督小組。
先進(jìn)行表決：同意xx個(gè)，反對xx個(gè)，項目投資建設順xx過(guò)。
資金到位后，采取招標方式，與中標人簽訂工程修建合同。工程驗收合格并交付使用后，本社社長(cháng)及黨員為該路段維護人員，采取誰(shuí)受益，誰(shuí)管理的維護辦法。
辦公會(huì )會(huì )議紀要 15
時(shí)間：
20xx年xx月xx日下午。
地點(diǎn)：
柿園新村工程項目部。
參加人員：
炎劉鎮張xx，楚都建筑公司張xx、賈xx及各班組帶班人員，木工、鋼筋工、水電工、瓦工帶班人員，國漢監理公司監理人員。
會(huì )議內容：
首先由施工單位就前期工作進(jìn)行總結及目前施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等提出要求。指出：自11月26日開(kāi)工以來(lái)，施工進(jìn)度不平衡，部分班組質(zhì)量意識不強，表現在砌筑質(zhì)量方面主要是灰縫不均勻，磚塊未提前濕潤，垂直度超標等。模板外觀(guān)質(zhì)量差，樓面部分附加筋綁扎不牢，保護層墊塊偏稀，要求必須在1米以?xún)�，馬凳同樣要求。瓦工砌磚前半天要將磚塊濕潤，發(fā)現不打水情況，一次罰款300元。澆注構造柱時(shí)必須分層，禁止砼填滿(mǎn)后才振搗。澆注其它部分時(shí)要注意不要跑模。木工在面板立模時(shí)必須用好板，一層支撐困為在土面，撐底必須用木板支墊，構造柱立模要加固牢靠，澆注時(shí)木工要跟班，拆模不能太早，應經(jīng)項目部同意后才可拆除，并預留好安全通道。
鋼筋工要注意拐角附加筋不能遺漏，墊塊要按要求墊好，鋼筋搭接要符合規范要求，澆筑砼時(shí)鋼筋工要跟班作業(yè)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
水電工在澆筑時(shí)要跟班作業(yè)。
安全方面：
挑板、腳手架必須符合安全要求，電線(xiàn)禁止各班組私自亂接，需要接線(xiàn)時(shí)，通知項目部派人進(jìn)行。龍門(mén)吊必須安裝限位器，操作龍門(mén)吊必須專(zhuān)人負責，施工人員嚴禁跟龍門(mén)吊上下，接料平臺必須用鋼管搭設，與樓面、龍門(mén)吊要分開(kāi)，對于施工人員作業(yè)時(shí)不帶安全帽問(wèn)題，發(fā)現一個(gè)，罰款5元。
工期要求：
4月25日要完工交付使用，各班組要倒計時(shí)進(jìn)行安排作業(yè)。超期要承擔經(jīng)濟賠償，因為與拆遷戶(hù)已簽訂合同，5月1日交房。
項目部向施工班組提出了兩個(gè)保證，三個(gè)到位：即原材料保證供應，資金保證兌現；認識到位主要指質(zhì)量、安全、進(jìn)度，本期工程為縣重點(diǎn)工程，以上三項各班組必須充分提高認識，確保按工期、按質(zhì)量要求、安全要求抓緊實(shí)施。各班組在提高認識的基礎上必須落實(shí)到位，乘天氣晴好，加班加點(diǎn)施工。關(guān)于兌現到位，發(fā)生質(zhì)量事故進(jìn)行返工情況，由該班組承擔經(jīng)濟損失，對于出現罰款情況，責任人在哪個(gè)班組，從哪個(gè)班組扣除。
監理方認為：
施工單位就前期工作和目前施工要求是比較全面的，特別是提高認識方面，參與施工人員必須具有質(zhì)量意識、安全意識和進(jìn)度意識，除同意項目部提出的`有關(guān)要求外，補充要求以下幾點(diǎn)：一是在目前氣溫下，樓面模板拆除不得少于15天，拆除后還應進(jìn)行支撐。二是沒(méi)有附加筋部位的預埋線(xiàn)管，線(xiàn)管超過(guò)兩根的，必須加置一層1㎡的ф6鋼筋網(wǎng)片，以防樓面裂縫。三是樓面不合格的易碎保護層墊塊不得使用。
建設方要求：
目前工期緊迫，在質(zhì)量、安全、進(jìn)度方面，你們必須提高認識，抓緊行動(dòng)，按要求完成本期工程。
辦公會(huì )會(huì )議紀要 16
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
項目會(huì )議室
天氣：
小雨轉晴
與會(huì )人員：
略
主持人：
周xx
周更新：本周工程進(jìn)度有些緩慢，本層層高較高，線(xiàn)條較多，是原因之一；各隊加工車(chē)間的'搬運是原因之二，施工隊的勞動(dòng)力不足，施工安排不合理也導致了工程進(jìn)度緩慢，下周必須加班加點(diǎn)，五棟房子的一層混凝土澆注必須完成�，F場(chǎng)文明施工，安全防護，外架有所改善，但仍達不到項目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。
上周完成情況：
xx：模板支設完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。
xx：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
xx：模板支設完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。
xx：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。
xx：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋開(kāi)始幫扎。
聯(lián)排別墅：
1.基礎混凝土澆注完成1/3。
2.土方開(kāi)挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
下周計劃安排：
xx：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。
xx：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
xx：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。
xx：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。
xx：一層混凝土澆注完成。
聯(lián)排別墅：
1.基礎混凝土澆注完成2/3。
2.土方開(kāi)挖完成1/2。
3.土方回填完成1/3。
小劉：本周施工進(jìn)度未按上周計劃完成，施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車(chē)間工作完成較好，施工二隊較差，但都未達到項目部要求，會(huì )后要按項目部要求在2天內完成。別墅土方開(kāi)挖必須完成，爭取盡快把河糖處理完成。
xx：現場(chǎng)仍然有工人吸煙，安全帽帶不系，如再發(fā)現將給予經(jīng)濟處罰；現場(chǎng)臨邊要即使防護，腳手架要超出施工作業(yè)面，安全網(wǎng)掛好，架子工在搭架子時(shí)要系好安全帶；塔吊在調運過(guò)程中要聽(tīng)從指揮，嚴禁違章作業(yè)。
小堂：現場(chǎng)材料要及時(shí)清理，模板、木方、鋼管要碼放整齊，拆掉的扣件，螺帽及時(shí)清理，禁止亂丟；材料進(jìn)場(chǎng)，卸車(chē)要快；材料計劃按規定提前申報。
xx：本周質(zhì)檢過(guò)程中發(fā)現，部分鋼筋幫扎不到位，保護層墊塊漏放，剪力墻拉鉤未按規范放置；模板平整度不和要求，已發(fā)整改單。希望以后嚴格控制。
xx：別墅土方盡快挖完，否則影響河糖處理。
xx：本周公司將到我項目部檢查，各部門(mén)作好迎檢工作，現場(chǎng)工作要按部就班進(jìn)行，不能因為迎檢而影響現場(chǎng)正常施工。目前已施工到一層，現場(chǎng)要加強安全管理，不能違章作業(yè)，高空作業(yè)要系好安全帶，作好防護，臨邊洞口要及時(shí)封堵�，F場(chǎng)文明施工要改善，材料有些混亂。進(jìn)度要按計劃執行，滯后的要加班趕上來(lái)。
施工一隊：晚上加班請安排好塔吊指揮。
施工二隊：鋼筋加工棚須整改，請項目部指導
辦公會(huì )會(huì )議紀要 17
時(shí)間：
20xx年8月3日(星期三)15：00
會(huì )議地點(diǎn)：
總監辦會(huì )議室
出席人員：
建設單位，施工單位，監理單位相關(guān)人員
會(huì )議主持：
李xx
會(huì )議主題：
A2、A3第四次工地例會(huì )
會(huì )議議程：
一、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報
二、監理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問(wèn)題的處理
四、會(huì )議總結
1、施工單位項目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計劃材料匯報
A2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進(jìn)度以及下個(gè)月的計劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。
A3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問(wèn)題。
2、監理單位評述工程施工情況
A2現場(chǎng)監理：
1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護。
2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠，后期需要加強。
3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時(shí)上報。
A3現場(chǎng)監理：
K10+333涵洞墻身存在空洞，要求施工方采取補救措施。
抽檢資料不夠完善，要求后期做好相應的工作。
實(shí)驗室主任：
1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。
2.完成的實(shí)驗數據沒(méi)有及時(shí)上報。
3.A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格，需要重做。
4.加強工地實(shí)驗室與監理中心實(shí)驗室的聯(lián)系，并及時(shí)匯報每次試驗資料。
測量工程師：凡是與測量有關(guān)的事項都需及時(shí)上報，我辦將及時(shí)組織人員進(jìn)行旁站或復測。
總監：
1.A2標段土石方工程完成較早，在A(yíng)2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來(lái)的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān)，加大壓實(shí)度抽檢頻率，對不合格的地方必須依據相應規范要求進(jìn)行處理。
2.兩個(gè)標段構造物的建設存在太大缺陷，例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞，A3標段蓋板涵面筋缺失等等問(wèn)題。各標段現場(chǎng)技術(shù)負責人必須加強現場(chǎng)指導，做好放樣工作。同時(shí)與監理方加強聯(lián)系，及時(shí)就地解決相應的問(wèn)題。
3.安全工作要重視，要落到實(shí)處。對現場(chǎng)用水、用電、以及安全警示標志等出現問(wèn)題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問(wèn)題。
4.資料要完善，對于現場(chǎng)試驗資料或變更資料必須及時(shí)上報并做好存檔工作。
建設單位對施工方問(wèn)題的處理
問(wèn)題1對于沿線(xiàn)線(xiàn)桿未移遷問(wèn)題指揮部已作出指示，相關(guān)部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行現場(chǎng)調查勘測很快就會(huì )有遷移方案。
問(wèn)題2K7+561.43圓管涵問(wèn)題需要進(jìn)行現場(chǎng)勘測尋找合適的放管位置，同時(shí)要與村名進(jìn)行協(xié)商。
問(wèn)題3K7+480——K7+518即項目部前的房子未拆遷問(wèn)題需要及時(shí)進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。
問(wèn)題4對于K7+024涵洞的補救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。
問(wèn)題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車(chē)輛需上報指揮部，由指揮部作出具體的安排。
問(wèn)題6沿線(xiàn)截水溝由于前期設計不合理，目前暫緩施工。經(jīng)現場(chǎng)勘測對確實(shí)需要設置截水溝路段根據勘測數據進(jìn)行截水溝的設計與施工。
問(wèn)題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)上報的情況不符，需進(jìn)一步落實(shí)。
問(wèn)題8由于楊梅坪便道路線(xiàn)的選擇是依施工方意見(jiàn)進(jìn)行的，因此現在的問(wèn)題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問(wèn)題。
會(huì )議總結
龔科長(cháng)：
a.各標段聯(lián)系幾個(gè)月都未能按計劃完成，因此各標段在安排后期的計劃時(shí)必須加強可行性分析做到完成進(jìn)度與計劃同步。
b.各標段針對計量上報資料重視不夠，依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會(huì )時(shí)上報該月計量及累計計量。
c.在前期的.施工現場(chǎng)經(jīng)常出現現場(chǎng)人員沒(méi)戴安全情況，后期必須強制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。
d.A3K3+600路段施工時(shí)沒(méi)有技術(shù)人員在場(chǎng)進(jìn)行監督指導容易出現質(zhì)量問(wèn)題。因此要求在后期的施工中不管是哪個(gè)標段哪個(gè)路段的施工都必須有技術(shù)人員在場(chǎng)。
e.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場(chǎng)指揮人員極易造成交通事故，各施工單位必須進(jìn)行現場(chǎng)調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車(chē)指導標志或安排現場(chǎng)引導人員。
f.各標段匯報材料的數據缺乏說(shuō)服力，并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。
g.工地負責人要經(jīng)常下工地把我第一手資料，只有如此才能起到工程施工指導工作。
h.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤，像A2標段的涵洞問(wèn)題、挖斷地下電纜等情況。
i.變更資料不完善上報不及時(shí)。
j.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。
吳總：
工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個(gè)大關(guān)。
在質(zhì)量大關(guān)中管理第一，要加強技術(shù)引導。目前主要存在如下問(wèn)題：
a.清表、填方挖臺階不夠重視，壽寧處于復雜的地形上，坡面較陡水流急促，若是路基處理不善極易造成道路滑坡。
b.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒(méi)有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降，導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理，對于不合格按相應規定進(jìn)行處理。
開(kāi)工至今兩個(gè)標段進(jìn)場(chǎng)時(shí)間長(cháng)，但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問(wèn)題上要找出本質(zhì)原因，抓住問(wèn)題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀(guān)因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿(mǎn)足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進(jìn)場(chǎng)。業(yè)主即將依據相關(guān)考核規定對各標段的合同完成情況，對不滿(mǎn)足合同要求的將依據相關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理。
安全問(wèn)題不容忽視，不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn)：
a.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現場(chǎng)。
b.各施工路段必須做好安全警示標志，對于行車(chē)路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進(jìn)行現場(chǎng)引導。
c.對于老路被開(kāi)挖同時(shí)又用于行車(chē)地段要采取相應的措施，如盡快修通新路，適當拓寬老路防止落車(chē)危險。各施工方領(lǐng)導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。
辦公會(huì )會(huì )議紀要 18
會(huì )議時(shí)間：
上午9：00
會(huì )議地點(diǎn)：
xx工地會(huì )議室
會(huì )議主持人：
xx
會(huì )議記錄人：
xx
參加人員：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
中建局：
會(huì )議紀要主要內容：
一、上周決議事項落實(shí)情況：
外墻保溫必須4方驗收合格，方可進(jìn)行涂料施工，已落實(shí)。
二、本周施工進(jìn)度計劃完成情況：
1、16#樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓本周完成情況
廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成；11層內墻磚粘貼；屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66#樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進(jìn)度計劃安排：
1、16#樓下周計劃完成：
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓下周計劃完成：
廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成；11層內墻磚粘貼；屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓下周計劃完成：
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66#樓下周計劃完成：
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應及質(zhì)量情況：
本周進(jìn)場(chǎng)材料資料齊全，現場(chǎng)驗收合格。
五、建設、監理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求：
1、17#樓一層砌體干磚上墻。
2、16#樓地面拉毛不規范。
3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時(shí)。
5、衛生間廚房面磚開(kāi)孔必須使用開(kāi)孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進(jìn)度。
7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應派專(zhuān)人加快維修。
辦公會(huì )會(huì )議紀要 19
一、工程名稱(chēng)：
xx
二、會(huì )議時(shí)間：
20xx年5月24日
三、會(huì )議地點(diǎn)：
施工單位辦公室
四、主持人：
小黃
五、與會(huì )人員：
略
六、會(huì )議內容：
�。ㄒ唬┦┕挝话l(fā)言：
項目技術(shù)負責人：
質(zhì)量方面：
1）二模水平垂直度質(zhì)量真的太差，要整改！
2）屋面找坡的爐渣不平整，要整改。
3）砌體水平縫要平整度，砂漿應該飽滿(mǎn)嚴格控制，放線(xiàn)應控制好位置和尺寸；嚴禁干磚上墻。
4）墻體植筋個(gè)別強度及深度不夠，有漏植現象、植筋資料試驗還沒(méi)做，檢測報告及合格證盡快交項目部；
5）澆筑構造柱前要澆水濕潤，避免蜂窩麻面。
6）消防、水電留洞正確，不能亂開(kāi)槽亂補洞，用細石砼補洞。
7）消防等各分包單位新進(jìn)的.材料必須報審后方可用于工程中。
進(jìn)度方面下周進(jìn)度：
1）砌體各單元全部完成（1、2、3外墻必須完成）。
2）下周四主體驗收；
3）屋面進(jìn)度滯后；
4）地下室砼澆筑進(jìn)度加快；
5）構造柱澆注1、2、3單元14層，四、五單元12層完成；
6）項目部抓緊砼和鋼筋掃描工作，須完成1—10層主體驗收工作，力爭全部驗收通過(guò)。
7）女兒墻造柱澆注，找平層、施工消防水電配合好。
8）地下室后砌體、膩子完成50%、回填全部完成。
9）外墻保溫、鐵花欄桿單位進(jìn)場(chǎng)。
總工期安排
1）20xx年3月31日交業(yè)主。
2）土建20xx年10月30日驗收。
3）總平20xx年12月30日驗收。
期間：交叉作業(yè)；6月中旬電梯進(jìn)場(chǎng)；外架7月31日拆除；8月門(mén)窗進(jìn)場(chǎng)；9月中旬總平進(jìn)場(chǎng)。
安全文明方面：
1）各班組有未戴安全帽現象，個(gè)別員工安全意識差。
2）預留洞口個(gè)別沒(méi)有封閉，特別是電梯井、臨邊防護須加強整改和管理。
3）通道要設置安全防護，施工作業(yè)個(gè)別未戴安全帽。
4）用電未按要求設插座、不準私接亂接。
5）消防滅火器應提前準備，電焊工種應注意天熱起火。電焊施工防火，滅火器正確配置，滅火器不能亂拿亂動(dòng)；做好防洪防汛工作，準備好砂袋、雨衣鋼鏟等工具；塔吊、物料提升機、外架等做好防雷接地。
6）外墻連墻件不足，水平網(wǎng)、硬防護不足有缺漏。
7）砌磚水平洞口臨邊防護做好
8）天氣熱了，做好防暑降溫工作，準備好急救藥品如：苦丁茶，藿香正氣液等。
9）電梯井層層硬防護。
10）搞好揚塵治理，濕作業(yè)，裸土覆蓋、做到工完場(chǎng)清，材料做到工完料盡，節約材料，嚴禁浪費。
11）防洪準備，地下室防雨水進(jìn)入淹水；
12）做好新進(jìn)班級三級安全教育和安全意識教育和技術(shù)交底工作
13）希望各分包單位加強現場(chǎng)管理，發(fā)現安全隱患及時(shí)上報和整改。
14）外抹灰、保溫施工前檢查外架安全情況；
15）雷電天氣、手機、充電、接聽(tīng)安全其它方面。
13）勞務(wù)單位的施工人員不夠，須加班加點(diǎn)，加強管理工作。
14）所有管理人員要認真管理，盡職盡責，努力完成任務(wù)。
�。ǘ┲芄ぃㄋ姽らL(cháng)）：
檢查插座、電梯井扁鐵、
小張：水電管材清理、樓層半截磚等材料清理、鋼筋清理集中堆放。止水板清理。
安全員：小肖安全圍護恢復，進(jìn)場(chǎng)工人須做三級安全教育。樓層燈必須亮。
勞務(wù)單位：小羅做好分包單位垂直運輸機械使用協(xié)調。
小夏：項目部技術(shù)交底交勞務(wù)。
小史：砌磚時(shí)有過(guò)梁的應先放，以利水電施工。
消防單位：通風(fēng)材料準備進(jìn)場(chǎng)。
項目經(jīng)理：小浩：防洪、安全圍護。驗收前后帶樓層衛生清理連墻件、安全網(wǎng)恢復。
何工、門(mén)窗等細部質(zhì)量清理、增加勞務(wù)管理人員。
監理單位發(fā)言：
�。ㄈ┌踩矫�
各層填充墻砌筑作業(yè)時(shí)，由磚工拆除的陽(yáng)臺、電梯井的防護、欄桿安全防護設施必須恢復；
各層樓梯口均有被磚攔住。
嚴禁非電工搭接電源、電焊工應有動(dòng)火許可。嚴禁火花飛濺、引燃�？偘胺职膯挝幻窆すべY發(fā)放記錄每月10日前報監理部。砌體施工時(shí)嚴禁拆除連墻件。
接大邑縣住建局通知：搞好第二季度安全文明指數測評，項目部按一季度的要求做好迎檢準備和安全文明施工準備，特別是材料堆碼，場(chǎng)地清理，衛生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。
�。ㄋ模┵|(zhì)量方面
各層構造柱不要漏設、筋須綁扎牢固、上下加密區。水電嚴禁開(kāi)水平槽。
砌體施工水平垂直度差。有透明縫，瞎縫現象，應加大檢查力度；
做好抹灰樣板房的檢查驗收工作，并形成驗記錄；目前存在鋼絲網(wǎng)漏設；
廚衛防水抹灰做法不明確。屋面防水、保溫施工通知監理旁站。
嚴格按規范和成都市關(guān)于二次結構的要求施工。將嚴控制裝飾質(zhì)量
主體資料準備、特別是質(zhì)保資料。
辦公會(huì )會(huì )議紀要 20
會(huì )議時(shí)間：
20xx年02月28日14：30—15：15
會(huì )議地點(diǎn)：
項目部辦公室
參會(huì )人員：
項目部：
勞務(wù)隊：
主持人：
記錄人：
會(huì )議議題：
略
會(huì )議內容：
項目部管理人員：
1、安全方面：
�、�、兩會(huì )期間勞務(wù)人員不得擅自外出，未經(jīng)培訓的工人嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)。
�、�、如需動(dòng)用明火作業(yè)，必須持有項目部安全科開(kāi)具的.用火證，且勞保防護用具、消防用具齊全。
�、�、工人進(jìn)入施工現場(chǎng)須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。
�、�、高空作業(yè)必須嚴格按照安全技術(shù)交底內容操作，嚴禁違規作業(yè)。
�、�、施工中不得隨意拆除土建防護用具。
�、�、勞務(wù)隊的所有手持工具、大型機具進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)項目部驗收，驗收合格后方可入場(chǎng)。
�、�、施工現場(chǎng)嚴禁抽煙。
�、�、非電工嚴禁接線(xiàn)。
2、施工方面：
�、�、進(jìn)入裝修期間，各專(zhuān)業(yè)需配合施工，互相溝通，保證工作順利進(jìn)行。
�、�、嚴格執行樣板引路方針，確保施工質(zhì)量。
�、�、二次結構配管封堵、加固工作需盡快完成。
�、�、勞務(wù)需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。
�、�、樓內各專(zhuān)業(yè)施工時(shí)產(chǎn)生的垃圾應及時(shí)清理干凈。
辦公會(huì )會(huì )議紀要 21
時(shí)間：
08-06下午19：00點(diǎn)
地點(diǎn)：
xx公司xx樓會(huì )議室
參見(jiàn)人員：
略
會(huì )議內容：
目前酒店工程施工中存在的問(wèn)題及變更事宜
闞總：根據現場(chǎng)檢查情況看，工程中存在較多問(wèn)題，主要表現在；工程質(zhì)量較差，施工進(jìn)度緩慢，整個(gè)施工狀況不是令人滿(mǎn)意，在施工中一些細節需要做出調整。
1.整個(gè)施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召開(kāi)施工調度會(huì )。
3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5.客房樣板間局部調整，并盡快做出新的樣板間，餐飲包房盡快做出樣板間。
6.主樓二樓采光井按原設計方案執行，拿出效果圖，盡快組織施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位，具體問(wèn)題要落實(shí)到實(shí)處，盡快使整個(gè)工程有新的起色。
xx總：整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂，對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制，堅強監管力度，對施工期間的安全問(wèn)題要引起高度重視。同時(shí)對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。
xx處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問(wèn)題做了簡(jiǎn)單說(shuō)明
1.外墻施工存在諸多問(wèn)題，在施工過(guò)程中多次提出，今天就不一一列舉，用一句不恰當的話(huà)說(shuō)就是屢教不改。
2.今后要求乙方部分分項工程驗收，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工。
xx經(jīng)理：為了工程進(jìn)展順利，提出：
1、甲方組織不健全，人員缺乏，監管不到位，是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。
2、工程款要及時(shí)撥付。
xx經(jīng)理：為了工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的.按期完成施工任務(wù)，在原合同的基礎上增加補充協(xié)議，乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后，無(wú)違約責任一次性無(wú)息返還。
總結：大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問(wèn)題提出了不同看法，但得出的結論是大致相同的，目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠，總結開(kāi)工四個(gè)月以來(lái)的工程現狀，造成當前局面有幾方面的原因
1、乙方開(kāi)工前的準備工作不細致，主要是施工方?jīng)]通過(guò)招投標程序輕易得到整個(gè)工程承包權，對工程的重視程度不夠，同時(shí)乙方過(guò)于自信、妄為，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患。
2、外墻設計圖紙不合理，施工過(guò)程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改，外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。
3、實(shí)踐證明施工方不具備多專(zhuān)業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂、綜合協(xié)調能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。
4、本工程是舊樓改造，按目前酒店的使用標準需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固，后續增加部分工程，所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。
5、甲方人員少，技術(shù)力量薄弱，現場(chǎng)監管不到位也是不可忽視的因素。
辦公會(huì )會(huì )議紀要 22
組織單位：
建筑工程有限公司
會(huì )議時(shí)間：
20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：
公司會(huì )議室
參加單位參加人員
公司、各項目部部門(mén)等。
主持人：
xx
記錄人：
xx
會(huì )議內容
技術(shù)負責人發(fā)言：
辭舊迎新，安置房xx棟工程平安順利的度過(guò)了20xx年，現迎接新的20xx年，希望大家共同努力，再創(chuàng )佳績(jì)！下面交代后續工作的計劃：
一、因公司項目增多，現增加一個(gè)主施工員、材料采購員，主施工員負責項目上所有的質(zhì)量、安全及班組之間的協(xié)調及配合工作，現場(chǎng)所有的施工員、安全員、各班組必須服從主施工員指揮；材料采購部門(mén)由周建安為主，、配合、協(xié)助周建安工作，所有材料采購，如：招待費、煙酒等均由材料部門(mén)采購，具體流程詳見(jiàn)流程表�？傮w負責由負責。
二、施工計劃：
略
三、加強項目與班組的'溝通，對各班組進(jìn)行摸底調查，做好每天工作量的統計工作；加強過(guò)程管理工作，嚴格執行例會(huì )制度，按時(shí)參加例會(huì )，杜絕無(wú)故缺席行為。
四、發(fā)揚克己奉公精神，大力提倡奉獻精神，項目部人員需按時(shí)上下班，如外出有事，需向負責人請假，如遇節假日項目正常施工，項目部不予放假。
施工員發(fā)言：
一、上述施工計劃與班組溝通調整后執行；
二、腳手架部分有松動(dòng)現象的，進(jìn)行加固處理；
三、班組人員請盡快上齊。
發(fā)言：
進(jìn)度計劃與班組認同后執行。
發(fā)言：
一、設備的升節、保養及維修；
二、腳手架需以墊層方式加固；
三、完善臨邊防護。
發(fā)言：
一、材料采購需、配合；
二、嚴格按采購制度執行。
備注：以上內容參會(huì )人員無(wú)疑議！
辦公會(huì )會(huì )議紀要 23
地點(diǎn)：
小會(huì )議室
時(shí)間：
20xx年8月21日午時(shí)。
人員：
組長(cháng)：1名，代表9人，工作人員2人。
資料：
第一階段：
1、會(huì )議主持人：
2、大會(huì )工作人員查到會(huì )人數。
主持人宣布大會(huì )貼合法定要求，能夠進(jìn)行。
3、xx作學(xué)校財務(wù)工作報告。
4、xx宣讀實(shí)驗小學(xué)校三年發(fā)展規劃。
5、xx宣讀《20xx—20xx學(xué)年實(shí)驗小學(xué)校人事制度改革方案》。
6、討論學(xué)校財務(wù)工作報告、《學(xué)校三年發(fā)展規劃》、《20xx—20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。
各代表分組討論，組長(cháng)分別到各組聽(tīng)代替表意見(jiàn)。
第二階段：
(20xx年8月21日午時(shí)4：00)
7、由xx解答教職工提案。
針對普遍性、重點(diǎn)問(wèn)題在會(huì )上作解答。
非普遍性問(wèn)題會(huì )下單獨解答。
8、代表表決、經(jīng)過(guò)關(guān)于對《學(xué)校財務(wù)工作報告》的'決議、關(guān)于《實(shí)驗小學(xué)校三年發(fā)展規劃》的決議、關(guān)于對《20xx—20xx學(xué)年度實(shí)驗小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。
9、主持人宣布：實(shí)驗小學(xué)校本次教職工暨工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )勝利完成。
散會(huì )。
辦公會(huì )會(huì )議紀要 24
會(huì )議時(shí)間：
xx
會(huì )議地點(diǎn)：
xx
會(huì )議議題：
xx
參加單位及人員：
略
會(huì )議主持人：
xx
會(huì )議議程及內容：
一、驗收組負責人介紹驗收組成員組成及驗收方案內容。
二、施工單位介紹主體工程自評報告(記錄其結論意見(jiàn))。
三、監理單位介紹主體工程質(zhì)量評估報告(記錄其結論意見(jiàn))。
四、設計單位介紹主體工程質(zhì)量有關(guān)檢查情況(記錄其結論意見(jiàn))。
五、驗收組審閱施工單位工程檔案資料及實(shí)地查驗工程質(zhì)量。
六、驗收組成員分別對檢查情況提出意見(jiàn)。
七、驗收組組長(cháng)根據各驗收小組結果提出驗收組綜合意見(jiàn)，參建各方是否同意驗收，是否達成一致性意見(jiàn)。
八、若參建各方對驗收不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見(jiàn)一致后重新組織驗收。
九、主體工程驗收過(guò)程中參建各方對工程實(shí)體及工程檔案資料提出問(wèn)題匯總。
十、承監質(zhì)監站對主體工程驗收發(fā)表驗收監督意見(jiàn)和提出相關(guān)要求。
十一、參建各方對會(huì )議紀要內容進(jìn)行確認簽字和技術(shù)部門(mén)蓋章。
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