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監理工地會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-08-17 05:28:27 會(huì )議紀要 我要投稿

監理工地會(huì )議紀要6篇

  在日常的學(xué)習、工作、生活中,我們可以接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多,會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的,因此,撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果,而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。擬起會(huì )議紀要來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的監理工地會(huì )議紀要,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

監理工地會(huì )議紀要6篇

監理工地會(huì )議紀要1

  工程名稱(chēng):

  時(shí) 間:

  會(huì )議主持人:

  地 點(diǎn):工地會(huì )議室

  會(huì )議參加人:建設單位:

  監理單位:

  承包單位:

  會(huì )議主要內容

  建設單位:

  宣布第一次工地例會(huì )開(kāi)始。

  監理單位:

  一、監理公司情況介紹:

  二、監理的會(huì )議制度:

  1.監理例會(huì )參加單位及人員:

  監理部全體監理工程師;建設單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理,安全、質(zhì)量、技術(shù)負責人;分包單位負責人。

  2.監理例會(huì )召開(kāi)時(shí)間及地點(diǎn):

  3.每次監理例會(huì )內容:

  上周施工情況,下周工作安排,生產(chǎn)安全情況,上周例會(huì )議定事項的落實(shí)情況,說(shuō)明未完事項原因,現場(chǎng)需要協(xié)調的問(wèn)題。

  4.監理例會(huì )程序:

  (1)監理例會(huì )由總監或總監代表主持。

  (2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況,安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況,檢查上周計劃的完成情況,下周計劃安排,分析未完成計劃的原因及對策等,施工單位其他人員補充。

  (3)各專(zhuān)業(yè)監理工程師就各自分管工作發(fā)言。

  (4)總監代表總結。

  (5)由監理單位整理會(huì )議紀要,會(huì )簽后于次日下發(fā)與會(huì )各方。

  三、監理方承諾:根據工程的實(shí)際需要,可安排監理人員24小時(shí)全天候為施工現場(chǎng)服務(wù)。監理單位可以隨時(shí)調整甲方不滿(mǎn)意的監理人員。對施工現場(chǎng)采取巡視、平行檢驗,以及對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規定實(shí)施旁站監理等手段進(jìn)行監理。

  旁站項目主要包括:基礎回填、澆筑砼等重要部位。

  四、總監代表的職責范圍及分工:總監代表可按總監的授權行使總監的部分職責和權力。(以下內容除外:主持編寫(xiě)項目監理規劃,審批項目監理實(shí)施細則, 簽發(fā)工程開(kāi)工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報驗單、工程開(kāi)工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報驗單, 審核簽認竣工結算,調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期,根據工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監理人員的調配、調換不稱(chēng)職的監理人員,安全責任,安全監理專(zhuān)題報告。)

  五、監理單位、建設單位、施工單位的關(guān)系:

  1.監理與建設單位是委托與被委托的合同關(guān)系,監理規范規定:監理單位必須維護建設單位的合法權益。

  2.監理單位與施工單位的關(guān)系是監理與被監理的關(guān)系(無(wú)合同關(guān)系)。監理規范規定:監理單位在維護建設單位的合法權益時(shí),不損害承建單位的合法權益。

  3.監理單位受建設單位的委托,是建設單位駐工地唯一合法代表。

  六、監理的責任:

  1.安全責任。工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實(shí)施監理。施工單位對建設工程安全生產(chǎn)承擔主要責任;監理單位對建設工程安全生產(chǎn)承擔監理責任。

  2.程序責任。

  (1)工程上使用的建筑材料、構配件、設備必須是合格的產(chǎn)品,不合格不允許進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  (2)每道工序必須達標,不達標不能進(jìn)行下道工序的施工。

  (3)竣工工程必須達到使用功能和設計要求。

  (4)強制條文的執行責任(包括危險性較大工程的強制性規定和建筑材料使用的強制性規定等)。

  3.崗位責任。對監理單位負責;不論是施工單位還是監理單位,都要對工程項目實(shí)行終身責任制,出現工程事故將追究法律和刑事責任,不因工作調動(dòng)或退休而中止追究責任。

  4.合同責任。監理必須對業(yè)主負責,全面履行合同的約定。如審查工程量,對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及投資進(jìn)行控制,對工程進(jìn)行隱檢、見(jiàn)證、旁站、巡視等。

  七、監理內容及監理程序:

  監理工作的依據是:工程建設文件,有關(guān)的法律、法規、規章和標準規范,監理委托合同,建設工程合同。

  監理的`工作內容即:投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協(xié)調建設單位和承包單位的關(guān)系。

  1.投資控制原則:

  (1)進(jìn)行工程計量。監理工程師將按設計圖紙核實(shí)已完工程量,未經(jīng)專(zhuān)業(yè)監理工程師驗收合格的工程量不予計量。

  (2)簽發(fā)付款證書(shū)。承包單位統計經(jīng)專(zhuān)業(yè)監理工程師驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行現場(chǎng)計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表,并報總監理工程師審定;總監理工程師簽署工程款支付證書(shū),并報建設單位。

  (3)與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。在總監理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更,項目監理機構不得予以計量。

  (4)處理費索賠。積極收集、整理相關(guān)資料,為處理費用索賠提供依據。

  (5)審核竣工結算。專(zhuān)業(yè)監理工程師審核承包人報送的竣工結算報表,總監理工程師審定竣工結算報表,與建設單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書(shū)。

  2.進(jìn)度控制原則:

  (1)按施工合同規定的工期目標控制工程進(jìn)度

  (2)搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。

  (3)應用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。

  3.進(jìn)度控制方法:

  (1)審查承包單位編制工程總進(jìn)度計劃,審查工程總進(jìn)度計劃中的項目是否有遺漏,計劃安排是否合理。

  (2)審查承包單位編制月進(jìn)度計劃,使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。

  (3)審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計劃之間是否協(xié)調,專(zhuān)業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。

  (4)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報表資料。

  (5)由駐地監理人員現場(chǎng)跟蹤檢查建設工程的實(shí)際進(jìn)展情況。

  (6)由監理工程師定期組織現場(chǎng)施工負責人召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )議,獲得建設工程實(shí)際進(jìn)展情況,了解施工過(guò)程中的潛在問(wèn)題。

  (7)建立進(jìn)度協(xié)調會(huì )議制度,及時(shí)協(xié)調、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。

  (8)計劃實(shí)施中,監理對承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監督,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度,協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。

  4.質(zhì)量控制原則:

  (1)監理單位將依據工程建設文件、設計文件、國家及政府有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規性文件,尤其是強制標準的規定,對工程項目的施工進(jìn)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監督、控制和檢查,監督承包單位全面實(shí)現施工合同中約定的工程質(zhì)量標準。

  (2)質(zhì)量控制應以預防為主,預防與跟蹤控制結合的原則。

  5.質(zhì)量控制方法:

  (1)對施工組織設計的審核。在施工單位進(jìn)行建筑施工過(guò)程中,施工組織設計是施工單位指導施工全局、統籌施工全過(guò)程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準備階段編好施工組織設計,并經(jīng)施工單位技術(shù)總負責人審核批準后,提交監理單位審核。要求施工單位在編寫(xiě)施工組織設計時(shí),根據自身的實(shí)際情況和現場(chǎng)實(shí)際條件進(jìn)行編寫(xiě),并在施工中嚴格執行,如有變動(dòng)應取得項目監理的核準。對技術(shù)復雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程要編寫(xiě)專(zhuān)項施工方案,并報有關(guān)部門(mén)審批。

  (2)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。

  (3)嚴格分包單位資質(zhì)審核制度?偝邪鼏挝贿x定分包單位后,須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報監理單位審查。未經(jīng)監理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現場(chǎng)施工。如發(fā)現分包單位所報資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況,或實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)現分包單位不具備承擔分包工程能力時(shí),監理單位可提出辭退分包單位,總包單位應予執行。

  (4)嚴格要求承包單位執行材料試驗、設備檢驗及施工試驗制度。

  (5)建筑材料、構配件和設備必須具備出廠(chǎng)合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗單,有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應具備復試合格證明書(shū),監理可隨時(shí)進(jìn)行抽查,并按照有關(guān)規定執行監理見(jiàn)證取樣送檢制度。堅持不合格的產(chǎn)品不得用于工程,不合格產(chǎn)品及時(shí)清除施工現場(chǎng)。

  (6)建立工程隱檢、預檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。

  1)監理工程師在施工現場(chǎng)進(jìn)行有目的、有計劃地巡視,針對工程實(shí)際情況,明確施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現并糾正不符合設計文件及施工驗收規范的質(zhì)量問(wèn)題。

  2)監督施工單位認真做好自檢、復檢、交檢、抽檢等工作。

  3)對于隱檢工程的驗收,施工單位應在自檢合格后,填報有關(guān)報表及檢查記錄,報監理工程師,監理工程師對報驗資料進(jìn)行審查合格后,施工單位的專(zhuān)職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應隨同監理工程師一起到場(chǎng)進(jìn)行驗收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監理工程師簽認的,可以進(jìn)入下一道工序的施工,否則,不得進(jìn)入下一道工序。

  (7)以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量,以分項工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量,以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。

  7.對工程資料的管理:

  施工單位要在每周監理例會(huì )前一天將周進(jìn)度計劃報監理單位;月進(jìn)度計劃和月工、料、機動(dòng)態(tài)表要在每月的25日前上報監理單位;報表和工程資料管理要規范,內容要準確,上報要及時(shí),上報要與施工進(jìn)度一致,填報日期要真實(shí),不得隨意填寫(xiě)或涂改填報日期。

  8.對安全工作的要求:

  (1)安全工作是各項工作的重中之重,無(wú)論如何強調都不過(guò)分,并應以預防為主。出現安全事故不能瞞報,應及時(shí)上報,并應及時(shí)啟動(dòng)應急預案采取應對措施。

  (2)本工程的安全目標是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。

  (3)施工單位編寫(xiě)的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應急預案的內容。

  (4)施工單位必須在安全防護、臨時(shí)用電、起重機械、樁基工程、深基坑開(kāi)挖、腳手架工程、模板工程等施工前,編制詳細的專(zhuān)項施工方案,并報監理單位。

  (5)對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開(kāi)挖等必須編制專(zhuān)項施工方案,并組織專(zhuān)家進(jìn)行論證,要定期對基坑邊坡位移及沉降進(jìn)行檢測,并形成記錄。

  (6)對危險性較大的工程在施工前必須根據安全專(zhuān)項施工方案的內容對作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。

  (7)施工現場(chǎng)要成立安全領(lǐng)導小組。安全領(lǐng)導小組成員應由建設單位駐工地代表,項目監理部總監理工程師,工程項目部經(jīng)理組成。

  (8)安全領(lǐng)導小組負責明確專(zhuān)(兼)職安全員的工作職責范圍。

  (9)施工現場(chǎng)勞務(wù)人員每50人必須設1名專(zhuān)職安全員,施工現場(chǎng)每個(gè)勞務(wù)企業(yè)不足50人的至少設一名專(zhuān)職安全員。班組長(cháng)必須承擔兼職安全員職責,每班作業(yè)班組必須設1名兼職安全員。專(zhuān)(兼)職安全員必須切實(shí)負起責任對不安全隱患應及時(shí)處理、及時(shí)匯報。

  (10)施工單位要每周進(jìn)行一次施工現場(chǎng)的安全檢查,檢查內容包括安全防護、臨時(shí)用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設施等,要有檢查記錄并報監理單位。

  (11)項目監理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對性的安全專(zhuān)項檢查,每月不少于一次。

  (12)施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓,未經(jīng)安全教育培訓或培訓不合格的不得進(jìn)場(chǎng)施工。

  (13)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,崗位證必須報監理單位審查。

  (14)要做好施工現場(chǎng)防揚塵工作,做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場(chǎng)車(chē)輛清洗、垃圾定點(diǎn)存放等工作。

  最后,監理公司要求“某某工程項目”監理部認真、全面地履行監理合同的約定,尊重建設單位的意見(jiàn),嚴格執行國家的有關(guān)規范、標準,遵守國家的法律、法規和監理人員守則,與建設單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿(mǎn)完成“某某工程項目”,交給建設單位一個(gè)完美的答卷。謝謝!

  施工單位:

  建設單位:

  工程項目監理部

  建設單位 監理單位

  簽字: 簽字:

  施工單位

  簽字:

監理工地會(huì )議紀要2

  工程名稱(chēng):

  會(huì )議地點(diǎn):項目部會(huì )議室

  會(huì )議日期:  參會(huì )單位:監理單位、施工單位、及各施工班組參會(huì )人員:見(jiàn)會(huì )議簽到表

  會(huì )議紀要內容

  一,監理單位

  1、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電隨意搭接較嚴重,配電箱無(wú)鎖及警示牌。采用三相五線(xiàn)制,施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規范要求合理布置,總配電箱內漏電保護器的反應時(shí)間應大于.1S小于.2S、且額定電流與動(dòng)作電流的額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

  2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂,無(wú)型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

  3、空壓機無(wú)安全防護罩。

  4、各施工區域入口無(wú)警示標牌,請施工單位盡快落實(shí)、布置到位。

  6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護壁處理,待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

  7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復雜和異味,請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關(guān)規范及現場(chǎng)實(shí)情處理,如有異味必須做活物試驗、送風(fēng),務(wù)必保證作業(yè)人員安全。

  8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規范防護,請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關(guān)規范、強制性條文等進(jìn)行施工。

  9、施工工序,分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部,驗收合格確認簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。

  1、現場(chǎng)簽證,現場(chǎng)一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全程旁站,如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據。

  二,施工單位

  1、鋼筋加工制作的'材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無(wú)施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點(diǎn)、按規范布置電線(xiàn)。

  2、設備安裝未定點(diǎn)定位,多余電線(xiàn)盤(pán)繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場(chǎng)、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線(xiàn)較多,須改用纜線(xiàn)。

  3、施工管理人員與現場(chǎng)施工人員打堆觀(guān)看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內。

  4、澆筑砼無(wú)部位標牌及強度等級。

  5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板,模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上,層板封閉須牢實(shí)。

  6、土方外運造成公路殘留渣土須及時(shí)清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

  7、車(chē)輛必須證件齊全,場(chǎng)內運作、杜絕外來(lái)無(wú)關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)觀(guān)看。

  8、各班主每道工序必須報驗,班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

  9、施工區域臨時(shí)用電必須全面自檢、無(wú)按規范布置的須立即整改,確保用電安全。

  1、孔樁護壁必須滿(mǎn)足及符合設計要求?睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙,須由專(zhuān)人加大巡查力度、保證施工安全。

  11、下發(fā)的整改通知單必須按規定的時(shí)間回復,如有逾期、進(jìn)行罰款處理。

  12、監理單位所提的問(wèn)題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。

監理工地會(huì )議紀要3

  xx高速公路第五監理處xx監理組于XX年2月22日下午在19b項目經(jīng)理部

  會(huì )議室召開(kāi)了xx高速公路xx特大橋XX年第一次監理工地例會(huì )。會(huì )議由監理處處長(cháng)xx主持,參加會(huì )議的有:xx公司監理部、安環(huán)部、xx工作站領(lǐng)導;第三方測量代表;xx特大橋監理組監理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項目部項目經(jīng)理、項目總工、各部室、各工區負責人及各作業(yè)隊負責人、卓良模板廠(chǎng)家代表、砂場(chǎng)碎石場(chǎng)負責人等,F將會(huì )議內容紀要如下:

  一、施工單位匯報工程情況

  1、19a標項目經(jīng)理徐xx匯報(見(jiàn)書(shū)面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問(wèn)題是資金跟不上、材料供應緊、設計代表難找到。

  2、19b標項目經(jīng)理王xx匯報(見(jiàn)書(shū)面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問(wèn)題是8#墩施工范圍內征拆未完成、材料供應緊、資金跟不上。

  3、模板廠(chǎng)家拼裝負責人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況

  目前外;炯旱轿,5#、7#塔的模板在年前就己用上了,現在主要在拼5#-7#塔承臺,我們會(huì )盡量配合施工進(jìn)度,在工期上保證不會(huì )出現什么問(wèn)題。支架的架體也均己進(jìn)場(chǎng),但5#、8#塔場(chǎng)地狹小,拼裝工作展開(kāi)比較困難,倒運也是相當麻煩,幾乎不能倒運。倒運可能損壞面板質(zhì)量。目前現場(chǎng)技術(shù)人員有3人,都是長(cháng)期待工地,施工人員總數50多人,日后的支架拼裝還會(huì )適當增加人員。

  二、第五監理處副處長(cháng)兼xx特大橋監理組組長(cháng)xxx作工作部署:

  兔年正月20日,春節過(guò)完了要迅速投入緊張的工作壯態(tài),今天參加會(huì )議的人員比較齊,有xx公司和工作站的代表,有兩個(gè)施工單位主要負責人及科室技術(shù)管理人員,有監理處領(lǐng)導及xx特大橋監理組的全體人員,有卓良模板廠(chǎng)家現場(chǎng)支架模板安裝負責人,有各主塔和引橋工區負責人及其鋼筋班,砼作業(yè)班組負責人,有砂嘗碎石場(chǎng)生產(chǎn)負責人參加。一年之計在于春,xx特大橋需要謀劃一下今年的工作,下面我就春節期間施工情況、當前工作重點(diǎn)及有關(guān)問(wèn)題處理等從四個(gè)方面談點(diǎn)工作思路和意見(jiàn):

  (一)XX年1月份及春節期間工作小結

  1月份及春節期間,我們xx特大橋制訂了四大施工戰役:5#墩擴大基礎第一平砼、第二平砼,7#墩承臺第一平砼及8#墩澆樁30根,到今天己圓滿(mǎn)完成和超完成施工任務(wù),6#墩承臺第一平砼2月20日凌晨2:00完成。兩個(gè)施工單位在合作澆筑超大體積砼過(guò)程中,精誠合作配合良好,保證承臺和擴大基礎砼澆筑質(zhì)量;溫控方案和冬季施工方案及各項措施落實(shí)較好,己澆的大體積砼未發(fā)現溫度裂縫,外露砼表面未見(jiàn)凍壞現象。1月21日召開(kāi)一次臨時(shí)工地會(huì )議,重點(diǎn)安排了春節期間的工作,要求春節期間“高調留守,低度施工”、正月初一至初七禁止澆筑超大體積砼,這點(diǎn)執行較好。留守技術(shù)干部己按要求將總施組和主塔施工技術(shù)方案進(jìn)了完善?傊,春節期間還是進(jìn)行了一些實(shí)質(zhì)性施工和做了許多輔助性施工工作,為春節后大干快上創(chuàng )造了條件。為此,我代表監理處向春節期間堅守工作的全體施工和監理同志們致敬!

  (二)下一步工作重點(diǎn)

  1、總施組和主塔施工方案的報批問(wèn)題,XX年1月16日在長(cháng)沙召開(kāi)了xx特大橋總體施工組織設計專(zhuān)家評審會(huì ),專(zhuān)家認可總體施組可行,但細節有待完善,工期需要調整。這一點(diǎn)春節期間兩項目部己作了方案完善和工期調整工作,現在可以按監理程序報批。至于是否還需專(zhuān)家復評,由業(yè)主確定,如有專(zhuān)家意見(jiàn)可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報批,主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊、上塔柱(b橫梁以上部分)四個(gè)分項工程打開(kāi)工報告,以便為塔座、塔柱順利施工創(chuàng )造條件;

  2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗和報批工作;工藝性試驗墩也可用3m高的圓臺或棱臺替代進(jìn)行;

  3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作,做好承臺施工準備,合作澆筑6#、7#墩承臺第二平砼;及8#墩承臺第一、二平砼;

  4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝,以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測和安全認證工作,確保安全使用。

  (三)幾個(gè)問(wèn)題的處理意見(jiàn)

  一是規范化施工問(wèn)題:樁基和承臺施工期間,兩個(gè)單位總體做到了較規范的施工,但春節期間施工現場(chǎng)監管有疏漏,一些施工場(chǎng)面存在不規范現象,2月13日xx公司蔡總等公司一班領(lǐng)導及相關(guān)科室負責人對春節期間連續施工的xx特大橋進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現一些問(wèn)題并發(fā)了個(gè)“施工備忘錄”,從內容上看,大部都涉及規范化施工問(wèn)題,盡管沒(méi)有實(shí)質(zhì)性質(zhì)量問(wèn)題,但我希望兩個(gè)施工單位根據這份備忘錄去認真落實(shí)整改并書(shū)面回復,希望春節后施工迅速走上正軌,創(chuàng )造良好的形象;

  二是關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題:用兩句話(huà)概括,

  一、對前面己施工的樁基、承臺施工質(zhì)量是有把握的,對今后的施工質(zhì)量是有信心的;

  二、對基礎工程追求的質(zhì)量目標是合格工程,對現澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質(zhì)量目標是優(yōu)良工程。必須內實(shí)外美,內部質(zhì)量要合格,外部質(zhì)量要平整光潔、顏色一致、美觀(guān),無(wú)蜂窩麻面。

  怎么抓好今年的施工質(zhì)量,我想還是從影響工程實(shí)體質(zhì)量的工、料、機、法、環(huán)這幾方面著(zhù)手:

  工:就是人,就是我的施工、監理、設計、監控、業(yè)主等項目技術(shù)管理人員,就是現場(chǎng)的鋼筋、電焊、模板、砼及機械操作工人等作業(yè)班組,必須確保人員的穩定,才能確保技術(shù)管理工作的連續性,才能確保作業(yè)質(zhì)量穩定和提高。不得隨意更換技術(shù)人員和技術(shù)工人,以免影響質(zhì)量管控;

  料:就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒(méi)什么問(wèn)題,粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級粉煤灰。細集料,施工方選擇的是漁溪機制河砂,經(jīng)施工自檢、監理抽檢以及外委檢測,各項質(zhì)量指標符合規范要求,是合格材料。同時(shí)要求砂場(chǎng)生產(chǎn)的機制河砂,質(zhì)量要保持穩定和提高。漁溪機制河砂與優(yōu)質(zhì)河砂相比,“內在品質(zhì)相當、外觀(guān)色澤稍遜”,因為含有少量硬質(zhì)青石和紅巖破碎而形成的,不是風(fēng)化顆粒,對質(zhì)量沒(méi)有影響。監理組同意用于主塔c50砼,并上報總監辦中心試驗室復核。目前最大的問(wèn)題在碎石,碎石壓碎值偏大0.5至1個(gè)百分點(diǎn),主要是石灰巖中巖性不一,含有少量炭質(zhì)灰巖所致,需要從源頭處理,要選擇母材強度高的灰巖,避開(kāi)炭質(zhì)巖脈,開(kāi)采粗料后要將夾帶的少量炭質(zhì)灰巖剔除廢棄,只要認真和注意碎石生產(chǎn)過(guò)程的'質(zhì)量,這個(gè)問(wèn)題是不難解決的,是完全可以找到并生產(chǎn)出合格碎石來(lái)的,希望碎石生產(chǎn)方必須竭盡全力生產(chǎn)出合格碎石原材料。試想如果不進(jìn)行料場(chǎng)改造,不就地取材,舍近求遠,砂需要近20萬(wàn)噸、碎石需26萬(wàn)噸,這么大量的地材跨地區、跨省調運既不現實(shí)又不經(jīng)濟,更不能及時(shí)滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時(shí),嚴禁使用不合格原材料,一經(jīng)發(fā)現,嚴肅處理;機:機械設備必須滿(mǎn)足施工需要,主塔的塔吊、砼泵送設備、養生水泵、振搗設備、施工電梯等機械設備必須齊全,現有砼拌和站設備能夠滿(mǎn)足要求;

  法:就是施工組織、技術(shù)方案、工法工藝要符合要求。工序質(zhì)量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質(zhì)量,鋼筋半成品加工與制作,與鋼筋安裝分開(kāi)檢查驗收,加工與制作精度是關(guān)鍵,是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大,難調整,所以必須確保制作和安裝精度,確保鋼筋間距和保護層厚度。施工自檢和監理抽檢,分別增加一張鋼筋制作與加工質(zhì)檢表,以確保鋼筋安裝質(zhì)量;

  環(huán):就是環(huán)境影響因素,冬季期間監理下發(fā)了冬季施工指令,兩個(gè)單位制定了冬季施工方案和措施,并落實(shí)和執行較好,近段監理又下發(fā)了雨季施工指令,兩個(gè)單位又制定了雨季施工方案和措施,希望認真執行和落實(shí)好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進(jìn)行,并準備防雨篷布,以防止砼澆筑面受雨水淋涮,并從嚴掌大體積砼內外溫差,注意砼養生,確保承臺、塔座以及塔柱的施工質(zhì)量。

  總之要認真去抓影響質(zhì)量的幾個(gè)關(guān)鍵方面和環(huán)節,質(zhì)量管理和控制要出實(shí)招,避免做秀。今年是湖南交通質(zhì)量年,也是我們xx特大橋質(zhì)量年,施工方和監理方都要做到質(zhì)量標準不降低、檢查程序不減少、施工規范不違反。只有這樣,工程質(zhì)量才有保證。

  三是現場(chǎng)文明施工和安全生產(chǎn)問(wèn)題:

  樁基和承臺施工驗收完畢后,施工現場(chǎng)都要重新整理,重新布置規劃圍擋,徹底改變基礎施工時(shí)的臟、亂、差的現象,保持施工現場(chǎng)整潔、文明、有序。四個(gè)主塔和東西兩引橋都要樹(shù)立質(zhì)量、安全崗位責任標示牌,同時(shí)各種安全標志標牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩存在立體交叉的施工問(wèn)題,一定要嚴格按照批復的安全專(zhuān)項方案施工,絕對保證安全。主塔施工方案都要做安全專(zhuān)項方案,5#、8#墩邊坡要先執行打錨桿、掛網(wǎng)、噴漿防護方案,后辦變更手續,確保邊坡穩定;

  四是計量問(wèn)題:

  兩個(gè)單位進(jìn)行了一年的施工,僅靠預付款維持了這么久,肯定資金相當緊張。沒(méi)有及時(shí)計量與施工圖出來(lái)太遲有關(guān),現在基本具備了計量條件,需要抓緊搞好計量申報審批工作,以便能保障正常施工生產(chǎn)資金需要,走向良性循環(huán)。

  (四)最后提出三個(gè)建議:

  1、建議業(yè)主代表和設計代表都要長(cháng)住工地,最好增設業(yè)主工地辦公室,工地上有很多問(wèn)題都需要及時(shí)解決,像設計圖紙問(wèn)題、征遷問(wèn)題。希望業(yè)主主導、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設xx特大橋;

  2、施工單位要對監理單位發(fā)的工作指令、會(huì )議紀要等重要文件要及時(shí)的發(fā)給各相關(guān)科室及工區,這是要落到實(shí)處的,需要及時(shí)處理問(wèn)題的;

  3、業(yè)主方要對施工方、監理方上報的匯報材料及時(shí)傳遞和處理,以便領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)及時(shí)了解工地需求和工地動(dòng)態(tài)。

  今年總體要達到“主塔超100米、質(zhì)量上臺階、平安無(wú)事故、上下都滿(mǎn)意!”的要求,我相信在參建各方的共同努力下,是能夠完成和超額完成目標任務(wù)的!

  五監處鄭羅云處長(cháng)做會(huì )議總結:XX年xx特大橋取得了好成績(jì),XX年工作繁重,工作要求也比去年重一些,關(guān)鍵是對施工要精細化,只有把握現場(chǎng)工作精細化才能把工作做好,更上一個(gè)臺階。

  xxxx高速公路第五監理處

  xxxx特大橋監理組

  XX年3月22日

  發(fā):19a、19b 項目部

  報:xx公司領(lǐng)導、中心試驗室、總工室、監理部、xx工作站

監理工地會(huì )議紀要4

  工程名稱(chēng):*****變電站(輸電線(xiàn)路)新建工程 編號:XX**(月份)**(次數)

  會(huì )議地點(diǎn) *****變電站(輸電線(xiàn)路)新建工程現場(chǎng)會(huì )議室 會(huì )議時(shí)間 XX**** 會(huì )議主持人 總監理工程師 *** 會(huì )議主題:

  *****變電站新建工程監理周例會(huì ) 會(huì )議內容:

  ****年**月**日***變電站(輸電線(xiàn)路)工程召開(kāi)了第**次周例會(huì ),監理項目部***、***、***;施工項目部***、***、***參加了此次周例會(huì ),會(huì )議由總監理工程師***主持,會(huì )議主要就本周現場(chǎng)施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結,形成會(huì )議紀要如下:

  一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計劃的符合性

  (一)本周完成的具體工作量

  變電站應細化說(shuō)明完成各電壓等級基礎**基,主變基礎施工完成情況,電纜溝道完成**米,主控樓框架主體(裝飾裝修)施工完成情況、道路、電氣一、二次設備安裝、電纜鋪設、二次接線(xiàn)、接地施工等完成情況。

  線(xiàn)路工程應細化說(shuō)明完成基礎**基,其中直線(xiàn)塔**基、耐張塔**基;組塔**基,其中直線(xiàn)塔**基、耐張塔**基;架線(xiàn)**公里;附件安裝**基。

  (本周工程完成情況必須精確到具體部位,如**軸**基礎,幾號設備,第幾號塔等)

  (二)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的符合性

  本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計劃,如推遲應說(shuō)明偏差時(shí)間和原因。

  二、本周現場(chǎng)安全管理和文明施工工作情況

  1.本周工作的主要危險點(diǎn)有哪些,采取了那些預控措施,是否進(jìn)行作業(yè)人員的`交底,現場(chǎng)檢查是否落實(shí)到位。

  2.本周現場(chǎng)文明施工做了哪些工作,是否按照策劃文件落實(shí),監理項目部對現場(chǎng)的檢查情況。

  3、本周監理共對什么內頁(yè)資料管理進(jìn)行了審查,自身形成哪些資料。

  三、本周施工質(zhì)量管理工作情況

  1.本周施工的作業(yè)項目共**項,策劃應執行標準工藝**項,實(shí)際執行**項,執行效果是否符合標準工藝的質(zhì)量標準,存在哪些不符合標準工藝要求的不足之處。

  2.本周施工的作業(yè)項目應形成檢驗批記錄**份,實(shí)際形成**份;分項工程驗收記錄**份,實(shí)際形成**份;分部工程驗收記錄**份,實(shí)際形成**份;單位工程驗收記錄**份,實(shí)際形成**份;隱蔽工程驗收記錄**份。

  3.本周對**材料進(jìn)行了復試,復試報告**份;試塊、試件、試驗報告**份,試驗結果是否合格。

  4.本周施工項目形成施工檢查或驗收記錄**份。

  5.本周監理旁站哪些項目,形成旁站記錄**份,平行檢驗哪些項目,形成平行檢驗記錄**份。

  6.本周監理項目部審查了施工單位的哪些報審材料,審查是否合格。

  7.本周作業(yè)的項目是否存在設計更改,是否執行閉環(huán)。

  8.本周監理項目部下發(fā)整改通知單**份,工程聯(lián)系單**份,是否整改閉環(huán)。

監理工地會(huì )議紀要5

  會(huì )議時(shí)間:20xx年09月24日 11:30

  會(huì )議地點(diǎn):總監辦公室

  會(huì )議主持:方 俠

  參會(huì )人員:田** 李** 劉** 段** 付** 陳**

  20xx年09月24日中午11點(diǎn)30分,在監理部總監理工程師辦公室召開(kāi)了關(guān)于鄉城、洞松水電站施工期安全監測控制與管理工作專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議由總監理工程師方俠主持。針對今后工作的重點(diǎn)及鄉城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監測方面的問(wèn)題,明確了監理工作控制程序,為加強各施工標段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生,尤其是人為因素造成的安全責任事故的發(fā)生,總監理工程師召集各相關(guān)專(zhuān)業(yè)負責人召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,形成會(huì )議紀要如下:

  1、隧洞內的收斂變形埋設點(diǎn)由測量監理工程師確定,除正常進(jìn)行監測所必須埋設的監測點(diǎn)外,還包括有變形異常監測點(diǎn)的埋設。測量工程師督促(現場(chǎng)監理協(xié)助)落實(shí)施工單位布置監測控制點(diǎn)的`埋設。

  2、收斂觀(guān)測點(diǎn)埋設就位后,由安全部負責(現場(chǎng)監理協(xié)助)對原始數的據采集并整理(表格由安全部制定)。

  3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監測成果反饋報告”存在變形的部位進(jìn)行審核,繪制變形部位的斷面圖,并在斷面圖上簽字,交安全部,由安全專(zhuān)業(yè)工程師會(huì )同土建專(zhuān)業(yè)工程師對變形部位監測數據進(jìn)行分析研究、協(xié)商處理辦法后以?xún)炔课募问綀蟾婵偙O理工程師?偙O理工程師審批后交土建監理工程師處理、落實(shí)。

  4、針對收斂值較大出現變形異常且存在潛在安全風(fēng)險部位,監理部測量工程師要繪制測量斷面,作為監理部重點(diǎn)監控部位,安排施工單位埋設監

  測控制點(diǎn)。收斂監測過(guò)程控制由安全部負責,每周必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監測檢查,并整理好相關(guān)資料。

  5、責任劃分:收斂觀(guān)測工作以工程技術(shù)部測量工程師行使督促、落實(shí)責任,隧洞部、廠(chǎng)房部、安全部專(zhuān)業(yè)工程師行使落實(shí)與管理責任,F場(chǎng)存在變形異常部位,測量監理工程師若未進(jìn)行變形異常部位斷面圖繪制并通報隧洞部、廠(chǎng)房部、安全部,至使變形異常部位處理未得到及時(shí)的落實(shí),屬測量工程師的責任;土建工程師落實(shí)不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報安全部監理工程師為土建工程師的責任;安全工程師未按總監理工程師要求在權限范圍內行使管理職責,未督促施工單位嚴格執行《工程建設標準強制性條文》。安全監理工程師承擔責任。

  6、測量、安全工程師建立相關(guān)臺賬,安全專(zhuān)業(yè)工程師編制《施工期安全監測數據采集表格》。

  水利部丹江口水利樞紐管理局建設監理中心

  鄉城洞松工程監理部

  20xx年10月06日

監理工地會(huì )議紀要6

  時(shí)間:xxxx年xx月xx日

  地點(diǎn):xxx

  主持人:xx

  參加單位及人員:

  xxx房地產(chǎn)有限公司:xxx

  xx監理公司:xxx

  xxx建筑公司:xxx

  xxx質(zhì)量監督站:xxx

  xxx設計院:xxx

  會(huì )議主持人:xxx

  會(huì )議安排:

  首先對驗收小組人員進(jìn)行介紹,然后對工程法律法規執行情況進(jìn)行介紹,再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估,然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查,最后作工程驗收總結。

  一、建設單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見(jiàn)匯報:

  1.工程驗收之前已經(jīng)我方會(huì )同監理、施工方進(jìn)行了預驗收,目前發(fā)現的樓梯、鋼門(mén)窗的問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。

  2.對工程的概況進(jìn)行介紹:

  本工程為xx項目,x層,車(chē)庫層一層,磚混結構,總建筑面積xxxx㎡,建筑長(cháng)xxm,寬xm,層高xm,房屋總建筑高度xm;A采用加固方法使新老基礎共同使用,基礎加固混凝土強度等級為xx,上部結構混凝土強度等級為xx,砌體采用xx標準粉煤灰磚,磚基采用xx水泥砂漿,主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹(shù)脂涂料,樓地面水泥砂漿面層;車(chē)庫層門(mén)窗為鋼門(mén)窗;主體門(mén)窗為pvc塑鋼門(mén)窗;屋面為水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。

  3.法律法規執行情況,包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

  4.各分部、分項評定合格。

  5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。

  6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進(jìn)行了驗收,驗收合格。

  7.環(huán)保、消防等各部門(mén),竣工驗收前已經(jīng)進(jìn)行了驗收,驗收合格。

  二、設計單位驗收意見(jiàn):

  1、由于本工程為老基礎,原定計劃沉降量定為xxcm,根據反映的資料,目前比較理想。

  2、本工程圖紙根據xxx結構設計,與現行規范存在著(zhù)一定問(wèn)題。

  三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進(jìn)行匯報:

  詳見(jiàn)竣工質(zhì)量驗收報告。

  四、監理單位對監理工作進(jìn)行工作總結并對竣工質(zhì)量進(jìn)行評估:

  詳見(jiàn)監理工作工作總結和竣工質(zhì)量監理評估報告。

  五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況:

  1、設計單位意見(jiàn):由于本工程根據原房結構,車(chē)棚層走廊凈高不足,并比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓。

  2、建設單位:

  1)質(zhì)量基本達到要求,但是細部需要處理。

  2)個(gè)別粉刷面需要處理。

  3)水電觀(guān)感質(zhì)量比較理想。

  4)施工單位對預驗收的'問(wèn)題整改的比較理想。

  5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無(wú)最低強度,且數據不全。

  6)塑鋼門(mén)窗窗臺玻璃膠需要進(jìn)行處理。

  7)欄桿油漆粗糙,需要進(jìn)行處理。

  8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好,重新要求換掉。

  3、施工方、監理方評定該工程為合格,并虛心接受各方專(zhuān)家的驗收意見(jiàn)。

  4、質(zhì)量監督站:

  1)安裝工程根據現場(chǎng)驗收的情況比較理想。

  2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設置位置不好,踢腳線(xiàn)觀(guān)感不是很理想。

  3)出入口雨棚波紋瓦設計不好,容易掉落傷人。

  4)局部樓地面有起砂現象,要檢查處理。

  5)金屬門(mén)窗油漆較差,透底等現象存在,需要處理。

  6)建議衛生間大便管進(jìn)行封口,防止垃圾掉落和異味出來(lái)。

  最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗收總結,本工程施工質(zhì)量比較好,基本未發(fā)現xx。裂縫現象,工程評定為合格。針對質(zhì)量監督站專(zhuān)家提出的問(wèn)題要求施工方落實(shí)處理。

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