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學(xué)校開(kāi)學(xué)教師會(huì )議講話(huà)稿
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，需要使用講話(huà)稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，講話(huà)稿可以幫助發(fā)言者更好地表達。那么講話(huà)稿一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的學(xué)校開(kāi)學(xué)教師會(huì )議講話(huà)稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)校開(kāi)學(xué)教師會(huì )議講話(huà)稿1
老師們：
新學(xué)期開(kāi)始了，上個(gè)學(xué)期，在全體老師的努力下，學(xué)校各項工作順利展開(kāi)，形成了良好的發(fā)展勢頭。我們學(xué)校特殊的地緣位置和辦學(xué)條件，注定了挑戰與機遇并存，全縣教育系統處于一個(gè)大變革、大飛躍的前夕。古人說(shuō)：“謀其上者得其中，謀其中者得其下，謀其下者無(wú)所得�！痹谛聦W(xué)期，望全體教職員工，樹(shù)立長(cháng)遠眼光，做好本職工作。用最新的教育教學(xué)理念武裝自己，用超前的意識提高工作效率。為此，要求全體教職員工一定要強化“六大意識”：
�。ㄒ唬⿵娀熑我庾R，認真履行崗位職責
學(xué)校是一個(gè)單位，更是我們許多老師組成的大家庭，共同維護學(xué)校利益、關(guān)心學(xué)校和每一位學(xué)生的發(fā)展、為學(xué)校和學(xué)生的發(fā)展盡心盡力應該是我們每位教師的共同責任。同時(shí)，每一位老師都在學(xué)校的一個(gè)崗位上，都有自己的崗位職責，為了真正擔負起教好書(shū)、育好人、讓每位學(xué)生成才的光榮任務(wù)，為了體驗取得教育教學(xué)成績(jì)時(shí)的愉悅，為了教師自我價(jià)值的實(shí)現，包括學(xué)校領(lǐng)導、中層干部、班主任、任課教師、后勤人員等在內的每一位教師都要滿(mǎn)懷愛(ài)心和責任心，認真履行好自己的崗位職責，在自己平凡的崗位上干出不平凡的業(yè)績(jì)。
�。ǘ⿵娀|(zhì)量意識，努力提高教學(xué)成績(jì)
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，實(shí)施素質(zhì)教育并不是不要教學(xué)質(zhì)量，在實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中，每一位教職員工更要強化質(zhì)量意識，努力提高教學(xué)成績(jì)，讓學(xué)生全面發(fā)展。
學(xué)校教學(xué)人員：
一要認真落實(shí)好教學(xué)常規，做到教學(xué)過(guò)程扎實(shí)有效；
二要積極探索有效的課堂教學(xué)模式，以教師教學(xué)方式的轉變帶來(lái)學(xué)生學(xué)習方式的轉變，提高學(xué)生的學(xué)習興趣和積極性、主動(dòng)性，提高課堂效率；
三要精講、精練、精改。
德育工作人員：
一要加強學(xué)生的常規管理，積極探索學(xué)生自我管理、自我教育、自主發(fā)展的途徑和方法。
二要分年級開(kāi)展符合學(xué)生身心特點(diǎn)的德育主題教育活動(dòng)，有目的的進(jìn)行德育教育，做到德育教育序列化，提高德育針對性、實(shí)效性和時(shí)代感。
后勤人員：要圍繞教學(xué)這個(gè)中心，提高主動(dòng)為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的意識，切實(shí)保證學(xué)校教育教學(xué)順利進(jìn)行。
�。ㄈ⿵娀踩庾R，全力維護校園穩定
安全事關(guān)師生切身利益，關(guān)系背后所有家庭的幸福，安全問(wèn)題至關(guān)重要。每一位教職員工都要強化安全意識，全力維護校園穩定。
一要定期進(jìn)行學(xué)校安全排查，既要排查校舍安全隱患，更要排查危及師生生命安全的隱患，要邊排查邊整改，整改及時(shí)到位。
二要加強對師生的安全教育，通過(guò)班會(huì )、宣傳欄等形式天天講安全，切實(shí)提高學(xué)生的安全防范意識和自救自護能力。
三要各時(shí)段值班人員高度重視，恪盡職守，認真履行職責。
�。ㄋ模⿵娀献饕庾R，努力構建和諧校園
學(xué)校工作是一個(gè)整體，是我們共同的事業(yè)，這份事業(yè)讓我們從五湖四海走到一起，這是大家共同的緣分。雖然我們的崗位有所不同，但那是學(xué)校整個(gè)機體不可分割的一部分；雖然有時(shí)也存在競爭，但那是我們工作動(dòng)力的一部分。每一位教職員工要為了大局、為了整體、為了工作、更為了有一個(gè)舒心的環(huán)境，互相關(guān)愛(ài)，團結協(xié)作，要愛(ài)學(xué)生，以愛(ài)心培育愛(ài)心，讓學(xué)校成為師生共同成長(cháng)的樂(lè )園，讓校園更加和諧、向上、陽(yáng)光。
�。ㄎ澹⿵娀吮疽庾R，著(zhù)力促進(jìn)每位學(xué)生健康成長(cháng)
以人為本是我們管理的`基本理念，促進(jìn)每一位學(xué)生全面發(fā)展是我們的目標。每一位教職員工要強化人本意識，促進(jìn)每位學(xué)生健康快樂(lè )成長(cháng)。
一是要關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生，不能放棄任何一名學(xué)生，用愛(ài)心打開(kāi)學(xué)生心靈，用智慧塑造學(xué)生高尚的品德；
二是多把尺子評價(jià)學(xué)生，孩子適合于發(fā)展什么，我們就盡可能的創(chuàng )造條件讓他發(fā)展什么；
三是服務(wù)育人，要為每位學(xué)生發(fā)展提供盡可能的服務(wù)，讓學(xué)生在體會(huì )服務(wù)中得到全面發(fā)展，讓學(xué)生在體會(huì )服務(wù)中學(xué)會(huì )服務(wù)；
四是大力開(kāi)展文體活動(dòng)，學(xué)生的身體健康是學(xué)生最基本的素質(zhì)，是一切素質(zhì)的前提，人人掌握一項技能，人人都有一項愛(ài)好，這樣才能終身受益。
�。⿵娀瘜W(xué)習意識，著(zhù)力促進(jìn)每位教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展
每一位教職員工在履行崗位職責、做好本職工作的同時(shí)，都要加強學(xué)習。一要在自身實(shí)踐中學(xué)習，積累豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗；
二要從書(shū)本上學(xué)習，用先進(jìn)的理論充實(shí)自己的知識結構；
三要向先進(jìn)學(xué)習，學(xué)習先進(jìn)的模式和方法，豐富自己，少走彎路。在認真學(xué)習的基礎上，要及時(shí)總結升華，形成自己的專(zhuān)業(yè)特色和業(yè)務(wù)特色。
學(xué)校開(kāi)學(xué)教師會(huì )議講話(huà)稿2
各位老師：
暑假轉眼即逝，新的學(xué)年開(kāi)始了，為了做好本學(xué)期工作，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)和要求。
一、振奮精神，精神飽滿(mǎn)進(jìn)入新學(xué)期
我們面臨的機遇可以概括為三個(gè)大幅度提升，一是市政府投資6000萬(wàn)元改造校園，我們的辦學(xué)條件得到大幅度提升；二是今年高考一本總量達到323人，社會(huì )對二高中的認可度有了大幅度提升；三是我們的信心和工作激情得到大幅度提升。
我們面臨的挑戰，一是以考察學(xué)生發(fā)展的核心素養為主線(xiàn)的高考改革，給我們帶來(lái)極大的挑戰；二是一些新建學(xué)校的興起，加大招生力度，無(wú)序掠奪優(yōu)質(zhì)生源，不斷擠壓我們的生存發(fā)展空間。三是人民群眾對教育發(fā)展的期盼與我們工作之間的差距的矛盾。
面對這樣的挑戰與機遇，我們現在的精神狀態(tài)，思想狀態(tài)，工作狀態(tài)還不能完全適應新形勢發(fā)展的需要。在精神狀態(tài)方面，一些人還沒(méi)有真正打起精神，信心不足，決心不大，恒心不夠；在思想狀態(tài)方面，思想還不夠解放，觀(guān)念還不夠新，對新考改，新課改還沒(méi)有真正理解；在工作狀態(tài)方面，積極性，主動(dòng)性，創(chuàng )造性還不夠。我們必須頭腦清醒，振奮精神，把壓力變成動(dòng)力，把挑戰變成機遇，發(fā)揚追求卓越，自強不息的精神，以飽滿(mǎn)的激情進(jìn)入新學(xué)期。
二、增強信心，竭盡全力實(shí)現新跨越
過(guò)去我們一直認為，我們的學(xué)苗屬于二類(lèi)學(xué)苗，多考上一些二本的學(xué)生就行了，今年我們調整了戰略和思路，結果就出現了我們自己長(cháng)期想都沒(méi)想的結果，一本總量達到323人，從今年取得的成績(jì)來(lái)看，我們的潛力是很大的，提升的空間是很大的。我們要進(jìn)一步把握實(shí)情，敢想敢干，敢于超越自己。
從學(xué)苗方面看，全市8500多名考生，前2000的學(xué)生，我認為都是優(yōu)秀的學(xué)生，都屬于好學(xué)苗，今年招生全市前1000人，我們有214名學(xué)生是，全市前1200名中，我們有330人。一高中前1000人有668人，前1200有750人，也就是說(shuō)，如果一高中考上750人，我們就應該考上330人。
我們大家都有這樣的體驗，高中階段的學(xué)習成績(jì)，不完全取決中考成績(jì)，有許多學(xué)生中考成績(jì)一般，但到高中后，成績(jì)上升幅度很大，也有一部分學(xué)生正好相反，有一些農村中學(xué)的學(xué)生雖然入學(xué)分數不高，但潛力很大，我們就是想方設法把這部分學(xué)生的潛力挖掘出來(lái)。我認為我們的學(xué)苗是潛力最大的學(xué)生，我們的任務(wù)就是挖潛。（挖潛、狠抓邊緣生）
學(xué)生的潛力在哪里？任何一個(gè)學(xué)生的成長(cháng)、成才和成功都離不開(kāi)三個(gè)字，心、智、行，即內心強大，頭腦聰明，行動(dòng)腳踏實(shí)地。我們學(xué)生在智商上沒(méi)有差別，關(guān)鍵是培養學(xué)生的.心氣，要有強大內心，良好的行為習慣，和腳踏實(shí)地的作風(fēng)。隨著(zhù)我們學(xué)苗的逐漸優(yōu)化，改革的不斷深入，我們有這樣一支教師隊伍，我們一定會(huì )實(shí)現新的跨越。
三、精準發(fā)力，堅決打贏(yíng)高考攻堅戰
20xx年高考，我們的基本戰略任然是三個(gè)大幅度，大幅度提升一本總量，大幅度提升二本質(zhì)量，大幅度減少專(zhuān)科數量。一本總量要堅決守住300人大關(guān)，爭取在今年的基礎上有新的突破。
上學(xué)期的期末考試，我們新高三的成績(jì)是不錯的，文理一本進(jìn)線(xiàn)239人，還有63個(gè)邊緣生，一共302人，略好于去年同期，去年期末考試一本進(jìn)線(xiàn)212人，邊緣生39人，合計251人。
如何在去年的基礎上有新的突破，我們必須用超長(cháng)的思維，超長(cháng)的心態(tài)，超長(cháng)的干勁，超長(cháng)的措施，實(shí)現超長(cháng)的發(fā)展。一是要總結今年高考經(jīng)驗，堅守好的做法，并進(jìn)一步夯實(shí)，特別要細化邊緣生提升戰略；二是在去年的基礎上一定要有新舉措；三是下大氣力研究高考命題的新變化和新思路；四是激發(fā)學(xué)生的自信心，加強學(xué)生心理疏導和想法指導；五是要加強學(xué)校與家長(cháng)的聯(lián)系，形成合力。9月1日我們召開(kāi)高考備考動(dòng)員大會(huì )，在會(huì )上我們還要做具體的部署，堅決打贏(yíng)今年的高考攻堅戰。
四、強化管理，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍
良好的學(xué)習氛圍是提高成績(jì)的關(guān)鍵所在，強化管理又是形成良好學(xué)習氛圍的關(guān)鍵所在。凡是班級學(xué)習氛圍濃的，成績(jì)一定不錯。
什么叫管理。所謂管理有兩層意思，一層意思是不管不理，不管肯定沒(méi)有條理；第二層意思就是用理去管，這里的理就是規則和道理。
一定要強化學(xué)生的規則意識，用規則規范學(xué)生的行為，讓學(xué)生養成好的習慣，特別是對于一年級的學(xué)生，他們在初中拼搏三年了，到高中想放松一下，因此對一年級一定要抓實(shí)抓細。二年級學(xué)生通過(guò)一年環(huán)境和老師同學(xué)混熟了，離高考感覺(jué)還挺遠，一些同學(xué)想放縱自己，容易犯一些毛病，因此對他們要嚴，三年級的學(xué)生開(kāi)始緊張，因此對三年級的學(xué)生主要是鼓勁加油和心理疏導，和學(xué)法指導，政教處和班主任老師，一定要針對不同階段學(xué)生的不同特點(diǎn)，采取不同的管理策略。今年學(xué)校提出要推進(jìn)班主任提升工程，學(xué)校要拿出具體的實(shí)施方案。學(xué)校也要成立家長(cháng)學(xué)校，形成家校合力。
用理去管，除了用規則管理，還要做學(xué)生的思想工作，走進(jìn)學(xué)生心理，激發(fā)學(xué)生自我成長(cháng)和自我管理的內動(dòng)力，管的目的是為了實(shí)現學(xué)生自我管理。也就是通過(guò)我們的工作讓學(xué)生由他律向自律轉變。讓學(xué)生實(shí)現自我成長(cháng)，不斷成才和成功。
我們的管理工作還存在一些盲點(diǎn)，從時(shí)間、空間上都有盲點(diǎn)。必須樹(shù)立全員抓管理的理念，管理學(xué)生不只是政教和班主任的工作，任課教師也是管理者，一些任課教師上課連起碼的課堂紀律都不去維持，造成課堂效率不高，甚至低下。
五、求實(shí)求新，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。
課堂一定要實(shí)。實(shí)要體現在備課上，備教材，備教法、備學(xué)生，我提出要備學(xué)法。任何一個(gè)好教師都是在備課上下真功夫。實(shí)要體現在課堂上，極個(gè)別的教師上課的時(shí)候，只是埋頭苦講，不關(guān)注學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)，甚至有的學(xué)生精神流失，教師也不去管，課堂抓的不實(shí)。實(shí)要體現的課后的習題上，教師一定要對習題進(jìn)行篩選和整合，不能讓所有的學(xué)生都去大量刷題。
課堂一定要新。滿(mǎn)堂灌，一言堂的課堂一定是低效的，這種課堂模式就是對所有患者用同一個(gè)藥方是一個(gè)道理。什么是好課，學(xué)生的精神流失率低，目標達成率高，體現自主合作探究基本要求的課。教師在教學(xué)過(guò)程中要不斷培養學(xué)生的自主學(xué)習能力，教師的基本職責就是點(diǎn)燃、點(diǎn)播和點(diǎn)評，在這個(gè)基礎上要大膽創(chuàng )新，不要認為創(chuàng )新就是擺花架子。
六、安全第一，確保師生的人身安全
要牢固樹(shù)立安全第一的思想，安全工作要警鐘長(cháng)鳴，見(jiàn)微知著(zhù)，防患未然，常抓不懈，確保安全。特別是今年學(xué)�；窘ㄔO過(guò)程中，我們要繼續按照上學(xué)期的部署，抓好學(xué)生安全工作。同時(shí)，要定期搜查管制刀具，對一些心理不健康的學(xué)生一定要高度警惕，平時(shí)工作要做實(shí)做細，要做好建章立制和安全檔案整理工作，要編寫(xiě)《二高中安全工作手冊》把學(xué)校安全工作提升到一個(gè)新層次。
七、強化服務(wù)，為教育教學(xué)提供保證
學(xué)校各個(gè)處室的領(lǐng)導和工作人員一定要牢固樹(shù)立服務(wù)意識。不要高高在上，我們所有的工作人員，包括學(xué)校領(lǐng)導都是為教育教學(xué)一線(xiàn)教師服務(wù)的，領(lǐng)導是服務(wù)，管理也是服務(wù)，想問(wèn)題，辦事情，要從一線(xiàn)教師的角度出發(fā)，為教師服好務(wù)。
學(xué)校食堂一定要辦成教師和學(xué)生滿(mǎn)意的食堂，我經(jīng)常說(shuō)，許多教師一天三頓飯都在學(xué)校吃，能不能吃的滿(mǎn)意，直接關(guān)系到教師的生活幸福指數，因此辦好食堂是為教師服務(wù)的重要工作，當然眾口難調，大家也要換位思考。
學(xué)校各個(gè)處室的領(lǐng)導和工作人員也要主動(dòng)服務(wù)，熱情服務(wù)，周到服務(wù)，為廣大教師創(chuàng )造團結和諧的工作環(huán)境，讓教師心情舒暢，聚精會(huì )神做好工作。
八、樹(shù)立形象，不斷提高學(xué)校的聲譽(yù)
二高中就是我們安身立命的地方，校榮我容，校恥我恥，要樹(shù)立學(xué)校榮辱，人人有責的思想。不利于學(xué)校的話(huà)不說(shuō)，不利于學(xué)校的事情不做，時(shí)刻保護學(xué)校的形象。要自覺(jué)遵守學(xué)校的各項規章制度，遵守作息時(shí)間，嚴禁有償補課，今年假期的補課，許多學(xué)校都開(kāi)大會(huì )，我對大家有信心，學(xué)校只要發(fā)通知，大家就能夠做到有令則行，令行禁止。
要繼續辦好校報，學(xué)校公眾號，廣播站，櫥窗等方面的宣傳，進(jìn)一步開(kāi)辟新的宣傳途徑，不斷加大學(xué)校宣傳力度，讓社會(huì )認可，讓家長(cháng)滿(mǎn)意。不斷提高學(xué)校的形象和地位。
要不斷挖掘和提煉學(xué)校核心文化，努力推動(dòng)文化建校戰略（文化建校，科研興校，質(zhì)量立校，特色強校四大戰略）不斷增強學(xué)校的核心競爭力，努力建設一所心學(xué)校。
老師們，我們的工作目標已經(jīng)明確，讓我們繼續發(fā)揚追求卓越，自強不息的精神，腳踏實(shí)地，合力攻堅，努力實(shí)現新的跨越。
學(xué)校開(kāi)學(xué)教師會(huì )議講話(huà)稿3
各位老師：
大家度過(guò)了一個(gè)輕松、愉快的長(cháng)假，又要開(kāi)始新一學(xué)年的工作了。首先，我代表學(xué)校對加盟我校的新教師表示熱烈地歡迎，歡迎你們來(lái)到美麗而溫馨的安化二中，二中希望給你們以此為平臺開(kāi)啟自己的職業(yè)旅程，期待你們給二中發(fā)展帶來(lái)新的活力！對平安返校，又將開(kāi)始新一階段工作的全體員工表示親切的問(wèn)候！祝大家在新的學(xué)年身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！下面我講三個(gè)意思。
一、簡(jiǎn)要回顧20xx年上學(xué)期工作
20xx年上學(xué)期，我們乘著(zhù)我校第一輪督導評估的東風(fēng)，繼續秉承“一切為了師生發(fā)展”的辦學(xué)理念，提出“以人文本，質(zhì)量立校，銳意進(jìn)取，特色發(fā)展”的新思路，牢牢抓住教育教學(xué)這條主線(xiàn)，圓滿(mǎn)完成了預定工作任務(wù)，取得了可喜的成績(jì)。具體來(lái)講主要取得了如下幾項重大成績(jì)：
一是教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高。今年的高考是在當年生源質(zhì)量遠很不樂(lè )觀(guān)情況備考的，但取得了輝煌的勝利，一二本正式錄取x人以上，上線(xiàn)率近x%，是二中徹底突圍之時(shí)的經(jīng)典一屆；學(xué)考成績(jì)較去年又提高了x.3個(gè)百分點(diǎn)，一次性合格率達到x.07%;教育教學(xué)研究成果顯著(zhù)，先后有語(yǔ)文組、生物組等多個(gè)課題相繼通過(guò)省級驗收并獲獎，最近已通過(guò)市級立項課題又有5項。研究性學(xué)習、綜合實(shí)踐活動(dòng)等與多個(gè)項目獲得省級獎勵，全員教學(xué)比武等活動(dòng)，激發(fā)了全體教師特別是青年教師的工作積極性，加速了一批青年教師迅速成長(cháng)。有效落實(shí)了高三教學(xué)督促機制；資源庫建設在已經(jīng)起步并在逐步落實(shí)。
教育管理工作，開(kāi)展務(wù)實(shí)、精細；學(xué)生干部隊伍建設嚴謹、有序，學(xué)生干部在常規范管理方面發(fā)揮了很好的作用；德育工作導向正確，業(yè)余黨校工作、愛(ài)心資助工作開(kāi)展好。
二是保證了辦學(xué)條件不斷改善。學(xué)校盡管面臨經(jīng)費嚴重短缺的困難，但是精打細算，把有限的經(jīng)費用于教育教學(xué)條件的改善。如投資近x萬(wàn)元對校園網(wǎng)絡(luò )系統進(jìn)行了改造，使我校信息化水平邁上了新臺階。再如學(xué)校標準運動(dòng)場(chǎng)建設工程即將完工。再是經(jīng)費緊張，負債較重，但資金運轉基本得到保障。在增資創(chuàng )收方面，總務(wù)處掙取資金付出了努力，效果很好；服務(wù)中心效益明顯。
三是學(xué)校管理隊伍基本優(yōu)化。新一屆學(xué)校領(lǐng)導班子團結戰斗，充滿(mǎn)活力，經(jīng)過(guò)認真的調研和思考，在廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎上，對學(xué)校中層干部團隊進(jìn)行了大膽調整，一批年輕骨干走上的各個(gè)中層領(lǐng)導崗位，為學(xué)�？沙掷m發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
二、本期工作的基本思路
1、繼續加強德育工作。高中階段是學(xué)生人生觀(guān)、世界觀(guān)形成的關(guān)鍵時(shí)期，在一定程度上學(xué)校德育工作顯得更為重要，我們既要堅持和發(fā)展自己已有的特色，又要不斷研究90后青少年的思想特點(diǎn)，創(chuàng )新德育機制和德育形式，德育不僅是班主任、年級組、學(xué)生處、團委會(huì )的事情，要牢固樹(shù)立“學(xué)校無(wú)小事，無(wú)處不育人”的全員德育觀(guān)念，要將愛(ài)國主義教育、社會(huì )公德教育、懂恩感恩教育、珍愛(ài)生命教育、尊師愛(ài)校教育等德育內容滲透到學(xué)科教學(xué)和學(xué)校管理的各個(gè)層面以及學(xué)校的各種活動(dòng)中去。為了加強校級領(lǐng)導與年級和班級的聯(lián)系，本學(xué)期開(kāi)始部分校級領(lǐng)導和中層骨干兼任了班主任，要繼續有效開(kāi)展手牽手一名教師、結對關(guān)愛(ài)一名特殊學(xué)生的活動(dòng)，要加強家校聯(lián)系，廣泛動(dòng)員各方面力量，形成德育合力，使德育工作成為促進(jìn)和保障學(xué)校和諧發(fā)展的重要基礎。
2、狠抓教學(xué)質(zhì)量核心工作。教學(xué)工作是學(xué)校工作的重中之重，是學(xué)校一切工作必須圍繞和服務(wù)的中心。教學(xué)質(zhì)量是我們的生命線(xiàn)，我們更加明白教學(xué)質(zhì)量對我們到底意味著(zhù)什么，它關(guān)乎學(xué)校的地位與榮譽(yù)，關(guān)乎我們每一個(gè)二中人的尊嚴。我們應該清醒地看到，我們的教學(xué)質(zhì)量在穩步上升，但離社會(huì )的期望仍然相距很遠，比如高考成績(jì)一揭曉，社會(huì )上關(guān)注的已經(jīng)不是我們二本上線(xiàn)人數、上線(xiàn)率有多少，而是問(wèn)我們600分以上有多少？清華北大有沒(méi)有？一本有多少？一本純文化生有多少？人們也不會(huì )去關(guān)心我們當初招生時(shí)的生源質(zhì)量與人家差距有多大，反正壓力就這樣壓在我們的肩上，再不公平我們也要去奮力拼搏。我們的思路是向教研教改要質(zhì)量，向教學(xué)常規管理要質(zhì)量，向單位時(shí)間要質(zhì)量。為了加強對教研教改和常規教學(xué)的.管理，專(zhuān)門(mén)成立了學(xué)校教科室，在教務(wù)處、教科室的共同組織和管理下，為切實(shí)提高教育教學(xué)水平發(fā)揮其應有的作用，特別是在教法指導、學(xué)法指導、教學(xué)環(huán)節落實(shí)、教學(xué)環(huán)節的評價(jià)、教學(xué)效果的科學(xué)分析等幾個(gè)方面發(fā)揮充分而實(shí)在的作用，全校上下特別要全方位關(guān)注高三、支持高三。
3、發(fā)揮后勤保障職能作用。學(xué)校后勤工作就是服務(wù)育人，要繼續發(fā)揚服務(wù)育人作用，發(fā)揚奉獻精神，讓后勤一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿都服從教育教學(xué)工作。讓服務(wù)與效益實(shí)現體面雙贏(yíng)。要繼續做好開(kāi)源節流、增收節支工作；要完成田徑場(chǎng)建設工作；抓住南區發(fā)展的際遇，適時(shí)啟動(dòng)門(mén)面建設工作；盡最大努力起動(dòng)門(mén)面建設。
4、工會(huì )積極發(fā)揮維護職工合法權益職能。工會(huì )要在黨總支的領(lǐng)導下積極為無(wú)房教職工解決住房問(wèn)題，協(xié)商并爭取利益最大化地在“盛世第壹城”以團購方式購房；積極完成吉祥園后續工程建設任務(wù)。
5、優(yōu)化學(xué)校管理，打造管理特色。管理樹(shù)形象，管理出效應，管理要出特色。學(xué)校行政管理人員，要嚴格執行《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政的若干規定》，加強領(lǐng)導班子廉政勤政建設，紀律作風(fēng)建設，建立有效監督機制，落實(shí)校務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)的有關(guān)規定，校務(wù)公開(kāi)等工作爭取成為省級示范單位。落實(shí)省廳規范辦學(xué)行為政策，不斷規范辦學(xué)行為，充分發(fā)揮示范作用。堅決貫徹并執行縣委、縣政府關(guān)于治理國家機關(guān)工作人員“吃空餉”文件精神，花力氣治理工作環(huán)境、整肅工作作風(fēng)。積極探索學(xué)校內部管理新模式，目前學(xué)校領(lǐng)導班子特別是中層骨干進(jìn)行了重大調整，最大的特點(diǎn)就是從組織上強化了年級組的管理，由教務(wù)處副主任兼任年級主任，學(xué)生處副主任兼任年級支書(shū)；另外部分校級干部將兼任班主任，要摸索出一種適合我校持續發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的管理模式。
三、對本期工作的幾點(diǎn)要求
1.加強學(xué)校師生的德育工作，全方位深入滲透愛(ài)校這一核心內容。愛(ài)校教育已經(jīng)成為學(xué)校的一大重要任務(wù)。所有社團活動(dòng)都不能淡化愛(ài)校意識，讓在這里生活、工作、學(xué)習過(guò)的二中人有一種深厚的二中情感，要讓她成為一種真切的愛(ài)，而不是深切的恨。
2.要培育一種有實(shí)用價(jià)值的特色科研、本色科研。我們的科研要立足于課堂教學(xué)，發(fā)展于課堂教學(xué)，收效于課堂教學(xué)，將教科與教務(wù)有機結合起來(lái)，共同打造一個(gè)完整的評價(jià)體系、執行體系。特別是要完善高三復習模式研究。
3.合理定位校友會(huì )工作。校友是我校的寶貴資源。我們的校友會(huì )工作是一種人脈建設、信息庫特別政策趨勢信息建設，將他們的言語(yǔ)、將他們的政策趨勢信息變成我們爭取政府支持的先行保障。我們要改變以往的校友會(huì )工作思維定勢。（田徑運動(dòng)場(chǎng)建設就給予了警示）
4.努力做好特色發(fā)展這篇文章。全校上下共同努力交出特色發(fā)展的答卷，通過(guò)實(shí)踐、反思、研究、總結，然后形成我們的發(fā)展特色，這不是一朝一夕之事，需要慢慢打磨，但我們要加速特色發(fā)展的成長(cháng)進(jìn)程。
老師們，新的征程開(kāi)始，我們要滿(mǎn)懷激情、昂揚斗志，投入到工作中去，祝大家愉快工作、工作快樂(lè )！
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