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生態(tài)環(huán)境和安全生產(chǎn)工作會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)

時(shí)間:2024-10-20 08:29:40 會(huì )議講話(huà) 我要投稿
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生態(tài)環(huán)境和安全生產(chǎn)工作會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)范文

生態(tài)環(huán)境和安全生產(chǎn)工作會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)范文1

同志們:

生態(tài)環(huán)境和安全生產(chǎn)工作會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)范文

  今天,我們在這里隆重召開(kāi)xx年安全生產(chǎn)工作大會(huì ),這次會(huì )議,既是傳達貫徹局安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神的大會(huì ),也是我們認真總結20xx安全生產(chǎn)工作、表彰先進(jìn)、安排部署xx年安全生產(chǎn)工作的會(huì )議。

  剛才,會(huì )議表彰了xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人,我謹代表礦領(lǐng)導班子向獲得先進(jìn)的單位、班組、個(gè)人表示熱烈的祝賀,對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進(jìn)集體、班組、個(gè)人一年來(lái)在安全生產(chǎn)戰線(xiàn)上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過(guò)你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問(wèn)候!下面,我就xx年安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)要求。

  一、明確責任與嚴肅紀律并重。

  安全生產(chǎn)工作是個(gè)系統工程,保證這個(gè)系統良性運轉,必須以明確責任作基礎,以嚴肅紀律為保障,形成政令暢通、認真負責、嚴格落實(shí)的組織體系。

  一是強化安全責任意識。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命、財產(chǎn)安全,從小的方面來(lái)說(shuō),關(guān)系到家庭幸福和子女的成長(cháng)。從大的方面說(shuō),事關(guān)我礦改革、發(fā)展和穩定的大局。保障職工群眾生命財產(chǎn)安全和維護社會(huì )安全穩定,是我們各級領(lǐng)導、各級部門(mén)義不容辭的神圣職責。如果一個(gè)單位老是事故不斷,這個(gè)單位就不得安寧,在這方面我們是有沉痛教訓的。因此,各單位、各級領(lǐng)導干部,要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度,充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長(cháng)期性、復雜性、緊迫性,不斷強化為官一任、保一方平安的責任意識,以對黨和廣大職工高度負責的精神,以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責任感,高度重視和切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作,真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實(shí)到位、安全監管到位,有效預防和減少事故發(fā)生,確保職工群眾生命財產(chǎn)安全。

  二是建立明確的責任體系。安全生產(chǎn)工作是實(shí)行行政領(lǐng)導負責制,要建立責權明確的責任體系,一級抓一級,層層抓落實(shí)。各單位、各部門(mén)、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,要時(shí)刻把安全生產(chǎn)問(wèn)題放在心上,切實(shí)了解掌握好本單位、本部門(mén)安全生產(chǎn)的狀況和動(dòng)態(tài),重大問(wèn)題要靠前指揮,親自抓落實(shí)。分管領(lǐng)導作為具體責任人,必須集中精力抓,經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線(xiàn)抓好安全管理、安全制度的落實(shí)。其他領(lǐng)導也要對分管工作范圍內的安全生產(chǎn)切實(shí)負起責任。希望大家增強責任感和事業(yè)心,認真履行好自己的職責,盯牢、看緊、抓嚴各自的工作。

  三是嚴格責任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴格的紀律作保障,做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴、落實(shí)不力,導致事故發(fā)生,就必須嚴肅查處,而且必須從嚴、從重,依照四不放過(guò)原則,一查到底。

  二、強化安全責任與嚴格安全監管并重。

  基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層,堅持從基層抓起,打好安全設施、安全制度、安全規范、安全投入及安全教育培訓的基礎,通過(guò)法律規范、政策引導、監督管理、經(jīng)濟制約、宣傳教育等多種手段,督促基層部門(mén)、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機制。

  一是切實(shí)加強基層和現場(chǎng)管理。事實(shí)證明,安全生產(chǎn)能不能搞好,關(guān)鍵在基層在現場(chǎng)。如果各項法規和制度在基層單位得不到落實(shí),那么我礦的安全生產(chǎn)就會(huì )成為一句空話(huà)。因此,必須強的安全生產(chǎn)自律機制。

  一是切實(shí)加強基層和現場(chǎng)管理。事實(shí)證明,安全生產(chǎn)能不能搞好,關(guān)鍵在基層在現場(chǎng)。如果各項法規和制度在基層單位得不到落實(shí),那么我礦的安全生產(chǎn)就會(huì )成為一句空話(huà)。因此,必須強化和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制。各單位各部門(mén)一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個(gè)重要方面來(lái)抓,而且必須抓好。要帶著(zhù)感情抓安全,構筑穩定三角形。帶著(zhù)感情抓安全是踐行“三個(gè)代表“重要思想的必然要求,是體現生命價(jià)值的`必然要求,是社會(huì )進(jìn)步的必然要求。面對朝夕相處的同事、工友,我們必須帶著(zhù)感情切實(shí)抓好安全工作。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),有一個(gè)成功的三角形理論,即生產(chǎn)、效益為兩條邊,安全是底邊,沒(méi)有安全這個(gè)底邊的支撐,這個(gè)三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好,效益再好,沒(méi)有安全就構不成一個(gè)穩定的三角形。要完善本單位(部門(mén))安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò ),將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到生產(chǎn)組織過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節、各個(gè)崗位。加大投入改善技術(shù)裝備,強化職工安全培訓,使職工切實(shí)做到遵規守紀、按章操作。

  二是建立企業(yè)持續投入機制。安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的基本保障。今年,按照局要求我礦已根據此辦法制定了相應的實(shí)施細則,在編制年度預算過(guò)程中,同時(shí)編制了安全生產(chǎn)費用預算,落實(shí)安全資金,加強安全生產(chǎn)基礎設施建設,加快安全技術(shù)改造,為安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。

  三是嚴格監督管理。當前,我們個(gè)別單位的個(gè)別領(lǐng)導還不同程度存在著(zhù)重生產(chǎn)輕安全的思想,這就要求安全監管部門(mén)必須嚴格監督管理,督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強監督檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,要制定切實(shí)可行的整改措施,明確整改要求和時(shí)間,落實(shí)整改責任,認真進(jìn)行整改,絕不允許出現弄虛作假和走過(guò)場(chǎng)的現象。對重大隱患,要堅決采取停產(chǎn)整頓措施,確保不發(fā)生任何問(wèn)題。要通過(guò)檢查促使各單位落實(shí)安全生產(chǎn)各項規章制度,切實(shí)整改隱患,不斷完善安全生產(chǎn)條件,減少各類(lèi)事故的發(fā)生。

  三、機制體制創(chuàng )新與科技興安并重。

  解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,關(guān)鍵是要研究治本措施,通過(guò)體制機制創(chuàng )新,建立長(cháng)效機制,并以科技進(jìn)步來(lái)提升安全生產(chǎn)水平,從源頭上消除事故隱患,提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

  一是創(chuàng )新機制體制。要適應安全生產(chǎn)的新形勢,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監管體制、機制和安全監督管理方式、手段的創(chuàng )新,不斷增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實(shí)效性。

  二是以利益機制調動(dòng)安全管理。各級安全責任人要關(guān)心安全生產(chǎn)管理人員的政治進(jìn)步,支持各級各專(zhuān)(兼)職安全管理人員,放手讓他們大膽開(kāi)展安全管理工作,使他們真正成為本單位領(lǐng)導的有力

  助手,同時(shí)可適當提高他們的待遇,專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的待遇還要出臺相應政策,激發(fā)其主動(dòng)加強安全管理監督檢查工作。

  三是實(shí)施科技興安戰略。各部門(mén)、各單位都必須牢固樹(shù)立科技是第一生產(chǎn)力的觀(guān)念,大力實(shí)施科技興安戰略,加大安全科技投入,加強安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的研究和推廣,把安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)轉化為安全生產(chǎn)力,提高企業(yè)安全生產(chǎn)科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品,積極采用新技術(shù)、新設備、新工藝和新材料,不斷提高安全裝備水平,預防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  四、健全監管網(wǎng)絡(luò )與加強隊伍建設并重。

  抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監管網(wǎng)絡(luò ),培養和造就政治堅定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明的安全管理隊伍。通過(guò)卓有成效的安全管理,使國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署和要求落到實(shí)處。

  一是繼續完善安全監管網(wǎng)絡(luò )。多年來(lái),我礦已建成了較為完備的安全監管網(wǎng)絡(luò ),但由于各單位人員相對減少,個(gè)別單位的安全管理人員出現減少傾向,希望各單位鞏固安監隊伍建設成果,不允許隨意撤減。專(zhuān)職安全員不準兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專(zhuān)業(yè)以外的工作,要保持安全專(zhuān)職隊伍的相對穩定,不能輕易調動(dòng)或抽調做其他臨時(shí)性工作,真正做到機構、編制、人員、經(jīng)費四落實(shí),確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管,更要管得住、管得好。

  二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高安全監管隊伍監管能力是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎。要通過(guò)崗位培訓、參觀(guān)學(xué)習、實(shí)踐鍛煉等各

  種形式努力提高安全監管人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平,切實(shí)履行好本崗位的職責,使各級安全監管人員精通業(yè)務(wù),能夠真正發(fā)現問(wèn)題和處理問(wèn)題,成為安全管理的行家里手。

  三是改進(jìn)工作作風(fēng)?偟囊缶褪菄、細、實(shí)、快四個(gè)字。所謂嚴就是要有嚴肅認真的態(tài)度,少一些慈悲為懷,多一些鐵石心腸,要按照鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕要求,嚴格監管,寧當狠人,不當罪人;所謂細就是認真細致,不能馬虎,特別是安全檢查不能放過(guò)任何細微的隱患;所謂實(shí)就是要腳踏實(shí)地,深入基層、深入實(shí)際、深入現場(chǎng),特別要敢監管、敢碰硬,勤檢查、勤督促、勤過(guò)問(wèn);所謂快就是在保質(zhì)保量的基礎上,雷厲風(fēng)行,快節奏,高效率。

  五、以規范、強化安全為切入點(diǎn),促進(jìn)整體管理水平的提升。

  安全生產(chǎn)狀況的好壞,直接反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低,一個(gè)事故頻發(fā)、現場(chǎng)雜亂的單位,其管理水平、管理能力可想而知,起碼在安排布置工作方面是無(wú)序的,即便是其效益較好,也只是暫時(shí)的,這樣的企業(yè)最終不能長(cháng)久。因此,從這個(gè)意義上來(lái)講,安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規范和提高,就意味著(zhù)整體管理水平的提高。

  安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是什么?是保障人的生命健康和安全,保證國家、個(gè)人財產(chǎn)不受損失,零傷害零損失是我們追求奮斗的目標。要實(shí)現這個(gè)目標靠什么,靠把精細化管理理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程,靠嚴、細、實(shí)、快的工作作風(fēng)。我們就是要把精細化管理

  的理念、嚴、細、實(shí)、快的工作作風(fēng)融入各項工作中去,通過(guò)不斷學(xué)習,不斷努力,團結協(xié)作,使我礦管理水平得到不斷提升,取得三個(gè)文明建設新成績(jì)。

  六、抓好一季度安全工作,確保開(kāi)好局起好步。

  一年之計在于春。抓好一季度的安全生產(chǎn)工作,開(kāi)好局、起好步,對于全年工作將起到積極地推動(dòng)作用。一季度,天氣寒冷,節假日多,職工思想活躍等問(wèn)題較為突出,黨政工團各級組織和各級領(lǐng)導干部,要認真安排布置好一季度各項工作。開(kāi)展好安全思想教育。要加強值班值宿,跟班人員要盯在現場(chǎng),及時(shí)處理解決實(shí)際問(wèn)題。節日期間,要落實(shí)好機電設備檢修和收開(kāi)工安全檢查。節前,安全生產(chǎn)部要牽頭組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行一次全面安全大檢查,不留死角,不走過(guò)場(chǎng),對檢查過(guò)的場(chǎng)所要有記錄,誰(shuí)檢查,誰(shuí)簽字,出了問(wèn)題就誰(shuí)負責,確保一季度實(shí)現安全生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅。

  同志們,踏著(zhù)新年的腳步,告別了滿(mǎn)載成績(jì)的xx年,我們又將邁上x(chóng)x年新的征程,讓我們在新的一年里,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持以人為本,安全第一,綜合治理的思想,堅持嚴細管理、科學(xué)防治的態(tài)度和勇于探索的精神,扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作,從零開(kāi)始,實(shí)現我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標,再創(chuàng )我礦安全生產(chǎn)工作的新局面!

生態(tài)環(huán)境和安全生產(chǎn)工作會(huì )議領(lǐng)導講話(huà)范文2

同志們:

  今天,縣委、縣政府決定召開(kāi)的這次全縣道路交通安全整治推進(jìn)會(huì )議,主要任務(wù)是傳達全市道路交通安全集中整治推進(jìn)會(huì )議精神,把道路交通安全整治活動(dòng)持續推向深入。剛才,胡局長(cháng)通報了全縣道路交通安全大整治工作進(jìn)展情況。下面,結合貫徹落實(shí)會(huì )議精神,我再強調四點(diǎn)意見(jiàn):

  一要總結成績(jì),尋找差距。道路交通安全整治活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),各鄉鎮、各部門(mén)高度重視,積極行動(dòng),為全縣道路交通安全做了大量工作,取得了顯著(zhù)成效。整治辦公室積極發(fā)揮職能作用,認真組織,精心謀劃,監督檢查有力,指導協(xié)調到位,確保了整治工作的順利開(kāi)展。交警部門(mén)發(fā)揮主力軍作用,嚴厲查處各類(lèi)交通違法行為,下實(shí)手解決交通管理中的瓶頸問(wèn)題,推動(dòng)了交通安全整治活動(dòng)向縱深開(kāi)展。各鄉鎮和各職能部門(mén)不等不靠,積極作為,全面落實(shí)嚴管、嚴查、嚴治、嚴懲措施,工作取得了明顯成效。全縣農村交通管理能力明顯提升,縣、鄉、村三級管理網(wǎng)絡(luò )基本形成,事故多發(fā)路段得到有效治理,交通標志、標線(xiàn)、安全防護設施進(jìn)一步完善,交通法規和交通安全常識進(jìn)一步普及。在充分肯定成績(jì)的同時(shí),我們要清醒的看到,交通安全專(zhuān)項整治工作中還存在不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節。一是重視程度不夠;二是相關(guān)職能部門(mén)履職不到位;三是專(zhuān)項整治進(jìn)展不平衡;四是一些深層次問(wèn)題還沒(méi)有得到有效解決。各鄉鎮和各部門(mén)必須下實(shí)手予以解決,真正使道路交通安全工作走上常態(tài)化、制度化。

  二要堅持不懈,延伸整治成果。一是思想上不能放松。我們必須清醒的看到,我們的道路建設等級低,點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣、流動(dòng)性大,安全基礎設施欠缺、駕駛人員及廣大交通參與者安全意識、文明交通意識薄弱,不確定因素和隱患多、防范難度和管理漏洞大的態(tài)勢短時(shí)期難以改變,交通事故仍將長(cháng)時(shí)間處于多發(fā)期。稍有松懈,事故就會(huì )反彈,因此決不能麻痹大意,而要認真總結經(jīng)驗,把握規律,鞏固成效。二是宣傳教育不能放松。要堅持開(kāi)展多種形勢的宣傳教育活動(dòng),創(chuàng )新宣傳方式,繼續深化網(wǎng)絡(luò )宣傳力度,提高群眾交通安全意識。三是隱患排查和整治不能放松。全面排查道路線(xiàn)型不良、不符合相關(guān)設計和建設標準、安全防護設施缺失或不達標的'危險路段,特別是急彎陡坡、視距不良、臨水臨崖等易發(fā)肇事的隱患路段。檢查企業(yè)安全管理主體責任是否落實(shí)、管理制度是否健全、車(chē)輛日常檢查和駕駛人安全教育是否到位。對排查出的安全隱患、管理漏洞、高危問(wèn)題堅決予以整改。四是農村交通安全管控網(wǎng)絡(luò )建設不能放松。農村交通安全管理大隊已經(jīng)經(jīng)過(guò)市縣審批,下一步要做好選址和人員抽調,盡快開(kāi)展工作。

  三要靠實(shí)責任,扎實(shí)推進(jìn)。這次集中整治活動(dòng),時(shí)間長(cháng)、內容多、任務(wù)重、要求嚴,各鄉鎮、各部門(mén)要一盤(pán)棋、一股勁、一條心,協(xié)調配合,共同推進(jìn)。要按照整治方案確定的要求,由一把手親自負責,分管領(lǐng)導具體指揮,進(jìn)一步把責任靠實(shí)到相關(guān)單位、具體科室和人員身上。公安、交警、交通、運管、農機等部門(mén)在這次活動(dòng)中肩負的任務(wù)最重、責任最大, 一把手要親臨一線(xiàn),坐陣指揮,全單位、全系統動(dòng)員,超前做好各項預案,盡量把工作做實(shí)做細,對工作中遇到的困難和問(wèn)題,要及早應對、妥善處理,牢牢把握工作主動(dòng)權。宣傳、司法、建設、規劃、教育、文廣、安監、工商、氣象、公路段等職能部門(mén),也要按照本部門(mén)的工作職責和分工,一絲不茍地全力做好相關(guān)工作,推動(dòng)整治活動(dòng)繼續扎實(shí)開(kāi)展。

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