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房地產(chǎn)董事長(cháng)會(huì )議講話(huà)稿2篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，接觸并使用講話(huà)稿的人越來(lái)越多，講話(huà)稿是在公務(wù)活動(dòng)中針對特定場(chǎng)合，面對特定聽(tīng)眾發(fā)表口頭講話(huà)的文稿。你知道講話(huà)稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編收集整理的房地產(chǎn)董事長(cháng)會(huì )議講話(huà)稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
房地產(chǎn)董事長(cháng)會(huì )議講話(huà)稿1
各位來(lái)賓，女士們、先生們：
大家上午好！
今天我們在這里隆重舉行“華城”的開(kāi)盤(pán)盛典，在此我謹代表西安華陸實(shí)業(yè)有限公司及全體員工向x房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司“？華城”項目盛大開(kāi)盤(pán)表示熱烈的祝賀，向前來(lái)參加開(kāi)盤(pán)盛典的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、向已簽訂認購書(shū)或正式合同的“華城”新業(yè)主和即將成為“華城”新業(yè)主的朋友們，以及前來(lái)參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈地歡迎和真摯地感謝。作為x房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司發(fā)展的見(jiàn)證人，今天參加這個(gè)儀式我非常高興。x房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司從建立到商住小區、玉泉花園等項目的建設，直到今天“華城”的發(fā)售，我看見(jiàn)一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)從誕生到成長(cháng)到逐步成為xx市房地產(chǎn)領(lǐng)跑企業(yè)的全過(guò)程，公司成長(cháng)的過(guò)程是一個(gè)開(kāi)發(fā)理念逐步完善的過(guò)程，是一個(gè)產(chǎn)品逐步升級的過(guò)程，更是一個(gè)開(kāi)發(fā)商逐步成熟的過(guò)程�！叭A城”項目的.公開(kāi)發(fā)售就是xx公司逐步走向成熟的見(jiàn)證。
“華城”南臨即將建成的“湖”和風(fēng)景秀麗的渭濱公園，北接繁華商業(yè)區和文化教育區，交通便利，是x房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司XX年著(zhù)力打造的xx市房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)典品牌產(chǎn)品之一，并榮獲中國西部房地產(chǎn)市級20名盤(pán)稱(chēng)號。項目總建規模8萬(wàn)余平方米，建成后可向社會(huì )提供包括多層、高層、小高層在內的高檔住宅400多套，并配有設施完善的黃金商鋪�！叭A城”由圓、公館、新天地、坊四個(gè)園區組成，軟、硬件配套設施完善，擁有32%的綠化率、專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理、先進(jìn)的電子安全防衛系統、寬帶通訊系統，業(yè)主休閑、娛樂(lè )、場(chǎng)館等。x房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司將以“精心打造房地產(chǎn)精品，樹(shù)立企業(yè)和樓盤(pán)品牌”和誠信的經(jīng)營(yíng)理念，在保證工程施工質(zhì)量的同時(shí)，我們將以“引領(lǐng)小康社會(huì )的文明生活、構筑自然優(yōu)美的人文環(huán)境”為己任，把“華城”建設成為首席集現代化、智能化于一身的復合型高尚社區，充分實(shí)現人性化的居住意識形態(tài)，演繹現代生活的時(shí)尚居家夢(mèng)想。我們堅信，好房子永遠有市場(chǎng)，精品永遠有掌聲。隨著(zhù)時(shí)間的推移，“華城”必將被越來(lái)越多的人認識、喜歡和選擇！
朋友們，在“華城”的開(kāi)發(fā)建設過(guò)程中，我們受到了市委市政府、區委區政府及各級主管部門(mén)的大力支持和幫助，借此機會(huì )向市委市政府、區委區政府及各有關(guān)職能部門(mén)、向關(guān)心和支持“華城”開(kāi)發(fā)建設的社會(huì )各界友人表示衷心的感謝，同時(shí)也希望社會(huì )各界朋友能夠一如既往地共同參與“？華城”的開(kāi)發(fā)建設，積極的為我們獻言獻策，我們愿同社會(huì )各界一道，為加速xx城市建設步伐，為打造“中國最具魅力城市”，改善城市居民住宅環(huán)境做出我們不懈地、更大的貢獻。
謝謝大家！
房地產(chǎn)董事長(cháng)會(huì )議講話(huà)稿2
尊敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁：
大家新年好！20xx年的工作已經(jīng)開(kāi)始。在新的一年里，在x總的.帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團20xx年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰，瞄準20xx年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：
一、加強內部管理工作，規范管理制度和流程。我們將認真對照20xx年工作的不足，根據集團發(fā)展規劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強預決算工作，堅決做到預算準確、決算及時(shí)。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點(diǎn)是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成20xx年利潤目標做好保障工作。
四、加強外部市場(chǎng)的招投標工作，擴大集團在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成20xx年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹(shù)立集團的品牌和形象。
20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團的目標任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現新的跨越。
謝謝大家
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