公司會(huì )議上領(lǐng)導的講話(huà)稿（通用10篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，我們用到講話(huà)稿的地方越來(lái)越多，講話(huà)稿一般是開(kāi)會(huì )前或出席重要場(chǎng)合前準備的發(fā)言稿。相信寫(xiě)講話(huà)稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編為大家收集的公司會(huì )議上領(lǐng)導的講話(huà)稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司會(huì )議上領(lǐng)導的講話(huà)稿 1
尊敬的xx，各位領(lǐng)導、同志們：
今天，省公司人力資源部、紀委、xx供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導親臨我們xx供電公司，對公司領(lǐng)導班子進(jìn)行考察，這是以省公司為主體的上級組織部門(mén)首次對我公司干部隊伍建設進(jìn)行直接指導，這將是促進(jìn)我公司領(lǐng)導班子管理水平提高的大好機會(huì )。在此，我代表公司全體員工，對你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意！
20xx年，xx供電公司在上級供電公司黨委、行政和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹公司年初工作會(huì )議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎、效益為中心，狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊伍建設，公司上下凝心聚力，開(kāi)拓奮進(jìn)，各項工作均取得了顯著(zhù)的成效。尤其面對年平均缺電20%的嚴峻形勢，全體干部員工奮力拼搏，爭抓實(shí)干，企業(yè)售電量達到36.3億千瓦時(shí)，供電量突破40.03億千瓦時(shí)，企業(yè)規模和經(jīng)濟效益得到明顯提升，繼續保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)稱(chēng)號，20xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎?wù)�。這些成績(jì)的取得也證明了我公司是一個(gè)具有優(yōu)良傳統和堅實(shí)基礎的企業(yè)，干部員工隊伍是具有強大凝聚力、戰斗力和創(chuàng )造力的團體。
當前，省市公司在發(fā)展戰略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導向等方面均有一系列創(chuàng )新和突破，對我們也提出了新的任務(wù)和要求。20xx年將是我公司推進(jìn)建設“一強三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標、落實(shí)“三抓一創(chuàng )”工作思路的起步之年。這就必然要求公司員工，尤其是領(lǐng)導干部要進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識、責任意識，勵精圖治，團結奮斗，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面，為實(shí)現xx市兩個(gè)“率先”和實(shí)現地方經(jīng)濟的新騰飛提供強有力的電能支撐。
今天，xx帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導將對我們公司領(lǐng)導班子進(jìn)行考察指導，這是客觀(guān)評價(jià)我們領(lǐng)導班子以往工作情況的有效方式，也是真實(shí)反映和衡量我們領(lǐng)導班子工作能力、工作水平的良好途徑，更是我們進(jìn)一步認清自身價(jià)值，提高管理執行能力的大好機會(huì )，這對我們公司今后建設一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導班子必將產(chǎn)生深遠的影響。我相信，這次考察活動(dòng)將是推動(dòng)我公司改革、發(fā)展、穩定的一次重要舉措，必將促進(jìn)我公司領(lǐng)導干部能力水平再上臺階，為公司的可持續發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團隊。
我堅信，在座的公司全體領(lǐng)導干部，一定會(huì )以積極的心態(tài)，負責的行為，從顧大局、講政治的'高度配合好本此次考察組的各項工作，同時(shí)，我希望全體領(lǐng)導干部以此為契機，在上級公司的大力關(guān)懷和親切指導下按照市公司三個(gè)穩定、六個(gè)不變的全年工作要求，狠抓落實(shí)，爭先創(chuàng )優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)并創(chuàng )造創(chuàng )造令人信服的業(yè)績(jì)，提高效率并謀求超常的發(fā)展速度，力爭公司干部職工素質(zhì)不斷提高，經(jīng)濟效益不斷增強，社會(huì )貢獻不斷優(yōu)異，協(xié)力開(kāi)創(chuàng )xx電力事業(yè)的新輝煌。
最后，我再次對各位領(lǐng)導的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意，衷心希望各位領(lǐng)導對我們的工作提出批評和建議，并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快！謝謝大家！
公司會(huì )議上領(lǐng)導的講話(huà)稿 2
各位干部員工：
新年好！
一元復始，萬(wàn)象更新，帶著(zhù)成績(jì)和喜悅，伴著(zhù)辛勤和汗水，我們走過(guò)了。期待中我們豪情萬(wàn)丈，壯志滿(mǎn)懷，昂首步入20xx年。新年伊始，我們召開(kāi)班組長(cháng)以上管理人員會(huì )議，意義非凡，非常必要，非常及時(shí)。這是20xx年工作安排的一次動(dòng)員大會(huì )，也是統一思想、明確目標、認清形勢、攻堅克難、再創(chuàng )佳績(jì)的鼓勁大會(huì )。
剛才幾位分管領(lǐng)導對20xx年的工作做了預安排，王書(shū)記也作了重要講話(huà)并提出了相應的要求，下面我就這次會(huì )議談四點(diǎn)意見(jiàn)并作相應的工作部署。
一、關(guān)于公司干部人事調整的相關(guān)說(shuō)明和要求
此次干部人事調整，涵蓋了主要生產(chǎn)及職能部門(mén)，整個(gè)調整過(guò)程均按照中電投集團公司《領(lǐng)導干部任用管理辦法》的相關(guān)規定嚴格執行，完全符合組織程序，公開(kāi)而透明。通過(guò)對提拔人員的公開(kāi)公示、人資部和黨群部綜合考查和員工談話(huà)，反應良好，說(shuō)明被提拔人員是有能力的，是完全能勝任擬提崗位的工作。今后我們在選人才、用干部要體現兩個(gè)明亮：一是領(lǐng)導干部用人的眼光要明亮，另一個(gè)是職工隊伍推薦干部的眼光要雪亮，如伯樂(lè )相馬，選人、用人很重要。希望此次干部調整后，本著(zhù)對本人負責、對部門(mén)負責、對公司負責的態(tài)度，由黨群、財資、審計組成的內部審計盡快進(jìn)行，審計結束后原任職人員要盡快辦理工作移交手續，三天內完成工作移交。移交時(shí)務(wù)必做到部門(mén)公共資料、公共信息完整保留，不得隨意刪除，經(jīng)移交人、分管領(lǐng)導簽字確認后方可完成移交工作。新到職人員也要盡快熟悉新崗位業(yè)務(wù)，盡快上手。這是公司的第一次人事調整，和金元集團其他的電廠(chǎng)相比，240萬(wàn)裝機的盤(pán)南電廠(chǎng)干部配置最少，缺干部、缺人才，干部人才的發(fā)展空間很大，今后人員提拔、任用不分先后，大家都在一個(gè)公平公正的平臺上，只要能夠在工作中展示能力、展現本領(lǐng)，我們將根據情況適時(shí)進(jìn)行調整和任用。今天安排班組長(cháng)以上管理人員的會(huì )議，就是給大家打氣鼓勁，讓大家都認識到機遇永遠存在，只要你做好準備，希望大家珍惜并把握住機會(huì )，共同完善、壯大我們公司的人才隊伍。
《百家講壇》中河南大學(xué)王力群講到：秦國的丞相李斯人生過(guò)程成大事的四要素：一是你自己的才能要行，二是要有人說(shuō)你行，三是說(shuō)你行的人還得行，四是自己身體要行。這“四行”要素很有感觸，打鐵需要本身硬，第一要素是你自己必須要有才能；第二要素是你的才能必須展現給別人，讓別人知道你、發(fā)現你、挖掘你的才能；第三個(gè)要素是說(shuō)你行的人還得行，如果說(shuō)你行的人沒(méi)有能力也是不行的；盤(pán)南電廠(chǎng)領(lǐng)導班子對“說(shuō)你行你就行不行也行，說(shuō)不行就不行行也不行”的干部提拔機制是反對的，如果你不發(fā)揮、你不展現，誰(shuí)知道你行不行？只要你有才能，讓領(lǐng)導發(fā)現你，必定提拔任用。所以希望公司員工抓住機會(huì )，充分發(fā)揮自己的積極性和主動(dòng)性，充分展示自己，以獲得領(lǐng)導干部的認可和肯定；公司中層干部應徹底轉變工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，提高工作積極性和主動(dòng)性。在以后的工作中，專(zhuān)工及以下崗位的用人權利下放到部門(mén)主任，公司層面只決定主任師以上崗位人員的任免。
二、關(guān)于主要工作的簡(jiǎn)要總結和20xx年重點(diǎn)工作的預安排
發(fā)電量完成了115.95億千瓦時(shí)，順利完成調整后的計劃電量。供電煤耗約327克/千瓦時(shí)，進(jìn)煤量562萬(wàn)噸，耗煤量546萬(wàn)噸，各項指標完成不錯。eva考核110分，在整個(gè)金元集團中排名第三，在運營(yíng)公司和代管電廠(chǎng)中排名第一，這些工作成績(jì)是來(lái)之不易的，值得肯定的，但是我們的非停和燃油單耗質(zhì)量指標完成得不好，還需要進(jìn)一步完善，安全形勢仍然嚴峻，管理水平亟待提高。
20xx年的中心任務(wù)是“以煤定電，以電出效益”，這也和中電投集團公司以煤為基礎，電為核心，產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的思路是一致的。從目前形勢來(lái)看，在國家宏觀(guān)層面上，20xx年是十二五的開(kāi)局之年，總體向好，所以我們公司圍繞本年的中心任務(wù)確定以下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。
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六不發(fā)生：不發(fā)生人身事故、不發(fā)生設備事故、不發(fā)生火災事故、不發(fā)生交通事故、不發(fā)生環(huán)境污染事故、不發(fā)生水淹廠(chǎng)房或大壩事故。
�。ǘ┠繕税l(fā)電量：125億千瓦時(shí)。上報金元集團和粵黔公司為120億千瓦時(shí)，但是我們公司內部必須完成125億千瓦時(shí)目標。
供電煤耗：326克/千瓦時(shí)，在基礎上降低約1克/千瓦時(shí)。
目標進(jìn)煤量：進(jìn)煤量600萬(wàn)噸，入廠(chǎng)煤與入爐煤熱值差保持在100大卡以?xún)龋?0xx年燃料經(jīng)營(yíng)部年年終績(jì)效考核的指標，進(jìn)煤量在580萬(wàn)噸到600萬(wàn)噸之間，不獎勵，不處罰；低于580萬(wàn)噸進(jìn)行考核；高于600萬(wàn)噸進(jìn)行獎勵。
非停指標12次，與年終效益掛鉤，低于12次進(jìn)行獎勵；超過(guò)12次則進(jìn)行考核。
三項費用（材料費、修理費和其他費用）要實(shí)現可控、在控，并且三項費用必須在預算定額內。物資庫存在20xx年底必須降到萬(wàn)以下。對于相關(guān)費用的控制，我們要劃小核算單位，理清責任單元，把整個(gè)預算傳遞到班組，實(shí)現全員參與預算管理、全員控制成本費用。
�。ㄈ┕澞軠p排目標
最大的困難不是電煤的困難，而是節能減排的困難和環(huán)保排放指標的壓力。是十一五的最后一年，在全體干部職工的共同努力下，我們基本完成了減排任務(wù)，20xx年我們面臨的節能減排的形勢依然嚴峻，壓力依然存在，所以我們要按照國家環(huán)保法規的規定，所有環(huán)保指標都必須達標排放。為此，我們應將所有相關(guān)環(huán)保排放指標上墻張貼公布，讓每一位員工都清楚整個(gè)環(huán)保排放指標，參與環(huán)保管理，并不斷推進(jìn)節能項目的實(shí)施，提升各項經(jīng)濟指標。
三、關(guān)于績(jì)效考核的初步?jīng)Q定
的各項指標完成較好，中層員工以下的年終績(jì)效水平在金元系統中處于領(lǐng)先位置，希望大家相信努力的付出會(huì )得到應有的回報。20xx年，年終績(jì)效和整個(gè)工作績(jì)效全面掛鉤，會(huì )有所傾斜，傾斜的`幅度不會(huì )過(guò)大，從元月份月獎在的基礎上將有所提高。月獎提高，階段性獎和年終獎會(huì )有所改變，但員工全年的總收入一定不會(huì )改變，只不過(guò)是改變發(fā)放方式，這是為員工爭取更大的利益，希望大家解釋清楚，使每一位員工都能理解，激發(fā)其工作積極性。
四、關(guān)于員工福利方面的想法和思考
雖然在員工福利方面會(huì )面臨很多困難和阻力，但領(lǐng)導班子一直在努力，為員工謀福利的決心不動(dòng)搖，努力爭取進(jìn)一步改善員工生活、工作環(huán)境，預增建公寓樓、綜合樓，完善包括紅果家屬區在內的生活娛樂(lè )設施，論證評估交通安全風(fēng)險，上班模式調整為早九晚五，讓員工早出晚歸，各種活動(dòng)、福利側重于紅果生活區，創(chuàng )建家園文化，提升廣大員工的幸福指數。馬斯洛把人性的的需求分成五項，第一項生理需求就是衣食住行，第二項安全需求、第三項關(guān)愛(ài)需求、第四項尊重需求、第五項價(jià)值需求，最基礎的就是衣食住行，要做好員工的安居工程，安居樂(lè )業(yè)，安居士基礎，只有把安居工程做好，大家才會(huì )安心工作。
自我到盤(pán)南電廠(chǎng)以來(lái)，由于正值我廠(chǎng)機組大修期間，工作任務(wù)繁重，一直沒(méi)有機會(huì )和時(shí)間在大范圍內與大家溝通，今天借此機會(huì )把新一任領(lǐng)導班子的工作思路和打算和大家進(jìn)一步交流。
“乘風(fēng)破浪會(huì )有期，不用揚鞭自?shī)^蹄”。新的一年，任務(wù)艱巨，困難存在，但是只要我們齊心協(xié)力，沉著(zhù)應對，我深信，我們有信心，有決心迎接挑戰，解決困難，我們將以高昂的熱情，富于競爭和挑戰的精神，共同開(kāi)創(chuàng )盤(pán)南電廠(chǎng)美好的明天。
公司會(huì )議上領(lǐng)導的講話(huà)稿 3
各位同志們：
從x月上旬開(kāi)始，為貫徹兩級公司關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)文件精神，礦黨委在全礦各級黨組織和廣大黨員中組織開(kāi)展了“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)。根據創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)要求，結合礦黨委工作部的檢查情況，現對7月份各單位開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評。
一、部署嚴密，宣傳發(fā)動(dòng)有力。
礦創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)文件下發(fā)后，各黨總支、直屬黨支部高度重視。
一是迅速制定活動(dòng)方案。成立了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組，明確組織機構、責任領(lǐng)導和工作要求。
二是廣泛動(dòng)員學(xué)習。各單位利用組織生活會(huì )、黨課等形式學(xué)習貫徹深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)精神，明確活動(dòng)意義及活動(dòng)內容。
三是營(yíng)造活動(dòng)氛圍。利用電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙、橫幅、顯示屏做好活動(dòng)宣傳，礦對各單位還下達了專(zhuān)項活動(dòng)宣傳任務(wù)。
四是開(kāi)展公開(kāi)承諾。結合“四強四優(yōu)”20xx年度工作計劃，每個(gè)黨員立足自身崗位實(shí)際，制定了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)承諾事項，通過(guò)公開(kāi)承諾方式向群眾公布，接受群眾的監督。
二、注重實(shí)效，促進(jìn)各項工作。
在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，黨員、干部把在學(xué)習理論中煥發(fā)出的熱情，自覺(jué)地放在了做好當前各項工作上，把創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的成果努力轉化為完成各項經(jīng)營(yíng)指標、促進(jìn)安全生產(chǎn)、維護礦山穩定的實(shí)際行動(dòng)。針對礦區連降暴雨面臨著(zhù)十分嚴峻的防汛形勢，礦黨委及時(shí)下發(fā)了通知，號召各級黨組織和廣大黨員在防汛抗洪搶險中發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用、領(lǐng)導干部模范帶頭作用和廣大黨員先鋒模范作用，用實(shí)際行動(dòng)為黨旗增光添彩，在防汛抗洪搶險斗爭中創(chuàng )先爭優(yōu)。全礦共設立了黨員防汛抗洪搶險責任崗23個(gè)黨員突擊隊隊員672人。
三、培育載體，活動(dòng)特色明顯。
通過(guò)前期有效的宣傳發(fā)動(dòng)，各級黨組織及黨員進(jìn)一步明確了創(chuàng )先爭優(yōu)目標任務(wù)，扎實(shí)深入地開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，活動(dòng)特色明顯。采礦車(chē)間黨總支組織開(kāi)展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，黨支部緊緊圍繞生態(tài)環(huán)保、助老扶幼、平安創(chuàng )建、科學(xué)發(fā)展等主題，組織廣大黨員干部深入職工群眾開(kāi)展志愿服務(wù)，并積極推進(jìn)“黨員示范崗”、“黨員突擊隊”等活動(dòng)。選礦車(chē)間黨總支切實(shí)抓好黨員承諾工作，通過(guò)調研提諾、支部審諾、組織定諾、宣誓承諾、公開(kāi)示諾、認真踐諾、多方評諾等7個(gè)程序，對不符合實(shí)際、達不到標準的承諾事項，進(jìn)行調整和修改，堅決杜絕走過(guò)場(chǎng)、流于形式的不良現象。球團車(chē)間黨總支通過(guò)搭建“三臺”促領(lǐng)先活動(dòng)，即技術(shù)創(chuàng )新搭平臺，勞動(dòng)競賽設擂臺，素質(zhì)提升搭講臺，激發(fā)了黨員骨干的工作積極性。機動(dòng)車(chē)間黨總支開(kāi)展以“比學(xué)習看自身素質(zhì)、比工作看辦事效率、比作風(fēng)看群眾評價(jià)”為主要內容的“三比三看”活動(dòng)。
在x月份創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，全礦各級黨組織圍繞礦中心工作，創(chuàng )新載體，細化措施，突出特色，扎實(shí)推進(jìn)，取得了明顯成效。但必須清醒地看到存在的不足。主要有：
一是重視程度有差異，活動(dòng)進(jìn)展不平衡，少數單位行動(dòng)遲緩。
二是推動(dòng)措施有差異，有的單位活動(dòng)特色不鮮明，沒(méi)有選準好的載體。
三是素質(zhì)有差異，黨員發(fā)揮作用有差距。另外，有的'單位黨員承諾公示內容不實(shí)，黨員手冊的填寫(xiě)檢查沒(méi)到位。為此，在下階段創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，我們將采取有效措施，加以改進(jìn)。
所以我們針對這些問(wèn)題，在今后的工作中，將要不斷的加強工作的力度，把我們的公司建設的更好。
公司會(huì )議上領(lǐng)導的講話(huà)稿 4
尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導和各位員工：
你們好！
今天的年終總結表彰大會(huì )事實(shí)上就是xxx有限公司的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果，展望充滿(mǎn)機遇與挑戰的未來(lái)。
在這里，我要真誠地向各位廠(chǎng)家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來(lái)的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動(dòng)，我相信，東南紙業(yè)在大家的共同努力下，一定會(huì )有一個(gè)美好的未來(lái)。
眾所周知，東南紙業(yè)在短短的十年間，從一家默默無(wú)聞的小企業(yè)，發(fā)展壯大成為一家馳名國內、外深受客戶(hù)青睞的業(yè)內嬌嬌者。這離不開(kāi)全體員工的共同努力，這累累戰果得益于全體員工的不懈努力、各部門(mén)的協(xié)力配合及各廠(chǎng)家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠(chǎng)家。正是有了你們，東南紙業(yè)才能在競爭如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅信xxx有限公司在20xx年會(huì )邁上一個(gè)更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽?jì)而鼓掌（全體鼓掌）。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。
展望20xx年，東南紙業(yè)將更加努力，迎接挑戰，走多元化發(fā)展道路，為了實(shí)現更高的目標，我們在xx年的工作重心大概有三個(gè)方面：
一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
平價(jià)只是一個(gè)前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的`產(chǎn)品和良好的服務(wù)。所以要求每一個(gè)一線(xiàn)工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿(mǎn)的精神和滿(mǎn)腔的熱情投身到工作中，讓客戶(hù)對我們的產(chǎn)品放心，對東南紙業(yè)的品牌銘記于心。
二、嚴把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量
紙餐巾、紙杯、紙盤(pán)等，關(guān)系到每一個(gè)消費者的衛生與健康問(wèn)題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個(gè)環(huán)節，保證顧客買(mǎi)到放心的產(chǎn)品，用得舒心稱(chēng)心。
三、加強團隊建設
隨著(zhù)東南的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設也是xx年我們工作的重心。東南的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工，我衷心地希望大家都能跟著(zhù)企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說(shuō)聲：你們辛苦了！
今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝！
公司會(huì )議上領(lǐng)導的講話(huà)稿 5
各位同事：
大家下午好！
隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模的不斷擴大，管理跨度、管理難度也相應增加，充分授權的模式已經(jīng)急需相應的組織制度和管理流程來(lái)保障，企業(yè)的各級部門(mén)主管此時(shí)也非常需要適時(shí)的改變自己不適應現代企業(yè)運行的觀(guān)念和習慣。
在實(shí)踐中，我們發(fā)現習慣的管理方式存在著(zhù)諸多的弊端：
只想"受"權卻不愿負責。企業(yè)在規模較小、對管理的要求也不盡多的情況下，充分授權的方式是比較有效的，但久而久之使得一部分部門(mén)主管對控制資源的欲望增強，而主動(dòng)承擔責任和創(chuàng )造回報的意識和能力卻日益不足，簡(jiǎn)單粗放的管理辦法已無(wú)法適應市場(chǎng)環(huán)境的變化，領(lǐng)導對下層充分授權的同時(shí)，有必要建立起對下層決策的評判機制和管理關(guān)鍵環(huán)節的流程監控。我們必須徹底改掉部門(mén)主管排斥約束、監督，經(jīng)常違反制度的習慣。
權力就等于權威。擁有權力易，贏(yíng)得權威難，權威并非源于領(lǐng)導手中的權力而是來(lái)自領(lǐng)導的人格魅力。要想創(chuàng )建一流的企業(yè)，那就必須在經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節上做到最優(yōu)，必須充分發(fā)揮每個(gè)團隊成員的作用，鼓勵員工主動(dòng)承擔責任，但是我們的部門(mén)主管以為承擔責任就是一個(gè)人說(shuō)了算，不懂得將責任逐級分解，自己把大小事情都攬過(guò)來(lái)，卻不知壓抑了一批人的成長(cháng)。一個(gè)企業(yè)在保持企業(yè)效率和速度的同時(shí)，完善規范管理制度，要更多的依靠組織效能的提高來(lái)增強企業(yè)的競爭力，我們的部門(mén)主管千萬(wàn)不能把自己變成現代企業(yè)的"土皇帝"，我們需要開(kāi)放型的組織形式，要讓各式各樣的觀(guān)點(diǎn)充分交流、溝通。我們的部門(mén)主管要用自己的品德、學(xué)識、能力和工作績(jì)效來(lái)建立自己的管理威信，使自己成為企業(yè)的推動(dòng)者，核心價(jià)值觀(guān)的倡導者和言傳身教者，從而獲得員工發(fā)自?xún)刃牡男湃魏妥鹬亍?/p>
沒(méi)有大團隊精神。一個(gè)企業(yè)需具有團隊精神，團隊精神是一種富含合作精神的良好職業(yè)境界。但是，我們很多的部門(mén)主管習慣于在自己的小圈子內培養團隊精神，卻很少考慮系統整體。在不同部門(mén)的管理者之間有效的團隊配合就非常不夠，再有，我們一些主管在用人方面更多是靠一種近親繁殖，在他們負責的部門(mén)中總是聚集一群老鄉、老同學(xué)、老同事，這就往往使新加入企業(yè)而有較強個(gè)性和能力的員工難以融入，如果沒(méi)有大團隊精神，我們的人才隊伍就很難成長(cháng)，事業(yè)就很難成功。
追求速度而無(wú)戰略。在企業(yè)發(fā)展中，成功往往是受一些偶然機會(huì )的牽引，在市場(chǎng)整體供應短缺時(shí)期，把握機會(huì )的確是一種有效的方式�？涩F在我們已經(jīng)進(jìn)入競爭激烈，供過(guò)于求的時(shí)期，再考慮企業(yè)未來(lái)時(shí)應按自己的發(fā)展戰略去配置資源，問(wèn)題是我們的思維還沒(méi)有完全轉變過(guò)來(lái)，機會(huì )牽引意識還很?chē)乐�，有機會(huì )時(shí)，勁頭很大，而不習慣考慮整體戰略的長(cháng)遠性，是否有機會(huì )建立起競爭優(yōu)勢。如何加強資源的配置和管理，加強風(fēng)險防范，這是我們要解決的問(wèn)題，而我們尤其應該從真正意義上的經(jīng)營(yíng)管理角度去定位我們的工作規劃。
學(xué)習的目的不明確。我們曾經(jīng)有過(guò)倡導學(xué)習型企業(yè)文化的嘗試，也體味到了這些文化帶來(lái)的成果。但是，我們現今的學(xué)習變成了一種形式，大家都在應付、敷衍。所以，我們要讓創(chuàng )新成為企業(yè)的驅動(dòng)力，讓學(xué)習成為企業(yè)的血液，成為創(chuàng )新型學(xué)習企業(yè)，要取消各種界限，創(chuàng )造一個(gè)信息共享的開(kāi)放環(huán)境。從管理者到員工都應該把創(chuàng )新學(xué)習當作一種工作和生活方式，同時(shí)要使員工在企業(yè)里能找到自己的位置，發(fā)揮自己的才能，得到成長(cháng)。員工的職業(yè)生涯沒(méi)有成就，整個(gè)企業(yè)就沒(méi)有活力。
以上這些弊端嚴重阻礙了企業(yè)在管理方面的創(chuàng )新，影響了企業(yè)的可持續發(fā)展，已經(jīng)到了非清除不可的地步。然而，冰凍三尺，非一日之功，在企業(yè)管理創(chuàng )新"興利除弊"的過(guò)程中，我們要特別注意處理好這樣一些問(wèn)題：
打造企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立大團隊的發(fā)展思想。無(wú)數企業(yè)成功或失敗的經(jīng)驗證明：變革創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)保持競爭力最有效的手段。而這種創(chuàng )新型文化的成敗，關(guān)系到企業(yè)的存亡和員工的未來(lái)。一個(gè)企業(yè)的成功必須有一個(gè)共同的核心價(jià)值觀(guān)，不能認同我們企業(yè)價(jià)值觀(guān)的人，就不能勝任我們企業(yè)的工作，一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)也不是憑空創(chuàng )造的，是在我們原來(lái)成功的價(jià)值觀(guān)的基礎上的進(jìn)一步完善，我們要將公司的整體戰略規劃和核心價(jià)值觀(guān)念轉化成為所有員工緊密相關(guān)的遠景目標和行為準則，要讓每一個(gè)員工理解、接受、認同我們的價(jià)值觀(guān)，并在工作中實(shí)踐。
在今后的工作中，我們一定要眼界開(kāi)闊，立意高遠，樹(shù)立大團隊的發(fā)展思想。在這里我需要特別強調的是：圍繞企業(yè)效益這個(gè)中心，我們的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)要最大限度地服從企業(yè)決策和戰略的管理要求。
要敢于承擔責任，開(kāi)展批評與自我批評。各級部門(mén)主管不愿意講與領(lǐng)導不同的.意見(jiàn)，不敢講真話(huà)，特別是如果這個(gè)問(wèn)題不用他承擔責任的話(huà)，明明看到問(wèn)題也不說(shuō)，如果是要他承擔責任的事，他又會(huì )想，"我還是先讓領(lǐng)導表個(gè)態(tài)，最好簽個(gè)字，以便發(fā)生問(wèn)題時(shí)追不到我這里來(lái)。"這種觀(guān)念不轉變，我們談何競爭力?所以我們各級主管首先要審視自己，如果你是問(wèn)題的一部分，就首先解決自己的問(wèn)題，否則你就會(huì )失去別人對你的信任，要改變心態(tài)，改變作風(fēng)，帶頭參與文化創(chuàng )新活動(dòng)，承擔責任，才能有一個(gè)開(kāi)放、溝通、大家參與的氛圍，才能把員工的活力和激情調動(dòng)起來(lái)。
我們的企業(yè)正從粗放型管理向理性化、細化規范管理過(guò)渡，盡管工作并不完善，但一定要引進(jìn)一個(gè)大家都必須接受的觀(guān)念：工作是做出來(lái)的，誰(shuí)干得好而不是說(shuō)得好，才是英雄。企業(yè)競爭力的提高是靠每一個(gè)員工、每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)部門(mén)的提高累積起來(lái)的，所有人都要給自己制定目標，接受考核，你不要只是當批評家，批評家是很好當的，自身的工作也要接受評審，我們應假定自己的工作不是最好的，一定有可改善的地方，有更好的方法取代它，管理的改善是沒(méi)有極限的，如果我們在供應鏈中的每一個(gè)環(huán)節——設計、制造、質(zhì)量、銷(xiāo)售、服務(wù)、物流都做到最優(yōu)，就沒(méi)有人能打敗我們，最大的競爭對手就是我們自己，企業(yè)要的是績(jì)效導向，是知行合一。
要兼容并蓄，允許失敗，不能壓制人才。在如何處理實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標和個(gè)人職業(yè)機會(huì )的問(wèn)題上，我們要強調一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：企業(yè)利益是最高利益，我們要為企業(yè)創(chuàng )造效益。這條規矩永遠是有效的，當個(gè)人能力和企業(yè)發(fā)展目標產(chǎn)生矛盾，公司要相應調整時(shí)，你能不能有一個(gè)正確的心態(tài)去對待?這對我們是一個(gè)考驗，但這是維持企業(yè)競爭力所必需的。對于人事調整這類(lèi)事情，永遠都無(wú)法讓所有人都滿(mǎn)意，只能首先考慮企業(yè)的利益，另外我們也要提倡"人貴有自知之明"的精神，我國春秋時(shí)期鮑叔牙向齊恒公舉賢管仲的度量和齊恒公既往不咎的胸懷，很值得我們學(xué)習，在我們的管理中，能否有薦賢的氣度，這是考驗我們職業(yè)經(jīng)理人很重要的一點(diǎn)。
要成長(cháng)為具有行業(yè)競爭力的優(yōu)秀企業(yè)，首先要培養一支能管理、具有行業(yè)競爭力的優(yōu)秀隊伍，在競爭的諸多因素中，人的因素是第一位的。我們是一個(gè)年輕的企業(yè)，我們很多部門(mén)主管在走上領(lǐng)導崗位時(shí)年紀都不大，但是現在各種各樣成文、不成文、有形、無(wú)形的東西在壓抑著(zhù)新人的成長(cháng)，使很多有才華、有事業(yè)心的年輕人覺(jué)得很失落，他們滿(mǎn)腔熱情的加入我們的團隊，希望干一番事業(yè)，但是我們沒(méi)有給他們機會(huì )和環(huán)境，企業(yè)的優(yōu)勝劣汰是正常的，但是現在的制度卻造成一些平庸的人趕都趕不走，優(yōu)秀的人想上也上不來(lái)，經(jīng)營(yíng)上的成功，很重要的一點(diǎn)就是人才戰略上的成功，很多能力是要在工作機會(huì )中逐步培養起來(lái)的，關(guān)鍵是你有沒(méi)有讓他發(fā)揮，我們提一句口號叫"允許失敗，鼓勵創(chuàng )新"沒(méi)有一大批新人的成長(cháng)，公司就沒(méi)有未來(lái)，今后我們考核的一個(gè)重要指標就是管理水平的提高、團隊的進(jìn)步、新人的成長(cháng)，做到這一點(diǎn)，可能比你賺錢(qián)更重要。
提出問(wèn)題重要，解決問(wèn)題更重要。伊索寓言中，有這樣一個(gè)故事：老鼠們在一起開(kāi)會(huì )，商討怎樣才能不被貓抓住，其中一只老鼠提議，在貓的脖子上掛一個(gè)鈴鐺，全體老鼠歡聲雷動(dòng)，但當有老鼠問(wèn)，怎樣才能將鈴鐺掛到貓脖子上時(shí)，剎那間鴉雀無(wú)聲。應該說(shuō)，沒(méi)有方法對應的想法，是沒(méi)有價(jià)值的。在工作中，呈送到領(lǐng)導手中的絕大多數報告往往只針對一個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導思路一般是這樣的：?jiǎn)?wèn)題是什么，為什么會(huì )發(fā)生，相應的責任人是誰(shuí)，怎樣糾正，怎樣預防等等，通常情況下報告中只體現出"問(wèn)題是什么"而很少涉及到其它問(wèn)題。主要是報告者的思路存在問(wèn)題，面對問(wèn)題難以做到有意識而系統的全面考慮，還有就是思路障礙：我不是領(lǐng)導，解決問(wèn)題自有領(lǐng)導。發(fā)現問(wèn)題易，解決問(wèn)題難，避難就易，這是我們部門(mén)主管該注意和克服的。
要讓制度管人，不要讓人管人。各部門(mén)必須明確各職位的年度目標、月度目標，周工作計劃，甚至建立工作日志，以目標為導向，以結果為導向，就可以做到制度管人，才能實(shí)現領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣。實(shí)際上大家都知道，建立制度易，推行制度難，關(guān)鍵在于各部門(mén)常抓不懈，始終如一的堅持，這是個(gè)執行力問(wèn)題。
企業(yè)的靈魂是要企業(yè)成員來(lái)共同維護的，企業(yè)高層管理人員要以身作則，中層管理人員要堅決執行，員工要全身心投入的系統工程，來(lái)不得半點(diǎn)虛假。我們不能用過(guò)去的經(jīng)驗來(lái)辦今天的事，只能用過(guò)去的經(jīng)驗來(lái)思考今天的事�？傊�，在一個(gè)企業(yè)里聽(tīng)不到不同的聲音，這是一個(gè)企業(yè)落后的表現，這個(gè)企業(yè)也一定做不大，我希望在座的各位有能力創(chuàng )造一個(gè)以自己為核心的團隊，一個(gè)懂得如何集思廣益、群策群力，然后朝著(zhù)一個(gè)既定的目標努力的團隊。
公司會(huì )議上領(lǐng)導的講話(huà)稿 6
各位同事們：
你們好！首先我代表公司全體同仁對你們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎！衷心期望你們在全新的工作環(huán)境中，創(chuàng )新向前、不斷追求，推動(dòng)公司發(fā)展，實(shí)現個(gè)人和企業(yè)雙贏(yíng)的目標！xx企業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)活力和期望的群體，你們面臨的是充滿(mǎn)挑戰與機遇的工作。我們應共同珍惜眼前共事的時(shí)光，有溫暖、有激情、有體諒、有幽默，對人生和事業(yè)充滿(mǎn)信心。從今天起，你們已成為這個(gè)企業(yè)的一名成員。在市場(chǎng)暢銷(xiāo)的大好形勢下，我們迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機遇。你們的到來(lái)，為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液、增添了新的動(dòng)能。這是公司之福，也是你們個(gè)人成長(cháng)發(fā)展的重要契機。從事任何工作，既要有熱情，更要有頭腦;既要能苦干，更要會(huì )巧干。在此，我提幾條推薦供你們參考。
要適應新的環(huán)境
盡管我們生長(cháng)于不同的環(huán)境、畢業(yè)于不同的'校園、不同的專(zhuān)業(yè)，但我們的目標是一致的，都是為了適應社會(huì )的需要，最終實(shí)現自身的人生價(jià)值。既來(lái)之，就要去適用新的環(huán)境、新的生活。期望你們不僅僅在生活、工作上適應，在思想上也要適應。你們有時(shí)會(huì )感到公司沒(méi)有你們想象的公平，要明白，生活的評價(jià)，是會(huì )有誤差的，真正絕對的公平是沒(méi)有的。但在努力者面前，機會(huì )總是均等的。要承受得起委屈，要深信，在公司，是太陽(yáng)總會(huì )升起，哪怕暫時(shí)還在地平線(xiàn)下。
樹(shù)立主人翁意識
當你們進(jìn)入公司那一刻起，你們就成為了公司團隊中的一員。盡管大家此刻只是一名普通的員工，但公司興亡你我有責。所以期望大家在這個(gè)新的環(huán)境中，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，用心創(chuàng )造，勇于探索，努力培養自己獨立完成任務(wù)的潛力。當發(fā)現公司的管理和運營(yíng)有不盡如人意處時(shí)，不要停留于抱怨和發(fā)幾聲牢騷，要深入實(shí)際認清狀況，提出務(wù)實(shí)可行的解決問(wèn)題的推薦和方案。
要學(xué)會(huì )協(xié)作
年輕人往往容易抱怨懷才不遇，不受重視或嫌上級不肯放手，干預過(guò)多。這時(shí)你們要反思一下自己與別人溝通協(xié)作的潛力。一個(gè)人在企業(yè)中做事是不可能隨心所欲的，在工作中當你們有一個(gè)設想或方案要實(shí)施時(shí)，你們需要說(shuō)服你們的同事、說(shuō)服你們的上級支持你們，你們期望你們的上級能傾聽(tīng)下屬的意見(jiàn)，那么你們也就應理解上級對你們的工作提出意見(jiàn)和推薦更是正常的，而不是什么都不放手或干預過(guò)多。與周?chē)h(huán)境持續良好的溝通，使環(huán)境能為自己的工作提供幫助和支持至少不施加阻力，這是一個(gè)人適應社會(huì )的一個(gè)很重要的潛力。
要學(xué)習新的知識
任何理論都源于實(shí)踐，最終還要回到實(shí)踐中去。相信你們已經(jīng)積累了必須的理論知識及工作經(jīng)驗，但還需要在工作中不斷實(shí)踐及學(xué)習，要虛心向身邊的同事學(xué)習，向先進(jìn)的骨干學(xué)習，學(xué)習他們的從業(yè)精神和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，并根據實(shí)踐需要，再次向書(shū)本學(xué)習，不斷更新自己的知識資料和知識結構。
公司向普天之下有志之士打開(kāi)一扇永不關(guān)掉的成功之門(mén)，我們期望有更多的優(yōu)秀人才加盟xx企業(yè)，共建我們的家園，向著(zhù)立團隊志氣，創(chuàng )IT楷模這一宏偉目標邁進(jìn)！我們期望：你因xx企業(yè)而自豪，xx企業(yè)因你更精彩！
公司會(huì )議上領(lǐng)導的講話(huà)稿 7
各位新同事：
大家上午好！今天我為在座多位新同事的加盟而感到高興，你們的加盟為公司注入了新的血液，添加了新的期望，我謹代表xx的全體員工對在座的各位表示熱烈的歡迎！
大家來(lái)自不同地區，共同匯集在xx這個(gè)公司，你們進(jìn)入的是一個(gè)充滿(mǎn)活力和期望的群體，你們面臨的也將是充滿(mǎn)挑戰與機遇的工作。公司和員工是一個(gè)共生體，公司的成長(cháng)，要依靠員工的成長(cháng)來(lái)實(shí)現;員工的成長(cháng)，又要依靠公司這個(gè)平臺，公司將盡力為你們每一個(gè)人帶給創(chuàng )業(yè)發(fā)展的平臺，也期望每一個(gè)人，全身心地投入自己的精力和才智，回報公司。我們將在共同信任和相互理解的基礎上，度過(guò)你在公司的歲月。這種理解和信任將是我們愉快奮斗的橋梁和紐帶。
今天的培訓，將會(huì )把企業(yè)的歷史、轉型過(guò)程、主要制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀(guān)等資料向大家做介紹，期望大家認真思考和感悟。我們期望給大家傳遞一些有價(jià)值的信息，期望你們能在工作的過(guò)程中和人生的道路上更好地適應和成長(cháng)，少走彎路;另一方面也期望企業(yè)能更好地發(fā)展，讓我們的成長(cháng)與企業(yè)的發(fā)展更好地結合，構成一個(gè)共同成長(cháng)的局面。
公司正在實(shí)施持續創(chuàng )新、資本運作和品牌提升三大戰略，我們期望透過(guò)執行人才引進(jìn)計劃、員工成長(cháng)計劃，使人力資源成為xx實(shí)現發(fā)展戰略、發(fā)展目標的重要支撐力量。
在實(shí)施持續創(chuàng )新戰略方面，包括經(jīng)營(yíng)模式、機制、組織結構、服務(wù)等各方面的創(chuàng )新，只要對公司發(fā)展有利，并透過(guò)實(shí)際的檢驗能夠產(chǎn)生經(jīng)濟效益，我們都會(huì )支持。我們更要不斷創(chuàng )新模式，延長(cháng)服務(wù)鏈條，產(chǎn)生實(shí)際的效果，使我們有綜合潛力的優(yōu)勢，從而將我們與一般的競爭對手區別開(kāi)來(lái)。未來(lái)，變化將是一種常態(tài)，很多標準和認識都在不斷與時(shí)俱進(jìn)，應對變化最好的辦法就是創(chuàng )新，我們看待事物的.態(tài)度要不斷地調整和提高，并根據發(fā)展的需要不斷去改變。資本運作戰略方面，我們將會(huì )提出更完整的思路，我們已經(jīng)做過(guò)一些嘗試，但還沒(méi)有真正發(fā)揮作用，因此潛力還是巨大的。品牌提升戰略方面，品牌是公司的口碑，是無(wú)形資產(chǎn)，我們也要進(jìn)行專(zhuān)題討論，不斷向前推動(dòng)，前段時(shí)間成為湖南衛視xx欄目指定唯一官方合作家具正是我們品牌推廣努力的結果。
管理、財務(wù)和人力資源是我們實(shí)現戰略的三大支撐。管理方面我們提出了行業(yè)領(lǐng)先，集團領(lǐng)先的標準，對于我們這樣一個(gè)后發(fā)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)標準是很高的。因此，如果員工某一步跟不上公司的發(fā)展速度，就可能會(huì )步步都跟不上。財務(wù)方面，我們的資金管理系統正在不斷完善，融資潛力大大提高，風(fēng)險控制也在逐步加強。人力資源方面，我們期望能透過(guò)預先計劃的實(shí)施讓人力資源整體的競爭潛力得到提高，真正成為整個(gè)戰略的支撐點(diǎn)，這既是公司戰略的需要，也是大家自身成長(cháng)的需要。我們把人才成長(cháng)放在十分重要的位置，期望透過(guò)一兩年的時(shí)間，能從在座各位中成長(cháng)出更多能獨立作戰的業(yè)務(wù)骨干。對大家來(lái)說(shuō)，透過(guò)這次的培訓，自己能感悟多少，就能成長(cháng)多少，今天大家都在同一起跑線(xiàn)上，也許一兩年后就會(huì )出現很大的差距，關(guān)鍵在于是否用心，是否汲取別人的長(cháng)處和經(jīng)驗。我們的本意并不期望有人掉隊，但現實(shí)可能不會(huì )這樣，最后的評判標準是績(jì)效。我們的考核機制很?chē)栏�，xx以前的員工也都經(jīng)歷了大浪淘沙的過(guò)程，有的高升了，有的被解聘了，期望在座的各位能經(jīng)得起考驗，能夠認識到績(jì)效是最終的標尺。
很多新員工會(huì )提到，剛到公司我們就給他們壓了一些任務(wù)。其實(shí)在實(shí)戰中學(xué)習、提高是最好的培養方式。很多時(shí)候任務(wù)可能是個(gè)挑戰，但每一次挑戰都是一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，必須要勇于應對挑戰。雖然開(kāi)始可能會(huì )感到無(wú)從下手，但我相信在我們公司，如果你們就某一問(wèn)題請教任何人，大家都會(huì )認真地解答。這樣的培訓對個(gè)人成長(cháng)來(lái)說(shuō)是一種最好的機會(huì )和最大的福利。相信大家如果很好地完成了交辦的任務(wù)，內心也會(huì )有成就感。
你們以后的路還很長(cháng)，無(wú)論是否在公司發(fā)展，如果能培養起自身的潛力，能為別人創(chuàng )造價(jià)值，無(wú)論走到哪里都會(huì )很受歡迎。公司將會(huì )盡可能多地帶給磨練的機會(huì )和平臺，也期望大家珍惜，因為公司為每一個(gè)人提供的機會(huì )都有成本，不僅僅是費用成本，更多的是機會(huì )成本和時(shí)間成本，機會(huì )成本的喪失可能是公司最大的損失。
大家加入xx之前肯定經(jīng)過(guò)認真選取，擇善而從，但一旦選取，我們就要主動(dòng)融合，盡快適應公司的管理和文化。只有主動(dòng)融合，公司才能給我們更好的支持，讓我們更好地發(fā)展。就我們每一個(gè)員工而言，大家來(lái)到這個(gè)企業(yè)，也期望大家主動(dòng)融合，盡快適應環(huán)境，越快越好。能否適應環(huán)境是潛力問(wèn)題，能不能融合是態(tài)度問(wèn)題，如果進(jìn)入公司很長(cháng)時(shí)間還不能融合，可能說(shuō)明你們真的不適合公司，對公司和自身都會(huì )是一種損失，那么雙方就可能要重新進(jìn)行選取。
期盼成長(cháng)，期盼公司的成長(cháng)，期盼員工的成長(cháng)，期盼大家專(zhuān)業(yè)潛力的成長(cháng)，期望能從你們中間涌現出一批能帶領(lǐng)隊伍作戰的將才和帥才！我們對你們寄托著(zhù)無(wú)限的期望，我們也會(huì )盡可能為你們創(chuàng )造更好的平臺。期望大家能對今天的培訓有更多的感悟，每一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，在每一個(gè)環(huán)節上持續改善，相信每個(gè)人能看到自己的成長(cháng)。
最后期盼著(zhù)一年、兩年、三年后能為大家的長(cháng)足進(jìn)步而舉杯慶賀！
公司會(huì )議上領(lǐng)導的講話(huà)稿 8
各位來(lái)賓、各位同仁：
大家好！今天我們歡聚一堂，既是慶祝公司圓滿(mǎn)走過(guò)xx年的慶功會(huì )，也是我們豪情迎接20xx年的誓言師會(huì )。首先，我謹代表公司向全體員工一年以來(lái)的辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝，“大家都辛苦了！”
到xx年，我們公司已經(jīng)走過(guò)了十年的路程，我要深深感謝與公司一路走來(lái)的每一位員工，是你們?yōu)楣镜囊徊讲桨l(fā)展壯大，付出了難能可貴的才智與汗水。謝謝大家！
回顧xx年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成效，各部門(mén)相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí)現。同時(shí)團隊的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，所取得的每一個(gè)可喜的成績(jì)，離不開(kāi)公司全體工作人員的共同努力，你們應當受到極大的表?yè)P；另一方面也證明了我們領(lǐng)導層這支工作團隊，是一個(gè)有凝聚力、執行力，且勇于創(chuàng )新、銳意進(jìn)取的'優(yōu)秀團隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪！
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)，新的一年我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，我們要好好把握當前行業(yè)發(fā)展的走勢，利用公司所處的優(yōu)勢，挖掘整合資源，以市場(chǎng)為導向，爭取在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上取得更大的突破。全體員工要增強危機感、責任感和緊迫感，進(jìn)一步弘揚“誠信、務(wù)實(shí)；凝聚、進(jìn)��；專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，抓住機遇，迎接挑戰，堅定信心，頑強拼搏，為完成新的目標任務(wù)，實(shí)現公司持續穩健發(fā)展而努力奮斗！
最后，祝全體員工身體健康、工作進(jìn)步、闔家幸福、萬(wàn)事如意！謝謝大家！
公司會(huì )議上領(lǐng)導的講話(huà)稿 9
各位領(lǐng)導，同事：
大家好！
歲月如歌，跋涉似舞。20xx年，xx市xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司又走過(guò)了不平凡的一年。20xx年，是我們xx人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終總結表彰大會(huì )事實(shí)上就是xx實(shí)業(yè)公司的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，醫藥公司、各供貨單位，向為公司勤勉服務(wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助！
下面我將從以下幾個(gè)方面總結20xx年，展望20xx年：
一、齊心協(xié)力、同舟共濟，超額完成任務(wù)
年初我們定下了“3個(gè)門(mén)店全年銷(xiāo)售完成2200萬(wàn)元”的目標，面對日益變幻激烈的市場(chǎng)風(fēng)云，xx人迎難而上，在激烈的市場(chǎng)競爭中，勇立潮頭，在市場(chǎng)的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動(dòng)，譜寫(xiě)了一首首xx人的贊歌。為了實(shí)現目標，每一個(gè)xx人都加足馬力，汗水灑滿(mǎn)了365個(gè)日夜。大家緊緊圍繞著(zhù)戰略部署，堅持“一切為了xx”的理念，以與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)開(kāi)拓、無(wú)微不至的服務(wù)，贏(yíng)得了廣大顧客的滿(mǎn)意和信賴(lài)。經(jīng)過(guò)一年的拼搏，我們終于不負眾望，提前2個(gè)月超額完成任務(wù)，實(shí)現了我們公司戰略三步走的第一步。
目標的實(shí)現離不開(kāi)廣大顧客和合作伙伴的信賴(lài)與厚愛(ài)，更離不開(kāi)xx人的`頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經(jīng)理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動(dòng)，如我們的執業(yè)藥師xx，生副總經(jīng)理，每開(kāi)一個(gè)店，他都親力親為；總經(jīng)理助理兼人事部經(jīng)理羅木明，不計個(gè)人得失，忘我工作；財務(wù)部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉，沒(méi)有假日和上下班之分；配送中心的全體員工，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，幾萬(wàn)件貨物都是自己扛上樓；酒店的周春經(jīng)理等等，還有許許多多令我萬(wàn)分感動(dòng)的員工，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)，在xx這個(gè)舞臺譜寫(xiě)著(zhù)自己精彩的人生。
二、持續創(chuàng )新、迎接挑戰，擴大版圖
20xx年是公司“責任、溝通、學(xué)習、創(chuàng )新”年，我們全體xx人圍繞著(zhù)公司的戰略部署，xx這個(gè)大團隊持續創(chuàng )新，迎接挑戰。x月份xx店開(kāi)業(yè)、x月份xx店開(kāi)業(yè)并擴大xx店的經(jīng)營(yíng)規模、x月份xx店開(kāi)業(yè)等等，把xx大藥房的觸腳延伸至xx大街小巷，xx大藥房也在xx心中形成良好的口碑。對xx旗下的xx酒店進(jìn)行了全面裝修，塑造了一支可敬、團結、精干的隊伍，在目前xx市酒店激烈的競爭當中，環(huán)宇酒店的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上，為xx實(shí)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎對xx實(shí)業(yè)的xx公司，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績(jì)。為使迪安產(chǎn)品在xx新市場(chǎng)站穩腳跟。我們xx實(shí)業(yè)公司將加大xx公司的投資力度，相信會(huì )有一個(gè)更好的發(fā)展。
山不厭高，海不厭深。xx事業(yè)的發(fā)展是無(wú)限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培養力度，讓敢于承擔責任的員工主動(dòng)跳出來(lái)，形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。
公司會(huì )議上領(lǐng)導的講話(huà)稿 10
尊敬的各位大學(xué)生、新員工們：
歡迎大家來(lái)到我們xx項目工作！
首先，我謹代表xx項目領(lǐng)導及全體員工對大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎。借此機會(huì )，也對同學(xué)們順利完成學(xué)業(yè)、并學(xué)有所成表示熱烈的祝賀！對在大家成長(cháng)過(guò)程中付出了心血和汗水、關(guān)心與支持的父母老師、親朋好友表示崇高的敬意！
莘莘學(xué)子、十年寒窗，你們來(lái)到了xx項目，為這個(gè)大家庭注入了新鮮的血液，增強了活力。從一名學(xué)生到新員工，從一名新員工到優(yōu)秀員工要經(jīng)過(guò)一個(gè)歷練的過(guò)程，懇請大家盡快做好主角轉換，去除嬌柔，增添剛強，將所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識充分發(fā)揮出來(lái)，為企業(yè)的發(fā)展注入新知識、新理念、新力量。要看到期望、看到未來(lái)，要積極主動(dòng)到最需要的工作崗位上去，發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，為xx項目的.建設出謀劃策，勤奮工作、艱苦奮斗，努力成為企業(yè)的優(yōu)秀人才，人才是企業(yè)持續發(fā)展最根本的動(dòng)力，是企業(yè)最重要的資源。xx集團是我們成就事業(yè)的平臺，是我們施展才能的舞臺。我們始終堅持以待遇留人、環(huán)境留人、感情留人、事業(yè)留人，為人才創(chuàng )造良好的工作、生活和學(xué)習條件。
同學(xué)們，你們剛剛走出校園，踏上工作崗位，作為新時(shí)期的時(shí)代驕子，你們年輕好學(xué)，富有知識和朝氣。你們將是xx集團創(chuàng )新發(fā)展的重要力量。
為了使同學(xué)們盡快適應xx，融入團隊。期望大家能夠做好三項準備：
一是期望大家做好思想上的準備。
牢記：忠誠是無(wú)價(jià)之寶，忠誠企業(yè)，忠誠自己從事的事業(yè)。樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，做好職業(yè)規劃，把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現和企業(yè)的發(fā)展結合起來(lái)。千里之行，始于足下。必須要走好每一步，不要輸在起跑線(xiàn)上。
二是期望大家做好艱苦奮斗的準備。
只有吃得苦中苦，方為人上人。用勞動(dòng)光榮、快樂(lè )工作來(lái)激勵自己，提倡勇于吃苦、樂(lè )于奉獻的精神和勇于創(chuàng )新的意識，把自己的工作當作自己的事業(yè)來(lái)干，全身心投入到事業(yè)之中，才會(huì )取得巨大成功。
三是期望大家做好學(xué)習的準備。
終身學(xué)習，永無(wú)止境。必須要把在校園里學(xué)習到的理論知識與實(shí)際工作相結合，在實(shí)踐中不斷總結與創(chuàng )新。
天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍。那里就是你們放飛夢(mèng)想的地方。愿大家在xx集團里，努力掌握科學(xué)文化知識，刻苦鉆研本職技能技術(shù)，不斷提高自身的知識能量和綜合素質(zhì)，把全部的聰明才智都奉獻到xx事業(yè)上來(lái)，透過(guò)對人生的至高追求，來(lái)塑造多姿多彩的金色年華。
最后，再次歡迎同學(xué)們的到來(lái)，并預祝大家在xx項目取得優(yōu)異成績(jì)！
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