醫院護理管理工作總結（通用11篇）

　　光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著(zhù)許多挑戰，也收獲了許多成長(cháng)，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編收集整理的醫院護理管理工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　醫院護理管理工作總結 篇1

　　對照《中醫醫院中醫護理工作指南（試行）》、《20XX年二級中醫醫院管理年活動(dòng)檢查評估細則》、《20XX年中醫醫院管理年活動(dòng)檢查評估關(guān)鍵性指標》和結合《20XX年度中醫醫院管理年活動(dòng)檢查情況反饋》，對我院護理工作總結如下：

　　一、中醫護理規范化管理方面

　　1、為加強和規范中醫護理工作的實(shí)施，制訂成冊《中醫護理管理手冊》。將《中醫醫院護理工作指南（試行）》和《20XX年二級中醫醫院管理年活動(dòng)檢查評估細則》的要求融在手冊中，明確各級管理部門(mén)、管理人員、技術(shù)職稱(chēng)人員的工作職責；在20XX、20XX年度工作計劃中，體現中醫護理工作的計劃和措施，并制訂有《護理人員中醫藥知識與技能培訓計劃》，每月按計劃落實(shí)培訓和考核；建立了《中醫護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)方案》，每月組織護士長(cháng)對中醫護理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評，不斷持續改進(jìn)。

　　2、《中醫護理技術(shù)操作標準》下發(fā)各科室人手一冊，同時(shí)已完成《中醫疾病護理常規》、《儀器操作規程指南》、《中醫健康宣教手冊》的重新修訂并下發(fā)各科室。

　　二、臨床中醫護理實(shí)施方面

　　1、加強中醫護理常規及中醫健康教育的落實(shí)。

　　2、加強開(kāi)展中醫護理技術(shù)項目：

　�。�1）20XX年度，全院共開(kāi)展中醫護理技術(shù)項目7項，其中，內兒科開(kāi)展4項：水針?lè )ǎ?5448人次）、貼藥法（10800人次）、艾灸法（288人次）、涂藥法（130人次）；外骨科開(kāi)展4項：貼藥法（329人次）、涂藥法（41人次）、藥熨法（3335人次）、艾灸法（7199人次）；婦產(chǎn)科開(kāi)展4項：水針?lè )ǎ?95人次）、艾灸法（44人次）、中藥灌腸法（66人次）、貼藥法（4689人次）；針推科開(kāi)展4項：撥火罐（1417人次）、貼藥法（619人次）、藥熨法（670人次）、艾灸法（1860人次）。使用中醫外治法總療效：治愈78%，好轉17%，未愈5%。

　�。�2）20XX年度，急診科、門(mén)診部（門(mén)婦在內）相繼開(kāi)展中醫護理技術(shù)服務(wù)項目，其中急診科開(kāi)展：艾灸法、藥熨法、涂藥法、拔罐法、貼藥法、水針?lè )�；婦科門(mén)診開(kāi)展：陰道坐藥法、藥熨法。

　�。�3）每個(gè)病區均確立有中醫特色的辨證施護病種，其中內兒科20XX年開(kāi)展3個(gè)病種（中風(fēng)、胃脘痛、胸痹），服務(wù)了人次，20XX年開(kāi)展3個(gè)病種（咳嗽、中風(fēng)、心衰�。�；外骨科20XX年開(kāi)展3個(gè)病種（石淋、痔），服務(wù)了人次，20XX年開(kāi)展3個(gè)病種（腸癰、腰腿痛）；婦產(chǎn)科20XX年開(kāi)展3個(gè)病種（胎動(dòng)不安、異位妊娠），服務(wù)了人次，20XX年開(kāi)展3個(gè)病種（崩漏、癥瘕）�？剖以O立有實(shí)施辨證施護記錄，跟蹤護理效果。

　　三、“三基三嚴”培訓方面

　　1、按照《中醫醫院中醫護理工作指南（試行）》和《20XX年二級中醫醫院管理年活動(dòng)檢查評估細則》的要求（三年＞100學(xué)時(shí)）實(shí)施培訓，有學(xué)習簽到和講課稿，培訓率100%。20XX年護理部組織集中培訓中醫藥知識18學(xué)時(shí)，科室組織集中培訓18學(xué)時(shí)，護理部按計劃安排中醫藥知識自學(xué)80學(xué)時(shí)，并送出2人到廣西中醫學(xué)院第一附屬醫院進(jìn)修學(xué)習，派出4人次參加省級中醫藥知識培訓。20XX年護理部組織集中培訓中醫藥知識18學(xué)時(shí)，科室組織集中培訓18學(xué)時(shí)，劃定中醫藥知識自學(xué)80學(xué)時(shí)，并送出1人到廣西中醫學(xué)院第一附屬醫院進(jìn)修學(xué)習，1人到玉林市骨科醫院進(jìn)修學(xué)習，派出4人次參加省級中醫藥知識培訓。

　　2、每季度進(jìn)行“三基”理論考核一次，包括中醫藥理論知識，對考核的'結果有原因分析、整改措施、補考結果，參考率100%，補考后合格率100%。

　　3、技能培訓方面，實(shí)行院、科兩級培訓，包括中醫護理技能的培訓，有培訓簽到記錄，培訓率100%。20XX年護理部組織中醫護理技能操作培訓250人次，20XX年培訓320人次。技能考核方面，分層級進(jìn)行考核，考核合格率100%。

　　4、對護士管理建立有個(gè)人技術(shù)檔案記錄，護士技術(shù)檔案存放護理部。

　　四、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)方面

　　1、制訂成冊《護理服務(wù)規范》下發(fā)各科室。

　　2、制訂有年度計劃、月工作重點(diǎn)，并按計劃認真組織實(shí)施。根據每月組織護士長(cháng)對分級護理和基礎護理檢查反饋，大部分責任護士已清楚掌握“八知道”的內容和要求，并能履行基礎護理的職責，每月有基礎護理項目的數量統計。

　　3、各項護理安全警示標識規范化使用。

　　五、護理質(zhì)量與安全管理方面

　　1、制訂成冊《質(zhì)控工作管理手冊》，按年度質(zhì)控工作計劃實(shí)施。一級質(zhì)控小組每月進(jìn)行兩次檢查，二級質(zhì)控小組每月進(jìn)行一次檢查。二級網(wǎng)絡(luò )有檢查、記錄、分析、反饋及改進(jìn)。

　　2、制訂成冊《護理安全管理手冊》，按年度護理安全管理工作計劃實(shí)施。一級質(zhì)控小組和二級質(zhì)控小組對護理安全管理每月最少進(jìn)行專(zhuān)項排查隱患一次，有檢查反饋記錄；在大節大假期間加強檢查。同時(shí)特別要求做好安全教育，在大節大假期間強化護理安全提示；平時(shí)按要求科室每月一次、護理部每年二次安全教育，有記錄。

　　3、對護理不良事件的整改和追蹤，分院、科兩級落實(shí)，先從管理的源頭上整改，有原因分析、整改措施和各人提出的討論意見(jiàn)，已按要求落實(shí)到位。

　　4、高危藥品管理，實(shí)行分盒單獨存放，貼粘醒目的紅底黑字標識；二類(lèi)精神藥物安定針劑和片劑，加鎖單獨保存，有使用記錄。

　　醫院護理管理工作總結 篇2

　　一、全年各項護理工作量及工作達標情況

　　1、工作量：急診人次，護士護理工作總結。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例護理留觀(guān)病人人次。出車(chē)車(chē)次。處理突發(fā)事件次。

　　2、工作達標情況：急救物品完好率達。無(wú)菌物品合格率。病歷書(shū)寫(xiě)合格率。護理綜合滿(mǎn)意度。護理技術(shù)操作考核合格率

　　二、加強護理人員服務(wù)意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　1、強化服務(wù)理念

　　全科護士參加醫院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓班活動(dòng)，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓、規范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ)，并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習和討論，培養護理人員對糾紛苗頭的預見(jiàn)性，有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧，共同構建護患之間互相信任感，全年實(shí)現0投訴，綜合滿(mǎn)意度達99.1%。

　　2、以人為本，充分滿(mǎn)足病人的就診需求

　　不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施，提供紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，及時(shí)進(jìn)行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛生督促、護理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類(lèi)病人達人，通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見(jiàn)及在工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象

　　三、科學(xué)化、制度化的護理管理，重點(diǎn)監督制度落實(shí)情況

　　1、通過(guò)分組區域管理，進(jìn)行分組連續性排班，減少交接班次數，有效利用人力資源，通過(guò)高年資護士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量。

　　2、對質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專(zhuān)人負責各區域的物品、工作流程等管理，發(fā)現存在問(wèn)題，及時(shí)反饋并討論修訂，保證各區域的.護理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jì)效考評制度，如實(shí)反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實(shí)到位。

　　3、通過(guò)一年時(shí)間調整，護理隊伍結構趨于合理，根據急診區域劃分，基本上按個(gè)人工作能力定崗，基本實(shí)現護士層級管理，達到人員的合理分配使用。

　　4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏(yíng)得了寶貴時(shí)間。

　　5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

　　6、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項，新入科人員工作注意要點(diǎn)等，系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

　　四、急診專(zhuān)業(yè)護士崗位培訓及繼續教育

　　1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習次，病歷討論次，操作培訓項。

　　2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過(guò)關(guān)，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

　　3、全院考核畢業(yè)三年內護士急救藥品知識，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成績(jì)良好。

　　4、基本完成全年護士進(jìn)修培訓計劃，安排了護士到ICU進(jìn)修學(xué)習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學(xué)習，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

　　5、每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練，通過(guò)演練不斷加強護士的應急應變能力，反復加強急救技能的訓練。

　　6、根據護理部要求進(jìn)行微型培訓，培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護理查房。效果良好。

　　7、制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導老師，實(shí)施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個(gè)案分析一例，通過(guò)案例分析培養護士評判性思維，提高護理人員素質(zhì)，保證護理質(zhì)量。

　　醫院護理管理工作總結 篇3

　　我們護士愿做無(wú)翼的天使，用生命筑成擋截死神的堤壩，將關(guān)愛(ài)、健康和幸福撒滿(mǎn)人間。同時(shí)也真誠地希望社會(huì )能夠尊重護士，理解護士，愛(ài)護護士。

　　一年一度的護士節就要到來(lái)了，不同的是今年的護士節黨和國家送給我們護士一份珍貴的禮物———，它既保障了護士的權益又規范了護理行為，同時(shí)也保障了人民群眾健康和生命安全。作為護理部主任，一名從事護理工作二十余年的老護士真找不到恰當的語(yǔ)言來(lái)表達此時(shí)的心情。

　　人們喜歡用“神圣”來(lái)形容我們所從事的事業(yè)，“神于天，圣于地”，天象征著(zhù)理想，地象征著(zhù)現實(shí)。我們的事業(yè)之所以神圣，是由于我們有救死扶傷的理想，還有關(guān)懷病患的現實(shí)，是理想與現實(shí)完美結合的職業(yè)。我國首屆南丁格爾獎得主王秀瑛說(shuō)過(guò)：“病人無(wú)醫，將陷于無(wú)望；病人無(wú)護，將陷于無(wú)助�！弊o理工作雖然沒(méi)有轟轟烈烈的輝煌，卻寫(xiě)滿(mǎn)了簡(jiǎn)單而平凡的愛(ài)。提燈女神南丁格爾完美地將護士變成了無(wú)翼的天使，變成了為大眾解除病痛真善美的化身。我們的護士樂(lè )于與病人的生命同行，讓病人因為我們的護理而減輕痛苦，因我們的健康指導而有所收獲，因我們的安慰而樹(shù)立信心。護士最愿意看到的是病患治愈出院的笑容和對我們工作的尊重，這些都是激勵我們不斷進(jìn)取，樂(lè )于奉獻的力量源泉。

　　然而，從目前臨床護理工作實(shí)際來(lái)看，護士的嚴重缺編，超負荷的護理任務(wù)，同時(shí)隨著(zhù)醫學(xué)的發(fā)展，社會(huì )的進(jìn)步，護理內涵的不斷延伸，以及媒體的過(guò)分渲染，人們對護理的要求也越來(lái)越高，護士承受許多壓力和委屈，每天面對患者的病痛，人間的生死傷感，面對患者的無(wú)理或挑剔，常常掙扎在身心俱疲的'狀態(tài)中。護士責任之重大，值夜班頻度之高可謂中國女性各行各業(yè)之最，柔弱的身體承載著(zhù)中國醫療的另一半�！巴床⒖鞓�(lè )著(zhù)”是我們護士常掛在嘴邊的話(huà)，即使面對艾滋、性病，即使非典再來(lái)，不論有沒(méi)有人理解，我們仍然愿意站在第一線(xiàn)，不是偉大，只是職責所在，生命相托，重于泰山。

　　辛勤的天使并不是超凡脫俗的神仙，同樣需要社會(huì )的呵護，現階段有些政策尚不完善或不到位，社會(huì )至少應該為護士創(chuàng )造寬松的服務(wù)氛圍，多一些客觀(guān)公正的評說(shuō)，少一些曲解，多一些愛(ài)護和尊重。用正面的激勵，協(xié)助護士托起人們健康和生命安全的重任。

　　冰心老人曾有一句名言：“愛(ài)在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開(kāi)花，將這一徑長(cháng)途，點(diǎn)綴得花香彌漫”。

　　我想這是對護士護理工作最好的詮釋。

　　醫院護理管理工作總結 篇4

　　在各級領(lǐng)導領(lǐng)導重視支持和楊總細心指教下，認真學(xué)習了護理質(zhì)量管理規范及醫院復評指南。針對xxxx年度市專(zhuān)家組督導中存在的問(wèn)題以及平時(shí)工作中發(fā)現的問(wèn)題，和楊總一起對本院護理活動(dòng)進(jìn)行了護理質(zhì)量控制,使護理質(zhì)量得到了持續性改進(jìn)，但也存在不少問(wèn)題，現總結如下：

　　一、主要工作和存在的問(wèn)題

　　(一)完善和修改了管理體系、制度職責、考核標準、護理常規和安全措施。

　　1、修改了xxxx年醫院護理管理體系動(dòng)態(tài)示意圖。根據職稱(chēng)，年齡、科室分別制定了三個(gè)護理人員動(dòng)態(tài)表。

　　2、修改了全院各科綜合質(zhì)量檢查評分標準并已實(shí)施。加強了考核力度，綜合考核與效益工資掛鉤。計劃實(shí)行單項考核與綜合考核結合，但是單項考核未能執行。

　　3、完善了婦產(chǎn)科專(zhuān)科護理常規。

　　4、擬定了護患溝通制度和患者對護理工作滿(mǎn)意度調查表，并已經(jīng)例入考核內容。

　　5、制定了臨床護理人員職業(yè)防護措施，已經(jīng)發(fā)放到各臨床科室并要求護士長(cháng)組織科室醫護人員認真學(xué)習。

　　6、制定了臨床護理人員穿刺傷登記表，只要領(lǐng)導批準，隨時(shí)可以用于臨床。

　　7、根據各科室無(wú)菌包種類(lèi)制定了相應的無(wú)菌包交換登記本。

　　8、理出了護理技術(shù)操作訓練托盤(pán)的物資購買(mǎi)計劃未能購買(mǎi)，但要求各科室護士長(cháng)定期組織年輕護士進(jìn)行護理操作技能的訓練和考核。

　　9、完成了護理人員的三基理論1次和護理技術(shù)操作考試4次，業(yè)務(wù)講座10次，業(yè)務(wù)查房、教學(xué)查房各2次，定期綜合考核12次，質(zhì)量分析會(huì )議4次。

　　(二)在工作中愛(ài)崗敬業(yè)，認真負責、大膽管理、時(shí)時(shí)把護理安全放在首位，重視護理細節管理，定期與不定期查房結合。不管是平時(shí)上班還是行政值班都堅守崗位，巡視科室，發(fā)現安全隱患能及時(shí)消除，有糾紛苗頭能及時(shí)與病人或者家屬溝通，取得他們的信任，平息不滿(mǎn)情緒，防止了糾紛發(fā)生數起。質(zhì)量考核和質(zhì)量分析以例會(huì )通報和書(shū)面反饋給各科室，并進(jìn)行復查和效果評價(jià)，及時(shí)發(fā)現、消除了安全隱患。比如：

　　1、救護車(chē)和每個(gè)科室搶救車(chē)上的搶救物資及搶救藥品是否齊全，放置位置是否固定，是否是最佳的放置位置，失效期標示是否顯眼，氧氣袋導管接頭有沒(méi)有、接頭是否暴露，看起來(lái)很不起眼的一副輸液膠線(xiàn)或者一張輸液貼是否準備都要一一檢查。

　　2、下病房發(fā)現有讓病人或家屬自己放液體的現象時(shí)，馬上把這安全隱患反饋給了護士長(cháng)和護理人員，立即檢查其他科室有沒(méi)有類(lèi)似現象發(fā)生。

　　3、查到搶救記錄不真實(shí)，措辭不準確，記錄時(shí)間不準確時(shí)立即給護士長(cháng)和年輕護士講解怎么書(shū)寫(xiě)危重病人搶救記錄，親自參加科室教學(xué)查房，在每次查房前都要充分準備，翻閱大量的相關(guān)資料，受到臨床科室護理人員的認可，也擴大了自己的知識面。進(jìn)行現場(chǎng)拍照，以充實(shí)護理部留軟件資料。

　　4、發(fā)現無(wú)菌包丟失和臨床失效期無(wú)菌包時(shí)，找不了原因或者互相有推脫現象時(shí)，立即根據各科室無(wú)軍包種類(lèi)制定了相應的無(wú)菌包交換登記本，防止類(lèi)似現象再次發(fā)生。

　　5、才不久周末行政值班上午接到電話(huà)后立即下科室，把一個(gè)有不滿(mǎn)情緒，沒(méi)給醫護人員打招呼就要上三輪車(chē)的病人留了下來(lái)，經(jīng)過(guò)溝通病人馬上繳納住院費，并愿意繼續住院治療，晚飯后轉病房時(shí)發(fā)現包括此病人在內有三個(gè)一級病人安排在離醫護辦公室比較遠的病房里，沒(méi)有陪伴床和陪伴椅，這個(gè)一級病人的陪伴是個(gè)老太婆，如果在病房里守夜，她自己也會(huì )感冒。和這三個(gè)病人的家屬溝通了近2個(gè)小時(shí)，耐心回答了病人的不解，取得了病人家屬信任后，叫其他床年輕的家屬互相照應這個(gè)病人，要求當班護士加強下半夜巡視，把辦公室電話(huà)留給了家屬，確保了我行政值班晚上的安全，消除了糾紛苗頭。

　　6、給臨床護士長(cháng)交流了與病人建立良好關(guān)系的重要性和必要性。一個(gè)發(fā)自?xún)刃牡奈⑿�、一句關(guān)心的話(huà)、一個(gè)幾分錢(qián)的紙杯的準備對建立良好的醫患關(guān)系，防范醫療糾紛起著(zhù)非常重要的作用。

　　7、為了防止醫院感染，在平時(shí)的工作中經(jīng)常監督檢查，并責令整改。比如：一個(gè)科室用一般的膠布替代輸液敷貼，沒(méi)有進(jìn)行針眼保護的現象后，馬上責令停止使用或者必須進(jìn)行針眼保護。有的科室做皮試的注射器，用后針頭裸露，彎曲，放在治療抽里，毀形一次性用品的剪刀放在治療桌上，他們沒(méi)有意識到這樣間接污染了我們護理人員的手和其他物品。手術(shù)室緩沖地帶有污染，不管給多少個(gè)病人給氧都用一個(gè)用了很久，很舊，縫縫補補的一次性面罩，個(gè)別科室的氧氣濕化瓶、消毒瓶不定期消毒，應付檢查。經(jīng)過(guò)檢查整改，現在沒(méi)有發(fā)生類(lèi)似現象。

　　(三)臨時(shí)性任務(wù)：

　　1、在規定時(shí)間內完成了全區護士健康體檢、全院護士資料收集、信息錄入等護士聯(lián)網(wǎng)管理的注冊和換發(fā)證工作。

　　2、流感疫苗注射，乙肝疫苗接種準備工作，部分健康體檢工作，婦女篩查工作。

　　3、完成了發(fā)熱門(mén)診啟動(dòng)的物資準備工作，并對發(fā)熱門(mén)診工作人員進(jìn)行了洗手技術(shù)、穿脫隔離衣術(shù)訓練，甲流感防治知識的講解，要求他們熟練掌握。

　　4、協(xié)助醫教科、質(zhì)空科、感染科做自己力所能及的'事，院辦公室在鄭主任病休和外出辦事時(shí)，只要需要從未推辭。協(xié)助崗位設置表格設置和職工信息錄入工作。

　　二、建議(工作打算)

　　1、修訂綜合質(zhì)量考核標準。加大護理質(zhì)量考核力度：實(shí)行單項考核扣款，綜合質(zhì)量考核實(shí)行扣分制，90分以下與當月效益工資掛鉤。

　　2、新制定婦產(chǎn)科專(zhuān)科評價(jià)標準、及供應室滿(mǎn)意度調查表。

　　3、督導各科護理會(huì )診，護理疑難病例，死亡病例討論制度的執行情況。

　　4、科室護士長(cháng)月底把第二個(gè)月的工作計劃上報護理部。護理部根據各科工作計劃檢查各科室業(yè)務(wù)學(xué)習制度、業(yè)務(wù)查房制度執行情況。

　　5、護理缺陷、差錯、事故上報管理制度認真落實(shí)執行。每個(gè)月護理部組織各科護士長(cháng)針對出現的差錯進(jìn)行分析原因，總結教訓，進(jìn)行整改，避免再次發(fā)生類(lèi)似差錯。

　　6、購買(mǎi)護理技術(shù)操作托盤(pán)，加強護理技術(shù)操作的培訓與考核。

　　7、實(shí)行地方政策，為了防止應付檢查，防止發(fā)生醫院感染，除了打包一次性使用外，將消毒瓶失效期7天改為3天和4天，平鑷罐的失效期7天改為1天，希望得到領(lǐng)導的支持。

　　8、護理部組織護理業(yè)務(wù)講座、教學(xué)查房、業(yè)務(wù)查房、要求全院休息護理人員參加，以提高整體素質(zhì)。

　　工作崗位沒(méi)有輕松與否，只有認真不認真的區別，護理質(zhì)量控制工作看似很輕松，但是阻力大，一段時(shí)間讓我工作情緒跌入了低谷，身心健康受到了極大的影響，感謝領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持和鼓勵，通過(guò)自己調整，順利度過(guò)了這道坎，請領(lǐng)導和同事放心，還是一個(gè)身心健康、有飽滿(mǎn)工作熱情和認真負責的我。最后我想說(shuō)：“沒(méi)有做不到，只有想不到，護理質(zhì)量沒(méi)有最好，只有更好”。

　　醫院護理管理工作總結 篇5

　　為進(jìn)一步提高本病區護理質(zhì)量與安全管理工作質(zhì)量，現將20xx年度上半年護理質(zhì)量與安全管理小組的工作進(jìn)行總結。

　　一、繼續認真落實(shí)醫院護理質(zhì)量管理制度

　　1、護理質(zhì)量管理實(shí)行護理部---病區兩級質(zhì)控標準，在上級領(lǐng)導指導下，科室質(zhì)量與安全管理小組依照質(zhì)控標準，結合本科室的實(shí)際情況進(jìn)行全面質(zhì)控。以便及時(shí)發(fā)現工作中的問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)，持續提高護理質(zhì)量。

　　2、做好科室護理人員的相關(guān)培訓，針對薄弱環(huán)節，做好重點(diǎn)督促檢查工作。學(xué)習醫院有關(guān)手術(shù)室護理質(zhì)量與安全管理的相關(guān)規章制度。

　　二、上半年存在問(wèn)題

　　手術(shù)室護理質(zhì)量與安全主要從手術(shù)室消毒與隔離、病人安全、護理服務(wù)、醫療急救物品、藥品、設備完好管理、護理文書(shū)、標本管理等方面進(jìn)行質(zhì)控。發(fā)現問(wèn)題，分析原因，提出整改措施，進(jìn)行總結分析。并定期向有關(guān)部門(mén)匯報質(zhì)控小組活動(dòng)情況。

　　上半年存在的主要問(wèn)題有：

　　1、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)欠認真，相關(guān)工作記錄本個(gè)別護理人員字跡潦草。

　　2、藥品管理交接有時(shí)流于形式，未認真檢查。

　　3、勞動(dòng)紀律有時(shí)松散，出現個(gè)別人員早會(huì )遲到現象。

　　4、病理標本管理不規范。

　　5、重點(diǎn)環(huán)節之間交接銜接不緊湊，個(gè)別急癥病人未佩戴腕帶。

　　三、整改措施

　　1、加強對急救藥品、物品、設備的`管理，嚴格仔細交接班，定位放置。

　　2、抽查核心制度落實(shí)情況。

　　3、加強培訓學(xué)習。無(wú)菌操作、院感、安全制度等方面的學(xué)習。

　　4、加強工作責任心的鍛煉，加大對低年資護士的培養力度。

　　5、護士長(cháng)加大檢查力度，獎懲舉措。

　　醫院護理管理工作總結 篇6

　　有了2017年上半年的幫扶經(jīng)驗，在下半年我們繼續發(fā)揮三甲醫院在護理領(lǐng)域的示范和引領(lǐng)作用，落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理資源下沉，發(fā)揮區域輻射作用，提升基層專(zhuān)科護理能力，繼續與腫瘤醫院開(kāi)展幫扶工作�，F將工作總結如下：

　　在護理管理方面，通過(guò)護士長(cháng)定期參與腫瘤醫院的護理查房、科室質(zhì)控、護士臨床工作能力考核等，為腫瘤醫院修訂了護理質(zhì)控考核標準，健全了相關(guān)護理制度和護士崗位職責，強化了護理質(zhì)量管理，提升了護理質(zhì)量。對病房管理、基礎護理、文件書(shū)寫(xiě)、急救器械藥品管理等各個(gè)方面進(jìn)行了動(dòng)態(tài)、持續、規范的質(zhì)量管理，使腫瘤醫院的病房護理工作有了很大提升。

　　在護理隊伍素質(zhì)培養方面，通過(guò)接收腫瘤醫院的進(jìn)修人員，定期派專(zhuān)科護理小組進(jìn)行專(zhuān)題講座，加強“三基”理論知識培訓，進(jìn)行臨床護理操作規范指導等多種渠道，提高了護理隊伍的整體素質(zhì)，使腫瘤醫院的護士熟練掌握專(zhuān)科護理技術(shù)，如胸腔閉式引流管護理技術(shù)、微量泵使用技術(shù)、中心靜脈置管維護技術(shù)等，促進(jìn)了護士業(yè)務(wù)水平的'提高，使患者得到專(zhuān)業(yè)化的護理服務(wù)。

　　在護理質(zhì)量提升方面，始終堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“以病人為中心”的服務(wù)理念，逐步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。通過(guò)專(zhuān)題講座、人員培訓、業(yè)務(wù)查房、一對一傳幫帶等多渠道的幫扶項目，幫助腫瘤醫院解決臨床護理問(wèn)題，提高其護理質(zhì)量，使整體護理水平上了一個(gè)新臺階。

　　在今后的幫扶計劃中，我們會(huì )加強與基層醫院的溝通交流，根據基層醫院的特點(diǎn)與需求，制定有針對性的幫扶計劃，真正做到以點(diǎn)帶面，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)護理服務(wù)外延，提高基層服務(wù)機構的服務(wù)能力。

　　醫院護理管理工作總結 篇7

　　今年，在科主任和護士長(cháng)帶領(lǐng)下，在各位老師的幫助和指導下，順利完成了本年度工作任務(wù)，現將今年的工作總結如下：

　　一、思想道德、政治品質(zhì)方面：

　　能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，遵紀守法，認真學(xué)習，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。能積極主動(dòng)的認真學(xué)習護理專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在護理實(shí)踐過(guò)程中，服從命令，聽(tīng)眾指揮。能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度的，遵守醫德規范，規范操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導，團結同事。

　　二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面：

　　今年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，態(tài)度端正、頭腦清晰。認真學(xué)習室文件，按照護理條例進(jìn)行護理工作，及時(shí)認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄、危重護理記錄及搶救記錄。

　　遵守規章制度，牢記基礎理論、基本知識和基本技能。積極參加醫院和護理部組織的護理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。時(shí)刻以千方百計解除病人的疾苦為己任，希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心。

　　三、在態(tài)度、學(xué)習方面：

　　嚴格要求自己，憑著(zhù)對成為白衣天使的目標和知識的強烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標明確，基本上牢固的掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際；除了專(zhuān)業(yè)知識的`學(xué)習外，還注意各方面知識的擴展，廣泛的學(xué)習其他學(xué)科的知識，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

　　四、在生活方面：

　　養成了良好的生活習慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂(lè )于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和睦相處；積極參加各項課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。今后的目標：

　　我決心進(jìn)一步振奮精神，加強個(gè)人世界觀(guān)的改造，努力克服自己存在的問(wèn)題，做到：

　�。�1）扎實(shí)抓好理論學(xué)習，保持政治上的堅定性。

　�。�2）在院領(lǐng)導、科主任的關(guān)心和指導下，順利完成醫療護理工作任務(wù)，認真履行職責，愛(ài)崗敬業(yè)。

　�。�3）以科室為家，工作積極主動(dòng)，對待病員熱情、耐心，滿(mǎn)足病人的需求。

　　醫院護理管理工作總結 篇8

　　xx是一支充滿(mǎn)活力、愛(ài)心、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著(zhù)新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。全xx始終不忘“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、誠心滿(mǎn)足每一位住院病人的需求，把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部的領(lǐng)導下，根據半年前制定的工作目標，全科護理人員認真實(shí)施不懈努力基本完成了各項任務(wù)，贏(yíng)得了大部分住院病人的滿(mǎn)意。

　　一、xx基本情況

　　全xx護理人員共xx人，其中聘用護士xx人，主管護師xx人，護師xx人，護士xx人，大專(zhuān)xx人，在讀本科xx人，中專(zhuān)xx人。共有xx張床位，全年收住院病人xx人，上半年總數xx人，下半年總數xx人，下半年比上半年病人總數增加了xx%，下半年搶救危重病人xx人，死亡xx人，搶救成功率xx%。靜脈采血xx人，其中頸靜脈xx人，股靜脈xx人，皮試xx人，肌注xx人，輸血xx人，導尿xx人，洗胃搶救xx人，死亡xx人，洗胃搶救成功率xx%。氣管插管xx人，成功插管xx人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，對于內、兒傳染綜合科室無(wú)院內交叉感染，無(wú)差錯事故發(fā)生。

　　二、xx設備、物資運行及相關(guān)制度情況

　　1、xx擁有搶救設備：洗胃機xx臺，嬰兒溫箱xx臺，除顫儀xx臺，成人吸痰器xx臺，幼兒吸痰器xx臺，運行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。所有搶救設備由責任班楊冬芝專(zhuān)人管理，每周定期檢查運行情況、保養、作記錄；搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專(zhuān)人管理，定期檢查，如出現缺藥、漏藥現象，予即時(shí)補上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時(shí)更換，專(zhuān)人治療班負責，主班每天檢查1次，出現問(wèn)題應立即報告并即時(shí)解決。

　　2、xx執行嚴格的查時(shí)制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來(lái)堵科室藥品漏洞xx次，查出漏處理醫囑xx例，已及時(shí)填補，未造成不良后果，各班分工明確各負其責，協(xié)調合作，未出現明顯拖班造成人員的.過(guò)度疲勞現象。

　　三、xx護理工作完成情況

　　半年來(lái)我科護理工作完成情況：基礎護理平均xx分，危重一級護理xx分，護理表格書(shū)寫(xiě)xx分，急救物品平均xx分，病區消毒合格率xx分，滿(mǎn)意度調查xx分，科室管理xx分。嚴格了一次性醫療用品（一次性無(wú)菌注射器、輸血器、輸液器等）得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執行無(wú)菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無(wú)一例輸液、輸血反應。

　　四、xx業(yè)務(wù)學(xué)習及引進(jìn)新技術(shù)開(kāi)展情況

　　在院長(cháng)、主任的指導下，經(jīng)過(guò)多次學(xué)習，我們科每位醫生都能使用心電圖機，每位護士都能看懂臨床常見(jiàn)異常的心電圖�？剖覍γ坷�死亡病例、疑難病例都進(jìn)行討論，從中總結不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考�，F已上墻的治療方案有：腦出血血壓調控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案（有一位尖端扭轉型室性心動(dòng)過(guò)速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院）。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護理，贏(yíng)得了老百姓的信賴(lài)，留住了很多病人。今年還在我科開(kāi)展了有史以來(lái)的第一例氣管插管，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，并整理裝訂成冊。護理人員還學(xué)習了從省醫引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現已在我科運用。同時(shí)我們還學(xué)習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現及護理，能夠即時(shí)、準確的為醫生提供診療依據。

　　五、護理工作獲得的社會(huì )效益

　　我科護理人員對于常規技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作準確、嫻熟、一針見(jiàn)血率高，兩位責任班護士都有很強的主動(dòng)性和責任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導、回訪(fǎng)，在搬遷的第一季度滿(mǎn)意度調查獲得100%的好成績(jì)，獲得病人送來(lái)感謝信xx封，第二季度獲得病人送來(lái)錦旗一張、感謝信一封，但是滿(mǎn)意度調查下跌到xx%，說(shuō)明了我們責任班的工作沒(méi)有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪(fǎng)。如果每一次的回訪(fǎng)都能讓病人覺(jué)得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感，就會(huì )使我們得到很好社會(huì )效益。

　　醫院護理管理工作總結 篇9

　　20xx年是“創(chuàng )造飛躍”的一年，醫院利用一年的時(shí)間主抓護理隊伍建設及人員培訓，護理部在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下重視護理骨干的培養，大力招收護理人員，提高護士待遇，不僅招人更能留人，優(yōu)化了護理隊伍，提升了護理服務(wù)質(zhì)量，加強監督管理，保障了護理安全，同時(shí)提高了護理人員法制觀(guān)念，加大了護理質(zhì)量監控力度，使全院護理服務(wù)質(zhì)量穩中有升，病人滿(mǎn)意度不斷高�，F將護理部20xx年工作總結如下：

　　一、重視人才培養，優(yōu)化護理隊伍

　　1、加強護理部各級別人員培訓。上半年在護理人員緊缺情況下，院部仍然根據上級要求安排護士長(cháng)以及護理人員到上級醫院參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議和培訓班，科室也定期不定期對各級護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，特別是新進(jìn)護理人員，在急救技術(shù)及急救設備使用重點(diǎn)培訓。

　　2、充分培養護理人員組織參與性�！�5·12”護士節聯(lián)合兄弟單位舉辦了以“天使的微笑”為主題的演講活動(dòng)，既強化了護理知識，展現自我風(fēng)采，又陶冶了情操，增強集體主義榮譽(yù)感。

　　5、加強實(shí)習生的帶教工作。實(shí)習生來(lái)院后集中組織崗前培訓，主要從實(shí)習生制度、50項基礎操作技能科室建立健全的帶教制度，每名實(shí)習生均有固定帶教，在排版上，也體現出了老中青各級護理人員傳幫帶模式，保無(wú)醫療差錯發(fā)生。

　　二、加強監督管理保障護理安全

　　1、護理部定期督促檢查護理工作，重點(diǎn)加強了節前安全檢查，增強護理人員防范意識，杜絕事故隱患，規范了毒麻藥品的管理，做到了專(zhuān)柜專(zhuān)人管理，搶救車(chē)內藥品做到了“四定”：專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數，班班交接，有記錄。搶救設備及時(shí)維修、保養、保證功能狀態(tài)備用。

　　2、堅持護士長(cháng)夜查房，督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況，及時(shí)發(fā)現護理工作中存在的偏差，及時(shí)給予糾正處理，堅持每周夜查房一次，每月召開(kāi)科室例會(huì )例會(huì )一次，對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施，以確保護理質(zhì)量及護理安全。

　　3、深入病房督促科室每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護理工作的落實(shí)，加強環(huán)節質(zhì)量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生。

　　4、組織了見(jiàn)習期護士進(jìn)行崗前培訓，通過(guò)培訓，使她們樹(shù)立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識，在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程，履行好白醫天使的神圣職責。更好的為醫院建設貢獻力量。

　　三、規范護理文件書(shū)寫(xiě)，強化護理法制意識

　　隨著(zhù)人們法律意識的提高，新醫療事故處理條例的'頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部于今年嚴格按照護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，制定了醫院護理文件書(shū)寫(xiě)實(shí)施細則，采取集中講座、分病區學(xué)習等形式進(jìn)行培訓，使護理人員更加明確了護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范了護士的行為，提高了護理質(zhì)量；在組織講座時(shí)，還結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行了總結和分析，提出了相應對策。

　　四、加強了質(zhì)量管理監控力度

　　1、護理部按照護理文件書(shū)寫(xiě)規范，及時(shí)修訂完善了各種護理文件質(zhì)控標準，定期護士長(cháng)專(zhuān)門(mén)負責檢查護理文書(shū)。

　　2、加強了消毒供應室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫療護理安全。

　　3、加強了醫院感染控制管理，組織了全院護理人員學(xué)習新消毒技術(shù)規范、醫院感染管理規范，通過(guò)每月質(zhì)量檢查和護士長(cháng)夜查房，對護理人員消毒執行情況進(jìn)行了檢查考核，重點(diǎn)加強了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛生學(xué)洗手、環(huán)境衛生學(xué)、消毒監測的管理

　　五、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫院形象

　　護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫院形象。

　　1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，堅持了每半年進(jìn)行操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習及一項操作技術(shù)培訓和考核，要求人人過(guò)關(guān)，培養護理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。

　　2、規范護理人員著(zhù)裝、要求文明用語(yǔ)，接聽(tīng)電話(huà)規范，讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人，為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

　　3、繼續加強主動(dòng)服務(wù)意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護理人員改變思想，提高認識，及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護理服務(wù)質(zhì)量，注重護患溝通，從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

　　六、圍繞醫院工作部署，積極協(xié)助

　　1、認真學(xué)習醫院人事制度改革相關(guān)文件，按照文件精神擬訂護理人員編制，并配合醫院全面展開(kāi)人事制度改革，院部在人事編制方面給予護理部照顧，竟可能解決護理人員編制

　　2、積極調動(dòng)科室人員，配合院部完成老年人體檢合作醫療病人體檢以及大型預防等相關(guān)工作

　　3、圍繞局醫療“質(zhì)量管理年”的中心工作，護理部不斷建立健全各項規章制度、各班職責并按各項評分標準加以落實(shí)。

　　護理工作平凡任重而道遠！在新的一年里，在院部領(lǐng)導下，護理部全體人員擰成一股繩，盡職盡責，完成工作，為百姓健康保駕護航

　　醫院護理管理工作總結 篇10

　　抓住這年末的尾巴，回想這一年的工作，我也是有非常努力地在其中去努力，慢慢的在工作中得到了較大的成長(cháng)。這為了更加明確這一年我的成長(cháng)與進(jìn)步，現就這一年的工作做了較為深刻的總結。

　　一、工作的完成情況

　　在個(gè)人所完成的工作方面，我也算是將各項任務(wù)都還算完成的不錯，基本是將領(lǐng)導交代的那些任務(wù)都完成得非常的不錯，同時(shí)也是在自己的努力下得到了些許的贊賞，同時(shí)也是促使我不斷去成長(cháng)與進(jìn)步的重要因素。在工作上我都是非常的認真與努力，盡可能的將自己的全部真心都用于提升自我，努力地以自己最棒的成長(cháng)來(lái)完成好我的工作，更是竭盡所能的讓病人得到最好的照顧。

　　二、個(gè)人的缺點(diǎn)

　　經(jīng)過(guò)了這段時(shí)間的工作，我也是漸漸的在其中明白了自己需要更加努力地去提升自己，同時(shí)也是在不斷地反思自己，找尋到自身還存在的缺點(diǎn)。最為護理人員，最為重要的一點(diǎn)就是照顧好病人，但是由于我的粗心大意，在某些方面還是未給到病人最棒的照顧，這是我需要去反思改變的地方。并且我在工作的期間就是會(huì )非常的沒(méi)有規律，所以總是會(huì )有一些小小的事情是會(huì )犯下錯誤。雖然平時(shí)都是犯下些小錯誤，但是這一些都還是給我的工作造成了非常嚴重的影響，同時(shí)讓病人沒(méi)有一個(gè)完美的護理體驗，這是我需要時(shí)刻注意并且改進(jìn)的地方。當然在個(gè)人的技能上，我還是需要更多的去學(xué)習，更加全面的提升自己，不能因為我個(gè)人的失誤而造成一些不必要的錯誤或是不好的評價(jià)。

　　三、下一年的改變

　　即將到來(lái)的20xx年，也是應該要重塑自我，讓我可以以我最棒的.模樣來(lái)面對每天的工作，來(lái)護理自己的病人。對于那些自己平時(shí)會(huì )犯下的錯誤，我會(huì )努力地管理好自己，爭取讓自己可以在工作中去避免，當然我也會(huì )為自己制定一個(gè)簡(jiǎn)單的計劃，努力地以自己最棒的成績(jì)來(lái)為自己的人生而去做更多的奮斗。往后的生活我自然是會(huì )很努力地去改變自己，我相信往后的時(shí)光我也是會(huì )盡可能的以自己最棒的狀態(tài)去成長(cháng)，去更好的做好自己。接下來(lái)的一年我會(huì )讓自己更有目標的去成長(cháng)，每前進(jìn)一步都會(huì )讓自己在其中有更多的收獲，當然我也是回時(shí)常的反思自己，這樣才能更加明確那些還需要去更加努力與成長(cháng)的地方。

　　不管未來(lái)的生活會(huì )有什么樣的困難，我都是會(huì )堅定自己，然后迎難而上，我相信我是可以為自己創(chuàng )造一個(gè)更加美好與幸福的人生。

　　醫院護理管理工作總結 篇11

　　一、確立了壓力性損傷小組的組織構架

　　經(jīng)過(guò)討論明確了壓力性損傷小組的工作職責、工作內容與要求。為強化小組工作職能，組內劃分培訓組、傷口組和科研組。

　　二、開(kāi)展相關(guān)培訓工作

　　1、 確定小組工作方向，建立學(xué)習計劃。由李莉、鄭瑾護士長(cháng)組織小組成員圍繞術(shù)中壓力性損傷的預防展開(kāi)討論，探討預防術(shù)中壓力性損傷的措施，形成院內共識。

　　2、 學(xué)習術(shù)中壓力性損傷相關(guān)知識。由樸瑩老師講授了術(shù)中壓力性損傷預防的國際進(jìn)展，并解讀門(mén)羅評估表；由梁馨芝護士長(cháng)講解手術(shù)病人壓力性損傷評估的內容。

　　3、 個(gè)案分享壓力性損傷預防及治療過(guò)程。由劉翠華老師介紹了一例急診科患者院外獲得性壓力性損傷經(jīng)處理好轉的.案例，并分享了在治療過(guò)程中的經(jīng)驗。

　　4、開(kāi)展術(shù)中壓力性損傷發(fā)生情況基線(xiàn)調查。梁馨芝護士長(cháng)介紹了該項目具體內容，并對如何使用術(shù)中壓力性損傷上報記錄單進(jìn)行了說(shuō)明。

　　5、拓展壓力性損傷小組成員知識面。孫葉飛護士長(cháng)介紹了參加全國造口、傷口、失禁護理會(huì )議中新知識、新理念。

　　三、造口傷口門(mén)診工作

　　1、 小組內造口傷口治療師承擔造口傷口門(mén)診工作，20xx年門(mén)診量3613人次，其中造口護理335人次。

　　2、 組長(cháng)樸瑩老師進(jìn)行全院壓力性損傷會(huì )診及指導工作，年內完成壓力性損傷會(huì )診 192 例。

　　3、順利完成中國醫科大學(xué)附屬第一醫院國際造口治療師學(xué)校第三屆培訓班及全國護理培訓中心第四屆造口傷口專(zhuān)科護士培訓班理論授課及臨床帶教工作，培養國際造治療師 22 名，國內造口專(zhuān)科護士 28 名。

　　四、20xx年工作設想

　　20xx年壓力性損傷小組將重點(diǎn)針對術(shù)中壓力性損傷預防開(kāi)展相關(guān)工作，針對臨床工作難點(diǎn)進(jìn)行指導及培訓，并將繼續完善術(shù)中壓力性損傷上報工作及預防措施的落實(shí)，發(fā)揮壓力性損傷小組的能動(dòng)性，推廣壓力性損傷預防有效成果，促進(jìn)全院壓力性損傷預防工作的有序進(jìn)行。

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