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區住建交通委的十二五規劃建設工作總結范文
�。ㄒ唬┐蠼ㄔO及棚戶(hù)區改造工作
1、所取得的成績(jì)
五年來(lái)，我區完成投資63億元；已改造面積270萬(wàn)平方米；完成棚改安置房開(kāi)工133萬(wàn)平方米，竣工90萬(wàn)平方米，回遷安置6005戶(hù)。
2、所做的主要工作及采取的措施
�。�1）強化組織領(lǐng)導，實(shí)行項目包保。
明確包保領(lǐng)導是項目推進(jìn)的第一責任人，對項目的拆遷、拆違、開(kāi)工、建設和穩定一包到底，確保包保項目按序時(shí)進(jìn)度穩步推進(jìn)。包保領(lǐng)導直接深入項目一線(xiàn)，對項目建設中各種困難和問(wèn)題，認真梳理，研究解決，最大限度地為開(kāi)發(fā)商排憂(yōu)解難，爭取政策空間。堅持并完善“領(lǐng)導包保、周通報月調度、督查問(wèn)責、獎懲激勵、壓力傳導”等征遷工作推進(jìn)機制，為全面完成大建設及棚改目標任務(wù)提供機制保障。
�。�2）加大工作調度，狠抓工作落實(shí)。
區委、區政府主要領(lǐng)導現場(chǎng)調度，包保領(lǐng)導堅持日調度，部門(mén)負責人進(jìn)行專(zhuān)項調度。堅持重點(diǎn)項目領(lǐng)導包保負責制和掛牌銷(xiāo)案制，每周召開(kāi)一次調度會(huì )，每月召開(kāi)一次推進(jìn)會(huì )，及時(shí)梳理制約項目推進(jìn)的瓶頸問(wèn)題，分類(lèi)提出了解決方法，不讓問(wèn)題堆積沉淀。
�。�3）創(chuàng )新工作方法，創(chuàng )造速度。
為加快新星皮件廠(chǎng)項目拆遷掃尾，我區創(chuàng )新方法，先行先試，從項目監管資金中列支伍拾萬(wàn)元，設立征遷幫扶救助基金，由相關(guān)部門(mén)共同商定，用于低保戶(hù)、殘疾人等特困群體拆遷救助；聯(lián)合工商、稅務(wù)、衛生、行政執法局等多部門(mén)，對沿街門(mén)面進(jìn)行綜合執法，對占道經(jīng)營(yíng)，衛生條件差，證件不完備的門(mén)面責令停業(yè)整改，有效推動(dòng)營(yíng)業(yè)房拆遷進(jìn)度；針對征遷區域低收入、尋租過(guò)渡房確有困難的被拆遷戶(hù)，鄉、街、社區擠出辦公用房作為被拆遷戶(hù)過(guò)渡房，解決被拆遷戶(hù)的后顧之憂(yōu)，極大地加快了拆遷進(jìn)度；殘聯(lián)、民政等部門(mén)，深入征遷現場(chǎng)，給殘疾人、特困群體，送去慰問(wèn)禮品，為他們排憂(yōu)解難，妥善處理生活、工作等方面的困難，并同時(shí)向他們講解大建設、大發(fā)展的重大意義，得到了特困群體的普遍肯定，較好地解決了弱勢群體拆遷進(jìn)度緩慢的難題。針對米亞三期棚改項目?jì)壤щy群體多的特點(diǎn)，我區踐行“以人為本”的執政理念，切實(shí)對困難群眾真情幫扶。對一次性支付產(chǎn)權調換差價(jià)有困難的被征遷人，還原安置時(shí)征收部門(mén)與困難群眾簽訂租賃協(xié)議，采取租賃方式幫助被征遷人先住房后付款，即被征遷人在沒(méi)有付清產(chǎn)權調換差價(jià)前，在支付一定租金后即可租住還原安置房，待經(jīng)濟條件好轉，支付全部產(chǎn)權調換差價(jià)后，租賃關(guān)系終止，征收部門(mén)為被征收人提供辦理房屋產(chǎn)權登記的有關(guān)手續，房屋租金比照公租房?jì)r(jià)格執行。這項新政加速了米亞三期征遷進(jìn)度，得到廣大被征遷群眾普遍贊譽(yù)。在嘉年華和喜迎門(mén)等項目的征遷過(guò)程中，項目組在廣泛動(dòng)員和取得群眾的信任及支持的基礎上，實(shí)行了先拆遷、后結算的方式。嘉年華項目組2個(gè)月完成了13萬(wàn)平方米拆遷任務(wù)，創(chuàng )造了“速度”；小張莊項目組51天完成了14萬(wàn)平方米拆遷任務(wù)，再次刷新“速度”。湖上升明月項目組2個(gè)月完成征遷面積16萬(wàn)平方米；迎賓大道東側項目組不到2個(gè)月完成拆遷24萬(wàn)平方米，再次延續了“速度”。
�。�4）嚴明工作紀律，強化責任追究。
為打贏(yíng)征遷拆違攻堅戰，我區嚴明紀律、強化責任，結合自身實(shí)際，采取有效措施，確保征遷拆違順利推進(jìn)。一是在征遷拆違“百日會(huì )戰”時(shí)期，對鄉街和區直主要部門(mén)負責人外出從嚴控制，原則上不予批準。二是區征遷拆違指部成員通訊保持24小時(shí)暢通，因通訊不暢造成貽誤工作的，嚴格追究責任。三是領(lǐng)導干部違反征遷拆違有關(guān)規定，就地免職，涉嫌違法者，依法追究法律責任，通過(guò)追究責任的方式推動(dòng)征遷拆違順利開(kāi)展。四是對未完成市區兩級下達的征遷任務(wù)的鄉街主要負責人和分管負責人進(jìn)行誡勉談話(huà)；對在征地拆遷工作中措施得力、成效顯著(zhù)的單位和做出突出貢獻的個(gè)人予以獎勵，表現突出的干部?jì)?yōu)先提拔重用。
�。ǘ� 綠化園林建設
20xx-20xx新建涉及綠化項目有19個(gè)，各新建小區、單位以及企業(yè)綠化率平均值為37.7%，道路綠化率為97%，森林增長(cháng)工程達到驗收標準，新增綠化面積約153.1萬(wàn)平方米，涉及綠化資金投入約7162萬(wàn)元，涉及政府性綠化建設維護費用223.66萬(wàn)元。城市建成區的綠化率從20xx年的24.27%，上升到35.99%，人均公共綠地面積達8.62平方米。
1、強化投入、改善基礎是關(guān)鍵。綠化工作的開(kāi)展，是經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的一個(gè)縮影。近年來(lái)，我區緊緊抓住經(jīng)濟建設這個(gè)中心，加大人員、資金投入，搞好城市基礎設施建設，加快城市大建設步伐，持續提升創(chuàng )園硬件指標。萬(wàn)達城市廣場(chǎng)、新威科技產(chǎn)業(yè)園、龍湖一品小區等一批高標準的城市綠化項目相繼建成；虎山東路（新二中段）、黃山大道、黃山大道綠道等道路建設用地保障有力；綠化面積7萬(wàn)平方米的花鼓燈嘉年華公園已向市民開(kāi)放。
2、廣泛動(dòng)員、形成合力是保證。著(zhù)力整合各方資源，形成了全民發(fā)動(dòng)、上下齊心、合力攻堅的創(chuàng )園工作強大合力。各部門(mén)積極尋求部門(mén)工作與綠化相關(guān)重點(diǎn)工作的結合點(diǎn)，把綠化工作作為部門(mén)的實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)來(lái)抓。同時(shí)依靠社會(huì )力量，吸收民間資本推進(jìn)綠化工作，2011-2014年參與“認建認養”的單位和企業(yè)共有25家，有效的保障綠化的成活率。
�。ㄈ┦姓稗r村公路養護建設
“十二五”期間，致力于優(yōu)化城鄉布局，完善城市功能，提升城市形象，實(shí)施了道路交通、市政設施等建設工程，使城市基礎設施不斷完善，服務(wù)功能不斷增強。
1、市政設施建設維護管理日益規范，成效顯著(zhù)。
我委承擔著(zhù)區各類(lèi)道路共計56條、總長(cháng)度15387米、快車(chē)道面積110205平方米、人行道面積38478平方米、干管長(cháng)度16251米、支管長(cháng)度3352米、檢查井615座、側流井221座、雨水井606座的養護管理工作�！笆濉逼陂g我委克服人手緊張、資金短缺、設備匱乏、任務(wù)繁重等困難，出色地完成了市政道路設施管理養護任務(wù)，設施完好率逐年提高。十二五期間共維修改造市政道路、農村公路、老舊小區街巷等道路約50多條，投資約2千多萬(wàn)元。
2、加強農村公路日常養護管理，保障道路運行通暢。
及時(shí)對各種被損壞的道路設施進(jìn)行搶修，確保農村公路運行安全通暢�！笆濉逼陂g，共投資1460萬(wàn)元，對農村公路路面加寬和水泥路面破損嚴重路段進(jìn)行修復，修復面積4萬(wàn)平方米，升級改造面積3.3萬(wàn)平方米。
�。ㄋ模┪飿I(yè)管理工作
認真貫徹落實(shí)《安徽省物業(yè)管理條例》和XX市人民政府辦公室《關(guān)于明確XX市市區物業(yè)管理工作職責的通知》文件精神，順利完成了各項工作任務(wù)，積極培育和規范了我區物業(yè)管理市場(chǎng)，為推動(dòng)我區物業(yè)管理事業(yè)的健康發(fā)展打下了良好的基礎。
1、加強《條例》學(xué)習，規范物業(yè)管理提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，規范物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，落實(shí)目標任務(wù)，加強監督檢查。建立健全物業(yè)管理監管體制，大力加強前期物業(yè)管理工作，切實(shí)推動(dòng)規范物業(yè)管理市場(chǎng)。
2、按照建設部《關(guān)于物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審查管理辦法》，嚴格審核標準，審批程序，對不符合物業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級條件的單位，堅決予以取締，不允許繼續從事物業(yè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。建立健全物業(yè)管理監管體制，加強物業(yè)管理工作深化及推進(jìn)，積極協(xié)調關(guān)系，處理解決糾紛。
分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：區住建交通委十二五規劃建設工作總結第2頁(yè)：廉租房保障工作
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1、完成20xx年廉租房公租房項目建設任務(wù)。
晨陽(yáng)滟瀾山配建的180套廉租房項目已經(jīng)竣工驗收，具備交付使用條件；航華嘉園300套公租房項目已竣工驗收并交付，為推進(jìn)城市大建設和棚戶(hù)區改造工作進(jìn)度，對11戶(hù)拆遷區困難家庭進(jìn)行了配租安置
2、積極協(xié)調推進(jìn)2013年廉租房公租房項目建設進(jìn)度。
新威科技園配建204套公租房項目已經(jīng)交付使用，并由企業(yè)按照市住房保障政策規定，對園區內務(wù)工人員進(jìn)行配租完畢；燕山新村配建廉租房公租房項目已基本建成，正在進(jìn)行內部裝飾工程施工。
3、認真推進(jìn)2014年公租房項目建設進(jìn)度。
陳梁新村配建350套公租房項目主體結構已封頂，目前在進(jìn)行墻體砌筑施工，同時(shí)認真加強現場(chǎng)施工監管和協(xié)調，確保建設工程順利進(jìn)行。
十二五期間，建設保障性住房1474套（完工684套，在建790套）；保障226人。
4、廉租住房補貼工作完成情況.
2011年保障戶(hù)數220戶(hù)，保障人數393人，保障面積4726.02平米，當年發(fā)放廉租住房補貼348236元。20xx年保障戶(hù)數227戶(hù)，保障人數406人，保障面積4586.02平米，當年發(fā)放廉租住房補貼386862元。2013年保障戶(hù)數1646戶(hù)，保障人數3661人，保障面積51596.15平米，當年發(fā)放廉租住房補貼3997647元。2014年保障戶(hù)數1196戶(hù)，保障人數2505人，保障面積36035.45平米，當年發(fā)放廉租住房補貼3276402元。20xx年1-3季度保障戶(hù)數564戶(hù)，保障人數1174人，保障面積16488.51平米，發(fā)放廉租住房補貼1529815元.
5、實(shí)物配租工作開(kāi)展情況.
2011-2014年我區共四批次實(shí)物配租市級保障房1363戶(hù)，全部按照規范入住房保障系統，納入后期常態(tài)化管理。XX市第五批次保障性住房實(shí)物配租我區居民正在申請階段，11月底完成配租任務(wù)。
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按照省、市人防“準軍事化建設”的總體部署，積極探索兩防一體化建設的長(cháng)效機制，認真開(kāi)展各項人防工作，取得了較好的社會(huì )效應。
1、強化戰備訓練建設，提升應急救災的反應能力。制定并及時(shí)修訂《區防空應急方案》，積極參與市人防辦組織開(kāi)展的各種綜合演練和訓練活動(dòng)。重新調整組建了人防專(zhuān)業(yè)隊，有人防專(zhuān)業(yè)隊8支、350人。組織鄉街機關(guān)干部和中小學(xué)校中開(kāi)展防空疏散演習10余次。
2、強化宣傳力度，營(yíng)造良好的人防建設發(fā)展環(huán)境。人防宣傳教育是人防工作的重要組成部分，是全力推進(jìn)人防建設的重要手段。突出運用大眾傳媒，采取多種行之有效的手段，面向全體市民進(jìn)行宣傳，努力增強全民的人防意識。我們在全區范圍內開(kāi)展了人防知識進(jìn)機關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區、進(jìn)農村、進(jìn)家庭的活動(dòng)，使宣傳教育得到進(jìn)一步拓展和延伸。
3、強化陣地意識，實(shí)現“準軍事化”建設的長(cháng)效發(fā)展。為提高街道對人防工作的積極性，將人防工作向基層延伸，將人防工作“準軍事化建設”的要求分類(lèi)細化，全面布置；每年開(kāi)展人防工程的半年和全年檢查，同時(shí)開(kāi)展了應急避難所和疏散場(chǎng)所普查、人防工程安全隱患檢查等工作。檢查合格率為100%，良好率80%。每年全區警報器的鳴放率為100%。
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