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設備維修工作總結總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家收集的設備維修工作總結總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
設備維修工作總結總結1
我在維修工作的十幾年的生涯中,我立足崗位,干一行,愛(ài)一行,鉆一行。作為鉗工班長(cháng),自覺(jué)有責任、有義務(wù)在實(shí)際工作中充當主力,并處處起到模范帶頭作用。為圓滿(mǎn)順利、安全、平穩地完成好維修工作,我緊緊立足本崗位,勤奮鉆研檢修技術(shù),學(xué)習理論,同時(shí)和實(shí)際結合,在學(xué)中干,在干中學(xué),通過(guò)多年理論實(shí)踐的積累提高,實(shí)際技術(shù)有很大提高,基本能獨立完成各種檢修任務(wù),在檢修中充當主修,工作中處處起模范帶頭作用。多年來(lái),在廠(chǎng)及車(chē)間領(lǐng)導的領(lǐng)導和安排下,為廠(chǎng)解決了大大小小好多檢修任務(wù),有力地保障了廠(chǎng)正常安全平穩生產(chǎn),為廠(chǎng)正常生產(chǎn)起到了一定的`保障作用。同時(shí)也為廠(chǎng)解決了好多項生產(chǎn)中不安全隱患。為廠(chǎng)安全平穩生產(chǎn)掃平了道路。例如20xx年9月2日,在檢修燃料氣壓縮機1#時(shí),由于燃料氣壓縮機檢修時(shí)工作量大,白天檢修一天也沒(méi)檢修完,我就主動(dòng)留下來(lái)和班里的人連夜檢修,當時(shí)雖然非常累,連動(dòng)都懶得動(dòng),但是,我有一個(gè)信念,非得及時(shí)把壓縮機修完不可,否則寧肯干一夜,不吃不喝也要完成檢修任務(wù),決不能影響一點(diǎn)生產(chǎn),這樣才能心安。就這樣,不顧一切,直到深夜才完成檢修任務(wù)。類(lèi)似這樣的情況我遇到何止數十次。
多年來(lái),我積累了豐富的設備維修經(jīng)驗,對于設備運行故障判斷也有獨特的方法和經(jīng)驗,在實(shí)際工作過(guò)程中,解決了許許讀多多的生產(chǎn)問(wèn)題
在20xx年上半季度中,我參與解決的檢修難題主要有以下幾點(diǎn):
1、解決1#不凝氣壓縮機運行時(shí)產(chǎn)生的異響問(wèn)題。20xx年不凝氣壓縮機是由檢修公司負責檢修的,自檢修以來(lái),不凝氣壓縮機1#運行時(shí)就產(chǎn)生異響,經(jīng)過(guò)多次維修也沒(méi)得到解決,20xx年壓縮機大修時(shí),我主要負責主修,經(jīng)過(guò)我細致精心的檢修,更換合格的十字頭后,經(jīng)過(guò)實(shí)際運行來(lái)看效果良好,再沒(méi)產(chǎn)生過(guò)異響問(wèn)題。
2、解決兩臺不凝氣壓縮機填料漏氣問(wèn)題。20xx年7、8、9月分別發(fā)現不凝氣壓縮機一、二級填料漏氣,第一次檢修時(shí)還以為完全是填料磨損嚴重,就更換了填料,但是經(jīng)過(guò)試運來(lái)看還是漏氣,又進(jìn)行了返修,我經(jīng)過(guò)仔細檢查發(fā)現,不僅是填料問(wèn)題,更主要是活塞環(huán)磨損嚴重導致填料漏氣,于是我更換活塞環(huán),經(jīng)檢修后試運看,填料不漏氣,解決了維修難題;
3、解決穩后泵軸承運行時(shí)產(chǎn)生異響問(wèn)題。穩后泵2#電機端運行時(shí)產(chǎn)生異響,經(jīng)過(guò)維修更換新軸承,但是試運時(shí)還是產(chǎn)生異響,于是又返修,更換標準的軸承后,試運效果良好,再沒(méi)產(chǎn)生異響問(wèn)題;
4、解決穩后泵機械密封漏油問(wèn)題。穩后泵機械密封在運行時(shí)經(jīng)常漏油,嚴重影響生產(chǎn),我在維修中仔細反復檢查機封動(dòng)、靜環(huán),終于發(fā)現導致機封漏油主要的原因是機封動(dòng)靜環(huán)摩擦面不平整,摩擦面有的接觸上,有的沒(méi)接觸上,即使有的接觸上了,但只是局部接觸,沒(méi)完全接觸,經(jīng)過(guò)請教機封生產(chǎn)廠(chǎng)家后,找到了檢查機封面是否平整及如何解決不平整的方法,經(jīng)過(guò)實(shí)際運行來(lái)看效果良好,解決了機封漏油的難題。
此外,我不分份內份外,只要車(chē)間安排的工作,我都帶領(lǐng)全班職工努力圓滿(mǎn)地完成任務(wù),處處起到模范帶頭作用,哪臟哪累哪就有我的身影,獲得了車(chē)間職工、干部的一致認可。
設備維修工作總結總結2
1 月設備維護工作總結20xx 年 1 月設備維護工作即將結束,本月設備維護工作主要體 現在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,現將本月 主要工作總結如下,細節方面的工作在此不一一進(jìn)行說(shuō)明。
存在的問(wèn)題
1、20xx 年新建設基站及村通工程基站,目前為止因各個(gè)方面 的原因驗收工作還沒(méi)有結束, 并且經(jīng)驗收的基站存在的問(wèn)題也沒(méi)有進(jìn) 行整治。
2、 本月上報的問(wèn)題還未能解決, 戈泉藥業(yè)基站窗戶(hù)封堵將倒塌、 了墩車(chē)站基站門(mén)鼻子脫焊等, 上述問(wèn)題本中心無(wú)法解決故上報維護中 心進(jìn)行解決。
本月基站設備維護工作匯總 本月基站設備維護工作匯總 基站設備 1、 本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村---紅柳 河,雅子泉、沙爾車(chē)站、白山泉、圖拉爾根、雅礦、 磁海、M1033、南金山、昌河集團銅金礦。
2、 (山南片區供電)本月保障哈密西線(xiàn) 6 個(gè)太陽(yáng)能基站 8 次供電 480 小時(shí)以上,哈密南線(xiàn) 3 個(gè)太陽(yáng)能基站 7 次充電 220 小時(shí)以上、 東線(xiàn) 6 太陽(yáng)能基站 4 次充電 240 小時(shí)以上,除太陽(yáng)能基站外對體育館、白楊溝、紅星 二牧場(chǎng)、紅星四場(chǎng)、二場(chǎng)二連等基站進(jìn)行充電。本月 共計充電時(shí)長(cháng) 970 小時(shí)左右。
3、 配合完成市區 33 個(gè)基站兩次勘察工作, 基站站房?jì)瓤?間、電源、蓄電池等方面一次,基站傳輸設備方面一 次。希望以后此類(lèi)工作能夠搭配開(kāi)展,節省時(shí)間和不 必要的資源浪費。
4、 本月完成山區一號點(diǎn)、二號點(diǎn)老載頻的更換和二牧場(chǎng) 故障載頻的更換,及了墩車(chē)站、紅層車(chē)站、十三間房 臨時(shí)擴容工作,部分基站閑置載頻及減容工作。
5、 6、 配合完成 09 年新建設基站門(mén)禁安裝隨工工作。
配合網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化中心完成市區部分基站天線(xiàn)調整工作。本月鐵塔天饋線(xiàn)維護工作匯總 本月鐵塔天饋線(xiàn)維護工作匯總 1、 本月完成哈密西線(xiàn)百里風(fēng)區范圍內 14 個(gè)基站天饋線(xiàn)、天 線(xiàn)、拉線(xiàn)、及鐵塔垂直度等等方面的檢查,對于饋線(xiàn)卡脫 落的及時(shí)進(jìn)行填補或綁扎固定。
2、 完成電信共享我方鐵塔, 在我方鐵塔上安裝設備是否規范 是否影響我方通信設施等等方面的檢查。
3、 對火車(chē)站、 市法院這兩個(gè)市區基站的簡(jiǎn)易支架進(jìn)行加固處 理, 對原有利用扎帶綁扎的全部進(jìn)行替換, 對拉線(xiàn)等進(jìn)行 檢查緊固。
另對市區方圓賓館等數個(gè)基站進(jìn)行了相應的檢 查。直放站及室內分布式基站維護工匯總 直放站及室內分布式基站維護工匯總 1、 本月直放站及室內分布的維護工作主要表現的'故障處理 方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。
2、 完成哈密東線(xiàn)選頻直放站調整測試工作, 市區直放站監控 卡的安裝調試工作。
3、 完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區賓館、峽溝水 庫、沙墩子、華電大廈、中鐵四局等等直放站設備故障的 處理。內部培訓工作 本月內部培訓工作并沒(méi)有在技術(shù)培訓方面來(lái)展開(kāi), 本有對 于安全生產(chǎn)、保護維護人員安全、保障設備安全、杜絕車(chē)輛事 故等等關(guān)于安全方面的知識進(jìn)行了學(xué)習,使維護人員把安全生 產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。哈密網(wǎng)絡(luò )維護中心 設備維護 20xx-01-27
設備維修工作總結總結3
熟悉大廈整體環(huán)境,掌握所屬項目?jì)人性O施設備,消防設備,消防開(kāi)關(guān)和閥門(mén)。消防控制室。風(fēng)機出風(fēng)口。電路走向,所有電源開(kāi)關(guān)控制情況,包括:總電源來(lái)路,總配電柜,備用電柜。電梯電源來(lái)路。暖氣房,暖氣開(kāi)關(guān)閥門(mén)。自來(lái)水閥門(mén)。各項目開(kāi)關(guān)分布情況,各種設備及配電柜使用方法,每個(gè)兩個(gè)小時(shí)巡邏一次。如遇到緊急情況維修員工怎么處理。
周樂(lè )民工作心得
時(shí)光荏苒,日月如梭。20xx年很快過(guò)去了。得益于領(lǐng)導的栽培及信任,同時(shí)在同事們的幫助下,對于這一年的工作,對于自身的思想覺(jué)悟和技術(shù)水平,都有了一個(gè)很大的提高。一年來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,努力做到愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅定的思想信念和飽滿(mǎn)的工作熱情,較好的完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
作為一名機修工,積極肯干,不怕苦累是遠遠不夠的。隨著(zhù)設備電氣自動(dòng)一體化的提高和升級,日新月異的`變化讓我們的工作充滿(mǎn)了挑戰,所以學(xué)習成為了我們工作中的重中之重。只有努力做到在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,精益求精,不斷的探索,才能使自己更加勝任本職工作。在很多時(shí)候,碰到了技術(shù)方面的難題要做到虛心請教,不恥下問(wèn)。三人同行必有我師,往往在困擾的時(shí)候,一個(gè)指點(diǎn)或提示頓時(shí)讓我們茅塞頓開(kāi),故障也就迎刃而解了。這一年來(lái),無(wú)論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的。比如工作總體思想不清晰,還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應付完成狀態(tài),對自己的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先。工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導交代過(guò)后,沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事存在惰性,直到領(lǐng)導催了才開(kāi)始動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng)。還有考慮問(wèn)題不夠全面,有時(shí)候不注意工作方法,在一些工作細節上不夠細心,這些都有待在今后的工作中加以克服,對此我充滿(mǎn)信心,相信自己以后一定會(huì )做得更好。
在新的一年里,我會(huì )加強設備管理方面知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益。始終保持良好工作心態(tài),維護好龍利得人的光輝形象,嚴格要求自己,讓自己的工作更上一個(gè)新臺階。新年新氣象,面對新的任務(wù),新的壓力,我也應該以新的面貌,更積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰,在崗位上發(fā)揮更大的作用,爭取在龍騰虎躍的馬年,以龍利得特有的龍馬精神,積極務(wù)實(shí)的行動(dòng)去取得更大的進(jìn)步。
設備維修工作總結總結4
在忙碌的工作中,年即將過(guò)去,一年里在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過(guò)自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率?偨Y過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對年的各項工作做出以下總結:
一、工作情況
我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導下達的任務(wù),快速安全的托運備件,清理清衛等工作。有時(shí)設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天14小時(shí)戰斗在工作崗位上,因用車(chē)計劃無(wú)規律,需求緊張時(shí),每天在車(chē)間來(lái)回要跑上百次,有時(shí)搶修時(shí)間較長(cháng),為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,又加上我車(chē)噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車(chē)間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒(méi)有怨言,能夠正確對待,努力工作,認真完好各項工作任務(wù)。
二、安全方面
在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴格要求自己,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和安全操作規程,認真學(xué)習交通法規,嚴格遵守交通法規和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀。認真完好本職工作,做到了警鐘長(cháng)鳴、安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬(wàn)一的效果
三、尊章守紀方面
嚴格遵守公司制定的各項規章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導,團結同事,工作上認真仔細。上班集中精力,不違反勞動(dòng)紀律和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,做到以廠(chǎng)為家,維護好企業(yè)的利益。
四、主要存在問(wèn)題及下步打算
1)主要問(wèn)題
1、工作上還不夠認真仔細,缺乏主動(dòng)性,對車(chē)間的不安全因素還不夠了解。
2、由于我們車(chē)間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。
2)下一步打算
1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強對車(chē)輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車(chē)。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。
2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習,加強自己的安全意識。我們要改正缺點(diǎn),團結一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿(mǎn)完好領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。
20xx年設備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,設備部全面貫徹公司20xx年ts16949的推廣,“提高管理、提高知識、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節約成本”的年度目標為指導,認真落實(shí)工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實(shí)現“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,培養一只高效專(zhuān)業(yè)團隊”的部門(mén)年度目標。
縱觀(guān)設備部20xx年全年的.工作,在各級領(lǐng)導的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設備的增加,部門(mén)工作的重新分配,11個(gè)專(zhuān)項工程中又有多項涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但設備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認真的總結,仔細的分析,從已經(jīng)出現的問(wèn)題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。
20xx年設備部kaijo機臺金線(xiàn)使用量降低了3%,每年降低成本合計約為人民幣200萬(wàn)元。降低設備故障率和提高設備的運轉,目前焊線(xiàn)零庫存細則如下:
一、節約成本:
1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品
2、減少設備外修次數,加大內部修理力度
二、降低不良:
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生
2、對設備內部參數的認證
3、進(jìn)行保養管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良
三、提高生產(chǎn):
1、及時(shí)巡線(xiàn),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理
2、制定設備保養計劃,并安排落實(shí)設備保養工作,通過(guò)變更保養頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時(shí)間,保證機臺正常生產(chǎn)運行
四、員工流動(dòng):
本年度設備部焊線(xiàn)共7人,其中焊線(xiàn)白.夜班技術(shù)帶班2人(xxx xxx),保養維修人員3人(xxx xxx xxxx),新提升人員2人(xx xxx),人員穩定,圓滿(mǎn)完成公司給設備部20xx的設定目標。
五、隊伍建設
1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對員工進(jìn)行教育,并制定了相應的對策和處理辦法,對新進(jìn)員工進(jìn)行系統的培訓,專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強員工的集體榮譽(yù)感培養,提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結,更富有戰斗力。
2、日常負責對焊線(xiàn)機臺進(jìn)行維護保養,定人定時(shí)對設備的使用狀況進(jìn)行確認,保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行;并負責對特殊產(chǎn)品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在設備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設備搶修。
設備維修工作總結總結5
20xx年設備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在部門(mén)經(jīng)理和主管的指導幫助下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導下,工作開(kāi)展的也比較順利,作為設備部的一個(gè)設備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,現總結個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。
一、面對24小時(shí)不停運轉的設備,只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。
我每天上班開(kāi)展工作前,都會(huì )巡視油漆線(xiàn)的每臺風(fēng)機的運轉情況,檢查風(fēng)機馬達和機軸有無(wú)異響、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落;檢查en進(jìn)風(fēng)系統內熱交換器有無(wú)裂痕漏水現象;檢查冷水機工作有無(wú)報警;檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無(wú)噪音;檢查脫水機壓差是否在范圍內,有無(wú)報警(如有報警根據故障解決);檢查脫水區的電機是否運轉正常(現脫水區一臺電機運轉有異常我一直在監控);檢查鏈條線(xiàn)是否運行正常;檢查空壓房?jì)鹊?臺空壓機和2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房?jì)鹊乃疁、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉正常。經(jīng)過(guò)整個(gè)噴涂線(xiàn)過(guò)程設備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺設備的運行狀況,并根據每臺設備的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展維護保養工作,從而延長(cháng)設備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。
二、除了對設備的檢查外,我還提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設備缺陷早期發(fā)現、及時(shí)檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作,并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。
對設備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作,這樣就不會(huì )因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對于噴涂線(xiàn)各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監測風(fēng)機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此,我對噴涂線(xiàn)的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。也配合部門(mén)領(lǐng)導制作了設備的作業(yè)指導書(shū)、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。
三、對于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除
有些需要停線(xiàn)時(shí)解決的都先寫(xiě)下來(lái)并在第一時(shí)間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,比如年中的時(shí)候對我平時(shí)監測的噴房排風(fēng)風(fēng)機發(fā)生振動(dòng),在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現象,我加強觀(guān)察并增加清洗的次數,并更換了保安過(guò)濾器濾芯效果明顯。每次停線(xiàn)我都會(huì )對噴涂線(xiàn)的鏈條設備、進(jìn)風(fēng)設備、排風(fēng)設備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設備、2tdi系統、 3tdi系統、熱水循環(huán)系統的全面維護保養,確保了所屬設備24小時(shí)運轉全年低故障率的運行。
四、我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。
我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養工作,改變設備維修的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常運營(yíng)。經(jīng)過(guò)近兩年的設備維修工作,在經(jīng)理和主管的'細悉心培訓下,我的技能和入廠(chǎng)時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)了所屬設備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時(shí)自己也加強電工方面的的學(xué)習,爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面。
五、需要改進(jìn)的方面
通過(guò)自身維修水平的提高,努力在設備維修成本上節省開(kāi)支,如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數,加大內部修理力度。對于設備維修,通過(guò)變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時(shí)間。
總結,作為公司設備部的設備員,自己有責任、也有信心不斷加強學(xué)習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務(wù)實(shí)積極工作,全力配合直接領(lǐng)導和生產(chǎn)部門(mén)的工作,同時(shí),加強同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰,不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!
設備維修工作總結總結6
20xx年在忙碌有序的工作中過(guò)去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個(gè)大的方面:
一、制定自己的工作準則:
1、做每一項工作都按照安全規范流程操作,杜絕了安全事故;
2、每月到門(mén)店巡查至少一次,對巡查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與門(mén)店的管理溝通,能夠現場(chǎng)解決的問(wèn)題予以直接解決,對門(mén)店提出的問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導反饋,在最短的時(shí)間內把需要做的工作做好,提前發(fā)現迅速解決,防患于未然;
3、對門(mén)店調整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,堅決不拖門(mén)店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;
4、對門(mén)店突發(fā)的用電設施問(wèn)題,先在電話(huà)里溝通,初步預估什么地方出現了問(wèn)題,帶領(lǐng)相關(guān)人員準備相關(guān)的物件和工具,以便到達現場(chǎng)后能迅速排除故障;
5、堅持節約的原則:對門(mén)店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進(jìn)行以便再次使用;
二、過(guò)去一年的主要工作:
1、X月份主要的工作是天邦超市的開(kāi)業(yè)及海壇超市的調整工作,兩項工作在一個(gè)月里,人員少、時(shí)間緊、要求高,自己主動(dòng)帶頭,和設備部的同事一起仔細研究,嚴格布局,規范施工,確保了天邦超市的開(kāi)業(yè)以及海壇超市的調整按時(shí)保質(zhì)的完成;
2、月份的主要工作就是辛安購物廣場(chǎng)的大家電的裝修開(kāi)業(yè)。由于時(shí)間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問(wèn)題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點(diǎn),嚴謹施工,使得所有的用電設施順利XX完畢,一次試用成功,為辛安購物廣場(chǎng)家電五一的順利開(kāi)業(yè)的設備工作做好了準備;
3、X月到X月主要就是總店?yáng)|樓的裝修調整以及卓庭超市開(kāi)業(yè)的準備工作?偟?yáng)|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的.設施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個(gè)專(zhuān)廳的裝修跟進(jìn)、及專(zhuān)廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設備去做。因此這XX個(gè)月基本每天都要加班,可我沒(méi)有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動(dòng)、認真負責、思路清晰圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作,為總店?yáng)|樓裝修工作做出了自己的貢獻。X月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準備工作。原本設備部的人員就不足,又臨近中秋節各個(gè)門(mén)店也比較繁忙沒(méi)有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒(méi)有畏懼,嚴格按照公司的要求及時(shí)準備好開(kāi)業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施,從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座,UPS的XX、租賃戶(hù)的用電施工,都做到細致到位。經(jīng)過(guò)不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開(kāi)業(yè)的相關(guān)工作。
4、X月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門(mén)店需要的部分維修工作,就是提前對各個(gè)門(mén)店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統計匯總,并對各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,為水管的過(guò)冬做好了準備,另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫,對每一件都進(jìn)行了分類(lèi)整理,以便以后的使用。
在新的一年里,繼續發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規范及公司的各項管理規定,在領(lǐng)導的指導下及時(shí)、安全、高效、節約的完成各項工作。
設備維修工作總結總結7
20xx年設備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在部門(mén)經(jīng)理和主管的指導幫助下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導下,工作開(kāi)展的也比較順利,作為設備部的一個(gè)設備員首先提升自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,現總結個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作:
一.每日巡檢
面對xx小時(shí)不停運轉的設備,只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。我每天上班開(kāi)展工作前,都會(huì )巡視油漆線(xiàn)的每臺風(fēng)機的運轉情況,檢查風(fēng)機馬達和機軸有無(wú)異響、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落;
檢查xx系統內熱交換器有無(wú)裂痕漏水現象; 檢查冷水機工作有無(wú)報警;
檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無(wú)噪音;
檢查脫水機壓差是否在范圍內,有無(wú)報警(如有報警根據故障解決);
檢查脫水區的電機是否運轉正常(現xx區一臺電機運轉有異常我一直在監控);
檢查鏈條線(xiàn)是否運行正常;
檢查空壓房?jì)鹊膞臺空壓機和x臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;
檢查蒸汽房、軟化水房?jì)鹊乃疁、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉正常。經(jīng)過(guò)整個(gè)噴涂線(xiàn)過(guò)程設備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺設備的運行狀況,并根據每臺設備的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展維護保養工作,從而延長(cháng)設備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的提升企業(yè)效率。
二.設備運行和保養記錄
除了對設備的檢查外,我還提倡設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的不錯互動(dòng),力求做到設備缺陷早期發(fā)現、及時(shí)檢修,充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作,并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作,這樣就不會(huì )因為潤滑不好造成設備磨損而增多故障率。對于噴涂線(xiàn)各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監測風(fēng)機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不但如此,我對噴涂線(xiàn)的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。也配合部門(mén)領(lǐng)導制作了設備的作業(yè)指導書(shū)、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。
三.設備維修保養
對于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除,有些需要停線(xiàn)時(shí)解決的都先寫(xiě)下來(lái)并在第一時(shí)間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,例如年中的時(shí)候對我平時(shí)監測的噴房排風(fēng)風(fēng)機發(fā)生振動(dòng),在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現象,我加強觀(guān)察并增多清洗的'次數,并更換了過(guò)濾器濾芯效果明顯。
四.技能提升
我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養工作,改變設備維修的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常運營(yíng)。經(jīng)過(guò)近兩年的設備維修工作,在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下,我的技能和入廠(chǎng)時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的轉變,自己也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)了所屬設備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時(shí)自己也加強電工方面的的學(xué)習,爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面。
五.需要改善的方面
通過(guò)自身維修水平的提升,努力在設備維修成本上節省開(kāi)支,如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數,增加內部修理力度。對于設備維修,通過(guò)變更保養頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時(shí)間。
總結,作為公司設備部的設備員,自己有責任、也有信心不斷加強學(xué)習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務(wù)實(shí)積極工作,全力配合直接領(lǐng)導和生產(chǎn)部門(mén)的工作,同時(shí),加強同事間的配合,提升相互協(xié)作能力,使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰,不斷健全自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!
設備維修工作總結總結8
設備是一項能延長(cháng)設備運作周期、能把常見(jiàn)的故障率減到最低的工程。,擁有一支“精修細檢”的精神、中級工的維修的優(yōu)秀隊伍。
工班里面1個(gè)高級工和3名中級工,員工初級工,在早期工班剛成立的時(shí)候,我工班長(cháng)花了2個(gè)月對工作的細節和要求性培訓與實(shí)踐,員工技能,例如:agm、tvm、bom的數據備份和恢復。地三、四號線(xiàn)全線(xiàn)開(kāi)通的工作,做了一份為期月的三、四號線(xiàn)設備培訓,員工的知識面,走到哪里,都能夠很快當地環(huán)境。
在七、八月份的時(shí)候,各巡檢及維修工班長(cháng)分批到本工班跟崗實(shí)習。在工作當中,對本工班工作、管理需要改進(jìn)的寶貴意見(jiàn)。每當一建議,我都筆錄收集,這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
每月都舉行2次的工班例會(huì ),在例會(huì )前,我都會(huì )對近兩周工作做一份工班的會(huì )議摘要和的注意,而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng )建的工班管理博客,內容涉及到工班會(huì )議摘要和工班管理論,可與人分享工班管理經(jīng)驗,技術(shù)和管理,力求把人性化式管理融入工班管理當中。
6s工作和,我空余學(xué)習6s的文章,6s認知程度及化應用,F在,工班了6s內容,例如:工器具的標準化、化擺放,工班電腦文件的規范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標識。
值得一提的是,鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放,除了對文檔文件歸類(lèi)外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰該臺電腦的電子文檔擺放,花盲目地尋找需錄入報表數據。
因工班人數,上每月都舉行一次工班活動(dòng),各同事間友誼,各員工在工作上的。每次活動(dòng)都能。
希望在10年,對09工作所匯報的事件,發(fā)揚改進(jìn)工班管理,能使工班各員工能得感覺(jué)到個(gè)健康兼溫暖的大家庭。設備維修人員工作總結3
延續20xx,還在工作著(zhù),但也有新的變化。不過(guò),總算又過(guò)了365天,安全順利。
分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時(shí),分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。
。1)鍋爐(暖氣系統)管理:冬季供暖2月底結束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開(kāi)始按廠(chǎng)家提供的保養說(shuō)明進(jìn)行正常保養維護。各項規程制度完善。全年鍋爐運行三個(gè)月(20xx年11月24日至20xx年2月22日),計902小時(shí),耗煤210噸。
。2)中央空調(制冷系統)管理:夏季制冷空調自6月底開(kāi)始調試并送冷氣,兩名操作工看護,另四名技術(shù)人員協(xié)助廠(chǎng)家對操作工進(jìn)行了操作培訓;同時(shí)對設備及管線(xiàn)缺陷進(jìn)行了維護整改完善,進(jìn)入正常工作狀態(tài)。制冷系統運行兩個(gè)月(20xx年6月24日開(kāi)啟至20xx年8月25日),耗電122600kwh
。3)凈化站管理:凈化站水處理系統是生活供給的重要工序,運行基本正常。咨詢(xún)并提出凈化工藝改進(jìn)方案,供決策時(shí)參考。
。4)水源泵站管理:本站是公司生產(chǎn)、生活水供應的源泉,重點(diǎn)抓好日常維護與維修工作,運行基本正常。實(shí)行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節約電費約57000元。
。5)庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,配備了一名專(zhuān)職管理人員和一名操作工;窘⒘宋锪鞴芾沓绦,物資收發(fā)存各類(lèi)報表制度,建立各類(lèi)臺帳,制定了材料采購、入庫、領(lǐng)用審批制度,基本進(jìn)入正;癄顟B(tài)。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬(wàn)元,總入庫456萬(wàn)元,領(lǐng)用總計420萬(wàn)元(生產(chǎn)211萬(wàn)元,其它209萬(wàn)元),期末庫存119萬(wàn)元。
。6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的'運行環(huán)節。配備了一名專(zhuān)職管理人員從事計劃的落實(shí)與采購工作。在公司現有的制度之下工作;颈U狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o。其中:
鋼材:采購量7725.779噸,資金量3378萬(wàn)元(截止11月);
水泥:采購量10574.91噸,資金量360萬(wàn)元(截止11月)。
。7)設備維護與備件計劃管理:對所轄運行設備定期進(jìn)行維護保養,零備件計劃準備充分,維修及時(shí)進(jìn)行。
。8)幾項具體工作:
。╝)組織執行化驗室/試驗室設備材料計劃,負責采購有關(guān)設備、儀器、貨梯及風(fēng)機安裝,保證了臨時(shí)化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風(fēng)機等113220元,制樣設備等150239元,貨梯41500元,合計304959元。部分儀器設備在需要時(shí)臨時(shí)采購。
。╞)在國家節能減排宏觀(guān)調控的形勢下,克服了水泥供應緊張的局面,基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。
。╟)在鋼材采購方面,根據公司資金流狀況及時(shí)調整供貨廠(chǎng)家,綜合考慮需求品種、價(jià)格、運輸成本等情況,部分品種直接從廠(chǎng)家采購,以滿(mǎn)足工程需要,減少資金占用。
。9)管理制度化規范化:強化制度的建立與健全;明確崗位職責;強化工藝紀律、工作紀律的意識;
。10)設備維護保養定修制:增強維修的計劃性;有合理的備件庫存。
。11)安全管理工作:對有建制的班組開(kāi)展好班組安全活動(dòng);對無(wú)建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)展安全活動(dòng)。
。12)計劃的合理性安排:工程計劃落實(shí)到位;生產(chǎn)用備件材料計劃準確;采購及時(shí);庫存合理。
。13)空調系統逐步推進(jìn)自動(dòng)化、無(wú)人值守化管理,減少人力消耗;
。14)水源泵站管理,盡力研究節能運行,同時(shí),考慮大選廠(chǎng)生產(chǎn)需要,站外需建獨立的值班室或員工休息室;
。15)規范物流管理程序,建立合理、先進(jìn)的管理平臺,提升物資有序管理水平,建立合理的庫存量,節約生產(chǎn)成本;
。16)凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn),保障生活水的質(zhì)量,盡力提高員工的生活質(zhì)量。
。17)合理安排有關(guān)崗位的人數,提高員工素質(zhì),建立高效的運行機制,合理節約人力資源。
。18)強化自身素質(zhì)的提高,繼續學(xué)習不松懈。
在一個(gè)陌生的崗位上通過(guò)技術(shù)業(yè)務(wù)知識的不斷學(xué)習,基本掌握了所管理范疇的基本規律,安排工作有了一定的基礎。
同時(shí),也在通過(guò)學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論,盡力提高自身的政治素養,把認清形勢,把握方向和對黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設具體工作實(shí)踐中,爭做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負責的基層管理者。
時(shí)刻銘記:廉潔工作,對企業(yè)負責,對自己負責!
以上述職匯報,請各級領(lǐng)導審查。不妥之處,盼指正。
謝謝!
設備維修工作總結總結9
20xx年設備部的前奏工作已經(jīng)接近尾聲,剖析即將過(guò)去的一年,設備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣,“提高管理、提高知識、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節約成本”的年度目標為指導,認真落實(shí)工作部署中均其他工作提出的設備管理的各項工作,努力實(shí)現“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,培養一只高效專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域團隊”的部門(mén)年度目標?v觀(guān)設備部20xx年全年的工作,在各級領(lǐng)導的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了提前完成公司交給的任務(wù)。
今年新一代設備的增加,部門(mén)工作的重新分配,11個(gè)專(zhuān)項工程中又有多項涉及到的面,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但設備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認真的總結,仔細的'分析,從已經(jīng)出現的問(wèn)題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終全面完成了全年工作。20xx年設備部KAIJO機臺金線(xiàn)使用量減低了3%,,每年約降低成本合計約為本幣200萬(wàn)元。降低設備故障率和降低設備的運轉,目前焊線(xiàn)零庫存。
細則如下:
一、節約成本:
1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,并使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的部品。
2、減低設備外修次數,加大內部修理力度。
二、降低不良:
1、對生產(chǎn)能力中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。
2、對設備內部參數的認證。
3、進(jìn)行保養管控,社團對高故障設備大修,增加因設備故障誘發(fā)而造成生產(chǎn)不良。
三、提高生產(chǎn):
1、及時(shí)巡線(xiàn),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理
2、制定設備保養構想,并安排落實(shí)設備保養工作,通過(guò)變更保養頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和斷線(xiàn)時(shí)間,保證機臺正常生產(chǎn)運行
四、員工流動(dòng):
本年度設備部波導共7人,其中焊線(xiàn)白。夜班技術(shù)帶班2人(XXXXXX),保養維修人員3人(XXXXXXXXXX),新提升人員2人(XXXXX),人員穩定,圓滿(mǎn)完成公司給設備部20xx的設定目標。
1、在處理不是自己分管的工作時(shí),表現不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時(shí)就表現出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。
2、對新的東西學(xué)習欠缺,教育工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現上為工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、差員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事后控管也對當事人進(jìn)行了教育和處理,針對性的若干作出了相應的匪情。但還應以預防為主,嚴格控制平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少煙花爆竹安全事故隱患的發(fā)生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身講授多與管理人員溝通交流,保障設備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
五、總結
以上的缺點(diǎn)我們將通過(guò)逐漸的學(xué)習,努力提高自身的組織工作能力、工作水平的基礎上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為母公司公司固定資產(chǎn)的設備管理竭盡全力。展望20xx年,工作研究重點(diǎn)主要放在保證20xx翌年設備正常運轉運轉的好勢頭的同時(shí),加強科室管理和建設上,而使設備部的管理上臺階,工作上檔次。
設備維修工作總結總結10
xx年即將過(guò)去,新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導的大力支持、熱心幫助下,在同事們親密協(xié)作下,本著(zhù)踏踏實(shí)實(shí)做事,認仔細真工作的原則,基本上完成了自己所承當的各項工作任務(wù),個(gè)人思想政治素養和工作實(shí)力都取得了肯定的進(jìn)步,F將工作學(xué)習狀況總結如下:
一、從思想上:
過(guò)去的一年里從思想上嚴格要求自己,加強學(xué)習,能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中,我深深體會(huì )到加強自我學(xué)習,提高自身素養的重要性,一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充溢自己,改進(jìn)學(xué)習方法;
二是向四周的同事學(xué)習,虛心求教;
三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的學(xué)問(wèn)運用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗所學(xué)學(xué)問(wèn),查找不足,提高自己。
二、從工作方式上:
過(guò)去的主要工作就是搶修,成天忙勞碌碌,設備問(wèn)題越來(lái)越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽擱生產(chǎn),F在在檢修和保養同時(shí)逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對常常發(fā)生故障的設備進(jìn)行檢查,分析設備故障的主要緣由,若是操作問(wèn)題要求現場(chǎng)操作人員剛好整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員探討后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。
以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來(lái)運用的是wihf80—65—160開(kāi)式葉輪襯氟泵,現場(chǎng)共計有8臺,檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在運用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內盤(pán)管抱箍掉落也常常造成泵機發(fā)生故障,F在已支配對每臺氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴格驗收,同時(shí)要求該泵機輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現場(chǎng)防止打空泵。并從設備堆場(chǎng)找到1臺az80—65—160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10、不但降低了設備修理的`費用還減低了工人的勞動(dòng)強度。
三、大修工作和技術(shù)改造工作:
在今年公司效益不好的狀況下,本著(zhù)修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關(guān)鍵設備重點(diǎn)修理,同時(shí)在對xx年度大檢修后出現的主要設備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,xx年的大修工作比較勝利。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設備堆場(chǎng)內閑置和老廠(chǎng)拆遷過(guò)來(lái)的舊設備。并將停車(chē)小組不運用的部分設備調濟運用。確保各項技改的設備需求。
四、閱歷和教訓:
過(guò)去的一年雖然學(xué)到了許多東西,取得了肯定的進(jìn)步,但是仍有許多不足之處,現總結如下:
1、對設備管理比較粗糙,缺少細致的、連續的管理方法。
2、對檢修人員的管理比較松散。
3、對設備的潤滑保養做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結勝利閱歷,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)。
設備維修工作總結總結11
一、主要完成的工作
1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生
作為保全班長(cháng),肩負著(zhù)班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時(shí)刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合車(chē)間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過(guò)全體組員的努力,一年來(lái),保全班組安全事故零發(fā)生。
2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)
粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊,同時(shí),因設備故障比較頻繁。針對車(chē)間生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導保全團隊,對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時(shí)安排相應的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預見(jiàn)性”,做到防患于未然。遵循設備保障工藝的理念,通過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設備的相關(guān)技術(shù)標準和要求,帶領(lǐng)保全團隊針對實(shí)際問(wèn)題,積極開(kāi)展,攻克難點(diǎn),對切斷機等設備多處進(jìn)行合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強度,車(chē)間生產(chǎn)。
一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來(lái),經(jīng)常組織各類(lèi)班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過(guò)程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現過(guò)故障而假設出現故障時(shí)可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。
二、20xx年下半季度工作計劃
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的`基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠(chǎng)的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:
1.牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執行公司及車(chē)間的各項安全規章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監督檢查,使各項維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。
2.加強整個(gè)維修團隊學(xué)習,努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領(lǐng)導的助手;
4.全面完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
最后,再次感謝領(lǐng)導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會(huì )再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài),謝謝!
設備維修工作總結總結12
一、思想政治學(xué)習及民主管理方面我認真學(xué)習馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,以“三個(gè)代表”重要思想指導生產(chǎn)實(shí)踐。積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以廠(chǎng)為家,發(fā)奮工作,做好一名生產(chǎn)一線(xiàn)電工應做的職責。
二、安全生產(chǎn)方面,貫徹落實(shí)上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工職責心,落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度,加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎,一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓學(xué)習方面多年來(lái),我積極參加各種學(xué)習和培訓,發(fā)奮學(xué)習電工知識基本知訓,供電系統知識,線(xiàn)路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動(dòng)機維修和維護,機床電氣控制線(xiàn)路機械制圖與計算機繪圖、電工基礎、電子技術(shù)、機械工學(xué)、電機與電氣控制技術(shù)、電子CAD、電力電子技術(shù)、自動(dòng)檢測與轉換技術(shù)、自動(dòng)控制原理與系統、單片機與接口技術(shù)、PLC原理及應用、計算機控制技術(shù)、工廠(chǎng)供電技術(shù)、PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習,我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)指導工作實(shí)踐,運用到工作中來(lái),對工廠(chǎng)的供電系統,控制系統進(jìn)行改善,受到一致的好評。
四、在節能降耗方面在節能方面,我積極運用已學(xué)的知識,為工廠(chǎng)的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠(chǎng)線(xiàn)路改造方面,為工廠(chǎng)每年節約電能十幾萬(wàn)度,同時(shí)又對工廠(chǎng)的'老的設備,進(jìn)行電氣改造,基礎理論扎實(shí)。具有電工理論與新技術(shù)方面堅實(shí)的基礎理論和專(zhuān)門(mén)知識,了解有關(guān)研究領(lǐng)域的國內外學(xué)術(shù)現狀和發(fā)展方向,專(zhuān)業(yè)技能強。
具有嚴謹求實(shí)的科學(xué)態(tài)度和工作作風(fēng)、獨立分析和解決專(zhuān)門(mén)技術(shù)問(wèn)題的潛質(zhì),在業(yè)務(wù)工作中起到骨干作用,使一些老設備重新煥發(fā)青春。
五、實(shí)踐生產(chǎn)方面在生產(chǎn)實(shí)踐方面,例如:電動(dòng)機的電氣故障的查找和排除實(shí)例。電氣方面,電工理論與新技術(shù)學(xué)科以電路、電磁場(chǎng)、數字信號處理等理論為基礎,研究它們在工程實(shí)際中的應用,解決工程實(shí)際的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,故障檢測與診斷本方向主要研究各種電力系統包括發(fā)電、輸電、配電與用電系統,電力電子系統,傳動(dòng)與控制系統,電子儀器等電氣與電子設備與設施的自動(dòng)故障檢測、識別、診斷、處理、數字編碼、記錄、傳輸等智能化技術(shù),檢查引出線(xiàn)絕緣是否完好,電動(dòng)機是否過(guò)熱,查其接線(xiàn)是否貼合銘牌規定,繞組和首,尾端電否正確,測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞,繞組中有否斷路,短路及接地等現象,通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問(wèn)題時(shí),能夠直接通電試驗,用三相調壓器開(kāi)始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等,利用上述檢查方法,為工廠(chǎng)多臺電機查找故障,并將其修好,及時(shí)總結各種故障現象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
設備維修工作總結總結13
在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識,尤其這幾次停機時(shí)跟著(zhù)設備維修人員一起檢修設備時(shí)又讓我對設備的工作原理有了更深了解,從而使我提高了崗位操作技能,更重要的是,在處理故障的同時(shí),我能夠熟練的將學(xué)到的新知識與操作技能相結合,減少了處理故障的時(shí)間,提高了處理故障的能力。同時(shí)也還存在著(zhù)許多的不足與缺點(diǎn)。
學(xué)到了什么:
1、現在對所在崗位的設備工作原理有了更進(jìn)一步的了解,從而提高了處理故障的能力與技巧,減少了處理故障的時(shí)間。
2、對整條生產(chǎn)線(xiàn)也有了更多的了解,在其他崗位出現故障時(shí)自己也能過(guò)去幫上忙。
3、現在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的崗位出現故障時(shí)只要對方一個(gè)手勢就會(huì )明白自己該做些什么。
4、在開(kāi)班后會(huì )時(shí)通過(guò)主管描述生產(chǎn)線(xiàn)場(chǎng)的情況和崗位點(diǎn)評時(shí)悟出了什么情況重要。什么情況緊急,在同時(shí)出現多個(gè)突發(fā)事件時(shí)怎樣能有條不紊的處理好每件事。
5、在觀(guān)看“年度《感動(dòng)中國》人物”頒獎典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我們每個(gè)人都可以通過(guò)自己的努力實(shí)踐,也可以從他們的身上吸取力量,不斷前進(jìn)。
存在的不足與缺點(diǎn):
1、在崗位出現較大的故障時(shí)有些手足無(wú)措心里還有些急躁,如果長(cháng)時(shí)間沒(méi)處理好的.話(huà)心里還來(lái)氣。
2、缺乏較好的工作方法,同樣的一件事看別人做起來(lái)時(shí)覺(jué)得挺輕松,當輪到自己做的時(shí)候不但沒(méi)做太好而且還累的滿(mǎn)頭大汗。
3、口語(yǔ)表達能力較差,在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時(shí)候自己心里想的意思總是不能用理想的表達出來(lái)。
下半年的目標:在今后的日子里,爭取把自己不足的地方彌補回來(lái),多加學(xué)習以提高自己的綜合能力,上班時(shí)調整好自己的心態(tài),多加認真,爭取以零失誤來(lái)回報公司對我的培養。
最后,衷心的祝愿公司的明天會(huì )更加的燦爛輝煌。
設備維修工作總結總結14
今年以來(lái),在廠(chǎng)部各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助和正確指導下,天車(chē)車(chē)間全體員工精心操作,安全運行,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)快速有效地完成了各項工作任務(wù),并積極抓好天車(chē)設備的維護維修。保障了熱卷板廠(chǎng)各項生產(chǎn)的順利完成。在此,現將車(chē)間一年來(lái)的工作情況總結報告如下:
一、取得的成績(jì):
天車(chē)的安全管理工作,重點(diǎn)有兩方面:一是天車(chē)工的安全教育;二是設備的
安全檢查。天車(chē)工的誤操作和設備的帶病運行是導致事故發(fā)生的重要因素。所以,天車(chē)車(chē)間的工作主要是從這兩點(diǎn)入手。
1、天車(chē)工的安全管理
天車(chē)工的思想穩定、精力集中、熱愛(ài)本職是保證天車(chē)安全操作的重要前提。安全工作是車(chē)間及班組工作的重中之重,車(chē)間要求各班組利用每天班前或班后會(huì )等時(shí)間組織大家共同學(xué)習天車(chē)相關(guān)安全知識,學(xué)習天車(chē)安全操作的重要性,并例舉一些案例事故的原因,引起員工對安全工作的重視。深刻感悟安全生產(chǎn)的重要性,杜絕疲勞上班、酒后上崗等危害因素;并將每天工作中每個(gè)天車(chē)工操作中存在的問(wèn)題以及提前預見(jiàn)到的和發(fā)現的問(wèn)題的進(jìn)行總結,并作為重點(diǎn)給予指正。組織學(xué)習安全職責和安全操作規程并紙質(zhì)化下發(fā)到給個(gè)員工手中,進(jìn)一步提高了員工的安全意識和自我防護能力。
天車(chē)工良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和極強的責任心也是天車(chē)安全操作的重要保證。車(chē)間著(zhù)手員工素質(zhì)的提高,操作水平的'提高,保證天車(chē)安全文明生產(chǎn)。通過(guò)學(xué)習,員工工作積極提高,責任心增強,不斷要求進(jìn)步,通過(guò)集團技能鑒定嚴格的管理和考核制度來(lái)加強員工的紀律觀(guān)念、增強他們的責任心、激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),達到共同提高的目的,為服務(wù)好生產(chǎn)創(chuàng )造有利條件。
2、設備的維護與保養及安全管理
一年來(lái),車(chē)間按照分廠(chǎng)及工段的部署精心組織,合理安排天車(chē)各項工作。把平時(shí)發(fā)現和積累的問(wèn)題進(jìn)行總結,不斷修改和逐步完善管理制度,使我們的天車(chē)維護保養步入正軌。
工作中具體做法:
1、在日常工作中嚴格按照交接班制度進(jìn)行檢查和試車(chē),做到交清接嚴,及時(shí)處理發(fā)現的問(wèn)題,避免設備帶病運行。
2、在檢修保養過(guò)程中,協(xié)同機修對整臺車(chē)進(jìn)行系統的全面檢查,特別注意故障頻率較高的地方,每次把它作為重點(diǎn)檢查部位,在查車(chē)的過(guò)程中多次發(fā)現安全隱患情況,如:軋機天車(chē)大車(chē)緩沖器的改進(jìn);k3天車(chē)制動(dòng)動(dòng)角槽螺絲松及振動(dòng)問(wèn)題;k8天車(chē)駕駛室臨時(shí)線(xiàn)路等存在安全隱患的問(wèn)題,并一一得到解決。
二、存在的缺點(diǎn):
回顧一年來(lái)的工作,雖有一些成績(jì),也有不少的遺憾,班組工作還存在著(zhù)一些不足。
1、管理工作還不夠大膽,顧慮較多,工作方法需要改進(jìn)。
2、20xx年5月班組出現軋輥滑落事故,因此感到班組還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習,提高操作技術(shù)水平,增強自身素質(zhì)。
3、由于工作經(jīng)驗不足,班組管理和安全管理在工作中有些問(wèn)題還缺乏預見(jiàn)性。
三、20xx年工作展望:
1、在管理方面,還需要不斷的修改、完善管理制度,使操作人員更為深刻的認識到天車(chē)作為一種特種行業(yè),自己作為操作人員所承擔的責任,從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,愛(ài)崗敬業(yè)!
2、在設備的維護方面。定期要求操作人員對自己所使用的天車(chē)進(jìn)行清理清掃,以保持設備的清潔。同時(shí)也要求操作人員對天車(chē)的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解!以保證天車(chē)在運行中發(fā)生故障時(shí)能準確的說(shuō)出故障發(fā)生的部位,以便調度能正確的判斷找電工還是鉗工前去維修,節約時(shí)間,保證生產(chǎn)正常運行。
3、加強職工的崗位責任心和勞動(dòng)紀律,深入細致地分析天車(chē)設備的事故隱患,杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅決貫徹執行安全,確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險肇事故經(jīng)驗和教訓里,抓到啟示和控制辦法,使人人都有經(jīng)驗,人人都能看到危險。
4、緊密?chē)@分廠(chǎng)定員定崗,減員增效的工作方針合理安排班組工作,團結努力,精誠協(xié)作力爭在新的一年把天車(chē)車(chē)間工作更上一個(gè)新的臺階!
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去。在這六個(gè)月里,維修站全體員工在公司領(lǐng)導正確指導下,以及同各部門(mén)的密切配合、團結一致下,圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù),保證了四座污水泵站所有設備的安全運行。
一、日常工作中,維修站全體人員嚴格遵守公司的各項規章制度。
嚴格按照公司的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務(wù)。上半年我站完成維修x次,清淤x次。
二、工作中,我們負責泵站所有機電設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉。
我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著(zhù)“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。及時(shí)解決泵站的各項維修問(wèn)題:鋼絲繩除污機限位、鏈條式除污機噪音、脫軌、污水泵的修理等。做到事事心中有數,及時(shí)解決出現的故障。
三、設備設施運行:進(jìn)入夏季用水高峰,我們合理的調配人員,對四座泵站的設備,進(jìn)行在未來(lái)的工作中我們將要求員工熟悉線(xiàn)路走向及各機電設備的運行性能。
四、員工思想狀況比較穩定:
我們大多數員工的思想較為穩定,具體表現在行動(dòng)上。站長(cháng)工作高度認真負責,在清淤維修工作中,能起到表率作用,在6月5日,城東泵站泵池清淤。自始至終站長(cháng)衛陽(yáng)文表現出了強烈的責任心一直到開(kāi)閘防水,抽排正常才回家休息。我們的維修員工何建軍、周慧華、何取武在清淤泵池時(shí),污水污泥便經(jīng)常會(huì )濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續作業(yè)!這就是我們維修站的員工,當然這些都是他們應該做的。
五、存在的問(wèn)題和不足:
1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待提高;
2、少數員工工作熱情不夠高,工作標準不夠高;
3、由于我們員工文化水平偏低,溝通能力有待提高。
六、下一步計劃和打算
1、通過(guò)員工培訓學(xué)習,提高整體技能、服務(wù)水平;
2、改變舊的思想觀(guān)念、把工作效率、經(jīng)濟效益作為開(kāi)展工作的目標;
3、統一思想,團結一致,調動(dòng)員工的工作積極性:
4、做好專(zhuān)業(yè)培訓計劃。
總之,在下半年度,我們要抓住日常管理和專(zhuān)業(yè)考核這兩條,以管理要效率、以考核出技術(shù),將我們維修站打造成一支人員素質(zhì)高、態(tài)度好、質(zhì)量硬的團隊。
設備維修工作總結總結15
一、目的
為了保護職工的人生安全,確保在雨季汛期來(lái)臨時(shí),確保工程人員生命財產(chǎn)安全,保障施工現場(chǎng)正常施工,把損失控制在最低限度,根據國家、省、市、縣有關(guān)防汛文件精神,為此制定《四川航建富士康員工保障性住房(一期)第四標段工程項目部雨季防汛應急預案》。
二、組織機構
四川航建富士康員工保障性住房(一期)第四標段工程項目部雨季防汛應急領(lǐng)導小組:
組長(cháng):xxx
副組長(cháng):xxx
組員:xxx
四川航建富士康員工保障性住房(一期)第四標段工程項目部雨季防汛應急救援領(lǐng)導小組設在項目辦公室。
第三方救援聯(lián)系方法:
急救電話(huà)120、報警電話(huà)110、火警電話(huà)119
三、基本原則
防汛工作堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針,用心制定并實(shí)施防洪規劃,加強排水措施、腳手架加固以及電器設備的管理巡查,加強天氣預報的收集,做到防患于未然。
1)、(xxx)負責現場(chǎng)指導工作,并做好與各部門(mén)的協(xié)調工作。
2)、(xxx)負責跟蹤檢查各作業(yè)面的施工和成品保護狀況。
3)、(xxx)負責施工現場(chǎng)的安全管理,做好雨暑期施工的安全教育工作。
4)、(xxx)負責現場(chǎng)材料的.合理堆放、防雨防潮,各種機械設備的保養,并做好防汛器材的準備工作。
5)、(xxx)負責對臨時(shí)用電、設備機具進(jìn)行絕緣檢查,防止電線(xiàn)破皮、漏電等。
四、材料準備:
根據項目部工程的具體狀況,準備防汛所用器材及材料。備好水泵、水管、篷布、鐵锨等,防雨所需器材要準備充足,所需設備務(wù)必持續完好狀態(tài)。
序號:材料名稱(chēng):?jiǎn)挝唬簲盗浚簜渥?/p>
1雨衣雨褲:套:50
2雨鞋:雙:50
3水泵:臺:5
4水泥袋:個(gè):1000
5鐵锨:把:100
五、技術(shù)保證措施:
1、加強工地臨時(shí)設施及臨時(shí)用電設施的檢查,凡不貼合標準的要及時(shí)整改或更換,檢查電線(xiàn)是否老化破皮變質(zhì),所有電線(xiàn)嚴禁拖地或與金屬器材相連。電閘箱嚴禁著(zhù)地并采取防雨措施,預防雨淋漏電,零線(xiàn)或接地務(wù)必完好有效。各種小型移動(dòng)式設備嚴禁雨淋,并及時(shí)入庫或覆蓋。
2、暴風(fēng)雨前應做好防風(fēng)工作,雨后要及時(shí)對作業(yè)面、外架子進(jìn)行檢查,并排除險情,作業(yè)面要采取相應防滑措施。
3、石子、砂及其他材料,堆放在場(chǎng)地專(zhuān)用區域,專(zhuān)用區域應充分做好排水工作,防止雨水沖刷。
4、現場(chǎng)水泥碼放倉庫內水泥堆放時(shí)底部應墊起并鋪油氈,堆放高度不超過(guò)10包。對水泥庫的屋面防水進(jìn)行徹底檢查,做到未雨綢繆,防止滲漏雨水造成水泥損壞。
5、腳手架、塔吊等設備在雨期到來(lái)之前應進(jìn)行一次全面檢查,清除隱患,并經(jīng)常檢查其安全狀況,防止基座下沉,同時(shí)檢查避雷措施是否齊全良好,接地電阻是否滿(mǎn)足要求;雷雨天應避免高空作業(yè),暴風(fēng)雨前應做好防風(fēng)設施,雨后要及時(shí)檢查并排除險情。
6、機電設備應采取防雨、防淹措施,安裝接地安全裝置,電源線(xiàn)路要絕緣良好,要有完善的保護接零。
7、值班人員要及時(shí)收聽(tīng)、記錄天氣預報,及時(shí)做好防范工作。
8、要嚴格執行24小時(shí)值班制度,當發(fā)生汛情或災情時(shí),立即報告上級領(lǐng)導。并在上報的同時(shí)采取有力的處置措施。
9、防汛小組成員的手機務(wù)必確保每一天24小時(shí)開(kāi)通。
六、生產(chǎn)自救恢復措施及程序
1、搶險后,立即組織施工人員進(jìn)行生產(chǎn)自救。首先清點(diǎn)排除險情及隱患。
2、繼續觀(guān)察險情發(fā)生發(fā)展態(tài)勢,并與地方防汛抗洪搶險有關(guān)單位取得聯(lián)系,為恢復生產(chǎn)帶給可靠依據,同時(shí)得到當地防汛抗洪有關(guān)單位的支持和協(xié)助。
3、對損壞的設施應制定修復方案及再次遇險預防措施,報經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批并修復整改實(shí)施完畢方可恢復施工生產(chǎn)。
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