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醫務(wù)科個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-11-23 11:06:17 工作總結 我要投稿

醫務(wù)科個(gè)人工作總結

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編整理的醫務(wù)科個(gè)人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫務(wù)科個(gè)人工作總結

醫務(wù)科個(gè)人工作總結1

  為進(jìn)一步發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢服務(wù)于人民群眾,提高中醫藥診療水平,提高廣大基層醫療技術(shù)人員運用新技術(shù)的能力,從中醫藥特色推薦技術(shù)中篩選出本縣城病源性廣、適宜性大、實(shí)用性強、操作簡(jiǎn)便,并結合我院中醫特色,針灸推拿、肛腸疾病的治療等為我院重點(diǎn)主持推廣項目。

  現將我院近幾年來(lái)開(kāi)展的對基層醫療機構中醫藥業(yè)務(wù)及中醫藥適宜技術(shù)推廣工作總結匯報如下:

  一、搞好管理協(xié)調,保障工作落實(shí)

  在上級主管部門(mén)領(lǐng)導下,于1月我院制定了相應的實(shí)施方案,加強了領(lǐng)導小組成員,由副院長(cháng)李冬黎為領(lǐng)導小組組長(cháng),醫務(wù)科、肛腸科、針灸科等各科室負責人為領(lǐng)導小組成員,下設辦公室在醫務(wù)科,由李冬黎帶領(lǐng)幾位項目負責人,具體負責中醫藥業(yè)務(wù)指導及適宜技術(shù)的培訓、推廣工作等,從1月至X月,每月1次輪流到各鄉鎮進(jìn)行中醫藥知識的宣傳,并免費為老百姓診治發(fā)藥。

  二、積極開(kāi)展中醫藥指導培訓及技術(shù)推廣工作

 。1)中醫基層指導工作情況:

  我院中醫藥適宜技術(shù)推廣對鄉鎮衛生院及鄉村醫生進(jìn)行培訓,培訓時(shí)間為:8月31日至9月4日。培訓內容:中醫理論基本知識、中醫診斷基本知識、方劑基本知識、拔罐刮痧操作、中藥煎服、中醫處方書(shū)寫(xiě)規范、常見(jiàn)病癥的主要診斷與治療。

 。2)2月、8月,3月,1月至X月我院組織骨外、普外、婦產(chǎn)、針推、五官、內兒等臨床科室到各鄉鎮為當地農民開(kāi)展中醫藥衛生宣傳、診療活動(dòng)、發(fā)放宣傳資料。

 。3)下鄉業(yè)務(wù)指導情況:

  5月至5月,中醫主治醫師段虹到三河衛生院下鄉一年,中醫主治醫師馮曉現到三塘鄉下鄉一年;

  5月至5月,中醫主治醫師梁永春到舞街衛生院下鄉一年;

  5月至5月,外二科醫師唐永東到三塘衛生院下鄉一年;

  5月至5月,肛腸科醫師段志偉到三塘衛生院下鄉一年。

  三、不足及今后工作建議

  1進(jìn)一步提高認識,克服走過(guò)場(chǎng)思想,對引進(jìn)、推廣衛生適宜技術(shù)的.重視程度不夠,或單純追求經(jīng)濟效益。

  2、利用各種適宜的宣傳方式與工具,加大宣傳力度,提高群眾知曉率。

  3、部分基層醫生對中醫藥適宜技術(shù)掌握還不熟練,應進(jìn)一步端正學(xué)習態(tài)度,結合中醫藥基本知識與技能培訓,專(zhuān)家與上級醫院也要加強技術(shù)指導。

  4、提高基層醫生的使用意識,調動(dòng)學(xué)習應用積極性,要加強對各鄉鎮衛生院的考核與指導,并與各開(kāi)展適宜技術(shù)的鄉鎮醫院緊密聯(lián)系,做好相互間的協(xié)調工作和指導工作,發(fā)現問(wèn)題共同協(xié)商解決。

  5、將進(jìn)一步加強日常監督和后續管理工作,并協(xié)助上級主管部門(mén)總結和摸索出一套效果明顯、能結合基層實(shí)際情況的推廣方式,建立衛生科技成果與農村衛生適宜技術(shù)推廣的長(cháng)效機制,更好的服務(wù)于廣大群眾。

醫務(wù)科個(gè)人工作總結2

  自今年x月份參加工作以來(lái),我一直以勤懇、踏實(shí)的工作態(tài)度對待自己的工作。在工作中積極向科室主任、同事請教學(xué)習,在取得一定進(jìn)步的同時(shí),也暴露了自身的一些不足。

  現將我本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、思想政治方面

  自參加工作以來(lái),我認真學(xué)習黨中央的各類(lèi)文件精神,切實(shí)貫徹黨中央及國務(wù)院的方針政策,支持醫院領(lǐng)導及科室主任工作,嚴于律己,自覺(jué)遵守各項制度,積極參加政治學(xué)習,要求進(jìn)步,加強政治思想和品德修養。

  二、工作方面

  在工作中努力求真、求實(shí)、求新,以積極、熱情的心態(tài)去完成各項工作,以勤懇的態(tài)度對待本職工作。嚴格按照操作規程,嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地工作,把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎。作為一名剛剛離開(kāi)校門(mén)參加工作的新員工來(lái)說(shuō),實(shí)際操作的工作經(jīng)驗缺乏是我的弱點(diǎn)。

  為此,在日常工作中,除了積極工作,在實(shí)踐中汲取經(jīng)驗外,還主動(dòng)向身份的同事求教學(xué)習,不斷提高自己的工作技能。雖然剛參加工作不久,在科主任、技術(shù)組長(cháng)及前輩的支持和關(guān)懷,到目前為此我可以獨立操作dr、ct等醫學(xué)影像設備,并獨立排班上崗。工作態(tài)度和工作能力得到了同事的好評

  三、組織紀律方面

  我遵紀守法,廉潔自律,自覺(jué)遵守各項制度,工作守時(shí),不遲到、不早退,始終以良好的服務(wù)態(tài)度去完成各項工作任務(wù)。

  四、成績(jì)方面

  (一)進(jìn)一步建立健全了各項規章制度,規范了醫療行為,提高醫療質(zhì)量。滿(mǎn)足人民群眾的醫療保健需求,我們起草制定了《醫療質(zhì)量管理的實(shí)施方案》;《關(guān)于開(kāi)展醫療事故處理條例及其配套文件學(xué)習活動(dòng)的通知》。轉發(fā)了衛生部,國家中醫藥管理局《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》的通知,組織全院醫務(wù)人員學(xué)習了《xx醫療機構病案書(shū)寫(xiě)規范》,明確了今年醫療質(zhì)量的目標,措施和業(yè)務(wù)指標,規范了廣大業(yè)務(wù)人員的醫療行為,教育大家學(xué)法,懂法,用法,守法,依法保護醫患雙方的合法權益,為全院的.安全醫療奠定了基礎

  (二)加大臨床醫療質(zhì)量的檢查力度,爭創(chuàng )一流的保健院。為更好的落實(shí)臨床醫療管理制度,全面提高我院醫療保健的服務(wù)水平,在彭院長(cháng)的帶領(lǐng)下,多次召開(kāi)各科主任會(huì )議,布置臨床工作,就我院醫療保健工作的發(fā)展廣泛征求意見(jiàn);為進(jìn)一步抓好落實(shí),院領(lǐng)導和其他業(yè)務(wù)主管部門(mén),深入各科室,就業(yè)務(wù)學(xué)習,病歷書(shū)寫(xiě),疑難病歷討論,差錯登記等方面進(jìn)行認真細致的檢查。

  督導各科室嚴格按保健院的各項制度辦事,查漏補缺,通過(guò)檢查,使許多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順利解決。為進(jìn)一步加強醫療安全,定時(shí)召開(kāi)各臨床科室醫療安全會(huì )議,就各科室出現的差錯及存在的醫療安全隱患加以討論,商量下一步的工作及如何防范,為臨床安全醫療提供了較可靠保證。

  20xx年過(guò)去了,今后我將繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),爭取更大的進(jìn)步。

醫務(wù)科個(gè)人工作總結3

  不知不覺(jué)中20xx年從我們身邊過(guò)去了,今年是醫院不斷創(chuàng )新,不斷發(fā)展的一年,這一年來(lái),全院職工在院領(lǐng)導的統一安排,統一部署下,無(wú)論是醫院的面貌,還是醫療技術(shù)都有長(cháng)足發(fā)展,特別是下半年以來(lái),醫院進(jìn)入創(chuàng )建二級甲等中醫醫院的實(shí)施階段,全院職工通力合作,團結奮進(jìn),始終把群眾利益構建和諧醫患關(guān)系放在第一位。醫務(wù)科在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,不懈努力,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以技術(shù)為根本,以最終能夠順利創(chuàng )建二甲為目的,不斷整改完善醫院各種規章制度和法律法規,將各項核心制度落實(shí)到臨床工作中,醫院工作取得了一定成績(jì),現將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、努力學(xué)習,加強修養,全面提高自身素質(zhì)。

  自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強人生觀(guān)世界觀(guān)改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見(jiàn)力,增強干事創(chuàng )業(yè)的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實(shí)踐上自覺(jué)。通過(guò)學(xué)習,明確了當前和今后的學(xué)習和工作目標,并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距,制定個(gè)人整改措施,為進(jìn)一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實(shí)的思想基礎。

  二、臨床用血情況

  輸血是治療許多疾病的必要手段,但它始終存在一定的風(fēng)險,甚至可能對患者造成嚴重的危害,F代輸血的至高觀(guān)念是提倡“科學(xué)、合理用血”,隨著(zhù)我院病人不斷增多、技術(shù)力量不斷在增強,為減少非必要性輸血,限度地降低患者除自身疾病以外的'風(fēng)險,保障受血者的安全。醫務(wù)科指派專(zhuān)人到xx地區醫院學(xué)習考察,并參加了xx血站組織的《臨床用血基礎知識培訓》,會(huì )后立即又在醫院組織了全院人員《臨床用血基礎知識培訓》,使我院醫務(wù)人員更新了臨床用血新觀(guān)念、掌握了臨床用血新技術(shù)、規避了許多臨床用血風(fēng)險。在相關(guān)單位、院領(lǐng)導的關(guān)心、大力支持和協(xié)調下我院輸血科終于成立了,F輸血科已經(jīng)具備為臨床提供24小時(shí)服務(wù)的能力,基本滿(mǎn)足臨床需要,無(wú)非法自采、自供血液行為。督查各科室加強臨床用血過(guò)程管理,嚴格掌握輸血適應癥,促進(jìn)臨床安全、有效、科學(xué)用血。建立有效的用血管理制度,把科學(xué)合理用血作為輸血工作的重點(diǎn)目標,采取了一系列管理措施,加強臨床用血的監督管理。

  醫務(wù)科將進(jìn)一步落實(shí)并做好本院科學(xué)合理用血的管理要求,輸血科進(jìn)一步強化管理職能,對本院的臨床用血加大督促和檢查,確保臨床用血安全。

醫務(wù)科個(gè)人工作總結4

  一、建章立轉制,完善規范,高起點(diǎn)高標準建設醫院

  開(kāi)業(yè)之后,醫院快速建立起各種規范制度,我們參照集團各兄弟醫院的成功經(jīng)驗,吸取公立醫院各項制度之精華,迅速制訂了醫院各項基本規章制度。醫療、護理工作,是醫院工作的核心,醫療護理質(zhì)量管理又是醫院管理的重中之重,因此,醫療、護理部門(mén)在開(kāi)業(yè)后制定了門(mén)診工作制度、處方制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對制度、醫療護理安全管理制度等。制定了醫療技術(shù)及護理操作規范。制定了各項醫療及護理操作流程。并在門(mén)診導醫等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,對各項流程進(jìn)行調整、規范,培訓、以達到和滿(mǎn)足病人的要求。為醫院順利發(fā)展和運行奠定了基礎

  二、廣納人才,強化訓練,以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫療市場(chǎng)

  人才是醫院最為寶貴的財富,也是醫療市場(chǎng)競爭中競爭力的要素。

  外科副主任醫師吳?低钱厴I(yè)于安徽醫科大學(xué),在安徽省三級甲醫院從事外科研究工作40余年,對胃腸、甲狀腺疾病、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗。曾主持開(kāi)展了多項臨床新技術(shù)。結合臨床實(shí)際開(kāi)展了多項科研項目。

  外科主治醫師岳新中,畢業(yè)于安徽醫科大學(xué),從事外科臨床研究20多年,對男性病,泌尿外科疾病有豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗,熟練地掌握本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,尤其擅長(cháng)中西醫結合治療前列腺,生殖感染,肛腸科等各種疑難雜癥、肛旁膿腫、肛裂、肛竇炎等的診治,有獨到之處,同時(shí)能了解最新診斷、治療動(dòng)態(tài),及最新的檢測手段。

  婦科主治醫師萬(wàn)曉春畢業(yè)于衡陽(yáng)醫學(xué)專(zhuān)科學(xué)校,在湖南省三級甲醫院從事婦產(chǎn)科工作30多年,曾在全國各地多次進(jìn)行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué),能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理,對婦產(chǎn)科急、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗。

  副主任醫師陳身華,畢業(yè)于安徽醫科大學(xué)在安徽省三級甲醫院從事工作40多年,對熟練掌握心血管、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場(chǎng)經(jīng)驗。

  開(kāi)業(yè)以前,醫院利用了現場(chǎng)招聘會(huì )的形式,首先對應聘的'護理人員進(jìn)行篩選,經(jīng)過(guò)衛生部門(mén)注冊后,醫院對新上崗的護理人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓、專(zhuān)科培訓、操作培訓等。內容包括觀(guān)念轉變,員工手冊(各項規章制度)、醫療質(zhì)量、醫療安全防范、護理專(zhuān)業(yè)“三基訓練”、院內感染,醫院危重病人的急救訓練,醫療器械的管理。并在門(mén)診導醫等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,對各項流程進(jìn)行調整、規范,培訓,以滿(mǎn)足我院作為一個(gè)綜合醫院開(kāi)展工作的需要。通過(guò)培訓,增強了大家對醫院的認同,強化了大家經(jīng)營(yíng)觀(guān)念與服務(wù),提高了團隊意識,使大家以全新的理念開(kāi)拓全新的天地。

  三、把握市場(chǎng),調整定位,冷靜尋找醫院的市場(chǎng)座標

  作為新落張家港錦豐鎮的專(zhuān)科醫院,要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏(yíng)得市場(chǎng),就必須要有詳盡的市場(chǎng)分析,確定自己的市場(chǎng)定位才有針對性地拓展市場(chǎng)。由于我院是錦豐鎮區獨一無(wú)二的民營(yíng)醫院,集團公司給我們醫院的定位是“高品質(zhì)、高技術(shù)、集醫療、預防、保健、康復”為一體的高標準化服務(wù)。

  張家港錦豐鎮高福利、醫保高覆蓋的客觀(guān)狀況,影響了我們盡快走向醫保定點(diǎn)服務(wù)醫院,經(jīng)過(guò)政府部門(mén)的多次審查,我們已經(jīng)順利的通過(guò)審批醫保定點(diǎn)服務(wù)將是我們華山專(zhuān)科醫院在今后的工作重點(diǎn)。

  四、狠抓質(zhì)量,提升服務(wù),不斷提高醫院管理水平

  質(zhì)量是醫院的核心,醫院的生命,同時(shí)又是效益的基礎和醫院長(cháng)遠發(fā)展的保證;谶@種理念,醫院在運行中注意各個(gè)環(huán)節,狠抓質(zhì)量,并把“安全第一、質(zhì)量第一放在第一位。

  服務(wù)是民營(yíng)醫院較之公立醫院競爭力的主要手段,也是衡量醫院好壞的顯著(zhù)標志。開(kāi)業(yè)以來(lái),醫院各科室、各崗位制定了服務(wù)標準與要求,以達到規范化服務(wù),在規范化服務(wù)的基礎上,提升“以病人為中心,提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動(dòng),取得了較好的效果。隨著(zhù)門(mén)診人次的增多,隨著(zhù)社會(huì )的良好評價(jià)及對我院醫療水平期望的提高,我們華山專(zhuān)科醫院將有力地促進(jìn)醫療、護理、服務(wù)地位的鞏固和提高。

  五、對內協(xié)調,對外溝通,為醫院營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境

  醫院的生存與發(fā)展,必須要有良好的環(huán)境,在這方面,我們主要是對內加強協(xié)調,對外注重溝通,以人性化的管理解決一切內部問(wèn)題,在對員工的管理方面,我們一方面嚴格執行制度管理,規范整個(gè)團隊的言行,提高大家的素質(zhì);另一方面,以真情、熱情感化員工、團結員工。注意經(jīng)常調整食譜,改善員工伙食,讓大家在醫院有種在家的感覺(jué),安安心心做好本職工作。

  以上是我院開(kāi)業(yè)一年多所做的工作,隨著(zhù)醫療實(shí)踐的深入,隨著(zhù)對醫療市場(chǎng)認識的加深、我們已經(jīng)認識到在現有的醫療基礎與服務(wù)質(zhì)量等還遠遠達滿(mǎn)足不了病人的需求。我們將全力以赴加大醫院建設,尊重醫療科學(xué),遵守法律法規,提高我們的醫療技術(shù)與服務(wù),為張家港的父老鄉親打造一個(gè)醫療技術(shù)所信賴(lài)的醫院。

  伴隨著(zhù)鄭東新區經(jīng)濟的高速發(fā)展,建設行業(yè)迎來(lái)了快速發(fā)展的大好時(shí)光,也為我們公司的發(fā)展創(chuàng )造了良好的機遇。在此期間,我河南省水利第二工程局7#住宅樓工程項目部于20xx年9月開(kāi)始進(jìn)場(chǎng),在公司項目部的關(guān)懷和領(lǐng)導下,工程施工正在井然有序的進(jìn)行。該項目部是我公司五項目部實(shí)行大清包承包模式的第一個(gè)試點(diǎn)工程,我項目部絲毫不敢松懈,全體管理人員本著(zhù)認真落實(shí)公司關(guān)于建筑安全生產(chǎn)的施工精神,牢固樹(shù)立了“安全第一,預防為主”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,確保工程質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)關(guān),為工程建設營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設的各項工作的順利進(jìn)行。

醫務(wù)科個(gè)人工作總結5

  作為醫院醫療質(zhì)量管理的一線(xiàn)行政職能科室,醫務(wù)科全體工作人員盡職盡能,完成了本年度各項工作任務(wù),經(jīng)過(guò)和全院職工的共同努力,我院順利經(jīng)過(guò)-中醫醫院復審工作。本年度我們充分認識到加強醫療質(zhì)量?jì)群ㄔO的重要性,加強醫務(wù)科的科室建設,充分發(fā)揮醫務(wù)科工作的`效能,積極改正在-復審工作中的不足之處,F將醫務(wù)科工作總結如下:

  一、加大醫療質(zhì)量管理力度。

  為提高醫療質(zhì)量管理,加強醫療管理,保證經(jīng)過(guò)中醫院-復審,今年我科主要集中力量多次進(jìn)行醫療質(zhì)量管理考評,分別考核了科室質(zhì)量管理組織及運行情景、中醫診療方案建立使用情景、現行病歷存在問(wèn)題、疑難病例討論、術(shù)前討論、科室業(yè)務(wù)學(xué)習考核、科室中醫藥適宜技術(shù)應用情景、臨床路徑實(shí)施、床位使用率、抗生素合理應用、臨床用藥比例、輸血管理、相關(guān)醫療應急預案等,每次檢查后,進(jìn)行總結,及時(shí)反饋,督導各科室嚴格按二甲相關(guān)規定查漏補缺,進(jìn)行整改。-后,根據復審工作中提出的問(wèn)題,我們及時(shí)調整工作重點(diǎn),對不足之處積極整改,建立了科室管理十五個(gè)記錄本,中醫藥適宜技術(shù)應用獎勵制度,改善對科室考核辦法,進(jìn)一步加強對科室的管理監督工作。每月下科室檢查臨床醫技科室管理落實(shí)及相關(guān)資料記錄情景、抽查運行病歷質(zhì)量、重大手術(shù)申報比例、中醫診療方案使用、臨床路徑實(shí)施、床位使用率、抗生素合理應用、臨床用藥比例、科室業(yè)務(wù)學(xué)習考核、科室中醫藥適宜技術(shù)應用情景,加大醫療質(zhì)量管理力度,使-各項規章制度扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)在日常工作中。

  二、醫療安全工作常抓不懈。

  為進(jìn)一步加強醫療安全,定時(shí)召開(kāi)各臨床科室醫療安全會(huì )議,就各科室出現的差錯及存在的醫療安全隱患加以討論,制定下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫療供給了較可靠保證。協(xié)助醫院處理發(fā)生的醫療事故、醫療糾紛,及時(shí)處理日常工作中的投訴及糾紛,及時(shí)整改,減少不安全隱患。

  三、繼續完善病案管理相關(guān)工作。

  在病案管理方面,進(jìn)一步完善了各種相關(guān)制度,從病人入院到病歷歸檔各個(gè)流程都建立并落實(shí)了管理制度及相關(guān)工作流程,建立了病案管理三級質(zhì)控制度,定期組織培訓,安排專(zhuān)人負責病案質(zhì)量管理,加大運行病歷檢查力度,使我院病歷質(zhì)量有了顯著(zhù)提高,甲級病案率到達-%以上。每月進(jìn)行病歷考核評比,建立獎懲制度,病歷質(zhì)量書(shū)寫(xiě)前三名分別獎勵-元、-元、-元;發(fā)現丙級病歷罰款-元。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習。

  督促臨床醫護及醫藥人員及時(shí)完成繼續教育學(xué)分,每月檢查科室業(yè)務(wù)學(xué)習、“三基”培訓資料及考核情景,長(cháng)期派專(zhuān)人定期到三家基層衛生院督導,保證每周每家查房一次,現場(chǎng)指導。繼續完善中醫藥適宜技術(shù)教育網(wǎng)絡(luò )平臺建設,組織我院及基層衛生院相關(guān)人員參加遠程教育。協(xié)助并組織完成新職工崗前教育培訓工作。為進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量,加速人才培養,輪流派出技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習,不定期參加短期培訓,掌握新技術(shù),開(kāi)闊新視野,合理應用監管力度,降低臨床藥物比例,提高床位使用率等,我們還需不斷努力工作,為老百姓供給驗、簡(jiǎn)、效、廉的中西醫藥服務(wù),為提高人民群眾的健康水平,做出更大的貢獻。

醫務(wù)科個(gè)人工作總結6

  時(shí)光飛逝,轉眼間進(jìn)入建國大家庭已經(jīng)半年時(shí)間了。在這半年時(shí)間里,在院長(cháng)的帶領(lǐng)下認真學(xué)習醫院管理法律法規、規章制度、行業(yè)標準,貫徹落實(shí)醫院的各項制度,主動(dòng)與各臨床科室協(xié)作配合,積極開(kāi)展各項工作并取得了良好的成績(jì)。通過(guò)院長(cháng)的幫助和支持在病案信息管理與統計、業(yè)務(wù)學(xué)習培訓,臺賬管理等方面取得的了一定的進(jìn)步,F將本年度工作總結如下:

  一、加業(yè)務(wù)學(xué)習培訓,提高醫務(wù)人員的技術(shù)水平和溝通能力。 20xx年醫院領(lǐng)導高度重視業(yè)務(wù)學(xué)習培訓工作,保質(zhì)保量完成各項業(yè)務(wù)學(xué)習培訓。提前3-7天下發(fā)通知,提前一月告知主講人準備課件,保證學(xué)習正常進(jìn)行。每月底將培訓計劃與總結發(fā)至人力資源部。

  二、加強對參加繼續教育學(xué)習人員ic卡的管理,負責ic卡的辦理工作。按照衛生局規定繼續教育ic卡實(shí)行屬地管理的原則,醫務(wù)科本年度共辦理ic卡49張,保證相關(guān)人員順利參加繼續學(xué)習教育。

  三、做好醫院各項信息統計工作,為院領(lǐng)導決策提供可靠依據。在院領(lǐng)導的幫助和批準下全年多次改進(jìn)統計工作,優(yōu)化統計表格。認真進(jìn)行病案信息的統計工作,每月按時(shí)向院領(lǐng)導上報各類(lèi)統計報表。

  四、認真、及時(shí)銷(xiāo)毀一年期非毒麻處方,按時(shí)填寫(xiě)申請。

  五、配合質(zhì)控專(zhuān)家完成每月病歷、處方質(zhì)控工作,并將結果交由相關(guān)專(zhuān)家匯總。及時(shí)將匯總結果下發(fā)相關(guān)人員,并進(jìn)行整改,總結。

  六、配合人力資源部做好每周門(mén)診排班,周五下班前通過(guò)out look傳給人力資源部,每月28號將匯總發(fā)至人力資源部。

  七、認真完成傳染病網(wǎng)報的核對工作,避免漏報、遲報。

  八、認真做好相關(guān)會(huì )議通知工作,及時(shí)將會(huì )議記錄總結,發(fā)至相關(guān)部門(mén)。

  九、按照住院部病理申請單,及時(shí)完成病理報告,交給住院部。

  十、及時(shí)完成病案編碼、裝訂、統計工作,及時(shí)將病案歸檔。

  十一、及時(shí)完成相關(guān)臺賬的整理與完善工作。

  十二、準確、及時(shí)完成圖書(shū)的編碼與歸檔工作,完善借閱手續,促進(jìn)圖書(shū)使用率。

  十三、嚴格管理和及時(shí)更新各類(lèi)檔案,包括醫生處方章留樣、醫技人員基本資料、手術(shù)申請單、處方及病案臺賬、醫院各類(lèi)文件、上級文件、醫院制度臺賬等。

  十四、負責出院病人病歷的復印,病歷屬于醫院,病歷的內容屬于患者個(gè)人。醫務(wù)科負責病歷復印工作,醫務(wù)科復印的病歷,都經(jīng)過(guò)了病人簽字,并且留存了病人本人的`身份證復印件。

  十五、認真對待日常工作,做到謹慎謙虛不急不躁。醫務(wù)科日常工作比較繁雜瑣碎,但本著(zhù)為醫院服務(wù)、為臨床科室服務(wù)、為患者服務(wù)的理念,盡量保持著(zhù)謙虛謹慎、不急不躁的狀態(tài),用心對待每一件事、每一個(gè)人。

  十六、協(xié)助醫務(wù)科主任做好下半年業(yè)務(wù)學(xué)習工作,保證學(xué)習更具有針對性、實(shí)用性、可行性。

  十七、做好術(shù)前討論的通知工作,及時(shí)通知相關(guān)人員參加術(shù)前討論,保證手術(shù)順利進(jìn)行,避免醫療風(fēng)險。

  十八、協(xié)助各部門(mén)做好上級各類(lèi)檢查的準備工作,認真積極參與,戒驕戒躁,盡可能保證檢查順利通過(guò)。

  十九、按時(shí)完成每月總結及下月工作計劃,及時(shí)發(fā)給相關(guān)領(lǐng)導審核,做到工作有準備,有目的。

  二十、保質(zhì)保量完成每月值班任務(wù),認真填寫(xiě)值班記錄。

  二十一、負責做好麻醉處方的領(lǐng)用登記工作,并及時(shí)更新麻醉處方權印章留樣。

  二十二、協(xié)助領(lǐng)導做好相關(guān)文件的錄入、整理、下發(fā)工作。

  20xx年工作計劃:

  除保質(zhì)保量完成上述日常工作外,還要認真學(xué)習新的理論知識,掌握新的法律法規?偨Y經(jīng)驗教訓,及時(shí)完成領(lǐng)導交與的各項工作任務(wù)。在做好分內工作的同時(shí),積極配合相關(guān)部門(mén)做好日常工作。

  時(shí)光荏苒,20xx年即將過(guò)去,在過(guò)去的這半年中,非常感謝院長(cháng)及各位領(lǐng)導、同事的幫助,使我成長(cháng)了很多,在領(lǐng)導的幫助下我才順利完成各項工作任務(wù)。雖然在20xx年中取得了一定的成績(jì),但還有很多不足。新年的鐘聲即將敲響,未來(lái)的工作需要加倍努力。相信在院長(cháng)的帶領(lǐng)下,新的一年里我會(huì )戒驕戒躁、謙虛敬慎,爭取取得更好的成績(jì),以此來(lái)回報領(lǐng)導的愛(ài)護與培養,回報醫院,回報社會(huì )。

醫務(wù)科個(gè)人工作總結7

  在院部的正確領(lǐng)導下,以病人為中心、持續改進(jìn)質(zhì)量,保障醫療安全為主題、以建立和諧醫患關(guān)系為目標,嚴抓各項醫療規范化和核心制度的落實(shí),以XXx二級醫院等級評審(價(jià))標準為指南,全年做了以下工作:持續醫療質(zhì)量改進(jìn),加強核心制度執行力,完善制度規范。

  1、嚴抓醫療質(zhì)量,規范診療行為。

  持續醫療質(zhì)量改進(jìn),為落實(shí)執行“XXx全面加強醫院安全整頓”及“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”工作的通知,制定“XXx醫院醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)”工作方案及醫療檢查標準及重點(diǎn)內容,對醫療薄弱環(huán)節及醫療隱患進(jìn)行整改,通過(guò)筆答及考核使核心制度在全院醫生及醫技人員達到100%理解并應用。加大環(huán)節質(zhì)量及終末質(zhì)量檢查及反饋力度,加強《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》的檢查督導力度,不定期深入臨床科室,保證環(huán)節質(zhì)量及終末質(zhì)量穩步提高,1-12月醫療質(zhì)量反饋x人次,反饋金額3520元;

  為各科室購進(jìn)《臨床診療指南》和《臨床技術(shù)操作規范》,指導和規范診斷、治療、護理等工作行為,使診療行為有章可循、有據可依,提高醫務(wù)人員的綜合素質(zhì),提高醫療質(zhì)量,保證醫療安全。

  2、重視法律法規,強化醫療安全意識,加強醫患溝通。

  3月衛生部下發(fā)了《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、7月1日起實(shí)施《侵權責任法》,為此進(jìn)行多次法律法規培訓,聘請XXXX專(zhuān)家及XXXX專(zhuān)家為全院醫護人員授課講解,并組織全院醫務(wù)人員考核,全年共組織醫療安全培訓5次。根據北大知情同意書(shū)范本制定符合我院實(shí)際的知情同意書(shū),把診療行為以通俗易懂的詞語(yǔ)全程明確告知,履行、尊重患者的知情同意權,規范全程診療知情權。8月為預防和減少醫療糾紛的發(fā)生,不斷提升醫療質(zhì)量和管理的水平,增強醫務(wù)人員的風(fēng)險防范意識,鼓勵醫院全體員工參與病人的安全管理,制定下發(fā)了“醫院醫療(安全)不良事件主動(dòng)報告制度及報告處理程序”。

  3、提高診療水平,加強業(yè)務(wù)知識培訓。

  加大職業(yè)技術(shù)培訓力度,提高醫務(wù)人員的醫療技術(shù)水平,全年共組織業(yè)務(wù)知識培訓16次,其中聘請院外專(zhuān)家進(jìn)行9次專(zhuān)題知識講座,提高了授課水平及質(zhì)量;

  進(jìn)行法律法規考試4次,考試合格率100%。今年崗前培訓19人,其中調入10人,新畢業(yè)醫師3人,實(shí)習醫生3人,培訓合格率100%。

  4、持續改進(jìn),完善制度規范。

  加強醫療質(zhì)量持續改進(jìn),堅持每季度醫療質(zhì)量例會(huì )制度,分析總結醫療質(zhì)量問(wèn)題,制定并完善手術(shù)過(guò)程管理規范、手術(shù)安全核查制度及核查表、轉院制度及費用的規定、留觀(guān)治療書(shū)寫(xiě)制度及留觀(guān)記錄、自備藥品使用規定、開(kāi)具死亡醫學(xué)證明的規定、癌癥患者申辦麻醉專(zhuān)用卡的規定、嬰幼兒遺體處理規定及程序等,我院醫生交接班記錄本年代久遠,設計已不能符合工作需要,借鑒XXXX醫院制定符合我院實(shí)際工作需要的記錄本,保障了醫療質(zhì)量安全的有序進(jìn)行。

  5、對影響醫療質(zhì)量的重要環(huán)節、重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行重點(diǎn)控制。

 、鸥鶕l生部文件及XXx全面加強醫院安全整頓工作方案、醫院安全整頓工作重點(diǎn)指標及檢查內容,對我院血液透析室、臨床輸血管理、檢驗室進(jìn)行安全整頓,建立了質(zhì)量管理體系,制定了各項規章制度、人員崗位職責及相關(guān)的診療技術(shù)規范和操作規程,并進(jìn)行執業(yè)注冊申報,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋整改,保障醫療質(zhì)量和醫療安全;

 、坡鋵(shí)手術(shù)安全核查制度,加強圍手術(shù)期管理,落實(shí)手術(shù)過(guò)程管理規范,嚴格執行手術(shù)分級制度、手術(shù)部位識別標示制度及手術(shù)人員的分級權限。

 、潜O督“危急值”報告制度及登記,強化以病人為中心的服務(wù)理念及服務(wù)意識,加強臨床科室與醫技科室的有效溝通。急診科搶救XX人次,成功XX人次,成功率91%;住院危重病人報告XX例。


  醫務(wù)科在院長(cháng)和主管院長(cháng)的領(lǐng)導下,以病人為中心、以全面提高醫療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫患關(guān)系為目標,以“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為契機,嚴抓醫療規范化和核心制度的落實(shí),從源頭防控醫療隱患,使科室的各項工作有序進(jìn)行,F將醫務(wù)科全年工作總結如下:

  一、醫療質(zhì)量管理

  1、建立健全醫療質(zhì)控體系,實(shí)行院、科三級考評醫療質(zhì)量是醫院的核心,醫療質(zhì)量控制是醫務(wù)科的重要任務(wù)。針對上一年度質(zhì)控工作發(fā)現的問(wèn)題,重新修訂了各科室的質(zhì)控考核標準,使之更具實(shí)效性和操作性,嚴格按照考核標準進(jìn)行院科三級考評。每月對工作中好的方面進(jìn)行表?yè)P或獎勵,對存在的問(wèn)題進(jìn)行通報批評,對存在問(wèn)題整改不到位的進(jìn)行處罰。

  2、不斷完善制度,嚴抓制度落實(shí)

  根據新的《陜西省醫院工作制度和人員崗位職責》,修訂完善我院醫療部分的工作制度和人員職責。完善和制定了《新生兒安全管理制度》《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及禁止“兩非”行為的相關(guān)制度。繼續加大十五項核心制度的執行和落實(shí)力度,不定期對制度落實(shí)情況進(jìn)行督導檢查,重點(diǎn)檢查交接班制度、三級醫師查房制度、病例討論制度、首診負責制落實(shí)情況,對存在的問(wèn)題限期整改,對違反制度者,按照醫院的相關(guān)制度給予處罰。

  3、加大病歷抽查力度,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量

  醫務(wù)科協(xié)助質(zhì)控科每月定期對終末病歷進(jìn)行質(zhì)控,重點(diǎn)檢查病歷書(shū)寫(xiě)的內涵質(zhì)量和完整性,包括術(shù)前小結、對病情變化的分析、醫囑執行記錄等。通過(guò)質(zhì)控軟件和深入科室,重點(diǎn)督查現住病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性、治療計劃的合理性、病情告知的有效性和三級查房的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量等,做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)反饋、及時(shí)更正。

  4、嚴格落實(shí)醫療業(yè)務(wù)查房制度,進(jìn)一步規范醫療管理為更好地落實(shí)各項規章制度,保證科室督查的連續性,醫務(wù)科會(huì )同質(zhì)控科、護理部、院感科認真落實(shí)醫療業(yè)務(wù)查房,真正做到對臨床醫療醫技科室的各項管理工作更全面、更扎實(shí)、更細微的監管,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋,督促科室限期整改,及時(shí)將一些醫療安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài),進(jìn)一步規范了醫療管理工作。

  二、醫療安全管理

  1、加大考核檢查力度,確保核心制度落到實(shí)處

  醫療核心制度能否落到實(shí)處是保障醫療安全的關(guān)鍵,為此醫務(wù)科加大對臨床醫師進(jìn)行核心制度掌握情況的考核和檢查力度,參加科室的交班會(huì )議,重點(diǎn)檢查首診負責制、三級查房制、疑難病討論制等核心制度的落實(shí)情況,確保核心制度落到實(shí)處。組織召開(kāi)了我院首次全院疑難、死亡病案討論會(huì ),邀請延大附院李紅梅主任醫師進(jìn)行點(diǎn)評,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高對疑難、危重病人的救治水平。

  2、加強病情告知,重視醫患溝通

  保證患者及其家屬對疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解,打消其疑惑對抗心理,是確保醫療安全的有效途徑。一是加強對醫患溝通技巧的培訓,增強了醫療糾紛防范意識;二是加大對知情同意書(shū)簽署及實(shí)際告知情況的監督,在每月的質(zhì)控檢查中,重點(diǎn)查看相關(guān)知情同意書(shū)的簽署情況;三是在病區醒目位置公布醫院投訴電話(huà),便于患者反映的`問(wèn)題在第一時(shí)間得到解決。

  3、深入科室,加強重點(diǎn)安全隱患的監管

  根據我院實(shí)際情況,醫務(wù)科每天對在院重點(diǎn)患者進(jìn)行登記,做到對全院住院患者心中有數。嚴格執行《住院者報告制度》,要求科室第一時(shí)間將疑難、危重患者信息報醫務(wù)科,對危重病人實(shí)行跟蹤式管理,掌握患者病情、診療經(jīng)過(guò)、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量及患者和家屬情緒狀況,發(fā)現存在醫療安全隱患的,重點(diǎn)進(jìn)行監管。

  三、加強業(yè)務(wù)培訓和考核,不斷提高醫療技術(shù)水平

  1、年初制定了全年業(yè)務(wù)培訓和考核計劃,今年加強了培訓力度,每月組織一次集中培訓,由各臨床科室主任輪流授課,督促科主任和普通醫務(wù)人員共同學(xué)習。根據國內外疫情流行情況,分別組織了手足口病和埃博拉出血熱防控知識專(zhuān)項培訓。為了達到以考促學(xué)的目的,突出實(shí)用性,每季度進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)基本知識考核,強化對本專(zhuān)業(yè)知識的掌握。

  2、組織舉辦了全院婦幼健康技能競賽,選拔優(yōu)秀選手代表單位參加全市的競賽,我院代表隊取得團體二等獎、田艷華取得兒保組第一名的好成績(jì)。

  3、醫院今年有1人到陜西省中醫院進(jìn)修學(xué)習,有40余人次參加各種中、短期學(xué)習班,接收實(shí)習和進(jìn)修生8人。

  四、鼓勵技術(shù)創(chuàng )新,督促科室積極拓展新業(yè)務(wù)

  1、麻醉科完成分娩鎮痛10例,無(wú)痛人流210例;婦?平釉\6027人次,其中檢查及治療2712人次;生殖醫學(xué)科接診9294人次;病理科完成TCT檢查762例,組織活檢136例。

  2、截止11月底,門(mén)(急)診量達29878人次,住院2049人次,手術(shù)453例,出生1581人。

  五、完善制度,加強《出生醫學(xué)證明》簽發(fā)管理

  《出生醫學(xué)證明》作為“人生第一證”,承載了越來(lái)越多的社會(huì )功能,并逐漸成為重要的法律證件。為了做好《出生醫學(xué)證明》發(fā)放管理工作,制定了《出生醫學(xué)證明管理制度》、《簽發(fā)人員職責》,嚴格執行證章分離管理,加強督導檢查,確保在我院首次簽發(fā)中不出問(wèn)題。

  六、積極協(xié)調,促進(jìn)醫院信息化建設

  醫院信息化程度的高低,是醫院綜合實(shí)力的一種體現。新的his系統運行一年多來(lái),不斷出現新的各種問(wèn)題,醫務(wù)科積極協(xié)調各科室和軟件服務(wù)公司,對出現的問(wèn)題逐項進(jìn)行整改,促進(jìn)了醫院信息化建設。

  七、立足自身,加強科室自身建設

  根據日常工作中發(fā)現的問(wèn)題和不足,醫務(wù)科不斷自我完善和更新,重點(diǎn)包括:轉變工作作風(fēng),進(jìn)一步強化服務(wù)意識,提高服務(wù)工作的時(shí)效性;對于科室反應的各種問(wèn)題及時(shí)上報,在院領(lǐng)導的指導下快速做出解決方案;統籌安排組織科室院內會(huì )診,聯(lián)系院外會(huì )診或轉診醫院等。

  八、其他工作

  1、組織和安排川口采油廠(chǎng)職工、延大學(xué)生及我院部分職工進(jìn)行健康體檢。

  2、按時(shí)完成醫院婦幼數據的上報工作。

  3、完成本年度執業(yè)醫師和衛生專(zhuān)業(yè)資格考試報名工作。

  4、完成全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核工作。

  5、完成產(chǎn)科建設達標和愛(ài)嬰醫院復核工作。

  九、存在的問(wèn)題

  1、臨床科室缺乏學(xué)科帶頭人,沒(méi)有良好的人才梯隊。

  2、部分臨床醫務(wù)人員基本知識掌握不夠,服務(wù)意識不強。

  總之,醫務(wù)科在院領(lǐng)導和各科室的支持下,工作取得了一定成效。在今后的工作中將再接再勵,不斷改進(jìn)和彌補工作的不足,爭取取得更大的成績(jì)。


  作為醫院醫療質(zhì)量管理的一線(xiàn)行政職能科室,醫務(wù)科全體工作人員盡職盡能,完成了本年度各項工作任務(wù),經(jīng)過(guò)和全院職工的共同努力,我院順利經(jīng)過(guò)X中醫醫院復審工作。本年度我們充分認識到加強醫療質(zhì)量?jì)群ㄔO的重要性,加強醫務(wù)科的科室建設,充分發(fā)揮醫務(wù)科工作的效能,進(jìn)取改正在X復審工作中的不足之處,F將醫務(wù)科工作總結如下:

  一、加大醫療質(zhì)量管理力度。

  為提高醫療質(zhì)量管理,加強醫療管理,保證經(jīng)過(guò)中醫院X復審,今年我科主要集中力量多次進(jìn)行醫療質(zhì)量管理考評,分別考核了科室質(zhì)量管理組織及運行情景、中醫診療方案建立使用情景、現行病歷存在問(wèn)題、疑難病例討論、術(shù)前討論、科室業(yè)務(wù)學(xué)習考核、科室中醫藥適宜技術(shù)應用情景、臨床路徑實(shí)施、床位使用率、抗生素合理應用、臨床用藥比例、輸血管理、相關(guān)醫療應急預案等,每次檢查后,進(jìn)行總結,及時(shí)反饋,督導各科室嚴格按二甲相關(guān)規定查漏補缺,進(jìn)行整改。

  X后,根據復審工作中提出的問(wèn)題,我們及時(shí)調整工作重點(diǎn),對不足之處進(jìn)取整改,建立了科室管理十五個(gè)記錄本,中醫藥適宜技術(shù)應用獎勵制度,改善對科室考核辦法,進(jìn)一步加強對科室的管理監督工作。每月下科室檢查臨床醫技科室管理落實(shí)及相關(guān)資料記錄情景、抽查運行病歷質(zhì)量、重大手術(shù)申報比例、中醫診療方案使用、臨床路徑實(shí)施、床位使用率、抗生素合理應用、臨床用藥比例、科室業(yè)務(wù)學(xué)習考核、科室中醫藥適宜技術(shù)應用情景,加大醫療質(zhì)量管理力度,使X各項規章制度扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)在日常工作中。

  二、醫療安全工作常抓不懈。

  為進(jìn)一步加強醫療安全,定時(shí)召開(kāi)各臨床科室醫療安議,就各科室出現的差錯及存在的醫療安全隱患加以討論,制定下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫療供給了較可靠保證。協(xié)助醫院處理發(fā)生的醫療事故、醫療糾紛,及時(shí)處理日常工作中的投訴及糾紛,及時(shí)整改,減少不安全隱患。

  三、繼續完善病案管理相關(guān)工作。

  在病案管理方面,進(jìn)一步完善了各種相關(guān)制度,從病人入院到病歷歸檔各個(gè)流程都建立并落實(shí)了管理制度及相關(guān)工作流程,建立了病案管理三級質(zhì)控制度,定期組織培訓,安排專(zhuān)人負責病案質(zhì)量管理,加大運行病歷檢查力度,使我院病歷質(zhì)量有了顯著(zhù)提高,甲級病案率到達X%以上。每月進(jìn)行病歷考核評比,建立獎懲制度,病歷質(zhì)量書(shū)寫(xiě)前三名分別獎勵X元、X元、X元;發(fā)現丙級病歷罰款X元。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習。

  督促臨床醫護及醫藥人員及時(shí)完成繼續教育學(xué)分,每月檢查科室業(yè)務(wù)學(xué)習、“三基”培訓資料及考核情景,長(cháng)期派專(zhuān)人定期到三家基層衛生院督導,保證每周每家查房一次,現場(chǎng)指導。繼續完善中醫藥適宜技術(shù)教育網(wǎng)絡(luò )平臺建設,組織我院及基層衛生院相關(guān)人員參加遠程教育。協(xié)助并組織完成新職工崗前教育培訓工作。為進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量,加速人才培養,輪流派出技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習,不定期參加短期培訓,掌握新技術(shù),開(kāi)闊新視野,不斷提高診療技術(shù)。

  五、繼續醫院與X對口協(xié)作工作,協(xié)助與X建立醫療聯(lián)合體。

  與兩家醫院建立實(shí)施了技術(shù)人員長(cháng)期培訓、常駐專(zhuān)家門(mén)診、會(huì )診、查房、教學(xué)、中藥制劑引進(jìn)、疑難危重病人轉診等協(xié)議,為提高我院醫療技術(shù)打下基礎。

  六、加強醫療技術(shù)人員檔案管理工作工作。

  進(jìn)一步健全醫療技術(shù)人員檔案資料,妥善管理,為醫療技術(shù)人員規范管理供給了方便。

  回顧一年工作還存在許多問(wèn)題,今后還應當進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量管理,按照“X”各項制度要求嚴格落實(shí),規范管理。進(jìn)一步突出我院中醫特色,推動(dòng)各科中醫優(yōu)勢病種診療方案廣泛實(shí)施。擴大臨床路徑病種,推廣適宜技術(shù)應用。提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習自覺(jué)性,鼓勵學(xué)術(shù)交流、論文發(fā)表。加大抗生素合理應用監管力度,降低臨床藥物比例,提高床位使用率等,我們還需不斷努力工作,為老百姓供給驗、簡(jiǎn)、效、廉的中西醫藥服務(wù),為提高人民群眾的健康水平,做出更大的貢獻。

醫務(wù)科個(gè)人工作總結8

  20xx年是我院“二甲”復審啟動(dòng)年、開(kāi)局年,醫務(wù)科在上級主管部門(mén)的指導下,在院領(lǐng)導的大力支持下,在各科室的積極配合下,堅持以病人為中心、以全面提高醫院醫療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫患關(guān)系為目標,嚴抓醫療規范化管理和醫療核心制度的落實(shí),使得全年各項工作得以有序的進(jìn)行,F將本年度的工作總結如下:

  一、醫療質(zhì)量持續改進(jìn)

  醫院醫療質(zhì)量持續改進(jìn)是我們工作的重點(diǎn),20xx年根據各科室實(shí)際情況制定出了各科室醫療質(zhì)量考核標準細則,并參與院方績(jì)效考核,使各相關(guān)科室在提高醫療質(zhì)量方面目標明確,工作有章可循,有法可依,使我院的醫療質(zhì)量明顯提高,具體內容如下:

 。ㄒ唬┡R床科室對醫療質(zhì)量的管理主要體現在病歷書(shū)寫(xiě)方面。嚴格按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其它醫療文書(shū)的'書(shū)寫(xiě)提出規范化的要求,要求各科室認真組織學(xué)習,20xx年住院病人出院后,歸檔病案全部經(jīng)過(guò)科主任、護士長(cháng)審查、醫務(wù)科質(zhì)控人員定期抽查,甲級病歷合格率有所上升。醫務(wù)科每月進(jìn)行運行病歷質(zhì)控檢查,使臨床醫師的病歷書(shū)寫(xiě)意識和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量有所提高,各科室能夠按質(zhì)按量及時(shí)上交病歷。

 。ǘ└麽t技科室:在醫療質(zhì)量控制方面具體體現在各種報告單書(shū)寫(xiě)規范,及時(shí)性上都有具體標準要求,急診科建立起急診搶救服務(wù)流程,建立了急診留觀(guān)、搶救病歷,麻醉科室建立了手術(shù)風(fēng)險評估,重點(diǎn)病歷討論等項目,放射科新建重點(diǎn)及疑難病例分析,讀片記錄及重點(diǎn)病例的隨訪(fǎng),輸血科按時(shí)對新的標準進(jìn)行了修訂實(shí)施。各個(gè)臨床科室及醫技科室完善了危急值報告制度并認真執行。

 。ㄈ┨幏劫|(zhì)量:醫院嚴格執行處方點(diǎn)評管理規范,按照處方點(diǎn)評制度開(kāi)展處方點(diǎn)評工作,并認真總結和提出改進(jìn)。醫生每天開(kāi)出的處方,由藥師首先掌握醫生的`用藥動(dòng)態(tài),對發(fā)現的不合理用藥進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評。對無(wú)指征用藥、指征改善后應停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對性不強的“大包圍”用藥、無(wú)指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進(jìn)行點(diǎn)評,并上報醫務(wù)科。使得醫生的責任意識、風(fēng)險意識和規范意識都有明顯提高,門(mén)診醫生能夠遵守首診負責制,認真地進(jìn)行門(mén)診登記和門(mén)診處方書(shū)寫(xiě),使處方合格率有所提高。

  二、醫療安全

  醫療安全是醫療管理的重點(diǎn)。醫務(wù)科對醫療安全工作長(cháng)抓不懈,把責任落實(shí)到個(gè)人,各負其責,層層把關(guān),切實(shí)做好醫療安全工作。

 。ㄒ唬├^續抓好醫療安全教育及相關(guān)法律法規學(xué)習,依法規范行醫,嚴格執行人員準入及技術(shù)準入,加強醫務(wù)人員醫療安全教育。

 。ǘ┘訌娽t療安全防范,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,對于我院的醫療糾紛或醫療不良事件要進(jìn)行責任追究,著(zhù)重吸取經(jīng)驗教訓。我院應對醫療糾紛的辦法是:所在科室、醫務(wù)科、院感科、醫院四級把關(guān),本著(zhù)和諧的原則進(jìn)行處理,一年來(lái),未發(fā)生重大醫療糾紛,無(wú)醫療事故發(fā)生。

  三、繼續教育

  醫院是一個(gè)有特殊性質(zhì)的業(yè)務(wù)單位,要提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全,必須不斷學(xué)習新知識,使技術(shù)水平不斷提高,所以在繼續教育方面要加大力度。20xx年我院派出先后派出各專(zhuān)業(yè)多名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,多次參加上級各部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓。另外每周要求各科室組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習,并定期不定期進(jìn)行督導檢查。并鼓勵醫院職工積極參加各種相關(guān)資格考試和職稱(chēng)考試,鼓勵大家踴躍發(fā)表論文。

  四、臨床路徑和單病種控費

  加強臨床路徑管理和單病種控費管理,嚴把質(zhì)量關(guān),科學(xué)安排,嚴格按照衛生部關(guān)于臨床路徑的要求,結合我院實(shí)際情況,完善并及時(shí)修改路徑,按照“二甲”復審的要求制定了符合我院實(shí)際的臨床路徑病種20種,并已網(wǎng)絡(luò )上報相關(guān)數據。

  五、嚴格抗生素管理

  在抗菌藥物專(zhuān)項整治活動(dòng)中,我院嚴格落實(shí)精神,嚴格按照上級主管部門(mén)要求,加大抗生素管理處罰力度,先后兩次組織學(xué)習,制動(dòng)抗菌藥物管理實(shí)施細則,加入到績(jì)效考核當中,每月進(jìn)行一次抗菌藥物審查,門(mén)診抗菌藥物使用率住院抗菌藥物使用率較去年有所下降。

醫務(wù)科個(gè)人工作總結9

  20xx年即將過(guò)去,在這一年里,醫務(wù)科在院長(cháng)、分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展,維護醫療質(zhì)量與安全,不斷學(xué)習、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作,現總結如下:

  一、樹(shù)立以人為本,做到科學(xué)發(fā)展

  科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20xx年醫務(wù)科圍繞以人為本,科學(xué)發(fā)展做了大量工作:

  1、建立醫務(wù)人員技術(shù)檔案

  今年,醫務(wù)科通過(guò)策劃運作,收集、整理了全院醫、藥、護、技人員檔案,做到每人一份技術(shù)檔案,存放于專(zhuān)用檔案框中。同時(shí)制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫務(wù)人員技術(shù)結構,方便了醫院的管理,為他們晉升、晉級、進(jìn)修、培訓提供了便捷與保障。

  2、做好醫務(wù)人員的好后勤、好幫手,提高醫務(wù)人員工作積極性

  20xx年,圍繞在職醫務(wù)人員晉升、晉級,醫務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫務(wù)人員報名參加外語(yǔ)、計算機、理論水平測試,和晉升檔案組織準備工作等,做到讓每一位符合條件的醫務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤,讓醫務(wù)人員感受到主管部門(mén)、醫院對他們的關(guān)心與關(guān)懷,提高了醫務(wù)人員的工作積極性。

  二、提高醫療質(zhì)量,保障醫療安全

  醫療質(zhì)量與安全是醫療工作的生命線(xiàn)。20xx年圍繞提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全,醫務(wù)科做了如下工作:

  1、建立健全各種醫療管理組織

  今年,醫務(wù)科組織成立了醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、科室醫療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導小組、輸血管理委員會(huì ),為醫療質(zhì)量與安全提供了組織保障。

  2、建立健全各種規則制度

  今年,醫務(wù)科結合我院實(shí)際,參考相關(guān)醫療管理制度,制定了《醫院十三項核心管理制度》,并人手一冊。同時(shí)制定的制度還有《病歷書(shū)寫(xiě)制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實(shí)施細則》、《手術(shù)分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等,為醫療質(zhì)量與安全提供了制度保障。

  3、落實(shí)醫療質(zhì)量管理與監督責任制

  一年來(lái),按照醫院管理規定,醫務(wù)科每周一次參與行政大查房,定期不定期進(jìn)行醫療質(zhì)量管理的檢查與監督,及時(shí)發(fā)現醫療過(guò)程中存在的`問(wèn)題及隱患,并提出整改意見(jiàn),對醫療行為實(shí)施獎懲。起到了全程監督,管理醫療質(zhì)量與安全的作用。

  三、積極開(kāi)展醫療活動(dòng),圓滿(mǎn)完成醫療工作

  醫務(wù)科在全院醫療活動(dòng)中起主持、管理、組織、協(xié)調之責。今年醫務(wù)科圍繞全院醫療工作做了大量工作,使全院醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)規范、有序,醫療業(yè)務(wù)工作完成很好。

  四、積極調解醫療糾紛,保障醫療工作秩序

  在當前的醫療背景下,醫療糾紛時(shí)有發(fā)生,我院也不例外。醫療糾紛發(fā)生后,直接導致正常醫療秩序的破壞,更有患者會(huì )導致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復雜而難以解決的問(wèn)題。面對醫療糾紛,醫務(wù)科總是全力以赴,每起糾紛的協(xié)調、資料的整理、均能及時(shí)組織到位。

  醫療糾紛處理后的醫療保險賠付工作亦由醫務(wù)科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫療糾紛x起,醫療糾紛的處理率達100%,醫療保險賠付準備工作已全部完成,直等保險公司的賠付。

  五、開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),增強醫院發(fā)展后勁

  新技術(shù)、新業(yè)務(wù),是醫療發(fā)展的趨勢,是醫院新的醫療收入增長(cháng)點(diǎn)。今年醫務(wù)科協(xié)調引進(jìn)了“長(cháng)程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù),起到了推廣醫院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。

  六、開(kāi)展醫療培訓,提高醫務(wù)人員素質(zhì)

  醫療技術(shù)是醫院生存與發(fā)展的根本。今年醫務(wù)科組織大型醫療業(yè)務(wù)講座x起,其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座x次,增強了學(xué)習的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫學(xué)會(huì )組織的各種各級學(xué)術(shù)年會(huì ),推進(jìn)了醫務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。通過(guò)培訓、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),提高了醫務(wù)人員的醫療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。

  七、鼓勵臨床科研,提高醫院影響力

  科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎。醫務(wù)科積極鼓勵醫院各科醫務(wù)人員,結合臨床實(shí)際,積極開(kāi)展臨床科研和撰寫(xiě)科研論文。今年共取得科研成果一項,發(fā)表及交流學(xué)術(shù)論文x篇。

  八、開(kāi)展臨床教學(xué),培養后繼人才

  醫療教學(xué)是醫院工作的一個(gè)重要組成部分。今年我院共接受襄南片內科醫生培訓的項目一項,圓滿(mǎn)完成了培訓工作任務(wù)。

  九、組織健康體檢,造福學(xué)生、居民

  今年,我院對x個(gè)鄉鎮共計x所學(xué)校x多學(xué)生健康體檢。對x學(xué)區共計x多名老師、xxx工人等x余人進(jìn)行了健康體檢,慢性病審核x多人,受到人民群眾的一致好評,取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

醫務(wù)科個(gè)人工作總結10

  在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,我們憑著(zhù)“質(zhì)量第一、病人第一”的理念,狠抓醫療制度規范化,深入學(xué)習和貫徹《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》等,結合我院實(shí)際情況,采取切實(shí)可行的有效措施,加大醫療質(zhì)量管理力度,注重醫務(wù)人員素質(zhì)培養和職業(yè)道德教育,進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,提高服務(wù)效率,有力促進(jìn)醫療、教學(xué)與科研工作,為醫院的改革和發(fā)展做出了貢獻。

  一、醫療質(zhì)量和醫療安全

  醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題,狠抓醫療質(zhì)量管理、全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量是醫務(wù)科的首要任務(wù)。醫療質(zhì)量提高和醫療安全工作,取得了明顯的成效。

 。ㄒ唬┗A醫療質(zhì)量:我們根據醫院質(zhì)量管理的要求,健全了三級醫療質(zhì)量控制體系,制定了《醫療質(zhì)量控制方案》,修訂了《醫療質(zhì)量檢查考核標準》,幫助并督促各科室建立了醫療質(zhì)量控制八大本,對病歷書(shū)寫(xiě)制度、請示報告制度、查對制度、三級醫師查房制度、會(huì )診制度、病例討論制度、手術(shù)分級制度、首診首科負責制度等醫療核心的執行情況進(jìn)行了督導檢查,根據教育引導批評相結合的原則,采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結合的方法,對基礎醫療質(zhì)量和環(huán)節醫療質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān),多措并舉,使我院的醫療質(zhì)量明顯提高。

 。ǘ┽t療文書(shū)質(zhì)量:嚴格按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求,認真組織學(xué)習,每月進(jìn)行一至二次質(zhì)量督導檢查,落實(shí)獎懲兌現,獎優(yōu)罰劣,使廣大臨床醫師的病歷書(shū)寫(xiě)意識和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量大有提高。20xx年住院病人數2670人次,比04年同比減少0。03%;歸檔病案2670份,甲級病歷2553份,甲級病歷率為95。6%;合格病歷2670份,合格率100%。各科室能夠比較及時(shí)地上繳病歷,現病歷能夠嚴格按《病歷書(shū)寫(xiě)基本規準》,規范及時(shí)地書(shū)寫(xiě)現病歷和病程記錄;門(mén)診輸液觀(guān)察病歷基本能夠按要求完成。處方質(zhì)量也有不同程度的提高,每月隨機抽查5天處方,1—11月份平均合格率為86。2%。門(mén)診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進(jìn)行,基本符合質(zhì)量標準要求。

 。ㄈ┽t技科醫療質(zhì)量:加強醫技人員技術(shù)培訓及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),注重檢測結果的符合率及準確率的監測,不斷增設新項目以滿(mǎn)足臨床需要。其中檢驗科今年新開(kāi)展了甲肝抗體、丙肝抗體及梅毒螺旋體檢測項目,適應了臨床輸血安全的需要。注重同臨床一線(xiàn)科室的溝通和交流,積極地參加了室間質(zhì)評和室內質(zhì)評活動(dòng),取得優(yōu)良成績(jì),順利通過(guò)了省臨檢中心的考核驗收。放射科規范了晨會(huì )閱片制度和堵漏差錯和糾錯制度,有效地防范了醫療糾紛的發(fā)生。

 。ㄋ模╅T(mén)診部醫療質(zhì)量:門(mén)診部經(jīng)過(guò)醫院對其分解經(jīng)濟指標后,門(mén)診醫生的責任意識、風(fēng)險意識和競爭意識都有明顯提高,能夠嚴格遵守首診首科負責制,認真地進(jìn)行門(mén)診登記和門(mén)診處方書(shū)寫(xiě),連續五個(gè)月的處方質(zhì)量檢查結果顯示,門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)合格率達86。2%,門(mén)診人次和經(jīng)濟收入也有明顯的增高。

 。ㄎ澹┽t療安全工作:今年五至七月,我院發(fā)生了幾起醫療糾紛,醫務(wù)科及時(shí)地進(jìn)行了協(xié)調解決,使醫院的損失減小到最小的限度。隨后,醫務(wù)科針對醫院連續發(fā)生數起醫療糾紛的情況,認真進(jìn)行了剖析,制定了《醫療事故防范和處理預案》,加強對醫務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓,特別是《醫療事故處理條例》的學(xué)習,七、八月份,舉辦了急診系列知識培訓,加強了醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能的培訓,十月份,還舉辦了《醫療事故防范和處理》的專(zhuān)場(chǎng)講座,結合身邊的或本院發(fā)生的典型案例進(jìn)行剖析,教育廣大醫務(wù)人員如何有效地防范醫療糾紛,保護患者和醫療機構及其醫務(wù)人員合法權益。十一月底,我們還組織全院醫務(wù)人員學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《護士管理辦法》、《醫療事故處理條例》等衛生專(zhuān)業(yè)法律法規,在全院上下掀起學(xué)法懂法守法的熱湖。通過(guò)我們的努力,有效扼制了醫療糾紛頻頻發(fā)生的勢頭。

  二、科教工作

 。ㄒ唬├^續醫學(xué)教育:

  1、將繼續教育納入我院的,注重院內外人員培訓及宣教。今年我院共派出5人外出到省內外三級醫院專(zhuān)科進(jìn)修學(xué)習,派出各類(lèi)短期學(xué)習班近20人次,已進(jìn)修學(xué)習結束回院的幾位醫生能將學(xué)到的新知識新技術(shù)很快應用于臨床,積極開(kāi)展工作,對提高我院的醫療技術(shù)水平,起到較大作用。

  2、今年我院有近10人參加各類(lèi)成人高考及學(xué)歷轉化教育。

  3、積極撰寫(xiě)論文,全年共發(fā)表論文6篇,在市級醫學(xué)會(huì )上交流論文十余篇。

  4、舉辦學(xué)術(shù)培訓班兩期,取得圓滿(mǎn)成功。舉辦了一期中醫基礎理論培訓班,有來(lái)自全縣各鄉鎮的.60多位中醫醫生參加了培訓;11月下旬,我院又承辦了市級繼續醫學(xué)教育項目十堰市康復醫學(xué)會(huì )20xx年會(huì )暨學(xué)術(shù)交流大會(huì ),共有90余人參加會(huì )議。

 。ǘ┤柧毢徒虒W(xué)工作

  今年,醫務(wù)科和護理部聯(lián)合開(kāi)展了十余期學(xué)術(shù)講座,開(kāi)展了急救系列知識培訓和急救技能考核,而后進(jìn)行急救知識閉卷考試,取得圓滿(mǎn)成功,使大多數年輕醫務(wù)人員的急救理論知識和技能有了明顯的提高。護理部又適時(shí)進(jìn)行了護理操作大練兵,使廣大護理工作者掌握了嫻熟的操作技能。此外,我院加強對進(jìn)修實(shí)習生的管理,進(jìn)一步對實(shí)習學(xué)生進(jìn)行了紀律教育和要求,使進(jìn)修實(shí)習醫生護士感到在我院實(shí)習確實(shí)能夠學(xué)得其所。今年共接收各鄉鎮衛生院及外縣醫院進(jìn)修生25人,接受十堰市醫藥衛生學(xué)校實(shí)習學(xué)生58人。

 。ㄈ┛蒲泄ぷ鳎航衲晡以荷陥罅巳椏蒲许椖,其中針刺加液體張力療法治療椎動(dòng)脈型頸椎病項目已經(jīng)通過(guò)省級鑒定,頸動(dòng)脈注射益氣活血藥物治療腦梗塞及破瘀膠囊治療血栓性疾病兩項科研項目也已正式立項,此項工作開(kāi)創(chuàng )了我院科研工作的先河。

  三、宣傳及健康教育工作

  1、利用《鄖縣電視臺》和《鄖陽(yáng)通訊》等新聞媒體擴大醫院的品牌宣傳,分別在《鄖陽(yáng)電視臺》的《健康視線(xiàn)》、《鄖陽(yáng)新聞》制做專(zhuān)題和新聞16期,并在《十堰電視臺》的《車(chē)城新聞》欄目發(fā)稿一篇,在《鄖陽(yáng)通訊》中發(fā)稿30余篇,同時(shí)在《鄖陽(yáng)新聞》中進(jìn)行醫院形象廣告宣傳,使鄖縣中醫院的品牌深入人心。

  2、開(kāi)展形式多樣的健康教育工作:各病區及門(mén)診共出宣傳欄2期。印制了二十多種常見(jiàn)疾病的健康教育處方,并在各病區和門(mén)診向患者免費發(fā)放,結合電視媒體進(jìn)行健康教育指導,受到廣大群眾的歡迎。

  四、義診活動(dòng)及體檢工作

  1、組織有經(jīng)驗的醫務(wù)人員下鄉到貧困邊遠鄉村為當地群眾義診共9次,配合縣衛生局、紅十字會(huì )等分別到鄖陽(yáng)路和鄖陽(yáng)廣場(chǎng)等地進(jìn)行義診活動(dòng),共為病人診治150余人次,并分發(fā)健康教育處方,深受群眾好評。

  2、今年組織各企事業(yè)單位及人壽保險公司體檢約1144人,方便了廣大人民群眾健康體檢的需求,受到人民群眾的好評,取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  醫務(wù)科在20xx年工作中雖然取得一定成績(jì),但還需進(jìn)一步努力加強,在新的一年里,爭取為我院的醫療改革和建設做出更大的貢獻。

醫務(wù)科個(gè)人工作總結11

  醫務(wù)科全體同志在院領(lǐng)導及院委員會(huì )的正確領(lǐng)導和支持下,通過(guò)各科各部門(mén)的積極配合,全科同志認真執行各項法規和醫院的規章制度,積極工作,精心謀劃,按著(zhù)上級主管部門(mén)的指示精神和院長(cháng)對醫院發(fā)展思路要求,結合我院實(shí)際情況,每個(gè)人都在踏實(shí)工作,刻苦學(xué)習遵守紀律,認真負責的做好各自本職工作,按質(zhì)量和要求完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。

  1、全科同志認真執行醫院各項規章制度,做到有令則行,有禁則止,遵守工作紀律,規范個(gè)人行為,按著(zhù)科室職責做好窗口服務(wù),在承上啟下的工作中基本達到服務(wù)對象和各科室滿(mǎn)意。

  2、抽查一個(gè)月的門(mén)診處方,總體看,處方合格率達到80%以上,從年初抽查處方質(zhì)量不合格率達90%到現在能達到合格率80%以上是領(lǐng)導重視、職能部門(mén)強化管理和檢查督導,以及各科主任、醫師積極努力所取得的。

  3、檢查了一個(gè)月中的醫技科室的申請、報告單,大部分書(shū)寫(xiě)比較正規、合格,也有個(gè)別醫師在申請報告單上書(shū)寫(xiě)欠規范,表述不專(zhuān)業(yè),填寫(xiě)缺項等錯誤。

  4、檢查了一個(gè)月的婦產(chǎn)科門(mén)診“刮宮知情協(xié)議書(shū)”,為避免醫療糾紛發(fā)生,婦產(chǎn)科按著(zhù)醫務(wù)科的要求制定了醫患協(xié)議,實(shí)現了醫院告知義務(wù),也尊重了病人的知情權利,通過(guò)檢查,大部分病人術(shù)前檢查齊全,告知詳盡,簽字規范,具有法律效力。但是也有缺項,已告知今后加以改正。

  5、5月份對現住院病人運行病歷組織檢查了5次,雖然在護士執行醫囑中存在一些問(wèn)題,但大部分病歷書(shū)寫(xiě)比較及時(shí)、規范,對現場(chǎng)查出的.問(wèn)題,立即召開(kāi)護士長(cháng)會(huì )議,指出缺陷并提出批評,即可修改,使病歷在運行中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,為醫療安全和病歷達標打下良好的基礎。

  6、為加強各科專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極主動(dòng)學(xué)習業(yè)務(wù)知識,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)水平不斷提高。醫務(wù)科安排各臨床、醫技、藥劑、護理科室在下月初進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,為組織實(shí)施好這次活動(dòng),本月結合臨床上常見(jiàn)的業(yè)務(wù)工作,以醫學(xué)基礎知識,法律法規,不同專(zhuān)業(yè)上的理論為主,布置印發(fā)了考前復習題,目前各科各類(lèi)專(zhuān)業(yè)科室正在積極學(xué)習迎接考試。

  7、一月來(lái)為新出生的`新生兒依法簽發(fā)了出生醫學(xué)證明97份。

  8、病案室對歸檔病歷236份,每份進(jìn)行認真檢查,邊查邊改,提出錯誤所在,然后返回科室再行修改,達到合格(甲、乙級)病歷率越來(lái)越高,以高標準高質(zhì)量要求,消除丙級病歷的出現。

  工作中存在的問(wèn)題

  1、個(gè)別醫師的處方書(shū)寫(xiě)還存在著(zhù)不規范,如“精二”藥品用普通處方書(shū)寫(xiě),“TAT”“青霉素”處方中無(wú)“皮試“標注。

  2、在一張處方中開(kāi)寫(xiě)多種靜脈液體和藥品時(shí),在用法中只寫(xiě)“分組靜滴(點(diǎn))”,誰(shuí)和誰(shuí)一組?每組劑量多少?共分幾組靜點(diǎn),藥物配伍有無(wú)禁忌等等,無(wú)法辨認,更容易發(fā)生差錯。

  3、還有的處方不開(kāi)寫(xiě)規格、用法,有的仍用商品藥名。

  4、在“刮宮、人流”知情同意書(shū)的應用和人流病人的安全方面存在著(zhù)術(shù)前常規檢查項目不全,有的血常規、凝血常規、心電圖、彩B超等單項或多項不查,使醫療安全得不到保證,為醫療安全埋下了隱患,病人簽字不但簽全名,還要簽上同意不同意手術(shù),是孕婦自己簽字。

  5、護理工作經(jīng)多次檢查,主要表現在個(gè)別護理人員,責任心欠妥,尤其在核對記錄和執行遺囑時(shí)表現出基本能力差,粗心大意,記錄不完全,不簽字等缺陷。

  下月工作計劃

  1、完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考試工作。

  2、落實(shí)抗菌素分級管理和臨床使用依法管理工作。

  3、加強醫療文書(shū)、病歷處方、申請報告單書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的檢查和考核。

  4、積極落實(shí)執行上級主管部門(mén)和醫院交辦的各項工作任務(wù)。

  5、以醫療護理質(zhì)量為基礎,以醫療安全為重點(diǎn),以經(jīng)濟效益為目的地把各項工作做好。

醫務(wù)科個(gè)人工作總結12

  20xx年上半年,醫務(wù)科在年初工作計劃的指引下逐項落實(shí),各項工作已初見(jiàn)成效,現對上半年的工作作出總結:

  一、醫療質(zhì)量管理

  1、醫務(wù)科每季度對醫療核心制度、醫療文書(shū)質(zhì)量及相關(guān)規范要求進(jìn)行檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并解決,由科主任落實(shí)執行,并做好記錄。

  2、醫療文書(shū)質(zhì)量管理

 。1)每季度對歸檔比管理進(jìn)行抽查,對問(wèn)題病歷的責任醫師下發(fā)反饋單,及時(shí)整改,復查情況良好,各醫師能認真改正。

 。2)每季度下到科室,對現行病歷進(jìn)行檢查,現場(chǎng)整改。

 。3)截止上半年,醫務(wù)科共抽查24份病歷,未發(fā)現丙級病歷。

  3、在對各科室的監管過(guò)程中發(fā)現,各類(lèi)記錄未能及時(shí)進(jìn)行,特別是交接班記錄過(guò)于簡(jiǎn)單,已對發(fā)現的問(wèn)題下發(fā)整改通知單,復查情況良好。

  二、抓好繼續醫學(xué)教育

  1、為吸收先進(jìn)技術(shù),提高技術(shù)水平。上半年共選送2名醫護人員至省市先進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習,為我院帶來(lái)新理論、新技術(shù)、新方法。

  2、上半年共進(jìn)行6次醫療“三基”學(xué)習,2次《臨床操作規范》理論學(xué)習。每季度進(jìn)行一次“三基”理論考試,每季度進(jìn)行一次臨床技能操作考試,對不合格的人員進(jìn)行處罰。

  三、嚴防醫療事故確保醫療安全

  20xx年1月,我院共組織學(xué)習有關(guān)醫療法律法規、制度條例等5次。嚴格執行醫療技術(shù)操作規范,按執業(yè)范圍開(kāi)展醫療活動(dòng),對有損醫院形像的.行為進(jìn)行從嚴從重處理。

  20xx年上半年,我科在院領(lǐng)導的支持下,步步落實(shí)年初計劃,各項工作均取得較好的成績(jì),并在下半年的工作中再接再厲,不斷彌補和改進(jìn)工作中的不足,爭取取得更大的成績(jì),為構建和諧醫院貢獻力量。

醫務(wù)科個(gè)人工作總結13

尊敬的領(lǐng)導:

  大家好!

  手術(shù)室是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣、勇于拼搏、樂(lè )于奉獻的集體。伴隨著(zhù)新住院大樓的茁壯成長(cháng),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年,F將20__年的工作匯報如下:

  在這20__年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng )“社會(huì )滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、自己滿(mǎn)意”,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過(guò)程。在醫院和護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù),取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  一、以病人為中心,爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  在日常工作中,護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設身處地為病人著(zhù)想,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的`“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個(gè)手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個(gè)病人,當病人入手術(shù)室時(shí),護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,及時(shí)解決。

  二、打造科室文化,樹(shù)立團隊精神

  積極響應醫院“打造醫院文化,樹(shù)立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育,并有討論記錄。積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng),為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動(dòng),為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無(wú)償獻血。愛(ài)心奉獻社會(huì ),為科室增光添彩。

  三、提高護士素質(zhì)、培養一流人才

  社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習,提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué),成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫院組織的才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jì)。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì ),為社會(huì )做貢獻。

  四、規范整體護理,爭創(chuàng )一流管理

  有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務(wù)目標,自覺(jué)接受病入及社會(huì )的監督。深入開(kāi)展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性,特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學(xué)習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無(wú)差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。

  五、工作業(yè)績(jì)

  我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個(gè)危重病人,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)等新技術(shù)以及脊椎骨折__內固定等高難度手術(shù)。共接待了_批眼科專(zhuān)家到我科做白內障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評。隨著(zhù)護理條件,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏(yíng)”的佳績(jì)。

  成績(jì)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿(mǎn),但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng )新醫學(xué),持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪(fǎng)視和健康教育還流于形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫(xiě)、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿(mǎn)意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準,病人的感動(dòng)是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。

  我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

  謝謝大家!

此致

敬禮!

醫務(wù)科個(gè)人工作總結14

  1、建立健全醫療質(zhì)控體系

  實(shí)行院、科三級考評醫療質(zhì)量是醫院的核心,醫療質(zhì)量控制是醫務(wù)科的重要任務(wù)。針對上一年度質(zhì)控工作發(fā)現的問(wèn)題,重新修訂了各科室的質(zhì)控考核標準,使之更具實(shí)效性和操作性,嚴格按照考核標準進(jìn)行院科三級考評。每月對工作中好的方面進(jìn)行表?yè)P或獎勵,對存在的問(wèn)題進(jìn)行通報批評,對存在問(wèn)題整改不到位的`進(jìn)行處罰。

  2、不斷完善制度,嚴抓制度落實(shí)

  根據新的《陜西省醫院工作制度和人員職責》,修訂完善我院醫療部分的工作制度和人員職責。完善和制定了《兒安全管理制度》《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及禁止“兩非”行為的相關(guān)制度。

  繼續加大項核心制度的執行和落實(shí)力度,不定期對制度落實(shí)情況進(jìn)行督導檢查,重點(diǎn)檢查交接班制度、三級醫師查房制度、病例討論制度、首診負責制落實(shí)情況,對存在的問(wèn)題限期整改,對違反制度者,按照醫院的相關(guān)制度給予處罰。

  3、加大病歷抽查力度,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量

  醫務(wù)科協(xié)助質(zhì)控科每月定期對終末病歷進(jìn)行質(zhì)控,重點(diǎn)檢查病歷書(shū)寫(xiě)的內涵質(zhì)量和完整性,包括術(shù)前、對病情變化的分析、醫囑執行記錄等。通過(guò)質(zhì)控軟件和深入科室,重點(diǎn)督查現住病歷書(shū)寫(xiě)的及時(shí)性、治療計劃的合理性、病情告知的有效性和三級查房的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量等,做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)反饋、及時(shí)更正。

  4、嚴格落實(shí)醫療業(yè)務(wù)查房制度

  進(jìn)一步規范醫療管理為更好地落實(shí)各項規章制度,保證科室督查的連續性,醫務(wù)科會(huì )同質(zhì)控科、部、院感科認真落實(shí)醫療業(yè)務(wù)查房,真正做到對臨床醫療醫技科室的各項管理工作更全面、更扎實(shí)、更細微的監管,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋,督促科室限期整改,及時(shí)將一些醫療安全隱患杜絕在萌芽狀態(tài),進(jìn)一步規范了醫療管理工作。

醫務(wù)科個(gè)人工作總結15

  20xx年,在醫務(wù)科主任的領(lǐng)導和指導下和各位領(lǐng)導的幫忙下,實(shí)現了三個(gè)過(guò)渡,一是完成了由學(xué)生到社會(huì )的主角過(guò)渡;二是實(shí)現了由新生到成長(cháng)的過(guò)渡;最終完成了思維方式的過(guò)渡,F將本年的工作情景匯報如下,請予以評議:

  一、加強政治學(xué)習,提高政治覺(jué)悟,履行黨員的職責與義務(wù)

  作為一名黨員,要嚴格按照《黨章》的要求,履行自我的職責與義務(wù),經(jīng)過(guò)學(xué)習,提高自身政治素質(zhì)與思想覺(jué)悟,積極宣傳黨的方針、路線(xiàn)和政策,做好黨的宣講員與實(shí)踐者,為堅持黨的先進(jìn)性做出努力。

  二、努力學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),積極配合醫務(wù)科主任做好醫療質(zhì)量與安全管理

  1、不斷學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揮干事的.作用。

  掌握現代化辦公軟件的操作,了解醫療管理的相關(guān)法律法規和規章制度,理解醫院的宗旨和發(fā)展戰略,了解業(yè)務(wù)處理流程與規定,熟悉科室情景,扎實(shí)的文字處理本事,是醫務(wù)科干事所必須具備的技能與知識。這就是醫務(wù)科主任在這一年中重點(diǎn)培養我的地方,也是我學(xué)習的重點(diǎn)。

  2、嚴格按照崗位職責開(kāi)展工作,當好助手。

  牢記崗位職責,為醫務(wù)科主任加強醫療質(zhì)量與安全管理當好助手。20xx年,主要做好了以下工作:

  1、做好各種醫療文件的上傳下達;

  2、做好有關(guān)醫療質(zhì)量、病案管理、藥事與藥物治療管理、輸血管理等相關(guān)信息、資料的收集與整理工作,為領(lǐng)導決策供給參考資料;

  3、做好各種醫療會(huì )議的通知、準備與記錄工作;

  4、做好電話(huà)接聽(tīng)、記錄,為領(lǐng)導供給準確、全面、及時(shí)、有效的電話(huà)資料。

  三、嚴于律己,遵守醫院的規章制度

  20xx年,為我院的等級醫院評審年,醫療組任務(wù)重、時(shí)間緊,擔子重,壓力大。我僅有選擇不斷提高業(yè)務(wù)處置本事,才能當好助手的主角,出婚假外,能做到全勤,不遲到、不早退,無(wú)事假病假。

  四、履行崗位職責,協(xié)助主任加強醫療管理工作

  在一年中,圍繞等級醫院評審工作,以20xx年醫務(wù)科工作計劃為藍圖開(kāi)展工作,主要做了以下工作:

  1、協(xié)助醫務(wù)科主任完成等級醫院評審資料的準備工作;

  2、做好日常工作,按照相關(guān)要求做好農牧民合作醫療轉診、殘疾人鑒定、醫療救助與病歷更正的審核、登記及蓋章工作;

  3、做好醫療文書(shū)的起草、修訂與下發(fā)工作,發(fā)揮干事溝通橋梁的作用。

  經(jīng)過(guò)一年的工作,發(fā)現自身存在以下問(wèn)題:

  一是所學(xué)專(zhuān)業(yè)為非醫專(zhuān)業(yè),給工作帶來(lái)很大的局限性;

  二是工作經(jīng)驗不足,研究問(wèn)題不全面;

  三是缺乏嚴謹、細心的工作態(tài)度,不斷積極的意識。

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