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季度安全工作總結【推薦】
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的季度安全工作總結，歡迎閱讀與收藏。
季度安全工作總結1
安環(huán)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，安全工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以加強安全教育，增強安全意識，完善各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的管理，努力做好安全生產(chǎn)各項工作�，F將一季度的工作總結如下：
一、安全管理方面
為切實(shí)加強安全工作的管理，保證安全工作有效開(kāi)展。安環(huán)部負責日常的`安全檢查，發(fā)現和查明各種危險源和事故隱患，責令限期整改，加強了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時(shí)還開(kāi)展了“查隱患、反違章”活動(dòng)，通過(guò)綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、日常檢查、車(chē)間、班組安全自查等各種形式，一季度在全公司共查出安全隱患75項，已完成整改項目73項，整改率為97.3%。其中，現場(chǎng)整改12項，限期整改63項，有2項由于其他原因沒(méi)有進(jìn)行整改。結合公司實(shí)際，要求各部門(mén)、單位對各自的崗位、崗標進(jìn)行修訂，從而做到各司其職、各負其職。同時(shí)，完善安全基礎臺賬，建立了危廢臺賬及管理制度，通過(guò)這項工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險廢物現場(chǎng)的管理力度，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場(chǎng)所，設置危廢標識牌。與此同時(shí)，依據環(huán)保部門(mén)的要求，制定了環(huán)保整改方案，配合環(huán)保部門(mén)做好工作。
二、安全指標情況
公司安全管理有了進(jìn)一步的提高，但職工安全防范意識不強，職工對各自崗位的應知（危險因素、防范因素）認識不足，導致違章現象時(shí)有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故，其中，設備事故幾起，傷害事故幾起。為此，公司對工傷事故本著(zhù)“四不放過(guò)”原則，積極組織事故調查分析及善后處理工作，查找事故原因，落實(shí)整改措施，并對相關(guān)責任人給予處罰。
雖然事故是因違章作業(yè)引起的，同時(shí)也暴露出我們在管理上存在缺陷，管理制度不夠健全，安全培訓教育工作還不到位。舉一反三，我們吸取事故的教訓，加強各崗位的安全培訓工作，杜絕各類(lèi)事故的再發(fā)生。
三、安全培訓方面
對新入職員工進(jìn)行了公司級安全培訓教育，不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓，完善落實(shí)培訓建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車(chē)工、巡視工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進(jìn)行了培訓，培訓次數共7次，培訓人次共51人。通過(guò)對員工進(jìn)行認真教育，使各崗位員工對公司安全生產(chǎn)的各崗位，初步認識并獲得了基本安全技能和自我防護認識。
四、存在的不足
對檢查的隱患有時(shí)不能跟催到底，致使有些發(fā)現的問(wèn)題得不到解決或出現反復。對三違檢查力度不夠，不能及時(shí)遏制三違現象的發(fā)生。車(chē)間、班組級安全培訓教育工作做的還很不到位，不夠細致。
五、下一步工作
一是以“查隱患，反違章”為工作重點(diǎn)，加大現場(chǎng)檢查管理力度；二是加強對員工安全培訓工作，通過(guò)安全教育培訓，定期對員工安全基本知識掌握情況進(jìn)行考試；三是對車(chē)間班組的安全檢查記錄、班組活動(dòng)記錄定期檢查，使安全檢查活動(dòng)內容達到安全要求；四是認真開(kāi)展安全標準化達標工作，完善企業(yè)各項安全管理制度，規范現場(chǎng)安全設施，使公司安全工作跨入新的臺階。
季度安全工作總結2
第三季度，我礦在公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹國家、自治區及集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，堅持以人為本的安全理念，強化安全教育，加大安全投入，突出一通三防管理、頂板治理、職業(yè)病危害防治工作重點(diǎn)，規范隱患排查治理和三違行為查處，較好的完成了第三季度安全生產(chǎn)工作，為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保障水平，增強全員安全意識，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展�，F將我礦第二季度安全生產(chǎn)各項工作總結如下：
一、基本情況
第三季度，礦井共發(fā)生工傷事故1起1人次，輕傷事故4起4人次，查處“三違”行為68起107人次，礦井自查自檢11次，檢查問(wèn)題隱患151條，整改完成151條；開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、粉塵防治、職業(yè)衛生、打非治違“六打六治”、節前安全大檢查等專(zhuān)項檢查6次，檢查出問(wèn)題隱患56條，整改完成54條；組織開(kāi)展安全教育、職業(yè)病危害防治、應急救援管理、安健環(huán)學(xué)習、班組學(xué)習培訓9次，組織開(kāi)展職業(yè)病危害事故應急演練1次，組織開(kāi)展提升運輸事故應急演練1次；組織職工參加職業(yè)健康體檢307人次；特殊工種培訓4期11人次，新培訓人員1期6人次，換證培訓4期42人次；8月初完成了風(fēng)選系統的安裝調試工作，為我礦機械化、自動(dòng)化、現代化建設又邁上了新的臺階；8月初，通過(guò)了國家一級安全質(zhì)量標準化礦井驗收工作；8月中旬順利通過(guò)了集團公司安健環(huán)第三方評審，獲得了一鉆的良好成績(jì)，安健環(huán)體系建設取得了階段性成果。根據公司統一要求，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據礦井生產(chǎn)實(shí)際重新對礦井生產(chǎn)安全事故應急預案進(jìn)行了修訂完善，并進(jìn)行了備案。9月份分別組織開(kāi)展了職業(yè)病危害事故桌面應急演練和提升運輸事故桌面應急演練。
第三季度礦井以質(zhì)量標準化建設為平臺，以班組建設和安健環(huán)體系建設為抓手，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。礦井于7月底開(kāi)始B61201回撤和B51201工作面安裝工作，針對搬家期間的安全生產(chǎn)工作，礦井編制了專(zhuān)項安全生產(chǎn)技術(shù)措施，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議解決回撤安裝時(shí)存在的'問(wèn)題，安排專(zhuān)業(yè)負責吊裝、運輸各環(huán)節的安全工作，礦井領(lǐng)導、職能科室深入一線(xiàn)開(kāi)展隱患排查治理，督促落實(shí)整改，做到了檢查不留死角，隱患整改閉環(huán)管理，有效保障了搬家期間的安全生產(chǎn)工作。B51201工作面試運轉期間，礦井組織專(zhuān)業(yè)隊伍對各個(gè)環(huán)節存在的問(wèn)題進(jìn)行攻堅克難，順利實(shí)現了工作面正常生產(chǎn)，為礦井實(shí)現全年生產(chǎn)任務(wù)提供了有利保障。
根據國務(wù)院及上級行管部門(mén)、集團公司、新疆公司要求，礦井積極組織開(kāi)展各項安全專(zhuān)項檢查，有效保證了礦井安全生產(chǎn)持續穩定好轉。
二、存在的問(wèn)題
第三季度礦井已發(fā)生多起電機燒毀和提升機故障事故，嚴重影響礦井正常安全生產(chǎn)工作，暴露出我礦機械設備檢修維護方面存在較大的漏洞，相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才欠缺，現有技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技能水平參差不齊，作業(yè)人員違章作業(yè)等多項問(wèn)題，下季度將重點(diǎn)針對機械設備管理方面加強監管。綜采隊需要重點(diǎn)注意的是工作面的上竄下滑、回風(fēng)隅角瓦斯管理、機械設備維護檢修、皮帶運輸系統維護以及煤質(zhì)管理。
地面風(fēng)選系統已全面投入使用，但是除塵、降塵系統仍未到位，機電科盡快制定除塵設備采購方案，上報公司進(jìn)行采購。運輸隊督促作業(yè)人員正確佩戴防塵口罩等個(gè)人防護用具，做好個(gè)人防護。
目前礦井機電專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員較為緊缺，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，對機械設備方面知識較為欠缺，后期計劃組織專(zhuān)項培訓，強化特種作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能水平。
季度安全工作總結3
上半年以來(lái)，我公司根據集團公司的安全管理要求，始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來(lái)抓，不斷提高對安全生產(chǎn)的重要性的認識，加大對安全生產(chǎn)工作的監管力度，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，為我公司的社會(huì )穩定和經(jīng)濟穩步發(fā)展提供了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一、上半年安全開(kāi)展情況。
�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展安全活動(dòng)，做到居安思危。
上半年在公司安委會(huì )的組織下、制訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，按照橫向到邊、縱向到底的安全管理模式，公司董事長(cháng)作為安全第一責任人與部門(mén)、車(chē)間、班組簽訂安全責任書(shū)。
3月份組織開(kāi)展了“安全服務(wù)月”活動(dòng)，進(jìn)行了深入員工幫助解決困難、組織安全知識培訓、相關(guān)安全生產(chǎn)法規等，全面提高安全生產(chǎn)意識，參加人員將安全生產(chǎn)意識深入人心。
4月26日舉行了一次消防應急演練，通過(guò)這次消防演練，員工的防范意識和應急自救的能力得到了加強。參與人員，特別是生產(chǎn)人員的消防安全意識有所增強，對消防安全常識有了進(jìn)一步的掌握。
6月份組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織全體員工。
進(jìn)行了兩天視頻教育學(xué)習，這次學(xué)習的目的是讓員工對事故的起因及造成的危害有一定的認識，通過(guò)對視頻事故片的'學(xué)習不僅提高了員工對危險源和環(huán)境因素的識別能力，還提高了班長(cháng)對現場(chǎng)安全管理能力，各車(chē)間、班組按活動(dòng)方案開(kāi)展了安全月活動(dòng)。6月7日公司外租庫房發(fā)生火災，暴露出公司在安全管理中存在的問(wèn)題，我們認真汲取6.7火災事故教訓，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全方面認真開(kāi)展隱患檢查隱患整改工作，加強各類(lèi)人員的安全教育培訓工作，努力提高員工安全意識和安全技能，堅持安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原則。1——6月公司全員安全培訓5次、車(chē)間安全培訓6次，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、專(zhuān)項檢查30次，整改隱患12項。
�。ǘ┘訌姲踩L(fēng)險控制，嚴控5類(lèi)作業(yè)。
�。�1）定時(shí)與不定時(shí)相結合，針對安全用電進(jìn)行專(zhuān)項檢查，實(shí)行臨電審批管理制度，掌控生產(chǎn)現場(chǎng)用電安全；
�。�2）深入開(kāi)展消防宣傳和消防演練工作，把廠(chǎng)區動(dòng)火作業(yè)納入審批管理，做到作業(yè)有許可、作業(yè)有防范、作業(yè)有監護。
�。�3）對危險度較高的高空作業(yè)、密閉空間作業(yè)、吊裝作業(yè)同時(shí)進(jìn)行許可控制。結合企業(yè)生產(chǎn)建設中涉及到的不安全因素，細化管理制度，層層分解責任，堅持安全發(fā)展。
�。�4）公司將在安全工作上進(jìn)一步完善管理機制，加大檢查力度消除隱患，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。
二、班組建設情況。
本著(zhù)管理工作“三公一透明”（公正、公平、公開(kāi)，全過(guò)程透明化）的原則，并根據公司一套完整的班組考評制度和獎勵制度。內容包括安全生產(chǎn)和6S推進(jìn)工作、勞動(dòng)紀律、崗位職責履行、業(yè)務(wù)學(xué)習、民主管理和技術(shù)革新、團隊凝聚力等幾個(gè)大方面。
班組實(shí)行績(jì)效考核實(shí)施方案及車(chē)間員工績(jì)效考核細則正在進(jìn)行修訂中。目前班組建設工作在持續推進(jìn)中，班組五大員已經(jīng)能夠發(fā)揮作用，但是管理經(jīng)驗較少，責任心欠缺，導致生產(chǎn)制度、工藝紀律隨意性大執行力差。下一步重點(diǎn)加強班組制度的細化工作，使員工嚴格執行五項紀律，在操作中做到三懂四會(huì )。
三、存在的問(wèn)題。
鍋爐壓力容器檢查情況，部分壓力容器檢測周期已期，有運行記錄不規范現象存在，要求及時(shí)整改。
我們在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，也加強了綜合治理工作，嚴格執行公司的各項政策、法律和制度，將治安、消防等措施落實(shí)到實(shí)處。加大門(mén)衛值班制度，其它等各項工作都按照考核規范管理，確保了各項工作規范有序的進(jìn)行。
季度安全工作總結4
根據會(huì )議安排，現將xx公司三季度安全生產(chǎn)大排查大整治、防汛抗旱防災減災等工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、工作情況
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按照集團公司大排查大整治文件要求，xx公司在三季度工作中，繼續組織開(kāi)展大排查大整治活動(dòng)，累計排查出安全隱患36項，已完成整改35項，整改率達到97.22%，未完成整改的1項為景區房屋外立面裝飾材料掉落，目前已設置安全警示牌和警戒線(xiàn)。同時(shí)，xx公司已書(shū)面發(fā)函到原項目設計和施工單位，要求盡快組織專(zhuān)家論證，查找出原因，制定整改方案，抓緊時(shí)間完成整改，及時(shí)消除安全隱患。
�。ǘ┓姥纯购捣罏臏p災情況
進(jìn)入三季度以來(lái)，降雨較多，xx公司從多方面入手，積極做好汛期相關(guān)防汛工作。具體情況如下：
1、開(kāi)展汛期大排查。在汛期來(lái)臨之前，一是及時(shí)組織相關(guān)員對xx和xx景區河道內雜物進(jìn)行清理，確保河道暢通；二是對排水管道、景區低洼地帶等重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)排查檢查，做到不留任何死角；三是為避免由于雨水帶來(lái)的山體滑坡、泥石流等次生災害，公司還組織人員對景區房屋、道路周邊山體進(jìn)行了排查，并做好排查記錄。
2、加強汛期值守值班。自進(jìn)入汛期以來(lái)，景區實(shí)行領(lǐng)導帶班、值班人員24小時(shí)堅守的值班制度，要求帶班領(lǐng)導、值班人員保持通訊暢通，值班人員定時(shí)查看景區河道水位線(xiàn)，建立水位線(xiàn)記錄臺賬，水位超出安全水位線(xiàn)時(shí)及時(shí)報告，及時(shí)啟動(dòng)相應的.應急響應，切實(shí)落實(shí)各項防范措施，確保汛期無(wú)事故發(fā)生。
3、制定和完善汛期應急預案。堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，制定《xx景區汛期應急預案》，根據雨情、水情及險情，制定預警響應級別，確保防汛救災迅速有序。
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三季度，景區公司組織安全警示教育2場(chǎng)，受教育80人次，組織開(kāi)展消防栓操作培訓和滅火器操作使用培訓各1次，在xx景和xx景區發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單50余份。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┚皡^安全責任劃分不明確。目前景區現有房屋中，既有當地村民自住、自主經(jīng)營(yíng)和對外租賃經(jīng)營(yíng)的房屋，也有政府平臺公司租賃和個(gè)人購買(mǎi)、準備開(kāi)發(fā)打造經(jīng)營(yíng)的房屋，存在使用主體和經(jīng)營(yíng)主體錯綜復雜情況，現正抓緊時(shí)間分別與兩區政府對接景區安全責任劃分問(wèn)題。
�。ǘ┙�(jīng)排查，發(fā)現原xx期間完成的景區房屋外立面裝飾工程存在裝飾材料掉落隱患。
�。ㄈ┕鞠嚓P(guān)安全管理制度和應急預案需進(jìn)一步完善，應急演練工作有待強化，應對突發(fā)安全事故能力有待提高，公司的安全教育培訓工作有待加強。
三、整改措施
�。ㄒ唬┽槍皡^安全責任劃分不明確問(wèn)題，現正抓緊時(shí)間分別與兩區政府對接。涉及xx景區安全責任劃分問(wèn)題，公司已分別于7月25日和29日將《關(guān)于xxxx景區消防安全責任劃分的報告》報送xx區政府秘書(shū)四科和文廣局，現待xx區政府牽頭召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，明確各方責任；涉及xx景區安全責任劃分問(wèn)題，現由xx公司根據景區現狀，初擬景區安全責任細則，近期將與xx鎮、村對接。
�。ǘ┠壳�，公司已組織對景區xx期間完成的景區房屋外立面裝飾工程進(jìn)行了全面排查，對發(fā)現有安全隱患的地方已設置安全警示標志和警戒線(xiàn)。同時(shí)，已發(fā)函給原項目設計和施工單位，要求對方對原有工程項目組織專(zhuān)家論證，查找原因，明確各方責任，及時(shí)整改。
�。ㄈ┰谙乱徊焦ぷ髦�，將按照相關(guān)標準要求，建立和完善相關(guān)安全制度及應急預案，加大安全隱患排查和整改力度，定期組織開(kāi)展安全應急演練，從本質(zhì)上提高公司安全生產(chǎn)管理水平，確保公司下半年安全穩定。
季度安全工作總結5
在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認真學(xué)習、貫徹、落實(shí)集團公司、長(cháng)平公司“安全1號文件”為主線(xiàn)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制度、認真學(xué)習新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓，狠抓現場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標準化工作，確�！皟晒潯逼陂g的安全生產(chǎn)工作，現將首季度的安全工作匯報如下：
一、一季度安全績(jì)效情況
1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。
3、一季度共發(fā)現隱患4071條；嚴重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。
二、主要安全工作
1、認真學(xué)習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過(guò)宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標語(yǔ)、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進(jìn)行了宣傳、貫徹，公司安監部門(mén)對學(xué)習、考核情況進(jìn)行了監督檢查，考核結果納入單位安全績(jì)效，使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規定，認真領(lǐng)會(huì )了一號文件的精神。
2、重新認真開(kāi)展了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的員工培訓計劃，在首季度對職工進(jìn)行了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作，做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。
3、繼續推行職業(yè)健康安全管理體系。
�。�1）、事實(shí)證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴謹的管理方法。本季度，公司積極響應“關(guān)于做好度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價(jià)的通知”，開(kāi)展好危害辨識和評價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導親自組織，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，全面辨識和評價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設備運轉檢修過(guò)程中存在的各類(lèi)危險源，確保危險源辨識充分而無(wú)遺漏，確定風(fēng)險級別，并采取相應的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進(jìn)行了匯總，及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險清單》的編制工作，并按時(shí)向集團公司進(jìn)行了上報。
�。�2）、運用體系的管理方法，逐步規范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結合起來(lái)，當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對危險源進(jìn)行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過(guò)程中。
�。�3）做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過(guò)評審，能更好的發(fā)現體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開(kāi)展了內部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進(jìn)行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過(guò)內部審核，為體系的正常運行，提供了保障。
4、繼續落實(shí)好安全質(zhì)量標準化及崗位作業(yè)標準化。
�。�1）抓好對煤礦《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》的學(xué)習和培訓工作。搞好兩個(gè)標準化的前提，是廣大職工懂標準、會(huì )使用標準。為了提升廣大職工的質(zhì)量標準化水平，公司組織開(kāi)展以《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學(xué)習內容的培訓活動(dòng)，確保職工上標準崗、干標準活。
�。�2）各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了檢查，結果由牽頭部室進(jìn)行匯總，嚴格按《礦井安全質(zhì)量標準化評級考核標準》進(jìn)行評級、考核，并督促各基層單位按要求進(jìn)行了整改。
5、落實(shí)安全責任，注重現場(chǎng)安全管理，確�！皟晒潯逼陂g的安全生產(chǎn)。
�。�1）部署安全工作，落實(shí)安全責任。針對“兩節”期間，員工思想相對不穩定、又面臨著(zhù)放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節”期間的安全工作，把安全責任落實(shí)到位，使在崗人員，人人頭上有責任。對存在的檢修項目，嚴格按措施進(jìn)行了施工。
�。�2）、做好停產(chǎn)、復產(chǎn)的驗收工作。按計劃對需要停產(chǎn)、復產(chǎn)的頭面開(kāi)展了停產(chǎn)、復產(chǎn)的驗收工作，保證對查出的隱患整改結束，達到規定要求后，下達停產(chǎn)、復產(chǎn)通知書(shū)。
�。�3）、安全小分隊加大活動(dòng)頻率，開(kāi)展現場(chǎng)安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊，對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查，對存在的問(wèn)題，要求責任單位按期進(jìn)行整改，確保了節日期間的安全生產(chǎn)。
�。�4）、做好對重點(diǎn)工程的管理。本季度，公司針對各項重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)監督，嚴把規程、措施的審核、落實(shí)，確保各頭面“三員到崗”開(kāi)工，按規程、措施施工，對臨時(shí)變化的生產(chǎn)條件，制定出相應的補充措施，對存在的問(wèn)題，業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)提供技術(shù)指導，及時(shí)解決，例如針對王臺井區ix3304工作面上隅角的瓦斯問(wèn)題，采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng)，加大工作面風(fēng)量等辦法，有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯濃度，確保了ix33o4工作面的正常生產(chǎn)；
針對長(cháng)平井區綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴格執行“有掘必探”的原則，嚴格按規程措施施工探眼，確保正常掘進(jìn)。
三、存在的問(wèn)題及隱患。
1、長(cháng)平井區綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是安全管理的重點(diǎn)。
2、長(cháng)平井區綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的`重點(diǎn)。
3、長(cháng)平井區開(kāi)始的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安裝，是安全管理的重點(diǎn)。
4、王臺井區ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。
四、下一步工作安排
1、針對長(cháng)平井區綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是安全管理的重點(diǎn)。生產(chǎn)隊組必須嚴格執行“有掘必探”的原則，同時(shí)各業(yè)務(wù)部室要緊盯現場(chǎng)，督促生產(chǎn)隊嚴格按章作業(yè)，確保正常的安全生產(chǎn)。
2、針對長(cháng)平井區綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進(jìn)，全斷面矸，是安全管理的重點(diǎn)。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一步落實(shí)好有關(guān)施工技術(shù)措施，且不定期對現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查，并給予技術(shù)指導。
3、針對長(cháng)平井區開(kāi)始的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作，是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，要對搬家路線(xiàn)，進(jìn)行驗收，合格后方可運架，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要緊盯現場(chǎng)，確保搬家倒面工作的正常進(jìn)行。
4、針對王臺井區ix5301綜采工作面是安全管理的重點(diǎn)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要注意工作面瓦斯情況，杜絕瓦斯超限事故的發(fā)生，當采煤工作面條件發(fā)生變化，相關(guān)業(yè)務(wù)部室要及時(shí)協(xié)助生產(chǎn)單位采取措施，確保該工作面的正常生產(chǎn)。
季度安全工作總結6
20xx年一季度，我采油作業(yè)一區嚴格按照油公司及廠(chǎng)安全科要求，并結合作業(yè)區自身生產(chǎn)任務(wù)的重點(diǎn)及特點(diǎn)，從制定完善作業(yè)區《績(jì)效考核辦法》、《催化氧化執行細則》、《火驅井組執行細則》入手，嚴抓生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)程監管和制度的落實(shí)，并組織開(kāi)展對重點(diǎn)崗位和要害部位開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，分析問(wèn)題原因，制定有效措施和管理辦法，完善作業(yè)區管理制度。為全年的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
一、以制度為指導，做好培訓教育工作。
今年我作業(yè)區通過(guò)組織班站干部、職工、大班、測試巡檢人員、新入場(chǎng)員工等，有針對性的開(kāi)展《績(jì)效考核辦法》、《催化氧化執行細則》、《火驅井組執行細則》、危害隱患識別等培訓教育工作，利用多媒體、事故案例、小組討論等多種形式，有效的提升了廣大干部員工的安全意識和防范意識。
二、嚴抓生產(chǎn)現場(chǎng)的過(guò)程監管和制度的落實(shí)。
1-3月，我作業(yè)區加強了日常對生產(chǎn)設備和消防設施以及小伙房用火、用電的`檢查，加大了對送班簽到、私家車(chē)上站、不用點(diǎn)火槍點(diǎn)火的考核力度，并且針對催化氧化和火驅井組的生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節制定了執行細則并采用“三嚴”的管理方法，即嚴把施工現場(chǎng)審批關(guān)、嚴把施工現場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、嚴把施工過(guò)程安全環(huán)保關(guān)，確保了項目的安全實(shí)施和正常生產(chǎn)。
季度安全工作總結7
季度安全生產(chǎn)工作總結XX年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理、特種設備年審、安全培訓和預防臺風(fēng)等方面開(kāi)展工作。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色，但也存在需要重視的問(wèn)題�，F從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結：
一、加強生產(chǎn)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)督查。
針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現實(shí)，公司加強日常的生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理工作，各分廠(chǎng)相應出臺管理措施；我司還迎接上級管理部門(mén)在高溫季節對生產(chǎn)一線(xiàn)的慰問(wèn)。生產(chǎn)現場(chǎng)因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要，形成了由生產(chǎn)設備、起重運輸設備、物料、工位器具、動(dòng)力以及勞動(dòng)者等要素形成的立體的、空間交叉的動(dòng)態(tài)系統。這一系統的有序運行，能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。一旦系統的某一要素出現問(wèn)題，將有可能導致事故的發(fā)生。安全巡查中曾發(fā)現一條拖在地面上的臨時(shí)線(xiàn)因附近的水泵漏水而被泡在水里，這一典型的安全隱患被及時(shí)發(fā)現并責令立即整改。這一隱患可導致一個(gè)完全可能發(fā)生的事實(shí)：一旦臨時(shí)線(xiàn)漏電、水泵漏水與人員接觸同時(shí)發(fā)生，事故將隨時(shí)發(fā)生。因此，生產(chǎn)現場(chǎng)的日常安全管理工作尤為重要，必須堅持多層次、全方位、全天候的監管。
二、進(jìn)行特種設備的`年審工作。
今年于第三季度應按規定實(shí)行年審的特種設備有橋式起重機30臺，叉車(chē)5臺，為了配合市特種設備檢測檢驗所工作，不給車(chē)間生產(chǎn)造成過(guò)多的影響，其中要求在一天內檢測完畢的有橋式起重機28臺，叉車(chē)5臺�？紤]到其中有的橋式起重機因生產(chǎn)設備和工藝布局的調整，被移裝其他車(chē)間，影響檢測效率，生產(chǎn)部事先將每一臺橋式起重機的規格型號、編號、噸位、原安裝地等信息交給生產(chǎn)單位，以便生產(chǎn)單位做好先期準備工作。年審工作實(shí)施當天，市特種設備檢測檢驗所工作人員分成幾個(gè)小組到現場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行檢測，由于準備工作比較充分，我司與特檢所配合默契，結果是按計劃和進(jìn)度完成了任務(wù)。這次年審發(fā)現的典型問(wèn)題如下：
橋式起重機：手控器吊繩缺失、大車(chē)限位器不靈、噸位標識缺失、鋼絲繩縮徑或斷絲等。
叉車(chē)：車(chē)胎割裂、燈具不全等。
以上問(wèn)題已由使用單位按進(jìn)度完成整改，并將整改結果按要求書(shū)面反饋到市特檢所。
三、加強安全生產(chǎn)管理、培訓等工作。
繼續做好“安全生產(chǎn)白日督查專(zhuān)項行動(dòng)”工作，確保奧運期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會(huì )環(huán)境，按時(shí)向集團上報安全生產(chǎn)白日督查專(zhuān)項行動(dòng)工作報告，上報關(guān)于“應急預案體系建設”、“安全隱患排查治理”、“專(zhuān)項數據信息統計”三項材料，進(jìn)行國慶節前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作。本季度對各類(lèi)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓67人次，其中“三級教育”29人次，“應急預案”電化教育35人次，應集團安排，參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預警信息平臺技術(shù)與事故應急處理”培訓3人次。在《內部簡(jiǎn)訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇，在內部網(wǎng)絡(luò )上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇。其中，于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預警”文章，提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識，注意勞動(dòng)安全。此外，為各單位的新增設備配置了《安全操作規程》圖框20件。
四、做好防臺預警工作。
我司針對本季度關(guān)于各來(lái)襲臺風(fēng)的預報，修復門(mén)窗、加固屋頂、清理溝渠、查修電路、備好防汛物資，做好防風(fēng)、防澇等工作，并由生產(chǎn)部牽頭，巡查、監督各單位的各項準備工作。幾次臺風(fēng)和暴雨雖然有驚無(wú)險，但防備工作卻是萬(wàn)萬(wàn)不可松懈的。
五、關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng )建工作。
參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng )建工作的要求，宣傳“營(yíng)造安全環(huán)境、創(chuàng )建平安企業(yè)”的思想，整合本單位工會(huì )、安全生產(chǎn)、治安保衛、人力資源等綜合管理力量，結合地方政府綜合治理機構和行業(yè)管理機構作用，共同營(yíng)造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會(huì )氛圍。 12季度安全生產(chǎn)工作總結
總之，本季度的安全生產(chǎn)管理工作，遵照年安全生產(chǎn)工作計劃，加強安全生產(chǎn)工作監管、培訓新職工、搞好特種設備年審和隱患整改工作，特別是開(kāi)展“安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項行動(dòng)”，并將安全生產(chǎn)工作信息及時(shí)上報，整個(gè)安全生產(chǎn)管理工作做得比較到位。但是有些問(wèn)題需要引起足夠的關(guān)注。一是八月份的工傷發(fā)生次數達到了歷史最高頻數，雖然都是輕傷，但集中表現了工位器具管理缺陷、執行安全操作規程不到位等問(wèn)題，應進(jìn)一步加強三級安全教育。二是生產(chǎn)任務(wù)相對飽滿(mǎn)時(shí)，有的生產(chǎn)現場(chǎng)擁擠、雜亂，工件占道現象突出，應該引起足夠的重視。
季度安全工作總結8
我公司開(kāi)發(fā)的八方小區二期工程已處于全面開(kāi)工階段，目前B地塊已完成地質(zhì)勘探工作，C地塊土方和支護工程也已基本完成，另外，C區的電力桿線(xiàn)地埋工作已全部完成，樁基工程也在如火如荼的進(jìn)行，預計將在4月份陸續完工。
在公司領(lǐng)導的統一安排下，為確保項目有序及順利進(jìn)行，公司堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，在安全問(wèn)題上狠下功夫，派出專(zhuān)人專(zhuān)項跟進(jìn)工程的進(jìn)度和安全，不定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，安排工程部專(zhuān)業(yè)人員每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視，對安全工作逐一排查，對排查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，順利完成了八方小區二期B區地質(zhì)勘探工作，C地塊土方和支護工程和電力桿線(xiàn)地埋工作；穩步推進(jìn)了八方小區二期項目C區基礎工程，確保了第一季度未引起任何沖突且無(wú)一例安全事故。
在第二季度的安全生產(chǎn)管理工作中，我公司將繼續嚴抓安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，保證項目的快速推進(jìn)及項目管理中的安全生產(chǎn)。針對八方小區二期項目C區樁基礎施工地質(zhì)條件復雜等特點(diǎn)，公司將從以下幾個(gè)方面梳理和編制安全制度和防范措施：
1、加強對機械設備的檢查、維護及保養，規范臨時(shí)用電，提高作業(yè)人員的安全意識；
2、基坑開(kāi)挖后及時(shí)進(jìn)行圍護，設置安全警示標識；
3、切實(shí)做好基坑排水及基坑監測工作；
4、做好施工現場(chǎng)的安保工作，加強與當地村民的溝通協(xié)調；
5、設置消防設施，加強工作人員消防意識；
6、加強對施工單位食堂、宿舍的.檢查。
7、加強現場(chǎng)質(zhì)量管理，防止出現塌孔、穿孔等質(zhì)量安全事故。杜絕挖孔樁施工時(shí)的機械傷人、物體打擊、高處墜落、基坑坍塌、觸電、交通、火災、食物中毒、流行性疾病、群體性的事件等各類(lèi)事故的發(fā)生。
8、禁止基坑支護施工中隨意堆載，合理降水。繼續實(shí)行安全工作責任到人的原則，每項工作都安排專(zhuān)人穩抓安全問(wèn)題，建立全面的工程安全監督體系。
季度安全工作總結9
在20xx年的一季度我礦全面啟動(dòng)“一通三防”管理年活動(dòng)，緊緊圍繞礦安全文件和一季度工作安排中的安全工作思路，我礦不斷采取各項措施，強化現場(chǎng)安全檢查，突出重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節的監督管理，實(shí)現了我礦20xx年第一季度安全生產(chǎn)平穩過(guò)渡并繼續保持了良好發(fā)展勢頭。
全力營(yíng)造濃厚的安全氛圍，通過(guò)各項活動(dòng)落實(shí)各級安全責任，堅持以人為本，突出人的本質(zhì)安全；通過(guò)深化安全信譽(yù)機制運行和加強安全文化建設，不斷提升全體員工的安全意識和責任意識；在全礦掀起學(xué)習煤礦安全知識的熱潮，充分發(fā)揮安全激勵、獎懲作用，不斷提高全員安全意識，規范全員安全行為，提升全員安全能力，創(chuàng )造良好安全環(huán)境。具體的做了以下工作：
1、針對20xx年的安全工作，我礦召開(kāi)了安全生產(chǎn)大會(huì )，對我礦新一年的安全工作提出了具體要求，強調了安全工作的重點(diǎn)。及時(shí)下發(fā)了《安全措施》，20xx年第一季度，要求每個(gè)人要對照我礦《安全措施》第一期認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )和落實(shí)，把措施落到實(shí)處。
2、我礦召開(kāi)了“一通三防”大會(huì )，大會(huì )啟動(dòng)暨20xx年安全目標，主要負責人參加了大會(huì )，對我礦今年的“一通三防”安全管理工作進(jìn)行了重要指示和安排；簽定了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
3、全面啟動(dòng)“一通三防”管理年活動(dòng)。認真實(shí)施安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，落實(shí)“一通三防”管理年活動(dòng)中的各項管理規定，緊緊圍繞“三不”工程建設要求，建立健全“一通三防”管理機構，充實(shí)“一通三防”技術(shù)人員，加強“一通三防”隊伍管理。
4、對照作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境、對照職工操作行為、對照作業(yè)規程措施、對照通風(fēng)圖紙資料、對照“一通三防”管理制度，進(jìn)行診斷、評估、糾正、整改、完善、改進(jìn)、提高。
5、完善本單位的.安全管理，將安全生產(chǎn)目標層層進(jìn)行解剖分解，層層傳遞壓力，逐級貫徹落實(shí)到每個(gè)班組、每名職工，形成全員、全方位、全過(guò)程的安全目標包保體系。
6、我礦高度重視，認真抓好《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度》的貫徹學(xué)習工作，在全礦進(jìn)行了深入學(xué)習，結合工作實(shí)際，把《安全生產(chǎn)管理條例》的各項要求逐條逐項進(jìn)行展開(kāi)，建立和完善相應的考核制度，落實(shí)責任，嚴格考核，很抓落實(shí)。
7、充分利用黑板報等形式，大造聲勢，讓廣大職工了解了當前一段時(shí)間集團公司和我礦的安全形勢，增強了安全意識，強化了安全責任。
另一方面完善機制，加強應急救援隊伍建設，不斷提高應急管理救援能力。制定《錦源煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度》、《錦源煤礦各單位工作績(jì)效考核辦法》、《20xx年度錦源煤礦“一通三防”管理年活動(dòng)方案》、《錦源煤礦20xx年度災害預防與處理計劃》和《錦源煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編》等文件和措施。堅持理論和實(shí)踐相結合，加強安全技術(shù)培訓，提高職工安全操作水平。
制定了《錦源煤礦20xx年員工教育培訓工作計劃》、《崗位作業(yè)操作標準》結合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng )新、素質(zhì)培訓等項目,積極組織,認真實(shí)施,并開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競賽。狠抓現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化，認真落實(shí)隱患排查工作。實(shí)施精細管理，突出物的本質(zhì)安全。一方面結合本質(zhì)安全型礦井標準，對各系統的能力提升與環(huán)節改造進(jìn)行全面診斷，制定科學(xué)合理的方案，加大對安技措資金的投入；另一方面強力推行安全質(zhì)量標準化工作，強化對設備和環(huán)境的安全管理。深化工序管理，全力推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作，夯實(shí)現場(chǎng)安全基礎管理工作。為確保20xx年我礦礦井安全質(zhì)量標準化，采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、地測、綜合管理等九個(gè)專(zhuān)業(yè)均達到企業(yè)一級標準。我礦通過(guò)對隱患排查情況進(jìn)行分析研究，對我礦安全質(zhì)量標準化標準化相關(guān)文件進(jìn)行修改補充完善，強化現場(chǎng)安全檢查，加大現場(chǎng)隱患排查力度，第一季度對井下各頭面進(jìn)行了定期不定期的檢查，排除各類(lèi)隱患，確保安全，有序的組織了生產(chǎn)，使工程質(zhì)量得到動(dòng)態(tài)達標，文明生產(chǎn)得到到動(dòng)態(tài)達標、動(dòng)態(tài)保持，創(chuàng )造出良好的工作環(huán)境。抓好員工安全教育培訓工作，努力提高員工隊伍整體素質(zhì)。堅持理論和實(shí)踐相結合，加強安全技術(shù)培訓，提高職工安全操作水平。以安全文化為載體，內化思想、外化行為，增強全體員工的凝聚力、執行力和創(chuàng )造力，進(jìn)而提升礦井安全管理水平。
抓好新職工、轉崗、復訓人員的教育培訓工作。職工的素質(zhì)高低，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)工作的成敗，認真把好對新職工、轉崗、復訓人員的上崗培訓工作，嚴格考核，對考核不合格者，嚴禁上崗。做好管理人員、特種作業(yè)人的教育培訓。對管理人員、特種作業(yè)人員證件到期的人員，及時(shí)進(jìn)行登記，確保各類(lèi)人員持證上崗。加強班組建設，發(fā)揮班組長(cháng)的職能。不斷加強班組管理。加強安監員、瓦檢員、班組長(cháng)的管理、教育和培訓，不斷優(yōu)化隊伍結構，樹(shù)立安全把關(guān)權威，采取有效激勵機制充分發(fā)揮其安全監管作用。
為突出“一通三防”工作在安全工作的重中之重地位，認真落實(shí)“一通三防”管理年活動(dòng)中的各項管理規定，緊緊圍繞“三不”要求，全面啟動(dòng)“一通三防”管理年活動(dòng)。堅持“四不放過(guò)”原則，嚴肅事故查處和責任追究，提出有針對性、可行性的防范措施，并明確責任，落實(shí)到實(shí)處，真正成為防止事故的保證，突出現場(chǎng)強化監督嚴格工序管理，突出防突、瓦斯煤塵治理，杜絕瓦斯煤塵事故發(fā)生。加強水患治理，保證安全生產(chǎn)。狠抓好頂板、機電、運輸、地面安全等重點(diǎn)工作，杜絕事故發(fā)生。做好重點(diǎn)工程的監督檢查，堅持“抓大管小”的原則，強化現場(chǎng)監督檢查，關(guān)口前移，重心向下，將現場(chǎng)安全監督把關(guān)與動(dòng)態(tài)檢查，斷層破碎帶，支護困難，易發(fā)生冒頂事故，嚴格執行支護措施，嚴格加強“四位一體”防突措施的落實(shí)，加強現場(chǎng)防突措施執行情況的監督檢查和考核。采取各類(lèi)防突措施、超前瓦斯抽放和鉆場(chǎng)抽放及排放。
季度安全工作總結10
為切實(shí)做好幼兒園安全工作，全面消除安全事故隱患，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，根據上級文件精神，結合我園的實(shí)際，狠抓幼兒園安全管理和幼兒安全教育工作，切實(shí)落實(shí)幼兒園安全責任制，強化薄弱環(huán)節的安全管理工作。本季度我園認真開(kāi)展了防汛安全教育、防踩踏安全教育、預防傳染病教育工作、預防夏季食物中毒工作及常規安全教育等工作�，F將工作總結如下：
本著(zhù)牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，充分認識當前幼兒園安全工作的嚴峻性、艱巨性和復雜性，保持高度警惕，切實(shí)強化安全監督檢查，及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患，努力減少安全事故，堅決遏止重特大事故的發(fā)生。把安全教育工作作為幼兒園首要工作，作了全面安排和部署，做到分工明確、職責明確、責任到人、落實(shí)到崗。
�。�1）防汛、防踩踏安全教育
為提高我園幼兒在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的應急逃生能力，在二季度，我園開(kāi)展了豐富多彩的演練活動(dòng)。安全教育活動(dòng)以教師日常教育和實(shí)踐活動(dòng)為主。教師在日常上課就加強對幼兒的安全教育，利用生動(dòng)形象的圖畫(huà)教育幼兒發(fā)生洪水了怎么辦？出現踩踏的事故了怎么辦？幼兒在上課的時(shí)候對其進(jìn)行了一定了解的同事我園又進(jìn)行了演練活動(dòng)，讓幼兒在了解知識的同時(shí)，也進(jìn)行實(shí)踐演練。讓我們的幼兒從這些活動(dòng)中總結應驗，鍛煉膽識，讓幼兒可以冷靜面對突發(fā)事件，有應對突發(fā)事件的逃生能力。
�。�2）預防傳染病教育工作
二季度是傳染病爆發(fā)的.高發(fā)時(shí)期。我園積極應對，采取多種多樣的形式向家長(cháng)和幼兒宣傳傳染病防治工作。日常教育幼兒飯前便后要洗手，吃完飯后要漱口，無(wú)論從哪里回到班級或家里第一件事情都是要洗手，要勤換衣服，勤洗澡，勤剪指甲，保證好自己的個(gè)人衛生。在幼兒園保證每個(gè)幼兒一個(gè)水杯，一條毛巾。班級每天通風(fēng)消毒，紫外線(xiàn)燈消毒，水杯毛巾的消毒。每天用“84”消毒液對班級進(jìn)行擦拭，保證幼兒的生活環(huán)境安全。在家長(cháng)宣傳欄、幼兒園宣傳欄中宣傳日常預防傳染病的方法及注意事項，讓家長(cháng)在幼兒園學(xué)會(huì )防治傳染病的方法。
�。�3）預防夏季食物中毒工作。
幼兒園預防食物中毒工作十分重要。家長(cháng)把幼兒送到幼兒園就是信任我們幼兒園，所以我們要把幼兒飲食安全的工作放在所有安全工作最重要的地方。每天幼兒要在幼兒園吃?xún)深D飯，我們要求食堂人員要保證幼兒進(jìn)食安全，保健醫生保證每天對幼兒園食物進(jìn)行檢查，檢查無(wú)腐爛、無(wú)變質(zhì)方可讓適當人員加工，加工過(guò)程要講究衛生，保證食物干凈。保證每餐對幼兒的餐盤(pán)進(jìn)行消毒，每天對幼兒園食堂進(jìn)行消毒清掃。保證幼兒園幼兒的進(jìn)食安全。
�。�4）取得的成效
自從我幼兒園重視安全工作以來(lái)，幼兒園各種隱患得到徹底整改、幼兒的行為發(fā)生了明顯的變化，師生安全意識普遍增強，幼兒的種種不安全行為基本杜絕，文明程度大大提高；安全已成為幼兒的自覺(jué)行動(dòng)，有的幼兒還能自覺(jué)制止不安全行為。絕大部分幼兒都能做到衣食住行，安全第一。
總之，幼兒園安全問(wèn)題，關(guān)乎生命，關(guān)乎全局，責任重于泰山。我們將以法律依據，始終堅持“關(guān)愛(ài)生命、無(wú)險防險、升級防范、常被不懈”的指導思想和“安全第一、預防為主”的方針，在安全管理上求真，在安全教育上務(wù)實(shí)，全員參與、齊抓共管，營(yíng)造我園平安、和諧的學(xué)習工作氛圍，更好地維護幼兒園教育教學(xué)秩序，有效地保障幼兒園和廣大師生的人身、財產(chǎn)安全。
季度安全工作總結11
局安全保衛科：
進(jìn)入第二季度以來(lái)，我公司以“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”活動(dòng)為主線(xiàn)，以各級各部門(mén)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的一系列會(huì )議、文件精神為指導，不斷強化責任落實(shí)，大力提高從業(yè)人員安全防范意識，突出隱患整改，有力的保證了道路運輸的安全穩定。第二季度主要工作：
1、按照上級工作部署，第二季度，我們認真組織開(kāi)展了危險貨物運輸安全隱患排查活動(dòng)，重點(diǎn)對罐式危險貨物運輸車(chē)輛的罐檢報告進(jìn)行了審查。對罐檢報告到期逾審或罐檢報告不合格的一律不予通過(guò)年審。對危險品運輸車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行了摸底排查，共檢查車(chē)輛168車(chē)次，存在問(wèn)題2處，整改2處。
2、加強了車(chē)輛的年審管理，形成了比較完備的工作流程，從從業(yè)資格證件審查、責任書(shū)簽訂、行車(chē)日志發(fā)放填寫(xiě)審查、車(chē)載GPS終端安裝使用到車(chē)輛保險等每個(gè)工作流程都有具體人把關(guān)，都有人簽字負責。開(kāi)展了車(chē)輛年審、二級維護提醒服務(wù)，提前告知駕駛員按時(shí)參加年審和二維，與去年同期相比逾期年審、二維車(chē)輛明顯減少。
3、車(chē)輛GPS監控值班抓得實(shí)，公司設有24小時(shí)監控值班制度，并嚴格抓工作落實(shí)，定期檢查值班日志及監控記錄管理情況。根據監控情況，僅5月份值班人員就發(fā)出電話(huà)通知32起，其中發(fā)出惡劣天氣告知4起，糾正疲勞駕駛18起，糾正超速行駛10起。并對兩起違章通報車(chē)輛實(shí)施了處罰。
4、順利通過(guò)了市局組織的危險品運輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作�？己斯ぷ髦饕獜倪\輸安全、經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，質(zhì)量信譽(yù)考核工作受到市局運管處領(lǐng)導的充分肯定。
安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展情況：
為積極做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間的各項工作，保障活動(dòng)的順利進(jìn)行，公司及時(shí)召開(kāi)辦公會(huì )研究制訂了詳細的`“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案。按照方案計劃，目前“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)入第一階段，即宣傳發(fā)動(dòng)階段。我們通過(guò)懸掛橫幅、張貼條幅、宣傳標語(yǔ)，辦宣傳板報等方式大力營(yíng)造良好地活動(dòng)氛圍，為活動(dòng)的開(kāi)展奠定了基礎。
第三季度安全工作計劃：
一、針對汛期工作特點(diǎn)，積極制訂汛期安全工作方案，提前做好各項安全檢查，做到提前預防、提前準備，確保汛期工作的安全；
二、繼續做好從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓教育工作，充分利用車(chē)輛年審、二級維護等契機積極加強從業(yè)人員教育培訓，進(jìn)一步提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和處置各類(lèi)突發(fā)事件的能力。
季度安全工作總結12
一、完善安全管理制度
1、元月份完善了《春節值班制度》、下發(fā)《職業(yè)衛生安全培訓》、《6S安全檢查》、《隱患排查周》、《機動(dòng)車(chē)、非機動(dòng)車(chē)安全駕駛》通知。2月份下發(fā)關(guān)于各車(chē)間《專(zhuān)項事故應急預案修訂及演練通知》、《消防系統的正常維護和保養通知》、《班前班后會(huì )制度》。
3月份下發(fā)《關(guān)于各班組執行交接班管理規定的通知》、《危險化學(xué)品分類(lèi)監管工作通知》、《危險化學(xué)品生產(chǎn)存儲自查自評工作方案》、《學(xué)習粗苯物料泄露的通知》、《學(xué)習赤峰3.18火災事故》的通知。安環(huán)部針對以上制度、通知，重在落實(shí)上下大功夫，讓各車(chē)間管理人員在抓好生產(chǎn)的同時(shí)也抓好安全勞動(dòng)紀律、安全隱患的排查，同時(shí)還要堅持安全第一以人為本的理念。
使公司上下形成一個(gè)齊抓共管的良好局面，切實(shí)有效地提高員工的勞動(dòng)積極性，給大家創(chuàng )造一個(gè)安全、文明的工作氛圍。
二、強化安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強職工安全意識，嚴防生產(chǎn)安全事故。
安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的能力。通過(guò)學(xué)習、培訓教育，讓廣大員工牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”和“一切為了安全，安全高于一切”的安全理念；進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互護知識及事故的應急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅實(shí)的基礎，安環(huán)部具體做法有以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬�、嚴格要求，把好新工人一級教育關(guān)，新學(xué)員大部分都是剛畢業(yè)，進(jìn)入企業(yè)對新鮮事物都比較好奇、好動(dòng)、誤動(dòng)是引發(fā)新學(xué)員事故發(fā)生的主要原因。因此安環(huán)部在安全培訓方面下足功夫，把好新員工入廠(chǎng)教育第一關(guān)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的安全培訓，保證新員工安全。
�。ǘ�、抓好日常安全檢查工作。
1、安環(huán)部根據各車(chē)間上報的安全培訓計劃，不定時(shí)對各車(chē)間學(xué)習筆記、安全檢查臺賬進(jìn)行專(zhuān)項檢查，確保能把安全管理制度、通知落實(shí)到基層員工中。
2、3月初，對公司和車(chē)間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類(lèi)。組織各車(chē)間安全管理人員學(xué)習，也就是用身邊的.事故來(lái)教育身邊的人，讓安全管理人員從中吸取教訓，將學(xué)習內容傳達到車(chē)間，預防事故的再此發(fā)生。
3、加強對外來(lái)施工單位的檢查、監督力度，對于三違作業(yè)的，堅決予以叫停。
三、注重現場(chǎng)監督、管理、敢動(dòng)真格，治理隱患、防范事故。
1、堅持每日督促各車(chē)間做到班前講安全，班中查安全，班后評安全的良好習慣。讓車(chē)間利用班前班后的時(shí)間對生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結，通過(guò)班前班后會(huì )有意識地灌輸各種安全思想，把車(chē)間安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識和安全知識水平。
2、加強現場(chǎng)管理及安全監察工作。安環(huán)部每月組織各車(chē)間管理人員對現場(chǎng)進(jìn)行綜合檢查4次。一季度共進(jìn)行安全檢查12次，發(fā)現安全隱患182處，下發(fā)安全隱患整改通知單50份，已處理173項，未處理9項，整改完成率95%。
3、擴建及技改現場(chǎng)監督與管理方面。
一季度，擴建工作重點(diǎn)放在50萬(wàn)噸輕質(zhì)化項目上。安環(huán)部針對新項目，確立工作重心，抓好安全管理；對項目存在的風(fēng)險進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析，及時(shí)組織相關(guān)單位到工作現場(chǎng)進(jìn)行勘察。通過(guò)修建防火墻劃分生產(chǎn)區域和非生產(chǎn)區域。以上措施的落實(shí)和強有力的安全監管，確保各項目工作都能做到安全施工無(wú)事故。
四、做實(shí)、做好、做細反事故演練工作，增強員工對事故的預判、防范能力和對突發(fā)事故的應急處理能力。
2月中下旬，各車(chē)間各班組員工進(jìn)行桌面演練12次，其中加氫一車(chē)間組織車(chē)間員工全場(chǎng)停電應急演練一次。演練的內容貼合崗位、貼近實(shí)際、貼近生產(chǎn)。通過(guò)此項活動(dòng)的有效開(kāi)展確實(shí)讓員工增強對事故的預判能力及發(fā)生事故時(shí)的迅速、科學(xué)、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防范意識和增強自救互救、搶險救災的能力。
五、加強安全創(chuàng )建，夯實(shí)基礎工作。
�。ㄒ唬�、加強安全建設是企業(yè)提升安全管理水平，實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎和前提。人是決定性因素，化工企業(yè)的各車(chē)間安全管理人員只要遵章守紀，嚴格落實(shí)各項安全措施，實(shí)現企業(yè)的安全生產(chǎn)不是空談，事故是可防可控、能防能控的。因此，安全工作重在落實(shí)，尤其是車(chē)間安全員的安全素質(zhì)和選拔任用，元月份重新任命班組安全員。并在考核的基礎上加大了獎罰力度。確實(shí)有效地調動(dòng)了安全員的工作積極性及主觀(guān)能動(dòng)性。
�。ǘ�、監督各車(chē)間按時(shí)、認真開(kāi)展安全活動(dòng)，按照安全標準化的要求開(kāi)展安全演練、演習活動(dòng)。
六、加強領(lǐng)導、確保穩定；強化基礎，落實(shí)責任。
�。�1）、確認各階層領(lǐng)導的安全職責及員工崗位安全責任，在元月份，事業(yè)部領(lǐng)導、部門(mén)負責人車(chē)間負責人、科室負責人都層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。實(shí)行領(lǐng)導負責制，一級對一級負責。
�。�2）、把事故責任與直屬領(lǐng)導掛起勾來(lái)，與經(jīng)濟收入掛起勾來(lái)，并以數字化分析，就會(huì )發(fā)現安全就是效益、安全就是收入，這樣就能做到領(lǐng)導干部知責任、車(chē)間員工曉厲害。
�。�3）、在全公司上下對事故處理實(shí)行連帶責任制。真正做到按事故分級和責任大小將層層分解，使之人人自危。使安全責任具體落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)角落、形成責任追究的常識化、制度化，確保各級員工都樹(shù)立“無(wú)患則安、無(wú)損則全”的理念。并堅持執行，這樣才能更好的促進(jìn)安全工作的開(kāi)展、預防各類(lèi)事故發(fā)生。
七、不足方面：
1、盡管各車(chē)間、部門(mén)全體員工的安全素質(zhì)有所提高。但仍有個(gè)別人違章違紀，冒險蠻干。
2、管理人員在安排工作時(shí)，也能提到安全事項，雖有這方面的意識，但是不夠具體、全面。只是一言帶過(guò)或口頭上說(shuō)說(shuō)，還沒(méi)有提到正式的書(shū)面上來(lái)。
3、安全監督管理人員在安全措施的落實(shí)和周?chē)h(huán)境的查找不認真。存在大意和僥幸心里。
4、員工“互保、聯(lián)�！币庾R差，只是想到自保，但沒(méi)有更多的站到公司、車(chē)間的角度，想到全公司的利益。大局的利益。
5、部分整改配件不能及時(shí)到位，應建立安全專(zhuān)屬通道，保證隱患配件及時(shí)到位。
6、消防控制器故障，需及時(shí)處理。
八、努力方向及奮斗目標：
1、要加強業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和教育，提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目檢修，逐步減少設備及人身安全事故的發(fā)生。
2、加強責任心教育，使廣大員工有大局意識、責任意識。
3、加強設備管理，加大漏點(diǎn)及崗位現場(chǎng)處罰力度。
4、加大現場(chǎng)、設備檢查力度，建立良好的反饋及落實(shí)機制，并加大對違反勞動(dòng)紀律的處罰。
5、定期對換熱設備的進(jìn)行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。
6、做好設備的計劃檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設備安全穩定長(cháng)周期運行。
7、提高巡檢質(zhì)量，加大包機人員責任心教育，加大考核力度，減少設備的跑冒滴漏。
九、建議。
1、公司要強化或培訓各車(chē)間安全員、工藝員、設備員學(xué)習工藝、環(huán)保、設備等專(zhuān)業(yè)知識。拓寬知識面，增強自身素質(zhì)；只有綜合素質(zhì)提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產(chǎn)才能穩定。
2、建議到其他各兄弟公司進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習、交流、溝通。促進(jìn)公司的安全持續、穩定發(fā)展。
十、二季度年安全工作計劃
1、繼續貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，強化雙基工作，使管理工作標準化、公開(kāi)化、制度化、人性化。堅決杜絕重特大事故的發(fā)生；力爭做到全年無(wú)大事、季度無(wú)小事、月月無(wú)傷害、日日無(wú)違章。
2、做到年度有考核，季度有評比，月月有獎罰，日日有記錄。
3、繼續抓好二季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質(zhì)。
4、繼續加強日常檢查和管理工作。
5、加強安全教育，提高安全意識；堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
6、組織各車(chē)間搞好二季度的事故演練工作，在一季度的基礎上再上一個(gè)新臺階。
7、每次安全檢查，做到檢查要細、廣、嚴；絕不走過(guò)場(chǎng)，敷衍了事。
8、繼續做好隱患排查及整改工作。
9、繼續加強領(lǐng)導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項工作中都進(jìn)行風(fēng)險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都認識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。
10、搞好防暑降溫工作。定期對換熱設備的進(jìn)行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。
11、做好設備的計劃檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設備安全穩定長(cháng)周期運行。
季度安全工作總結13
三季度以來(lái)，我們以貫徹落實(shí)集團公司xxx號和電力公司xx號文件精神為主線(xiàn)，緊密結合現場(chǎng)生產(chǎn)工作實(shí)際情況，切實(shí)開(kāi)展好三季度安全專(zhuān)項活動(dòng)，在公司上下共同努力下，圓滿(mǎn)實(shí)現三季度安全目標，并順利完成迎峰度夏工作，較好地維護了公司今年以來(lái)安全工作的良好形勢�，F就三季度安全工作情況及四季度安全工作主要打算匯報如下：
一、三季度主要工作：
�。�、強化制度建設，深化執行落實(shí)與考核獎懲，已出通報兌現三季度安全工資和企業(yè)文化建設獎勵。
�。�、狠抓安全工作作風(fēng)，加大安全自查自糾力度，配合完成了三季度安全專(zhuān)項活動(dòng)的重要任務(wù)。
�。�、持續加強安全隱患管理，強化隱患整治工作，從嚴糾查“三違”和習慣性違章。據不完全統計，本季度公司和各單位查找隱患70余處，整改60余處，整改率達85%以上，查處“三違”和習慣性違章20余人/次，處罰金額近1000元。
�。�、針對迎峰度夏工作特點(diǎn)，在大電網(wǎng)取電壓負荷的情況下，堵塞特殊時(shí)期供用電安全管理漏洞，保障了供電，特別是煤礦等重要用戶(hù)的安全可靠用電。
�。�、積極抵御自然災害對公司的安全威脅。在三季度抗擊山火三次，洪災兩次，確保了設備財產(chǎn)和供電安全，特別是在９月份xx特大洪水面前，積極配合供電、營(yíng)銷(xiāo)等單位，周密安排布置，在努力保障安全有序供電的同時(shí)，杜絕了人身傷害等安全事故，并努力把洪災損失降低到了較少范圍，取得了抗洪搶險的良好戰果。
6、圓滿(mǎn)實(shí)現季度安全工作目標。本季度未發(fā)生人身傷害、設備及財產(chǎn)損失和責任性停電事故，全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)。
二、三季度安全工作存在的不足：
雖然公司截至目前，安全形勢較好，實(shí)現了安全目標，取得了良好成績(jì)，安全工作結果十分喜人。但我們也要清醒的認識到安全工作中的薄弱環(huán)節和不足：
一是各項制度建立得較完善，但制度的落實(shí)和執行還不深入，存在“兩票三制”、“一項目一措施一負責人”等制度堅持不嚴、不細、不實(shí)等現象。
二是有的'單位對安全工作的認識還不高，安全無(wú)小事的觀(guān)念樹(shù)立還不堅實(shí)，用嚴、新、細、實(shí)理念抓安全的思想還不夠深入。
三是全員安全意識基礎還不牢固，怕麻煩、圖方便，不能?chē)栏癜凑虏僮骱土晳T性違章時(shí)有發(fā)生。
四是對外委工程的安全管理主體責任認識不到位，施工過(guò)程中的安全監管意識還不強，現場(chǎng)對安全存在重質(zhì)量和工期而忽視安全的現象。
五是安全制度執行力還有待提升，個(gè)別單位沒(méi)有定期分
析轄區內的危險因素，隱患閉環(huán)管理、會(huì )議記錄、員工培訓檔案、檢查考核等書(shū)面資料有不符合要求現象。
三、四季度安全工作主要打算：
�。�、認真搞好四季度安全決戰專(zhuān)項活動(dòng)，切實(shí)開(kāi)展好“嚴履職、細落實(shí)、抓決戰、保目標”工作，落實(shí)責任，分解壓力，牢固樹(shù)立大安全觀(guān)念和安全無(wú)小事意識，為20xx年安全工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號。
�。�、查漏補缺，收集、整理并編撰好“雙基”建設的相關(guān)資料，立足現場(chǎng)，努力提高質(zhì)量標準化水平，迎接集團公司年度“雙基”和質(zhì)量標準化大檢查，全力爭取優(yōu)異成績(jì)。
�。�、總結好今年，規劃好明年。特別是在去年安全形勢嚴峻，今年安全成績(jì)喜人的情況下，更要認真總結經(jīng)驗與教訓，理清安全管理思路，科學(xué)制定明年安全工作規劃。
季度安全工作總結14
我校在縣局安穩股的領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序�，F做以總結。
1、建立安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。
由學(xué)校校長(cháng)負責，將安全保衛工作列入各有關(guān)處室的目標考核內容，并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書(shū)。
學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。學(xué)校還與學(xué)生家長(cháng)簽訂了安全責任書(shū)，明確了家長(cháng)應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度。貫徹誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善學(xué)校安全保衛工作規章制度。
建立學(xué)校安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品，嚴禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動(dòng)，嚴禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規定的危險性工作，嚴禁教師個(gè)人利用假期（日）私自帶學(xué)生外出，在校外開(kāi)展的.社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
4、建立學(xué)校安全意外事故處置預案制度。
學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預案制度。
5、認真做好消防安全宣傳教育活動(dòng)。
學(xué)校以每年11月的消防安全宣傳教育月活動(dòng)為契機，組織學(xué)生進(jìn)行消防疏散演練，避震疏散演練以及應急疏散演練。做到周五下午課間操期間的常規演練。
6、認真細致進(jìn)行安全隱患的常規排查工作。
對校內易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。
7、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。
利用班會(huì )、團隊活動(dòng)、活動(dòng)課、人防課、學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解、演示和訓練，對學(xué)生開(kāi)展安全預防教育，使學(xué)生接受比較系統的防溺水、防、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì )、講座、安全征文與知識競賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。
8、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，對學(xué)生騎車(chē)上學(xué)情況進(jìn)行清查，嚴禁學(xué)生駕駛機械車(chē)輛上下學(xué)。
9、堅持開(kāi)展常規檢查。
全面落實(shí)月報、周查，日統計。做好安全日志的常規工作。每學(xué)期開(kāi)學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。汛前，學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí)，積極配合市衛生局對學(xué)校食堂、飲水衛生進(jìn)行檢查。冬季，學(xué)校對電線(xiàn)和家屬區進(jìn)行防火安全檢查。
10、配合有關(guān)職能部門(mén)的集中綜合整治學(xué)校周邊環(huán)境。
積極排除社會(huì )上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響，治理學(xué)校周邊的飲食攤和食品店存在的食品安全隱患。
總之，雖然我們在安全保衛方面做了一些工作，安全保衛工作得到加強，但是安全保衛工作的難度越來(lái)越大，學(xué)校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。學(xué)生中留守、獨生子女越來(lái)越多，獨生子女在家庭中往往受保護較多，而缺乏生活經(jīng)驗。學(xué)生作為社會(huì )的弱勢群體，多數自我保護意識和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛工作，及時(shí)解決安全保衛工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我校安全保衛工作水平。
季度安全工作總結15
在20xx年的一季度我礦全面啟動(dòng)“一通三防”管理年活動(dòng)，緊緊圍繞礦安全一號文件和一季度工作安排中的安全工作思路，我礦不斷采取各項措施，強化現場(chǎng)安全檢查，突出重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節的監督管理，實(shí)現了我礦20xx年第一季度安全生產(chǎn)平穩過(guò)渡并繼續保持了良好發(fā)展勢頭。
全力營(yíng)造濃厚的安全氛圍，通過(guò)各項活動(dòng)落實(shí)各級安全責任，堅持以人為本，突出人的本質(zhì)安全；通過(guò)深化安全信譽(yù)機制運行和加強安全文化建設，不斷提升全體員工的安全意識和責任意識；在全礦掀起學(xué)習大建煤礦一號文件精神的熱潮，充分發(fā)揮安全激勵、獎懲作用，不斷提高全員安全意識，規范全員安全行為，提升全員安全能力，創(chuàng )造良好安全環(huán)境。具體的做了以下工作：
1、針對20xx年的安全工作，我礦召開(kāi)了安全生產(chǎn)大會(huì )，對我礦新一年的安全工作提出了具體要求，強調了安全工作的重點(diǎn)。及時(shí)下發(fā)了《安全措施》，20xx年第一期，要求每個(gè)人要對照我礦《安全措施》第一期認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )和落實(shí)，把措施落到實(shí)處。
2、我礦召開(kāi)了“一通三防”大會(huì )，大會(huì )啟動(dòng)暨20xx年安全目標，主要負責人參加了大會(huì )，對我礦今年的“一通三防”安全管理工作進(jìn)行了重要指示和安排；簽定了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)、業(yè)務(wù)保安責任書(shū)和消防安全責任書(shū)。
3、全面啟動(dòng)“一通三防”管理年活動(dòng)。認真實(shí)施安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，落實(shí)“一通三防”管理年活動(dòng)中的各項管理規定，緊緊圍繞“三不”工程建設要求，建立健全“一通三防”管理機構，充實(shí)“一通三防”技術(shù)人員，加強“一通三防”隊伍管理。
4、對照作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境、對照職工操作行為、對照作業(yè)規程措施、對照通風(fēng)圖紙資料、對照“一通三防”管理制度，進(jìn)行診斷、評估、糾正、整改、完善、改進(jìn)、提高。
5、完善本單位的安全管理，將安全生產(chǎn)目標層層進(jìn)行解剖分解，層層傳遞壓力，逐級貫徹落實(shí)到每個(gè)班組、每名職工，形成全員、全方位、全過(guò)程的安全目標包保體系。
6、我礦高度重視，認真抓好《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度》的貫徹學(xué)習工作，在全礦進(jìn)行了深入學(xué)習，結合工作實(shí)際，把《安全生產(chǎn)管理條例》的各項要求逐條逐項進(jìn)行展開(kāi)，建立和完善相應的考核制度，落實(shí)責任，嚴格考核，很抓落實(shí)。
7、充分利用黑板報等形式，大造聲勢，讓廣大職工了解了當前一段時(shí)間集團公司和我礦的安全形勢，增強了安全意識，強化了安全責任。
另一方面完善機制，加強應急救援隊伍建設，不斷提高應急管理救援能力。制定《大建煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度》、《大建煤礦各單位工作績(jì)效考核辦法》、《20xx年度大建煤礦“一通三防”管理年活動(dòng)方案》、《大建煤礦20xx年度災害預防與處理計劃》和《大建煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編》等文件和措施。堅持理論和實(shí)踐相結合，加強安全技術(shù)培訓，提高職工安全操作水平。制定了《大建煤礦20xx年員工教育培訓工作計劃》、《崗位作業(yè)操作標準》結合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng )新、素質(zhì)培訓等項目,積極組織,認真實(shí)施,并開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競賽。狠抓現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化，認真落實(shí)隱患排查工作。實(shí)施精細管理，突出物的本質(zhì)安全。一方面結合本質(zhì)安全型礦井標準，對各系統的能力提升與環(huán)節改造進(jìn)行全面診斷，制定科學(xué)合理的方案，加大對安技措資金的投入；另一方面強力推行安全質(zhì)量標準化工作，強化對設備和環(huán)境的安全管理。深化工序管理，全力推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作，夯實(shí)現場(chǎng)安全基礎管理工作。為確保20xx年我礦礦井安全質(zhì)量標準化，采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、地測、綜合管理等九個(gè)專(zhuān)業(yè)均達到企業(yè)一級標準。我礦通過(guò)對隱患排查情況進(jìn)行分析研究，對我礦安全質(zhì)量標準化標準化相關(guān)文件進(jìn)行修改補充完善，強化現場(chǎng)安全檢查，加大現場(chǎng)隱患排查排查力度，第一季度對井下各頭面進(jìn)行了定期不定期的檢查，排除各類(lèi)隱患，確保安全，有序的組織了生產(chǎn)，使工程內質(zhì)量得到動(dòng)態(tài)達標，文明生產(chǎn)得到到動(dòng)態(tài)達標、動(dòng)態(tài)保持，創(chuàng )造出良好的工作環(huán)境。抓好員工安全教育培訓工作，努力提高員工隊伍整體素質(zhì)。堅持理論和實(shí)踐相結合，加強安全技術(shù)培訓，提高職工安全操作水平。以安全文化為載體，內化思想、外化行為，增強全體員工的凝聚力、執行力和創(chuàng )造力，進(jìn)而提升礦井安全管理水平。
抓好新職工、轉崗、復訓人員的教育培訓工作。職工的素質(zhì)高低，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)工作的`成敗，認真把好對新職工、轉崗、復訓人員的上崗培訓工作，嚴格考核，對考核不合格者，嚴禁上崗。②、做好管理人員、特種作業(yè)人的教育培訓。對管理人員、特種作業(yè)人員證件到期的人員，及時(shí)進(jìn)行登記，確保各類(lèi)人員持證上崗。加強班組建設，發(fā)揮班組長(cháng)的職能。不斷加強班組管理。加強安監員、瓦檢員、班組長(cháng)的管理、教育和培訓，不斷優(yōu)化隊伍結構，樹(shù)立安全把關(guān)權威，采取有效激勵機制充分發(fā)揮其安全監管作用。
為突出“一通三防”工作在安全工作的重中之重地位，認真落實(shí)“一通三防”管理年活動(dòng)中的各項管理規定，緊緊圍繞“三不”要求，全面啟動(dòng)“一通三防”管理年活動(dòng)。堅持“四不放過(guò)”原則，嚴肅事故查處和責任追究，提出有針對性、可行性的防范措施，并明確責任，落實(shí)到實(shí)處，真正成為防止事故的保證，突出現場(chǎng)強化監督嚴格工序管理，突出瓦斯煤塵治理，杜絕瓦斯煤塵事故發(fā)生。加強水患治理，保證安全生產(chǎn)。狠抓好頂板、機電、運輸、地面安全等重點(diǎn)工作，杜絕事故發(fā)生。做好重點(diǎn)工程的監督檢查，堅持“抓大管小”的原則，強化現場(chǎng)監督檢查，關(guān)口前移，重心向下，將現場(chǎng)安全監督把關(guān)與動(dòng)態(tài)檢查，斷層破碎帶，支護困難，易發(fā)生冒頂事故，嚴格執行支護措施，嚴格加強“四位一體”防突措施的落實(shí)，加強現場(chǎng)防突措施執行情況的監督檢查和考核。采取各類(lèi)防突措施、超前瓦斯抽放和鉆場(chǎng)抽放及排放。