試驗室工作總結15篇

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的試驗室工作總結，歡迎大家分享。

試驗室工作總結1

　　一、信息管理

　�、俨灰粯訂挝坏膩�(lái)往文函分別統一編號、登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。監理個(gè)人工作總結。并及時(shí)催促按期處理完畢。

　�、跒榉奖憔帉�(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄。正因紀要是會(huì )議資料的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )用心向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

　�、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節務(wù)必得吃透，只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實(shí)。

　　二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

　�、僭谑虑翱刂浦兴�做的工作

　　在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確。監理個(gè)人工作總結。

　�、谠谑轮锌刂浦兴�做的工作

　　針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。

　　針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

　　對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我就應做的工作。

　　三、對安全禮貌施工控制方面的工作

　　透過(guò)對學(xué)習<安全生產(chǎn)法>及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，正因事故是能夠預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的'日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

　　針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是就應也務(wù)必做到“四勤”制:

　　眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題)；腳勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查)；嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講)；手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知)；

　　加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

　　***年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，用心工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。

試驗室工作總結2

　　時(shí)光如梭，轉眼年末�；仡欉@半年多來(lái)的工作歷程，時(shí)而低落心酸，時(shí)而向上欣慰。自20xx年4月從溫軟親切的家中踏出來(lái)此項目部，我擔任了工地試驗室資料員工作，資料工作看似輕松，實(shí)則比較細碎煩瑣。這份工作，必須熟悉各種原材料試驗規范，遇到問(wèn)題要及時(shí)與施工部聯(lián)系與監理溝通。作為一個(gè)新手，能夠真正做好并不容易，下面簡(jiǎn)單總結這半年多來(lái)的工作情況：

　　一、在工作學(xué)習方面

　　自工作以來(lái)，我一直嚴格要求自己，有什么不懂的問(wèn)題虛心向有技術(shù)和管理經(jīng)驗的人請教，積極參加項目部組織的各類(lèi)活動(dòng)培訓，如初級試驗工培訓，學(xué)習試驗規范，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，在學(xué)習中進(jìn)步和成長(cháng)�，F在，我已經(jīng)能獨立著(zhù)手處理一些事情，如砼試件養護臺帳、砼流轉臺帳、施工值班日記等資料的記錄；水泥、砂、石子、鋼材等及成品鋼筋焊件、混凝土試塊等的取樣、送樣、試驗、檢驗；強度報告的報監。至于混凝土配合比試配檢驗，對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監督，砼強度的評定等這類(lèi)工作，專(zhuān)業(yè)知識的限制，我還不能勝任。

　　資料工作從施工部到質(zhì)量部甚至經(jīng)營(yíng)部一直滲透到項目部各個(gè)角落，各部門(mén)、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調一致，完美合作，堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。在實(shí)際工作中就出現過(guò)類(lèi)似問(wèn)題，所以，在今后的工作中，我要逐步完善工作方案，更加努力的學(xué)習，在閑暇時(shí)間多看一些相關(guān)規范書(shū)籍，把握每一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，盡快增長(cháng)專(zhuān)業(yè)知識，提升個(gè)人工作能力。

　　二、存在的主要問(wèn)題與感想

　　自接手強度報告報監理后，遇到以下問(wèn)題：某些因素（部分監理資料缺失，需向監理復��；Ⅵ型護岸澆筑最初沒(méi)有底板與倒角之分；導航墻某些部位初始定義被監理指出需改動(dòng)等）導致我方與監理資料均出現不符或不齊等現象，對方拒簽，以至計量延后。對于以上出現的問(wèn)題，我有以下感想：

　　有問(wèn)題出現很正常，每個(gè)人都會(huì )犯錯，就我自己，平常做一些很小事情都能出現這樣那樣的問(wèn)題，并且很多時(shí)候會(huì )重復。而我們要做的就是，當發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)進(jìn)行反思，為什么會(huì )出現這樣的情況，我們應該如何以最好的方式來(lái)解決，以后應怎樣盡量減少類(lèi)似事情的發(fā)生�？傊�，出現問(wèn)題，及時(shí)與相關(guān)人員聯(lián)系，以最快最好的方法解決。

　　從另一個(gè)角度看，除了自身的問(wèn)題，是否存在其他因素致使這些事情發(fā)生，比如管理制度。例：最新《工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法》中提到的"3.5.3"混凝土澆筑令"簽字權限人因其他工作、休假等原因暫時(shí)離崗，應書(shū)面委托同級管理人員行使簽字權（委托書(shū)應注明委托時(shí)段）。在此期間，接受委托人對"混凝土澆筑令"簽發(fā)負責。"在實(shí)際流程中，種種原因導致我們不能遵照其管理辦法。我們需要的是切合實(shí)際的管理辦法（解釋一下，我沒(méi)有其他意思……），而不是看起來(lái)不錯，想起來(lái)不錯，真正發(fā)生時(shí)，根本沒(méi)有辦法相符。很多時(shí)候，面包和牛奶我們只能得到一份。

　　我只是很渺小的一份子，所以只能看到這些，僅是個(gè)人看法，因為剛接觸這個(gè)領(lǐng)域，所以只能體會(huì )到這些，我知道，很多東西不是我想的`那么簡(jiǎn)單，而我，愿意從周身領(lǐng)悟，從細節發(fā)現問(wèn)題，從各方面進(jìn)行了解，我們每一個(gè)崗位的工作人員都應該對自己的工作負責，認真對待每一件事情，為自己，也為別人，更為我們共同的目標，干好這個(gè)工程！

　　三、展望20xx年

　�、僭黾游膶W(xué)知識和專(zhuān)業(yè)知識，加強交流溝通能力，完善工作辦法

　�、谶M(jìn)一步考取本科文憑，拿到試驗檢測員資格證書(shū)（難啊難啊――�。�

　�、奂訌娺\動(dòng)鍛煉，提高身體素質(zhì)！

　　四、建議與小感想

　�、偃弊孕熊�(chē)一輛（每天都騎別人的車(chē)，都有些不好意思）。

　�、谄古仪蚴覊m土飛揚。

　�、厶�多人都全身心投入到工作，以致忽略了身體，天冷了，多加運動(dòng)，有人帶頭會(huì )好些。

　�、苊孔咭惶斯さ�，都會(huì )有十萬(wàn)個(gè)為什么，為什么呢？然后一分鐘過(guò)去，忘了要問(wèn)什么為什么了。

　�。�很多時(shí)候很多想法，因為沒(méi)有及時(shí)記錄，現在只有這些了。｝

　　雨去雪來(lái)，風(fēng)過(guò)云走。在嶄新的日子里，我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅持好的，拋棄壞的，更上一層樓！

試驗室工作總結3

　　xx年6月22日公司承接了汽車(chē)運輸綜合實(shí)驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實(shí)驗室工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“橋梁實(shí)驗室工程”)，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎，練內功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開(kāi)端。

　　一、 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

　　xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，轉變觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)，認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬(wàn)元，新增合同額13.5萬(wàn)元，為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益，同時(shí)也得到了客戶(hù)的好評。

　　(一) 成本管理工作

　　加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實(shí)驗室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節：

　　1. 材料成本管理

　　材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場(chǎng)調查詢(xún)價(jià)。從供應商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計量驗收以及周轉材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴(lài)的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負責”。加強材料現場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費。

　　2. 加強工期管理

　　在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時(shí)加強現場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調配有限資源，減少施工浪費。

　　例如橋梁實(shí)驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎(局部地下室為箱型)，在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結構工期。為使工期不受大的影響，項目部積極主動(dòng)地與設計單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了1個(gè)月左右的時(shí)間。

　　3. 優(yōu)化施工方案

　　在制定對項目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

　　例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析結果為：第一種方案達到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買(mǎi)，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結束后剩余模板的板面很小，不能繼續在今后的工程中使用。討論結果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求，但在經(jīng)濟方面投入太大，模板一次性使用，沒(méi)有剩余價(jià)值，此種方案不予采用。第二種方案達到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買(mǎi)，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車(chē)吊)。討論結果：此方案質(zhì)量滿(mǎn)足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設備費用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的.滿(mǎn)足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買(mǎi)量小，投入不大。討論結果：質(zhì)量滿(mǎn)足要求，經(jīng)濟性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結果：雖然此方案經(jīng)濟性最好，但不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求，不予采用。

　　4. 因地制宜，利用一切可以利用的資源

　　由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項目所處的地理區域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。

　　對于橋梁實(shí)驗室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點(diǎn)是機動(dòng)靈活、價(jià)錢(qián)低廉、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類(lèi)機械，節約了大量的機械費用。⑵、本工程在交通部公路試驗場(chǎng)院內。我們在施工中充分利用了試驗場(chǎng)原有的硬件設施：a施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來(lái)水，費用較高。本工程我們除生活用水使用自來(lái)水外，其它工程用水均利用了試驗場(chǎng)現有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量，施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。b冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設采暖，我們一般使用電暖氣，或設立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結束后可直接用于橋梁實(shí)驗室工程)，一次性投入幾乎為零。而試驗場(chǎng)收取的采暖費不足萬(wàn)元。

試驗室工作總結4

　　光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年悄然已過(guò)。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰著(zhù)，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大，因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門(mén)，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門(mén)的質(zhì)量檢查，如果檢查不過(guò)關(guān)，最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很?chē)乐氐�。所以這一年里我盡最大的努力領(lǐng)導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的.工作�？偨Y20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個(gè)人工作總結：

　　一， 日常工種總結：

　　1.每天對將要開(kāi)盤(pán)的工地下達生產(chǎn)配合比，并根據工程施工部位、客戶(hù)、鋼筋間距、混凝土厚度、運送距離、天氣、當天的原材料質(zhì)量情況調整配合比，做到即合理又經(jīng)濟。

　　2.每天監督各個(gè)試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并指導其糾正。

　　3.每天對工地進(jìn)行巡查，深入施工現場(chǎng)，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)現工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。

　　4. 解決工地質(zhì)量投訴問(wèn)題。

　　5.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問(wèn)題，并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工員的好評。

　　6.審核工地的技術(shù)資料。

　　7.組織試驗人員培訓，對新入職的員工先進(jìn)行安全生產(chǎn)和技能培訓，培訓合格后方可獨立上崗。每個(gè)月進(jìn)行一次員工集中培訓，各項培訓按計劃圓滿(mǎn)完成，員工的技能水平有不同程度提高。

　　二、領(lǐng)導技術(shù)開(kāi)發(fā)方面

　　20xx年領(lǐng)導員工進(jìn)行100余組的試配試驗，對不同原材進(jìn)行試配試驗。做出了即合理又經(jīng)濟的配合比。即

　　使在原材料不斷波動(dòng)的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用，直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒(méi)有的，最多也就按1:1使用，而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。

　　三、應對區檢查情況

　　20xx年4月在本人領(lǐng)導下試驗室通過(guò)了自治區建設廳的檢查，在全區有30多家被停業(yè)整改或通報批評中，沒(méi)有我們公司名單。試驗室經(jīng)受住了又一次重大考驗。

　　四、存在不足方面

　　1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來(lái)專(zhuān)業(yè)規劃不明確無(wú)法安穩的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來(lái)、看到希望才會(huì )認真的工作為公司做貢獻。

　　2、工地服務(wù)還不到位，20xx年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

　　3、原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現一些質(zhì)量不穩定情況，這方面需要加強。

　　五、結束語(yǔ)

　　20xx年公司產(chǎn)量24萬(wàn)方左右，在本人和試驗室其他員工共同努力下，一年里沒(méi)有出現過(guò)一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠(chǎng)試塊的合格率達到了98%，也通過(guò)區建設廳的質(zhì)量大檢查。同時(shí)也頂住了一些外來(lái)原因對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事，哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益！但是這一年里我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續改進(jìn)。20xx年工作壓力將會(huì )更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。20xx年將會(huì )充滿(mǎn)希望和夢(mèng)想的一年，每天要給自己也給下屬看到希望，只要有希望工作就會(huì )做得更好！

試驗室工作總結5

　　工作目標：

　　1、提升實(shí)驗教學(xué)水平

　　2、提升實(shí)驗室管理水平

　　一、強化“愛(ài)崗敬業(yè)、分工負責、協(xié)同管理”意識

　　本學(xué)期將在一往“分工負責，協(xié)同管理”的基礎上，通過(guò)組織學(xué)習各地實(shí)驗室管理的先進(jìn)經(jīng)驗，結合本校實(shí)驗室工作實(shí)際，樹(shù)立管理人員高度的愛(ài)崗敬業(yè)意識，充分認識實(shí)驗教學(xué)在整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中的重要作用，努力提高實(shí)驗室工作質(zhì)量。分工負責突出分工明確責任到人，安全管理強化責任到位。協(xié)同管理注重實(shí)驗室工作的`整體性，涉及實(shí)驗室整體的活動(dòng)，要求齊心協(xié)力，積極參與。

　　二、加強常規管理，保障實(shí)驗教學(xué)

　　1、抓好實(shí)驗室管理的各個(gè)環(huán)節。實(shí)驗登記應及時(shí)準確，時(shí)間安排合理；學(xué)生實(shí)驗和演示實(shí)驗準備，要求細致到位，實(shí)驗準備就緒后，準備人員在實(shí)驗室必須預作、保證學(xué)生實(shí)驗的安全性和課堂演示實(shí)驗的效果明顯。

　　2、實(shí)驗后儀器收歸、清洗、歸位、上架應及時(shí)。

　　3、實(shí)驗用品的借用、歸還應登記，借出儀器應定期追還，防止流失。

　　4、低值耗材的簽單報損應及時(shí)，準確，并管理好相關(guān)資料。

　　5、對于學(xué)生實(shí)驗中學(xué)生有意損壞的實(shí)驗器材，根據《實(shí)驗室儀器損壞賠償制度》有關(guān)規定處理，并做好處理記錄。

　　三、安全管理常抓不懈，確保零事故

　　1、通過(guò)組織學(xué)習討論，努力提高實(shí)驗室工作人員的安全意識；2、掌握突發(fā)事故的處理方法。具體要求：（1）不同易燃物燃燒的處理方法；（2）易燃、易爆、易腐蝕藥品的取用，管理與檢查方法；（3）有毒、有害氣體、廢酸、廢堿、廢液的處理方法；（4）誤食有毒藥品的簡(jiǎn)單處理方法；（5）電路、用電器的安全檢查與更換，應經(jīng)�；�、制度化、責任到人；（6）水、電、門(mén)窗的關(guān)閉在下班出門(mén)前必須嚴格檢查。

　　四、開(kāi)發(fā)實(shí)驗室資源，促進(jìn)實(shí)驗教學(xué)

　　1、本學(xué)期學(xué)生分組實(shí)驗課教學(xué)繼續實(shí)行任課教師與實(shí)驗輔導員協(xié)同管理的教學(xué)方法，總結前段學(xué)生實(shí)驗教學(xué)的經(jīng)驗，加強任課教師與實(shí)驗輔導員的配合，保證實(shí)驗安全，提高學(xué)生分組實(shí)驗的質(zhì)量。

　　2、地理展示室已籌備就緒，本學(xué)期將投入實(shí)驗教學(xué)，充分發(fā)揮地理展示室儀器、圖表、投影等設備，印證理論知識，提高和鞏固教學(xué)效果。

　　3、生物標本室可在教師組織下對學(xué)生開(kāi)放參觀(guān)。

　　五、做好新教材啟用前、實(shí)驗器材的補充工作

　　下一學(xué)期將啟用新教材，為了保證新教材實(shí)施中實(shí)驗教學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期將根據新教材增加實(shí)驗內容，結合實(shí)驗室已有器材數量，對所需器材訂出添置計劃。

試驗室工作總結6

　　路橋分公司濟東高速新長(cháng)段項目部試驗室一年來(lái)，我項目部試驗工作在公司中心試驗室的指導下，在項目部領(lǐng)導的大力支持及各科室的配合和全體試驗人員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了所擔任的各項試驗檢測任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)，具體總結如下：

　　一、主要工作

　�。�1）一年來(lái)我們工地實(shí)驗室已完成了規范要求的各類(lèi)標準試驗，對于進(jìn)場(chǎng)的`砂、碎石、水泥、鋼材、混凝土、外委試驗及路基壓實(shí)度等抽檢試驗滿(mǎn)足規定的頻率，合格率100%。

　�。�2）進(jìn)場(chǎng)原材料數量，水泥8089.91噸，抽檢31次；碎石69294m,抽檢59次；水穩碎石抽檢62次39984.8m，河砂2462m，抽檢3次；鋼筋885.534噸，抽檢19次；鋼筋焊接22次；連接線(xiàn)路基填土1000000m；標準擊實(shí)45次；砼配合比2份孔道壓漿配比和防水配合比。

　�。�3）外委進(jìn)場(chǎng)材料試驗：鋼絞線(xiàn)、外加劑（含高效減水劑、防水劑、緩凝劑等）、土的易溶鹽和有機質(zhì)、橡膠支座、錨具、波紋管、千斤頂、盲溝、三維網(wǎng)墊等均已按規范要求送檢并且符合規范要求。

　�。�4）由于控制嚴密，所檢材料全部合格，對于不合格的材料嚴禁進(jìn)場(chǎng)，做到了層層把關(guān)。

　　積極參加集團五公司組織的技術(shù)比武，激發(fā)了每個(gè)檢測人員的積極性、創(chuàng )新性，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和獨立工作的能力。

　　二、狠抓施工現場(chǎng)管理

　　1．在橋涵施工中，采用集中拌合，派專(zhuān)職人員負責，進(jìn)行砼質(zhì)量監控，嚴把材料關(guān)，對施工配合比調整，原材料的進(jìn)場(chǎng)，砼試件的制作質(zhì)量監控等。

　　2.試驗室狠抓砼質(zhì)量，從原材到砼的拌合物質(zhì)量等，試驗人員進(jìn)行全過(guò)程旁站，解決施工中的技術(shù)難題，有力的控制了工程質(zhì)量，使工程合格率達100%。

　　3．在路面基層攤鋪施工中，現場(chǎng)也進(jìn)行全程監控，灰劑量及壓實(shí)度達不到設計要求的，一律不準進(jìn)行下道工序，檢測程序嚴格按照：自檢項目部復檢監理抽檢，合格后方可進(jìn)行下道工序。由于我們組織合理，安排到各施工隊的試驗人員責任心強，控制得力，進(jìn)行層層把關(guān)，做到點(diǎn)點(diǎn)合格，使路面強度和壓實(shí)度的合格率均在規定允許范圍內。同時(shí)也很好的控制了路面施工質(zhì)量和進(jìn)度。

　　三、試驗人員分工及資料報驗和管理情況

　　1.該試驗室共有8人，人員分工明確，責任到人。

　　2.每次進(jìn)場(chǎng)的各類(lèi)材料按批次、爐號、按所進(jìn)場(chǎng)的數量做到及時(shí)抽檢及時(shí)報驗，報驗頻率和所進(jìn)場(chǎng)數量均達100%。

　　3.資料記錄清楚明確，分類(lèi)歸檔，資料存放有序。試驗臺賬、儀器臺賬及周期檢定等臺賬齊全。

　　四、明年思路

　　根據我標段的完成工程量，橋梁只�？缧潞疏F路橋10根立柱、蓋梁及預制箱梁工程量、路基剩余土方（包括今年的連接線(xiàn)及灰土）3萬(wàn)多方。還有路面底基層、基層防護及附屬工程等，試驗室人員分工不變。

　　1.對原材料鋼筋、河砂、碎石、水泥、土工材料、外加劑等必須檢驗合格后方可進(jìn)場(chǎng)，杜絕不合格原材料進(jìn)場(chǎng)；在砼攪拌運輸澆筑過(guò)程中，嚴格按配合比配料攪拌，保證砼拌合物的質(zhì)量，同時(shí)試驗室要進(jìn)行全程的旁站監控。

　　2.灰土、路面地基層和基層配合比標準試驗、標準擊實(shí)、液塑限、劑量曲線(xiàn)、無(wú)側線(xiàn)抗壓強度、材料質(zhì)量控制、攤鋪碾壓、器具配備，施工工藝等。

　　3.防護及附屬工程的質(zhì)量要求和施工工藝，對漿砌的水溝、護坡、橋涵錐體（坡）等，必須是內實(shí)外觀(guān)，砂漿飽滿(mǎn)，粘結牢固，嚴格按砂漿配合比及施工技術(shù)規范施工。

　　四、明年工作思路

　　經(jīng)過(guò)項目部全體工作人員的努力，我們已完成濟東高速公路新長(cháng)段第五合同段施工及試驗任務(wù)。成績(jì)只能代表過(guò)去，著(zhù)眼未來(lái)，在新的工地我們將以更加熱情的姿態(tài)，更加高昂的工作態(tài)度去面對試驗工作，在新的工作環(huán)境里，我們將一如繼往的堅持試驗工作原則，把每道工序落到實(shí)處，做到更扎實(shí),嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量更上一個(gè)臺階。

試驗室工作總結7

　　工地試驗室是現場(chǎng)施工中工程質(zhì)量管理的前哨，是為控制工程質(zhì)量臨時(shí)組建的，具有臨時(shí)性的特點(diǎn)。在工程建設中為了加強工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗室是至關(guān)重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數等進(jìn)行測試的活動(dòng)，是為了加強工程施工質(zhì)量的重要手段，也是實(shí)行“政府監督、社會(huì )監理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。

　　一、工程概況

　　xx鐵路自xx鐵路xx站引出東行，沿途經(jīng)xx市xx區，xx州xx縣、xx縣、xx州xx縣、xx市xx縣、xx區，在xx市與xx鐵路銜接，后向東經(jīng)xx市xx縣后至終點(diǎn)xx省xx市；正線(xiàn)運營(yíng)長(cháng)度339.42km，正線(xiàn)建筑長(cháng)度336.274km，其中xx省境內正線(xiàn)建筑長(cháng)度360.021km，xx省境內55.44km，xx市境內20.813km。

　　本標段為QZCZQ-8標，起訖里程為：DK205+373.59～DK233+000，正線(xiàn)長(cháng)度27.613正線(xiàn)公里；同時(shí)負責xx線(xiàn)及xx村改建工程（不含軌道工程）。

　　其中路基3.033km，正線(xiàn)雙線(xiàn)橋梁9座9627.47延米，xx線(xiàn)單線(xiàn)特大橋1座1163.68延米，涵洞11座547.41橫延米，隧道6.5座14952.04米。車(chē)站1座（xx村站，含xx線(xiàn)及xx村站改造線(xiàn)下部分），xx村梁場(chǎng)527單線(xiàn)孔梁制架。

　　本標段控制性工程包含1站1橋2隧道，禾家村站（及站改）、田家坊澧水特大橋、長(cháng)零崗隧道、永定一號隧道。

　　本標段重點(diǎn)工程：包括2遂，分別為禾家村隧道、永定二號隧道。

　　二、工程進(jìn)度與質(zhì)量簡(jiǎn)介

　　自20xx年xx月項目部組建至20xx年xx月xx日，完成了試驗室人員、儀器進(jìn)場(chǎng)和驗收、配合比試配報批.

　　在工程質(zhì)量方面，嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工；同時(shí)加強施工的過(guò)程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達100%，重大質(zhì)量事故率為0，力爭一次性達到驗收條件。

　　三、試驗室概況

　　試驗室現有試驗人員9人，試驗室主任1人，試驗技術(shù)人員8人，試驗室占地面積544.05m2。嚴格按要求把試驗檢測規章制度、試驗儀器操作規程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在工程建設中的`作用。

　　四、試驗檢測工作的開(kāi)展情況

　　施工前主要是試驗室組建驗收，對本工程擬用的砼、砂漿配合比進(jìn)行試驗自檢及驗證，通過(guò)試配，砼、砂漿配合比達到配制強度；檢驗原材料是否符合標準。選擇路基填料料源以滿(mǎn)足工程施工需要。自20xx年xx月xx日，試驗室開(kāi)始建設，歷時(shí)一個(gè)多月完成了人員及儀器設備的進(jìn)場(chǎng)等試驗室驗收相關(guān)工作.

　　自20xx年xx月xx日，開(kāi)始對施工相關(guān)原材進(jìn)行檢驗，共完成了xx南方產(chǎn)水泥、xx產(chǎn)粉煤灰，xx產(chǎn)河砂，機制砂、xx榮平和金剛建材產(chǎn)碎石，xx產(chǎn)速凝劑、減水劑、混凝土拌合用水的自檢和委托檢驗。配合比完成了C25噴射；C15墊層、基坑回填、擋砟墻；C35排樁；C35框架涵、橋面工程，橋墩、洞門(mén)、拱墻、仰拱、底板；C20護壁套筒、擋砟墻、仰拱填充；C25CFG樁；C25截水天溝、導向墻；C30水下樁基；C30樁基；C30附屬、明挖基礎、涵洞、承臺及加臺、橋墩、拱墻、仰拱；M30、20、10水泥砂漿；M10、7.5砌筑砂漿的試配和外委、報驗。完成進(jìn)場(chǎng)鋼筋母材形式檢驗14組、焊接件形式檢驗1組。

　　五、資料管理情況

　　試驗室設資料管理人員1名，主要負責原始試驗記錄、試驗檢測臺帳以及試驗報告的填寫(xiě)、歸擋和發(fā)放。同時(shí)負責路基填料標準試驗、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測，以及混凝土試塊抗壓強度試驗。試驗室儀器設備的管理及維護由專(zhuān)人負責。

　　六、存在的問(wèn)題

　　1、人員水平參差不同，給試驗工作帶來(lái)了極大的困難。

　　2、進(jìn)場(chǎng)材料送檢不及時(shí)。

　　七、下半年的工作計劃

　　1、加強試驗儀器維修和保養，以保證試驗儀器的正常工作。

　　2、及時(shí)送檢試驗儀器和計量器具，以保證儀器的精度和數據的準確。

　　3、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。

　　4、對于新材料和新工藝應及時(shí)推廣和應用。

　　5、不斷優(yōu)化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性的基礎上，成本最省。

　　6、發(fā)揮試驗檢測工作的監督作用，加強施工過(guò)程控制。

　　7、調動(dòng)試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性，搞好試驗檢測工作。

　　8、加強新驗標的學(xué)習，提高試驗檢測人員的素質(zhì)，讓試驗工作再上新臺階。

　　9、繼續學(xué)習并貫徹“一體化”方針。

　　10、施工中主要是加強過(guò)程控制。嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)：對于新進(jìn)場(chǎng)原材料試驗室首先驗收其質(zhì)保書(shū)和外觀(guān)質(zhì)量，然后按規范要求頻率進(jìn)行抽檢，對于非常規試驗委托有資質(zhì)政府檢測機構試驗；對于質(zhì)量欠穩定的材料料，首先對母材強度、試驗項目進(jìn)行檢測。對于路基盡量選用A級填料，使用大型壓實(shí)設備，加強路基現場(chǎng)檢測，檢測不合格不得進(jìn)行下道工序施工；對于砼拌合站的管理：試驗人員根據砂石料含水率及時(shí)調整施工配合比；不定期檢測配料秤計量情況；加強拌合機操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓，并對其操作過(guò)程進(jìn)行監督，對于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測。其過(guò)程為；對進(jìn)入料斗的砂石進(jìn)行稱(chēng)量，及時(shí)檢測砼坍落度；對于焊接接頭進(jìn)行機械力學(xué)性能試驗；按規范要求留取砼、砂漿試塊檢測其強度。

試驗室工作總結8

　　年終歲尾，一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下，大灣試驗室圓滿(mǎn)的完成了各項工作。在工作中我們全面系統地了解以往的情況，明確哪些是應該做的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓，以便下一步更好的實(shí)踐。在水電工程中試驗是一項非常重要的工作，試驗工作是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。在這一年的試驗工作中，我對我們試驗室安全做以下幾方面總結：

　　一、試驗室安全工作必須堅持“預防為主，安全第一”的方針，試驗室工作人員要對進(jìn)入本室開(kāi)展試驗的人員進(jìn)行安全教育，提高工作人員對安全生產(chǎn)重要性的認識，杜絕安全質(zhì)量事故發(fā)生。

　　二、試驗室安全管理工作堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行安全責任制。試驗室主任全面負責試驗室安全管理工作，且是本試驗室防火、防盜、防爆、防意外事故的安全管理工作的第一責任人。對不履行各項消防安全職責，造成安全隱患久拖不改，以至養患成災的個(gè)人和領(lǐng)導，將追究當事人和領(lǐng)導的責任。

　　三、試驗室要建立健全本試驗室的安全制度，試驗室每個(gè)房間的安全工作必須做到專(zhuān)人管理，責任到人。試驗室要與每個(gè)崗位人員簽訂安全責任書(shū)，做到下級對上級負責。

　　四、應根據試驗項目特點(diǎn)制定有針對性的試驗操作規程和安全管理制度，并上墻公示。必須遵守試驗室操作規程和各項安全管理規定。試驗室內應建立儀器設備使用臺帳和維修保養臺帳，當使用設備時(shí)，必須按規程操作，使用及維修保養并按照臺帳要求填寫(xiě)和簽名。

　　1．儀器設備由專(zhuān)人保管，維修保養有專(zhuān)人負責，技術(shù)資料齊全，履歷書(shū)記錄完整。

　　2．精密儀器設備除專(zhuān)人任何人不得調試，未經(jīng)技術(shù)負責人批準不得搬動(dòng)儀器位置，更不得拆卸和維修。

　　3．儀器設備運行中，人員不得少于2人，更不得擅自離開(kāi)。

　　4．儀器設備必須建立安全操作規程，違章操作造成設備損壞，要追究責任，賠償部分經(jīng)濟損失。

　　5．儀器設備有配置防塵罩要求的必須配置防塵罩，操作人員需配備相應的防護用品。

　　五、必須將試驗室安全工作納入日常管理工作之中，與試驗管理工作同計劃、同布置、同總結、同評比。工地試驗室要定期檢查安全工作，做好日常安全工作記錄，發(fā)現安全隱患及時(shí)排除，自己不能解決的問(wèn)題及時(shí)報相關(guān)部門(mén)。

　　1．試驗室是工作場(chǎng)所，禁止將與工作無(wú)關(guān)的物品帶入試驗室，外來(lái)人員、新職員、實(shí)習人員，在未熟悉儀器性能、操作方法前不得隨意動(dòng)用儀器設備。禁止無(wú)關(guān)的外面閑雜人進(jìn)入試驗室。

　　2．試驗室操作人員不得穿拖鞋高跟鞋，須身著(zhù)工作服，并將拉鏈拉好，袖口扣緊，長(cháng)頭發(fā)的人員必須戴工作帽，并將長(cháng)發(fā)盤(pán)好塞進(jìn)帽內。

　　3．單位的配備的機動(dòng)車(chē)必須是專(zhuān)職人員駕駛，試驗室人員嚴禁駕駛。

　　4．試驗室內消防設備，滅火器應經(jīng)常檢查，任何人不得擅自挪動(dòng)位置，不得挪作他用。

　　5．試驗室要加強水、電的管理，不超負荷用電，未經(jīng)相關(guān)管理部門(mén)允許，嚴禁非電工人員亂接、亂拉電線(xiàn)和隨意在線(xiàn)路上增加用電設備，電源、電閘下禁止擺放易燃物品，防止電源短路引起火災，出現問(wèn)題要及時(shí)斷開(kāi)電源。

　　6．試驗室內的日常工作結束后要檢查水、電、門(mén)窗是否關(guān)閉，防止發(fā)生意外。并做好防火防盜工作。在重大事故和被盜案件發(fā)生時(shí)，要保護現場(chǎng)，并立即向上報告。

　　7．測試中斷處理辦法

　�。�1）在測試過(guò)程中如出現停電情況，應及時(shí)通知配電室，立即查找原因。

　�。�2）測試人員應將停電原因、時(shí)間、處理經(jīng)過(guò)等書(shū)面記錄，附于試驗記錄后。

　�。�3）如停電不能立即恢復供電，應通知配電室啟動(dòng)備用電源。

　�。�4）測試過(guò)程中，如儀器設備發(fā)生故障，測試人員應立即切斷電源并向主任匯報。

　�。�5）測試中斷后，根據不同項目按其操作規程對試樣做適當處理。

　�。�6）測試人員應將設備故障原因、處理措施等記入檔案。

　　8．儀器設備嚴禁“帶病”使用。試驗中若發(fā)現儀器設備運轉聲音異常，或有異味，或遇停電、停水、漏油、漏水時(shí)，應立即停止試驗，切斷電源、水源，進(jìn)行檢修，及時(shí)排除故障。

　　六、加強對易燃易爆、劇毒品的使用和管理。必須嚴格執行《危險化學(xué)品安全管理條例》、《中華人民共和國消防法》和各項法律法規，按規定程序存放的劇毒品須進(jìn)行集中統一管理，嚴格執行“四雙”制度，定期清理核對庫存數量。

　　七、試驗室對化學(xué)性質(zhì)不穩定的化學(xué)品，要經(jīng)常檢查，及時(shí)通風(fēng)。

　　八、試驗室人員應具備簡(jiǎn)單的救助知識，一旦發(fā)生事故，應立即積極組織人員搶救，把損失降至最低程度，并及時(shí)上報。

　　九、在搬遷時(shí)必須對易燃易爆、劇毒品等進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的'管理，制定相應的措施，保證此類(lèi)物品在搬遷過(guò)程中的絕對安全。

　　總結一年的試驗安全工作，盡管實(shí)驗室的安全有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著(zhù)不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認真學(xué)習并實(shí)施各項規章制度，積極響應局里政策，服從領(lǐng)導安排，配合項目總工及項目經(jīng)理工作。齊心協(xié)力把安全工作做好，爭取“零”事故！總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，我實(shí)驗室將不斷完善制度，加強管理力度的同時(shí)，將繼續把安全當作頭等大事來(lái)抓，認認真真找問(wèn)題，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，堅決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，切實(shí)做到“預防為主，安全第一”。

試驗室工作總結9

　　光陰似箭，歲月如流，彈指之間20xx年悄然已過(guò)。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰著(zhù)，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大，因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門(mén)，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應對上級監督部門(mén)的質(zhì)量檢查，如果檢查不過(guò)關(guān)，最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很?chē)乐氐�。所以我盡最大的努力領(lǐng)導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的'工作�？偨Y20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個(gè)人工作總結：

　　一．日常工種總結：

　　1.每天監督各個(gè)試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并指導其糾正。

　　2.每天對工地進(jìn)行巡查，深入施工現場(chǎng)，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)現工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。

　　3.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問(wèn)題，并對工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工人員的好評。

　　4.路基施工時(shí)每天有試驗人員到現場(chǎng)進(jìn)行壓實(shí)度檢測，檢測不合格的嚴禁進(jìn)行下一道工序施工。

　　5.及時(shí)與現場(chǎng)溝通解決實(shí)際問(wèn)題。

　　6.組織試驗人員培訓。每個(gè)月進(jìn)行一次集中培訓，各項培訓按計劃圓滿(mǎn)完成，試驗人員的技能水平有不同程度提高。

　　二．試驗室工程檢測進(jìn)展情況：

　　一年時(shí)間，本工地試驗室完成檢測工作情況：水泥64批次，代表數量29670.5t；鋼筋原材45批次，代表數量1870.94t;焊件檢測72組，粗集料61批次，代表數量24034m3;細集料55批次，代表數量21725m3; 土工試驗18批次。完成混凝土配合比設計10次；完成地基承載力檢測：48次；混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組；以上試驗均滿(mǎn)足規范及設計要求。

　　三、存在不足方面

　　1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對未來(lái)專(zhuān)業(yè)規劃不明確無(wú)法安穩的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來(lái)、看到希望才會(huì )認真的工作為公司做貢獻。

　　2、工地服務(wù)還不到位，20xx年必須加強工地施工員的技術(shù)培訓讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

　　3、混凝土原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現一些質(zhì)量不穩定情況，這方面需要加強。

　　在XXXX標試驗室人員共同努力下，一年里沒(méi)有出現過(guò)一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠(chǎng)試塊的合格率達到了100%，同時(shí)也頂住了一些外來(lái)原因對原材料檢測干擾的壓力，但是我們堅持原則做事。這一年里我也認識到有很多不足的地方，這些都需要繼續改進(jìn)。 20xx年工作壓力將會(huì )更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。

試驗室工作總結10

　　一．試驗室職能作用發(fā)揮出色： 在本年度里對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，嚴格執行試驗室崗位責任制、試驗儀器使用維修及保養制度、試驗檢測報告單填寫(xiě)與保管制度、安全與衛生制度等，認真統計試驗工作的月度匯總，并及時(shí)向總監辦、業(yè)主等領(lǐng)導機構上報。全面落實(shí)日常試驗任務(wù)，加強對各種原材和現場(chǎng)的抽檢工作，隨時(shí)做好工作準備，在工作中遇到重大問(wèn)題及時(shí)逐級向上級請示報告，做到不瞞報、虛報，有新的技術(shù)問(wèn)題需要領(lǐng)導批示的，在第一時(shí)間里向領(lǐng)導請示。嚴格執行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規范、規程，及時(shí)、認真地做好各項試驗，并準確及時(shí)出具有效的試驗報告、并對各項數據進(jìn)行匯總評定，需要歸檔保存的及時(shí)進(jìn)行了歸檔。對于施工單位的現場(chǎng)檢測，各駐施工單位的試驗員能夠做到24小時(shí)及時(shí)準確的完成檢測并按時(shí)提供報告，全天候的為工程建設提供試驗檢測方面的保障。截止 20xx年 月 日共完成了土工試驗 套、砼抗壓試驗 組、砂漿抗壓試驗 組、壓實(shí)度檢測 點(diǎn)、集料試驗 組、水泥試驗 組、鋼筋試驗 組、地基承載力 點(diǎn)、各類(lèi)配合比設計 個(gè)。。由于準備充分，要求到位，在省交通廳質(zhì)監局幾次檢查中，駐地監理試驗室以及所轄4個(gè)土建標項目部工地試驗室，均受到省交通廳質(zhì)檢局檢查組的好評。其中駐地監理試驗室由于質(zhì)量要求嚴格，試驗資料齊全有效，得到了檢查組的充分肯定，起到了駐地監理的示范帶頭作

　　用，由此我試驗室還多次獲得了業(yè)主和總監辦的表彰獎勵。

　　二、加強質(zhì)量檢測管理，確保工程質(zhì)量

　　試驗檢測工作是否正常開(kāi)展是確保施工質(zhì)量的重要手段，從開(kāi)始籌建至投入正常運轉，我們嚴肅工作態(tài)度，使試驗檢測工作的深度和力度不斷擴大，經(jīng)常對施工單位試驗工作進(jìn)行檢查、指導，對項目部試驗檢測工作起到了極大的促進(jìn)作用。駐地試驗室十分注重在工程監理中“運用科學(xué)的手段、采取科學(xué)的方法、提出科學(xué)的方案、通過(guò)科學(xué)的服務(wù)”的要求實(shí)施我們的試驗檢測工作。為保證“質(zhì)量保證體系”中試驗控制工作的真正落實(shí)，使其組織網(wǎng)絡(luò )達到上下貫通，形成具有明確職責、相互協(xié)調、相互促進(jìn)的有機整體，重視施工單位項目經(jīng)理部“質(zhì)量保證體系”試驗檢測工作的落實(shí)情況。為確保工程質(zhì)量，實(shí)現駐地監理部的總體質(zhì)量目標，我們始終把質(zhì)量檢測管理擺在第一位，并采取了以下措施：

　　1、強化內部管理，充分調動(dòng)大家積極性

　　為貫徹駐地監理部的管理理念，強化質(zhì)量責任意識，提高部門(mén)整體工作效率，滿(mǎn)足質(zhì)量管理的需要，試驗室制定了嚴明的制度，明確了各專(zhuān)業(yè)小組責任分工，作到了層層有目標、人人肩上有擔子、崗崗有專(zhuān)責。在平時(shí)工作中，建立了公共監理日志，構建了全員監督交流的平臺。對于駐地監理部下發(fā)的各項規定令行禁止，充分領(lǐng)會(huì )和落實(shí)駐地監理部領(lǐng)導的指導精神。每周召開(kāi)一次工作例會(huì )，主要總結上周質(zhì)量檢查情況以及針對下周工程質(zhì)量檢測重點(diǎn)進(jìn)行溝通交流，制定明確下周質(zhì)量檢測管理工作計劃。每月月底召開(kāi)月總結會(huì )議，針對本月工作進(jìn)行總結，及時(shí)提出下月工作重點(diǎn)及質(zhì)量檢測計劃。針對工程不同時(shí)期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，大家出智出謀提出相應質(zhì)量檢測管理辦法，同時(shí)關(guān)心同事們的工作和生活，調動(dòng)大家的積極性，使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測管理工作中，從而為駐地監理部的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數。

　　2、加強原材料控制，確保工程質(zhì)量

　　原材料質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提條件，只有合格的材料，才能建出合格的工程。為規

　　范原材料的質(zhì)量管理，根據總監辦《關(guān)于原材料檢驗項目及檢測頻率通知》，《關(guān)于統一主要外購材料外委試驗檢驗項目、檢驗依據及檢驗標準的通知》。在工程進(jìn)展的不同階段適時(shí)組織對各標段原材料、各拌和場(chǎng)、料場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項抽查，對需送外委試驗的見(jiàn)證送檢，嚴格拌和站及原材料質(zhì)量管理，為確保工程質(zhì)量從源頭上打下了堅實(shí)的基礎。建立了原材料進(jìn)場(chǎng)、檢驗月報制度，同時(shí)要求各種材料和半產(chǎn)成品在使用前必須按要求的檢測項目和頻率進(jìn)行質(zhì)量檢測，檢測合格后方可使用，否則作清場(chǎng)處理，確保工程實(shí)體質(zhì)量。

　　對拌和場(chǎng)要求建立開(kāi)盤(pán)通知單監理工程師簽字認可制度、拌和站樣品收樣制度，開(kāi)盤(pán)前對拌和機設置、施工準備情況、原材料檢驗情況進(jìn)行嚴格檢查驗收，嚴格控制拌和質(zhì)量，對發(fā)現由于督促不力而沒(méi)有執行或玩忽職守造成質(zhì)量隱患的個(gè)人進(jìn)行嚴肅批評、調換崗位。

　　3、采取動(dòng)態(tài)管理，加強施工過(guò)程檢測控制

　　為加強工程質(zhì)量檢測控制能力，結合不同階段的施工特點(diǎn)，有針對性的.對隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時(shí)采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽(yù)差的施工單位實(shí)行重點(diǎn)監督、檢查，對發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題工程項目，及時(shí)下發(fā)監理工程師通知書(shū)要求予以限期整改，對存在質(zhì)量問(wèn)題嚴重的予以返工處理外由駐地監理部給予一定的經(jīng)濟處罰，促使各施工單位養成質(zhì)量檢測責任的自覺(jué)性。

　　根據工程進(jìn)展的不同階段參與業(yè)主和總監辦、監理部組織實(shí)施的專(zhuān)項質(zhì)量檢查，先后參與對原材料、結構物、路基、高邊坡防護、梁板、隧道、臺背回填、填挖結合部等進(jìn)行專(zhuān)項質(zhì)量檢查。檢查發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位限期整改，并按照合同文件和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理辦法進(jìn)行處罰。

　　鑒于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作為路基填筑材料，在多次檢查中普遍存在壓實(shí)度超百的現象，及時(shí)組織召開(kāi)了壓實(shí)度控制分析會(huì )，最后決定依據試驗段成果對土石混填路段采取壓實(shí)度和沉降差觀(guān)測雙控措施，有效減少了壓實(shí)度超百現象。 4、加強對工地試驗室的管理

　　(1)、經(jīng)常巡視檢查工地試驗室的工作情況，對其試驗工作流程、工作質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，保證工作效率和工作質(zhì)量，如果試驗室管理不規范、不科學(xué)，極有可能會(huì )造成漏檢、漏驗的不合格材料和工序，會(huì )給工程質(zhì)量造成隱患；

　　(2)、督促施工單位試驗室建設使試驗工作做到及時(shí)性、準確性，在工期緊的前提下，保證試驗工作有序性和可操作性，實(shí)事求是實(shí)施檢測工作；

　　(3)、督促項目部工地試驗室按照合同工期編寫(xiě)試驗檢測計劃，并嚴格按照試驗計劃實(shí)施檢測工作，保證試驗工作的預見(jiàn)性和超前性，合理、主動(dòng)地為工程服務(wù)。

　　5、嚴格內業(yè)管理，規范內業(yè)資料

　　內業(yè)資料是指工程的重要組成部分，同時(shí)也是指導施工、進(jìn)行質(zhì)量評定和計量支付的依據，內業(yè)資料是否規范直接反映工程建設的管理水平，我們非常重視內業(yè)資料的規范完整性。多次組織內業(yè)資料專(zhuān)項檢查，對內業(yè)資料逐份進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要求限期整改。簽于前期內業(yè)資料填寫(xiě)要求不統一、分歧較大等問(wèn)題，特組織召開(kāi)了內業(yè)資料整理專(zhuān)題研討會(huì )，針對各標段在資料整理中存在的問(wèn)題進(jìn)行展開(kāi)討論，然后由我們根據不同問(wèn)題統一解答，統一了思想，保證了內業(yè)資料的規范、統一。在20xx年度下半年湖北省廳質(zhì)量大檢查中，我試驗室及四個(gè)項目部工地試驗室內業(yè)資料獲得檢查組的高度好評，這與平時(shí)嚴格內業(yè)管理分不開(kāi)的。

　　三、再接再厲，爭立新功

　　回首過(guò)去一年來(lái)，我試驗室為高速公路工程質(zhì)量檢測管理中投入了很多的心血，但還感到還有許多不盡人意的地方，與公司以及各位領(lǐng)導的要求還有較大差距，我們會(huì )不斷總結經(jīng)驗，查找不足和差距，不斷努力，一如繼往的干好本職工作，圍繞加快高速公路建設步伐，抓好質(zhì)量檢測管理工作，為大廣南高速公路“精品路”做出應有的貢獻。

試驗室工作總結11

　　一、 試驗室簡(jiǎn)介

　　大理至麗江高速公路開(kāi)工建設以來(lái)，在業(yè)主及有關(guān)領(lǐng)導的大力支持下，湖南湖大建設監理有限公司第三總監辦第七駐地監理辦公室于3月份正式建設成立，在駐地高監的大力支持下，工地試驗室于4月份組建完成，試驗室占地120平方米，分為留樣室、水泥室、土工室、集料室、力學(xué)室、堆料室、場(chǎng)院等，試驗設備已按相關(guān)規定自校和請大理州技術(shù)監督局進(jìn)行檢定，試驗室設備齊全，配備3名專(zhuān)業(yè)試驗人員，試驗環(huán)境良好，能滿(mǎn)足合同及施工監理試驗工作的需求。

　　二、試驗項目

　　七駐地辦工地試驗室積極配合施工單位試驗室，及時(shí)展開(kāi)施工前的指導試驗，包括了原材料石料(抗壓強度試驗)、碎石（壓碎值試驗、堅固性試驗、泥塊及含泥量試驗、篩分試驗）、砂（砂當量試驗、壓碎值試驗、堅固性試驗、含泥量試驗、篩分試驗）、水泥（水泥膠砂強度、水泥細度、標準稠度用水量、凝結時(shí)間、安定性試驗、水泥比表面積試驗、水泥密度試驗）、鋼材（金屬焊接拉伸試驗、金屬拉伸試驗、金屬冷彎試驗、鋼材機械連接接頭試驗）等原材料調查與試驗工作，經(jīng)調查及試驗，碎石確定在河南石場(chǎng)，砂確定用三營(yíng)水洗機制砂，高標號混凝土用砂確定用漾濞河砂。水泥確定用云南滇西紅塔水泥正規大廠(chǎng)生產(chǎn)的`水泥，鋼材確定使用武剛集團生產(chǎn)的。外委試驗包括：工程用水、土工合

　　成材料、鋼絞線(xiàn)及錨具千斤頂、外加劑、橡膠支座等，緊接著(zhù)進(jìn)行土工標準試驗（含水率試驗、液塑限聯(lián)合測定試驗、顆粒分析試驗、比重試驗、擊實(shí)試驗、承載比（CBR）試驗、干密度與含石率試驗）、混凝土配合比試驗、砂漿配合比試驗、量砂密度標定，做好路基工程壓實(shí)度檢測及各項現場(chǎng)試驗準備。

　　三、 試驗工作內容

　　在7駐地試驗室在同事們共同努力下，在駐地高監的正確指導下，試驗工作較為順利，到20xx年1月20日止試驗室對14、15標（K92+500-K110+380）試驗工作抽檢頻率為：標準試驗及外委試驗完全抽檢，其它原材料及現場(chǎng)試驗抽檢試驗大于30%。完成砂漿及混凝土標準試驗12組，土工試驗18組，水泥試驗108組，鋼材試驗96組，粗細集料268組，砂漿及混凝土抗壓強度727組。壓實(shí)度145點(diǎn)，外委試驗23組，試驗路段及總結6段。以上抽檢合格率為98%，對抽檢不合格的原材料不得用于本工程，對現場(chǎng)抽檢不合格工程已進(jìn)行返工處理。

　　四、 目前存在的問(wèn)題

　　目前施工單位試驗檢測工作中存在的主要問(wèn)題有：1、對原材料事前控制不力；2、各種臺帳以及試驗檢測報告不夠規范；3、試驗人員經(jīng)常變動(dòng)、資質(zhì)不夠、人員偏少；4、原始資料涂改嚴重且不齊全；5、施工單位領(lǐng)導不夠重視試驗室工作，對原材料進(jìn)場(chǎng)沒(méi)有及時(shí)實(shí)行報驗制度，原材料進(jìn)場(chǎng)不提前，造成自檢被動(dòng)，報告不能及時(shí)整理出來(lái)，不能很好地控制質(zhì)量。

　　五、20xx年度工作計劃

　　1、進(jìn)一步強化各級內部管理，分工明確，責任到人；

　　2、充實(shí)力量，積極參加各項試驗工作的培訓學(xué)習；

　　3、加強學(xué)習，熟練操作，提高試驗檢測工作效率，縮短必要作業(yè)時(shí)間；

　　4、完善內部質(zhì)量保證體系，制定內部績(jì)效考核制度，加強思想教育工作，調動(dòng)每位員工積極性和創(chuàng )造性；

　　5、確定人員，不任意變更，在平時(shí)工作中加強對試驗檢測和質(zhì)監人員考勤管理力度，定期保養試驗儀器設備，規范化操作；

　　6、理順關(guān)系，勤溝通多匯報，加強同相關(guān)單位溝通與聯(lián)系，取得各方面支持和配合；

　　7、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，以原材料檢測、砼配合比設計驗證為主線(xiàn)貫穿日常工作中，以數據說(shuō)話(huà)：以合同和規范、規程為依據，及時(shí)規范的操作，做好事前控制；

　　8、加強工作計劃性和合理安排，有條不紊開(kāi)展各項工作；

　　9、要求施工單位領(lǐng)導重視試驗檢測工作，親自抓試驗檢測工作；

　　10、加強團結、齊心協(xié)力，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，以高度責任心將工作穩步向前推進(jìn)，為大麗高速公路建設把好質(zhì)量關(guān)；

　　11、提高對試驗工作的認識，試驗工作貫穿整個(gè)施工前期中期后期，加強試驗學(xué)習，提高試驗檢測人員的素質(zhì)，讓試驗工作再上新臺階。

　　12、.熱愛(ài)本職工作，遵守公司的管理規定，服從領(lǐng)導工作安排。

　　13、.刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正,認真負責，在不懂的地方，要不怕麻煩向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐在很短的時(shí)間內熟悉試驗的工作，熟練掌握各種試驗方法和步驟。

　　14、了解工程所用材料技術(shù)性能，在高監領(lǐng)導導下，嚴格按操作規程對工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標試驗鑒定。

　　15、試驗人員要抓好現場(chǎng)施工配比，材料級配，要控制好水泥用量、含水量，按規定進(jìn)行檢測及資料整理。

　　16、深入施工現場(chǎng)，監督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報。

　　17、認真填寫(xiě)各種試驗資料，及時(shí)整理試驗資料并歸檔。

　　18、收集、整理各項試驗原始資料，分層建立資料檔案。

　　19、熟練掌握各種儀器設備操作規程及儀器的維修保養。

　　20、繼續保證工程質(zhì)量合格率達100%，嚴防試驗操作安全事故。

　　湖南湖大建設監理有限公司第三總監辦七駐地辦工地試驗室

　　試驗專(zhuān)業(yè)監理工程師：吳青城

　　xx年1月20日

試驗室工作總結12

　　試驗室上半年工作總結

　　上半年以來(lái)，試驗室全體成員在項目領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，嚴格執行公司、項目及業(yè)主監理等上級部門(mén)制定的各種規章制度，圓滿(mǎn)的完成試驗室各項檢測任務(wù)。試驗室全體成員齊心協(xié)力，認真履行試驗室職責，配合指導施工現場(chǎng)，加強控制施工質(zhì)量�，F將20xx年上半年工作總結如下。

　　一、試驗室概況

　　江羅十五標工地試驗室目前共有7人，其中試驗室主任1人，副主任2人，試驗員2人，試驗工2人，試驗人員均持有公路檢測資格證。試驗室嚴格按照廣東省公路建設標準化要求，經(jīng)業(yè)主監理一次驗收通過(guò)。按照工地試驗室管理辦法中的要求，將規定的各項試驗檢測規章制度、試驗儀器操作規程以及試驗檢測人員崗位責任制上墻，從而保證試驗檢測工作有章可循，檢測人員有制度可依，充分發(fā)揮試驗室在工程建設中的作用。

　　二、綜合管理情況

　　根據工程實(shí)際要求，試驗室制訂了試驗室管理制度、部門(mén)職責及人員崗位職責、儀器設備管理制度、試驗檢測工作程序、試驗檢測報告的審核簽發(fā)制度、檔案管理制度、樣品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等，并已懸掛上墻。按照業(yè)主要求，配齊了各種試驗儀器，儀器臺帳已全部建立，并派專(zhuān)人負責試驗室儀器設備的管理及維護。

　　三、試驗室檢測工作開(kāi)展情況

　　1、按照試驗檢測中心要求，每月按時(shí)上報月報，材料進(jìn)場(chǎng)周報等報表。建立儀器、儀器檢定，原材料進(jìn)場(chǎng)、試驗等臺帳，

　　2、各項結構施工前，及時(shí)對其所用的砼、砂漿配合比進(jìn)行自檢申報，獲得平行批復。保證和指導現場(chǎng)施工。

　　3、加強施工過(guò)程控制，嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。按照進(jìn)場(chǎng)材料標準要求及時(shí)準確的對于新進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行檢測。在砼的生產(chǎn)過(guò)程中，加強各個(gè)環(huán)節的控制，集眾人之力控制好出廠(chǎng)砼，現場(chǎng)結構施工打好基礎。有規劃有步驟的加強路基填土的試驗，確�，F場(chǎng)施工的進(jìn)度和質(zhì)量。對于現場(chǎng)檢測壓實(shí)度數據失真時(shí)，要收集信息認真分析，及時(shí)處理。

　　4、結構施工完成后及時(shí)進(jìn)行實(shí)體檢測。檢測成型結構的外觀(guān)狀況，采用無(wú)損檢測手段檢查其內各驗收參數。采用檢測方法有灌砂法檢測路基壓實(shí)度，地基動(dòng)力觸探試驗，用3m直尺檢測平整度。對收集到的檢測數據進(jìn)行了及時(shí)分析處理，按時(shí)將各結構的.施工質(zhì)量情況進(jìn)行通報。

　　5、截止20xx年5月31日，已完成水泥試驗57組，粗集料試驗50組，細集料試驗29組，鋼筋原材試驗109組，焊接試驗16組，機械連接8組，標準擊實(shí)31組，CBR試驗31組，混凝土抗壓強度1139組，砼配合比試驗14個(gè)。

　　四、存在問(wèn)題

　　對業(yè)主、監理的高標準要求估計不足，沒(méi)有及時(shí)，有效的應對。

　　五、下半年計劃

　　1、加強試驗儀器維修和保養，以保證試驗儀器的正常工作。

　　2、加大原材料檢測頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。

　　3、不斷優(yōu)化砼配合比設計，在保證砼工作性、耐久性的基礎上，成本最省，為項目部提供更好的服務(wù)。

　　4、發(fā)揮試驗檢測工作的監督作用，加強施工過(guò)程控制。

　　5、調動(dòng)試驗檢測人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性，搞好試驗檢測工作。

　　6、進(jìn)一步加強學(xué)習和培訓工作，提高試驗檢測人員的綜合素質(zhì)，讓試驗工作再上新臺階。

　　7、繼續學(xué)習并貫徹業(yè)主和公司的要求和方針。

試驗室工作總結13

　　光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，在這過(guò)去的20xx年度中，試驗室在公司領(lǐng)導的統籌安排，兄弟部門(mén)、項目部的極力配合，以及試驗室各位員工對本職工作的認真負責勤奮努力下，我們即將圓滿(mǎn)的結束這一年。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長(cháng)避短，現總結如下：

　　一、申報xxx級資質(zhì)

　　1、試驗室環(huán)境

　　年初我們對試驗內外部進(jìn)行了裝修和改造，重新劃分了生產(chǎn)區和辦公區域。增加了4個(gè)試驗室。

　　新增的土工材料室設備安裝完成后，計量的專(zhuān)家來(lái)公司檢查提出房間大，溫度和濕度不好控制我們又進(jìn)行了調整。把一個(gè)土工材料室分成兩個(gè)土工材料室，一個(gè)土工材料制模室和一個(gè)土工材料試驗室。試驗室幾個(gè)人把三臺機器土工拉力機、耐靜水壓機和土工滲透儀從原土工材料室搬置到土工材料試驗室，設備重新進(jìn)行調試和校驗達到試驗規范要求。

　　2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習、提高業(yè)務(wù)技能、規范管理

　�。�1）試驗員自身注重學(xué)習，積極參加xxx組織的試驗員繼續教育并全部通過(guò)考試，成績(jì)優(yōu)良。試驗員參加了xx協(xié)會(huì )組織的檢測員混凝土和巖土的考試，全部合格并取得了資格證書(shū)。

　�。�2）為了滿(mǎn)足申報xxx級資質(zhì)和試驗項目的要求，我們增加了土工材料試驗項目，土工材料試驗項目對我們來(lái)說(shuō)是新項目，從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)，我們派出試驗人員出去學(xué)習12次，請老師來(lái)公司親自指導4次。機器設備安裝調試完成后，保證每天按規范要求實(shí)際操作練習3個(gè)多小時(shí)，達不到要求必須加班完成。為了不影響正常試驗工作，試驗人員利用雙休日自己報班學(xué)習試驗規范為提高業(yè)務(wù)技能。

　�。�3）與兄弟單位試驗室交流學(xué)習，提高我們的試驗經(jīng)驗，標準文件及時(shí)更新，人員科學(xué)素質(zhì)經(jīng)多次培訓，更好的運用在實(shí)際操作中，提高了我們試驗室整體水平。

　　3、完成了xxxxx級資質(zhì)的取證工作

　　為了達到xxxxx級資質(zhì)的.取證要求，準備xxx個(gè)參數的擴項工作 。首先進(jìn)行xxx個(gè)參數的培訓和學(xué)習，一個(gè)參數一個(gè)參數的學(xué)習標準和演練，通過(guò)一個(gè)參數再進(jìn)行下一個(gè)參數。反復學(xué)習反復練習，為不耽誤工作試驗人員經(jīng)常利用休息時(shí)間學(xué)習和練習操作。其次，為彌補我們試驗方面的不足，我們從外面聘請了一位專(zhuān)項試驗員，解決了這一問(wèn)題。

　　經(jīng)過(guò)全體試驗人員幾個(gè)月的努力，迎來(lái)xxxx計量專(zhuān)家組對我試驗室進(jìn)行xxx個(gè)參數的現場(chǎng)審核。專(zhuān)家組經(jīng)過(guò)兩天的審核，結論是xxx個(gè)參數符合要求。

　　20xx年底完成申報xx級資質(zhì)的工作并取得資質(zhì)證書(shū)。

　　二、今后的發(fā)展：

　�。�1）20xx年抓好市場(chǎng)的同時(shí)，根據市場(chǎng)的需求試驗范圍還需要擴大。

　�。�2）加強對試驗人員的學(xué)習培訓，提高試驗從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。 20xx年度即將結束，在這即將過(guò)去的一年里，我們感謝公司領(lǐng)導對我們試驗室工作的支持，感謝公司各職能部門(mén)的相互信任和理解，感謝項目部領(lǐng)導還有技術(shù)同志的支持和理解。

　　過(guò)去一年的結束，新一年的開(kāi)始，通過(guò)認真總結過(guò)去工作中存在的經(jīng)驗和不足，以便更好的服務(wù)我們的未來(lái)。

　　最后預祝大家新的一年：工作順利�。�！

試驗室工作總結14

各位領(lǐng)導：各位老師：

　　大家好!

　　首先衷心地感謝大家在過(guò)去的工作中給予的充分信任和大力支持。

　　一年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導和生命科學(xué)學(xué)院院長(cháng)、書(shū)記的領(lǐng)導和支持下，認真開(kāi)展了各項工作。由于科級干部調整遲遲沒(méi)能進(jìn)行，雖然集教學(xué)副院長(cháng)和實(shí)驗室主任于一身，但自認為在所任職的崗位上，認真履行了教學(xué)副院長(cháng)和實(shí)驗室主任的崗位職責。

　　當然，成績(jì)是領(lǐng)導的正確決策及廣大教職工兢兢業(yè)業(yè)工作的結果，離不開(kāi)各位的共同努力，為了述職，只好拿大家的成果為自己包裝和貼金，請老師們諒解，現述職匯報如下：

　　一、加強理論學(xué)習，不斷提高自身政治思想素質(zhì)和能力

　　本人能積極參加學(xué)校和學(xué)院組織的各項政治學(xué)習活動(dòng)，認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。工作中注重做到三個(gè)“心”：①做到“誠心對人”、虛心向院班子的每一位同志學(xué)習，主動(dòng)關(guān)心老師們的工作、學(xué)習和生活年終述職演講稿——教學(xué)副院長(cháng)和實(shí)驗室主任。②堅持“誠心待人”，工作上不懈怠、權限上不越位，自覺(jué)維護班子和同志間的團結，積極地為教職工做好服務(wù)。③踏踏實(shí)實(shí)“真心做事”，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，在師生中具有較強的親和力。用實(shí)際行動(dòng)踐行了教學(xué)副院長(cháng)的工作職責。

　　二、教學(xué)管理工作

　　作為教學(xué)副院長(cháng)，能認真完成組織交給的各項任務(wù);教學(xué)管理思路清晰。能加強教師在新教學(xué)理念的教育，注重生科院的專(zhuān)業(yè)建設和師資隊伍建設，關(guān)心青年教師的成長(cháng)，落實(shí)青年教師“導師制”，通過(guò)、教研活動(dòng)，教學(xué)比賽等活動(dòng)和老教師的傳、幫、帶，言傳身教，提高了青年教師的綜合素質(zhì)。

　　在人才培養方案工作修訂中，認真收集了各兄弟等院校相關(guān)的培養方案。多次教研室主任和教師代表討論論證，結合我校的具體情況，制定出了科學(xué)合理、亮點(diǎn)突出、特色明顯的人才培養方案。

　　關(guān)心學(xué)生的成長(cháng)，注重學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設。時(shí)刻關(guān)注考研工作的每個(gè)環(huán)節，當考研學(xué)生反映考研專(zhuān)用教室被其他學(xué)生嚴重占用且紀律混亂的問(wèn)題后，自己多次親自去查看，協(xié)調，清理非考研生，保證了考研生有穩定、安靜的學(xué)習環(huán)境。通過(guò)多次召開(kāi)考研動(dòng)員、經(jīng)驗交流、報考指導和面試技巧指導等會(huì )議。使考研報考率、上線(xiàn)率、錄取率都再創(chuàng )新高。錄取率達到44.44%，完成了既定目標。

　　三、教學(xué)、科研工作

　　積極開(kāi)展教改研究，以先進(jìn)的教育思想，靈活的教法教學(xué)，注重實(shí)踐教學(xué)，取得了很好的教學(xué)效果，深受廣大學(xué)生的歡迎。

　　中鐵十七局第x公司二00六年公司中心試驗室試驗工作取得了可喜可賀的成績(jì)，是收獲的一年，為了迎接山西省建設廳質(zhì)監總站、國家計量認可委檢查驗收，完成了試驗管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書(shū)新版的編寫(xiě)整理工作。同時(shí)試驗室進(jìn)行了房屋的裝修，儀器設備的校驗及維修。3月份通過(guò)了山西省建設廳頒發(fā)的鐵路、公路(一級)工程檢測試驗資質(zhì)證書(shū)(證書(shū)編號：晉建質(zhì)監字21131號，7月份通過(guò)國家計量認可委頒發(fā)的資質(zhì)認定計量認證(證書(shū)證書(shū)編號2006001493N)。為我公司對外招投標奠定了基礎，為企業(yè)樹(shù)立了形象。并且順利通過(guò)了4月份ISO質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康外審檢查驗收的工作，同時(shí)完成了新建試驗室檢測監督工作，針對施工試驗工作的具體情況對石太一經(jīng)理部、鄭西一、二、三經(jīng)理部、玉蒙指揮部、黃河大橋項目部進(jìn)行了組織學(xué)習、培訓，取得了較好的效果。

　　現將工作情況分述如下：

　　室內試驗工作：能夠按要求完成佳興小區的試驗和橋西街小區房建的擴建試驗工作。對石太客運專(zhuān)線(xiàn)，黃河大橋的試驗進(jìn)行了指導。完成了比對試驗，按照計量認證管理的要求完成了原材料比對試驗。

　　試驗室管理方面：

　　按新標準要求重新修改編寫(xiě)了(C版)質(zhì)量管理手冊，在原來(lái)十三章的基礎上，又增加了第十四章外部協(xié)助和供應，第十五章顧客抱怨章節;(同時(shí)在編寫(xiě)的程序文件(A版)中又重新詳細的做了補充說(shuō)明);根據國家認可委計量認證/審查的要求，新編寫(xiě)了試驗工作程序文件，共計23個(gè)章節，較詳細的闡述了對各項管理制度的要求和實(shí)施;針對具體試驗工作項目的取樣、驗收方法，編寫(xiě)了作業(yè)指導書(shū);詳細闡述了35種試驗工作項目的`操作細則和執行的規范標準，使試驗操作進(jìn)一步的細節化;編制頒發(fā)了三個(gè)指導性文件，使公司各項目部，現場(chǎng)檢測站有了統一的管理，統一思想、統一試驗操作程序;起到了指導性作用。

　　在指導各試驗檢測站工作方面：

　　在公司平臺上能及時(shí)發(fā)布各執行的新標準，新規范目錄;同時(shí)利用電話(huà)，短信的方式及時(shí)溝通;深入施工現場(chǎng)幫助解決了試驗工作方面的疑難問(wèn)題，特別是客運專(zhuān)線(xiàn)接觸到的高性能混凝土進(jìn)行了試配調整;針對施工現場(chǎng)試驗工作的需要，對十二個(gè)試驗站做到了不定期現場(chǎng)檢查指導，同時(shí)根據工程需要進(jìn)行了人員培訓學(xué)習，通過(guò)現場(chǎng)學(xué)習，現場(chǎng)考核的方式來(lái)提高試驗人員業(yè)務(wù)水平;一年來(lái)我公司現場(chǎng)有30多個(gè)項目部的試驗人員工作業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

　　在參加崗前培訓學(xué)習方面：

　　在年初2月份組織參加由集團公司檢測中心舉辦的鐵路試驗員換證學(xué)習班13參加人;新學(xué)員辦證培訓班，計量學(xué)習班5人;在11月份組織參加了由集團公司人事部舉辦的鐵路試驗工程師學(xué)習班共計12人。

　　在鄭西客運專(zhuān)線(xiàn)由指揮部組織的試驗員學(xué)習班，有3人參加了學(xué)習并取得了證書(shū)。

　　現場(chǎng)施工指導工作：

　　根據現場(chǎng)攪拌站的實(shí)際工作情況，組織建立健全了一套完整的管理制度和崗位職責范圍;在鄭西第三經(jīng)理部混凝土攪拌站試點(diǎn)，通過(guò)組織對攪拌站全體職工辦班培訓，現場(chǎng)指導的方式，從人員管理，原材料進(jìn)廠(chǎng)控制，微機操作到罐車(chē)司機，運輸、澆注、反饋形成了項目經(jīng)理親自抓班子成員，抓落實(shí)、抓經(jīng)濟效益，使混凝土攪拌站的工作順利開(kāi)展，經(jīng)濟效益顯著(zhù)提高。從領(lǐng)導班子抓管理到全體員工抓效益，抓產(chǎn)值形成了齊抓共管的好氛圍。

　　儀器設備的管理方面：

　　近年來(lái)隨著(zhù)我公司工程建設的不斷擴大，目前30多個(gè)工程項目部，共組建綜合性現場(chǎng)試驗室13個(gè);簡(jiǎn)易現場(chǎng)檢測站10個(gè);人員組織建設比較穩定，按標準要求進(jìn)行了系統的管理，各項規章制度，儀器設備操作規則均掛牌上墻，強檢、自校儀器設備均登記造冊，做到了專(zhuān)人管理專(zhuān)人校驗。根據鐵路客運專(zhuān)線(xiàn)的需要新增添了路基壓實(shí)檢測動(dòng)態(tài)變形模量測試儀EVd二臺;混凝土電氣量測定儀2臺套;試驗中心建立了化學(xué)室，并購置了火焰光度計等精密儀器設備，基本滿(mǎn)足了客運專(zhuān)線(xiàn)的試驗需求。

　　儀器設備的管理還存在不足的方面：

　　新建工地不能及時(shí)于試驗中心取得聯(lián)系，儀器設備調撥隨意性比較強，沒(méi)有試驗人員包裝押運交接，這樣在裝卸運輸的過(guò)程中難免有些易損的精密儀器設備難免不損壞。

　　建議：按試驗中心頒發(fā)的質(zhì)量管理手冊中所要求的辦法執行。在即將結束工程中試驗室主任調離前應做好交接;并做好記錄;撤點(diǎn)向外調撥的試驗儀器設備填好清單，打好包裝便于搬運當中損壞。由專(zhuān)職試驗人員負責押運，接受單位做好驗收記錄;儀器設備管理好的單位和個(gè)人可以在年終評比中進(jìn)行表?yè)P和獎勵;暫時(shí)不能用的設備及時(shí)返回公司試驗中心存放;統一管理，統一調撥。節約資金投入，為施工現場(chǎng)服務(wù)。

　　總結一年來(lái)的試驗工作，服務(wù)于施工現場(chǎng)當好參謀，做了一些工作，在新的一年里還得加強統一思想，要高標準嚴要求，把室內試驗工作與施工現場(chǎng)試驗工作更加細化，要經(jīng)的起檢驗和驗收，為振興五公司的發(fā)展做出貢獻。

試驗室工作總結15

　　半年來(lái),我中心試驗室在總監辦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各兄弟部門(mén)的配合和幫助下，認真貫徹落實(shí)總監辦制定的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施，加強內部管理，以總監辦質(zhì)量總體目標為中心，強化日常隨機抽查，查漏補缺，切實(shí)為質(zhì)量管理工作的正常運行保駕護航。目前各項工作正在積極、有序、務(wù)實(shí)地進(jìn)行，現將說(shuō)半年以來(lái)的質(zhì)量檢測管理工作情況向各位領(lǐng)導簡(jiǎn)要作以匯報。

　�。ㄒ唬┘訌娰|(zhì)量檢測管理，確保工程質(zhì)量

　　試驗檢測工作是否正常開(kāi)展是確保施工質(zhì)量的重要手段，從開(kāi)始籌建至投入正常運轉，我們嚴肅工作態(tài)度，使試驗檢測工作的深度和力度不斷擴大，經(jīng)常對施工單位試驗工作進(jìn)行檢查、指導，對項目部試驗檢測工作起到了極大的促進(jìn)作用。中心試驗室十分注重在工程監理中“運用科學(xué)的手段、采取科學(xué)的方法、提出科學(xué)的方案、通過(guò)科學(xué)的服務(wù)”的要求實(shí)施我們的試驗檢測工作。為保證“質(zhì)量保證體系”中試驗控制工作的真正落實(shí)，使其組織網(wǎng)絡(luò )達到上下貫通，形成具有明確職責、相互協(xié)調、相互促進(jìn)的.有機整體，重視項目經(jīng)理部“質(zhì)量保證體系”試驗檢測工作的落實(shí)情況。為確保工程質(zhì)量，實(shí)現監理代表處的總體質(zhì)量目標，我們始終把質(zhì)量檢測管理擺在第一位，并采取了以下措施：

　　1、強化內部管理，充分調動(dòng)大家積極性

　　為貫徹總監辦的管理理念，強化質(zhì)量責任意識，提高部門(mén)整體工作效率，滿(mǎn)足質(zhì)量管理的需要，并制定了嚴明的制度，明確了各專(zhuān)業(yè)小組責任分工，作到了層層有目標、人人肩上有擔子、崗崗有專(zhuān)責。在平時(shí)工作中，建立了監督日志，構建了全員監督交流的平臺。對于總監辦下發(fā)的各項規定令行禁止，充分領(lǐng)會(huì )和落實(shí)總監辦領(lǐng)導的指導精神。每周都進(jìn)行了試驗檢測動(dòng)態(tài)向總監辦的匯報，每月月底召開(kāi)月總結會(huì )議，針對本月工作進(jìn)行總結，及時(shí)提出下月工作重點(diǎn)及質(zhì)量檢測計劃。針對工程不同時(shí)期的質(zhì)量控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，大家出智出謀提出相應質(zhì)量檢測管理辦法，同時(shí)關(guān)心同事們的工作和生活，調動(dòng)大家的積極性，使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入到質(zhì)量檢測管理工作中，從而為總監辦的質(zhì)量管理提供了第一手決策參數。

　　2、采取動(dòng)態(tài)管理，加強施工過(guò)程檢測控制

　　為加強工程質(zhì)量檢測控制能力，結合不同階段的施工特點(diǎn)，有針對性的對隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時(shí)采取“差別化”管理模式，對質(zhì)量信譽(yù)差的施工單位實(shí)行重點(diǎn)監督、檢查，對發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題工程項目，及時(shí)下發(fā)通用涵或工作指令要求予以限期整改，對存在質(zhì)量問(wèn)題嚴重的予以返工處理外由總監辦給予一定的經(jīng)濟處罰，促使各施工單位養成質(zhì)量檢測責任的自覺(jué)性。

　　根據工程進(jìn)展的不同階段組織實(shí)施了專(zhuān)項質(zhì)量檢查，先后對結構物、路基、擋土墻、梁板、鋼筋制作等進(jìn)行專(zhuān)項質(zhì)量檢查。檢查中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位限期整改，并按照合同文件和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理辦法進(jìn)行處罰。

　　3、加強對工地試驗室的管理

　　(1)、經(jīng)常巡視檢查工地試驗室的工作情況，對其試驗工作流程、工作質(zhì)量進(jìn)行監督檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，保證工作效率和工作質(zhì)量；

　　(2)、督促施工單位試驗室建設使試驗工作做到及時(shí)性、準確性，在工期緊的前提下，保證試驗工作有序性和可操作性，實(shí)事求是實(shí)施檢測工作；

　　(3)、督促項目部工地試驗室按照合同工期編寫(xiě)試驗檢測計劃，并嚴格按照試驗計劃實(shí)施檢測工作，保證試驗工作的預見(jiàn)性和超前性，合理、主動(dòng)地為工程服務(wù)。

　　4、嚴格內業(yè)資料的管理，規范內業(yè)資料

　　(1)、嚴格要求各單位內業(yè)資料的形成應符合國家和交通部的相關(guān)法律、法規、規章、工程質(zhì)量驗收標準和相應規范、設計文件及有關(guān)工程合同的規定。資料管理的基本要求是收集整理及時(shí)、真實(shí)有效、完整齊全、分類(lèi)有序，具有可追溯性。

　�。�2）、中心實(shí)驗室定期檢查各單位資料管理情況。資料應保證字跡清晰，簽字、蓋章手續齊全，簽字應符合檔案管理的要求。計算機形成的工程資料應采用內容打印，手工簽名的形式；試驗資料應按試驗資料分類(lèi)建立案卷盒，分專(zhuān)業(yè)存放保管，并編目錄，以便于跟蹤檢查。要求建立齊全的試驗臺帳，實(shí)行試驗月報制度。

　�。�3）、利用計算機建立試驗資料管理的系統文件，長(cháng)期保存的文件應及時(shí)形成電子文檔形式、做好備份，歸檔時(shí)刻錄成光盤(pán)上交。

　�。ǘ�）開(kāi)展業(yè)余學(xué)習活動(dòng)，提高全員素質(zhì)

　　今年公司舉行了“素質(zhì)提升年”的活動(dòng)，借著(zhù)這股東風(fēng)，長(cháng)湘中心實(shí)驗室和材料室積極響應公司的號召，組織了不同形式的培訓和學(xué)習。有請一些專(zhuān)家過(guò)來(lái)進(jìn)行指導和培訓，4月30日我們請了易艷芝老師進(jìn)行關(guān)于水泥、外加劑的培訓。這次培訓不單單是理論知識的講授，還進(jìn)行了現場(chǎng)的試驗操作，通過(guò)這次培訓大家都感覺(jué)收獲頗多。在平時(shí)，我們也進(jìn)行一些內部人員的知識交流與學(xué)習，比如5月31日彭煒講敘了關(guān)于高分子防水板、止水帶、鋼絞線(xiàn)試驗的操作。6月28日李勇給我們進(jìn)行了關(guān)于樣品管理與試驗報告培訓。雖然大家不可能象專(zhuān)家分析的那么精辟，但相互的交流，學(xué)習了新的知識，也發(fā)現了新的問(wèn)題。這些問(wèn)題就是我們在今后的工作中有待提高的部分。

　�。ㄈ�）正確面對已有問(wèn)題，認真落實(shí)解決

　　一是我們很多工作做的不夠精細，主要體現在做事方面。在一些小的，簡(jiǎn)單的環(huán)節出差錯，所以今后應加強管理，杜絕這類(lèi)事情發(fā)生；二是大家的執行力度還有待提高，我們應該做到言必行，行必果；積極落實(shí)，不管是委托方或業(yè)主的合理要求，我們有義務(wù)按時(shí)按量的完成。

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