學(xué)校后勤處工作總結(15篇)
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的學(xué)校后勤處工作總結，歡迎閱讀與收藏。
學(xué)校后勤處工作總結1
一、圍繞重點(diǎn)部位全面檢查
水電暖安全大檢查，現已成為常態(tài)工作，由分管副處長(cháng)牽頭，水電中心主任負責，不定期對全校的水暖電設備、管網(wǎng)等進(jìn)行檢查。還會(huì )同學(xué)生處對學(xué)生宿舍、辦公室等處使用大功率用電器進(jìn)行了檢查，從根源上消除安全隱患。教職工反應的舊校區暖氣不熱問(wèn)題，我處已積極與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，整改中。新校區今年引進(jìn)大暖，發(fā)生幾次暖氣管破裂事件，已經(jīng)快速解決，為學(xué)校教學(xué)秩序的穩定提供個(gè)后勤保障。今年面臨的問(wèn)題是10KV臨時(shí)電纜需要更換，已經(jīng)打報告請示中。
民以食為天。而師生員工的飲食安全問(wèn)題，是重中之重。安排專(zhuān)人不定期檢查食品安全。分管副處長(cháng)帶領(lǐng)飲食中心主任及相關(guān)人員對三食堂進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查食物的原材料供應渠道以及存放、制作等方面的.安全，發(fā)現一起解決一起。檢查中發(fā)現個(gè)別窗口的衛生條件較差；個(gè)別窗口有售賣(mài)隔夜食物的現象；后廚餐具擺放雜亂；服務(wù)人員服裝不合規定；收買(mǎi)食品中有異物等問(wèn)題，已經(jīng)下整改通知，已經(jīng)全部解決或者解釋清楚，得到學(xué)生諒解。
去年年底對全校的經(jīng)營(yíng)實(shí)體進(jìn)行了檢查。本次大檢查從法人信息、營(yíng)業(yè)執照、從業(yè)人員信息、經(jīng)營(yíng)衛生、安全等方面進(jìn)行了徹底排查，為下一步實(shí)現后勤處全面監管打下基礎。本次大檢查從法人信息、營(yíng)業(yè)執照、從業(yè)人員信息、經(jīng)營(yíng)衛生、安全等方面進(jìn)行了徹底排查，并建立了臺賬，為下一步實(shí)現后勤處全面監管打下基礎。專(zhuān)門(mén)成立了校園經(jīng)營(yíng)秩序、經(jīng)營(yíng)安全排查整治領(lǐng)導組，對全校經(jīng)營(yíng)戶(hù)法人信息、從業(yè)人員信息、證照信息、經(jīng)營(yíng)衛生、設施安全等到戶(hù)、到人、到設備大排查、大整改。先后檢查經(jīng)營(yíng)實(shí)體12家，經(jīng)營(yíng)戶(hù)197戶(hù)，設備985臺，經(jīng)檢查發(fā)現部分經(jīng)營(yíng)實(shí)體人員信息不全、工作期間服裝不統一、以及有色食品袋的使用、食品外包裝無(wú)保質(zhì)日期、撕拉亂接電線(xiàn)、無(wú)接地線(xiàn)等問(wèn)題，發(fā)現安全隱患602處，下發(fā)整改通知12份�，F此工作尚在穩步進(jìn)行中，實(shí)現校園經(jīng)營(yíng)監管全覆蓋，規范經(jīng)營(yíng)秩序，保證經(jīng)營(yíng)安全。
二、整改“回頭看”
根據檢查的情況，安排專(zhuān)人對下達的整改，進(jìn)行專(zhuān)項檢查，督促落實(shí)。飲食中心限期內的整改已落實(shí)，也已經(jīng)對違規窗口進(jìn)行了通報處罰。學(xué)生對處理結果也很滿(mǎn)意，提高了學(xué)生對食堂的滿(mǎn)意度。對于經(jīng)營(yíng)實(shí)體下達的整改通知，也安排專(zhuān)人進(jìn)行了檢查落實(shí)�；疽呀�(jīng)整改完畢，但還存在涉及餐飲人員的服裝不統一、不戴口罩等現象。監管人員不定時(shí)檢查，發(fā)現一起解決一起�，F在學(xué)校的經(jīng)營(yíng)實(shí)體已經(jīng)進(jìn)行了規范化管理，也納入了后勤監管范圍之內，為學(xué)校的穩定教學(xué)秩序奠定了基礎。
三、加大宣傳，提高認識
利用電子屏、宣傳欄、橫幅等形式，還通過(guò)QQ、微信等網(wǎng)絡(luò )手段分享安全知識，宣傳安全知識，讓師生提高認識。校醫院還與呂梁市紅十字志愿服務(wù)隊、藍天救援隊進(jìn)行合作，宣傳醫療衛生安全知識、自救知識等，共培訓學(xué)生xxx人次，參與活動(dòng)人數達到xxx。使學(xué)生在學(xué)習之余，學(xué)習到更多的衛生安全知識以及自救知識。
四、梳理、完善、規范制度
建立健全制度，做到安全工作有章可循，是搞好學(xué)校安全工作的前提與保障。今年年初將處屬所有制度進(jìn)行篩選，完善各種制度，已經(jīng)制定制度，完善制度，待完善制度。制定并完善各種應急預案，防患于未然。制定應急預案，并繼續完善中。堅持節假日、寒暑假值班制度，對學(xué)校內的教學(xué)設施、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所也都明確安全職責人和職責范圍，構成安全工作有效運行機制。
學(xué)校后勤處工作總結2
一、信息工作成效
宣傳是樹(shù)立后勤良好形象的一個(gè)重要手段。后勤保障處及各中心、部門(mén)緊密?chē)@學(xué)校中心工作開(kāi)展保障服務(wù)，信息員勤奮寫(xiě)作，積極投稿，大量的信息報道提高了輿論引導能力、加大了對外宣傳力度、增強了新聞宣傳的效果，信息宣傳工作取得了較好成績(jì)。
二、信息工作的變化
1、扎實(shí)開(kāi)展工作，成效顯著(zhù)
今年各中心、部門(mén)緊緊圍繞后勤保障的重點(diǎn)工作，及時(shí)向后勤保障處報送相關(guān)信息，扎實(shí)開(kāi)展宣傳和報道。在數量上有所增長(cháng)，在層次上有所提升，在內容上有所拓展。在工作新思路、新舉措、新成果等方面，重點(diǎn)加強策劃，精心設置欄目，針對重大事件和社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題，如生產(chǎn)、安全、煤改氣、玉樹(shù)地震、貫標、技能比賽等，積極刊登文章，正確引導輿論。
2、加強隊伍建設，形成宣傳合力
后勤保障處各中心、部門(mén)均選派思想素質(zhì)高、寫(xiě)作能力強的員工為信息員，具體負責本部門(mén)信息宣傳的上報工作。從事信息宣傳工作的信息員能認真學(xué)習理論，不斷提高自身素養，主動(dòng)深入實(shí)際，掌握一線(xiàn)情況，及時(shí)報道后勤保障處的新聞、信息，為后勤保障處信息宣傳工作作出了積極的努力。有的中心采取信息小組的形式，發(fā)揮了各部門(mén)的合力作用，寫(xiě)出的報導風(fēng)格多樣，令人耳目一新。
三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
回顧后勤保障處的信息宣傳工作，我們取得了一些成績(jì)，但與后勤保障處領(lǐng)導的要求，與兄弟學(xué)校相比仍有差距，主要表現在：
1、宣傳稿件質(zhì)量仍有待提高，少數單位對此項工作還不夠重視；
2、宣傳稿件撰寫(xiě)不及時(shí)，有些重要的事發(fā)生了沒(méi)人報導，有的等事后幾日或更久才看到報導，有的是審核不及時(shí)，導致信息上傳滯后；
3、經(jīng)驗總結提練不足，“經(jīng)驗交流”板塊文章更新慢；
4、對典型部門(mén)、人物的報導不夠。有的部門(mén)做的事很多，報導確很少看到。
5、綜合宣傳力度不夠。部門(mén)說(shuō)部門(mén)的，中心說(shuō)中心，缺少綜合性的報導。
針對以上問(wèn)題，現提出幾點(diǎn)改進(jìn)措施：
1、明確任務(wù)和要求。要求各中心每月至少報送4篇稿件，科室每個(gè)月至少報送1篇，所報送信息要求稿件主題鮮明，定位準確。有觀(guān)點(diǎn)、有論據、有分析、有數字，用事實(shí)說(shuō)話(huà)，短小精悍。
3、針對稿件質(zhì)量、附帶圖片要求清晰，要有代表性。
4、每中心每月至少應有一篇宣傳技能、經(jīng)驗方面的文章。
5、加大典型報道力度，可以將“第一屆后勤服務(wù)技能比賽”獲獎人員或其他優(yōu)秀人員的先進(jìn)事跡以不同形式進(jìn)行宣傳，發(fā)揮典型引路的作用。
6、后勤保障處和各中心都應加強綜合宣傳能力，共性問(wèn)題由專(zhuān)人認真總結，如防寒防凍、技能比賽等應有綜合的報導。
四、信息宣傳工作計劃
后勤保障處信息宣傳工作將繼續圍繞后勤保障處、中心及各部門(mén)工作、改革發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)，全面報道后勤保障處動(dòng)態(tài)、改革經(jīng)驗、典型事跡和先進(jìn)人物，提升后勤保障處的知名度和美譽(yù)度。
1、進(jìn)一步健全組織，明確宣傳職責
20xx年的《目標責任書(shū)》中將會(huì )加入信息工作的要求，各中心、部門(mén)要有領(lǐng)導主抓信息宣傳工作，要起到督促指導作用，要把宣傳作為日常工作來(lái)抓。要求信息員有較強的責任心，要深入基層，事事處處留心，發(fā)現、挖掘素材，及時(shí)撰寫(xiě)、報送信息，確保報送數量多、質(zhì)量高的宣傳稿件。
2、圍繞工作重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展工作
要宣傳后勤重點(diǎn)工作。積極報道后勤保障處、中心、部門(mén)重大事件、重要活動(dòng)以及精細化管理、主動(dòng)服務(wù)、文化建設等方面取得的成績(jì)，要充分發(fā)揮信息宣傳工作的指導功能，加大挖掘力度，拓展思維空間，將一些好的做法、好的經(jīng)驗逐步推出，相互交流，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
宣傳先進(jìn)人物和事跡。長(cháng)期以來(lái)，后勤工作者忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞，為學(xué)校及后勤事業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻，涌現出一批技術(shù)能手和標兵。我們要善于挖掘先進(jìn)人物和典型事跡，激發(fā)后勤員工服務(wù)師生的熱情。
3、加強陣地建設，拓展宣傳空間
加強與省內教育網(wǎng)站、后勤網(wǎng)站、學(xué)校網(wǎng)站媒體的合作與溝通。報道相關(guān)工作動(dòng)態(tài)，加大宣傳強度，提高宣傳質(zhì)量，推動(dòng)宣傳工作。
加強后勤保障處信息宣傳陣地建設。利用網(wǎng)絡(luò )快捷、便利的特點(diǎn)，利用《后勤通訊》的輻射作用，反映后勤保障處
重大事件和典型經(jīng)驗做法，爭創(chuàng )學(xué)校的.優(yōu)秀網(wǎng)站。
五、信息報送重點(diǎn)內容
1、學(xué)習、貫徹落實(shí)學(xué)校、后勤保障處相關(guān)精神的情況；
2、在管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展等工作方面的新舉措、新經(jīng)驗；降低運行成本，提高管理效率的情況；主動(dòng)服務(wù)、精細化管理開(kāi)展情況；穩定工作、安全工作落實(shí)情況；
3、加強后勤隊伍建設的情況；加強黨建、黨風(fēng)廉政和思想政治工作的舉措；工會(huì )及文化建設情況；典型、先進(jìn)事跡；職工的思想動(dòng)態(tài)；
4、師生員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題；服務(wù)對象反饋的信息，如表?yè)P信等；
5、工作規劃和工作總結；開(kāi)展調查研究，學(xué)習其他高校先進(jìn)經(jīng)驗情況；
6、其他突發(fā)性情況。
20xx年后勤保障處將繼續深化服務(wù)工作，進(jìn)一步加大力度積極宣傳，努力營(yíng)造有利于學(xué)校、后勤改革發(fā)展穩定的輿論環(huán)境，是我們每一位宣傳工作人員的使命和責任。我們應以飽滿(mǎn)的熱情、抓住機遇、迎接挑戰、開(kāi)拓創(chuàng )新、腳踏實(shí)地的扎實(shí)工作，繼續為后勤保障處創(chuàng )造良好的文化環(huán)境。
學(xué)校后勤處工作總結3
時(shí)值年終，回顧過(guò)去一年來(lái)的后勤工作，在各級領(lǐng)導尤其是學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，后勤工作取得了很大的成績(jì)，如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù)，具體表現在如下幾個(gè)方面：
一、進(jìn)一步嚴明了財經(jīng)紀律、規范了財務(wù)管理制度。
嚴格履行先計劃、后審批、再支出的報批監管制度，使物品利用率達到了極限，各項費收工作嚴格執行物價(jià)部門(mén)的收費標準，學(xué)校各項開(kāi)支合理，并做到了定期向學(xué)校黨委匯報財務(wù)運行情況。
二、加強了生活服務(wù)中心管理，工作人員的服務(wù)意識得到了進(jìn)一步加強。
后勤處始終把握了后勤“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，堅持“安全第一、服務(wù)第一”的原則。年初，對從業(yè)人員進(jìn)行嚴格把關(guān)招聘，并從衛生監督所請來(lái)專(zhuān)業(yè)人員對他們進(jìn)行嚴格的崗位培訓。認真學(xué)習《食品衛生法》，進(jìn)行身體體格檢查，制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月在學(xué)生中對食堂工作人員進(jìn)行一次民意調查，了解學(xué)生意見(jiàn)，及時(shí)解決食堂中存在的各方面問(wèn)題。
食堂衛生我們都嚴格把關(guān)，做到了每天一小查每周一大檢查，不符合衛生標準的每天在黑板上公布、批評。為了讓學(xué)生吃得放心，期初，我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷(xiāo)合同，建立了食物臺帳，完善了各項制度，完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進(jìn)入食堂。
三、校產(chǎn)管理進(jìn)一步加強。
采購的物品，先交保管入庫。出庫時(shí)，須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續，嚴格把握了價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數量關(guān)，并建立了完整的實(shí)物明細帳。班級校產(chǎn)管理也井井有條。
期初，后勤處負責配齊各班學(xué)生學(xué)習生活用品，并作好登記，與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責任狀，每月檢查一次，責任到班，班級責任到人，并逐月公布檢查情況，做到了無(wú)故意損壞、失竊現象，使校產(chǎn)損失降到了最低限度。
四、加強了校園綠化美化力度
學(xué)�；ɑ苊缒竟ぷ魅藛T工作認真，吃苦耐勞，保證了學(xué)校重大活動(dòng)、重大節日花卉擺放整齊、規范，學(xué)校整個(gè)綠化面積己達到了60%以上。
五、爭取領(lǐng)導重視，搞好了學(xué)校的基建維修和添置工作，改善了辦學(xué)條件。
學(xué)校領(lǐng)導一班人團結協(xié)作，奮力拼博，在方書(shū)記、胡校長(cháng)、陳校長(cháng)帶領(lǐng)下，在教育局大力支持下，多次跑省、市、縣各級政府，爭取各項政策重視，功夫不負有心人，我校今年共爭取經(jīng)費100多萬(wàn)元，這些經(jīng)費我們全用在改善辦學(xué)條件上。
今年我校共添置儀器設備、教學(xué)用具100多萬(wàn)元，新建了一棟高標準男生宿舍樓，維修了生活服務(wù)中心的小屋面，新建了1000多個(gè)平方米的'乒乓球場(chǎng)。
為了便于學(xué)生實(shí)驗實(shí)習，后勤處與教導處共同配合開(kāi)發(fā)了學(xué)校創(chuàng )業(yè)一條街，學(xué)校的辦公條件得到了大規模的改善。
六、學(xué)校勤工儉學(xué)逐步走向完善
目前，學(xué)校勤工儉學(xué)項目主要有生活服務(wù)中心、花卉、苗木中心、商店、豬場(chǎng)、勤工儉學(xué)基地70多畝。每年為學(xué)校創(chuàng )收100多萬(wàn)元，生均收入達320元。大大改善了教職工的福利。
總之，在過(guò)去的一年內，后勤處做了大量工作，當然離領(lǐng)導的期望還相差甚遠。在新的一年內，我們將繼續發(fā)揚團結協(xié)作、勇于拼博精神，始終把好“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，百尺竿頭，更上一層樓。
學(xué)校后勤處工作總結4
XX學(xué)年，后勤處在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導下，在各單位及全體師生的共同努力配合之下，緊密?chē)@以教學(xué)為中心開(kāi)展工作，以“和諧、主動(dòng)、熱情、廉政、高效”的工作方針，以“外塑形象有所為、內強素質(zhì)增效益”的工作理念，切實(shí)加強自身建設，保質(zhì)保量完成了本年度責任目標，為全院師生教學(xué)、科研、學(xué)習、生活和學(xué)院改革發(fā)展提供了堅實(shí)的后勤保障�，F將XX年主要工作總結如下：
一、基本建設工作
(一)后勤班子自身建設
XX—XX學(xué)年，后勤處始終堅持每周不少三道會(huì )，有事研究事情，無(wú)事溝通交流，會(huì )上民主氣氛活躍，暢所欲言，積極開(kāi)展批評和自我批評，相互分析問(wèn)題總結經(jīng)驗教訓，達到共同認識、共同提高的目的;不斷加強班子成員之間相互尊重、信任，相互支持的工作作風(fēng)，及時(shí)交換工作意見(jiàn)，發(fā)揮班子的整體合力。不斷發(fā)揚艱苦奮斗，勤儉工作的優(yōu)良作風(fēng)，精打細算，嚴格控制各項支出，統籌使用經(jīng)費，保證了后勤各項工作的順利進(jìn)行。
(二)確立服務(wù)宗旨，樹(shù)立服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量
1、堅定“以人為本、尊師愛(ài)生、主動(dòng)熱情、求真務(wù)實(shí)、誠信高效，竭盡所能為教學(xué)、科研提供一流后勤保障”的后勤服務(wù)宗旨，圍繞教學(xué)中心，開(kāi)展后勤各項服務(wù)保障工作。后勤領(lǐng)導班子在思想上認識到：后勤是學(xué)校的'后勤，后勤的一切工作要以學(xué)院大局為重，凡是工作所需要的，有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng )造條件也要上。積極想辦法，克服各種困難，為廣大師生員工服務(wù)，保證了學(xué)院正常的教學(xué)、生活秩序，為學(xué)院的穩定發(fā)展做出了應有貢獻。
2、不斷引導職工理論學(xué)習與職業(yè)道德教育、職業(yè)技能培訓，多學(xué)習、多實(shí)踐、多積累，強化教職工“手勤、眼勤、腿勤”的“三勤”教育不斷提升后勤職工的職業(yè)素養，不斷提高后勤的服務(wù)質(zhì)量和水平，增強后勤的整體服務(wù)能力，截止到年終后勤處后勤各工種工作人員持證上崗率達98%以上。
二、抓住重點(diǎn)，緊緊圍繞本年度目標責任管理開(kāi)展工作
(一)加強宣傳教育，樹(shù)立節約意識，杜絕浪費行為
通過(guò)在網(wǎng)站、條幅等方式進(jìn)行節約宣傳教育，開(kāi)展“勤儉節約，從我做起”宣傳活動(dòng)，引導師生樹(shù)立節約意識。逐步做到教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生公寓等場(chǎng)所，自覺(jué)節電、節水，減少水、電浪費。
在后勤系統開(kāi)展以“節能、節水”為重點(diǎn)，提高后勤保障服務(wù)水平，創(chuàng )建節約型后勤保障體系活動(dòng)。重點(diǎn)加強辦公樓、教學(xué)樓和學(xué)生公寓水電管理，杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象。
�、僭谟秒姽芾砩�，后勤處積極協(xié)調，投資70萬(wàn)元改造了學(xué)生公寓樓智能控電系統，既體現了學(xué)院以人為本的治校方針，又規范了學(xué)院的用電管理秩序，有效的節約用電開(kāi)支。
�、谠谟盟芾砩�，加強巡視和檢修，減少供水管網(wǎng)，特別是綠地和衛生間跑、冒、滴、漏現象。根據學(xué)院情況新增300米深水井兩眼，25kw抽水泵4臺，合計出水量達200噸，有效保障了東校區的用水需求。
�、墼诓膳芾砩�，加強司爐工的技術(shù)管理，合理調整燃煤使用狀況，根據季節冷暖變化，靈活調整供暖時(shí)間和供暖重點(diǎn)場(chǎng)所，減少能源浪費。
(二)加大技改投資力度，提高水、電使用效能
(1)今年投資70萬(wàn)元，對全院學(xué)生公寓2636間宿舍進(jìn)行了智能用電系統安裝，通過(guò)設定用電功率和用電負荷，對學(xué)生用電進(jìn)行有效實(shí)時(shí)監控。
(2)為滿(mǎn)足東校區餐廳和學(xué)生公寓的用電需求又增加一臺630kva變壓器并鋪設高低壓線(xiàn)路1500米。
(3)按照XX年南、東校區的景觀(guān)燈的規劃方案，新增添安裝了節能景觀(guān)燈20盞，鋪設電纜線(xiàn)1600余米。
(三)基礎設施的建設及維修改造
(1)為進(jìn)一步讓學(xué)生有一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境，于8月份對學(xué)生公寓二至五號樓鋪設地板磚5933.5平方米，粘貼衛生瓷磚4356.48平方米，墻體粉刷13858平方米。
學(xué)校后勤處工作總結5
本學(xué)期在校領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，學(xué)校全面工作取得明顯提高，全體教師空前團結，工作熱情和積極性在每個(gè)人胸中涌動(dòng)，思想統一，各項工作全面開(kāi)花�？倓�(wù)處工作堅持做到以服務(wù)育人，把保障教學(xué)為工作作為指導方針，堅持管理育人，服務(wù)育人的方向，發(fā)揚勤快，務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，努力爭做奉獻。具體表現為：
一、提高認識，服務(wù)教學(xué)
新學(xué)期總務(wù)處人員加強學(xué)習，明確工作目標，加強服務(wù)意識，保障教學(xué)、為學(xué)校各項工作提供后勤保障成為總務(wù)處全體人員的自覺(jué)工作目標，既有分工，又全面合作，工作主動(dòng)配合，不計榮辱、臟累，淡泊名利，任勞任怨，為出色完成各項繁雜工作打下堅實(shí)思想基礎。
二、加強安全管理
為進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境，合理規劃，設計，讓校園每一寸地面都成為育人的場(chǎng)所，優(yōu)美的.校園環(huán)境成為凈化學(xué)生心靈、放飛學(xué)生理想的沃土。
規范食品管理工作，切實(shí)落實(shí)食品管理制度，嚴把質(zhì)量關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛生關(guān)、節約關(guān)及各項運行僅僅有條。
三、加強物品管理，實(shí)現管理育人
1、制定班級物品保管制度，明確責任，并通過(guò)德育渠道提高師生愛(ài)護公物，加強社會(huì )公德意識，使愛(ài)護學(xué)校設施，公物備品，成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。減少了桌椅等教學(xué)設備的人為損壞，全體學(xué)生呵護資源環(huán)境的素質(zhì)得到了極大的提升。
2、通過(guò)各種形式宣傳節能節水并安排專(zhuān)人監管、檢查、評議，杜絕了長(cháng)流水、長(cháng)明燈，不但節約了大量開(kāi)支，也提高了學(xué)生珍惜能源、水資源的認識，并且潛移默化的樹(shù)立了節約有德、浪費可恥的榮辱觀(guān)。
四、自己動(dòng)手，維修保障
全校學(xué)生年齡跨度大，認識事物，生活自理能力不同。學(xué)校給水管線(xiàn)、水龍頭、下水道、電器開(kāi)關(guān)、廣播器材、門(mén)窗鎖眼、廁所便池常有跑、冒、滴、漏、堵，各種故障時(shí)常出現，維修工作量大，總務(wù)處人員做到小事自己動(dòng)手，大事積極主動(dòng)配合修理工人及時(shí)排除各種故障，及時(shí)維修，更換器件，不計臟和累，不計節假日，時(shí)刻為保障學(xué)校工作正常運轉默默工作。
五、嚴格物品審批采購制度
學(xué)校所需備品，教學(xué)設備，嚴格按上級規定，嚴格申請、審批、采購，使物品從采購、入庫、出庫、使用各環(huán)節制度明確，職責清楚、帳物相符。登記和進(jìn)出庫手續完整，保管責任到人，杜絕物品無(wú)蹤、無(wú)責。
六、需要努力加強的工作
由于主客觀(guān)綜合的原因，工作中還有很多漏洞和協(xié)調未到位之處。其它方面也存在不盡人意的地方和疏漏工作，還有待于在下一步工作中彌補、提高、完善。
學(xué)校后勤處工作總結6
牢固樹(shù)立“后勤不后，用心服務(wù)”的思想，把師生、家長(cháng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊密配合學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng)，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。本著(zhù)“精打細算、厲行節約”的原則把好經(jīng)費開(kāi)支關(guān)，加強校物、校產(chǎn)的日常維護與管理，做到物盡其用;切實(shí)加強安全防范工作，積極建設“
平安校園”，要把學(xué)校安全工作擺到重要位置，堅持“安全第一，預防為主”的方針，積極建立學(xué)校安全防范機制，落實(shí)各項安全措施。
一、制定教室管理制度
沒(méi)有規矩不成方圓，賠償制度可以調動(dòng)班主任愛(ài)護本班公物的積極性。這個(gè)制度是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導研究教師大會(huì )宣布的，并且每個(gè)班主任發(fā)一份教室管理制度。針對教室中損壞的物品做了一定的賠償價(jià)格，即教室窗戶(hù)玻璃一塊十五元，門(mén)玻璃每塊十元、凳子散架三十元，桌子損壞一二十元，其他情況均按教室管理制度執行或視損壞程度酌情處理。
二、桌椅統計及其他檢查
開(kāi)學(xué)初等轉學(xué)工作完畢后，對各班桌椅統一登記，將桌椅面、腿、稱(chēng)的損壞情況即幾張桌子面有損壞、幾個(gè)凳子面、腿斷裂、缺稱(chēng)認真進(jìn)行統計。學(xué)期中，班內出現桌椅玻璃有損壞的，先查其原因20xx年學(xué)校后勤工作總結(范例)20xx年學(xué)校后勤工作總結(范例)。找到損壞人的讓其賠償，找不到責任人，讓班內全體學(xué)生分攤。期末再進(jìn)行核對，并和期初登記的情況對比，看比原來(lái)登記的有無(wú)增加，如果增加了，則按賠償制度執行。這樣以來(lái)，好多班主任發(fā)現本斑的桌椅有松動(dòng)的及時(shí)采取維修或讓學(xué)生提到總務(wù)處進(jìn)行用膠粘、用釘子釘、或用鐵絲擰緊等一系列措施，以延長(cháng)物品的壽命，提高它的使用率。把平時(shí)檢查進(jìn)行累計：如上體育課、微機課、大課間或光線(xiàn)比較充足的'情況下開(kāi)燈、或放學(xué)后門(mén)窗、電燈、電扇未關(guān)、門(mén)未鎖，都做好記錄，和年終評比先進(jìn)班集體進(jìn)行掛鉤。
三、維修工作：
暑假前對搬家一事進(jìn)行籌劃，督促趙欣、章建盡快為學(xué)校騰出房子，對庫內的物品進(jìn)行清理、歸類(lèi)，其他物品搬家時(shí)好對號入座。七月二十四日利用拆房工人將倉庫內的物品全部搬清，26--28日將各班的桌子后檔板以及從倉庫內挑出15張有利用價(jià)值的桌斗進(jìn)行維修，為了節省資金，將原來(lái)從教室摘下玻璃鏡框的后檔板作為原材料。據統計一年來(lái)共維修桌子60張，凳子25個(gè)，調整桌子二十張、凳子五十個(gè)，維修、更換電源插頭六個(gè)，電源插座10個(gè)，更換燈管20支，電扇5臺(電機燒壞換舊電扇綜合辦、儀器室、學(xué)前班、英語(yǔ)辦、五1班各1臺)，三3斑新裝電扇2臺(舊電扇)，新裝電燈5盞(學(xué)前班4盞，英語(yǔ)辦1盞)。和趙付海一起維修電教室規道三次。李景濤反映機房空調不制冷，立即找工人對機房、接待室、主控室4臺空調進(jìn)行維修(加氟)。圖書(shū)室的暖氣片凍裂跑滿(mǎn)樓道水，立即找工人進(jìn)修復。接操場(chǎng)西頭上水管，挖家屬院上水管并割斷堵住。送暖氣之前，先試水壓，為不影響學(xué)生上課，找工人利用休息日或晚上時(shí)間維修教室。
四、安全工作：
在幾年來(lái)的工作中，我愈來(lái)愈深刻地體會(huì )到“安全責任重于泰山”這句話(huà)的意義所在，總務(wù)處工作以及學(xué)校其他工作做得再好，如果出現了安全事故，便會(huì )前功盡棄，不僅傷害到師生的身心健康，也會(huì )使學(xué)校聲譽(yù)掃地。因此學(xué)校安全工作要常抓不懈,平時(shí)在校舍、消防、運動(dòng)場(chǎng)地、體育器材、水電設施等方面進(jìn)行了認真、徹底的檢查，發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)處理，防患于未然。
1、定期檢驗各專(zhuān)業(yè)教室的線(xiàn)路是否規范，“1211”型滅火器壓力是否達到規定的標準，期限是否超過(guò)規定的時(shí)間，經(jīng)檢查發(fā)現有8個(gè)過(guò)期的立即進(jìn)行檢修。
2、更換實(shí)驗小學(xué)樓道閘刀，把本校大門(mén)口、熱水器、教學(xué)樓1――3層的閘刀全部更換成帶漏電的空氣開(kāi)關(guān)。
3、操場(chǎng)邊上的桐樹(shù)枝下垂很低，很容易碰傷師生，要進(jìn)行修剪。
4、在教學(xué)樓四樓東頭裝一個(gè)消防應急燈。
5、購三個(gè)“1211”型滅火箱放在教學(xué)樓各樓層。
學(xué)校后勤處工作總結7
這個(gè)學(xué)期，非常感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的'機會(huì )，讓我在教育教學(xué)之外較為陌生的領(lǐng)域得以鍛煉、成長(cháng)。后勤管理，較于教育教學(xué)來(lái)說(shuō)，零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多很多，這頭手邊事情還未完，那邊又有事情突現，最初接管時(shí)自己還真如無(wú)頭蒼蠅般的忙亂，卻還總是達不到自己預期理想的工作效果，疲于應對各種出現的工作狀況，除了心急與焦慮，只有不斷的調整自己心態(tài)、在問(wèn)題中不斷的反思自己工作方式，尋求突破口，以求改變被動(dòng)的工作局面，把工作質(zhì)量完成得更好，不過(guò)，在不斷的工作摸索中也收獲諸多：
1、共同參與一線(xiàn)員工的工作，體驗他們的工作之辛勞，認同、尊重他們的勞動(dòng)付出，這種參與方式更能走進(jìn)她們的內心。
通過(guò)開(kāi)學(xué)初一日蹲點(diǎn)、偶爾不定期的走入一線(xiàn)的工作參與，邊一起勞動(dòng)的同時(shí)邊隨意的交談中，員工也更容易接受意見(jiàn)一些，并也能獲知很多有價(jià)值的信息，解決了所存在的一些問(wèn)題。再有，無(wú)任何包袱的與之誠懇的進(jìn)行情感交流，更能客觀(guān)全面的了解到具體細節工作、存在的問(wèn)題，然后從園所宏觀(guān)需求上與之誠懇的分析，在思想觀(guān)念上不斷加以疏導、引領(lǐng)，以達到個(gè)人價(jià)值與集體價(jià)值追求的一致性，緩解了員工與管理處于對立的局面，由此，團隊意識、凝聚力就慢慢的有所增強了。
2、把好幼兒園開(kāi)源節流關(guān)，采購物品時(shí)多方面進(jìn)行價(jià)格的比對，了解掌握價(jià)格的動(dòng)態(tài)，最大空間的做好成本節約。
采購于我來(lái)說(shuō)是最頭疼的事情：一最怕價(jià)格有偏差；二怕購買(mǎi)回的物品質(zhì)量有偏差。最開(kāi)始時(shí)由于沒(méi)有經(jīng)驗，所采購回的物品價(jià)格、質(zhì)量時(shí)有偏差，數次受挫以后弄得人沒(méi)半點(diǎn)信心，很怕外出采購，甚至曾想過(guò)撂下采購的這個(gè)擔子，但是在董事會(huì )鼓勵與信任下才重拾信心，也逐漸在采購中積累了一些經(jīng)驗，每次采購時(shí)，即便是在固定的定點(diǎn)采購點(diǎn)也會(huì )問(wèn)清楚每一項目的單價(jià)，然后在清單后面加注詳細價(jià)格單價(jià)；另有，除了定點(diǎn)的采購點(diǎn)，也會(huì )多問(wèn)問(wèn)、看看、了解其他店面的價(jià)格情況，進(jìn)行物品、價(jià)格比對后，盡可能的購買(mǎi)性?xún)r(jià)比高的物品。
3、加大了員工寢室、功能室規范管理力度，較好的改變了以往臟、亂的局面。
員工寢室一直是個(gè)大問(wèn)題：物品雜亂、衛生狀況差、用電安全意識欠缺，雖然平時(shí)也要求過(guò)、考核過(guò)，可是考核一下好一時(shí)，只要一不檢查就回復原樣，只是治標根本治不了本，雜亂也仍然是那么亂著(zhù)。甚至，老師們這種不良習慣會(huì )也影響到孩子，鐳射到了功能室的管理，班級使用完功能室后老師也沒(méi)習慣收整好，導致功能室里也是“慘不忍睹”：桌椅、教玩具、圖書(shū)等物品雜亂不堪。為了扭轉這種狀況，專(zhuān)門(mén)召集全體住園的老師召開(kāi)了一次關(guān)于寢室管理要求的會(huì )議，從兩方面著(zhù)手：一是責任到人，以考核督管自我約束力。重新選出寢室長(cháng)，寢室長(cháng)負責監管好自己寢室。
將衛生要求、寢室管理細則、值日生安排具體到人，排出公共區值日生表格張貼在寢室內，每日值日生做完衛生清掃后簽好字，以便于管理人員檢查核對，一旦發(fā)現未及時(shí)做好公共區衛生工作，從重考核。每個(gè)寢室內部衛生如有發(fā)現不干凈的情況，全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平時(shí)的一周一檢調整為不定時(shí)隨時(shí)抽檢，要確保寢室隨時(shí)保持衛生干凈整潔，但凡發(fā)現衛生狀況差者同樣從重考核。通過(guò)一段時(shí)間的試行，自此，寢室環(huán)境衛生改觀(guān)顯著(zhù)，一改以往臟亂的局面，變得干凈清爽多了。
功能室里也相應的采取了表格式管理，但凡進(jìn)入功能室使用的班級做好表格記錄，記錄好室內衛生、教學(xué)具整理情況，出來(lái)后必須整理好功能室教學(xué)具，并也必須要認真填寫(xiě)好使用表格，物品整理情況如何。雖然，檢查過(guò)程中仍有少部分未清理整齊的情況出現，但是總體來(lái)說(shuō)還是進(jìn)步相當大。但，后期表格的填寫(xiě)有些班級就沒(méi)能堅持下來(lái)，使用完后沒(méi)及時(shí)做好使用記錄，在下學(xué)期工作中還需要求老師做好持續性的工作。
4、進(jìn)行了教職工寢室徹底的用電安全排查，基本上杜絕了寢室私自接用電器，并基本做到能自覺(jué)養成安全、正確使用電器的習慣。
5、經(jīng)常巡查班級正確使用電器情況，較好的督促到了教職員工安全意識的`提高，從最初的人走插座未拔到現在全都是人走插座全拔除，這說(shuō)明老師的安全警惕性在督察中得以提高。
6、食堂食品衛生安全也都是秉著(zhù)“高度以孩子生命安全至上”的原則進(jìn)行操作，衛生、消毒、食品留樣、采購、加工制作等每一道工序都嚴格把好衛生、食品安全關(guān)，但凡發(fā)現任何異常、甚至疑似異常的食品都是寧愿造成浪費也不會(huì )給孩子吃，不會(huì )拿孩子生命安全來(lái)做實(shí)驗。
不過(guò)，我也深刻的檢討自己，在安全工作有些方面沒(méi)做到位：
�。ㄒ唬╅T(mén)衛安全把關(guān)上，的確督管力度不夠，門(mén)衛制度的執行不是很到位，還是存在比較多的問(wèn)題與漏洞：
1、有時(shí)門(mén)口沒(méi)人值崗時(shí)門(mén)沒(méi)及時(shí)落鎖，外面的人就可以輕易的進(jìn)入到園內來(lái)。
2、外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)時(shí)還是較為隨意，門(mén)衛沒(méi)有認真執行好門(mén)衛登記制度就放外人隨意進(jìn)入園來(lái)。
3、下午離園后時(shí)段更為放松，多次門(mén)口無(wú)人在崗而未落鎖，安全隱患非常大。
�。ǘ┳鳛橐幻踩芾碇苯宇I(lǐng)導者，我非常的自責安全巡查沒(méi)能堅持好，因忙于其他事務(wù)，到學(xué)期后期巡查工作就有所放松；對安全專(zhuān)員的要求也沒(méi)督管好發(fā)現問(wèn)題應該要及時(shí)上報、及時(shí)處理，導致有安全隱患時(shí)我沒(méi)能第一時(shí)間掌握信息，及時(shí)排除掉安全隱患，帶給了一名孩子小傷害事故的發(fā)生。
這次事件也給了我深刻的教訓，不管其他任何事務(wù)都沒(méi)差錯，但是只要一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏，就會(huì )影響到全部工作質(zhì)量，還會(huì )造成嚴重的后果。所以，切記任何時(shí)候都不可疏忽和放松警惕。希望我個(gè)人在此教訓上引以為戒！安全至上！
學(xué)校后勤處工作總結8
后勤處在學(xué)校黨政的統一領(lǐng)導下，以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為指針，樹(shù)立全面、協(xié)調、高效、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)。在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費,教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開(kāi)拓創(chuàng )新，勤儉節約”為宗旨，轉變思想觀(guān)念，銳意改革創(chuàng )新，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績(jì)�，F對20xx年上半年工作總結如下：
一、上半年后勤處常規工作
1、年初安排專(zhuān)人檢修好學(xué)生宿舍設施設備，保證住校生的入住。
2、檢修好全校的水、電線(xiàn)路，有效保證了學(xué)校各環(huán)節水電的使用；
3、認真安排好各班的桌凳和教師辦公室桌椅，保證開(kāi)學(xué)能正常行課和教師辦公；
4、及時(shí)組織回來(lái)教師用書(shū)及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證開(kāi)學(xué)能正常行課；
5、積極采購必須的辦公用品及學(xué)生用品，分發(fā)到各班及各科室，保證開(kāi)學(xué)能正常使用；
二、認真抓實(shí)學(xué)校的校產(chǎn)管理工作
1、認真清理好和管好學(xué)校的設備及教學(xué)儀器，缺失的添置，壞了的進(jìn)行修理，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出一份力量；
2、認真清理好和管理好學(xué)校固定資產(chǎn)：開(kāi)學(xué)初對各班、各科室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責任落實(shí)到人頭。期末又進(jìn)行復查，并讓學(xué)生、班主任、室長(cháng)簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛(ài)護自己的學(xué)校，愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。
三、加強學(xué)生食堂的管理工作
1、讓學(xué)生食堂承包者做到了不得以高贏(yíng)利為目的，而且必須搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，價(jià)廉物美；
2、嚴格執行定點(diǎn)采購、驗收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)；
3、食堂禁止銷(xiāo)售涼拌食品、變質(zhì)食品、霉變食品，嚴防食物中毒；
4、堅持每天對食堂進(jìn)行清潔衛生及質(zhì)量等專(zhuān)人檢查并做好記錄，每月不少于三次對學(xué)生食堂進(jìn)行除“四害”消殺。
5、完善食堂各種管理制度；
6、組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行有關(guān)法律法規制度學(xué)習，保障其落實(shí)并做好記錄；
7、每天的食物均做到留樣備查；
四、切實(shí)做好資金管理和監督工作
1、學(xué)校收到代收費、雜費、服務(wù)性收費后，進(jìn)行整理歸類(lèi)，并及時(shí)上繳財政專(zhuān)戶(hù)；
2、經(jīng)費管理方面，嚴把經(jīng)費關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，堅持勤儉節約的原則，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學(xué)校節約每一分錢(qián)，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)，盡力為學(xué)校開(kāi)源節流。
3、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效，購物不符實(shí)者，一律不予報銷(xiāo)；
4、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開(kāi)支的情況向學(xué)校、上級主管部門(mén)匯報；期末按時(shí)結算代收費，作好清退工作。
五、加大了教學(xué)硬件設施投入及校舍維修
1、上半年對學(xué)校本校進(jìn)行了教室、公共區域公物進(jìn)行更換和維修。
2、加大校園文化建設，對本校進(jìn)行了綠化修剪和補植。
3、對本校操場(chǎng)籃板和乒乓球臺進(jìn)行維修，保障學(xué)生課余活動(dòng)。
4、用中央補助資金萬(wàn)元通過(guò)政府采購程序采購了76套班班通、150臺電腦、校園廣播系統、LED政策宣傳屏；用上級補助資金80多萬(wàn)元和學(xué)校自籌資金通過(guò)政府采購程序采購了國家教育考試巡查系統和高科技防作弊系統。以項目都按要求全部安裝到位，并通過(guò)了相關(guān)部門(mén)的驗收。
5、配合學(xué)校各科室很好的完成迎接“創(chuàng )全國衛生城市”檢查工作。
六、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服從于學(xué)校大局和學(xué)校各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的'各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂等多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。
總之，成績(jì)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導的直接領(lǐng)導及全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也認識到工作中還存在著(zhù)不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服，爭取以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我校教育教學(xué)工作順利地開(kāi)展作保障。
學(xué)校后勤處工作總結9
在學(xué)校黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導之下，在全體教職工的大力支持下，經(jīng)后勤處全體同志共同努力，圓滿(mǎn)完成了學(xué)校交辦后勤處的各項工作任務(wù)，確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，也為全體師生員工努力地創(chuàng )造良好的工作，學(xué)習和生活的的環(huán)境。
現將后勤處的工作總結如下：
一、服務(wù)到位，質(zhì)量第一
堅持以教育教學(xué)為中心的原則，根據教育教學(xué)工作的實(shí)際需要，認真做好服務(wù)保證工作。
首先，按照中心物資。購的要求，及時(shí)的購入教育教學(xué)所需各種物品，并保質(zhì)保量，及時(shí)發(fā)放，確保教育教學(xué)及各種活動(dòng)的順利進(jìn)行。
其次，為全體師生及時(shí)的，保質(zhì)保量的供應純凈水，并為全體員工家庭供應純凈水，確保了師生和家庭飲水衛生和身體健康。
第三，為全體員工適時(shí)購入大米，豆油，水果，蔬菜等食品，保證了全體員工的生活的福利待遇不斷提高。
二、團結協(xié)作，克服困難，勇于奉獻
在后勤處的幾位同志團結協(xié)作，克服種種困難，犧牲許多個(gè)人時(shí)間，共同完成了以下主要工作：
教學(xué)樓，大小宿舍樓，室外廁所的維修工程；
校內的外墻粉刷工程；
階梯教室，校長(cháng)室，會(huì )議室的'裝修工程；
教學(xué)樓，大宿舍樓，室外廁所的屋頂防水工程；
校園內燈箱維修項目；
校園內體育器材，護欄，車(chē)棚，車(chē)架等的油漆項目；
鋪設運動(dòng)場(chǎng)邊的道板和教學(xué)樓南側的道板工程；
校園內下水工程的維修與改造；
教學(xué)樓內的網(wǎng)線(xiàn)，閉路線(xiàn)，電源線(xiàn)及電話(huà)線(xiàn)的維修；
固定圍墻拉線(xiàn)和護欄的維修；
安裝暖氣12組；
四個(gè)實(shí)驗室下水設施及管道的維修；
配備教學(xué)設備教學(xué)物品，發(fā)放生活的物品；
一般性常規維修。
三、改善環(huán)境，綠化校園
在校園綠化環(huán)境管理工作中，后勤的同志們能夠努力做到對花壇，草坪，花草樹(shù)木及時(shí)鋤草，適時(shí)施肥，規范剪枝，增加品種，使校園更優(yōu)美，環(huán)境更舒適。為全體師生的工作和學(xué)習提供了幽雅的環(huán)境。
四、存在的主要問(wèn)題：
1、在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細致，保障不夠到位的現象；
2、解決問(wèn)題不夠及時(shí)，存在工作不夠扎實(shí)的現象；
3、服務(wù)質(zhì)量不高，標準不高，不規范的現象；
以上問(wèn)題有待今后工作中解決，為學(xué)校發(fā)展做出新的貢獻。
學(xué)校后勤處工作總結10
20xx -20xx年度以來(lái)，在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導下，后勤處全面貫徹、認真落實(shí)學(xué)校各項工作部署，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項工作�，F將工作總結如下：
一、持續做好疫情防控工作
1.嚴格落實(shí)員工每日健康情況和重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)信息上報工作；切實(shí)做好校園、教室、食堂等區域的衛生和消毒工作，落實(shí)檢查每周的校園消毒通風(fēng)通報制度。
2.積極配合街道及學(xué)校疫情防控工作要求，帶領(lǐng)全體后勤人員加班加點(diǎn)對核酸檢測點(diǎn)進(jìn)行場(chǎng)地布置、消殺、水電保障并提供相關(guān)設備37臺；同時(shí)為保障全校師生的健康安全，為全校在崗教職工發(fā)放口罩約14萬(wàn)只，接收捐贈口罩20萬(wàn)只。
3.20xx上半年，第23棟健康觀(guān)察室（主要為發(fā)熱者）共有283名學(xué)生入住健康觀(guān)察室；化4健康觀(guān)察室（主要為密切接觸者）共有54名同學(xué)、4名員工入住，已全部解除觀(guān)察。疫情期間，根據學(xué)生需求，組織公寓管理人員為學(xué)生寄送學(xué)習物品約1300人次。
4.做好交通班車(chē)和公務(wù)用車(chē)的清潔消毒及乘車(chē)人員的體溫檢測工作，保障乘車(chē)人員安全。
5.妥善完成因疫情影響學(xué)校承包合作用房場(chǎng)地管理費減免相關(guān)工作，共減免廣商酒店等12個(gè)承包方580364元的場(chǎng)地管理費。
二、物業(yè)服務(wù)和食堂外包工作取得階段性成功
根據學(xué)校20xx年第19次校長(cháng)辦公會(huì )和第5次黨委常委會(huì )關(guān)于物業(yè)服務(wù)和食堂外包的相關(guān)決定，后勤處牽頭開(kāi)展廣泛調研和組織校內外專(zhuān)家多次論證，編制物業(yè)服務(wù)和食堂外包實(shí)施方案和采購需求書(shū)；成立后勤處離職非編員工工作小組，配合人力資源處收集離職非編員工信息并登記造冊（后勤處143人），發(fā)動(dòng)一線(xiàn)員工采取多種方式做實(shí)做細離職員工思想工作，引導和督促他們按規定時(shí)間段辦理離職手續；清查離職員工名下的固定資產(chǎn)和使用房屋情況，牽頭編制《x財經(jīng)大學(xué)非編員工房屋、固定資產(chǎn)清退方案》，堅持以人文關(guān)懷和按期完成清退工作的原則，為離職員工提供便利和幫助，在8月20日完成離職員工房屋和固定資產(chǎn)清退工作，清退非編員工宿舍138間；牽頭編制《x財經(jīng)大學(xué)物業(yè)服務(wù)和食堂外包移交工作方案》，成立移交工作小組，按期完成x校區學(xué)一、學(xué)二食堂和物業(yè)管理服務(wù)工作的移交，x校區學(xué)一、學(xué)二食堂按期營(yíng)業(yè)供餐，物業(yè)公司如期順利開(kāi)展物業(yè)管理服務(wù)工作。
三、切實(shí)做好后勤保障工作，提供優(yōu)質(zhì)細致后勤服務(wù)
1.20xx年10月30日前自營(yíng)食堂完成“明廚亮灶”建設，并對接x市和海珠區市場(chǎng)監督管理局監管系統；完成x校區學(xué)二食堂A級食堂申報和初步驗收工作；x三水校區學(xué)三食堂“六T實(shí)務(wù)”管理示范單位建設。
2.制定《x財經(jīng)大學(xué)“制止餐飲浪費培養節約習慣”行動(dòng)實(shí)施方案》，部署落實(shí)各項措施，取得顯著(zhù)成效；受x省高校后勤協(xié)會(huì )委托完成起草《x省高校餐飲“智慧化6T”現場(chǎng)管理實(shí)施指南》。
3.制定《20xx-20xx學(xué)年學(xué)生宿舍調整分配方案》，順利完成20xx-20xx學(xué)年x校區遷回x校區學(xué)生的宿舍安排工作，其中2019級4392名學(xué)生、20xx級60名學(xué)生，21級研究生862名學(xué)生；順利完成20xx年畢業(yè)生離校工作，保障畢業(yè)生安全、文明、有序的.離校。
4.每周對校園環(huán)境衛生進(jìn)行檢查，為全校電梯內配備紙巾、教學(xué)樓入口擺放免洗洗手液；加強“除四害”工作，組織滅蚊活動(dòng)24次；進(jìn)行綠化改種補種約1300平米；開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，加強校園環(huán)境衛生管理。開(kāi)展校園環(huán)境大整治活動(dòng)，對學(xué)校亂堆亂放、亂涂亂貼進(jìn)行定期清理，校園整潔度大幅度提升。
5.完成20xx年已立項13項小額工程項目，零星維修項目做到隨報隨修；完成20xx年小額工程項目立項申報工作；完成零星維修任務(wù)9378單，水電類(lèi)維修4364單；及時(shí)處置漏水、溢水點(diǎn)十余處。
6.完成學(xué)�！笆濉敝攸c(diǎn)用能單位節能目標責任考核工作；按時(shí)完成《能源利用狀況報告填報表》月度、季度和半年的報表統計和報送工作。
7、按時(shí)依規完成物資和服務(wù)采購、驗收和報增工作。完成云平臺基礎實(shí)施維保服務(wù)、研究生及第三教學(xué)樓多媒體設備更新等12個(gè)大宗項目采購需求編制審核工作，預算金額約400萬(wàn)元；完成政府電子化采購及校內分散采購項目107項，合同金額約857萬(wàn)元。
8、完成20xx年大宗物資與服務(wù)采購項目立項初審工作，共收到26個(gè)大宗物資和服務(wù)采購項目及常規項目，預算3833萬(wàn)元。
9、審核零星采購計劃、資產(chǎn)報增等信息，共審核采購計劃149項，駁回11項。報增固定資產(chǎn)和低值耐用品等約109項，共3478臺件。
10、完成3臺因老化嚴重、故障率高的舊車(chē)的報廢工作和2臺新車(chē)的采購工作；完成外租班車(chē)服務(wù)、車(chē)輛保險服務(wù)的采購工作。
學(xué)校后勤處工作總結11
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導下，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求，團結廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作�，F將這學(xué)期的主要工作總結如下：
一、加強員工思想建設 強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開(kāi)好學(xué)期會(huì )，進(jìn)一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務(wù)規章制度 規范收費行為
認真組織財會(huì )人員學(xué)習財務(wù)規章制度，規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，程序合法，財會(huì )人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，設立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規 工作有條不紊
1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。
2、嚴格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則，“統一采購，統一供應，統一管理”的三統一制度，保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內的玻璃、門(mén)窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，針對暑期來(lái)臨，學(xué)校投入必要的資金，購買(mǎi)一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習。
4、開(kāi)源節流，為學(xué)校當家理財，做學(xué)校的主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財；另一方面，千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。
5、警鐘長(cháng)鳴，狠抓安全不放松。開(kāi)學(xué)不久，根據市教育局的`有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設備、設施進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運行。
6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，規范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
四、校園綠化美化 開(kāi)展井然有序
1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節，鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長(cháng)期目標規劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強人文建設，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設警示，成為學(xué)校環(huán)境建設的一項重要內容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節來(lái)臨之際，學(xué)校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進(jìn)行了必要的綠化，校園綠樹(shù)成蔭。
學(xué)校后勤處工作總結12
20xx年xx高中總務(wù)后勤工作已經(jīng)結束，總務(wù)部門(mén)全體人員能夠做好本職工作，完成后勤保障任務(wù)。下面把一年來(lái)后勤工作總結如下：
一、思想方面
牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)的宗旨，團結協(xié)作，協(xié)調配合。忠誠黨的.教育事業(yè)，執行黨的教育方針，堅持參加學(xué)校組織的各項政治活動(dòng)。認真執行上級有關(guān)文件精神，根據學(xué)�？倓�(wù)工作實(shí)際情況，努力搞好財務(wù)管理，財產(chǎn)管理，環(huán)境管理，安全管理。
二、明確責任目標，做好后勤服務(wù)工作。
后勤工作涉及到財務(wù)，基建，水電，綠化等，層次多，頭緒多。我們根據總務(wù)工作臨時(shí)性，突發(fā)性，任務(wù)多等特點(diǎn)，盡力做好服務(wù)工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評優(yōu)課、文藝演出、運動(dòng)會(huì )等中心活動(dòng)�？倓�(wù)人員都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)有序進(jìn)行.在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做，節省每一份開(kāi)支。
學(xué)校商店食品嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕食品安全事故的發(fā)生。會(huì )計人員認真學(xué)習會(huì )計法，嚴格執行三個(gè)“一”，即一只筆審批，一個(gè)部門(mén)管理，一本帳登記。嚴格遵守財務(wù)制度，每月按時(shí)結賬，上報資產(chǎn)報表，每月按時(shí)發(fā)放教師工資，每學(xué)期結束各種帳務(wù)核算。
三、工作實(shí)績(jì)
1.每學(xué)期初及時(shí)將教材從書(shū)店運到學(xué)校，保證學(xué)生正常使用教材。
2.學(xué)校春季種植快擺球，云杉，景桃樹(shù)，花池種花，綠化了校園環(huán)境。
3.簽定班級備品管理責任書(shū)，實(shí)行班級備品由班級師生共同管理，有效提高了設施完好率。
4.購置消防器材，粉刷學(xué)校廁所，學(xué)前班修建南韓炕。
5.更換學(xué)生桌椅改善教學(xué)條件。
6.學(xué)校實(shí)行定點(diǎn)供應水，節水節電工作落到實(shí)處，定期召開(kāi)門(mén)衛更夫會(huì )，加強崗位責任制。
7.及時(shí)上報校舍數據庫，裝備儀器及時(shí)上帳入庫，做到專(zhuān)人管理，帳物卡一致。
8.解決殘疾人就業(yè)，辦理健康證，商店辦理衛生許可證。
9.與環(huán)衛處聯(lián)系將學(xué)校院內垃圾及時(shí)運走。
10.冬季供熱期間，由于管路年久老化，經(jīng)常漏水，組織工勤人員維修，確保無(wú)一次重大漏水事故，保證教學(xué)正常進(jìn)行。
11.辦公室，班級發(fā)現有安全隱患及時(shí)進(jìn)行維修，確保無(wú)安全事故發(fā)生。
我們工作與上級主管部門(mén)比還有很大距離，無(wú)論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進(jìn)一步提高，以適應后勤社會(huì )化改革的要求，在新的一年里，要以嶄新的姿態(tài)，飽滿(mǎn)熱情，投入到工作中去。
學(xué)校后勤處工作總結13
本學(xué)期，學(xué)校內勤工作以“爭先創(chuàng )優(yōu)”為思想指導，以深入實(shí)施素質(zhì)教育為目標，以為進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量服務(wù)為宗旨，不斷優(yōu)化學(xué)校內勤管理�，F將一學(xué)期以來(lái)的工作總結如下：
一、學(xué)生食堂改革
1、期初通過(guò)召開(kāi)住宿生家長(cháng)會(huì )，解決住宿生配餐制問(wèn)題。
2、與雇用人員簽定協(xié)議書(shū)，進(jìn)一步規范學(xué)生食堂、單身教工食堂的管理。
3、與“日輝包子店”簽定協(xié)議書(shū)，解決學(xué)生早餐問(wèn)題。
4、擬定生管職責，與生管人員對住宿生伙食開(kāi)支情況進(jìn)行階段性小結。合理安排學(xué)生配餐。
二、學(xué)校環(huán)境改善
1、安排人員清除校園雜草、修剪花木。
2、安排人員對校園垃圾進(jìn)行不定時(shí)的清除與焚燒。
三、辦公用品及財產(chǎn)添置
1、為“三支一扶”教師添置生活必需品。
2、添置學(xué)生食堂窗簾和辦公室窗簾。
3、為辦公室添置辦公桌7張，辦公電腦5臺，打印機3臺。
四、工程改造，科室搬遷
1、完成一樓辦公室改造、學(xué)生食堂鍋灶、煙囪改造。
2、完成教師辦公室、資料室的搬遷。
3、成功合理轉移旗桿。
4、對一樓辦公室、體育室窗戶(hù)安全進(jìn)行鋼筋加固。
5、建設垃圾池2個(gè)，改造單身澡房1間。新建門(mén)衛廚房1間。
6、制作德育宣傳欄1個(gè)。
五、后勤保障工作
1、下校解農遠工程使用情況并對部分設備進(jìn)行維修。
2、協(xié)調水、電、廣電、電信等有關(guān)部門(mén)關(guān)系，聯(lián)系督促技術(shù)人員對學(xué)生食堂電冰箱、保鮮柜、辦公室辦公電腦及網(wǎng)絡(luò )、教學(xué)樓電路、窗戶(hù)玻璃、門(mén)衛電路、監控攝像頭、投影機等硬件設施的維修。
3、組織師生對操場(chǎng)活動(dòng)的石頭進(jìn)行初步的整平，努力排除安全隱患。
4、組織教師對各樓層的樓梯進(jìn)行油膝劃線(xiàn)。
5、組織人員對全校自來(lái)水因冰裂損壞進(jìn)行不定時(shí)的修護，確保校園廣大師生日常用水得到供應。
6、重新布置小會(huì )議室，學(xué)校榮譽(yù)牌匾上墻。定釘各處室牌、班牌。
7、組織人員對辦公室一樓走道邊及教室玻璃進(jìn)行更換和修補。
8、聯(lián)系人員對學(xué)校門(mén)前路段路肩和學(xué)校水泥場(chǎng)地邊進(jìn)行泥土填補，為春季綠化做準備。
9、組織人員對上期因突發(fā)水災放假造成的未歸還圖書(shū)、免費循環(huán)使用教科書(shū)的回收。
10、組織人員對多媒體教室部少損壞的座椅進(jìn)行修理和調整。
11、組織人員對對單元試卷、學(xué)習資料等材料的發(fā)放。
12、組織安排后勤人員做好其它保障服務(wù)工作，確保學(xué)生家長(cháng)會(huì )、教代會(huì )、學(xué)生運動(dòng)會(huì )、教研開(kāi)放周、慶元旦、期末會(huì )考等系列活動(dòng)的順利舉行。
13、對學(xué)校各處室財產(chǎn)進(jìn)行登記造冊和外流財產(chǎn)的回收，進(jìn)一步規范學(xué)校財產(chǎn)的管理與合理使用。
六、其它工作
1、組織“人普”編碼員及部分教師完成上級下達的對全鎮7305戶(hù)、30252人口的“人普編碼任務(wù)。
2、組織教師完成對全鎮最后一批“文盲”的測試材料及成績(jì)登記造冊材料的收集、歸檔。
3、組織學(xué)生參加縣運動(dòng)會(huì )。
七、存在問(wèn)題
1、學(xué)校水、電浪費現象較為嚴重。
2、免費循環(huán)使用教材回收率不夠。
后勤工作千頭萬(wàn)緒，很多工作都要有超前的'服務(wù)意識，作為后勤管理人員，我們只能以“勤快、勤儉、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，通過(guò)有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗，取得最大的效益，實(shí)現后勤管理中“人盡其才，財盡其力，物盡其用”，最終促成學(xué)校后勤管理的規范化，形成后勤管理模式。
學(xué)校后勤處工作總結14
在市教育局的正確領(lǐng)導下，我校后勤處全面貫徹、認真落實(shí)市教育局的各項工作部署，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，現把我校20xx年的后勤工作總結如下：
一、校舍建設成績(jì)優(yōu)秀
為改善學(xué)校辦學(xué)條件，學(xué)校領(lǐng)導一直在多方奔走、積極爭取資金，在市教育局的高度重視和指導下，我校校舍建設取得突破性進(jìn)展：
1、新建的老師周轉房及配套設施已完工
老師周轉房于20xx年5月動(dòng)工，到12月已經(jīng)全部完工，各種配套設施也相應完善，準備20xx年老師入住。
2、對操場(chǎng)及花壇破損之處進(jìn)行大面積的修補
今年我校迎接省的均衡教育的檢查，作為契機，對學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)地、學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行了精心修整、硬化，用去資金十多萬(wàn)元；建了球場(chǎng)，添置了墻壁畫(huà)，用去資金三萬(wàn)多元；花了八、九千元添置了校園設備；對辦公室進(jìn)行了更新。美化了校園，營(yíng)造了氛圍；給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習和生活環(huán)境。
3、裝備了儀器室、圖書(shū)閱覽室、體育器材室、衛生室等處室
學(xué)校爭取市教育局的支持，裝備了一間高配置的儀器室，圖書(shū)閱覽室、體育器材室、衛生室現已投入使用，新設備深受師生的喜愛(ài)，孩子們的學(xué)習勁頭更足了。
4、學(xué)生食堂服務(wù)于廣大學(xué)生及老師
開(kāi)學(xué)學(xué)校積極組織人力物力為食堂購進(jìn)一批先進(jìn)的食堂設備，學(xué)習外校食堂的先進(jìn)管理方法，合理安排工作人員，使食堂很快服務(wù)于學(xué)校的教學(xué)。
5、部分老師家屬樓的用水進(jìn)行整改
由于管網(wǎng)老化及水質(zhì)等原因，家屬樓1號暑期經(jīng)常出現斷水，水質(zhì)十分混濁，有時(shí)還有大面積的'紅蟲(chóng)，為此學(xué)校領(lǐng)導及后勤處多次聯(lián)系辦事處水廠(chǎng)協(xié)商，于12月改造完工，家屬樓1號、家屬樓2號都用上優(yōu)質(zhì)的井水。
二、后勤管理務(wù)實(shí)高效
1、隱患路隊得到治理。在學(xué)校教學(xué)樓的后面重新開(kāi)了一道大門(mén)，把學(xué)生放學(xué)進(jìn)行分流，低年級的學(xué)生走此門(mén)，高年級的學(xué)生走正門(mén)，這樣學(xué)生過(guò)馬路擁擠的現象沒(méi)有了，他們的人生安全也得到保證。
2、加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，建立健全財務(wù)管理制度。
學(xué)校財會(huì )工作按照《會(huì )計法》《票據法》等按國家有關(guān)財政的法律法規、法令政進(jìn)行。嚴格按照三局收費文件收費，制訂收費公示牌實(shí)行陽(yáng)光收費，并全部對學(xué)生開(kāi)具非稅局學(xué)雜費收據，且在收取當日開(kāi)具集中繳款書(shū)繳庫入賬。
堅持勤儉辦學(xué)，杜絕不合理開(kāi)支，在保證重點(diǎn)，區別輕重緩急的情況下，合理使用經(jīng)費，把每一分錢(qián)都用在刀刃上，做到年初有預算，年終有決算。收支有據，及時(shí)報帳，按時(shí)完稅，辦事有計劃，真正做到有章可循，有法可依。
堅持后勤校長(cháng)一支筆簽字原則，今年9月，學(xué)校及時(shí)變更財務(wù)審批手續，保證正常運轉秩序。學(xué)校堅決制止亂收費和私設小金庫。分毫不差保質(zhì)保量完成了一年兩期的收費工作。
3、綠化維護效果顯著(zhù)。
我�；▔瘶�(shù)木多，綠地面積大，隨著(zhù)天氣變化，為抑制雜草瘋長(cháng)，實(shí)現了校內苗木草坪規范化管理，請人定期清除操場(chǎng)、花壇、校道周邊雜草，修剪綠化帶，清理枯枝，整個(gè)校園綠草如茵，綠樹(shù)成蔭，受到教師一致好評。
4、資產(chǎn)管理電腦化。
今年后勤管理的重點(diǎn)是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)的電腦化管理。及時(shí)按要求完成了財政局的固定資產(chǎn)清查，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規章制度，各部門(mén)的設備，儀器設施實(shí)行“專(zhuān)人使用，專(zhuān)人負責，專(zhuān)人保管”的管理體制，各室所有資產(chǎn)均進(jìn)行了詳細摸底統計，并分類(lèi)錄入到電腦中，有效規范了校產(chǎn)管理，做到了條目清楚，有據可查。到20xx年10月份止我校固定資產(chǎn)達千萬(wàn)元。
5、物資采購規范化。
結合校產(chǎn)管理，學(xué)校進(jìn)一步完善了物資的采購、領(lǐng)用、借用管理程序，凡各部門(mén)欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質(zhì)驗收、入庫登記、領(lǐng)用或借用簽字手續，各部門(mén)資產(chǎn)內部轉移必須履行部門(mén)轉移手續，經(jīng)總務(wù)處調整再入帳注明，避免了物質(zhì)的重復采購、莫名丟失和破損。
三、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細致
1、嚴格執行政府采購，辦公環(huán)境得到改善。
副校長(cháng)室和學(xué)校各行政處室均配備打印機，學(xué)校中層以上行政每人配備了一臺二手臺式電腦，這樣的設備添置，我校都嚴格按照政府采購制度，不私自購買(mǎi)，杜絕了不良之風(fēng)的產(chǎn)生。
2、工作超前后勤保障到位。
春秋兩季開(kāi)學(xué)前學(xué)校后勤人員放棄寒暑假休息主動(dòng)提前上班，將所有新書(shū)、辦公教學(xué)用品全部購買(mǎi)到位，檢修了水電，上班第一天全體教師們就能及時(shí)領(lǐng)取到新書(shū)及辦公用品，享受到學(xué)校提供的早中餐供應，老師們對后勤服務(wù)的細致及時(shí)不勝感激和滿(mǎn)意。
由于我校的社會(huì )聲譽(yù)極佳，承辦的各類(lèi)社會(huì )教育活動(dòng)多，而我校后勤人員卻只有4人（包括后勤校長(cháng)），其中四人都是兼職，但后勤人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好服務(wù)工作。
3、服務(wù)師生真心實(shí)意。
除了平時(shí)修理門(mén)窗器材做到眼勤口勤、手腳快之外，后勤人員總是在老師最需要的時(shí)候送上學(xué)校的關(guān)懷，學(xué)校后勤工作得到教師們一致好評。
四、加強管理，開(kāi)源節流
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度，積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開(kāi)支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù)，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。
五、校園安全全方位保障
校園安全工作是當前學(xué)校工作中的重中之重，除了開(kāi)學(xué)初期，學(xué)校與各教師各部門(mén)各租賃單位層層簽訂了《安全工作責任狀》、《消防安全工作責任狀》，記錄安全臺賬外，今年校園安全管理受到空前重視，校園安全人防、物防、技防得到全面落實(shí)，全方位保障校園安全。
1、認真排查，積極消除安全隱患。
安全隱患排查成為安全工作的重中之重。也成為了我校后勤工作的常態(tài)。在安全隱患排查管理中學(xué)校建立有部門(mén)定時(shí)自查，后勤復查、普查的隱患排查集中整治的工作機制，組織各室定期開(kāi)展安全隱患排查。
自3月中旬以來(lái)，根據上級各部門(mén)安全工作要求，學(xué)校對校舍、場(chǎng)地、設備設施、線(xiàn)路開(kāi)展“拉網(wǎng)式”的公共安全隱患排查達4次之多，并及時(shí)將排查出的大小安全隱患進(jìn)行整改，如對部分房屋頂進(jìn)行維修，9月又重新添置消防栓和消防水槍等，整改率為95%。
2、積極建立視頻監控，技防設施落實(shí)到位。
根據市教育局校園安全工作的整體部署，在市教育局的指導下，學(xué)校積極配合建立校園視頻監控，經(jīng)過(guò)多次實(shí)地考察，精心布點(diǎn)，在5個(gè)重點(diǎn)地段、重點(diǎn)部位安裝了5個(gè)視頻監控設備，我校安全技防措施得到加強。
3、積極組建教師安保隊伍。
制定了校內安保工作制度和管理辦法，建立了安保人員工作日志，行政每天早上在學(xué)生上學(xué)期間進(jìn)行安全值班，全體教師每天下午學(xué)生放學(xué)在校門(mén)值班，維護學(xué)生上下學(xué)的安全秩序，課間的校內巡視工作則由每周的值周行政負責，一旦發(fā)現危險情況，立即啟動(dòng)應急預案，化解危機。
4、積極落實(shí)人防物防，切實(shí)加強校門(mén)管理。
為統一校門(mén)出入管理，學(xué)校從9月開(kāi)始實(shí)行上課期間封閉管理，嚴禁學(xué)生家長(cháng)及閑雜人員進(jìn)入校園。
�、賹W(xué)校召集前后傳達室人員召開(kāi)安全會(huì )議，統一思想認識，達成校門(mén)出入管理措施；
�、诜e極爭取，迅速落實(shí)了兩名前校門(mén)安保人員，配備了警棍、鋼叉。建立了校警務(wù)室；
�、蹍f(xié)同學(xué)校法制副校長(cháng)對門(mén)衛及安保人員進(jìn)行校門(mén)管理的培訓，強調了緊急事件正確的處理及報告辦法、進(jìn)一步落實(shí)了校內人員外出登記、外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)需電話(huà)核實(shí)及登記制度等。
�、軓堎N告家長(cháng)書(shū)和學(xué)校安全管理的相關(guān)制度，積極爭取家長(cháng)理解配合。
5、扎實(shí)開(kāi)展安全教育，家校嚴把安全關(guān)。
這一年來(lái)學(xué)校利用周一的國旗下講話(huà)播出了一系列講安全、會(huì )自防的教育故事，以生動(dòng)的形式詳細向學(xué)生講解了應對各種險情的自防自救常識，增強學(xué)生的安全防護意識和自救能力，營(yíng)造了一個(gè)講安全、重安全的校園氛圍。
6月，制作了兩塊安全宣傳欄；11月，更換了消防宣傳欄兩個(gè)；12月，組織2-6年級學(xué)生開(kāi)展“遇險自救”知識競賽。制班牌架插放班牌，堅持落實(shí)路隊護送工作。
6、積極開(kāi)展周邊環(huán)境治理。
我校門(mén)前交通隱患非常突出，我們一直積極與政府協(xié)調，經(jīng)過(guò)學(xué)校多次努力，政府的高度重視，目前學(xué)校校門(mén)口有斑馬線(xiàn)，減速停車(chē)線(xiàn)、減速標志等。
六、工作反思
1、教師住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。
2、電的浪費現象有待采取措施。
3、環(huán)境衛生保持問(wèn)題。
在環(huán)境衛生管理上，保潔工作雖然總體上有了大的改變，但還存在不足的地方，需加強學(xué)校衛生保潔工作的管理，來(lái)提高衛生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習。
4、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類(lèi)教學(xué)設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用責任制沒(méi)有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強管理。
總之，這一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)從維護學(xué)校利益出發(fā)，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，雖然這一路走來(lái)充滿(mǎn)了酸甜苦辣，但我們仍要信心滿(mǎn)懷地說(shuō)：我們在努力，我們還會(huì )做得更好！
今后我們全體后勤人員將更加主動(dòng)在書(shū)本中學(xué)習，在實(shí)踐中學(xué)習，向兄弟學(xué)校學(xué)習，積極探索學(xué)校精細化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù)。
學(xué)校后勤處工作總結15
在學(xué)校黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導之下,在全體教職工的大力支持下,經(jīng)后勤處全體同志共同努力,圓滿(mǎn)完成了學(xué)校交辦后勤處的各項工作任務(wù),確保了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,也為全體師生員工努力地創(chuàng )造良好的工作,學(xué)習和生活的環(huán)境.現將后勤處的工作總結如下:
一,服務(wù)到位,質(zhì)量第一
堅持以教育教學(xué)為中心的原則,根據教育教學(xué)工作的實(shí)際需要,認真做好服務(wù)保證工作.首先,按照中心物資采購的要求,及時(shí)的購入教育教學(xué)所需各種物品,并保質(zhì)保量,及時(shí)發(fā)放,確保教育教學(xué)及各種活動(dòng)的順利進(jìn)行.其次,為全體師生及時(shí)的,保質(zhì)保量的供應純凈水,并為全體員工家庭供應純凈水,確保了師生和家庭飲水衛生和身體健康.第三,為全體員工適時(shí)購入大米,豆油,水果,蔬菜等食品,保證了全體員工的生活福利待遇不斷提高.
二,團結協(xié)作,克服困難,勇于奉獻
在后勤處的幾位同志團結協(xié)作,克服種種困難,犧牲許多個(gè)人時(shí)間,共同完成了以下主要工作:
教學(xué)樓,大小宿舍樓,室外廁所的維修工程;
校內的外墻粉刷工程;
階梯教室,校長(cháng)室,會(huì )議室的裝修工程;
教學(xué)樓,大宿舍樓,室外廁所的屋頂防水工程;
校園內燈箱維修項目;
校園內體育器材,護欄,車(chē)棚,車(chē)架等的油漆項目;
鋪設運動(dòng)場(chǎng)邊的道板和教學(xué)樓南側的道板工程;
校園內下水工程的維修與改造;
教學(xué)樓內的網(wǎng)線(xiàn),閉路線(xiàn),電源線(xiàn)及電話(huà)線(xiàn)的維修;
固定圍墻拉線(xiàn)和護欄的維修;
安裝暖氣12組;
四個(gè)實(shí)驗室下水設施及管道的維修;
配備教學(xué)設備教學(xué)物品,發(fā)放生活物品;
一般性常規維修.
三,改善環(huán)境,綠化校園
在校園綠化環(huán)境管理工作中,后勤的`同志們能夠努力做到對花壇,草坪,花草樹(shù)木及時(shí)鋤草,適時(shí)施肥,規范剪枝,增加品種,使校園更優(yōu)美,環(huán)境更舒適.為全體師生的工作和學(xué)習提供了幽雅的環(huán)境.
四,存在的主要問(wèn)題:
1,在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細致,保障不夠到位的現象;
2,解決問(wèn)題不夠及時(shí),存在工作不夠扎實(shí)的現象;
3,服務(wù)質(zhì)量不高,標準不高,不規范的現象;
以上問(wèn)題有待今后工作中解決,為學(xué)校發(fā)展做出新的貢獻.
后勤處
20xx年1月13日
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