行政專(zhuān)員試用期轉正工作總結

　　總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編精心整理的行政專(zhuān)員試用期轉正工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

行政專(zhuān)員試用期轉正工作總結1

　　自參加xx公司以來(lái)已經(jīng)一年多的時(shí)間了。在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工，學(xué)到了更多的知識技能，各方面都有了的提升。在指導的支持和同事們的幫助下，較好的完成了自己的本職工作。很感謝當初公司指導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我可以在工作中不斷成長(cháng)，不斷學(xué)習，提升了自身的素質(zhì)，現將一年的工作總結如下：

　　行政的工作比較瑣碎，收發(fā) 、郵件、報紙，維護辦公設備、送水、接待不同的來(lái)訪(fǎng)人員等。剛接觸工作時(shí)，有時(shí)候事情趕到一塊就會(huì )有些應付不過(guò)來(lái)，顯得手忙腳亂。雖然完成了工作，但是在工作過(guò)程中有些細節就沒(méi)能注意到，做事情也顯得沒(méi)有條理。效率也就低了下來(lái)。

　　經(jīng)過(guò)不斷的探索和總結，我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作，首先要把工作從全局統籌好，再從細節入手，保持良好的工作狀態(tài)，進(jìn)步效率。只永不懈怠的`進(jìn)步自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政工作。如今，已能較好的統籌安排工作，并努力把工作細節處理得當。爭取給大家最到位的支持和效勞，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，按職業(yè)化的標準時(shí)刻要求自己。同時(shí)，標準化方面還需要加強，我也會(huì )在今后的工作中更加注意這一點(diǎn)。

　　人低為王，地低為海。行政本身是一個(gè)效勞性和支持性的工作，尤其是前臺接待。當有客戶(hù)到訪(fǎng)或是公司有大型會(huì )議時(shí)，前臺就會(huì )負責一些茶水準備和效勞工作，要理解到每個(gè)人的需求，適時(shí)地為大家效勞。在接待其別人員，如送報、送水、來(lái)訪(fǎng)人員的司機，也要效勞周到，表達出公司的良好的形象。

　　只有保持良好的工作狀態(tài)，才能提升效勞質(zhì)量。在工作過(guò)程中，我要求自己防止情緒，謹記工作職責，時(shí)刻把自己的位置放到一個(gè)適宜的高度，本著(zhù)為人效勞提升自己的態(tài)度投入到工作中。這也是一個(gè)行政人員必備的素養。

　　溝通，是一個(gè)人生存在這個(gè)社會(huì )中必不可少的一種才能。前臺工作需要對內、對外和各部門(mén)以及社會(huì )上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要在這一年的工作中，各項溝通根本暢通，但本身也存在著(zhù)不少問(wèn)題。當一件事情發(fā)生時(shí)，很多情況下我在溝通時(shí)缺少積極性和主動(dòng)性�？偸腔ㄙM時(shí)間在去想這件事上，而不是及時(shí)的去理解、溝通，在處理事情時(shí)略顯被動(dòng)。因此，也浪費了一些時(shí)間，降低了工作效率。這是很不專(zhuān)業(yè)的一面。 遇事積極主動(dòng)，在去解決問(wèn)題。不僅可以把工作更好的完成，也能促使自己養成做事不逃避、勇于向前、負責到底的品質(zhì)。在今后的工作中，我會(huì )以這種標準去要求自己，爭取把工作完成的更出色。

行政專(zhuān)員試用期轉正工作總結2

　　不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)滿(mǎn)x個(gè)月了，這期間逐步融入了xx這個(gè)團隊；在接近年底的這一個(gè)月里，人力資源市場(chǎng)可以說(shuō)挑戰不小，但通過(guò)我部門(mén)同心協(xié)力，終于可以保證我公司人力資源的根本滿(mǎn)足消費任務(wù)的需求；現將這x個(gè)月的工作情況總結如下：

　　1、對員工和干部反映強烈的飯堂進(jìn)展對外承包和伙食改善；通過(guò)努力，如今員工對飯堂工作的反映大大改善；對公司留人起到不小作用。

　　2、門(mén)禁保安管理；通過(guò)對保安工作加強監視檢查，使部分員工違背門(mén)禁登記管理的現象大大改善；為公司的平安管理打下根底。

　　3、配合品管部進(jìn)展平安消費設施配置工作，配置擔架、平安頭盔、消防沙等；并補充平安消費資料；為我公司可以順利通過(guò)平安部門(mén)的監視檢查打好根底。

　　4、正在制定的宿舍檢查追究機制，將對我公司宿舍平安和有效管理做好制度保證。

　　1、招聘工作：通過(guò)一個(gè)月的招聘工作，使初來(lái)公司時(shí)公司人員缺口接近xx%的狀況得到明顯改善，根本可以滿(mǎn)足公司的消費任務(wù)的需要；對個(gè)別員工的辭職和請假現象進(jìn)展了有效溝通，大大減少了人員流失率。

　　2、培訓：通過(guò)和消費部及品管部的合作，使新員工培訓機制越來(lái)越流程化和細致化，對我公司的員工素質(zhì)進(jìn)步及留下的比例顯著(zhù)進(jìn)步。目前正在制定的新員工培訓流程將固定并強化這樣的成果；使我公司的員工培訓工作向前推進(jìn)一步。

　　3、制度建立：我公司的管理團隊非常年輕，公司的管理風(fēng)格講求認真和創(chuàng )新精神，很多的.管理理論不缺乏有好的初衷和理論效果；加之借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)歷，使我公司部分未制度化的管理內容逐漸制度化以減少管理破綻和人為因素；比方說(shuō)年休假問(wèn)題，建議反響問(wèn)題和宿舍檢查追究及培訓和儲藏干部等；希望以我公司管理團隊的優(yōu)秀管理經(jīng)歷的整合以到達良好的管理效果。

　　4、員工關(guān)系：通過(guò)進(jìn)展離任訪(fǎng)談的工作，使管理上的一些隱藏的問(wèn)題得以明晰，一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現；以便于我們更好地改善工作方法和理念；以加強我公司核心競爭力。

　　1、每個(gè)崗位職責明確但更應該加強溝通，明確責任是為分清責任，但要做好工作必須加強溝通，畢竟很多工作都牽涉到幾個(gè)崗位甚至部門(mén)。

　　2、團隊的學(xué)習一直沒(méi)有擺上臺面，建議每周例會(huì )的最后部分由主持人組織大家分享一個(gè)管理案例大家可展開(kāi)討論，為我公司建立學(xué)習型組織向前邁出一步。

　　以上是我的工作總結和建議，希望在指導的指導和同事的支持中把我的工作做的更好；為xx公司的開(kāi)展奉獻更多的力量！

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