空調工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編幫大家整理的空調工作總結，歡迎大家分享。
空調工作總結 篇1
一、日常值班、巡視及gmp記錄：
監視水電汽狀態(tài)，及時(shí)處理由此引發(fā)的故障[本年度（局部）停（切電）電近20次，停（低壓）水13次，停（低壓）汽30多次]；② 做好52、53、58、59、60號管轄區域的空調、冷站、換熱站、冷卻水泵、真空泵的巡視及gmp記錄。
二、保障設備、環(huán)境正常運行：
�、� 調整各建筑物內的空氣壓差70余次╱100區；
�、� 調整溫室及區域的溫度約百余次；
�、� 更換（洗）過(guò)濾器2百余臺次；
�、� 全部設備加黃油保養3次合計200余臺次，全部閥門(mén)加機油保養2次；
�、� 換皮帶90余條；
�、� 完成（或配合）各種消毒近30次。
三、完成夏季供冷：
�、� 進(jìn)行55#、58#、59#冷站系統檢查、開(kāi)啟工作；
�、� 完成58#、59#冷卻水管道堵塞物清洗20次；
�、� 完成58#、59#冷卻塔圬物清洗6次；
�、� 完成55#冷凍水箱圬物清洗2次。
四、進(jìn)行冬季供暖工作：
�、龠M(jìn)行55#、58#、59#換熱站系統檢查、開(kāi)啟工作；
�、� 檢查58#、59#空調熱水管道泵運行狀況，對有問(wèn)題的管道泵進(jìn)行保養維修；
�、� 排除58#蒸汽閥自控障礙；
�、� 組織并配合處理55#jk—b、c6熱水盤(pán)管故障，53#jk—a熱水盤(pán)管故障，52#x—1熱水盤(pán)管故障。
五、配合處理設備運行故障40次，包括：
�、� 更換各類(lèi)閥門(mén)30余個(gè)；
�、�55#冷凍補水箱改造；
�、�55# jk—c11、c12風(fēng)機故障；
�、�55# jk—c12變頻器故障；
�、� 58#59#冷凍水補水不暢故障；
�、� 58#淋浴系統故障14次；
�、� 58#jk—b風(fēng)機故障；
�、�58#熱水補水不暢故障。
六、停產(chǎn)檢修設備：
�、� 完成52#細胞區和毒區層流罩測風(fēng)速、箱體密封性打膠，潔凈區進(jìn)、回風(fēng)設施檢查；
�、� 完成60#a108無(wú)菌間彩鋼板接縫打膠密封。
七、空調設備改造：
�、� 配合完成55#空調送、排風(fēng)改造以適應新的absl—3標準，包括驗收達標。
�、� 配合完成60#原6區改造成為合成肽生產(chǎn)區，增加2組空調設備，設備驗收，gmp文件設計。
八、其它工作：
�、� 整理轄區內設備運行g(shù)mp記錄共計88本，上交質(zhì)檢室；
�、� 管理52#60#電梯日常運行，處理故障及保修24次，參與電梯年度審核工作；
�、� 配合各級領(lǐng)導完成接待各類(lèi)參觀(guān)20多次╱400百人；
�、� 打掃轄區7000平的衛生；
�、� 完成轄區450塊計量表的年檢并合格；
�、� 辦理門(mén)禁卡60個(gè)。
11月至今，我加入我們聯(lián)宇已有2個(gè)月，作為一名初來(lái)乍到的公司員工，一開(kāi)始還有點(diǎn)擔心不知道如何與同事相處，如何把領(lǐng)導交給的工作做好。但近2個(gè)月來(lái)，在公司融洽的工作氛圍中，在部門(mén)領(lǐng)導和同事的精心關(guān)懷和耐心指導下，我很快就對公司的.產(chǎn)品和業(yè)務(wù)有了全面的了解，在較短的時(shí)間內就適應了公司的工作環(huán)境，了解了公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結構及相關(guān)制度，最重要的是接觸并學(xué)到了不少相關(guān)業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識。
盡管這兩個(gè)月的大部分時(shí)間都是在工地上度過(guò)的，但這對我來(lái)說(shuō)又何嘗不是一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，因為我不是暖通專(zhuān)業(yè)的，所以如果讓我一進(jìn)來(lái)就直接和設計院之類(lèi)的專(zhuān)家交流肯定會(huì )有很多問(wèn)題。但經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的學(xué)習，我對公司的經(jīng)營(yíng)計劃有了更深的認識。從現場(chǎng)的學(xué)習過(guò)程中，我了解到本公司冰蓄冷中央空調系統的工作原理，以及與普通中央空調相比，我們的優(yōu)勢在哪里。銷(xiāo)售過(guò)程中，我們就是要充分利用自己的優(yōu)勢來(lái)達到相互說(shuō)服的目的。
盡管到目前為止，我還沒(méi)有真正開(kāi)始做自己的生意，但我覺(jué)得明年我應該從哪些方面開(kāi)始做自己的生意呢？
有關(guān)系就有關(guān)系，沒(méi)有關(guān)系就沒(méi)有關(guān)系；知己知彼；設備技術(shù)上要經(jīng)得住考驗；還有強大的經(jīng)濟支撐。
是對我公司產(chǎn)品有信心，了解有關(guān)產(chǎn)品的各種性能特點(diǎn)，并仔細研究一到兩個(gè)競爭者的產(chǎn)品特性情況(如華電華源、貝龍等)。要擊敗競爭對手，就必須對其有全面的了解。
建立銷(xiāo)售渠道，當然我們公司主要是通過(guò)打通設計院等地方，了解一些招標信息。
熟悉一定的商務(wù)禮儀，在待人方面要有分寸。
品牌的因素，大品牌多靠技術(shù)，小品牌多靠?jì)r(jià)格和品牌的關(guān)系。拼價(jià)時(shí)用小品牌強化大關(guān)系的支撐。但是在國家投資的項目中，99%都是關(guān)系(有些偏激，但也差不多)，而技術(shù)和價(jià)格只是幫助你的老板拍桌子的工具。
因此說(shuō)，只要我們能搞好關(guān)系那一定可以做工程。
做銷(xiāo)售一定要懂技術(shù)才行！在搞銷(xiāo)售之前應該先去學(xué)習一些技術(shù)！我們公司當然很重視這個(gè)問(wèn)題，我一進(jìn)公司就直接到下面的工地去學(xué)習技術(shù)。
有良好的服務(wù)態(tài)度也是特別重要的，加上質(zhì)量上的保證，價(jià)格上的優(yōu)惠肯定會(huì )對我公司的發(fā)展有很大的提升空間。
一定要了解對方的心理，在加上金錢(qián)的誘惑。適時(shí)送出禮品等。
還有一點(diǎn)，我覺(jué)得在推銷(xiāo)的時(shí)候只談自己品牌的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，不要故意詆毀其他對手，應該尊重對手，甲方也很討厭搬弄是非的人，盡管你說(shuō)得對，單甲方是不會(huì )去管的，他會(huì )覺(jué)得你沒(méi)素質(zhì)。
團隊協(xié)作，在我們跟蹤的過(guò)程中，有了技術(shù)支持就可以拿下目標，所以各個(gè)部門(mén)的協(xié)作也很重要。
總而言之，我要從自己的實(shí)際情況出發(fā)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，有針對性地采取各種措施，彌補自己的不足，不斷地提高各方面的能力，抓住本部門(mén)大發(fā)展的大好機遇，努力工作，積極進(jìn)取，同本部門(mén)的同事們團結奮斗，通力合作，盡自己最大的努力做好本職工作，為實(shí)現本部門(mén)的事業(yè)目標和快速發(fā)展做出自己的貢獻。
空調工作總結 篇2
我公司市場(chǎng)部的工作在領(lǐng)導的正確指導及部門(mén)員工的努力下將0年的工作劃上一個(gè)滿(mǎn)意的句話(huà)。為再接再厲，特做出市場(chǎng)部年度工作計劃和內容提綱。
1、有關(guān)系要用關(guān)系,沒(méi)關(guān)系要做關(guān)系；知己知彼；設備技術(shù)上要經(jīng)得起考驗；強大的經(jīng)濟后盾。
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò )公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò )訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò )合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò )公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓更多客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò )詳細了解商大酒店，比如攜程 、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò )公司;
2、首先是對公司產(chǎn)品有信心，了解有關(guān)產(chǎn)品的各種性能特點(diǎn)，并仔細研究一兩個(gè)競爭對手的產(chǎn)品特點(diǎn)情況。分體空調可以研究蘇寧商場(chǎng)、格力空調專(zhuān)賣(mài)或者空調商場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)手段，中央空調看齊北辰、希望，競爭宇航、金光。
XX年即將遠去，面對即將到來(lái)的XX年，新的工作給我帶來(lái)的既是挑戰又是機遇。在此，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约篨X年的改善和努力：
最后，要長(cháng)期維護客戶(hù)，我們要做好的是售后服務(wù)。經(jīng)過(guò)幾單處理之后，我明白：出現問(wèn)題是很正常的事情，對于這方面一定要擺放好心態(tài)。由于產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，很可能貨到之后出現破損現象，安裝或者實(shí)際操作，可能會(huì )出現一些問(wèn)題，需要我們去解決。我經(jīng)常倍感頭痛，常常不知道怎么辦，甚至抱怨。但是，問(wèn)題出現了，總有解決的方案方法，各領(lǐng)導幫助，各部門(mén)配合，問(wèn)題總會(huì )得到解決。
3、建立銷(xiāo)售渠道，這一點(diǎn)可以向領(lǐng)導或者廠(chǎng)家代表請教，并仔細觀(guān)察他們的工作方法。銷(xiāo)售人員的培訓，每月定期4個(gè)課時(shí)的培訓學(xué)習，以提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。
4、熟悉一定的商務(wù)禮儀，待人接物要有分寸。
5、品牌因素，大品牌靠技術(shù)要多一點(diǎn)，小品牌靠?jì)r(jià)格關(guān)系要多一些。做開(kāi)利、麥克維爾應該多依賴(lài)點(diǎn)技術(shù)，兼做關(guān)系。拼價(jià)格時(shí)用小品牌加強大的關(guān)系后盾。但在國家投資的項目中，99%是關(guān)系（有些偏激，但也差不多），技術(shù)和價(jià)格只不過(guò)是幫你的業(yè)主一種用來(lái)拍桌子的武器而已。
6、中國的中央空調銷(xiāo)售還很黑暗，但離曙光不遠了，以后做銷(xiāo)售必須明白技術(shù)才行！應該先去學(xué)點(diǎn)技術(shù)再搞銷(xiāo)售！咱們公司已經(jīng)重視這一點(diǎn)了，公司領(lǐng)導多次組織的人員培訓就是在提高銷(xiāo)售人員的技術(shù)水平。以下文章由工作總結網(wǎng)小編推薦！
7、實(shí)惠的價(jià)格，合理的設計，完美的服務(wù)。
總之，通過(guò)理論上對自己這一周的工作總結，還發(fā)現有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的'經(jīng)驗。梳理了思路，明確了方向。在未來(lái)的工作中，我將更以公司的專(zhuān)賣(mài)經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和提高銷(xiāo)售意識。扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
8、錢(qián)和質(zhì)量是產(chǎn)品銷(xiāo)售的基本，既要懂產(chǎn)品又得曉得送禮。
9、技術(shù)第一、服務(wù)第一、做人第一，就可成為高級銷(xiāo)售。
10、做個(gè)騙子可以銷(xiāo)售的很好，做個(gè)誠實(shí)的人一樣可以銷(xiāo)售的很好，看你愿意做什么人而已。
11、一定要曉得對方的心理，在加上金錢(qián)的誘惑。
12、還有一點(diǎn)，在銷(xiāo)售時(shí)只談自己品牌的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)就行了，不要故意詆毀其他對手，應該尊重對手，甲方也很討厭搬弄是非的人，雖然你說(shuō)的有理，單甲方不會(huì )去管，他會(huì )覺(jué)得你沒(méi)有素質(zhì)。
13、個(gè)人素質(zhì)第一技術(shù)知識第二關(guān)系網(wǎng)絡(luò )第三產(chǎn)品質(zhì)量第四金錢(qián)支持第五工作責任心最重要了！
外界宏觀(guān)與微觀(guān)環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現狀與發(fā)展、競爭對手現狀與動(dòng)向預測、區域市場(chǎng)現狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現狀、消費者的滿(mǎn)意度和忠誠度總體評價(jià)。
14、信息量，關(guān)系網(wǎng)，品牌，公司實(shí)力，個(gè)人能力。
我總結一下做銷(xiāo)售很重要的幾點(diǎn)：勤奮、關(guān)系、專(zhuān)業(yè)、做人、堅持、大膽、機遇。
空調工作總結 篇3
我自從20xx年6月畢業(yè)于XX以來(lái)，參加工作至今，我不僅加深了對暖通空調專(zhuān)業(yè)學(xué)習的知識理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。在單位領(lǐng)導的精心培育和教導及同事的細心幫助下，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，三年來(lái)在暖通領(lǐng)域的各個(gè)崗位上以及工程項目的鍛煉下，加上自己的不斷學(xué)習，是我迅速成長(cháng)為一個(gè)具有較強專(zhuān)業(yè)技能的技術(shù)員，這將是我一生最寶貴的財富。
我一直在項目上工作，負責公司與項目的業(yè)務(wù)和技術(shù)工作。20xx年6月公司派遣在中XX項目部工作，任職暖通技術(shù)員。在綿陽(yáng)XX目我對電氣專(zhuān)業(yè)、給排水專(zhuān)業(yè)以及本專(zhuān)業(yè)暖通都有了不同程度的接觸，能把學(xué)習的理論知識和實(shí)際操作充分結合，對水電施工方面的知識有了很大的提高。中央空調從維護，調試，運行到設計都是很龐大的系統工程，我通過(guò)工作以來(lái)不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問(wèn)題，每當遇到問(wèn)題，我都習慣性通過(guò)自己思考鉆研，再查閱相關(guān)資料，或是想現場(chǎng)有經(jīng)驗的.工程師們虛心請教，直到解決問(wèn)題為止，并且做好筆記。我覺(jué)得只有勤奮好學(xué)，努力才會(huì )有收獲，態(tài)度決定一切，我現在還處于技術(shù)的起步的階段，堅持學(xué)習是最重要的工作部分，現在我漸漸的適應現在的工作節奏，具備了一定的工作技能，但還是有很多不足的地方，以后還要不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，下一個(gè)目標就是考取中級工程師。
在基層的工作使我理解什么是“厚積薄發(fā)”的內涵，這是一個(gè)積累的過(guò)程，也是一個(gè)沉淀的過(guò)程，更是一個(gè)自我提高的過(guò)程。
總結人：
空調工作總結 篇4
首先感謝塔電公司領(lǐng)導在20xx上半年對工程部空調工作的大力支持和肯定，同時(shí)感謝各部門(mén)在本上半年對工程部的空調工作給與了積極配合和理解！在這里，我把工程部20xx上半年的空調工作完成情況向公司做一個(gè)匯報。
20xx上半年在公司領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護和大力支持下，在工程部全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員少、工作量增大等困難，大力開(kāi)展維修保養和挖潛力技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)的解決了設備設施存在的各種問(wèn)題，并在節能降耗方面取得了重大突破。
一、維修
廠(chǎng)區空調設備運行時(shí)間較長(cháng)，不同程度地處于老化狀態(tài)，維修保養及運行是空調班的主要工作。因此，加強設備維修保養，提高設備的使用壽命，制定科學(xué)合理完備的運行方案，是提高經(jīng)營(yíng)效益的重要環(huán)節。我們在提高人員技能的基礎上，制定設備運行計劃，強化維修保養，使空調設備設施處于最佳運行狀態(tài)，從而達到合理運用能源，節約開(kāi)支的目的。
20xx年，我們對空調通風(fēng)系統老化腐蝕的管道、風(fēng)機進(jìn)行了刷漆防腐工作，對部分空調管道進(jìn)行了保溫，對辦公樓的排煙機、送風(fēng)機進(jìn)行了養護，對離心機、螺桿機兩個(gè)冷卻塔填充料進(jìn)行了更換，對螺桿機冷卻塔供水蝶閥進(jìn)行了更換（DN200）。做好空調機房的防潮工作，修復空調機房因受潮短路損壞的控制箱開(kāi)關(guān)，修復變電室變形損壞的空調總開(kāi)關(guān)，對空調機房的全部電氣設備進(jìn)行了檢修保養，對離心機加注了制冷劑R1340、螺桿機加注了制冷劑R22，對22米汽機房１＃、2＃、3＃循環(huán)泵改造為立式水泵，機房?jì)雀鼡Q壓力表４塊、溫度表５支，對熱量積算儀和流量傳感器做了校驗，對熱力管道、閥門(mén)進(jìn)行了維護，對空調設備設施的管道、閥門(mén)、末端設備進(jìn)行了維護。在春秋兩次對戶(hù)內空調進(jìn)行了清洗回風(fēng)口過(guò)濾網(wǎng)、過(guò)濾器過(guò)濾網(wǎng)等維護保養工作，將所有未開(kāi)通使用的空調閥門(mén)關(guān)閉以降低能量損耗，做好冬季防凍工作，這是工作量最大最艱巨的一項工作，前后用了4個(gè)多月的'時(shí)間。通常情況下，這項工作需要兩個(gè)人一組來(lái)配合完成，但因工程部人員少，任務(wù)重，工作量大，在春季維護工作中基本是由一個(gè)人來(lái)完成的，這無(wú)疑增加了工作的難度，但工作人員克服了各種困難，保質(zhì)保量的完成了這項工作任務(wù)，對廠(chǎng)區175臺空調進(jìn)行了維護保養。
二、改造項目
改造中央空調分為兩個(gè)區域四大項目。
廠(chǎng)區中央空調改造，分為兩個(gè)項目。
廠(chǎng)區1號項目：22米冷凍水循環(huán)泵改造。
改造前：因為使用三臺老式離心泵（IS125-100-315），因為設備作用橡膠緩沖連軸器,振動(dòng)比較嚴重，噪聲比較大，集控室內有明顯振動(dòng)感和噪音。而且老式水泵采用油潤滑盤(pán)根水封，而且漏水，漏油。邀請水泵廠(chǎng)家來(lái)電廠(chǎng)指導維修，無(wú)明顯改善。
改造后：改為立式水泵之后，徹底的解決振動(dòng)、噪聲、漏水、漏油的現象。
廠(chǎng)區2號項目：41米風(fēng)冷式螺桿機大修。大修前：因為長(cháng)期工作，有以下缺陷。1.制冷劑中有水份，制冷效果差，能效比低。2.冷凍機油中有雜質(zhì)，影響吸氣能力和潤滑效果。
3.壓縮機馬達中陰陽(yáng)轉子磨損，排氣壓力低，高低壓串氣，制冷能力降低。
4.冷卻風(fēng)扇長(cháng)期連續工作，部件老化，排風(fēng)能力差。
5.冷凝器、散熱器長(cháng)期工作，管壁上有雜物和結垢現象，造成熱交換能力差，嚴重影響散熱和制冷。
6.配電箱內電氣元件長(cháng)期工作，有發(fā)熱和動(dòng)作不靈活現象。一些控制、保護電路傳送信號不穩定，設備有誤動(dòng)作現象。
改造后：大大提高壓縮機馬達工作效率，徹底改善螺桿機熱交換差、控制保護不穩定的現象。
辦公區中央空調改造，也分為兩個(gè)項目。
辦公區1號項目：招待樓水冷式螺桿機大修。大修前：
1.散熱塔長(cháng)期工作，填充料老化、結垢，嚴重影響散熱。同時(shí)冷凝器中管路產(chǎn)生結垢，嚴重影響熱交換。2.制冷劑中有水份，制冷效果差，能效比低。3.冷凍機油中有雜質(zhì)，影響吸氣能力和潤滑效果。
4.壓縮機馬達星輪嚴重磨損，噪音大，排氣壓力低，高低壓串氣，制冷能力降低。
5.配電箱內控制模塊更新，設備升級，控制模塊也更新。改造后：徹底的解決散熱差、噪聲大、效率低、漏油的現象。
辦公區2號項目：招待樓離心機大修。大修前：因為長(cháng)期工作，有以下缺陷。
1.長(cháng)時(shí)間工作，嚴重缺少冷凍機油，影響吸氣能力和潤滑效果，同時(shí)噪音大制冷差，電流高。
2.散熱塔長(cháng)期工作，填充料老化、結垢，嚴重影響散熱。同時(shí)冷凝器中管路產(chǎn)生結垢。嚴重影響熱交換。3.制冷劑中有水份，制冷效果差，能效比低。
4.壓縮機馬達星輪嚴重磨損，噪音大，排氣壓力低，高低壓串氣，制冷能力降低。
5.配電箱內控制模塊更新，設備升級，控制模塊也更新。
改造后：大大提高壓縮機制冷能力。徹底解決高溫情況下為辦公區制冷緊張的局面。
20xx年后半年，我們全體員工將以一個(gè)嶄新的精神面貌迎接新的挑戰，和其他部門(mén)的員工一道致力于為塔電提供一個(gè)安全、舒適、快捷的工作、生產(chǎn)環(huán)境，確保重點(diǎn)維護位置（集控室電子設備間、勵磁小間、變頻器室等）環(huán)境溫度，使機組發(fā)揮更高的效率。我們將在塔電的帶領(lǐng)下，不斷成長(cháng)。我們有信心用實(shí)際行動(dòng)把空調工作推向一個(gè)新的高度、新的起點(diǎn)，向公司交上一份合格的答卷！
空調工作總結 篇5
本人XXX自20xx年經(jīng)考核通過(guò)，應聘到運營(yíng)服務(wù)中心，任職空調主管崗位。主管暖通空調工作至20xx年已有三年時(shí)間。在運營(yíng)服務(wù)中心這三年時(shí)間里，是我人生收獲的三年。在中心領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，堅持團結同事、融入團隊,認真學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平。自覺(jué)服從部門(mén)工作安排，認真地完成了自己的各項工作任務(wù)�，F將自己三年來(lái)的工作、學(xué)習和思想狀況匯報如下：
一、主要工作完成情況
1、熟悉所轄區域暖通設備情況，熟悉設備以及管線(xiàn)分布情況，核對東廣場(chǎng)空調設備圖紙。
2、針對A區負一層出租車(chē)蓄車(chē)場(chǎng)，排風(fēng)、排煙效果不好，提出改造意見(jiàn)。
3、提前做好每年采暖期前期準備工作，各出入口水風(fēng)幕放水，檢查薄弱機房保溫閥關(guān)閉情況。
4、每個(gè)采暖期開(kāi)始與結束時(shí)，核對熱費熱計量表數。
5、完善空調機房管理制度。
6、參與空調專(zhuān)業(yè)維保單位招標，核實(shí)實(shí)際工程量。
7、監督維保單位，按照合同內容，對所轄區域空調設備進(jìn)行維護保養。
8、及時(shí)處理設備故障，如冬季閥門(mén)、表冷器凍損。有效保證設備運行。對暖通系統所存在9、的問(wèn)題，及時(shí)上報領(lǐng)導并聯(lián)系維保單位進(jìn)行維修。
10、認真學(xué)習各類(lèi)規范文件，協(xié)助中心完成物業(yè)招標及管理細則。
11、認真完成上級交辦的工作，積極協(xié)助其它專(zhuān)業(yè)的同事完成工作。
12、值班期間妥善處理突發(fā)事件。
二、思想和學(xué)習情況
1、在工作中，本人能夠克服自身不足，能夠虛心堅持向其它同事學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平。積極參加中心組織的各種活動(dòng)，在中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下及時(shí)學(xué)習上級單位傳達的精神，開(kāi)展批評和自我批評活動(dòng)，深刻領(lǐng)會(huì )文件精神，結合實(shí)際工作有針對性的學(xué)習各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識，使自己逐步走向成熟。
2、在從事空調管理工作中，由于原來(lái)的工作是做高效過(guò)濾空調，與哈西站的暖通空調多少有些差別，因此能夠虛心向身邊不同人學(xué)習有關(guān)本單位的設備技術(shù)性能及專(zhuān)業(yè)知識。在做好管理的.同時(shí)，借鑒其它方面的經(jīng)驗，提升暖通空調設備設施的應用水平。
三、下步工作計劃和努力的方向
在今后的工作當中，一是要多看一些對工作有幫助的相關(guān)書(shū)籍，提高工作能力，做好本職工作。勤練多寫(xiě)，提高稿件質(zhì)量，提高對事件反映的靈敏度，要多學(xué)習，多請教，開(kāi)闊視野，拓寬思路。二是要認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實(shí)工作，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，自覺(jué)維護中心形象，力爭高效、圓滿(mǎn)、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日志，并及時(shí)總結，找出差距與不足，及時(shí)改進(jìn)。
空調工作總結 篇6
現如今，社會(huì )經(jīng)濟和科技發(fā)展水平的提高，人們對生活各方面的需求越來(lái)越高，許多的科技產(chǎn)品充斥著(zhù)市場(chǎng)，不斷更新?lián)Q代。海信空調作為21世紀很受大家喜愛(ài)的產(chǎn)品，得到了大眾的認可。但是，空調在使用過(guò)程中總會(huì )出現不可避免的故障，那么，消費者就可以撥打海信空調售后服務(wù)熱線(xiàn)進(jìn)行咨詢(xún)，下面就來(lái)具體了解一下相關(guān)內容。
通過(guò)幾個(gè)具體案例來(lái)認識一下海信空調的相關(guān)內容。海信KFR—2608GW/BP空調不制熱，外機風(fēng)扇工作但壓縮機不工作檢查時(shí)發(fā)現外機風(fēng)扇工作，壓機不工作，測量功率模塊PN—U、V、W之間正常，重新上電試機P、N間電壓正常，U、V、W間有正常電壓輸出可壓機不工作，關(guān)機后測量壓機繞組正約1。3，初步懷疑壓機卡缸，排出系統制冷劑后試機空調器壓機仍不工作后確定為壓機卡缸，用新壓機插上U、V、W后再試機壓機可以啟動(dòng)，換上新壓機后定量加R22后試機空調器制熱回復正常。
海信KFR—2701GW/BP空調不定時(shí)開(kāi)關(guān)機。從對室外機安裝位置觀(guān)察，在鄰室外機的.地方分別安裝著(zhù)380V的變壓器、有線(xiàn)電視和電話(huà)的接線(xiàn)盒，這些特殊的高頻散射的電磁波組合在一起，構成了一個(gè)強大的信號干擾源，使得整機CPU始終不能正常地傳輸信號，整機的工作狀態(tài)也就處于一種不正常的工作狀態(tài)。而遙控器無(wú)意中的位置，使室內機能夠接收到正常的信號，克服干擾，正常工作。
用戶(hù)自夏天安裝以來(lái)，總是出現不定時(shí)開(kāi)關(guān)機現象。多次上門(mén)更換顯示屏、內外機板、遙控器均無(wú)效。偶然發(fā)現將遙控器放在某一特定位置后，空調運行正常。海信KFR—3201GW空調室內機噪音大，嗡嗡交流聲
一、安裝原因：
a、室內機未緊導致機體與掛墻板共振，
b、空氣過(guò)濾網(wǎng)未卡好；
二、機器本身原因：
a、貫流風(fēng)扇重心偏離造成，
b、內風(fēng)扇破裂，
c、電機軸承不良導致有交流聲
d、變壓器交流聲；三、人為原因；
四、墻體結構問(wèn)題，實(shí)心墻和空心墻。
詢(xún)問(wèn)用戶(hù)的使用情況，得知剛安裝并且是剛搬進(jìn)來(lái)住，然后開(kāi)始試機，乍一聽(tīng)是內風(fēng)扇電機的交流聲，按照維修原則，先檢查室內機是否掛緊，過(guò)濾網(wǎng)卡好，確認一切正常后，然后再仔細聽(tīng)這種響聲，懷疑是內風(fēng)扇電機交流聲，但換上新風(fēng)扇電機后，仍有嗡嗡聲，而且現象依舊，更換變壓器也無(wú)濟于事，當碰到聯(lián)機管發(fā)現有輕微振動(dòng)，順勢按住墻側耳聽(tīng)，瞬時(shí)聲音全無(wú)，這才發(fā)現是用戶(hù)的空心墻導致墻體與管路共振。引起共鳴，調整恢復。海信KFR—3301GW空調整機不通電
遇到整機不通電的情況，首先查看有無(wú)掉線(xiàn)、斷線(xiàn)，經(jīng)查看，無(wú)此現象；然后用萬(wàn)用表查輸入電壓為220V，正常；查內機變壓器無(wú)損壞，內機板保險絲熔斷，熱敏電阻燒壞，分析造成此故障的原因，可能是因為電壓超過(guò)250V所致，同時(shí)也可能造成整流器損壞，如果7805穩壓塊高出5V以上，電腦塊也可能損壞。為用戶(hù)更換新內機板后，機器工作正常。
空調工作總結 篇7
時(shí)光荏苒，歲月如梭。不知不覺(jué)間，我加入20xx這個(gè)大家庭已經(jīng)小一年。一年間，我從一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗可談的應屆畢業(yè)生成長(cháng)為一個(gè)暖通工程技術(shù)員，回首這一年，有剛入職時(shí)的迷茫，有剛到太原項目的艱辛，有遇到問(wèn)題時(shí)的煩惱，當然也有解決問(wèn)題后的興奮與喜悅。
現在就我一年來(lái)的工作情況總結如下：
我很榮幸有機會(huì )加入20xx，并且有幸接觸到20xx項目。所以我衷心感謝公司領(lǐng)導對我的信任與栽培，我深知這個(gè)機會(huì )來(lái)之不易，自從加入20xx目，我努力學(xué)習，虛心接受領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)，嚴格要求自己，在工作上認真細心，踏實(shí)勤奮，及時(shí)與領(lǐng)導同事溝通工作中的問(wèn)題。積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了很大的進(jìn)步。
回顧20xx項目這一年的情況，從剛開(kāi)始項目工作的舉步維艱，處處碰壁，到項目進(jìn)展工程中遇到各種技術(shù)問(wèn)題，在項目部各個(gè)領(lǐng)導，各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作下，努力克服各方面的困難，在年底完成了標準層的風(fēng)管主管，水管主管，以及各棟樓水管立管、風(fēng)管立管以及地下室通風(fēng)排煙的吊裝工作，取得了一定的成績(jì)，但這其中同時(shí)暴露出很多問(wèn)題，需要我們努力克服、解決。
首先，項目部一定要統一思想，有共同的目標并為之努力奮斗。起初各項工作進(jìn)展困難，很大一部分原因就是項目部剛剛組建，各部門(mén)之間不熟悉，默契不夠，沒(méi)有形成統一戰線(xiàn)，當然，這個(gè)問(wèn)題在公司領(lǐng)導的協(xié)調指揮下，隨著(zhù)工程的進(jìn)展，得到了很好的.解決。我相信，20xx項目部已經(jīng)是一個(gè)成熟的項目部，只要在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，各部門(mén)認真工作，努力配合，及時(shí)溝通，明年的工作一定會(huì )進(jìn)展的更加順利。
其次，各部門(mén)之間一定要職責明確，責任落實(shí)到人。我作為一名員工，一定要履行自己的職責，積極主動(dòng)、認真高效、保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導下達的任務(wù)，有問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導溝通，提高解決問(wèn)題的能力。做到今日事今日畢，并且努力協(xié)助各部門(mén)領(lǐng)導同事做好全面工作。
最后，工作要有計劃。預則立，不預則廢，因為沒(méi)有計劃就沒(méi)有方向，沒(méi)有方向的工作就會(huì )一塌糊涂，一事無(wú)成。工作中要結合各部門(mén)情況，明確哪些事與別的部門(mén)聯(lián)系緊密，哪些事比較獨立;哪些事緊迫，哪些事暫緩一下也不會(huì )影響整個(gè)項目進(jìn)度。把工作做整體規劃，好的計劃是成功的.開(kāi)始。
以上就是我工作一年來(lái)的一些感悟，盡管在這一年的工作中我接觸到了許多新的事物，學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了一定的提高與完善，但是我知道，作為一名職場(chǎng)新人，我自身還存在著(zhù)許多的缺點(diǎn)與不足，在今后的工作中，我一定會(huì )更加嚴格要求自己，虛心學(xué)習，努力拼搏，爭取取得更大的進(jìn)步。
最后，再次衷心感謝公司各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)，祝各位領(lǐng)導同事身體健康、心想事成，萬(wàn)事如意。同時(shí)祝愿20xx的明天更加美好!
空調工作總結 篇8
近幾年隨著(zhù)高職教育改革的推進(jìn)，我院各系部逐步認識到要把工學(xué)結合、頂崗實(shí)習作為教育的重心。頂崗實(shí)習之所以重要，是因為在整個(gè)過(guò)程中要經(jīng)歷由學(xué)生到企業(yè)員工身份的轉變過(guò)程，學(xué)生要面對諸多變化，涉及到思維方式、生活方式以及個(gè)人價(jià)值觀(guān)與企業(yè)文化融合的復雜過(guò)程等，對學(xué)生而言有一定的困難。而對于系部而言則涉及到要考慮如何進(jìn)行相應的科學(xué)管理與跟蹤教育，保證學(xué)生的校外安全、保證頂崗實(shí)習的質(zhì)量與效果等，以便最終達到對高職人才培養目標的要求。
20xx年x月10——20xx年x月x日，我系工商管理教研室、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教研室開(kāi)展了為期半個(gè)多月的學(xué)生頂崗實(shí)習實(shí)訓。實(shí)習實(shí)訓的地點(diǎn)是長(cháng)春歐亞賣(mài)場(chǎng)，實(shí)習學(xué)生人數共九十多人，其中以我系工商管理教研室和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教研室的學(xué)生占絕大部分，還涉及到十多名外專(zhuān)業(yè)以及外系學(xué)生。
此次頂崗實(shí)習期間恰逢歐亞賣(mài)場(chǎng)十二周年店慶，因此學(xué)生的日常工作主要是在賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)店面中設置的各獎品發(fā)放點(diǎn)，負責獎品的儲運、發(fā)放、核對等，直接面對和接觸的是廣大顧客。整個(gè)實(shí)習實(shí)訓期間學(xué)生的工作量比較大，責任也比較重。我作為本次實(shí)習實(shí)訓的指導教師之一，在整個(gè)實(shí)習過(guò)程中我盡量深入到學(xué)生中間，對學(xué)生進(jìn)行跟蹤管理，但還是出現了疏忽，造成了一定的后果。以下我主要通過(guò)此次實(shí)習實(shí)訓我所看到的問(wèn)題以及所經(jīng)歷的波折總結經(jīng)驗教訓，并提出個(gè)人的一點(diǎn)見(jiàn)解。
一、本次實(shí)習實(shí)訓過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
�。�、對學(xué)生頂崗實(shí)習的前期教育和管理的重視程度不夠。由于歐亞賣(mài)場(chǎng)這個(gè)實(shí)習實(shí)訓基地我們已經(jīng)連續幾年合作，學(xué)生頂崗實(shí)習期間的工作內容也是比較熟悉的，所以盡管在往屆學(xué)生的實(shí)習過(guò)程中出現過(guò)一些問(wèn)題，但是都沒(méi)有引起我們足夠的重視，因此錯過(guò)了將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)的最好時(shí)機。
�。�、頂崗實(shí)習跟蹤教育和管理制度不健全。在整個(gè)實(shí)習實(shí)訓過(guò)程中我們四個(gè)指導教師平均分配，輪流到賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤管理。我能夠保證在輪到自己指導時(shí)深入到賣(mài)場(chǎng)中，深入到各實(shí)習點(diǎn)。但在跟蹤管理過(guò)程中沒(méi)有依據一定的標準和原則等來(lái)規范學(xué)生的行為，因此跟蹤管理顯得隨意性、盲目性較大。在與學(xué)生的接觸
交談過(guò)程中也沒(méi)有應有的警惕性，總的來(lái)說(shuō)缺少應有的原則性和制度性。
3、忽視對學(xué)生思想政治方面的教育和引導。不光是在實(shí)習實(shí)訓過(guò)程中，在日常的教育教學(xué)過(guò)程中我也意識到自己有這方面的不足�？偸怯X(jué)得自己作為專(zhuān)業(yè)教師主要職責是給學(xué)生傳授專(zhuān)業(yè)理論和知識，其實(shí)不然，無(wú)論是輔導員也好專(zhuān)業(yè)教師也好我們都有職責給學(xué)生正面的引導和教育，尤其我們的學(xué)生正處于青春期，世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)形成的關(guān)鍵時(shí)期，也許我們適時(shí)的一句話(huà)、一次交流能夠引導他們建立正確的觀(guān)念。
二、對我系學(xué)生頂崗實(shí)習實(shí)訓的建議
首先，應建立健全我系學(xué)生頂崗實(shí)習實(shí)訓制度。為了保證頂崗實(shí)習正常有序的開(kāi)展，就必須要規范頂崗實(shí)習的組織管理流程，從組織管理和實(shí)施流程上，確保嚴格規范，這樣也可以培養學(xué)生養成遵守規程與嚴謹有序的'良好的職業(yè)習慣。有了良好的規章制度可以使指導教師跟蹤管理過(guò)程中有章可循，同時(shí)也可以讓系領(lǐng)導更好的考核教師在整個(gè)過(guò)程中是否盡職盡責。
其次，加強與企業(yè)的溝通。由于每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況是不一樣的、崗位的工作內容以及對學(xué)生的要求都是不一樣的。因此，我覺(jué)得上述的擬建立的實(shí)習實(shí)訓規章制度也不是萬(wàn)能的，它只能是作為一個(gè)基本標準和原則，要與實(shí)際情況相結合。在實(shí)訓的前期工作中我們應先于企業(yè)加強溝通，弄清楚工作崗位的內容、特點(diǎn)、企業(yè)的實(shí)際要求等來(lái)嚴格制定各項要求，從而把學(xué)生可能會(huì )犯的錯誤概率降到最低。同時(shí)也能根據企業(yè)提出的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行調整，從而保證了實(shí)習實(shí)訓的效果。
以上是我對本次實(shí)習實(shí)訓工作的總結。
空調工作總結 篇9
你正在瀏覽的實(shí)習報告是XX年桂林空調機廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)習總結報告 備，1986年改為桂林空調機廠(chǎng)一直沿用至今，作為一家有悠久歷史做空調行業(yè)的廠(chǎng)家，其技術(shù)方面的能力是可以肯定的，所以我們選擇了它
本次實(shí)習以生產(chǎn)實(shí)習為主，生產(chǎn)實(shí)習是學(xué)習工業(yè)工程專(zhuān)業(yè)的一項重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節，旨在開(kāi)拓我們的視野，增強專(zhuān)業(yè)意識，鞏固和理解專(zhuān)業(yè)課程。實(shí)習方式主要是跟著(zhù)工人師傅一起親身體驗生產(chǎn)的過(guò)程，了解生產(chǎn)的流程， 同學(xué)們下生產(chǎn)車(chē)間參觀(guān)，并跟隨工人師傅一起搞生產(chǎn)。
在實(shí)習的第一天，該廠(chǎng)經(jīng)理首先給我們強調了一下安全的問(wèn)題，注意生產(chǎn)過(guò)程中必須遵守的安全規范，接著(zhù)給我們大概講述了該公司的相關(guān)情況，因為是第一次實(shí)習，所以大家都比較興奮，個(gè)個(gè)都生龍活虎的樣子，要大干一把了，經(jīng)過(guò)分組，分成三組，分別各自把每個(gè)組分配到冷散車(chē)間、板金車(chē)間、總裝車(chē)間進(jìn)行實(shí)習，每個(gè)車(chē)間做四天，然后輪流換車(chē)間，首先我是分配到板金車(chē)間，所謂的板金車(chē)間主要對空調的外殼進(jìn)行生產(chǎn)加工，而板金車(chē)間又分為噴塑區、數控機床區、普通機床區、、冷壓區，焊接區。
以下是對各個(gè)區進(jìn)行實(shí)習時(shí)要注意安全以及技術(shù)要求
總裝車(chē)間是對空調機配件進(jìn)行組裝成機，本廠(chǎng)除了一些連接銅管、外殼以及一些內部連接部件外，其它重要部件都是從外買(mǎi)進(jìn)的，如壓縮機等。
而該車(chē)間的具體生產(chǎn)流程如下:
1. 領(lǐng)料: 按明細表領(lǐng)齊各零,部件,標準件,緊固件.進(jìn)入工作場(chǎng)地.并備齊各裝配工具.
2 . 底盤(pán)裝配: 按圖將安裝于底盤(pán)上之個(gè)部件分別逐一固定牢固并注意某些部件安裝后應保證的自由度,注意各緊古件的安裝順序,及各部件的相對位置關(guān)系,保證形位公差要求,
3. 二層及骨架裝配: 將骨架用緊固堅固定于底盤(pán)上，將二層底固定在骨架的.相應位置,并用螺釘上緊.
4. 換熱器裝配:將換熱器用緊固件緊于二層底及骨架上,此時(shí)應注意調整好所裝配的尺寸,以保證今后裝配工作順利進(jìn)行.
5 . 焊管: 用氧焊將各連銅管焊接,焊接應牢固,焊料應均勻,不得有沙眼,開(kāi)裂及任何泄漏,現象.板換器,四通閥,高,低壓開(kāi)關(guān)焊接時(shí)均要浸水或濕布淋水冷卻。要求充氮氣保護焊。
6. 試漏 對焊好的管的系統內充入氮氣,對所有產(chǎn)品均充入2.4mpa壓力的氮氣進(jìn)行浸水試漏.以浸入水中5分鐘 無(wú)氣泡滲出為合格。
7 . 檢驗:檢驗員跟班檢驗，保證浸水時(shí)間。
8 . 穩壓試漏:在浸水試漏結束后，出水進(jìn)入工作場(chǎng)地，停置12小時(shí);保壓，穩壓，當環(huán)境溫度影響每升高或降低1度，允許壓力值偏差3%。不允許有超過(guò)氣溫影響的壓力降出現。否則應重新進(jìn)行工序“6”的工作，并延長(cháng)入水時(shí)間至10min。穩壓12小時(shí)確定不漏后，系統減壓至1.4mpa，直至放氣抽真空。
9. 外殼安裝:按圖紙要求在各相應零部件處粘貼聚乙烯軟泡沫板;再將外殼各件逐一安裝好，同時(shí)將各風(fēng)機固定安裝牢固;最后將前面板各件定位安裝好后再拆下，以便開(kāi)展下一工序工作。
10 .抽真空:接上工序將系統內的氮氣緩慢放出，當系統內氮氣的壓力接近或等于大于壓力時(shí)接入真空泵，進(jìn)行抽真空工作，抽真空至-0.1mpa(表壓力)壓力下，繼續抽真空20分鐘。
11. 檢驗:檢驗員跟班檢驗抽真空質(zhì)量時(shí)間。
12. 充注共質(zhì):對完成上工序的系統按工藝要求續充工質(zhì)，達到工藝規定值后進(jìn)持口及收尾工作。
空調工作總結 篇10
時(shí)光荏苒，歲月如梭。不知不覺(jué)間，我加入xx這個(gè)大家庭已經(jīng)小一年。一年間，我從一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗可談的應屆畢業(yè)生成長(cháng)為一個(gè)暖通工程技術(shù)員，回首這一年，有剛入職時(shí)的迷茫，有剛到太原項目的艱辛，有遇到問(wèn)題時(shí)的煩惱，當然也有解決問(wèn)題后的興奮與喜悅。
現在就我一年來(lái)的工作情況總結如下：
我很榮幸有機會(huì )加入xx，并且有幸接觸到xx項目。所以我衷心感謝公司領(lǐng)導對我的信任與栽培，我深知這個(gè)機會(huì )來(lái)之不易，自從加入xx目，我努力學(xué)習，虛心接受領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)，嚴格要求自己，在工作上認真細心，踏實(shí)勤奮，及時(shí)與領(lǐng)導同事溝通工作中的問(wèn)題。積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了很大的.進(jìn)步。
回顧xx項目這一年的情況，從剛開(kāi)始項目工作的舉步維艱，處處碰壁，到項目進(jìn)展工程中遇到各種技術(shù)問(wèn)題，在項目部各個(gè)領(lǐng)導，各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作下，努力克服各方面的困難，在年底完成了標準層的風(fēng)管主管，水管主管，以及各棟樓水管立管、風(fēng)管立管以及地下室通風(fēng)排煙的吊裝工作，取得了一定的成績(jì)，但這其中同時(shí)暴露出很多問(wèn)題，需要我們努力克服、解決。
首先，項目部一定要統一思想，有共同的目標并為之努力奮斗。起初各項工作進(jìn)展困難，很大一部分原因就是項目部剛剛組建，各部門(mén)之間不熟悉，默契不夠，沒(méi)有形成統一戰線(xiàn)，當然，這個(gè)問(wèn)題在公司領(lǐng)導的協(xié)調指揮下，隨著(zhù)工程的進(jìn)展，得到了很好的.解決。我相信，xx項目部已經(jīng)是一個(gè)成熟的項目部，只要在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，各部門(mén)認真工作，努力配合，及時(shí)溝通，明年的工作一定會(huì )進(jìn)展的更加順利。
其次，各部門(mén)之間一定要職責明確，責任落實(shí)到人。我作為一名員工，一定要履行自己的職責，積極主動(dòng)、認真高效、保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導下達的任務(wù)，有問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導溝通，提高解決問(wèn)題的能力。做到今日事今日畢，并且努力協(xié)助各部門(mén)領(lǐng)導同事做好全面工作。
最后，工作要有計劃。預則立，不預則廢，因為沒(méi)有計劃就沒(méi)有方向，沒(méi)有方向的工作就會(huì )一塌糊涂，一事無(wú)成。工作中要結合各部門(mén)情況，明確哪些事與別的部門(mén)聯(lián)系緊密，哪些事比較獨立;哪些事緊迫，哪些事暫緩一下也不會(huì )影響整個(gè)項目進(jìn)度。把工作做整體規劃，好的計劃是成功的開(kāi)始。
空調工作總結 篇11
海信空調作為現市場(chǎng)上綜合能力較強的空調品牌，其憑借性能與價(jià)格迅速在市場(chǎng)上受到一致好評。雖然說(shuō)像空調這種在生活屬于價(jià)格較貴的家電用品，其一般不會(huì )出現太大的問(wèn)題。但一出現問(wèn)題的話(huà)真的是急的人團團亂轉。若海信空調出現故障的話(huà)，可撥打海信空調售后服務(wù)電話(huà)。我們將會(huì )根據您的時(shí)間安排，及時(shí)安排師傅進(jìn)行上門(mén)維修服務(wù)。那么，空調在使用過(guò)程中易出現的問(wèn)題有哪些呢？下面我們來(lái)了解一下空調在生活中具體會(huì )發(fā)生哪些問(wèn)題。
一、制冷液泄漏發(fā)生危險
以氨類(lèi)制冷液舉例，空氣中氨氣體的'含量較高的話(huà)，短期內則會(huì )使人中毒。當達到更高的話(huà)就會(huì )達到被點(diǎn)燃的情況，如果含量超過(guò)16%的話(huà)，則會(huì )發(fā)生爆炸危險，所以對于空調的制冷液我們一定要檢查好，同時(shí)，在安裝空調的時(shí)候也要留一些空隙，保證空氣的正常流通。
二、漏水導致空調發(fā)生短路
若空調內部進(jìn)水的話(huà)，空調電流板則會(huì )遭受到浸濕。從而容易導致空調內部出現短路的情況，空調內部燃燒甚至是爆炸的情況發(fā)生。
三、空調安裝位置不當
對于室內機來(lái)說(shuō)，一般安裝空調的高度要求需要達到離地1。8至2。2米，內機的吹風(fēng)口外里面以?xún)鹊奈恢貌荒苡姓趽跷�。對于室外機來(lái)說(shuō)，同時(shí)也需要避免風(fēng)少、溫度較高以及散熱不通暢的地方。
四、空調清潔不當
對于很多家庭來(lái)說(shuō)都會(huì )自己對空調進(jìn)行清潔處理，但是清理過(guò)程中一定要注意不能夠使用抹布蘸取酒精進(jìn)行擦拭清潔。因為酒精的燃點(diǎn)是比較低的，在空調通電的時(shí)候會(huì )和電路板之間產(chǎn)生少量的火花，容易發(fā)生起火等危險。
五、管道老化、損壞
空調的管道使用時(shí)間久了就會(huì )出現老化的情況，老化的管道表面上有一點(diǎn)點(diǎn)裂縫，從而都會(huì )造成制冷劑泄露。從而我們有時(shí)候使用空調突然感覺(jué)不制冷了，請維修師傅來(lái)檢查，得到答案是“缺氟”，其就是因為制冷劑泄露了。此時(shí)除了“加氟”以外，還應該查找并維修泄露點(diǎn)。
任何一款空調常年累月使用的話(huà)都會(huì )出現一些大大小小的問(wèn)題發(fā)生。比如制冷效果一年不如一年，海信空調在使用的時(shí)候房間里產(chǎn)生一種特別的氣味等等。海信空調如出現上述某項問(wèn)題，一般由非機械故障因素引起，應馬上做空調機清洗保養。海信空調售后維修網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)范圍在全市各區都有售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，您可撥打售后服務(wù)電話(huà)，根據您的時(shí)間安排和我們的調度商量出一個(gè)適合的為您上門(mén)維修服務(wù)時(shí)間。海信空調售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)按雙方約定時(shí)間上門(mén)服務(wù)，到達指定地點(diǎn)，開(kāi)始維修服務(wù)工作。海信空調售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為您提供海信空調常見(jiàn)故障與解決方法。
1、機器露點(diǎn)溫度正�；蚱�，室內降溫慢產(chǎn)生原因及解決方法：
�、偎惋L(fēng)量小于設計值，換氣次數少，請檢查風(fēng)機型號是否符合設計要求，葉輪轉向是否正確，皮帶是否松弛，開(kāi)大送風(fēng)閥門(mén)，消除風(fēng)量不足因素。
�、谟卸位仫L(fēng)的系統，二次回風(fēng)量過(guò)大，進(jìn)行調節降低二次回風(fēng)風(fēng)量。 ③空調系統房間多，風(fēng)量分配不均，進(jìn)行調節使各房間風(fēng)量分配均勻。 2、室內噪音大于設計要求產(chǎn)生原因及解決方法：
�、亠L(fēng)機噪音高于額定值，請測定風(fēng)機噪音，檢查風(fēng)機葉輪是否碰殼，軸承是否損壞，減震是否良好，對癥處理。
�、陲L(fēng)管及閥門(mén)、風(fēng)口風(fēng)速過(guò)大，產(chǎn)生氣流噪聲，請調節各種閥門(mén)、風(fēng)口，降低過(guò)高風(fēng)速。
�、埏L(fēng)管系統消聲設備不完善，請增加消聲彎頭等設備。
3、系統總送風(fēng)量與總進(jìn)風(fēng)量不符，差值較大產(chǎn)生原因及解決方法：
�、亠L(fēng)量測量方法與計算不正確，請復查測量與計算數據。
�、谙到y漏風(fēng)或氣流短路，請檢查堵漏，消除短路。
4、室內氣流速度分布不均有死角產(chǎn)生原因及解決方法：
�、贇饬鹘M織設計考慮不周，應根據實(shí)測氣流分布圖，調整送風(fēng)口位置或增加送風(fēng)口數量。
�、谒惋L(fēng)口風(fēng)量未調節均勻，不符合設計值，應調節各送風(fēng)口風(fēng)量使與設計要求相符。
空調工作總結 篇12
本人自20xx年7月畢業(yè)于**學(xué)院供熱通風(fēng)與空調工程專(zhuān)業(yè)，主要從事中央空調工程、通排風(fēng)工程、凈化空調工程、給排水及電氣方面的安裝工程項目的施工管理工作和施工項目工程技術(shù)工作，通過(guò)七年的工作實(shí)踐，以及對相應專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，現已熟練掌握采暖通風(fēng)、管道工程、電氣工程的安裝工程基礎知識和專(zhuān)業(yè)知識，對機電系統的安裝調試有相當的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗，為以后的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作打下了基礎。
以下是本人多年來(lái)所從事的主要的采暖通風(fēng)，給排水及電氣方面機電安裝工作的總結：
先后參與建設了重慶萬(wàn)洲移民賓館、成都大成市場(chǎng)、成堪院科技檔案樓、樂(lè )山峨嵋酒店、中江凱元廣場(chǎng)等中央空調工程。 20xx年8月我就職于成都冰洋制冷空調工程公司。我的第一個(gè)工程就是重慶萬(wàn)洲移民賓館工程。該工程建成于20xx年，位于重慶萬(wàn)洲，是當時(shí)最高檔的一家賓館，地下四層，地上十四層，建筑面積2.8平方米以上。該工程是我參加工作后參與建設的第一個(gè)工程。該工程包含了建筑電氣安裝工程，建筑給排水工程，消防報警、普消、自消，中央空調工程，建筑智能系統，是一個(gè)綜合性很強的建筑項目。在該項目施工過(guò)程中我首次接觸到了各種建筑安裝工程的材料、設備。對于當時(shí)剛參加工作的我來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是進(jìn)入了一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域，在這個(gè)項目我女里的學(xué)習施工技術(shù)，充實(shí)自己的技術(shù)根底，漸漸地學(xué)習到了一些施工現場(chǎng)經(jīng)
驗，例如：各種設備的運輸、吊裝、就位、調試；各種管線(xiàn)、管道的現場(chǎng)布置；各個(gè)專(zhuān)業(yè)工種的協(xié)調；與裝修專(zhuān)業(yè)的配合。同時(shí)也參與實(shí)際操作，以便自己更多更好的了解施工工藝、流程，為以后自己獨立開(kāi)展工作打下了很好的基礎。在該工程中，我也參加中央空調工程的設計工作，在設計的指導下，如何進(jìn)行負荷計算；通風(fēng)管道的設計；風(fēng)機盤(pán)管、新風(fēng)機、主機、冷卻等設備的選型。從以前的書(shū)本知識轉為實(shí)際知識。在該工程中還負責各種工程驗收、隱蔽、報建技術(shù)資料收集、填報等等。
通過(guò)在成都冰洋制冷空調安裝公司的工作實(shí)踐使我在學(xué)校所學(xué)到的理論得與實(shí)踐相聯(lián)結合，對中央空調機電設備的安裝有了較深刻的印象和認識，并初步掌握了中央空調工程的設計及工程的預算，機電安裝工程的技術(shù)管理工作和各工種協(xié)調配合工作，我工作的積極性和創(chuàng )造的價(jià)值得到了公司的肯定。
20xx年1月我來(lái)到了成都高新偉創(chuàng )空調工程有限公司，參加了成都大成市場(chǎng)工程的建設，在該項目擔任中央空調工程安裝技術(shù)負責人。該工程采用法國的.西亞特冰蓄冷中央空調，與一般的空調相比要復雜的多，我很高興參加到這個(gè)項目中，該中央空調工程作用比一般的要更能節約能耗；其特點(diǎn)就是：有許多蓄冰池利用夜間人員稀少時(shí)把制冷量?jì)Υ嫫饋?lái)，到第二日中午人員集中的時(shí)候釋放出來(lái)；從而達到減少能量損耗節約電力的目的；但該系統的初投資比一般的中央空調工程要高很多。由于整個(gè)安裝空間，安裝面積很大。室內管網(wǎng)特長(cháng)，我建議提高管網(wǎng)的坡度，在管網(wǎng)的最低點(diǎn)設置排水閥門(mén)，更利于排水；增加管道伸縮節，提高管網(wǎng)的延展性，延長(cháng)管道的壽命。我還建議減少使用風(fēng)機盤(pán)管電磁二通閥，因為該市場(chǎng)屬于開(kāi)放式的，中央空調的末端不需要頻繁啟動(dòng)的，并且電磁二通閥是精密儀器，頻繁啟動(dòng)會(huì )容易損壞，就會(huì )出現漏水現象影響該系統的正常運轉和給甲方經(jīng)濟上造成不必要的浪費。
由于該工程是個(gè)綜合工程，在具體施工過(guò)程中我也學(xué)習到了很多知識和經(jīng)驗。例如：在群體建筑工程中常用到的流水作業(yè)法，由于土建工程是很大的流水作業(yè)，這就要求安裝工程的預留預埋工作要更快更好的配合土建工程，就必然牽涉到對施工人員的計劃和調配；對現場(chǎng)材料的計劃，組織，調撥；對現場(chǎng)施工情況變化的應對等等相關(guān)的處理方法。在整個(gè)施工過(guò)程中我努力自覺(jué)的完成自己的本職工作。但是還是有不足之處，如各個(gè)工種之間的協(xié)調配合，以及設備進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間上的把握等方面還有待提高�？偟膩�(lái)說(shuō)我是一名合格的技術(shù)人員。
上述工程實(shí)踐經(jīng)驗對我在以后的安裝工程管理中進(jìn)一步提高，提供了實(shí)踐基礎。我想我在以后的安裝工作中要繼續努力學(xué)習，隨著(zhù)經(jīng)驗的不斷豐富，技術(shù)力量的不斷加強，我會(huì )成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)負責人，優(yōu)秀的暖通工程師。
空調工作總結 篇13
首先感謝公司領(lǐng)導在x年度對工程部空調工作的大力支持和肯定，同時(shí)感謝各部門(mén)在本年度對工程部的空調工作給與了積極配合和理解！在這里，我把工程部x年度的空調工作完成情況向公司做一個(gè)匯報。
x年度在公司領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護和大力支持下，在工程部全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員少、工作量增大等困難，大力開(kāi)展維修保養和挖潛力技術(shù)改造工作，積極主動(dòng)的解決了設備設施存在的各種問(wèn)題，并在節能降耗方面取得了重大突破。
一、維修保養
大廈有很多空調設備運行時(shí)間較長(cháng)，不同程度地處于老化狀態(tài)，維修保養及運行是空調工的主要工作。因此，加強設備維修保養，提高設備的使用壽命，制定科學(xué)合理完備的運行方案，是提高經(jīng)營(yíng)效益的重要環(huán)節。我們在提高人員技能的基礎上，制定設備運行計劃，強化維修保養，使空調設備設施處于最佳運行狀態(tài)，從而達到合理運用能源，節約開(kāi)支的目的。
x年，我們對空調通風(fēng)系統老化腐蝕的管道、風(fēng)機進(jìn)行了刷漆防腐工作，對部分空調管道進(jìn)行了保溫，維修25f室外排煙機電機1臺，對大廈的排煙機、送風(fēng)機進(jìn)行了養護，空調機房更換了dn250閘板閥一個(gè)、ｄｎ２００閘板閥一個(gè)、dn20銅閘閥1個(gè)，修復了冷卻塔玻璃鋼體漏水問(wèn)題，處理了軟化水玻璃鋼容器漏水問(wèn)題，做好空調機房的防潮工作，修復空調機房因受潮短路損壞的控制箱開(kāi)關(guān)，修復變電室變形損壞的空調總開(kāi)關(guān)，對空調機房的全部電氣設備進(jìn)行了檢修保養，更換ｌｓ制冷機排氣扇一臺，更換開(kāi)利制冷機電磁閥一個(gè)，對開(kāi)利制冷機充加了制冷劑ｒ１３４ａ，更換了１＃、３＃、４＃循環(huán)泵的水封和o環(huán)，機房?jì)雀鼡Q壓力表４塊、溫度表５支，對熱量積算儀和流量傳感器做了校驗，對熱力管道、閥門(mén)進(jìn)行了維護，對空調設備設施的'管道、閥門(mén)、末端設備進(jìn)行了維護。在春秋兩次對戶(hù)內空調進(jìn)行了清洗回風(fēng)口過(guò)濾網(wǎng)、過(guò)濾器過(guò)濾網(wǎng)等維護保養工作，將所有未開(kāi)通使用的空調閥門(mén)關(guān)閉以降低能量損耗，做好冬季防凍工作，這是工作量最大最艱巨的一項工作，前后用了4個(gè)多月的時(shí)間。通常情況下，這項工作需要兩個(gè)人一組來(lái)配合完成，但因工程部人員少，任務(wù)重，工作量大，在春季維護工作中基本是由一個(gè)人來(lái)完成的，這無(wú)疑增加了工作的難度，但工作人員克服了各種困難，保質(zhì)保量的完成了這項工作任務(wù)，對１３２戶(hù)２６０臺空調進(jìn)行了維護保養。秋季工程部員工共同努力對１３３戶(hù)和１－４層的３４５臺空調進(jìn)行了維護保養。
二、改造項目
工程部積極配合總公司建設部對空調機房的兩臺板式熱交換器進(jìn)行了更新改造，用兩臺換熱面積４８平方米的換熱器更換了原來(lái)?yè)Q熱面積２０平方米的換熱器。為增大供暖流量，把熱力井內的原來(lái)倒裝的兩個(gè)ｄｎ１５０柱塞閥重新進(jìn)行了正確安裝。對１１ｆｈ戶(hù)因空調電機不配套產(chǎn)生過(guò)大噪音的風(fēng)機盤(pán)管進(jìn)行了更換。對２６ｆ空調用水箱拆裝各一次。
三、節能降耗
節能降耗是今年工程部的一項重點(diǎn)工作。陳主管帶領(lǐng)工程部員工在公司領(lǐng)導下，努力學(xué)習先進(jìn)物業(yè)的工程管理經(jīng)驗，完善維修保養制度，使設備始終處于高效節能的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，延長(cháng)設備使用壽命，節省開(kāi)支。
中央空調是用能大戶(hù)，中央空調在節能降耗方面的工作將直接影響到整個(gè)物業(yè)公司的利潤�？照{工在張助理、陳主管的領(lǐng)導下做了大量的節能降耗方面的工作，并取得了重大突破。由于電價(jià)實(shí)行峰谷平收費，在用電時(shí)盡可能降低高峰用電，增加谷值用電，降低能耗成本�？照{工每天到戶(hù)內測溫，調節好供冷、供熱需求，總結經(jīng)驗，節能降耗。
x年夏季供冷54天，用電77820kwh，用水428立方米，與XX年同比節電22898kwh，節水190.62立方米，與XX年同比節電34020kwh。（附《夏季空調運行能源利用比較》）節電全部來(lái)自峰值和平值，低谷用電反而增加了。這樣利用峰谷差額節約下來(lái)的成本費用也占了很大的比重。
x年冬季供暖用熱量2204.85gj，電82546kwh，水30.9立方米。x年計劃用熱量、電均低于XX年，這在實(shí)際運行管理中已見(jiàn)成效，其中日用電與XX年同比減少150kwh以上，熱量也偏低，但戶(hù)內供暖卻遠遠好于歷年，初步滿(mǎn)足了業(yè)戶(hù)的供暖需求。如果一直這樣堅持下去，x年供暖期結束，與XX年同比可節電15000kwh以上，熱量也不高于上年度。
僅中央空調一項，全年在節能降耗方面就為公司降低成本50000元以上。這將是工程部為公司創(chuàng )造的純利潤。
四、解決供暖問(wèn)題
供暖問(wèn)題是天智物業(yè)遇到的最大最棘手的遺留問(wèn)題。由于建設時(shí)引進(jìn)熱源不合適，致使無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)戶(hù)的供暖需求。歷年因供暖問(wèn)題業(yè)戶(hù)投訴率100%，不滿(mǎn)意率100%。x年，工程部在公司領(lǐng)導的大力支持下，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，采取了一切可能的辦法來(lái)解決冬季供暖問(wèn)題。
x年10月，工程部積極配合總公司建設部更換了兩臺板式熱交換器。
x年11月29日，工程部員工不畏嚴寒，帶水作業(yè)，解決了工程遺留問(wèn)題中的熱力井主管道閥門(mén)倒裝問(wèn)題。整個(gè)過(guò)程中，張助理親自靠上，工程部員工不怕臟，不怕累，不怕井內外30多度的溫差，爭先恐后，輪流下井作業(yè)。換完閥門(mén)已經(jīng)是晚上8點(diǎn)多了，汗流浹背渾身濕漉漉的工程部員工才回家吃飯。
工程部員工群策群力，從熱源上做文章，積極主動(dòng)與市政公司換熱站協(xié)調溝通，與換熱站的領(lǐng)導和技術(shù)人員一起從技術(shù)上分析供熱效果不好的原因，與對方擺事實(shí)講道理，要求對方將流量從200立方米每小時(shí)增大到400立方米每小時(shí)，增開(kāi)一臺循環(huán)泵，加大了換熱站提供給我們的熱量，首次初步滿(mǎn)足了業(yè)戶(hù)的供暖需求，使業(yè)戶(hù)戶(hù)內溫度達到了青島市規定的不低于18度。
中央空調運行期間，工程部員工堅持到業(yè)戶(hù)戶(hù)內測溫，同時(shí)注意天氣變化，根據需求調整供暖設備設施的運行狀態(tài)，既保證業(yè)戶(hù)供暖需求，又把能源利用降到最低成本，及時(shí)解決供暖過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。
當然，這只是在目前供暖條件下初步解決熱源問(wèn)題，供暖條件受市政公司供暖條件的限制，很難完全滿(mǎn)足業(yè)戶(hù)需求，并且當供暖面積達到10000平方米以上時(shí)，將完全不能滿(mǎn)足需求。從長(cháng)期經(jīng)營(yíng)的角度看，必須引進(jìn)真正的“高溫水”作為熱源，才能從根本上解決供暖問(wèn)題。
五、物業(yè)前期介入
工程部參入了匯智廣場(chǎng)項目的前期介入工作。針對空調項目施工過(guò)程中發(fā)現的一些問(wèn)題，工程部及時(shí)反饋給建設部。工程部還派出了專(zhuān)人深入現場(chǎng)，了解施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等情況，參與空調安裝工程的施工檢查及驗收，并就物業(yè)的內部設置、功能配置提出合理化建議，參與物業(yè)的竣工驗收工作，做好物業(yè)的接管驗收工作，為以后的物業(yè)管理創(chuàng )造良好的基礎。
在緊張而又繁忙的x年里，工程部員工在空調工作中團結協(xié)作，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，增強了維修技能和技巧，增強了服務(wù)意識，提高了技術(shù)管理水平。
工程部節約的每一分錢(qián)，都將成為物業(yè)公司的純利潤。把工程部建設成為物業(yè)公司一個(gè)新的創(chuàng )利潤部門(mén)，為公司創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益，是我們?yōu)橹畩^斗的目標！
x年，我們工程部全體員工將以一個(gè)嶄新的精神面貌迎接新的挑戰，和其他部門(mén)的員工一道致力于為業(yè)主及客戶(hù)提供一個(gè)安全、舒適、快捷的工作環(huán)境，確保寫(xiě)樓功能的正常發(fā)揮，使物業(yè)保值增值。我們將在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華，和公司一起成長(cháng)。在新的一年里，我們有信心用實(shí)際行動(dòng)把空調工作推向一個(gè)新的高度、新的起點(diǎn)，向公司交上一份合格的答卷！
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