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安環(huán)工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編整理的安環(huán)工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安環(huán)工作總結1
20xx年上半年即將結束，安環(huán)部嚴格按照《金象公司20xx年安全工作安排》開(kāi)展工作。20xx年作為集團公司“安全生產(chǎn)規范化建設年”，對于金象公司也是非常關(guān)鍵、重要的一年。為推進(jìn)“百日大會(huì )戰”各項措施的落實(shí)，切實(shí)開(kāi)展好全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安環(huán)部認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)各項安全措施，堅持“安全高于一切、一切服從安全”的工作理念，積極完成各項工作任務(wù)。根據公司具體情況，把重在預防與穩妥的應急處理相結合，嚴格執行各項規章制度，加強對職工在安全、環(huán)保等方面的教育培訓工作，制定完善各項安全、環(huán)保管理規章制度，嚴查“三違”作業(yè)，規范跨區域作業(yè)監護制度和重特大作業(yè)安全監護監管，上半年金象公司未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，現將20xx年上半年安全工作總結如下：
一、現場(chǎng)監督、狠抓群防不放松。
安全管理不是紙上談兵的管理，只有經(jīng)常性的現場(chǎng)安全檢查，才能真正的發(fā)現問(wèn)題和不足，才能不斷改正，不斷進(jìn)步。根據公司現場(chǎng)安裝進(jìn)度及各施工單位交叉作業(yè)、高處作業(yè)的情況，以及部分施工單位進(jìn)行塔、外墻、煙囪等防腐、抹灰高空危險作業(yè)，安環(huán)部通過(guò)日常檢查、例行安全聯(lián)檢、專(zhuān)項檢查和季節性檢查四級安全檢查體系確保施工安全。對于日常檢查中查出的隱患和缺陷，現場(chǎng)不能立即整改的，以《隱患整改通知書(shū)》的形式下發(fā)到施工單位，定責任人、定措施、定整改時(shí)間，整改完成后進(jìn)行驗收，對沒(méi)有按時(shí)整改的在安全例會(huì )上進(jìn)行點(diǎn)名批評。對于臨時(shí)用電、高處作業(yè)、基坑防護等重特大安全作業(yè)，協(xié)同監理進(jìn)行安全措施制定，并組織各項專(zhuān)項檢查，保證安全管理的及時(shí)性和全面性。上半年共召開(kāi)安全例會(huì )16次，由安環(huán)部組織的安全聯(lián)檢16次，下發(fā)隱患整改通知單32份，考核違章違紀共計34人/次，罰款23950元。通過(guò)以上群防群治的安全管理體系，上半年未發(fā)生一起重傷以上安全事故，實(shí)現了安全目標考核達標。
二、建章立制、規范制定各項管理制度。
20xx年年初及時(shí)制定“關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的安排意見(jiàn)”，并以公司1號文下發(fā)，明確了金象公司20xx年安全工作的指導思想及奮斗目標，規范了六大體系建設和全年十項重點(diǎn)工作，是全年安全工作的指導性文件。并根據公司和項目進(jìn)度情況，對《安全生產(chǎn)責任制》進(jìn)行了制定，重新調整了安全生產(chǎn)委員會(huì )，明確其職責，并以公司20xx年安環(huán)字2號文下發(fā)。為確保試、開(kāi)車(chē)過(guò)程中有章可循，制定了《安全管理制度》、《環(huán)保管理制度》、《突發(fā)環(huán)境應急事故預案》、《安全生產(chǎn)綜合預案》，這些制度和預案正在審定、批準過(guò)程中，預計7月底可全部下發(fā)。為強化公司管理人員和全體員工的安全意識，充分調動(dòng)廣大員工抓安全、保安全的積極性，修訂完善了“金象公司安全獎考核辦法”并以20xx年安環(huán)字10號文下發(fā)執行。
三、做好安全教育培訓，夯實(shí)安全基礎。
提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，我部主要從以下幾方面來(lái)強化職工的安全意識：培養安全文化及理念，有計劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識；嚴格執行“三級安全教育”制度，于5月2日-5月15日分兩批對新進(jìn)廠(chǎng)的員工共計480人按要求進(jìn)行了40個(gè)學(xué)時(shí)的脫崗廠(chǎng)級安全教育，培訓內容涉及生產(chǎn)特點(diǎn)工藝流程、電氣安全基礎知識、壓力容器及管道安全、安全法律法規制度、班組安全建設、企業(yè)安全質(zhì)量標準化等內容，同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求的才可上崗操作；配合人力資源部加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作。安全管理人員參加由安監局安排的培訓，共計43人，按要求全部取得�；钒踩芾砣藛T資格證。
四、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
結合當前安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍，突出活動(dòng)主題“治理隱患、防范事故”，貫徹落實(shí)上級部門(mén)的文件、會(huì )議精神，強化安全管理，加大宣傳力度。制定下發(fā)“金象公司安全月活動(dòng)實(shí)施方案”，組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)和安全大檢查、安全征文、安全簽字和安全咨詢(xún)、觀(guān)看警示教育片等一系列活動(dòng)，為金象公司下一步試車(chē)、安全生產(chǎn)提供有力的思想保證和行動(dòng)支持。
五、抓好雨季三防工作。
制定下發(fā)《金象公司20xx年雨季三防實(shí)施方案》，明確了雨季“三防”的'組織領(lǐng)導以及具體責任落實(shí)情況，成立了兼職防洪搶險隊，制定了切實(shí)可行的“雨季三防”安全措施，加強對施工單位的監督檢查，確保應急三防材料和應急人員的到位，避免人員和財產(chǎn)損失。
六、集團公司安監局和煤化工局安監處分別于4月25日、5月9日對我公司進(jìn)行了兩次檢查
共查處四項安全隱患，對查出的隱患我公司高度重視，逐項落實(shí)整改單位和責任人，現已100%整改。上半年共接待安全、環(huán)保、消防等行政主管部門(mén)執法檢查約10余次，對執法檢查下發(fā)的整改單及時(shí)進(jìn)行整改。
七、監督落實(shí)安全、環(huán)保工作“三同時(shí)”制度執行
根據項目進(jìn)度分別召開(kāi)兩次專(zhuān)題會(huì )議，檢查落實(shí)項目的“三同時(shí)”執行，及時(shí)發(fā)現解決存在的問(wèn)題和缺陷，采取相應補救措施，保證“三同時(shí)”制度執行。
八、辦理相關(guān)行政性手續，協(xié)助督促中凱消防到市消防支隊辦理圖紙審核手續
到省環(huán)保局辦理放射源料位計轉移和使用手續；提前和省物價(jià)局聯(lián)系，辦理項目執行中小化肥優(yōu)惠電價(jià)的批復文件等行政性手續。
總之，在全部員工的共同努力下，通過(guò)上述行之有效的管理，我們公司的安全生產(chǎn)、環(huán)保條件進(jìn)一步得到改善；但我們清醒地認識到當前安全、環(huán)保工作仍很艱巨，決心發(fā)揚成績(jì)，面對現實(shí)，正視困難，把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針具體落實(shí)在安全、環(huán)保工作中，不斷提高安全、環(huán)保管理水平，努力做好20xx年下半年工作。
安環(huán)工作總結2
20xx年我廠(chǎng)安全管理工作以環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系工作為依托，以服務(wù)生產(chǎn)為宗旨，加大現場(chǎng)檢查力度，排除現場(chǎng)安全隱患為工作重點(diǎn)，認真貫徹執行公司安全文件精神，針對我廠(chǎng)新建項目多，全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大的現狀，開(kāi)展職業(yè)健康安全管理工作，使我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的各項工作順利開(kāi)展，各項基礎工作有條不紊的開(kāi)展。下面對我廠(chǎng)20xx年的各項工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結。
一、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系貫標內伸和監督審核工作
1、根據公司20xx年環(huán)境/職業(yè)健康安全工作目標，結合動(dòng)力廠(chǎng)實(shí)際情況，制定了20xx年動(dòng)力廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全工作目標和指標，編制下發(fā)2個(gè)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案并監督實(shí)施。
2、做好做好我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全的培訓工作。舉辦了煤氣安全和防護知識培訓班、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系知識培訓班、班組長(cháng)安全管理知識培訓班。培訓人次達480人。
3、根據公司程序文件變化及時(shí)更新我廠(chǎng)《環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系有效文件清單》。
4、根據公司環(huán)境/職業(yè)健康管理體系運行要求，按照《危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃程序》重新進(jìn)行我廠(chǎng)危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制策劃。
5、按照《環(huán)境因素識別和評價(jià)管理程序》重新進(jìn)行識別和評價(jià)，整理《環(huán)境因素識別和評價(jià)表》、《重要環(huán)境因素清單》。
6、在5月通過(guò)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系內部審核，在10月通過(guò)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系監督審核。并針對審核中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了整改。使我廠(chǎng)的環(huán)境/職業(yè)健康管理工作日趨完善。
二、安全生產(chǎn)月各項工作
深入開(kāi)展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，以“治理隱患、防范事故”為主題開(kāi)展了一系列活動(dòng)。
1、為進(jìn)一步創(chuàng )建安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，發(fā)現和整改生產(chǎn)活動(dòng)中存在的安全隱患，最大限度的消除對生產(chǎn)、設備和人身安全造成危害的不利因素，將動(dòng)力廠(chǎng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮，認真做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，自行購置活動(dòng)宣傳招貼畫(huà)，在各工段進(jìn)行張貼，要求各工段以板報、櫥窗等形式大力宣傳“安全生產(chǎn)月”主題；宣傳安全知識，傳播安全文化，營(yíng)造“治理隱患、防范事故”的安全氛圍。
3、組織全廠(chǎng)共計7個(gè)工段舉辦了以“治理隱患、防范事故”為主題的安全演講賽，通過(guò)競賽，大大提高了廣大職工對安全的認識、增強了自我防范的'能力。
4、安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，我廠(chǎng)對所屬7個(gè)工段進(jìn)行了綜合檢查，同時(shí)各工段組織技術(shù)人員進(jìn)行了自查工作，查出隱患多項并全部整改完畢。
三、環(huán)境/職業(yè)健康安全管理各項基礎工作
1、制定下發(fā)了我廠(chǎng)20xx年全年安環(huán)工作要點(diǎn)。分別下發(fā)了各季度安環(huán)工作要點(diǎn)。
2、重新修訂我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理考核辦法并下發(fā)實(shí)施；編寫(xiě)了職業(yè)健康管理辦法并下發(fā)實(shí)施。
3、協(xié)助廠(chǎng)工會(huì )做好我廠(chǎng)班組建設的管理工作，深入開(kāi)展班組安全達標創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，在我廠(chǎng)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理工作中，發(fā)揮更大的作用。
5、協(xié)助機動(dòng)部門(mén)做好我廠(chǎng)特種設備的管理工作,做好特種作業(yè)人員的培訓復審工作。
6、每月組織環(huán)境/職業(yè)健康安全聯(lián)合檢查工作，對于在檢查中發(fā)現的隱患及時(shí)下發(fā)聯(lián)合檢查通報，限期整改并進(jìn)行反饋，形成閉環(huán)式管理，確實(shí)做到了將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的防止了事故的發(fā)生。
7、20xx年對新入廠(chǎng)和調換工種人員實(shí)行嚴格的三級安全教育，特別是今年5月份有承鋼子女崗前入廠(chǎng)職工200多人，集中進(jìn)行了安全教育、職業(yè)衛生知識教育。全年接受三級安全教育達332人次；特種作業(yè)人員培訓人次，特種作業(yè)人員復審培訓192人次。強化、細化外包工程和臨時(shí)工的安全管理，進(jìn)入工作現場(chǎng)前，由各工段安全員對其進(jìn)行安全教育，并規范其勞動(dòng)保護穿戴。
8、按公司職業(yè)健康管理程序要求，組織在職業(yè)危害崗位工作的職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，共有35個(gè)崗位計524人參加在崗體檢，崗前職工體檢165人，離崗體檢11人，關(guān)注高溫區域的崗位職工，除為崗位發(fā)放防暑降溫用品及藥品外，對于爐前等高溫崗位還配發(fā)汽水，并安裝了空調。在我廠(chǎng)大型檢修和搶修時(shí)注重防暑工作，使我廠(chǎng)全體職工安全度過(guò)暑期，未發(fā)生一起中暑事故。
9、加強防火、防爆、防有毒、有害氣體和危險化學(xué)品的安全管理工作，健全各項管理制度，對消防器材、煤氣檢測儀器和呼吸器等進(jìn)行定期檢查和效驗，確保安全穩定生產(chǎn)。
10、加大安全隱患整改工作力度，前10個(gè)月共查出82項安全隱患，都及時(shí)進(jìn)行了整改，極大的提高了我廠(chǎng)的安全本質(zhì)狀況。
安環(huán)工作總結3
時(shí)間過(guò)的很快，不知不覺(jué)中20xx年即將成為歷史年。至今為止，自己到公司以有半年之久，作為公司幾百名員工中的一員，我立足本職工作，保證按時(shí)出勤，堅守工作崗位，做好分內事，為公司貢獻自己的一份力量。半年中，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷、幫助、支持下，服從工作安排，加強學(xué)習鍛煉，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折，但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)到自己逐漸成熟了。為達到發(fā)揚成績(jì)、糾正不足的目的，現對過(guò)去半年年工作作出總結，同時(shí)也對下半年的工作目標打算做以下說(shuō)明，期望20xx年下半年的工作有更進(jìn)一步的突破。
一、上半年所從事工作的完成情況
1、壓力容器申報登記注冊工作
工作任務(wù)首先從整理壓力容器資料開(kāi)始。通過(guò)翻閱各個(gè)廠(chǎng)家的每臺壓力容器的設備資料，篩選出申報的參數。全部整理完畢后，通過(guò)山東金質(zhì)網(wǎng)上審批系統上報到縣安監局進(jìn)行登記注冊，為以后特種設備的.網(wǎng)上申報流程積累了經(jīng)驗。
2、清潔生產(chǎn)審核工作
為減少生產(chǎn)過(guò)程中的廢物排放、保護環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，使企業(yè)降耗、減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強市場(chǎng)競爭力，集團公司聘請了濟南華潤環(huán)�？萍加邢薰鹃_(kāi)展了清潔生產(chǎn)審核工作。為盡快完成清潔生產(chǎn)審核工作，協(xié)助整理相關(guān)資料，順利通過(guò)了清潔生產(chǎn)驗收。
3、設備管理情況
完善了特種設備管理臺賬與定期檢測工作；完善了公司生產(chǎn)設備臺賬及相關(guān)記錄。
4、取認證工作完成情況
配合有關(guān)部門(mén)完成了建興廠(chǎng)區質(zhì)量體系審查，認證后對專(zhuān)家提出審證期間遇到的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了整改，重新完善了體系認證資料，使公司制度更加規范化、標準化。同時(shí)為以后體系認證提供了相關(guān)依據。
5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費用清單
6、安全環(huán)保工作方面，建立健全了各種記錄與臺賬，按規定認真做好檢查；
7、日常生產(chǎn)設備的維修；
8、在做好本職工作的同時(shí)，認真完成了領(lǐng)導交予的其它各項工作；
二、在工作中分析認識自己，總結工作經(jīng)驗
在公司這半年緊張有序的工作時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事的幫助指導下，我很快的了解了公司的基本情況，我的各方面素質(zhì)以及工作能力也有了顯著(zhù)的提高，自己進(jìn)一步加強學(xué)習，不斷理清工作思路，總結工作方法、積累經(jīng)驗，在這半年的工作中，接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題，從中也學(xué)到了許多新知識、收獲了寶貴的工作經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上得到了快速的提高和進(jìn)一步的完善，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
1、擺正自己的位置，努力學(xué)習基本業(yè)務(wù)知識，才能更好適應工作崗位。
2、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能使工作事半功倍，才能在新的環(huán)境中形成好的工作狀態(tài)。
3、加強溝通協(xié)調，才能把工作做的更好。
4、少說(shuō)話(huà)、多做事，總結經(jīng)驗，少娛樂(lè )、多學(xué)習，學(xué)以至用。
三、工作中存在的不足
在公司這半年的工作時(shí)間里，自己雖然努力做了一些工作，也取得了一定的成績(jì)，但距離公司領(lǐng)導的要求還有很大差距，工作中還存在許多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
工作不夠細心、考慮問(wèn)題不夠周全，不夠細致。
2.對基本學(xué)業(yè)知識以及工作流程掌握不夠詳細。
3.文字底功比較欠缺。
4.不能正確對待領(lǐng)導的批評。
5.工作中缺少全局觀(guān)念。
6.綜合協(xié)調能力較差，缺乏與領(lǐng)導以及同事之間的交流、溝通技巧，在協(xié)調各部門(mén)同
事配合工作的時(shí)候沒(méi)能做到恰到好處，導致與其他部門(mén)配合工作出現困難。
7.工作中存在心態(tài)浮躁、失衡偏激的現象，不能做到以一顆平常心來(lái)對待工作。
8.對新的知識學(xué)習不夠深，創(chuàng )新意識不強。
四、下半年工作目標
1、在下半年，我將結合設備部的實(shí)際工作情況總結上半年的經(jīng)驗，改正不足，進(jìn)一步加強學(xué)習，努力提高思想素質(zhì)和技術(shù)能力，努力在本職崗位上作出新的貢獻；
2、在日常工作中，多總結經(jīng)驗，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平；
3、從提高自身素質(zhì)做起，認真學(xué)習周?chē)冗M(jìn)同事，不斷強化主人翁意識；
4、求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力配合好各部門(mén)的工作。
繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的認真努力完成好各項工作，在普通的崗位上發(fā)揮我的光和熱，為公司做出自己應有的貢獻。
安環(huán)工作總結4
在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷、指導下、始終按照集團公司總體戰略布局與科學(xué)規劃，堅持"以資源儲量為基礎、以產(chǎn)業(yè)整合為手段、以?xún)r(jià)值提升為目標、以終級利潤為結果"的發(fā)展路子和重生產(chǎn)更重安全的策略努力生產(chǎn)�，F將公司年度工作總結
一、安全是企業(yè)永恒的主題。
安全是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)穩定發(fā)展的前提，煉鐵廠(chǎng)始終把安全生產(chǎn)放在第一位，采取多種措施抓管理、保安全，把“安全第一、生產(chǎn)第二”作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅持長(cháng)抓不止。為了安全工作的實(shí)現，公司采取了一系列方針政策。
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強化組織領(lǐng)導，保證了公司安全工作的順利開(kāi)展。
公司制定安全工作決議：冶金字[xx]1號文件。堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓”并重原則，嚴格規定了公司的安全奮斗目標，對安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎罰措施，并下發(fā)各部門(mén)學(xué)習。
�。ǘ⿵娀瘶藴蕦W(xué)習，健全完善制度，狠抓責任落實(shí)，為企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
首先，從職工安全學(xué)習入手，狠抓對職工的安全生產(chǎn)培訓，實(shí)行培訓考核制并和年終的評定掛鉤，這極大地鼓舞了職工學(xué)習安全知識，遵守安全行為規范，按規章制度操作的積極性。公司“嚴制度，嚴管理，嚴考核，嚴處理”的管理制度，確保了xx年各項安全奮斗目標的實(shí)現。
�。ㄈ┩怀龀邦A防，著(zhù)眼創(chuàng )新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎。
公司定期、不定期的組織對全廠(chǎng)設備的檢修、大修，對于檢修過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采取排查措施并落實(shí)到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
�。ㄋ模﹫猿忠匀藶楸�，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和規章操作的能力。
公司始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎工作來(lái)抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng )建安全文化。公司推行“百日安全整治活動(dòng)”例行鄂莊煤礦“五個(gè)四”安全理念，實(shí)行公司“十不準管理規定”，并對生產(chǎn)一線(xiàn)提出了具體的“現場(chǎng)管理六標準”、“機械設備五有要求”等嚴格、具體的安全操作規章制度。截至05年年底，公司順利通過(guò)安全生產(chǎn)。
�。ㄎ澹⿵娀髽I(yè)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任到個(gè)人。
加強企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)全面負責。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要嚴格遵守和執行規章操作制度，改善生產(chǎn)條件，采取切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施，消除隱患，減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全部要加強自身隊伍建設，搞好安全生產(chǎn)執法人員的業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)提高執法隊伍素質(zhì)，努力建設一支政治堅定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明、依法行政的安全生產(chǎn)執法隊伍。
�。⿲�(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度，調動(dòng)職工安全生產(chǎn)的積極性。
公司實(shí)行獎優(yōu)罰劣的獎罰制度，對于實(shí)現安全生產(chǎn)的.單位、個(gè)人實(shí)行獎勵，對于違章操作造成生產(chǎn)事故的對其進(jìn)行處罰并聯(lián)責有關(guān)人員。這在很大程度上調動(dòng)職工積極性和提高職工安全意識的自覺(jué)性。
�。ㄆ撸┩晟乒ｋU制度。
公司依法給單位職工參加工傷等保險，及時(shí)為從業(yè)人員繳納工傷保險費，并確保全員參加工傷保險。
由于工作的失誤，在xx年8月29日發(fā)生了8.29”事故，對整個(gè)xxxx冶金公司來(lái)說(shuō)是一次嚴峻的考驗。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子的更換，新政策的制定與實(shí)施，公司安全形勢出現大好。更為重要的是，這為以后的工作贏(yíng)得了寶貴的經(jīng)驗和打造了良好的基礎。截至05年年底，公司實(shí)現了年度安全生產(chǎn)，基本上實(shí)現了年初的安全奮斗目標。
二、生產(chǎn)工作穩中求勝。
�。ㄒ唬┙ㄔO期間全力以赴只為實(shí)現安全竣工投產(chǎn)。
1、1到3月份為公司項目建設調試期，在此期間公司把全部精力都放在基建上。主要抓好項目的最后建設期。在項目建設后期，我們始終嚴把工程質(zhì)量關(guān)，堅決做到不合格不施工，不安全不施工，在項目建設的整個(gè)過(guò)程中未發(fā)生一起安全事故，并杜絕了劣質(zhì)工程的出現，確保了項目的順利投產(chǎn)。
2、建設期間發(fā)動(dòng)了“奮戰最后36天”活動(dòng)，與各施工隊伍簽訂軍令狀，并充分協(xié)調資金，以嚴格考核與周密協(xié)調保證了工期的正常進(jìn)行。設備投入運行后存在問(wèn)題較多，經(jīng)及時(shí)與廠(chǎng)家聯(lián)系，徹底消除設備存在的缺陷。聘請了部分技術(shù)人員，配備配齊了領(lǐng)導班子，制定出整套生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法，保證了xx年3月16日正式出鐵水及正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
�。ǘ┩懂a(chǎn)前后生產(chǎn)銷(xiāo)售，員工素質(zhì)建設齊手抓。
1、投產(chǎn)前后的主要原材料的供應工作。在充分利用萊新鐵礦鐵精粉的同時(shí)，通過(guò)公開(kāi)招標比價(jià)，確定了一部分資金實(shí)力較強，有一定信譽(yù)的供貨商，降低了采購成本，并從原材料入手把好了質(zhì)量關(guān)。
2、設備整改。設備投入運行后存在問(wèn)題比較多，投產(chǎn)后三個(gè)月組織專(zhuān)人認真排查設備隱患，及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家，徹底消除設備存在的缺陷，確保設備的連續、安全、穩定運行。
3、狠抓了投產(chǎn)后的銷(xiāo)售工作。派駐專(zhuān)人與泰鋼、萊鋼等聯(lián)系，簽訂長(cháng)期供貨合同。并逐步傾向于大公司，做好拉鐵水人員的服務(wù)工作，保證銷(xiāo)售渠道暢通。
4、確保穩產(chǎn)高產(chǎn)。成立以總工程師為首的工藝技術(shù)研究班子，根據所購原料狀況和設備狀況，研究確定合理的生產(chǎn)工藝，盡大可能的實(shí)現穩定高產(chǎn)。
5、研究出臺合理的工資考核分配管理辦法，全員工資計件浮動(dòng)，與產(chǎn)量、銷(xiāo)量、質(zhì)量、或生產(chǎn)成本掛鉤，嚴格考核落實(shí)，真正做到多勞多得，不勞不得，充分調動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性。
6、對新入廠(chǎng)員工進(jìn)行軍訓和崗位技能培訓，培養全體員工的集體主義感，鍛煉員工嚴格執行命令、遵章守紀、辦事干凈利索的工作作風(fēng)，堅持理論培訓和崗位操作培訓相結合，盡快提高員工的操作技能，為穩定生產(chǎn)創(chuàng )造條件。為建立一支高素質(zhì)、高水平的員工隊伍，公司不定期對員工進(jìn)行安全和崗位技能知識的考試，并采取嚴格的獎罰機制。
�。ㄈ叭髴鹨邸睅椭径冗^(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難關(guān)。
自進(jìn)入05年第二季度以來(lái)，由于種種原因，我國鋼材價(jià)格飛速下滑，致使生鐵價(jià)格一落再落，加之以前的高成本生產(chǎn)，致使我廠(chǎng)出產(chǎn)的鐵水出廠(chǎng)價(jià)幾乎和生產(chǎn)成本線(xiàn)持平，在這種情況下，公司頂住壓力，堅持走“以生產(chǎn)成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰略”。
安環(huán)工作總結5
本年度在公司的正確領(lǐng)導下，安環(huán)科充分發(fā)揮職能部門(mén)作用，嚴格落實(shí)安全、環(huán)保、消防等各項管理制度，并不斷完善安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度及崗位安全操作規程，切實(shí)提高了安全生產(chǎn)管理水平。根據集團總公司xx年安全工作規劃和部署，堅持“安全第一，預防為主，堅持以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為指導思想，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理體制，建立健全的安全崗位責任制，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，強化監督檢查，實(shí)現了公司重大危險源事故為零、群體性的事件為零、火災事故為零的“三個(gè)零”目標，現將xx年度安環(huán)工作總結如下：
一、安全管理：
1、建立和完善了安全生產(chǎn)責任制和管理制度：通過(guò)安全標準化的創(chuàng )建，到目前公司已實(shí)施的安全生產(chǎn)責任制23項，補充安全生產(chǎn)管理制度25項，修訂安全生產(chǎn)操作規程22項，應急救援預案5個(gè)，作業(yè)指導書(shū)14種，基本能滿(mǎn)足正常安全生產(chǎn)管理工作的需要。
2、實(shí)行了安全生產(chǎn)目標管理：年初公司就將今年的安全生產(chǎn)目標進(jìn)行了分解，并由總經(jīng)理與各部、室、車(chē)間、外施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀和安全生產(chǎn)管理協(xié)議。并制定相對應的安全目標管理考核辦法，年終對照考核辦法對各部門(mén)、單位進(jìn)行考核。
3、安全隱患、缺陷的排查和整改：今年對公司的各種安全附屬設施進(jìn)行了兩次全面排查，共查出隱患79條，再加上我們公司每月的大檢查和日常自行檢查，據統計全年共查出隱患225條，整改率100%。
4、開(kāi)展了多層次多形式的安全生產(chǎn)培訓：一是中層管理人員及推進(jìn)工作小組的全體人員進(jìn)行的培訓。二是由公司安環(huán)部組織有關(guān)人員每月進(jìn)行“安全生產(chǎn)方針”、法律法規和危險源辨識為主要內容的員工安全培訓。三是外施工隊和特殊崗位人員的安全培訓。
5、收集了大量適用的安全生產(chǎn)法律、法規。為進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)管理，使今后在管理中能有法可依，結合安全標準化創(chuàng )建，本部通過(guò)各種途徑收集了適用的安全生產(chǎn)法律、法規和有關(guān)規范性文件112項并裝訂成4冊。
6、全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)安全竣工驗收、標準化創(chuàng )建工作：在創(chuàng )建過(guò)程中，安環(huán)科主要協(xié)調、組織有關(guān)人員按濱州安全評價(jià)中心的指導開(kāi)展了如下工作：一是組織配合專(zhuān)家組進(jìn)行隱患排查和整改。二是組織有關(guān)人員去濱州按創(chuàng )標要求進(jìn)行培訓。三是組織有關(guān)人員編寫(xiě)管理手冊、安全管理制度匯編、作業(yè)指導書(shū)。四是組織開(kāi)展了危險源辨識與評估。五是制作了安全管理制度和操作規程上墻牌105塊，制作和購買(mǎi)各類(lèi)標志牌150塊。
7、完成了公司領(lǐng)導交予的各項工作：在8月5號暴風(fēng)雨惡劣天氣下，安環(huán)科組織人員抗洪救災，使公司財產(chǎn)減少損失。一是精心組織、布置、安排負責人帶班管理及建檔工作；二是按上級要求安排了兩會(huì )等安全生產(chǎn)監督檢查活動(dòng)及節假日期間的安全管理及值班事項；三是完善安全生產(chǎn)許可證項目申報等有關(guān)工作；四是完成各級檢查、迎檢和接待工作；五是完成應急救援預案演練；
二、環(huán)境保護
為確保本年度環(huán)保目標任務(wù)的完成，主要開(kāi)展了如下幾項工作：
1是多次協(xié)調召開(kāi)了環(huán)境保護專(zhuān)項會(huì )議，研究確保廢水達標排放，協(xié)調二期污水處理廠(chǎng)建設等事項。
2是嚴格履行了廢水的日常監測工作，堅持了定期對廢水及突發(fā)情況下的廢水化驗工作和日常監測工作，基本做到每月廢水化驗不少于2次，水質(zhì)監測每日不少于1次，并三班進(jìn)行水質(zhì)化驗分析，固而有效地掌握了水質(zhì)的變化情況，給領(lǐng)導提供科學(xué)決策數據。
3是按上級要求，安排專(zhuān)人去濟南參加危險固體廢物管理學(xué)習。
三、存在問(wèn)題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長(cháng)期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，達到安全無(wú)事故。雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1.盡管公司全體員工的安全素質(zhì)有所提高，但仍有個(gè)別人違章違紀，冒險蠻干。作業(yè)人員，雖進(jìn)行風(fēng)險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現象。作業(yè)人員在安全措施的落實(shí)和周?chē)h(huán)境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯(lián)�！币庾R差，只是想到自保，但沒(méi)有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
2.人員作風(fēng)不積極，技術(shù)水平不高，學(xué)習能力差，處理問(wèn)題能力
有待提高。有些技術(shù)類(lèi)員工，由于接觸工作時(shí)間較短，業(yè)務(wù)的'熟練程度還不夠，專(zhuān)業(yè)性不是很強，還需要對其進(jìn)行進(jìn)一步的專(zhuān)業(yè)技能培訓。使其更加了解自身的工作性質(zhì)，公司安環(huán)科組織員工學(xué)習的同時(shí)，員工本人也要加強學(xué)習，完善自身所處崗位工作的不足。
3.安全培訓教育工作做的還很不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
四、xx年度工作計劃
1.組織好“兩節”（春節和元宵節)和“兩會(huì )”（人大和政協(xié)）期間安全生產(chǎn)工作。
進(jìn)一步加強領(lǐng)導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時(shí)注意群策群力，讓大家在每項工作中都進(jìn)行風(fēng)險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點(diǎn)子，讓每個(gè)員工都認識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。
2.繼續開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識教育，提高專(zhuān)業(yè)水平
通過(guò)對員工進(jìn)行所處崗位業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習教育，提高他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做到不盲目，逐步減少設備及人身安全事故的發(fā)生。公司安環(huán)科要強化或培訓員工的專(zhuān)業(yè)知識，缺什么補什么，拓寬知識面，苦練內功，自強素質(zhì)，外塑形象；只有自己的綜合素質(zhì)提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產(chǎn)才能相對穩定，公司事故才能相對減少，得到源頭上控制。
3.繼續完善安全規章制度，做到有章可循
落實(shí)公司領(lǐng)導的要求，結合實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系。公司安環(huán)科將進(jìn)一步完善相關(guān)的安全規章制度，進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規程，嚴格按標準執行，使各層管理達到規范要求。
4.各單位管理人員的目光不要光局限于自己的區域，要放眼全公司。自己的管理要與公司的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)形勢聯(lián)系起來(lái)，公司管理是一盤(pán)棋，在自己區域工作做好的情況下，應到其他工作相對薄弱的部門(mén)去指導溝通或交流，達到共同學(xué)習、交流、溝通的目的。促進(jìn)公司的安全持續、穩定發(fā)展。
5.層層簽訂廠(chǎng)級、車(chē)間、工段班組xx年安全責任狀，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制.7、完善消防設施，統計各車(chē)間滅火器并按標準配備，申報更換到期滅火器。
6.加強外施工隊伍管理，外來(lái)施工隊首先簽訂《安全責任狀》，加大管理力度，對外隊的電器設備、人員、氧氣乙炔瓶的安全使用，進(jìn)行了跟蹤監督管理，查出違章按規定處理。嚴格執行各種安全作業(yè)票證，尤其對動(dòng)火，登高、入罐等作業(yè)重點(diǎn)監督檢查考核。
7.抓好環(huán)保工作，加強危險廢物規范化管理工作，完善危險廢物管理資料。
8.制訂xx年度安全培訓計劃，做好新老職工、特殊工種、外施工隊的安全培訓工作，定期培訓測試，進(jìn)一步完善培訓資料，不斷提高培訓水平。
公司安環(huán)科在xx年安全工作中，加大安全管理力度，嚴格落實(shí)安全、環(huán)保和消防管理制度，加強安全培訓和安全檢查等各項基礎管理，全面提升員工的綜合素質(zhì)，與全廠(chǎng)員工一道同心協(xié)力，攜手共建平安、和諧的魯北鈦業(yè)！
安環(huán)工作總結6
自進(jìn)入20xx年以來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的大力支持幫助下，我們根據公司提出的“全面提升管理素質(zhì)，開(kāi)展嚴管理、細要求以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn)，加強制度化、程序化、規范化、標準化管理完善各項手續的總方針要求”經(jīng)過(guò)回顧分析總結現狀，本著(zhù)發(fā)揚成績(jì)糾正缺點(diǎn)，積極向上的原則，認真轉變觀(guān)念，身臨其境，對各項工作超前計劃、層層分明、逐項落實(shí)到位。全面推動(dòng)部門(mén)人員工作積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。使本部門(mén)各項工作呈現了事事有人管、想方法管的新局面，達到了管理工作不斷改進(jìn)創(chuàng )新趨勢，上半年的具體工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、各項管理指標完成情況
1、生產(chǎn)設備日常管理工作
當前公司上下專(zhuān)業(yè)維修→車(chē)間維修→操作工保養維護三級工作體系已逐步形成，潤滑保養進(jìn)程考核制度已完善，設備維修費用考核驗證制度已建立并實(shí)施。上半年設備故障及時(shí)修復率100%，沒(méi)有出現因維修不及時(shí)導致影響生產(chǎn)。維修費用更換零部件考核率100%，減少了不應更換件的出現和人為事設備事故的產(chǎn)生。為更好的做好在用設備的日常管理，自下半年實(shí)施了設備保養潤滑日考核制，實(shí)施獎罰制，使設備日常維護保養逐步形成正規化。建立健全了設備管理技術(shù)檔案，完善了特種設備管理臺賬與定期檢測工作。
2、取認證工作完成情況
完成了鼎昌廠(chǎng)區清潔生產(chǎn)驗收工作，配合有關(guān)部門(mén)完成了建興廠(chǎng)區質(zhì)量體系審查，各電力部門(mén)的審查及上級主管部門(mén)的檢查考核工作。3、新上項目工作完成情況
管塔在用設備的不斷改進(jìn)與完善；超高壓設備的定購、安裝；多晶硅項目臨時(shí)用電設施的安裝布線(xiàn)與日常管理；鼎盛花園用電與日常管理；標準件車(chē)間起重設備的采購，現安裝工作已展開(kāi)，自制設備的制作，供電設施的設計施工等工作。4、安全環(huán)保工作完成情況
�、牛喊踩块T(mén)各項法令、法規的貫徹落實(shí)，每月的安全檢查考核與年季度報表等記錄的上報。上半年共開(kāi)出安全隱患通知單5張，罰款一千多元（屬建筑施工）通過(guò)幾次的安全檢查督導，有力規范了建筑施工現場(chǎng)，安全防護安全用電管理工作。為安全施工文明施工提供了保障條件；
�、疲涵h(huán)保工作是當前自上而下認為講起來(lái)重要、干起來(lái)不要、安排起來(lái)次要的工作，執行起來(lái)難度較大。我們在執行過(guò)程中，依靠貫徹上級各種“法令、法規”為主線(xiàn)面對現實(shí)。首先完善管理方法與管理程序實(shí)事求是的應對工作中帶來(lái)的問(wèn)題，嚴格執行《危險廢物管理條例》。在建立各種臺賬與記錄的情況下，根據上級主管部門(mén)要求，按時(shí)規范上報各種文件資料，并定期做好檢查，確保不出現違規問(wèn)題。
5、公用設施日常管理工作完成情況
公司使用中的供電、供水、供氣、廠(chǎng)內照明等日常管理，屬設備部直屬管理（含加油站），做好日常調查、檢查、維護、維修等工作確保正常使用。
二、工作中的不足
回顧上半年，我們雖然做了一些工作，但對當前企業(yè)的發(fā)展還有很多不足之處：
1、機械使用壽命在于“潤滑良好”在生產(chǎn)中許多設備操作者還沒(méi)有完全建立自覺(jué)的設備潤滑維護意識，這樣給設備日常管理帶來(lái)很多難題，只有大家共同提高設備維護觀(guān)念和素質(zhì)，才能規避這個(gè)負面的問(wèn)題。從而延長(cháng)設備使用壽命，減低生產(chǎn)維護成本。最終最大限度的.提高經(jīng)濟效益，在這方面主要存在：
�、�、沒(méi)有加強現場(chǎng)檢查設備保養和現場(chǎng)管理力度；
�、�、沒(méi)有建立完善的加油制度，使加油工作成為重點(diǎn)，導致缺油磨損；
�、�、沒(méi)有加強對機電人員的技能培訓，使其達到機械電器維修能獨擋一面。
2、安全生產(chǎn)預防為主，綜合治理是建立全員樹(shù)立安全意識形成全體員工互動(dòng)。力求早發(fā)現隱患早解決，主要存在：
�、�、沒(méi)有及時(shí)認真搞好安全教育；
�、�、考核措施不得力、制度實(shí)施操作性不強；
�、�、處理問(wèn)題的責任沒(méi)有層層分解，導致安全防護勞動(dòng)保護用品的使用不規范。
3、搞好環(huán)境保護是改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其它公害，保障人體健康促進(jìn)社會(huì )主義現代化建設的發(fā)展需要。沒(méi)有從理性認識變?yōu)楦行哉J識，只是應付檢查驗收，么有真正改變工作環(huán)境。4、執行改善各項規章制度是每個(gè)員工應盡的義務(wù)，主要存在：
�、�、主動(dòng)性不高，沒(méi)有超前計劃，主動(dòng)與領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)溝通，有時(shí)影響進(jìn)度與期限；
�、�、有時(shí)違反制度要求，酒上崗，導致不良影響。
三、感想與認識
“要想做好事，必須先做好仁”我們每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工都有著(zhù)橫向聯(lián)合豎向協(xié)作的工作方式，你要求他們做事遇到問(wèn)題必須及時(shí)給解決，他們提出問(wèn)題必須及時(shí)給解決。只要求他們怎樣做，遇到問(wèn)題又不給解決是做事情的。在日常工作中，只有先做好別人要求做的事，才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事，必須先做好仁”的認識過(guò)程，半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在不少問(wèn)題需在今后的工作糾正。同時(shí)，期望各位領(lǐng)導和同仁對存在問(wèn)題多加指正，便于今后更好工作。
四、下半年工作目標
在總結上半年經(jīng)驗，改正存在不足，時(shí)刻未來(lái)強化管理意識和效益意識，保證經(jīng)營(yíng)目標，項目建設目標按期完成，特制下半年工作目標：
1、緊緊圍繞公司提出的“經(jīng)營(yíng)目標，項目建設目標”基建認真規范各項管理制度，把目標、指標量化考核納入議事日程；
2、從我做起，以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去；
3、從提高自身素質(zhì)做起，認真學(xué)習周?chē)冗M(jìn)同事，不斷強化主人翁意識；
4、求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力配合好各部門(mén)的工作。
安環(huán)工作總結7
20xx年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩安全生產(chǎn)的一年，負荷的增加、產(chǎn)值的增加，新投入設備的增加，安全、環(huán)保、職業(yè)衛生的風(fēng)險也隨之增加。各分廠(chǎng)在公司領(lǐng)導、公司安全環(huán)保部的正確指導下，通過(guò)全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作完成了“零"目標。自己也從5月份開(kāi)始，從事專(zhuān)職安全員的工作，近半年來(lái)在安環(huán)部領(lǐng)導，分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下逐漸從被動(dòng)工作，轉變?yōu)橹鲃?dòng)工作，在分廠(chǎng)全體職工共同努力下分廠(chǎng)實(shí)現“零工傷、零工亡”的年度工作目標�，F將本年度工作情況匯報如下：
主要工作情況
1、分廠(chǎng)圍繞“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全月活動(dòng)，本次安全月活動(dòng)從5月30日至6月30日，分廠(chǎng)成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組，并聯(lián)合各工段長(cháng)根據分廠(chǎng)生產(chǎn)的實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案，下發(fā)到各個(gè)崗位，由工段長(cháng)或班長(cháng)組織職工學(xué)習討論，并組織了職工觀(guān)看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識。分廠(chǎng)于6月18日在污水處理站開(kāi)展了應急事故演練，通過(guò)事故演練，提高了員工的應急意識，提高了處理事故的能力，也增強了預案的可操作性。通過(guò)演練提高了分廠(chǎng)的工作質(zhì)量，提高員工的安環(huán)意識，減少事故發(fā)生時(shí)的損失。
2、 根據《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導則》的要求，結合分廠(chǎng)的實(shí)際情況落分廠(chǎng)制定了《電氣專(zhuān)業(yè)檢查表》、《公用工程專(zhuān)業(yè)檢查表》，排查明確了責任人、排查內容、頻次、及處理情況，建立了《專(zhuān)業(yè)檢查表隱患整改臺帳》。進(jìn)過(guò)2個(gè)季度的檢查，共發(fā)現重大隱患4項，更改2項，其余2項均做好記錄待停車(chē)時(shí)集中整改。制定表的過(guò)程中全面熟悉了公司的電氣系統，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導幫助多次修改《電氣專(zhuān)業(yè)檢查表》使其結合分廠(chǎng)的`實(shí)際情況，達到檢查目的，減少安全事故的發(fā)生。
3、加強安全檢查，認真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目，整改45項，整改率88%，因生產(chǎn)情況暫時(shí)無(wú)法整改的做好相關(guān)記錄并加強監督。本年度開(kāi)安全環(huán)保專(zhuān)題會(huì )議共計102次。傳達公司安全環(huán)保工作要求，讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況，與公司共分擔安全形勢，共享安全碩果。
主要存在的不足
1、剛從事安全環(huán)保工作，知識面還有所欠缺，在工作中無(wú)法提前預知安全隱患，從而應急處理能力有待提高，除了電氣設備以外，對分廠(chǎng)其他工藝比較生疏，工作起來(lái)相對吃力，對一些復雜的工藝問(wèn)題不知所措，突出表現為生產(chǎn)現場(chǎng)存在的工藝問(wèn)題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問(wèn)題對隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對一些公司安全難題，袖手無(wú)策，拿不出安全解決方案，也體現出自己水平不強。
2、對于安全環(huán)保職業(yè)衛生的文件學(xué)習力度不夠，傳達方式還有所加強，平時(shí)領(lǐng)導傳達的文件，我學(xué)習過(guò)后，把重要的部分記下，并與分廠(chǎng)實(shí)際情況結合再向分廠(chǎng)領(lǐng)導匯報。下發(fā)給各個(gè)崗位也只是把文件傳達到工段長(cháng)手里，沒(méi)有把相關(guān)的重要訊息口頭傳達給崗位上的員工，容易造成員工的學(xué)習情況不一樣，理解情況不一樣，從而無(wú)法讓文件精神真正傳達到每一位員工心里。
3、巡視次數與巡視質(zhì)量還有待加強，特別是對于分廠(chǎng)員工的處罰和獎勵的力度還有待加強，分廠(chǎng)各崗位均存在員工安全意識疏忽，作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動(dòng)防護用品，對待修設備的管理有安全隱患，對于發(fā)現違章的員工僅是口頭警告，提醒指正，或者是內部處罰，而對于嚴格遵守安全紀律的員工分廠(chǎng)未給予獎勵，增強其積極性。
明年工作努力方向
1、加強安全檢查的質(zhì)量，不讓檢查形式化。加強對外來(lái)施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。
2、加強學(xué)習分廠(chǎng)的工藝流程，尤其是分廠(chǎng)環(huán)保重點(diǎn)崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學(xué)習，在日常工作中控制好污水的水量、處理方式，出現問(wèn)題第一時(shí)間到達問(wèn)題處，了解問(wèn)題根源向領(lǐng)導反映情況，秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現象，只有充分了解工藝流程認真分析燃燒過(guò)程才能找到問(wèn)題，解決問(wèn)題做到領(lǐng)導的幫手，在分廠(chǎng)環(huán)保發(fā)展方面獻計獻策。
3、加強對公司文件政策的學(xué)習，改變文件的傳達方式，多與職工在安全環(huán)保方面展開(kāi)交流從而傳達文件上的精神，同時(shí)在交談過(guò)程中了解生產(chǎn)裝置運行情況，出現的安全隱患，員工的技術(shù)能力，崗位能力，尤其是現今分廠(chǎng)搞區域化大工種，員工調動(dòng)面積較大，安全工作尤其要重視。
從事安全員工作第一年，很多工作自認為不到位，但希望在領(lǐng)導的幫助下改正工作觀(guān)念，改正工作方式，改正工作習慣。全身心的投入到明年的工作中，充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯做的工作特點(diǎn)，積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛生工作獻計獻策。
安環(huán)工作總結8
按照公司及廠(chǎng)部20xx年安環(huán)工作計劃的總體部署要求，燒結廠(chǎng)全體管理人員明確分工負責，認真落實(shí)年度安環(huán)工作計劃，基本完成計劃主要指標、重點(diǎn)工作及總結、下年計劃如下：
一、主要指標完成情況
1、輕傷及以上事故發(fā)生1起事故分類(lèi)發(fā)生起數重傷事故輕傷事故12事故概況7.21劉陽(yáng)機械絞纏事故主要原因1、未能執行停機掛牌斷電制度；4.19孫家國手指擠傷事故2、未能執行操作前確認11.20宗玉國滑跌摔傷事故制度和安全操作規程；
2、廠(chǎng)內道路交通、急性職業(yè)傷害事故零發(fā)生；
3、環(huán)保設備運行率≥98％；
4、煙氣等外排物基本達標排放。
二、重點(diǎn)工作落實(shí)情況
1、不斷吸納嘗試管理新方法；
廠(chǎng)部年初元月份先后修訂完善了《20xx安全生產(chǎn)考核方案》、《安全問(wèn)責管理辦法》等數項制度，7月份以后開(kāi)始實(shí)行維修包片長(cháng)安全責任制，著(zhù)重強化班組安全管理，主張推行作業(yè)程序標準化，克服隨意性，降低作業(yè)風(fēng)險，逐漸扭轉過(guò)去只重結果不重過(guò)程、重內容不重形式的思想，鼓勵員工早檢查、早辨識、早處理、早整改作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的不安全因素，使生產(chǎn)現場(chǎng)違章率、隱患率得到了較好的控制。
2、夯實(shí)安全教育從源頭抓起；
著(zhù)重對員工基礎安全知識和技能的掌握和運用能力，主要通過(guò)周安全活動(dòng)、“每日一題”活動(dòng)，結合事故案例反復講解，使員工達到熟知危險源點(diǎn)、熟記操作規程、熟悉應對措施的目的。對于新員工培訓，著(zhù)重做好現場(chǎng)講解培訓，并竭力為促成員工自我規范作業(yè)習慣性的養成效應，不斷進(jìn)行引導。年度共組織新員工安全教育58人，員工安全再教育215人次，培訓班組長(cháng)69余人次，培訓特種
作業(yè)人員72余人次（主要包括天車(chē)起重工、焊割作業(yè)工和低壓電工）。
3、著(zhù)重狠抓落實(shí)班組安全建設。
年度各項工作的開(kāi)展均突出班組，結合班組，圍繞班組。堅持倡導班組自主管理，班組安全建設工作人人負責，月月考評。下發(fā)班組長(cháng)人手一份《安全培訓教育手冊》，每周上交班組安全管理周報表，確保提升班組安全管理的力度和深度。強化對維修長(cháng)白班片長(cháng)安全責任，督促其對包片設備區域內所有維修鉗工的安全作業(yè)負直接安全管理責任。通過(guò)以上工作，實(shí)現了安全合格班組85%以上。
4、堅持安全檢查和危險源點(diǎn)控制；
有針對性地進(jìn)行專(zhuān)項檢查，深挖每種作業(yè)中存在的安全隱患，結合現場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不定性反復對現場(chǎng)進(jìn)行，主要查處員工的違章作業(yè)行為，立足于糾正指導為目的`，尤其在勞保穿戴方面，抓好勞保穿戴是維護好最后一道安全屏障，如果維護不好所帶來(lái)的風(fēng)險卻超乎想象，加大考核力度堅決予以制止和消除，通過(guò)全體管理人員的齊抓共管，年度共查違章213起，未發(fā)生一起因勞保不齊導致的傷害事故發(fā)生。同時(shí)對于現場(chǎng)隱患嚴格按照三定原則（定時(shí)間、定措施、定責任人）落實(shí)整改，年度共整改隱患182項。嚴格按照公司推行的“1+3事故隱患與職業(yè)危害監控模式”對AB級危險源點(diǎn)進(jìn)行監控，重要危險源工藝參數安全監控率實(shí)現100％。
5、按時(shí)進(jìn)行特種設備安全檢驗，做好季節性安全工作。
年度校驗便攜式、固定式CO檢測儀共45余臺次；起重天車(chē)、電氣設施、焊割設備、壓力容器管道、建筑防雷設施裝置實(shí)現了檢查經(jīng)�；�。針對本廠(chǎng)作業(yè)和本地季節、節日特點(diǎn)及時(shí)制定方案，采取措施，做好了對“冬季四防：防寒，防滑，防凍，防中毒”、“夏季四防：防洪，防汛，防中暑，防倒塌”以及“節假日防走神，防飲酒”等問(wèn)題進(jìn)行了一系列有效地安全預防工作。
6、完善應急預案演練，開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)；
年度修訂和完善了各類(lèi)專(zhuān)項應急預案，并多次組織進(jìn)行了消防、煤氣、觸電等形式多樣的預案演練。年度組織開(kāi)展了“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”，實(shí)現了零事故的發(fā)生，使員工提升了深刻的安全認識，營(yíng)造了良好的安全文化氛圍。
7、認真做好職業(yè)衛生防范工作和環(huán)境保護工作；
年度為所有職業(yè)病危害因素較大崗位的員工進(jìn)行了職業(yè)健康查體。為預防塵肺傷害，對所有員工均發(fā)放了3M高質(zhì)量防塵口罩和防塵眼鏡，并監督和落實(shí)了
其有效地使用。環(huán)境保護工作實(shí)現污染物達標排放率100%，環(huán)保設施設備同機運行率大于89％。
三、分析總結
1、從1—12月份現場(chǎng)檢查和安全考核的情況，結合各工段管理的難度總體來(lái)看，檢修工段的安全管理較薄弱，其他工段相對較為穩定。從發(fā)生事故的傷害類(lèi)型上看主要是機械傷害。從事故發(fā)生時(shí)間來(lái)看，主要集中在夏秋高溫季節，此時(shí)人體能量消耗大，精力容易分散，需要引起重視。從事故發(fā)生的主要原因來(lái)看，主要是基本規章制度執行不到位，歸根其溯源是廠(chǎng)部、工段、班組逐級監管不力，專(zhuān)職安全員的作用并未得到有效發(fā)揮。
2、從全年所有考核記錄來(lái)看，各類(lèi)安全問(wèn)題300余項，其中公司安環(huán)部查處36項。從統計數據看，廠(chǎng)部查處的問(wèn)題達到了總數的1/2，這說(shuō)明工段、班組各級自主管理能力較差，未盡到應負的安全責任，未能體現出管理重心下移的管理思路。之所以存在上述問(wèn)題，關(guān)鍵是各級安全責任的落實(shí)問(wèn)題，是執行力的問(wèn)題。
3、從當前現狀來(lái)看，石灰車(chē)間并入燒結廠(chǎng)后與燒結車(chē)間形成整體效應，在安全工作上一榮俱榮，一損俱損，而且石灰車(chē)間人員素質(zhì)普遍偏低、煤氣加壓機及管網(wǎng)危險程度高并且損壞程度快等因素已經(jīng)是不得不思考和面對的問(wèn)題。
基于以上分析認為，抓好安全管理，關(guān)鍵在規章制度的基層執行，重點(diǎn)在逐級管理的監督考核。只有認識到安全生產(chǎn)長(cháng)期性、艱巨性、嚴肅性，常抓不懈、切實(shí)投入才能保證長(cháng)治久安。
四、下年工作方向
20xx年是穩定生產(chǎn)的一年，更應該是安環(huán)工作責任、規章制度強化落實(shí)的一年，我們要繼續認真貫徹執行公司部署指導，結合本廠(chǎng)實(shí)際狀況展開(kāi)工作，以月促年，落實(shí)工作計劃，為實(shí)現全年零事故、零風(fēng)險的目標而努力。
鑌鑫特鋼燒結廠(chǎng)
二一一年十二月三十日
安環(huán)工作總結9
進(jìn)入安質(zhì)環(huán)部工作已經(jīng)一年多了，也融入了這個(gè)樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗、奮發(fā)向上、具有年輕人氣息的集體，目前在XXX部主要負責國際項目的安全、質(zhì)量和環(huán)保管理工作。針對20xx年上半年以前，國際項目基本上每半年就發(fā)生一起安全事故（事件）的情況，在20xx年年初，我制訂了以“零責任性安全事故、零責任性質(zhì)量事故、零投訴”的三零崗位目標要求自己，并將目標分解到每月每周每天的管理動(dòng)作上，嚴防事故的發(fā)生，初步取得成效。
下面我將從崗位職責、工作目標、工作開(kāi)展情況、下半年工作計劃四個(gè)方面進(jìn)行述職。
一、崗位職責
1.負責與安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對接，負責信息上傳下達，
監督各項目日常安質(zhì)環(huán)管理工作；
2.負責監督項目部落實(shí)總部安質(zhì)環(huán)管理指令，檢查工作落實(shí)
情況，提出整改意見(jiàn)，監督閉環(huán)；
3.負責審核匯總項目部上報的安質(zhì)環(huán)信息報表，負責編制安
質(zhì)環(huán)相關(guān)匯報材料；
4.負責監督項目部工裝、安全帽、警示馬甲的配置情況，監
督企業(yè)標識標準化執行情況，審核各類(lèi)信息報表中上報的照片。
5.協(xié)助組長(cháng)完成項目監管相關(guān)工作。
二、工作目標完成情況
1.安質(zhì)環(huán)日常管理工作得到上級部門(mén)認可，部門(mén)工作零失誤。
2.通過(guò)各項安質(zhì)環(huán)管理措施的落實(shí)，實(shí)現了20xx年零安全事故、零質(zhì)量事故、零投訴的三零目標。
3.提升了國際項目人員素質(zhì)、完善工作流程，建立了國際項目安質(zhì)環(huán)管理體系。
三、20xx年工作開(kāi)展情況
1.日常工作上通下達，工作效果逐步提升和改進(jìn)。
2.逐步完善了國際項目安質(zhì)環(huán)管理體系建設。
3.督促和提升項目部安質(zhì)環(huán)管理人員素質(zhì)。
4.積極下項目“蹲點(diǎn)檢查”，及時(shí)發(fā)現安質(zhì)環(huán)管理上的漏洞。
5.通過(guò)提升項目部質(zhì)量管理意識和能力，20xx年安全質(zhì)量工作初顯成效。
6.積極組織開(kāi)展隱患排查治理工作和應急演練工作。
7.編制了“海外項目事故（事件）案例集”并組織各項目開(kāi)展“以身邊的事教育身邊的人”案例學(xué)習活動(dòng)。
8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購工作。
9.不斷自我學(xué)習，提升個(gè)人能力素質(zhì)。
四、20xx年工作計劃
1.繼續加強國際項目安質(zhì)環(huán)體系建設，計劃20xx年組織國際業(yè)務(wù)人員10人次參加公司的安全證、質(zhì)量證的取證工作。
2.繼續督促?lài)H項目部開(kāi)展交通安全、生產(chǎn)安全、社會(huì )治安和疾病防控類(lèi)的`教育培訓、應急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。
3.繼續督促?lài)H項目部分包商管理、“三檢制”落實(shí)、QC小組活動(dòng)開(kāi)展等質(zhì)量管理手段的實(shí)施情況，計劃20xx年獲取優(yōu)秀QC成果2篇。
4.計劃下半年聯(lián)合安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對老撾在建項目進(jìn)行2次安質(zhì)環(huán)聯(lián)合巡查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題處理問(wèn)題，查漏補缺。
5.持續做好對外業(yè)務(wù)報表的及時(shí)性和準確性。
6.加強自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習，提升自己能單獨發(fā)現問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。
7.督促各國際項目部加強對職工和勞務(wù)人員工裝、安全帽、警示馬甲的著(zhù)裝要求，加強企業(yè)標識的應用，做到做一個(gè)工程樹(shù)一座豐碑的企業(yè)文化意識。
8.計劃20xx年在老撾南屯、老撾班哈駐點(diǎn)辦公3個(gè)月以上，督促項目部安質(zhì)環(huán)工作良性發(fā)展，加強個(gè)人現場(chǎng)管理能力，與項目共成長(cháng)共進(jìn)步。
9.加強與安全管理部和質(zhì)量環(huán)保部溝通，積極推動(dòng)國際項目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評比。
安環(huán)工作總結10
一、安環(huán)方針目標適宜性
公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針為安全、清潔、守法、改進(jìn)，其具體描述體現了公司以人為本，預防為主，既尊重員工利益又考慮社會(huì )效益的管理思想，我們認為是比較科學(xué)的。最近在咨詢(xún)老師的指導下，對職業(yè)安全健康與環(huán)境目標進(jìn)行了修改，對廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標，較為充分全面地反映了安全環(huán)境兩個(gè)方面現行政策與法制的'要求。人力資源部及時(shí)將修訂后的方針目標宣貫到全體員工，得到大家的普遍認同。事實(shí)表明，“八字方針”對于增強員工的安全防范意識和環(huán)境保護意識具有明顯的導向和促進(jìn)作用，“九項目標”通過(guò)層層目標分解，具有良好的可操作性，也得到了較好了貫徹落實(shí)。
二、法律法規符合性評價(jià)
公司安環(huán)處牽頭制定的《法律法規清單》，幾經(jīng)修改，最近己受控發(fā)放到各部門(mén)。比先前的版本更為全面、更為實(shí)用。人力資源部在組織公司級法律法規培訓的基礎上，要求各部門(mén)對與自身密切相關(guān)的法律法規進(jìn)行全員培訓，并進(jìn)行了培訓效果抽查和執法情況檢查。各部門(mén)普遍反映所選法律法規對公司安環(huán)管理具有較強的針對性和良好的指導性。
三、部門(mén)主要業(yè)績(jì)及目標實(shí)現情況
1、部門(mén)主要工作業(yè)績(jì)
人力資源部圍繞安環(huán)體系相關(guān)的九項職責主要做了以下工作：一是分
2、部門(mén)目標實(shí)現情況
根據安全環(huán)境管理體系職責進(jìn)行目標分解，人力資源部主要考核教育培訓率、建議回復率、持證上崗率、文件受控制率和職業(yè)病監控率等。在員工培訓方面，年度計劃34項，己完成任務(wù)42項，完成率達123.5%；參訓1770人次，涵蓋了新聘、轉崗、復工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專(zhuān)業(yè)培訓，培訓合格率100%，按規定持證上崗率100%。在文件控制方面，人力資源部既按體系要求搜集整理培訓和考核資料，也對各部門(mén)員工培訓進(jìn)行督促和檢查，文件受控率達100%。在職業(yè)病防治方面，人力資源部一方面進(jìn)行廣泛的防護教育，另一方面積極敦促公司相關(guān)部門(mén)改善員工生產(chǎn)和工作條件，日前的塵毒工種健康普查表明，我公司尚未發(fā)現職業(yè)病，有效預防率為100%。
四、內審、預審情況及改進(jìn)措施
1、內審、預審情況 在本公司自行組織的首次內審和前不久認證公司
的預審中，對人力資源部沒(méi)有開(kāi)出不符合項和觀(guān)察項。我們認為，這是對本部門(mén)職責履行情況的基本認可，但高標準、嚴要求，還有不少缺憾有待持續改進(jìn)。
2、持續改進(jìn)措施 自查發(fā)現，培訓記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，在咨詢(xún)老師的指導
下，己進(jìn)行補充完善；本公司工程技術(shù)力量較為薄弱，人力資源部準備明年加強人才引進(jìn)，同時(shí)引導技術(shù)質(zhì)量人員在職進(jìn)修提升能力；另外，今后還要通過(guò)知識競賽、技能比武、公益活動(dòng)等多種形式，進(jìn)行廣泛、深入的安全環(huán)保教育。下一步，我們將著(zhù)重改變員工行為習慣，調整員工職業(yè)狀態(tài)，提升員工職業(yè)素養，將我們的員工隊伍建設成一支文明、專(zhuān)業(yè)、快速反應、自我更新、從市場(chǎng)中吸取營(yíng)養不斷發(fā)展的團隊。
五、顧客、員工、及相關(guān)方投訴抱怨
在員工滿(mǎn)意度調查中，不滿(mǎn)意的選項集中在工資待遇方面，己由公司總經(jīng)理在干部及骨干大會(huì )上當面答復和解釋。對于安全、環(huán)境管理體系方面，無(wú)論是全面調查，還是平時(shí)交往，都還沒(méi)有收到顧客、員工及相關(guān)方的投訴和抱怨；相反，大家一致認為公司積極開(kāi)展三標認證對于增強市場(chǎng)競爭力提升員工滿(mǎn)意度具有重要戰略意義。
安環(huán)工作總結11
20xx年上半年時(shí)間一晃而過(guò)，上半年的工作在公司領(lǐng)導和同事們的全力支持配合下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有了一定的改進(jìn)與提高，為達到總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)糾正不足的目的，在此對自己20xx年上半年的工作總結回顧，以期望在今后的工作有新的提高。
一、上半年所從事的工作完成情況
1、日常生產(chǎn)設備維修、水、電、氣的臨時(shí)報修與日常管理；
2、取認證工作方面，完成了鼎昌廠(chǎng)區清潔生產(chǎn)資料準備、檢測、初驗至終驗的工作，配合有關(guān)人員完成建興廠(chǎng)區質(zhì)量環(huán)境安全健康體系的審查及電力部門(mén)檢查考核等；
3、新上項目工作方面：完成鼎盛花園用電設施的申報、安裝與日常管理及原有用電設施的拆除，臨時(shí)用電布設等；多晶硅二期工程中，用電布設與日常管理；標準件車(chē)間自制設備的制作，預埋件的制作安裝，部分設備的安裝，用電線(xiàn)路供電設施的設計布置，超高壓設備的安裝等工作；
4、安全環(huán)保工作方面，建立健全了各種記錄與臺賬，按規定認真做好檢查與考核。
二、工作中的不足
回顧上半年，我們雖然做了一些工作，但對當前企業(yè)的發(fā)展還有很多不足之處：
1、機械使用壽命在于“潤滑良好”在生產(chǎn)中許多設備操作者還沒(méi)有完全建立自覺(jué)的設備潤滑維護意識，這樣給設備日常管理帶來(lái)很多難題，只有大家共同提高設備維護觀(guān)念和素質(zhì)，才能規避這個(gè)負面的問(wèn)題。從而延長(cháng)設備使用壽命，減低生產(chǎn)維護成本。最終最大限度的提高經(jīng)濟效益，在這方面主要存在：
�、�、沒(méi)有加強現場(chǎng)檢查設備保養和現場(chǎng)管理力度；
�、�、沒(méi)有建立完善的加油制度，使加油工作成為重點(diǎn)，導致缺油磨損；
�、�、沒(méi)有加強對機電人員的技能培訓，使其達到機械電器維修能獨擋一面。
2、安全生產(chǎn)預防為主，綜合治理是建立全員樹(shù)立安全意識形成全體員工互動(dòng)。力求早發(fā)現隱患，早解決。主要存在：
�、�、沒(méi)有及時(shí)認真搞好安全教育；
�、�、考核措施不得力、制度實(shí)施操作性不強；
�、�、處理問(wèn)題的責任沒(méi)有層層分解，導致安全防護勞動(dòng)保護用品的'使用不規范。
3、搞好環(huán)境保護是改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其它公害，保障人體健康促進(jìn)社會(huì )主義現代化建設的發(fā)展需要。沒(méi)有從理性認識變?yōu)楦行哉J識，只是應付檢查驗收，么有真正改變工作環(huán)境。
4、執行改善各項規章制度是每個(gè)員工應盡的義務(wù)，主要存在：
�、�、主動(dòng)性不高，沒(méi)有超前計劃，主動(dòng)與領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)溝通，有時(shí)影響進(jìn)度與期限；
�、�、有時(shí)違反制度要求，酒上崗，導致不良影響。
5、對新的知識學(xué)習不夠深，創(chuàng )新意識不強。
三、感想與認識
“要想做好事，必須先做好仁”我們每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工都有著(zhù)橫向聯(lián)合豎向協(xié)作的工作方式，你要求他們做事遇到問(wèn)題必須及時(shí)給解決，他們提出問(wèn)題必須及時(shí)給解決。只要求他們怎樣做，遇到問(wèn)題又不給解決是做事情的。在日常工作中，只有先做好別人要求做的事，才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事，必須先做好仁”的認識過(guò)程，半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在不少問(wèn)題需在今后的工作糾正。同時(shí)，期望各位領(lǐng)導和同仁對存在問(wèn)題多加指正，便于今后更好工作。
四、下半年工作目標
在總結上半年經(jīng)驗，改正存在不足，時(shí)刻未來(lái)強化管理意識和效益意識，保證經(jīng)營(yíng)目標，項目建設目標按期完成，特制下半年工作目標：
1、緊緊圍繞公司提出的“經(jīng)營(yíng)目標，項目建設目標”基建認真規范各項管理制度，把目標、指標量化考核納入議事日程；
2、在日常工作中，多總結經(jīng)驗，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平
3、從我做起，以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去；
4、從提高自身素質(zhì)做起，認真學(xué)習周?chē)冗M(jìn)同事，不斷強化主人翁意識；
5、求真務(wù)實(shí)，積極工作，全力配合好各部門(mén)的工作。
安環(huán)工作總結12
20xx年即將進(jìn)入尾聲�；仡欉@一年來(lái)的工作，安環(huán)部在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)、車(chē)間的支持配合下，以“安全生產(chǎn)、環(huán)保節能”為目標，開(kāi)展了安環(huán)管理工作，做出了一定的成績(jì)，全年沒(méi)有發(fā)生較大以上安全、環(huán)保事故�；厥走^(guò)去，感概萬(wàn)千，現將安環(huán)部20xx年工作總結如下：
一、工作總結
�。ㄒ唬┘訌姲箔h(huán)機制建設，強化制度管理
完善安全管理制度，制定工作目標與計劃。根據公司實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規程》等一系列規章制度，明確了安全生產(chǎn)管理目標和職責，擬定了年度安全培訓計劃等，并全力貫徹實(shí)施，取得了初步成效，為今后安全生產(chǎn)標準化、規范化的管理打好了基礎。
�。ǘ⿵娀踩嘤柦逃�，提升員工安全意識
根據國家相關(guān)法規要求，結合公司實(shí)際情況，按照年度培訓計劃，合理安排對員工進(jìn)行安全培訓教育，邀請專(zhuān)業(yè)人員，搞好消防安全宣傳教育，并及時(shí)建立安全培訓檔案。對主要負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專(zhuān)業(yè)培訓機構進(jìn)行培訓，全部培訓合格取得資格證，全部做到持證上崗。
�。ㄈ┌才盘胤N設備及公司環(huán)境的檢驗檢測，消防設施更新維護，保障生產(chǎn)安全運行
按照規定對鍋爐進(jìn)行年度檢驗，確保設備設施安全運行。鍋爐大氣排放及除塵器檢測取得報告。排污許可證及叉車(chē)報備辦理工作。及時(shí)對滅火器進(jìn)行充裝，消防水帶更換，確保正常使用。
�。ㄋ模╅_(kāi)展風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理雙重預防體系建設工作
年初應上級政府部門(mén)要求開(kāi)展“雙體系”工作：和政府推薦的第三方安全科技公司簽約，成立“雙體系”創(chuàng )建小組，協(xié)助第三方對公司進(jìn)行風(fēng)險辨識分級和隱患排查。制作公司“雙體系”創(chuàng )建公示牌，風(fēng)險告知卡，四色圖，整理所需相關(guān)資料。通過(guò)建安區安監局初審。
�。ㄎ澹┓e極迎接檢查，全面開(kāi)展上級倡導的各項活動(dòng)
今年來(lái)環(huán)保形勢嚴峻，省環(huán)保廳檢查督查不斷；市.區環(huán)保局檢查可謂頻繁，大氣污染“三級管控”不定時(shí)開(kāi)展造成停產(chǎn)現象時(shí)有發(fā)生；建安區安監局組織專(zhuān)項檢查若干次，通過(guò)這些監督檢查，也發(fā)現了一些問(wèn)題，這是我們工作中的不足之處。我們在積極配合上級部門(mén)各項監查的同時(shí)，也就勢開(kāi)展了專(zhuān)項行動(dòng)、認真排查隱患，從源頭、過(guò)程、細節上對生產(chǎn)加以監管。
�。﹨f(xié)調工作
與政府職能部門(mén)溝通協(xié)調，地方關(guān)系及周邊環(huán)境維護。配合工程部，生產(chǎn)部完成垃圾池建設及部分生產(chǎn)線(xiàn)環(huán)保設施提升改造。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┉h(huán)保管理業(yè)務(wù)不夠熟練，有管理不到位現象
在環(huán)保管理工作中，由于自身經(jīng)驗不足，目前國家環(huán)保形勢嚴峻，政策法規要求標準高，驗收許可準入門(mén)檻不斷提高。所以環(huán)境監測、報告評估、環(huán)境監查、以及環(huán)保設施竣工驗收、廢氣處理設備安裝、調試、驗收、備案工作中有很多做的不到的.地方有待完善。
三、20xx工作計劃
�。ㄒ唬┩晟企w系制度，明確各級責任
根據公司實(shí)際，借鑒其他公司先進(jìn)管理經(jīng)驗，逐步完善管理體系，修訂管理制度以及安全操作規程，明確各級管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責，進(jìn)一步強化監管人員的責任落實(shí)，進(jìn)一步搞好安全環(huán)保管理工作。
�。ǘ┳龊冒踩h(huán)保知識培訓，提高員工安全意識和操作水平
在安全培訓教育上突出重點(diǎn)，針對不同工種加大學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識頻次，考核嚴格把關(guān)。采取多種形式培訓，多講一些淺顯易懂的道理，多舉一些身邊的實(shí)例，按專(zhuān)業(yè)集中培訓。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規程，提高專(zhuān)業(yè)技能，從根本上解決操作能力不足、安全環(huán)保意識差等問(wèn)題。
�。ㄈ⿵娀O查整治，落實(shí)閉環(huán)管理
把預防預控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的主要任務(wù)來(lái)抓，真正做到措施落實(shí)到位，防患于未然。特別對鍋爐等特種設備的管理，加強消防安全、特種設備和人員管理，加強現場(chǎng)和人員的安全防護，消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。認真開(kāi)展定期、不定期的安環(huán)大檢查，加大檢查與整治的力度、深度，及時(shí)、認真整改各級檢查中發(fā)現的問(wèn)題，做到檢查、整改、復查執行到位。
�。ㄋ模┘訌姂惫芾�，提高防范能力
公司要進(jìn)一步加強應急管理體系管理，完善事故預警和應急救援預案的修訂，增強對各類(lèi)事故預防和處置能力，配備必要的應急救援人員、器材和設備，做好應急物資儲備，搞好應急演練，做到事故發(fā)生后有條不紊地開(kāi)展應急救援工作，最大限度保障職工生命財產(chǎn)安全，減少事故損失。
在今后的工作中，嚴格貫徹執行集團公司的各項要求，認真履行本部門(mén)職責，加強現場(chǎng)安全環(huán)保檢查，確保實(shí)現公司安全環(huán)保目標的實(shí)現。
�。ㄎ澹�、認真落實(shí)安全環(huán)保管理職責。
1、修訂公司安全生產(chǎn)責任制和各種規章制度，組織員工培訓學(xué)習，并通過(guò)檢查與考核督促各部門(mén)、各崗位責任制落實(shí)。
2、按照標準化的要求加強對安全環(huán)保臺帳資料的管理。
3、加強對各部門(mén)生產(chǎn)現場(chǎng)的安全、環(huán)保管理。
�。�、狠抓直接作業(yè)環(huán)節制度的落實(shí)，杜絕“三違”現象的發(fā)生。
1、規范作業(yè)票證管理。加大對現場(chǎng)作業(yè)的安全監管力度，嚴格落實(shí)作業(yè)危害識別。本年度將針對特種作業(yè)人員進(jìn)行定崗定職，嚴禁非特種作業(yè)人員進(jìn)行高空、動(dòng)火等特種作業(yè)。
2、針對外來(lái)承包人員，安環(huán)部將一律實(shí)行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》，并交代使其嚴格遵守本公司管理制度。
3、加大安全檢查的力度，開(kāi)展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節假日綜合安全檢查、季節性安全檢查、各職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)檢查等形式有機結合，規范檢查行為，嚴格考核落實(shí)，對檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)整改到位。
�。ㄆ撸�、加強消防管理工作
1、按照公司《消防安全管理制度》嚴格管理消防系統。對于火災危險性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統存在的隱患要重點(diǎn)檢查。
2、規范消防管理。對消防設施和器材進(jìn)行統一管理，建立維護臺帳，定期檢查維護。
3、加強日常消防巡檢，繼續修訂完善消防應急預案。
�。ò耍┕ぷ鹘ㄗh
隨著(zhù)公司不斷發(fā)展壯大，安全、環(huán)保形勢日漸嚴峻，安環(huán)部人手嚴重不足，根據河南省新修訂的安全生產(chǎn)條例和環(huán)保法規，建議配備相應的安全與環(huán)保專(zhuān)職人員（2-3人），以滿(mǎn)足今后公司發(fā)展需求。
安環(huán)工作總結13
今年以來(lái)，本部門(mén)從工作目標入手，通過(guò)學(xué)習20xx年評審出的不足方面，制定本年度的工作計劃，圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛生三個(gè)目標從安全條件、規章制度、教育培訓宣傳、事故應急預案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權益、組織保障等八個(gè)方面開(kāi)展工作，現匯報如下：
一、組織保障。
由于公司部分人員的流動(dòng)，安環(huán)部給合我司的實(shí)際情況重新調整安全生產(chǎn)委員會(huì )成員及調整各成員的工作職責，為安全、環(huán)保工作奠立了基礎。公司層層簽訂安全責任狀、明確各層的具體安全職責，工會(huì )也相應加強對安全、環(huán)保、衛生工作的監督、指導，安環(huán)部現有專(zhuān)職安全、環(huán)保員，計劃今年安全、環(huán)保、衛生投入786萬(wàn)元，現已投入92%，滿(mǎn)足國家相關(guān)要求。
二、完善規章制度。
今年安環(huán)部在原有管理制度基礎上，結合公司實(shí)際情況對安全、環(huán)境管理制度進(jìn)行完善。補充了體檢制度、勞務(wù)承包管理制度、安全衛生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規程、用氣管理規定、金屬材料回收制度、衛生區域劃分補充規定等七種管理制度，使員工作業(yè)有了依據，安全、環(huán)境、衛生工作能有序、高效進(jìn)行，
三、培訓、教育、宣傳。
要提高員工的素質(zhì)，首先從源頭抓起，從新進(jìn)廠(chǎng)員工抓起、從三級教育抓起，沒(méi)有經(jīng)過(guò)三級培訓教育不準進(jìn)入工作崗位，這樣消除了安全隱患，提高了員工的安全、環(huán)保、衛生意識和操作技能知識，平時(shí)利用員工休息時(shí)間，分批進(jìn)行安全、環(huán)保、衛生培訓，培訓對象包括中層管理干部、班組長(cháng)、以及一線(xiàn)員工，今年共組織培訓21期，培訓人員480人次，為提高安全管理水平，中層干部和專(zhuān)職安全員還參加安監局、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監督局安排的多項培訓。根據紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求，安排了2次的滅火器使用的專(zhuān)項培訓，在特種作業(yè)方面，安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車(chē)司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門(mén)進(jìn)行培訓，并取得相應的.操作證，在宣傳方面，以黑板報、橫幅、簡(jiǎn)訊、宣傳畫(huà)的形式對公司全體員工進(jìn)行安全、環(huán)保、衛生基本常識、理念的宣傳，安環(huán)部全年共出黑板報三期，橫幅22副、簡(jiǎn)訊3期、宣傳畫(huà)15張。
四、事故應急預案管理。
根據評估的危險源情況，安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應急預案，并規劃了應急物資倉庫，儲備了應急物資，利用安全培訓的機會(huì )對員工進(jìn)行了培訓，并且按計劃進(jìn)行演練，達到了在突發(fā)事件中能及時(shí)正確處理，控制災害、減少損失的目的。
五、安全生產(chǎn)條件。
根據20xx年安全、環(huán)保投入計劃，安環(huán)部安排完成一、二線(xiàn)防雷接地、壓力設備、壓力表、安全閥、起重設備等檢測工作，保證有危害因素的設備處于安全狀態(tài)，并且在危險部位安裝了警示牌和宣傳牌，對員工安全作業(yè)進(jìn)行提醒和告知。今年共安裝專(zhuān)用警示牌85塊，減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面，對職業(yè)場(chǎng)所、環(huán)保設施進(jìn)行了檢測，繼續對揚塵部位進(jìn)行技改，如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場(chǎng)、混合材堆場(chǎng)的密封等，并繼續在無(wú)用的空地規劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應國家政策，在福建省先行上脫銷(xiāo)工程，計劃12月底投入運行。二線(xiàn)環(huán)保設施也進(jìn)行了驗收，經(jīng)檢測，均達到國家排放標準。8月份請北京維科爾安全技術(shù)咨詢(xún)有限責任公司對我司安全現狀進(jìn)行評價(jià)，并及時(shí)對不足方面進(jìn)行整改，10月份在安全標準化評審中被評為A級。
六、排查整改。
公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會(huì )成員參加的隱患排查，按“安全衛生管理辦法”進(jìn)行考核，安環(huán)部還進(jìn)行不定期排查，對不合格項目及時(shí)督促整改，今年至今共開(kāi)出不定期整改通知書(shū)65份。五月份積極組織“百安”活動(dòng)，共排查整改隱患97項。
七、事故管理
每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失，因此，對每次安全事故都慎重對待，嚴格按”四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，做到在事故中能吸取教訓，能保證不在發(fā)生類(lèi)似性事故，并作為反面教材對員工進(jìn)行教育。
八、安全權益
公司與每位員工簽訂勞動(dòng)合同，員工勞務(wù)有了保障，公司還為員工交了社會(huì )和醫療保險，并在工會(huì )的組織下，參加了職工互助醫療保險，使員工老有所養，病有所醫。在勞保方面，安環(huán)部根據實(shí)際情況，對勞保進(jìn)行調整，使勞保能真正滿(mǎn)足職業(yè)衛生要求。公司還嚴格按國家規定安排各種假期，因生產(chǎn)需要和員工自愿無(wú)法安排假期的，公司按國家規定發(fā)給加班工資。事無(wú)盡止，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，安環(huán)部一定加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在安全、環(huán)保、衛生方面的工作會(huì )越來(lái)越好，請提出批評、指導。
安環(huán)工作總結14
年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，各部門(mén)管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位，認真貫徹執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計劃，但是仍然存在一些看似簡(jiǎn)單，貌似不復雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產(chǎn)中的跑冒滴漏，員工的習慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現，究其原因，我們認為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認真，需要不斷地加強培訓教育�；仡欉@一年來(lái)我們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、明確安全目標，落實(shí)安全責任
年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標：重特大事故為零；職業(yè)病發(fā)生率為零；無(wú)死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產(chǎn)工作的.組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，安環(huán)部與公司各部門(mén)、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，將安全目標層層細化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人，安全生產(chǎn)責任書(shū)簽訂到所有員工，簽訂率100%。形成領(lǐng)導總負責，各部門(mén)、班組長(cháng)重點(diǎn)負責的安全管理體系。
2、加強環(huán)保整治力度，力爭年底前完成保稅區安環(huán)局下達的三廢治理目標
針對廠(chǎng)區周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原**市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無(wú)能力處理蒸餾殘渣，10月份又聯(lián)系了**市華瑞危險廢物處理中心有限公司，并簽訂了危險廢物處置合同。12月底與江蘇省遠大信息系統有限公司、中國電信**分公司簽訂了安裝雨水排放在線(xiàn)監測系統合同。按照環(huán)保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺賬及檔案，以便更好的管理。
3、安全培訓、安全教育
為全面貫徹落實(shí)"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，年重點(diǎn)強化了對員工的安全教育培訓力度。
1、組織了對新員工入廠(chǎng)"三級"安全教育，從國家法制法規、公司的規章制度，到車(chē)間的現場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀律的實(shí)施以及安全操作規程的培訓，全年累計培訓新進(jìn)廠(chǎng)人員29人次；加強對生產(chǎn)一線(xiàn)員工的安全培訓，基本每月一次以上的輪訓，向他們灌輸安全生產(chǎn)知識，讓他們從本質(zhì)上認識到安全生產(chǎn)的重要性，年初制訂了安全培訓計劃，全年總共培訓了177人次，并對他們進(jìn)行了考核，合格率100%。對進(jìn)廠(chǎng)施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議，對施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識培訓，全年累計培訓了9人次。
2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)活動(dòng)，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)冊，安全知識培訓，使員工加深了對安全工作的認識，獲得了一定的成效。
3、公司安環(huán)部制訂了�；肥Щ鹗鹿蕬本仍菥毞桨�，在6月份進(jìn)行了一次失火事故應急救援演練，不僅教會(huì )員工事故應急救援方法，還使員工學(xué)會(huì )了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。
4、安全檢查
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，年共組織廠(chǎng)級各類(lèi)安全檢查15次，安環(huán)部組織相關(guān)部門(mén)每周進(jìn)行一次安全大檢查，安環(huán)部人員每天現場(chǎng)巡查，每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，及時(shí)對檢查中發(fā)現的事故隱患進(jìn)行整改，并定出整改完成時(shí)間。年共發(fā)現各類(lèi)事故隱患35個(gè)，投入整改資金15.25萬(wàn)元，有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。
2、為了貫徹公司的各項規章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識，安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行夜間查崗，每星期不少于1次，每月不少于4次，查處違章人員37人，分別作了處罰和教育。
5、安全生產(chǎn)、環(huán)保設施投入
1、年公司總共購買(mǎi)安全生產(chǎn)責任險52人次，總費用16240元；
2、消防器材購置及維修總費用7805元；
3、防雷設施檢測費3000元；
4、購置對講機13臺，費用17810元；
5、職工體檢費用12143.1元；
6、各類(lèi)勞防用品33304元。
7、雨水排放在線(xiàn)檢測裝置預計250000元。
綜上所述，在過(guò)去的一年里，安環(huán)部及相關(guān)部門(mén)在安全、環(huán)保方面做了大量的工作，保證了公司各項生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，取得了一定的成效。但還存在一些問(wèn)題，例如員工的習慣性違章，個(gè)別員工的素質(zhì)差，管理不到位，安全意識較差等，所有這些都需要我們在新的一年特別重視，不可有半點(diǎn)馬虎之心。展望20xx年，我們將繼續鞏固成果，認真做好自己的本職工作，貫徹執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，在新的一年中著(zhù)重做好以下工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)，認真落實(shí)安全管理制度。一線(xiàn)員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責任險的購買(mǎi)。
2、進(jìn)一步加強對新老員工的安全知識培訓，鞏固員工的安全意識。
3、繼續深化生產(chǎn)事故隱患的專(zhuān)項整治，進(jìn)一步推行安全規范化現場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強事故應急救援管理工作，針對可能發(fā)生的火災、中毒等各類(lèi)突發(fā)事件，按照應急救援預案職責和要求，對全體員工進(jìn)行安全培訓，組織安排1——2次�；沸孤�、失火事故應急救援演練活動(dòng)。
5、做好員工職業(yè)健康監護，定期組織職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
6、繼續做好"三廢"治理工作，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。
安全工作是一項艱苦的、長(cháng)期的任務(wù)，需要大家共同來(lái)完成，只有人人具備了安全生產(chǎn)意識，形成了自我保護機制，才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生，更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
安環(huán)工作總結15
20xx年上半年，在公司領(lǐng)導的正確指引和大力支持下，安環(huán)部認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規和上級有關(guān)部門(mén)的要求精神，狠抓安全生產(chǎn)工作管理、積極開(kāi)展安全隱患排查和治理，有效地預防了各類(lèi)事故的發(fā)生。截止6月底，全公司未發(fā)生重大設備事故、火災事故、重大經(jīng)濟損失事故以及任何人身傷害事故。圓滿(mǎn)完成了公司交給本部的各項工作任務(wù)，現就有關(guān)工作總結、計劃如下：
一、安全管理方面工作總結：
1、完成了20xx年度與各部門(mén)、作業(yè)區安全環(huán)保消防目標責任書(shū)的簽訂工作。
2、組織學(xué)習傳達《全國、全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神及市安全生產(chǎn)工作會(huì )議暨市安委會(huì )第四次全體(擴大)會(huì )議》精神，貫徹落實(shí)《關(guān)于加強企業(yè)用戶(hù)排查治理的若干措施》和《應急管理部辦公廳關(guān)于對�；奉I(lǐng)域安全生產(chǎn)新情況、新問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項排查整改的通知>的通知》，并將自查情況匯報市、縣應急管理部門(mén)。
3、組織安全、環(huán)保、消防綜合檢查及節假日前安全檢查共27次，所有查出安全隱患已全部整改完畢；迎接省、市、縣等上級監管部門(mén)安全檢查4次，查出的安全隱患均能及時(shí)完成整改。
4、嚴格貫徹落實(shí)上級文件要求，向金昌市應急管理局、工信委、國資委匯報豐盛公司20xx年第四季度、20xx年第一季度安全狀況。
5、完成了下半年防爆區域防雷防靜電設施的現場(chǎng)檢測并取得合格的檢測報告。
6、職工培訓方面，一是對八崗以上管理人員進(jìn)行了20xx年安全生產(chǎn)職責考試；二是完成了奔馬公司35名轉崗人員的入廠(chǎng)三級安全教育培訓工作，考核合格后交作業(yè)區、班組開(kāi)展了后續“車(chē)間級、班組級”安全教育培訓。三是組織新入廠(chǎng)20名特種作業(yè)人員進(jìn)行了培訓取證。四是完成了西北民族學(xué)院、蘭州城市學(xué)院的300余名實(shí)習學(xué)生入廠(chǎng)安全教育培訓和安全交底。五是各作業(yè)區按照年度安全教育培訓計劃，完成了各月份教育培訓內容。
7、制定《公司20xx年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，先后組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)月宣誓簽名啟動(dòng)儀式、安全警示教育周觀(guān)看人民至上生命至上和生命重于泰山專(zhuān)題片、組織各作業(yè)區開(kāi)展應急演練周等活動(dòng)，全員參與“鏈工寶”全國網(wǎng)絡(luò )知識競賽，同縣應急管理局協(xié)同開(kāi)展了化工園區重大危險源綜合應急預案演練，舉辦了公司安康杯知識競賽等系列活動(dòng)。
8、組織對20xx年《安全風(fēng)險分級管控及隱患排查體系》進(jìn)行了評審，并根據相關(guān)評審意見(jiàn)重新修訂了雙體系建設的相關(guān)資料臺賬，如：部分崗位增加了風(fēng)險點(diǎn)；提高部分風(fēng)險點(diǎn)的風(fēng)險等級；增加風(fēng)險管控措施等。
9、根據最新發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》（GBT 29639-20xx）要求，重新編制完成了公司《綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案》，并在金昌市應急管理局備案。
10、完成了消防泵房、配電室、微型消防站、重大危險源等崗位消防電話(huà)的整改架設及人員的培訓工作。
11、根據應急管理部辦公廳〔20xx〕12號文件要求，落實(shí)重大危險源安全包保責任制，明確重大危險源的主要負責人、技術(shù)負責人和操作負責人，并在現場(chǎng)張貼責任制公告牌。
12、完成了公司安全儀表完整性等級評估（SIL）評級報告。
13、組織修訂了各崗位的現場(chǎng)應急處置措施并裝訂成冊，下發(fā)各單位組織培訓學(xué)習，進(jìn)一步提高各崗位員工遇到突發(fā)狀況時(shí)的工藝處置能力；組織開(kāi)展了關(guān)于“防止誤操作”有獎?wù)魑幕顒?dòng)。
14、完成了豐盛公司年度消防安全評估報告并報送河西堡消防大隊。
15、完成了現場(chǎng)75 臺固定式有毒可燃氣體檢測報警器和6臺便攜式氣體報警器的校驗并取得檢驗合格證書(shū)。
16、刊發(fā)公司第一期安全環(huán)保周報，以落實(shí)主要負責人安
全生產(chǎn)職責為基礎，從勞動(dòng)防護用品佩戴、特殊作業(yè)及檢維修、交接班及巡檢、重大危險源管理、安全教育培訓、大型運轉設備及特種設備管理、安全隱患排查治理、應急管理要求、一、二級風(fēng)險點(diǎn)的管控、環(huán)保三廢的排放等十個(gè)版塊內容通報一周的`公司安全生產(chǎn)工作情況，周報每周更新一期。
二、環(huán)保管理方面工作總結：
1、完成了20xx年環(huán)境統計年報、20xx年自行監測年度報告、20xx年排污許可證執行報告、20xx年1季度環(huán)保稅核算等各類(lèi)環(huán)境管理統計數據的核算上報工作。
2、開(kāi)展了20xx年上半年企業(yè)自行監測并及時(shí)進(jìn)行環(huán)境信息公開(kāi)；實(shí)現20xx年上半年企業(yè)自行監測及VOCS監測信息公開(kāi)率及達標率100%。
3、完成公司排污許可證延續復證及公司環(huán)境保護責任制的修訂完善。
4、編制完成了《20xx年度環(huán)保目標責任書(shū)》，并提交公司與各部門(mén)、各作業(yè)區完成了簽訂。
5、嚴格按照法律法規要求，對在20xx年度大修過(guò)程中計劃產(chǎn)生的約241噸廢催化劑委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行轉移處置，持續辦理廢催化劑跨省轉移的相關(guān)手續。
6、完成了《公司突發(fā)環(huán)境事件應急預案》的修訂評審及報備工作。
8、委托第三方對公司2臺35噸/h循環(huán)流化床鍋爐實(shí)施爐內SNCR脫硝改造。目前已完成2#鍋爐爐內SNCR脫硝設備安裝及調試工作。
9、、配合市生態(tài)環(huán)境局監測站對35噸循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放口開(kāi)展廢氣監督性檢測，確保有組織廢氣達標排放。
10、督導作業(yè)區實(shí)施脫鹽水濃水配制微鹽水用于綠化用水技術(shù)改造方案。
11、開(kāi)展污水站運行專(zhuān)項檢查，督促責任單位對檢查問(wèn)題進(jìn)行限期整改，確保規范化運行。
12、參與公司重大危險源液氨儲罐泄漏中毒事故綜合應急演練，進(jìn)行演練總結評估。對演練準備、組織、實(shí)施及其安全事項等進(jìn)行全過(guò)程、全方位評估，及時(shí)向演練領(lǐng)導小組及相關(guān)部門(mén)提出意見(jiàn)、建議，最終形成演練總結并歸檔。
13、編制完善20xx年大修環(huán)保檢修方案及20xx年大修應急預案。
14、組織各部門(mén)及作業(yè)區8崗及以上管理人員參加20xx年環(huán)保教育培訓考試。
15、按照清潔生產(chǎn)審核程序，接受各級環(huán)境保護行政主管部門(mén)的監督檢查，順利通過(guò)清潔生產(chǎn)驗收，完成清潔生產(chǎn)審核。
三、安全、環(huán)保下半年工作計劃及安排：
1、確保各類(lèi)安全環(huán)保重、特大事故、一般事故、火災、爆炸事故為零，全面完成公司安全、環(huán)保責任目標。
2、進(jìn)一步落實(shí)安全、環(huán)保責任制，要求將安全環(huán)保責任進(jìn)行具體落實(shí)，做到安全環(huán)保工作人人有責任、層層有分工、事事有人管，切實(shí)把安全環(huán)保生產(chǎn)目標責任的落實(shí)情況納入績(jì)效考核。要求各部門(mén)、作業(yè)區結合生產(chǎn)實(shí)際，不斷加強和改進(jìn)安全環(huán)保管理工作，為防止執行走樣，必須嚴格落實(shí)監督、檢查和量化考核，建立自我約束機制。強化安全環(huán)保風(fēng)險分析，強化各級安全管理人員的責任意識，進(jìn)一步提高安全環(huán)保管理水平。
3、加強安全、環(huán)保生產(chǎn)培訓教育，強化員工安全環(huán)保意識。要求各部門(mén)、作業(yè)區要結合各自的實(shí)際情況，制定好安全教育培訓計劃，積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富、主題鮮明的安全、環(huán)保生產(chǎn)宣傳、培訓教育和預防活動(dòng)，推動(dòng)安全發(fā)展理念的落實(shí)。認真執行持證上崗的安全培訓工作，落實(shí)�；飞a(chǎn)特種作業(yè)證的培訓取證工作，實(shí)現�；飞a(chǎn)安全管理人員及特種作業(yè)人員的全員持證上崗，進(jìn)一步提升危險工藝操作人員的整體水平，完善各種安全培訓教育的檔案管理工作。
4、強化重大危險源管理，繼續做好現場(chǎng)安全、環(huán)保、消防的日常管理及現場(chǎng)檢查工作，加強風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制。力爭將安全事故隱患消滅在萌芽之中，切實(shí)抓好隱患排查工作，為生產(chǎn)運行提供保障。
5、加強應急管理，提高應急救援處置能力。結合公司生產(chǎn)特點(diǎn)，加強安全及環(huán)境事故應急救援管理工作，不斷完善各單位的現場(chǎng)處置預案、專(zhuān)項應急預案，以及公司綜合應急預案。加強預案培訓，讓員工熟悉本單位、本崗位應急預案內容，掌握基本的事故預防、避險、處置、自救、互救等知識，強化應急意識，提高應對事故災難的能力。
6、根據市應急管理局《關(guān)于危險化學(xué)品安全專(zhuān)項整治三年行動(dòng)20xx年重點(diǎn)工作的要求》和《豐盛公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)計劃方案》文件要求，持續推進(jìn)公司20xx年度重點(diǎn)整治工作。
7、做好七月份停車(chē)大修前全體職工安全教育培訓工作及大修期間的安全措施的落實(shí)，制定完善大修安全環(huán)保方案大修應急預案，并向上級安全環(huán)保管理部門(mén)報備。
8、全面完成公司2臺35噸/h循環(huán)流化床鍋爐爐外脫硫、脫硝改造工作并投入試運行；完成循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放在線(xiàn)監測裝置的驗收及聯(lián)網(wǎng)工作。
9、繼續加強危險廢物的規范化管理，完成大修期間產(chǎn)生危險廢物（廢催化劑）的規范化跨省轉移。
10、做好自行監測及信息公開(kāi)工作，確保自行監測開(kāi)展完成率、達標率及信息公布率“三率”均達到100%；做好各類(lèi)環(huán)境管理統計數據的上報工作。
11、加強環(huán)境應急管理，提高應急救援處置能力。制定并完善環(huán)境保護專(zhuān)項應急救援預案和應急演練計劃，配備必要的器材和人員，定期演練，確保企業(yè)具備一定的應急處理能力。萬(wàn)一發(fā)生事故，可以進(jìn)行應急處理，盡量減少和避免對廠(chǎng)區外環(huán)境造成污染。
總之，安全、環(huán)保工作是一項基礎性、綜合性、長(cháng)期性工作，安全、環(huán)保管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，對待安全工作，一定要“警鐘長(cháng)鳴”，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把不安全因素控制在萌芽狀態(tài)。我們將繼續總結經(jīng)驗，以利再戰，百尺竿頭，更進(jìn)一步，把安全生產(chǎn)工作搞的更好。
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