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醫院藥劑科個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-06-19 12:20:00 工作總結 我要投稿

醫院藥劑科個(gè)人工作總結范文

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編精心整理的醫院藥劑科個(gè)人工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

醫院藥劑科個(gè)人工作總結范文

醫院藥劑科個(gè)人工作總結范文1

  在過(guò)去的一年中,藥劑科各項其他工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,在院黨政領(lǐng)導的教授關(guān)心和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在有關(guān)職能部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊抓住緊緊圍繞醫院的基層工作重點(diǎn)和要求,臨床醫學(xué)職工以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了此項工作各項工作任務(wù)和目標,F將藥劑工作情況總結如下:

  一、加強理論學(xué)習,提高職工的政治思想覺(jué)悟。

  通過(guò)系統的學(xué)習教育工作,進(jìn)一步提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,增強了法制意識,發(fā)揚真抓實(shí)干精神,做到積極主動(dòng)遵紀守法,自覺(jué)抵制金融行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口產(chǎn)品服務(wù)為己任,全心全意為醫生服務(wù),做好一線(xiàn)窗口藥學(xué)服務(wù)組織工作。

  二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

  門(mén)診藥房是藥劑科直接面對病人的重要反向窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房組織工作的重點(diǎn)。隨著(zhù)2月份急診綠色通道的開(kāi)業(yè),我科通過(guò)將培訓基地中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,保證了住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應,保障了運作急診程序化的正常運作。5月份,醫院為站中心醫院所的社會(huì )保險病人開(kāi)通綠色通道,安排站所病人在住院部掛號看病交費后再前往掛號藥房門(mén)診部取藥,為避免病人在住院部及門(mén)診部間來(lái)回奔波,我科主動(dòng)將站所病患取藥的工作任務(wù)改由急診藥房承擔,讓站所病人真正享受到“一條龍”服務(wù),樹(shù)立了專(zhuān)科醫院的良好形象。通過(guò)完善工作操作流程,合理設置窗口、機動(dòng)配備人員等,充分調動(dòng)全體人員的.積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。

  三、堅決執行日光藥品網(wǎng)上陽(yáng)光訂貨,可以保證臨床用藥供應。

  嚴格執行認真執行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光采購,保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量,并密切聯(lián)系臨床,及時(shí)供給了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過(guò)醫院信息系統將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,配給保證了臨床藥品的及時(shí)供應。

  四、加強藥品質(zhì)量行政管理,保障患者用藥安全。

  為了加強藥品在購進(jìn)驗收、在庫養護等處理過(guò)程的質(zhì)量管理,我科成立了藥品質(zhì)量監控小組,質(zhì)控小組流程每月不定期對科內工作成員及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認真執行各項管理制度,每月28日全科召開(kāi)質(zhì)控會(huì )議,由質(zhì)控員將檢查結果匯總并制定相應整改措施,質(zhì)控小組成員督促整改。為了逐步加強藥品質(zhì)量管理,根據XX市藥監局發(fā)關(guān)于《XX市醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲存養護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識行政管理》等一系列管理緊急措施并相繼實(shí)施,準確度從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫院因非處方藥過(guò)期造成的損失。

  五、做好每月藥品盤(pán)點(diǎn),以助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算抓好工作。

  每月末組織全科中藥飲片人員進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn),為保證盤(pán)點(diǎn)數據的準確性,盤(pán)點(diǎn)工作盡量安排在臨近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統藥品運行統計數據的準確性,三番四次地與信息中心、財務(wù)部、軟件公司等溝通,力求完善信息系統,設法做好財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作。

  六、開(kāi)展臨床中藥學(xué)服務(wù),指導臨床合理用藥,保障患者用藥安全。

  20xx年3月,我科在實(shí)行門(mén)診處方評價(jià)制度的基礎上,即新開(kāi)展了臨床藥學(xué)服務(wù),每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等,適度進(jìn)一步加強了全院抗生素合理應用的有效監測,并指導臨床合理用藥,保障了患者用藥安全。

  七、積極開(kāi)展藥品監測不良反應的監測。

  將藥品不良反應的監測工作轉為服務(wù)的形式。在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品換用果斷后的信息反饋。發(fā)現藥品發(fā)生不良反應以后,協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理切實(shí)加強工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠(chǎng)家,以容許臨床用藥安全。按照制劑不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動(dòng)填報不良反應報告,做足我科及時(shí)做好藥品過(guò)敏反應/事件的網(wǎng)報工作。

  八、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)開(kāi)展實(shí)習生的伍長(cháng)工作,進(jìn)一步提高投資業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  院所每月不定期通過(guò)講座、討論、傳閱等多種方式集中學(xué)習進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,以提高門(mén)診工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2月份,我科接到XXXXX2名藥物制劑專(zhuān)業(yè)本科生的畢業(yè)實(shí)習的泰行任務(wù)。我科根據學(xué)校的實(shí)習要求,制定的該2名實(shí)習生的實(shí)習計劃,指定專(zhuān)人負責帶教及指導其畢業(yè)論文的撰寫(xiě),使該2名實(shí)習生及順利完成實(shí)習任務(wù)及的撰寫(xiě),我科圓滿(mǎn)地完成帶教任務(wù),借此機會(huì )我科工作人員自身業(yè)務(wù)水平也得到了提高。

醫院藥劑科個(gè)人工作總結范文2

  在過(guò)去一年的教育工作中,仍長(cháng)期存在很多不足之處,如主動(dòng)產(chǎn)品服務(wù)意識欠缺;臨床用藥指導的監督開(kāi)展不夠全面及深入;站所藥品管理的指導工作不明晰等,都是我科有待改進(jìn)的環(huán)境問(wèn)題。

  隨著(zhù)社會(huì )與產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)濟的快速發(fā)展戰略,衛生事業(yè)改革不斷深入,醫療體制改革試點(diǎn)工作正在第三階段推進(jìn),醫療保險也在不斷地發(fā)展和完善,醫療服務(wù)體系,保障體系及藥品供應體系都面臨變革。牙科費用不僅關(guān)系到農牧民人民群眾的切身利益,存活對于醫院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,合理掌控醫療費用,是中心醫院醫院生存和發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。只有始終把群眾利益作為醫院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以病人為中心,努力為人民群眾提供滿(mǎn)意的醫療衛生服務(wù),醫院才能得到更好的'發(fā)展。醫生不顧實(shí)際病情需要盲目開(kāi)大處方,大檢查顯然是喪失大體了醫生基本的職業(yè)道德,對于這種現象,衛生管理體制行政管理部門(mén)是堅決阻止的,醫院領(lǐng)導也應多種有力措施來(lái)制止這種現象。20xx年,藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下,以較高的工作興致和認真負責的態(tài)度,順利完成了全年藥劑組織工作,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、工作完成情況

  1、截止12月底,全院共采購藥品5516421.20元,比去年同期增加32.3%。全年藥庫共發(fā)生藥品5379566.80元,比去年同期增加

  31.1%。在計劃藥品時(shí)做到心中有數,盡量做到既盡量少不缺藥而又少出現積壓過(guò)期,從而減少醫院損失;在驗收藥品時(shí),認真核對藥品名稱(chēng),規格含量、生產(chǎn)廠(chǎng)家、數量、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無(wú)破損,并按規定飼喂養護和擺放;在采購過(guò)程中,嚴格按藥品采購計劃,認真核對,并由院領(lǐng)導一把手先泰安市采購,然后分批傳真計劃,貨比三家,最后選擇一家質(zhì)量可靠,價(jià)格便宜的供應商報財務(wù)科審核購進(jìn)。全年過(guò)期和報損藥品1208.00元,比去年同期減少0.8%。

  2、一年來(lái),門(mén)診藥房調配處方3萬(wàn)多張,由于大家態(tài)度好,工作認真,全年調配的處方,沒(méi)有出現精神異常。全年門(mén)診藥房共發(fā)出處方藥3167326.60元,比去年同期增加16.5%,中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元,比去年同期增加47.80%。無(wú)人為的藥品霉爛,變質(zhì),過(guò)期積壓等現象。

  3、在工作中,門(mén)診同志團結協(xié)作,愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)藥時(shí)認真嚴肅冷靜的交待病人如何使用,使病人感受到滿(mǎn)意。發(fā)現藥少及時(shí)寫(xiě)領(lǐng)藥計劃補充藥品,嚴格交接班,加強處方核對,很少出現差錯,藥品出入庫使用微機管理表單單據。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統計,打印并通知到各臨床醫學(xué)科室。

  4、工作之余,科室老同志加強藥品管理,專(zhuān)業(yè)知識及醫院規章制度的研習,端正服務(wù)態(tài)度,樹(shù)立主人翁意識,愛(ài)崗敬業(yè)精神,一年獨斷專(zhuān)行來(lái)不出現違法亂紀行為,同時(shí)積極報考技術(shù)資格考試,現已有3人報名參加藥師考試,專(zhuān)精力爭使藥劑科成為一個(gè)專(zhuān)才、系統化的藥劑隊伍。

  二、存在的問(wèn)題

  1、缺乏管理經(jīng)驗,工作中會(huì )存在一些不足,如:藥品積壓、過(guò)期現象。

  2、病理學(xué)科室與藥劑科的溝通,協(xié)調和配合不是很好。

  3、臨床醫生本著(zhù)為科室創(chuàng )收而在同類(lèi)藥品中多開(kāi)貴重藥品、新特藥和代銷(xiāo)藥品,從而使積壓藥品和近效期采在藥品產(chǎn)生過(guò)期。

  三、明年工作計劃

  1、進(jìn)一步加強藥品運營(yíng)管理,堅持處方核對,貴重藥品等交接班清點(diǎn)管理,登記制度,加強藥品購進(jìn)、驗收、出入庫管理。

  2、加強供應商資質(zhì)審查和限制新藥的購進(jìn)。

  3、加強藥劑科人員的行政管理,不斷加強與臨床科室的溝通、協(xié)調和配合,并且盡量減少藥品積壓過(guò)期。

  我們還繼續完善和遵循網(wǎng)上采購藥品時(shí)間和確認,線(xiàn)下采藥備案工作。按時(shí)將厲害過(guò)期告之的藥品檢查和告知臨床醫生,杜絕疏忽大意頻發(fā)。

醫院藥劑科個(gè)人工作總結范文3

  九個(gè)月的進(jìn)修生活轉瞬即逝。通過(guò)在xx醫院藥劑科三個(gè)五官科月有計劃的學(xué)習與創(chuàng )造性,并使自己開(kāi)闊了視眼,拓展了思路,F將學(xué)習情況以及收獲體會(huì )總結如下:

  一、學(xué)習情況介紹:

  1、加入xx藥劑科調劑室,學(xué)習調劑室的管理、處方管理及沙爾尼縣管理等。同時(shí)參與調劑室團中央的各項實(shí)際組織工作。

  2、在臺醫醫藥公司,學(xué)習藥品采購供應管理及藥品效期管理,學(xué)習并實(shí)際操作(驗收入庫-入庫上架-發(fā)貨和出庫復核-調度配送-藥品養護-銷(xiāo)后退回-盤(pán)點(diǎn))等系列流程。

  3、期間參觀(guān)了制劑室及藥檢室,初步了解了制劑及藥檢的過(guò)程。

  4、進(jìn)入臨床藥學(xué),學(xué)習電子藥品目錄的制作及臨床的工作,并同時(shí)編寫(xiě)了一本符合中國我院實(shí)際情況的藥品一本目錄。

  二、收獲與體會(huì ):

  藥劑科應將工作總體目標由“藥品供應為中心”轉到“以病人為中心”,安全、有效、經(jīng)濟、合理高血壓的軌道上來(lái)。通過(guò)廣為的調查研究工作,收集門(mén)診、資料庫住院患者用藥情況的觀(guān)察資料-包括對醫生開(kāi)方調查的傾向性調查結果,患者的滿(mǎn)意水平調查,同類(lèi)醫療器械藥品不同投資品種在有效性,經(jīng)濟性上才的平行比較等;谡{查研究,可以獲得相當比較合理的醫院藥品采購計劃,在具體采購過(guò)程之中,要始終把患者的利益放到公共利益第一位,充分體現出“以病人為中心”的宗旨,堅持主渠道采購藥品,扎扎實(shí)實(shí)保證用藥安全。掌握藥品的行業(yè)信息,減少藥品采購計劃的`盲目性,避免不合格生產(chǎn)企業(yè)的藥品及合格證書(shū)近期禁用、停用藥品的購入。我們應面向社會(huì ),樹(shù)立全新的產(chǎn)品服務(wù)理念,實(shí)行處方藥于非處方藥分類(lèi)管理制度,在醫院內部開(kāi)設非處方藥藥房,直接對病人的自我藥療過(guò)程進(jìn)行指導,可不斷提高藥房的社會(huì )效益急劇和經(jīng)濟效益。

  總結這三個(gè)月的學(xué)習,臺醫給我留下深刻的印象。這里的工作節奏快而有序,人員職責明確。學(xué)習氣氛濃厚,從隔周一次的科內業(yè)務(wù)學(xué)習,臨床舍院業(yè)務(wù)學(xué)習及各種培訓,讓我深刻體會(huì )到臺內醫人的好學(xué)精神。

  進(jìn)修最終的目的是將這里所學(xué)成功的應用于以后的工作中,希望能將所獲得的應用于我院藥劑科,為我院藥劑科的健康發(fā)展注入新的活力。

  以上見(jiàn)識這些都是我對這次進(jìn)修學(xué)習的收獲及相應的一些體會(huì ),其中不乏由很多謬誤和不周之處,望院領(lǐng)導予以匡正。

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