銀行綜合部個(gè)人工作總結

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編精心整理的銀行綜合部個(gè)人工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　xx年我部在總行的直接領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，完滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù)。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規程，提高風(fēng)險把握力氣上下功夫，且取得了確定的成效，為我行今年的信貸工作做出了應有的貢獻。

　　一、xx年工作回顧

　　今年工作的主要內容是：

　　1、嚴格授信審查制度，有效防范信貸風(fēng)險。

　　再就是嚴格執行審查制度，有效防范和削減信貸風(fēng)險，確保信貸資金的平安性、活動(dòng)性和效益性。在實(shí)際工作中，一是嚴格主體資格審查，確保借款人主體資格合法。對從事特殊行業(yè)的客戶(hù)，還要求供應有權部門(mén)頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級證明等。對供應資料不齊全的，準時(shí)與客戶(hù)經(jīng)理溝通，要求補充合法有效的主體資格類(lèi)文件，確保借款人主體資格合法。二是嚴格貸款政策性審查，確保貸款投向符合國家金融政策。對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟、金融、產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行嚴格審查，對國家禁止、限制的行業(yè)和項目，嚴禁信貸資金進(jìn)入。三是嚴格貸款新規的執行，確保貸款用途的規范。對申請用信用途有關(guān)的市場(chǎng)前景調查及分析資料是否全面進(jìn)行審查，對其用途進(jìn)行分析，審查其是否合理、真實(shí)，申請用信理由是否充分，確保用信用途符合規定。四是嚴格借款人財務(wù)及償債力氣審查，確保第一還款來(lái)源有保障。并依據相關(guān)財務(wù)信息，對客戶(hù)的各項財務(wù)指標進(jìn)行認真的測算和分析，對其是否處于正常水平予以客觀(guān)評價(jià)，審查其還款來(lái)源是否充分。

　　2、加強風(fēng)險把握，規范信貸業(yè)務(wù)操作。

　　隨著(zhù)我行信貸經(jīng)營(yíng)管理架構和運行機制的變革，在轉變原有法人管理模式為授權經(jīng)營(yíng)管理模式的轉變中，承接信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的職能管理工作也要與之匹配。為此，我部依據總行相關(guān)制度以及職能的對接和分行實(shí)際分布，重新設計了操作流程，并轉、下發(fā)了相關(guān)的管理制度，為嚴控信貸風(fēng)險，實(shí)施規范操作。

　　為規范信貸業(yè)務(wù)操作，今年我部先后整理出總、分行在資產(chǎn)運營(yíng)方面若干新規章制度，并相繼轉發(fā)給相關(guān)部門(mén)嚴格依據新的規程、規章及流程執行，在執行過(guò)程遇到有疑義或理解上的差異，操作起來(lái)比較麻煩的問(wèn)題，我部主動(dòng)的與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通直到問(wèn)題解決。全面規范了信貸管理制度、流程和標準，對提高我行的信貸管理水平起到主動(dòng)作用。

　　(1)為規范信貸業(yè)務(wù)報批及操作管理，我們堅持總行相關(guān)信貸準入條件，對法人客戶(hù)進(jìn)行精細化管理，認真篩選、排序分類(lèi)。本著(zhù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、把握風(fēng)險、盤(pán)活資金的原則，加大信貸工作力度，有效規避新增貸款風(fēng)險的發(fā)生。首先將古城厚德、旺前集團、湖北衛東等客戶(hù)列為我行重點(diǎn)支持客戶(hù)，對其重新設計融資方案，準時(shí)與總行授信審查部溝通匯報，目前此類(lèi)企業(yè)已經(jīng)取得總行新的融資授信額度，切實(shí)解決了客戶(hù)在我分行融資權限問(wèn)題。

　　(2)實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細化管理，尤其是實(shí)施授權經(jīng)營(yíng)管理模式以來(lái)，依據總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規定，結合客戶(hù)實(shí)際狀況，從規避信貸風(fēng)險入手細分客戶(hù)，適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類(lèi)別，依據客戶(hù)情形實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　(3)加大信貸管理制度的推行力度，規范操作，嚴防風(fēng)險，對總行下發(fā)的相關(guān)新規章、新制度，主動(dòng)做好在同一起跑線(xiàn)上的培訓工作，選擇實(shí)行請進(jìn)來(lái)和拉出去及派員行內從業(yè)時(shí)間較長(cháng)，實(shí)戰閱歷豐富的人員進(jìn)行面對面深層次的集中培訓，尤其是對新的業(yè)務(wù)操作規程、授信管理基本規定等的重點(diǎn)培訓且進(jìn)行了摸底考試，使現有客戶(hù)經(jīng)理都能夠盡快生疏新的業(yè)務(wù)規范流程，提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營(yíng)理念。

　　3、連接對口部門(mén)，規范上報各項報表

　　為滿(mǎn)足總行相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)統計需求，包括人行、銀監局下發(fā)的各項臨時(shí)性報表，以及相關(guān)的調查、銀企對接狀況、中小企業(yè)狀況統計表等。一是依據報表要求，克服我部目前數據輸出難的困難，分別按月、按季準時(shí)、完整、真實(shí)地完成各類(lèi)報表的上報工作。

　　4、搞好小企業(yè)俱樂(lè )部建設

　　我行針對俱樂(lè )部企業(yè)會(huì )員進(jìn)展狀況，召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)人員動(dòng)員大會(huì )

　　將任務(wù)分解到部門(mén)、支行和個(gè)人，由于領(lǐng)導重視，措施得力，目前我行共進(jìn)展會(huì )員123戶(hù)，超額完成了銀監分局下達的100戶(hù)任務(wù)，得到了運管辦的好評。

　　5、依據監管部門(mén)要求

　　搞好十百千萬(wàn)工程的金融服務(wù)活動(dòng)，緊扣一項金融產(chǎn)品、一個(gè)增長(cháng)，三個(gè)高于總體目標，搞好支農、支小、支縣的落實(shí)工作成立專(zhuān)班，制訂方案，加強組織，準時(shí)匯報，把有限的信貸資源傾斜到十百千萬(wàn)工程上來(lái)，支持縣域經(jīng)濟龍頭企業(yè)的進(jìn)展。

　　6、推廣應用金融服務(wù)平臺，發(fā)揮融資導向作用

　　7、組織推動(dòng)開(kāi)源行動(dòng)

　　我部作為開(kāi)源行動(dòng)的xx部門(mén)，在總行開(kāi)源行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，立刻制定了我分行活動(dòng)方案，進(jìn)行支配部署，并將任務(wù)分解到各營(yíng)銷(xiāo)單位，每周進(jìn)行督辦、通報。開(kāi)源行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，新增存款近5億元。

　　8、利用閑暇之余，主動(dòng)完成攬存工作。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、從實(shí)際工作狀況看，存在工作不系統、重點(diǎn)不突出、管理目標短期化問(wèn)題。

　　2、缺乏窗口指導的主動(dòng)性。

　　3、由于機構設置不到位，造成工作被動(dòng)。

【銀行綜合部個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：

銀行綜合管理部工作總結06-01

綜合部個(gè)人工作總結05-26

銀行綜合管理部工作總結范文（精選17篇）12-13

銀行綜合柜員個(gè)人工作總結05-24

銀行個(gè)人金融部工作總結08-23

綜合管理部個(gè)人工作總結10-14

銀行綜合部工作總結及工作計劃（精選5篇）10-09

銀行綜合柜員個(gè)人工作總結范文05-29

綜合管理部工作總結03-02