負責人工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家收集的負責人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
負責人工作總結1
榨季即將來(lái)臨，為全面搞好20xx/20xx榨季生產(chǎn)各項工作，完成好各項經(jīng)濟技術(shù)指標，我們從8月10日開(kāi)始，花了整整四個(gè)月的時(shí)間，投入資金615.78萬(wàn)元(截止12月20日)，大小技改項目20多個(gè)，搞設備檢修和技術(shù)改造。經(jīng)過(guò)車(chē)間和班組自檢自查驗收和廠(chǎng)里組織全面驗收，大部分車(chē)間都能按照設備檢修規程標準和要求，完成該年度的設備檢修工作，各車(chē)間在基礎管理上都有了新的認識，在設備檢修方法上有了較大轉變，在設備檢修質(zhì)量上有了很大提高。這說(shuō)明我們的員工對待設備檢修工作是認真負責的、高度重視的。同時(shí)，在學(xué)習和借鑒別人的管理經(jīng)驗，能夠運用和自我完善，使得我們設備檢修質(zhì)量進(jìn)了一大步，要看到在我們進(jìn)步的同時(shí)，別人也在大步向前。為此，我們應當“認清形勢、統一思想、抓住機遇，加快發(fā)展”，牢牢把握時(shí)代發(fā)展的主題，努力開(kāi)創(chuàng )弄璋糖業(yè)發(fā)展的全新未來(lái)。借此我講三個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、認清形勢、統一思想、勵精圖治、加快發(fā)展
糖業(yè)整合一年來(lái)，大家都應該看到，英茂公司在各項工作開(kāi)展和運轉上是正常的，回報社會(huì )也是積極和主動(dòng)的，是負責任的。一年多來(lái)，通過(guò)引入新的管理理念、管理體制和運行機制，“嫁接”業(yè)務(wù)，加強內部管理，外塑英茂形象，打造英茂品牌，做誠信企業(yè)，通過(guò)公司上上下下員工的共同努力，實(shí)現了糖業(yè)整合的初級效益。正確看待長(cháng)遠發(fā)展工農雙方效益、政府利益，不拖欠蔗農蔗款和政府稅費，確保員工收入，至少說(shuō)蔗農是滿(mǎn)意的，政府也是滿(mǎn)意的，社會(huì )也是公認的，英茂也是誠信員工的。當然事物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的，海鷗也是在大風(fēng)大浪中成長(cháng)起來(lái)的。英茂糖業(yè)的發(fā)展也會(huì )是要經(jīng)風(fēng)雨，見(jiàn)世面，在社會(huì )熏陶中走向成熟，長(cháng)足發(fā)展的，更需要大家的呵護，辛勤耕耘，默默奉獻和努力拼搏，共同鑄造英茂糖業(yè)。
當前，我們發(fā)展中又遇到新的問(wèn)題，關(guān)乎規模提升的大問(wèn)題，關(guān)乎我們員工的吃飯問(wèn)題，關(guān)乎我廠(chǎng)生存與發(fā)展的問(wèn)題，那就是甘蔗原料發(fā)展難，農作物比較效益制約甘蔗發(fā)展的新問(wèn)題。仿佛又回到糖價(jià)好，沒(méi)有甘蔗，而不得不引起我們在坐的，特別是我們農務(wù)工作人員的關(guān)注、高度重視。剛剛過(guò)去的03/04榨季，是我們弄璋糖廠(chǎng)奮斗三十多年來(lái)，入榨甘蔗量突破50萬(wàn)噸的歷史最高記錄，也是我們的前輩們?yōu)槲覀兊於诉@樣的一個(gè)發(fā)展基礎。如何加以鞏固和提升弄璋糖業(yè)，是我們弄璋人應該要認真思考的實(shí)際問(wèn)題。弄璋糖廠(chǎng)建廠(chǎng)三十多年了，培養和造就了一大批拓荒的兒女志士和制糖專(zhuān)家，向外輸送各方面的技術(shù)人才、管理干部。為德宏州的蔗糖生產(chǎn)和發(fā)展，為地方農民的增收、財政增稅、企業(yè)發(fā)展、社會(huì )就業(yè)、民族團結、邊疆繁榮和社會(huì )穩定，做出了不可抹滅的功勛和付出了我們弄璋人的心血。如今，加快弄璋蔗糖業(yè)的發(fā)展尤為重要，關(guān)乎到盈江農民與全國人民一道步入小康社會(huì )的關(guān)鍵所在。蔗興則弄璋興，蔗衰則弄璋做什么?市場(chǎng)經(jīng)濟是殘酷的，競爭是有輸贏(yíng)的或是要被淘汰的。如果是這樣，到不如我們先掘起，突出重圍，敢為天下先。
來(lái)弄璋工作半年了，半年來(lái)和大家朝夕相處，見(jiàn)面如初，感觸和感受到弄璋糖廠(chǎng)的兄弟、姐妹們都是好樣的、好處的、可信賴(lài)的，也是會(huì )干事，也是能干事的，工作起來(lái)也是很踏實(shí)的。專(zhuān)業(yè)技術(shù)強、業(yè)務(wù)熟，讓我敬佩，讓我感到弄璋糖廠(chǎng)有你們是當之無(wú)愧的，是值得自豪的。大家都應該為弄璋糖廠(chǎng)輝煌的明天扭成一股繩、使上一把力、添磚加瓦，也寄希望你們把自己所掌握的、擁有的、藏在內心世界的毫無(wú)保留的貢獻出來(lái)，奉獻給公司，公司也會(huì )永遠記住你們的。
目前，我們首要做的工作一方面是如何搞好04/05榨季生產(chǎn)，如何去完成和實(shí)現已確定的目標和任務(wù);另一方面是如何抓好甘蔗種植和發(fā)展工作。就目前國內、國際食糖價(jià)格很有利于我們的發(fā)展，關(guān)鍵就看我們能不能把握好機遇，創(chuàng )造自身條件，迎接新一輪的挑戰。
(一)國際食糖形勢
我國加入世界貿易組織已三年了，三年來(lái)國際食糖價(jià)格有起有落。新的制糖期我們面臨著(zhù)全國食糖銷(xiāo)量增長(cháng)，國際食糖價(jià)格上漲等有利的形勢，但也有一些新的問(wèn)題，據F.O.licht雜志公布20xx/20xx制糖期食糖供求評估，其預計新制糖期全球食糖產(chǎn)量為1.48億噸，消費量為1.455億噸，全球明年生產(chǎn)、消費大體平衡。
(二)國內食糖產(chǎn)銷(xiāo)形勢
1.生產(chǎn)形勢
20xx年全國糖料播種面積20xx.82萬(wàn)畝，比上年增加10萬(wàn)畝，收購糖料量8654萬(wàn)噸，預計產(chǎn)糖量1050萬(wàn)噸;
2.產(chǎn)銷(xiāo)形勢
20xx/20xx年制糖期銷(xiāo)售年度全國食糖市場(chǎng)可供量1354.5萬(wàn)噸，其中：國產(chǎn)糖1050萬(wàn)噸，國儲糖110萬(wàn)噸原糖，進(jìn)口配額糖194.5萬(wàn)噸(其中：非國有單位配額58.3萬(wàn)噸，國有單位配額136.2萬(wàn)噸)，以上可供糖量中：(1)國儲糖110萬(wàn)噸加上20xx年古巴進(jìn)口40萬(wàn)噸共150萬(wàn)噸不放儲;(2)國有單位配額
糖136.2萬(wàn)噸中有古巴糖40萬(wàn)噸進(jìn)入國家儲備，尚有96.2萬(wàn)噸是否進(jìn)口，國家可以調控。因此，20xx/20xx年制糖期進(jìn)入國內市場(chǎng)的最低銷(xiāo)量為1050+58.3=1108.3萬(wàn)噸(數據中國糖協(xié))。20xx/20xx年制糖期工業(yè)由于原料(甘蔗)輔料、煤、電、油、運漲價(jià)，噸糖成本將增加300元左右。國家食糖價(jià)格的調控目標價(jià)位不低于2800元/噸(產(chǎn)區價(jià))。
(三)德宏英茂公司
據我們德宏英茂公司原料部04/05榨季對5個(gè)單元甘蔗估產(chǎn)數是2166649噸，入榨數1985000噸(其中：估產(chǎn)數瑞麗461563噸，景罕864479噸，弄璋444521噸，平原264481噸，盞西131605噸;入榨數瑞麗42萬(wàn)噸，景罕80萬(wàn)噸，弄璋40萬(wàn)噸，平原24.5萬(wàn)噸，盞西12.5萬(wàn)噸)。與上年州公司入榨234萬(wàn)噸，減少35.5萬(wàn)噸，減幅15%。而我們弄璋糖廠(chǎng)由去年入榨52.8萬(wàn)噸甘蔗減到40萬(wàn)噸，減少12.8萬(wàn)噸，減幅24.2%，白糖產(chǎn)量按計劃產(chǎn)糖率11.9%計算，不到5萬(wàn)噸，對我們農務(wù)上是個(gè)壓力，同樣對生產(chǎn)上也是個(gè)壓力，對完成經(jīng)濟指標將會(huì )影響很大。我們要有打硬仗的思想準備，要有設備檢修過(guò)硬的基礎和保證，對我們各項工作是一個(gè)全面的檢驗，對員工的思想是一個(gè)考驗。為此，要求大家盡心盡力盡責，努力苦干100天，各項工作要有大的起色和進(jìn)步，按照廠(chǎng)上的布署和安排，搞好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節，創(chuàng )造生產(chǎn)歷史新的篇章。
二、找準問(wèn)題，縮小差距，揚長(cháng)避短，發(fā)揮實(shí)效
弄璋糖廠(chǎng)在德宏州的制糖史上曾經(jīng)也是很輝煌的，除了制糖外，綜合產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)、加工、經(jīng)營(yíng)(單晶冰糖的生產(chǎn)就是個(gè)例子)等等，給我們制糖規模提供了較好的發(fā)展基礎。但我們應該承認，在過(guò)去的一定時(shí)期，忽視了主產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以說(shuō)對主產(chǎn)業(yè)發(fā)展重視不夠，研究對策不多，喪失了一定的大好發(fā)展時(shí)機。經(jīng)過(guò)兩次大的規模提升，甘蔗種植規模跟不上，生產(chǎn)規模不達標，經(jīng)濟技術(shù)指標不穩，與同行業(yè)發(fā)展水平差距拉大，管理水平退化，員工中還有等、靠思想，觀(guān)念轉變不夠(弄璋20xx年就開(kāi)始改制了)，一部分員工思想還停留在國有企業(yè)老體制中，忽略了怎么去工作，怎么去創(chuàng )造，怎么去實(shí)現自我價(jià)值�，F在我們在走民營(yíng)化的道路，為誰(shuí)打工嗎?不是，是在為我們自己。很多東西需要我們自己重新認識、重新理解，調整思路和步伐，迎頭趕上我們的同行，趕上時(shí)代發(fā)展潮流。
(一)重新認識，重新定位，深化內部管理
我們要敢于認識自己的缺點(diǎn)，敢于正視自己走過(guò)的彎路，善于總結實(shí)踐經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，發(fā)揮實(shí)效，只有重新認識，重新定位，才能找到我們全新的管理思想和管理方法。中國加入世貿組織三年了，中國企業(yè)躋身世界經(jīng)濟領(lǐng)域大膽收購國外一些大公司，比比皆新，過(guò)去誰(shuí)能敢想去收購國外的公司。這也說(shuō)明，中國人的管理已走向國際，并在逐步形成與國際接軌，更加國際市場(chǎng)化經(jīng)濟。雖我們不能比，但也要學(xué)習和借鑒別人的先進(jìn)和發(fā)展經(jīng)驗，更應該去探索和追求新的管理，適應我們新工作的要求。如今，我們的'管理上存在著(zhù)不規范、不科學(xué)，隨意性大，管理方法獨創(chuàng )性不夠，還很滯后，思想放不開(kāi)，已經(jīng)影響到我們的發(fā)展，影響到生存問(wèn)題。剛到50萬(wàn)噸甘蔗又在滑坡，對于弄璋糖業(yè)的發(fā)展應該向“更高、更好、更快、更強”的發(fā)展軌道上去。即“更高”，我的理解是我們的工作起點(diǎn)要求要高;“更好”，各方面都要管理好，要從量變到質(zhì)變，好上加好;“更快”，工農雙方的發(fā)展要加快，經(jīng)濟收入也才會(huì )增加;“更強”，要做大做強弄璋糖業(yè)，使之持續穩定、健康有效的發(fā)展，要有做百年企業(yè)，辦百年老廠(chǎng)的雄魂。
(二)重視基礎管理，強化員工隊伍素質(zhì)
現在我們各車(chē)間各部門(mén)的基礎管理還很薄弱，管理人員重視不夠，管理意識、觀(guān)念淡薄，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)還要提高。要進(jìn)一步加大同外界的交流和溝通，大膽的走出去，也要請進(jìn)來(lái)，相互學(xué)習、取長(cháng)補短，加大員工培訓和管理人員的培訓，注重員工隊伍素質(zhì)建設，閉門(mén)造車(chē)是造不出好車(chē)來(lái)的。從我們的設備驗收中可以看出，設備管理、技術(shù)數據填寫(xiě)都還做不理想，離精細化管理要求相差甚遠，應逐步規范，逐步細化，做到科學(xué)合理的全面質(zhì)量體系管理。
(三)加強農務(wù)管理，細化、量化農務(wù)工作
甘蔗原料發(fā)展是我們的命脈，如何鞏固和提升甘蔗總量，確保質(zhì)量，是我們每個(gè)農務(wù)人員的工作職責。我們弄璋糖廠(chǎng)的農務(wù)人員比起各單元廠(chǎng)都多，為什么我們的甘蔗總量遲遲難以上規模，大家可能要說(shuō)出這樣那樣的多條理由。但就沒(méi)有哪一位向廠(chǎng)里提出農業(yè)如何改進(jìn)和發(fā)展的意見(jiàn)、建議來(lái)，如何完善農務(wù)系統工作、服務(wù)工作等等。我看除了一些政策因素、客觀(guān)因素外，主要還在于我們的主觀(guān)因素，思想意識轉變上，和農民關(guān)系不好，對農民關(guān)心不到，服務(wù)不夠，如何搞好原料，又如何走規�；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)和實(shí)現效益呢?農務(wù)正在開(kāi)始走新的薪酬積分績(jì)效考核激勵制度，考核甘蔗生產(chǎn)進(jìn)廠(chǎng)成本，細化、量化農務(wù)指標，實(shí)行噸蔗工資制，這給我們農務(wù)人員創(chuàng )造了很好的發(fā)展空間，大鍋飯再次被打破。工業(yè)生產(chǎn)這塊以后怎么走或是走到噸糖工資之下(個(gè)人意見(jiàn))。我們農務(wù)工作上不去，大家的工資也難保，努力發(fā)展好甘蔗是我們的重心。芒市糖廠(chǎng)有句話(huà)：“農民是根，工廠(chǎng)是葉”，到根都沒(méi)有了，葉也就枯死了。因此，要求大家一是要正視發(fā)展中的困難，認真分析形勢、大環(huán)境，要樹(shù)立信心，要有戰勝困難的勇氣;二是要有艱苦創(chuàng )業(yè)的思想，充分發(fā)揮主人翁意識，要有主人翁的心態(tài);三是樹(shù)立整體觀(guān)念，大局意識，克服小家子氣，小富居安的思想;四是要有吃苦耐勞的精神，勝不驕、敗不餒，要有準備受氣的心理;五是要有服務(wù)思想，貼近蔗農，心系蔗農，踏實(shí)工作的作風(fēng);六是，要有實(shí)事求是、務(wù)實(shí)、高效、清正的工作作風(fēng)。只有這樣我們的工作才能推進(jìn)，我們的生產(chǎn)才能見(jiàn)效。
今年，我們農務(wù)上冬春甘蔗種植非常艱巨，秋甘蔗種植任務(wù)8000畝，只完成了4838.7畝，占任務(wù)數的60.48%。冬春種植任務(wù)縣下達我廠(chǎng)46100畝，到目前只種了近500畝，照此下去我們明年的產(chǎn)量還要下滑，危及生產(chǎn)。所以，我們應倍加努力，狠抓甘蔗的種植和管理，遏制甘蔗繼續下滑。要團結一心，奮力拼搏，努力尋找甘蔗種植的突破口，辦法總是會(huì )比困難多。
三、20xx/20xx榨季工作安排及經(jīng)濟技術(shù)指標任務(wù)
20xx/20xx榨季根據農務(wù)科估產(chǎn)數，農業(yè)產(chǎn)量44.4萬(wàn)噸，工業(yè)入榨數約40萬(wàn)噸左右。生產(chǎn)任務(wù)：入榨甘蔗40萬(wàn)噸，產(chǎn)糖47600噸，產(chǎn)糖率11.9%,優(yōu)一級品率95%,產(chǎn)品合格率100%,總收回率85.8%以上,產(chǎn)酒精4000噸,設備運轉安全率98%以上。開(kāi)榨時(shí)間于20xx年12月26日,20xx年4月10日結束榨季,大家要努力確保生產(chǎn)目標任務(wù)的實(shí)現。
今年受“7〃5”和“7〃20”洪水泥石流，自然氣候雨水偏多，病蟲(chóng)害影響，入榨甘蔗數較上年減產(chǎn)12萬(wàn)噸左右。對我們完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標難度加大，100天的時(shí)間完成全榨季生產(chǎn)，大家工作要有前瞻性和預見(jiàn)性，分秒必爭，努力做好本榨季的各項工作。
(一)農業(yè)生產(chǎn)方面
1.精心組織，協(xié)調好甘蔗砍運工作
嚴格執行盈政發(fā)?20xx?337號文件精神，按照云弄糖?20xx?27號文件，即《弄璋糖廠(chǎng)20xx/20xx榨季砍運榨種管理實(shí)施細則》，開(kāi)展榨季生產(chǎn)各項工作，努力提高甘蔗砍收質(zhì)量，甘蔗進(jìn)廠(chǎng)新鮮度，為生產(chǎn)創(chuàng )造有利條件。
2.認真抓好冬春甘蔗種植，確保種植任務(wù)的完成
甘蔗原料發(fā)展和甘蔗入榨規模已危及到我廠(chǎng)的生存和發(fā)展。全力以赴的發(fā)展甘蔗原料是我們當前農務(wù)工作重中之重的任務(wù)，要有種1畝是1畝，種1畝得5噸的決心，不但要種好，還要管好，確實(shí)想盡辦法，使出全力和招數，遏制甘蔗的下滑，努力完成今年冬春植蔗46100畝的任務(wù)數。
(二)工業(yè)生產(chǎn)方面
1.加強生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)
強化管理意識，重視安全生產(chǎn)。各車(chē)間、科室都應當把提高安全生產(chǎn)放在首要位置來(lái)抓，避免和杜絕重大設備和人身傷亡事故的發(fā)生。要建立健全各崗位安全責任制度和責任人制度，要有緊急預處理方案和急救應對措施，切實(shí)把榨季生產(chǎn)安全維護好。
2.努力提高收回，降低各種消耗
本榨季對完成各項計劃指標任務(wù)來(lái)說(shuō)非常重要，直接關(guān)系到我們的成本上升因素。據財務(wù)成本測算分析，入榨40萬(wàn)噸甘蔗，產(chǎn)糖率11.9%，我們的含稅完全成本2423元/噸。如果指標完成得好了，食糖銷(xiāo)售把握得好，那我們將會(huì )有盈利。反之，則虧損。從化驗室入榨甘蔗采樣化驗分析數據看，今年的甘蔗成熟早，加之甘蔗品種改良，甘蔗的含糖份、甘蔗錘度、純度都比較高，對完成指標是一個(gè)有利的條件。但我們不能掉以輕心，依托在甘蔗原料上。要從生產(chǎn)的角度和高度加以重視。從最薄弱的環(huán)節，跑、帽、滴、漏抓起，降低各種消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量和收回。
3.搞好糖酒調運，組織好各種輔料、燃油供應
受市場(chǎng)燃油價(jià)格和地方油量的影響，供應工作要早計劃、早安排，重視生產(chǎn)供應調節，對運蔗車(chē)輛和糖酒調運要密切關(guān)注，要有應對措施，克服一切困難，完成糖酒調運。同時(shí)，根據市場(chǎng)行情、價(jià)格，協(xié)助糖業(yè)事業(yè)部銷(xiāo)售部做好糖酒銷(xiāo)售，并嚴格執行糖業(yè)事業(yè)部制定的糖酒銷(xiāo)售管理辦法，按照工作內容及要求進(jìn)行操作。
4.財務(wù)要確保資金運轉和資金安全
今年我們花近百萬(wàn)元對農務(wù)過(guò)磅系統和甘蔗結算系統進(jìn)行改造，財務(wù)要對農務(wù)甘蔗過(guò)磅、甘蔗結算業(yè)務(wù)予以重視，督促和指導好結算工作確保資金的安全。按照盈政發(fā)?20xx?337號文件精神，開(kāi)榨15天后要兌付蔗款，停榨后1個(gè)月內兌付完。為此，要協(xié)調好資金，保證資金、資金運轉、貨款安全回籠，督促好老貸款的收回。財務(wù)科要與供應科、州公司財務(wù)部加強聯(lián)系，避免貨款和資金走失。同時(shí)，要確保種植貸款資金投放。
5.搞好后勤保障服務(wù)，提高工作效率
后勤保障和服務(wù)工作做得好壞，直接會(huì )影響到我們生產(chǎn)的各個(gè)方面，甚至產(chǎn)生負影響。機關(guān)科室部門(mén)要積極轉變觀(guān)念和工作作風(fēng)，樹(shù)立起為生產(chǎn)車(chē)間，為蔗農、駕駛員服務(wù)的思想，搭建友鄰關(guān)系，服務(wù)至上、保障有力，以人為本、以效益為中心，做好全方位的服務(wù)質(zhì)量工作。
6.樹(shù)立全局意識，發(fā)展意識，建立高素質(zhì)員工隊伍
樹(shù)立全局意識，發(fā)展意識，對我們開(kāi)創(chuàng )工作新局面極為重要。由于長(cháng)期在計劃經(jīng)濟體制下，我們的思想還未完全從國有體制中解脫出來(lái)，工作方法依然老舊，獨創(chuàng )性還差，改制多年，大鍋飯思想還很?chē)乐�，制約和束縛著(zhù)生產(chǎn)的有效發(fā)展。目前，迫切需要培養和造就高素質(zhì)的員工隊伍，走新型化、現代化工業(yè)人才管理路子，加快發(fā)展步伐，實(shí)現生產(chǎn)效益最大化，回報社會(huì )、回報自己和英茂集團公司。
總之，榨季生產(chǎn)在即，希望大家精誠團結，攜手共進(jìn)，風(fēng)雨同舟，共渡難關(guān)，在集團公司和糖業(yè)事業(yè)部及州公司的帶領(lǐng)下，在社會(huì )各界的大力支持和幫助下，萬(wàn)眾一心，眾志成城，奪取受災之年新的效益，為英茂糖業(yè)，弄璋糖廠(chǎng)今后的發(fā)展再立新功，祝我們04/05榨季圓滿(mǎn)成功，也祝各位在新的一年里取得更大成績(jì)，祝大家身體健康，心想事成，萬(wàn)事如意，全家幸福!
負責人工作總結2
20xx年第一分公司在總公司的正確領(lǐng)導下，在各位同仁的大力支持和幫助下，在一公司全體干部職工的共同努力下，緊緊圍繞總公司各項工作部署，認真落實(shí)工作要點(diǎn)，較好的完成了各項工作任務(wù)。結合20xx年的工作實(shí)際，現就一分公司的各項工作情況，總結如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
作為一個(gè)市政建設企業(yè)，我們的首要任務(wù)就是要經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，不斷的提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。在過(guò)去的20xx年，一分公司主要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項目有xx公園道路、xx大道工程。其中，xx公園道路已竣工并完成驗收，xx道路工程為續建項目尚未完成竣工驗收。截至目前，完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元。
在生產(chǎn)管理上，我們改變以前較為粗放的管理模式，注重精細化管理。特別是在xx大道項目中，質(zhì)量和工期要求都很?chē)栏�，精細化管理的�?yōu)勢就凸顯出來(lái)，科學(xué)調度，合理安排，精心施工。采用施工班組和管理人員兩班倒、具體事項劃分責任人的方法。在全體干部職工的共同努力下用了不到三個(gè)月時(shí)間完成了任務(wù)區段內的施工任務(wù)。
持續加強財務(wù)管理，嚴格遵循總公司的各項財務(wù)制度，做到財務(wù)賬目清晰、明了、詳細、全面。積極配合總公司的各項財務(wù)工作。
二、安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)工作一直是一公司首要強調的重中之重。20xx年度，一分公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。這項成績(jì)來(lái)自于總公司對安全生產(chǎn)工作的常抓不懈，也來(lái)自于長(cháng)久以來(lái)一分公司干部職工對安全生產(chǎn)的一絲不茍。
我們以安全生產(chǎn)為中心，繼續做好干部職工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓;認真落實(shí)國家、省、市及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規章制度;在工程項目中，委任專(zhuān)職安全員統一安排施工項目上的'安全生產(chǎn)工作，其他崗位同志積極配合專(zhuān)職安全員的工作;對農民工班組和機械班組堅持不斷灌輸安全生產(chǎn)意識，認真開(kāi)展安全技術(shù)交底;組織干部職工及農民工班組負責人、機械班組負責人學(xué)習安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規。
三、文明創(chuàng )建工作
20xx年我們以正規化建設為契機，積極開(kāi)展文明工作。對市區內的工程項目，在施工現場(chǎng)按照總公司的要求采用圍擋施工，圍擋外布置相應的宣傳材料，宣傳精神文明建設和市政企業(yè)文化建設。既可以提高干部職工及廣大市民的精神文明素質(zhì)，又可以增強干部職工對企業(yè)文化的認同感及廣大市民對市政企業(yè)文化的認識;在施工現場(chǎng)內部，建筑材料一律碼放整齊，施工現場(chǎng)整潔有序;更加主動(dòng)的與廣大市民特別是施工現場(chǎng)沿線(xiàn)市民溝通，對外樹(shù)立市政人“文明之師”的形象。特別值得一提的是在xx大道施工中，由于與施工現場(chǎng)沿線(xiàn)商鋪的溝通到位，關(guān)系和諧，取得了他們的理解和信任，基本無(wú)阻礙施工現象，在后期電動(dòng)工器具使用中，也節約了用電成本，這也更加堅定了我們對文明創(chuàng )建工作的信心。
四、群眾工作
信訪(fǎng)接待和社會(huì )治安綜合治理是群眾工作的主要內容。20xx年我們積極暢通信訪(fǎng)渠道，認真化解基層矛盾，設身處地的為基層職工及職工家屬考慮，積極幫扶基層職工在工作、生活中遇到的各種困難。認真抓好社會(huì )治安綜合治理，搞好計劃生育，確保了全年計劃生育各項指標全面達標，積極開(kāi)展群體活動(dòng)，有效地增強了交流，融洽了干部和基層職工及基層職工之間關(guān)系。
春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點(diǎn)�；赝�20xx有坎坷，有成就，展望20xx有希望，有挑戰，20xx年將是市政公司的創(chuàng )新之年，奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰斗已經(jīng)開(kāi)始。藍圖已繪，戰鼓已響，市政一公司定將不負使命，再譜新篇，與各位同仁一道共同創(chuàng )造市政美好的明天。
本年度，本人被任命為測繪地理信息服務(wù)部質(zhì)檢負責人，負責部門(mén)測繪產(chǎn)品的質(zhì)量把控及相關(guān)制度的建設。在這個(gè)崗位上，本人能?chē)栏褚笞约�，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，現將崗位完成情況匯報如下：
一、制度建設上，本人參與制定和完善了“測繪地理信息服務(wù)部測繪產(chǎn)品三審規定”，“測繪部測量項目質(zhì)量管理及獎懲規定”，“測繪成果及資料檔案管理制度”等相關(guān)制度。確保每一件測繪產(chǎn)品都進(jìn)行了“兩檢一驗”的檢查制度。并定期組織召開(kāi)部門(mén)質(zhì)量會(huì )議，對作業(yè)過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析、講解。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，也提高了員工的業(yè)務(wù)水平。
二、測繪產(chǎn)品質(zhì)量的管控上，本人參與了白云區羅崗村更新基礎數據調查、從化區江村村更新基礎數據調查、黃埔區班嶺村更新基礎數據調查、東風(fēng)村完善歷史用地手續勘界、番禺區房產(chǎn)組80多個(gè)案件等項目檢查審核工作，能及時(shí)發(fā)現測繪產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題并及時(shí)改正，確保每一件提交給業(yè)主的測繪產(chǎn)品都是合格的產(chǎn)品。
本年度，我雖然在工作崗位中取得了一定的成績(jì)，但我深知自己還存在一些不足，特別是理論知識方面。今后，我將繼續加強學(xué)習，發(fā)奮工作，積極進(jìn)取，把自己的本職工作做的更好。
負責人工作總結3
隨著(zhù)期末的腳步越來(lái)越近，本學(xué)期社團部的工作也接近了尾聲。我們校學(xué)生會(huì )全體成員團結發(fā)奮，積極進(jìn)取、銳意開(kāi)拓，社團部工作也取得了驕人的成績(jì)，得到了我校領(lǐng)導及廣大師生和同學(xué)們的認可。同時(shí)社團部的工作也在創(chuàng )新中不斷前進(jìn)，一系列活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，每次活動(dòng)后，自我檢討、總結，力求在下次的工作任務(wù)中思考的更細致，想法更全面，社團部將與各部門(mén)成員共同發(fā)奮，使校學(xué)生會(huì )的工作再上一個(gè)新臺階�，F將本學(xué)期主要工作總結如下：
一、社團聯(lián)合招聘大會(huì )
金秋送爽，桂丹飄香，又一批懷著(zhù)夢(mèng)想的莘莘學(xué)子踏進(jìn)了鄂州職業(yè)大學(xué)，為豐富廣大學(xué)子的課外生活，我校舉辦了為期四天的社團招新工作。作為最佳的活躍學(xué)校文化生活的一個(gè)重要組織，學(xué)生社團是我們廣大學(xué)子的第二課堂，是學(xué)生開(kāi)發(fā)潛能、展現自我的舞臺，社團已成為學(xué)校內一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。廣大同學(xué)積極響應，紛紛加入到自我感興趣的社團。能夠說(shuō)，招新工作是很成功的。為期四天的招新活動(dòng)，招新人數達4600余人。社團部作為這次活動(dòng)的承辦單位，充分發(fā)揮了它的作用。當然，這次活動(dòng)的順利進(jìn)行和圓滿(mǎn)結束也離不開(kāi)學(xué)工處、校團委的大力支持和學(xué)生會(huì )全體成員的共同發(fā)奮。
促成社團招新活動(dòng)圓滿(mǎn)成功的因素有以下幾點(diǎn)：
1、“凡事預則立，不預則廢”
在這次活動(dòng)中得到了充分體現，正是正因有了充分的準備，這次活動(dòng)才有了成功開(kāi)展的前提。
2、密切配合。
對方面的積極協(xié)助和發(fā)奮，是活動(dòng)得以完成的保證。如在活動(dòng)中我們招新地點(diǎn)因故突然改變，各社團能夠很配合地到達另一個(gè)臨時(shí)決定的地點(diǎn)進(jìn)行招新，更沒(méi)有因場(chǎng)地問(wèn)題引發(fā)的不滿(mǎn)和糾紛。
3、分工具體、安排合理。
在活動(dòng)沒(méi)有開(kāi)始之前，領(lǐng)隊就已經(jīng)將勞動(dòng)任務(wù)合理分配。如我們社團部男生負責搬東西，女生則負責記錄;同時(shí)，也注意到工作時(shí)刻的協(xié)調，比如工作實(shí)行輪流值班制。
4、各社團負責人態(tài)度誠懇、熱情且耐心的為新生講解。
5、招新地點(diǎn)安排合理。
各社團的'招新地點(diǎn)都結合其社團特色進(jìn)行了合理的劃分。
6、這次活動(dòng)的成功離不開(kāi)團委的同時(shí)也離不開(kāi)學(xué)生會(huì )全體成員的發(fā)奮。
在這次活動(dòng)中，學(xué)生會(huì )成員都能夠積極地去做事，這種不怕苦、不怕累的精神是值得發(fā)揚的。
這次活動(dòng)雖取得了成功，但成功之中存在一些不足：
1、新場(chǎng)地的衛生狀況不好，存在社團負責人吃零食、亂扔垃圾的現象;
2、部分社團負責人沒(méi)有在規定的時(shí)刻到達招新現場(chǎng);
3、在歸還招新物品的時(shí)候，場(chǎng)面比較混亂。
二、五大校區十佳歌手大賽
11月份，精彩上演了十佳歌手大賽，與往年的不一樣，這次是五大校區聯(lián)合舉辦的，規模大。從宣傳到?jīng)Q賽，我們一齊并肩作戰，把這個(gè)屬于我們的活動(dòng)辦的漂漂亮亮、紅紅火火，雖然這次活動(dòng)的主要負責部門(mén)是文藝部，但作為學(xué)生會(huì )的一份子，我們就是一個(gè)群眾，我們不分彼此!共同把屬于我們的十佳辦得有聲有色。從初賽到復賽到復活賽再到?jīng)Q賽，歷時(shí)一個(gè)多月，社團部所有成員在每次活動(dòng)中都積極配合，服從安排，在做事中認真踏實(shí)!把屬于我們的份內工作做到很好，我們，齊心協(xié)力，一齊為把我們的十佳辦得更好而發(fā)奮著(zhù)，為選手投票的那幾天，雖然天氣有點(diǎn)冷，可是我們所有成員做事的熱情還是沒(méi)有減退，我們認認真真，爭取不讓其出一點(diǎn)差錯!
12月3日，十佳歌手大賽在藝術(shù)禮堂圓滿(mǎn)的落下了帷幕，那一刻，我們內心充滿(mǎn)驕傲與自豪!十佳的成功舉辦說(shuō)明了團隊的力量是巨大的。但在成功的背后也出現了一些問(wèn)題，如：東西丟了很多;每次活動(dòng)都不能很好的收尾!力爭在下次活動(dòng)中更好的完成工作!
三、一二九愛(ài)國戶(hù)外
十二月份，我們最重要的工作就是一二九愛(ài)國戶(hù)外。我們舉辦了接力跑和齊唱國歌等一系列愛(ài)國戶(hù)外。用接力跑傳承愛(ài)國思想，接力跑是一項內含危險性的活動(dòng)，正因人多并且還要過(guò)馬路，可是在我們學(xué)生會(huì )各成員的充分協(xié)調下和組織下，此活動(dòng)進(jìn)行的井然有序，同時(shí)也充分表現了愛(ài)國情操。齊唱國歌，展現愛(ài)國風(fēng)尚。此次活動(dòng)使同學(xué)們重溫歷史，了解歷史的使命感，也鍛煉了自我，展現了自我!
但在活動(dòng)中也存在這些不足：
1、部分成員做事不夠積極，存在偷懶的現象;
2、前期宣傳等準備工作不足，許多同學(xué)對此次活動(dòng)的流程不清楚;
3、因天冷有許多成員沒(méi)有準時(shí)到;
4、分工不夠明細，做事有始無(wú)終。
這半年來(lái)我們社團部的工作成績(jì)是可喜的，從社團招新到協(xié)助各部門(mén)組織其他的各個(gè)活動(dòng)，我們部門(mén)的表現總體來(lái)說(shuō)還是能夠的。我們不怕累，不怕苦，從搬桌椅打掃清潔等一些小事做起，充分發(fā)揮團隊合作精神，相互照顧、相互體貼，發(fā)奮的把每個(gè)活動(dòng)每件小事做到最好。這份輝煌與成就是所有社團部成員心血和智慧的結晶。正因僅有對社團活動(dòng)的發(fā)展不斷進(jìn)行總結和思考，我們才能不斷提高，社團部才能不斷發(fā)展，社團部事業(yè)的明天才會(huì )更加輝煌壯麗!在全體成員的發(fā)奮下，堅信下學(xué)期我們的工作會(huì )更加出色!
負責人工作總結4
在工作中，我認真貫徹統計法，實(shí)事求是，堅持原則，依法開(kāi)展教育統計工作。積極參加省教育廳、市統計局召開(kāi)的有關(guān)統計工作會(huì )議，認真貫徹落實(shí)省教育廳、市統計部門(mén)的要求和任務(wù)。通過(guò)努力，幾年來(lái)，我出色地完成了各項統計任務(wù)，確保統計數據的準確真實(shí);對基層單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導、監督和培訓;為我市教育管理工作提供準確的數據和科學(xué)依據，受到了領(lǐng)導、基層和同志們的好評。
xx市轄x縣x區，中小學(xué)校xxx多所，中小學(xué)、幼兒園學(xué)生xx多萬(wàn)人，統計工作范圍大，對象多。而我局僅我一人從事統計工作，任務(wù)繁重，工作要求高。為做好全市教育統計工作，我克服困難，一心撲在工作上，著(zhù)重抓好以下幾項工作：
一、建立教育統計工作制度
做好教育統計工作，完善的制度是保障。我根據《中華人民共和國統計法》、《統計法實(shí)施細則》、教育部《教育統計工作暫行規定》等法律、法規，起草了全市教育統計工作方面的有關(guān)意見(jiàn)。在局領(lǐng)導的大力支持下，經(jīng)過(guò)全局及縣市區的討論，我局下發(fā)了《xx市教育統計工作意見(jiàn)》(試行)，編印了《統計工作手冊》，使全市教育統計工作有法可依、有規可循，任務(wù)明確，措施到位。
二、健全教育統計工作網(wǎng)絡(luò )
為做好我市的教育統計工作，在我的建議下，全市建立了一支精干的教育統計隊伍。各縣市區均明確了分管負責同志，并指定專(zhuān)人負責統計工作。我加強對基層學(xué)校、縣市區教育統計工作的指導、監督和檢查，定期下去查看工作開(kāi)展情況，組織統計人員進(jìn)行學(xué)習培訓。5年來(lái)我下基層檢查每年不少于兩次，每年都要舉辦一次統計人員的'集中學(xué)習培訓。通過(guò)制度和網(wǎng)絡(luò )建設，全市教育統計工作有了一套完善的制度保障和組織保障，工作成績(jì)非常顯著(zhù)，工作質(zhì)量不斷提高。
三、開(kāi)展教育統計專(zhuān)題調查
十五時(shí)期，是基礎教育管理體制和投入渠道發(fā)生重大調整的時(shí)期，我市基礎教育的發(fā)展面臨著(zhù)一些突出的困難和問(wèn)題：一是基礎教育總體水平不高，二是農村義務(wù)教育存在一些突出問(wèn)題，三是教育觀(guān)念、教育內容和教學(xué)方法滯后，推動(dòng)素質(zhì)教育步履艱難等。針對基礎教育面臨新的形勢、新的任務(wù)，教育統計工作存在著(zhù)明顯的差距和不足。為更好地開(kāi)展教育統計工作，我組織全市教育統計人員有開(kāi)展調研，根據教育的實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，確定教育統計的方法和措施，保障了教育統計的真實(shí)性和可靠性。
負責人工作總結5
一年來(lái)的工作即將告一段落，回顧這一年來(lái)的工作，我頗感欣慰，××年產(chǎn)品品牌明顯增多，燙金產(chǎn)品也隨之增加，在目前的設備、人員配置狀況下，圓滿(mǎn)完成了公司的各項生產(chǎn)任務(wù)，對此我首先感謝公司領(lǐng)導對我的信任幫助和指導，同時(shí)也感謝工段員工的支持，我作為一線(xiàn)基層管理人員時(shí)刻謹記自己的崗位職責，深知責任重大，日常工作中不斷嚴格要求自己，希望用自身行動(dòng)做好一個(gè)帶頭人，帶領(lǐng)工段出色地完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
作為工段第一負責人，我能夠積極認真完成貫徹公司各項方針政策，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，堅持原則、大膽管理、盡心盡責、獎勤罰懶，配合公司做好工資調整和信息管理運行，使員工的質(zhì)量意識更上一層樓，在工作安排上，利用專(zhuān)業(yè)知識，事先針對設備、人員、產(chǎn)品難易度進(jìn)行認真分析，盡力做到合理安排，使生產(chǎn)和質(zhì)量得到有效的保證。
提高效益優(yōu)化難度，在今年任務(wù)重，品牌多、難度大的情況下，給工段的.工作造成很大壓力，尤其是大部分小硬盒都是燙金壓凸一次成型，比如渡江蘭卡小盒、特制小盒等，通過(guò)實(shí)踐探索，我知道只有優(yōu)化操作工藝難度方可縮短換版時(shí)間，減少凸膜套牌時(shí)間，減少生產(chǎn)過(guò)程中的停機次數，對此，我積極與機長(cháng)進(jìn)行溝通，集思廣益，大膽與實(shí)際相結合，成功地使燙壓一次成型，免去無(wú)底膜生產(chǎn)，特制小盒實(shí)現采用軟皮墊再加膠版，保證了生產(chǎn)的適用性，幾乎杜絕了停機補版情況，這些無(wú)形地提高了生產(chǎn)進(jìn)度和效益，當然再好的技能也要有完好的設備為前提，對此本工段堅持周保、月保、設備檢查驗收，這樣大大地督促員工做好保養工作，保持了設備完好率，杜絕了設備事故的發(fā)生。
培訓方面，我將穩定技術(shù)骨干和培養后備力量，培養一崗多能，作為今年的工作重點(diǎn)，在一崗多能的培養上，希望能夠使員工得到充分的利用和調動(dòng)，有效地保證生產(chǎn)交貨期，今年在模切工序的管理上，模切機只有六班人員6臺設備，我要求機長(cháng)無(wú)論國產(chǎn)還是進(jìn)口設備都能熟練操作，在這樣的要求下，6班人員輪轉完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)；在新人的培養上，實(shí)施能者上的政策、給老機長(cháng)一定的壓力，能者當機長(cháng)，自動(dòng)自覺(jué)尋求上進(jìn)，今年經(jīng)過(guò)了公平公開(kāi)競爭上崗，已有5位人員合格進(jìn)入機長(cháng)崗位。
當然以上都是工段全體人員努力的結晶，但我們絕不以為足，因為我深感離公司要求還有一段差距，現場(chǎng)管理方面還需進(jìn)一步加強，我們相信，只要努力，肯鉆研、肯干，××年的工作一定會(huì )做得更好，為公司的明天做出更大的貢獻。
負責人工作總結6
20xx年是我與全體教職工團結協(xié)作、奮力進(jìn)取的又一年，在繡衣幼兒園的發(fā)展歷程中，也是令人難忘和值得自豪的一年。一年來(lái)，我園的發(fā)展規模不斷壯大，保教質(zhì)量更趨完善，社會(huì )聲譽(yù)穩步提高。根據一年來(lái)的工作，我認真對照年初簽定的園長(cháng)工作責任書(shū)，逐條對照，認真核實(shí)，總結成績(jì)，發(fā)現問(wèn)題，現將一年的工作總結如下。
一、辦園方向和管理機制根據我園“十五”發(fā)展規劃和本年度工作計劃，我們繼續深入貫徹教育方針和幼教兩個(gè)法規，堅持保教并重的原則，以促進(jìn)幼兒體智德美全面發(fā)展為目標，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內部改革，使幼兒園各項工作盡顯特色，求得發(fā)展。我園進(jìn)一步規范以責任制為核心的現代化管理體制，努力優(yōu)化幼兒園常規管理，堅持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò )。我與班子各成員之間切實(shí)做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實(shí)高效，并對各部門(mén)、各崗位進(jìn)行具體分工，責任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調動(dòng)起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。與此同時(shí)，我們進(jìn)一步建立健全黨政工團組織，充分發(fā)揮其合力作用，讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中，積極出謀劃策，共同開(kāi)展好園內各項工作，并使園內占有絕大多數的黨團員切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用，從而有效的帶動(dòng)全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強學(xué)校民主管理，我們堅持定期召開(kāi)教代會(huì )，園內重大事議由教代會(huì )或教職工大會(huì )共同商議，充分發(fā)揮教職工的民主管理和監督作用，鼓勵他們主動(dòng)參與學(xué)校管理，努力爭做幼兒園主人。此外，我們進(jìn)一步深入開(kāi)展了行風(fēng)建設“回頭看”活動(dòng)，全面推行園務(wù)公開(kāi)，嚴格執行財務(wù)制度，按規定項目和標準收費，財產(chǎn)登記造冊，資料齊全，自覺(jué)接受社會(huì )監督。這一年，也是我園集團辦園模式運轉的第二年，為此，我們繼續深入研究集團辦園的模式，通過(guò)挖掘繡衣名園優(yōu)勢，不斷增強新園辦園活力，加速新園發(fā)展。在集團人員管理等方面，我們進(jìn)一步加強用人制度改革，調整優(yōu)化教職工隊伍，對所有臨時(shí)工進(jìn)行了清理整頓，按學(xué)校需求重新雇傭季節臨時(shí)工，并根據雙向選擇、換崗聘用、按勞取酬幾個(gè)方面，繼續實(shí)行全員聘任制、結構工資制，使教職工職、責、權、利進(jìn)一步統一，有效促進(jìn)和提高了工作效益。在十月份召開(kāi)的全國幼教工作會(huì )議上，蘇州教委將我們集團化辦園的理念與實(shí)效向全國幼教同行進(jìn)行了介紹與推廣，引起了與會(huì )同行的熱切關(guān)注與贊揚，而錦華、仁寶兩所分園也在前不久雙雙通過(guò)江蘇省示范性實(shí)驗幼兒園的考核驗收，成為省內最年輕的“省級示范園”。
二、隊伍建設與管理良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進(jìn)幼兒園各項工作的開(kāi)展。在我們班子中，積極倡導一講奉獻、二講創(chuàng )造性開(kāi)展工作、三講團隊協(xié)作的三講精神，并始終堅持把思想建設放在首位，堅持學(xué)習與交流。我堅持從自身做起，并帶動(dòng)全體班子成員積極參加各類(lèi)進(jìn)修學(xué)習，在政治修養、專(zhuān)業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己，不斷增強黨性修養，認真學(xué)習教育管理理論，，實(shí)施科學(xué)的工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作主陣地放在幼兒園教育教學(xué)改革的前沿陣地，定期深入班級，了解教師教育教學(xué)現狀，及時(shí)將先進(jìn)的教育理念、教改前沿信息動(dòng)態(tài)傳送到每一位教師，積極地進(jìn)行教學(xué)改革，特別是在課程研究方面進(jìn)行了初步的嘗試，使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。我們進(jìn)一步加強對青年干部隊伍的培養與建設，努力挖掘一些優(yōu)秀的青年充實(shí)到干部隊伍中，并民主地下放有關(guān)職權，使其在部門(mén)中逐步擔當起部分責任，獨當一面，不斷增強他們的組織、協(xié)調能力。經(jīng)過(guò)一年的努力，又有多名青年教師向黨組織遞交了入黨申請書(shū)，邵魯雁、顧黎敏、薛麗花三位同志正式加入了中國共產(chǎn)黨。目前，我園一個(gè)敢于負責、扎實(shí)工作、講究實(shí)效、團結協(xié)作的班子集體已逐步形成。教師是現代教育中最活躍的因素，造就一支高素質(zhì)的保教隊伍是幼兒園開(kāi)展工作的核心。為此，我們首先從教師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育。我們深入開(kāi)展了“一奉獻兩熱愛(ài)”的活動(dòng)，學(xué)習“捧著(zhù)一顆心來(lái)、不帶半根草去”的奉獻精神和熱愛(ài)幼兒、熱愛(ài)幼教事業(yè)的高尚師德，通過(guò)園內一些先進(jìn)人物和事跡的宣傳，幫助教師不斷改造自己的.主觀(guān)世界，做到敬業(yè)、愛(ài)業(yè)、精業(yè)、創(chuàng )業(yè)，教書(shū)育人，為人師表。其次，我們從優(yōu)化教師個(gè)體素質(zhì)入手，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實(shí)踐，不斷提高了教師教育教學(xué)能力。我們還要求教師不斷更新教育觀(guān)念，調整知識結構，加強教育技能改革，積極參加各級各類(lèi)進(jìn)修。目前，我園全體教職工學(xué)歷均符合《規程》要求，35周歲以下的教師、保育員均參加學(xué)前教育大專(zhuān)學(xué)習，60%教師達大專(zhuān)學(xué)歷，多人在進(jìn)修學(xué)前教育本科。今年暑假，全體教師參加了教育信息現代化培訓，并與9月份起全部實(shí)行無(wú)紙備課。第三，我們注重進(jìn)一步優(yōu)化教師群體素質(zhì)，在集團范圍內定期開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)觀(guān)摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動(dòng)。今年，我們選派四名教師每周赴上海參加音樂(lè )、美術(shù)、數學(xué)學(xué)科的學(xué)習，并由她們定期將上海幾名特級教師的教育經(jīng)驗傳授給大家。此外，我們深入開(kāi)展拜師結對活動(dòng)，通過(guò)園內一批在省、市有一定知名度的骨干教師的示范、傳授、指導，將她們在實(shí)踐中積累和提煉的理論與經(jīng)驗在集團內進(jìn)行推廣，從而積極帶動(dòng)、加速各園新教師的成長(cháng)。我們還努力創(chuàng )設舞臺，有意把青年教師推上公開(kāi)課講臺，有意把他們放到各類(lèi)競賽中“摔打”，有意引導她們參加教改實(shí)驗。本年度，又有多名教師迅速成長(cháng)起來(lái)，受到各級表彰。其中，沈國珠老師被評為蘇州市學(xué)科帶頭人，郭艷君、金曉英老師被評為昆山市學(xué)術(shù)帶頭人，孫燕、顧黎敏老師被評為昆山市學(xué)科帶頭人，唐英蕓、周黎麗老師被評為昆山市首批好師徒。
三、環(huán)境創(chuàng )設辦園至今，我們一直力求給孩子們創(chuàng )設一種良好的教育環(huán)境。今年，我們根據幼兒園實(shí)際情況，進(jìn)一步改善辦園條件，在幼兒園經(jīng)費并不寬裕的情況下，我們先后對音樂(lè )廳及玉龍分園進(jìn)行改造，我們從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化，尤其是在玉龍分園的改造上，我們進(jìn)一步拓展了活動(dòng)的空間，并設置成不同樓層各不相同的環(huán)境風(fēng)格，使有限的空間中融入了孩子喜歡的各類(lèi)形象而盡顯生機，真正成為孩子心中的樂(lè )園。此外，我們進(jìn)一步改善教師辦公條件，為各辦公室安裝空調，配置了多臺電腦、打印機，確保教師辦公自動(dòng)化順利實(shí)行。在環(huán)境創(chuàng )設上，我們仍堅持創(chuàng )設一種具有繡幼特色的教育環(huán)境，并遵循讓孩子選擇環(huán)境、創(chuàng )設環(huán)境的原則，讓孩子主動(dòng)參與到環(huán)境中來(lái)，從中受到教育。如在設置游戲區時(shí)，我們及時(shí)地捕捉孩子感興趣的話(huà)題，開(kāi)設了“前進(jìn)路一條街”，把幼兒生活中熟悉的事物遷移到游戲中，并在游戲區中投放了各種動(dòng)手操作的材料，給予孩子充分的操作機會(huì )。該活動(dòng)區的創(chuàng )設讓幼兒有了更充分自主活動(dòng)的空間，同時(shí)也是對幼兒進(jìn)行愛(ài)家鄉教育的一個(gè)不可多得的好教材。在努力為幼兒創(chuàng )設良好物質(zhì)環(huán)境的同時(shí)，我們也將心理環(huán)境的創(chuàng )設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起，把自己融入環(huán)境中，積極創(chuàng )設寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系，努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長(cháng)關(guān)系等。教師切實(shí)做到態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān)愛(ài)、受鼓勵的環(huán)境中，逐步形成活潑開(kāi)朗的良好性格，邁開(kāi)健全人格的第一步。經(jīng)過(guò)多方努力，今年，我園被昆山市教委、昆山市環(huán)保局評為昆山市首批綠色學(xué)校。
四、保教工作切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。一年來(lái)，我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效，使保教工作在原有水平上有所突破。
�、俦＝≈笜宋覉@成立了由分管的后勤園長(cháng)主抓、保健醫生為主的膳食委員會(huì )，膳委會(huì )堅持每周一次的工作會(huì )議。一年來(lái)，我園繼續堅持“兩餐兩點(diǎn)”，堅持自制點(diǎn)心，堅持開(kāi)設好病號飯，堅持每周把菜譜發(fā)到幼兒手中，堅持每月在《繡衣園》園報上公布幼兒伙食費，使家長(cháng)對伙食費的使用、幼兒營(yíng)養的攝入、品種、數量有所了解，加強了家園聯(lián)系。我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作，積極把好晨檢及午檢兩大關(guān)，做好每個(gè)幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀(guān)察工作，并做好記錄。通過(guò)櫥窗、報紙、講座，向教師、家長(cháng)、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，收到良好效果。
�、诮逃ぷ髋c幼兒發(fā)展新《綱要》的頒布為我們指明了新時(shí)期教育工作的方向，在組織教師深入學(xué)習新《綱要》的基礎上，我們將《綱要》精神積極滲透，運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動(dòng)，以培養幼兒創(chuàng )新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力為核心，結合“四小”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強幼兒動(dòng)手操作的興趣，給每個(gè)幼兒提供了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機會(huì )，孩子們在參與的過(guò)程中，主動(dòng)的去思考、去實(shí)踐，切實(shí)提高了多種能力。此外，我們繼續堅持開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會(huì )，走進(jìn)自然。一年來(lái)，我們先后組織幼兒參觀(guān)小學(xué)、科博中心、新華書(shū)店、超市等，去福利院獻愛(ài)心，去空軍基地實(shí)踐，參加街道、社區的演出，大帶小自助餐活動(dòng)、我和哥哥姐姐做圓子等活動(dòng)，在六月份，我們結合申奧，在市民活動(dòng)中心舉行了“我為申奧唱首歌”六一親子運動(dòng)會(huì )，由繡衣、錦華、仁寶三所幼兒園一千多名幼兒及家長(cháng)共兩三千人共同參加本次活動(dòng)，活動(dòng)使幼兒受到了一次特殊的愛(ài)國主義教育，同時(shí)也是我們集團第一次在全市人民面前的閃亮登場(chǎng)，受到了良好的社會(huì )反響。
�、劢炭蒲泄ぷ饕恢币詠�(lái)，我園堅持將教科研工作作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，我堅持從自身做起，帶動(dòng)全體教師積極投身到教育科研的領(lǐng)域，建立了嚴密的科研計劃和制度，從強化教師科研意識入手，使教師自覺(jué)養成科學(xué)研究的習慣。今年是“十五”課題研究的第一年，為此，我們認真組織課題的申報及開(kāi)題準備工作。我們根據我園的實(shí)際情況，以幼兒社會(huì )性教育為突破口，確立了我園“十五”課題《城鄉幼兒社會(huì )化水平發(fā)展之比較研究》，目前已被確立為省級“十五”教科規劃課題。此外，我們還申報了國家級子課題《城市幼兒玩具購買(mǎi)、類(lèi)別、數量、使用的調查研究》，兩個(gè)課題均確立專(zhuān)人負責，并已按實(shí)施方案開(kāi)始實(shí)施。在課題研究過(guò)程中，我們結合我園實(shí)際，不斷探索，大膽實(shí)踐。根據未來(lái)社會(huì )人才發(fā)展的需求，我們對原有課程模式、培養目標、教育方法等進(jìn)行了較全面的思考。我們認為必須盡快建立起具有本園特色的課程體系，才能真正促進(jìn)幼兒全面的發(fā)展。為此，在借鑒了國內外一些先進(jìn)的課程體系理念之后，我們結合地方特點(diǎn)，開(kāi)始設置一些具有本園特色的活動(dòng)課程，如愛(ài)家鄉系列教育、環(huán)保教育等，由教師自編教材、自行設計，并將這些活動(dòng)滲透貫徹到幼兒的一日生活、學(xué)習、游戲之中，使幼兒在潛移默化中學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )生活，極大的促進(jìn)了我園教育教學(xué)質(zhì)量的提高。最近，我們將園中在課程改革中涌現出的優(yōu)秀教材匯編成冊，編輯了《園本課程——原創(chuàng )教學(xué)活動(dòng)設計》一書(shū)，這也是我園在課程改革過(guò)程中成功跨出的第一步。
�、芗覉@聯(lián)系當前，家園共育作為擴展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認真致力家長(cháng)工作，努力探索新時(shí)期家長(cháng)工作的特點(diǎn)。我們倡導教師要建立新型的家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長(cháng)學(xué)校工作，充分發(fā)揮家委會(huì )的作用，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，如家長(cháng)會(huì )、專(zhuān)題講座、家長(cháng)開(kāi)放日等，幫助家長(cháng)建立全新的育兒觀(guān)。此外，家訪(fǎng)活動(dòng)成為我園家長(cháng)工作的一個(gè)重點(diǎn)，一年一次的新生家庭走訪(fǎng)工作使教師更好的開(kāi)展新學(xué)期工作，使新生愉快地走進(jìn)幼兒園；而更多的教師還利用節假日走進(jìn)家庭、走進(jìn)孩子、指導家長(cháng)，有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。在和全體教工的共同努力下，我們即將送走新世紀的第一年。
走過(guò)激動(dòng)，走過(guò)欣喜，這一年對我來(lái)說(shuō)依舊是不平凡的一年，正因為有了一群可愛(ài)的繡幼人無(wú)私無(wú)悔的投身幼教事業(yè)，使我也甘愿在這塊土地上播灑希望，執著(zhù)耕耘。我深信，當新年的太陽(yáng)冉冉升起之時(shí)，我們又會(huì )迎來(lái)充滿(mǎn)希望和收獲的一年。
負責人工作總結7
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
回顧過(guò)去的xx年，有很多美好的回憶浮現在腦海里，在公司的重視培養以及各位員工的支持下，我同全體員工，端正態(tài)度、克服困難、扎實(shí)工作，順利完成了xx年各項工作任務(wù)。
現在就我一年的工作情況給大家做個(gè)簡(jiǎn)短的匯報，請大家給予評議。
說(shuō)實(shí)話(huà)，作為一名員工餐負責人，這一年來(lái)，我深感到責任的重大，這幾年的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個(gè)道理：只有用心去觀(guān)察，用心去與顧客交流，大家齊心協(xié)力才可以做好餐飲服務(wù)。
首先，先匯報一下xx年的經(jīng)營(yíng)狀況：
從xx年以來(lái)，經(jīng)營(yíng)狀況總體來(lái)說(shuō)還算理想，辛苦了一年，我們改善的往年虧損的情況，并有一定的盈利，這讓我們都覺(jué)得比較自豪。
全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入xxx元，比去年的xxx元，增長(cháng)xxx元，營(yíng)業(yè)成本xxx元，比去年同期的xxx元，增加xxx元，增加率x%.
其次，總結一下我xx年的工作收獲。
具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認真貫徹百花村的經(jīng)營(yíng)理念，將公司的經(jīng)營(yíng)策略及時(shí)準確的傳達給每位員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(cháng)，做到量才適用。
增強團隊的凝聚力，使之成為一個(gè)和諧的'集體。
3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的消費心理，做到知己知彼，心中有數，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。
從百花村整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。
為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的用餐環(huán)境，為公司創(chuàng )作更多的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的用餐環(huán)境;積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿(mǎn)足顧客需求;要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)。
6、處理好管理組之間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。
現在，新的一年開(kāi)始了，展望xx年，在各位領(lǐng)導的指導和各位員工的支持下，我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)管理好我們的團隊，為我們的員工提供精美的菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，盡自己最大的努力，勤勤懇懇，盡職盡責做事，爭取營(yíng)業(yè)額再上一個(gè)新的臺階。
負責人工作總結8
（一）安排部署年度財務(wù)工作要點(diǎn)。
年初，根據公司經(jīng)濟工作會(huì )議的總體要求，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現狀，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的'基礎上，針對普遍存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節，確定了以"強化內部控制，規范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注重產(chǎn)生實(shí)效"作為工作主題，就財務(wù)工作作了要點(diǎn)安排，從繼續推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕"實(shí)物抵賬"、積極處置現有實(shí)物資產(chǎn)、項目成本管理、會(huì )計信息化建設、加強審計監督六個(gè)方面對公司公司全年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。
為提高公司公司整體財務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會(huì )計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)。
（二）完善財務(wù)制度建設思想匯報專(zhuān)題，進(jìn)一步規范各項會(huì )計工作
工作要落實(shí)，制度是保障。完善財務(wù)制度建設，進(jìn)一步規范各項會(huì )計工作。一是根據開(kāi)始執行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》，結合本企業(yè)實(shí)際，組織起草了《公司《企業(yè)財務(wù)通則》實(shí)施細則》，原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新，要構建資本權屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結構要求的企業(yè)財務(wù)管理體制。
《實(shí)施細則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監督等六大財務(wù)管理要素，并結合不同財務(wù)管理要素，對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規范。
負責人工作總結9
xx年經(jīng)濟形式嚴峻，在不斷適應市場(chǎng)惡劣環(huán)境的同時(shí)，我們轉變思路，瞄準重點(diǎn)項目，推廣公司極富競爭優(yōu)勢的歐標產(chǎn)品，努力保證公司的資金安全。針對xx年工作中的成績(jì)與不足做如下總結：
一、合同簽訂與執行情況
本年大部分客戶(hù)都按公司要求簽訂了購銷(xiāo)合同，但并沒(méi)嚴格按照合同執行，這是工作中不到位的地方。針對這種情況，要積極與客戶(hù)溝通按照公司政策嚴格執行，確保公司資金安全。主要難點(diǎn)客戶(hù)在：廣州江河、廣州行盛。
二、銷(xiāo)售情況、開(kāi)拓市場(chǎng)、競爭對手分析
1、銷(xiāo)售情況：通過(guò)一年的辛苦努力，廣州區域xx年銷(xiāo)售有1002萬(wàn)人民幣。
2、開(kāi)拓市場(chǎng)：15年廣州區域客戶(hù)新增不少新客戶(hù)，但是這些客戶(hù)并沒(méi)有把潛力完全挖掘出來(lái)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)需進(jìn)一步加強深化。伴隨著(zhù)建筑市場(chǎng)的'進(jìn)一步調整、以及政府對建筑市場(chǎng)的大力支持。開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需要收集建筑市場(chǎng)各項投標信息；參加業(yè)主招標會(huì )議等工作；積極溝通拜訪(fǎng)潛在客戶(hù)與地產(chǎn)商，與設計院形成長(cháng)期戰略合作；維護好所有合作單位、重點(diǎn)客戶(hù)及業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)的關(guān)系等。
3、競爭對手分析：
二、管理經(jīng)驗、做法、體會(huì )
1、努力加強團隊的凝聚力，多理解包容體恤下屬，做好后勤工作，為員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍，組建一個(gè)具有超強戰斗力的銷(xiāo)售團隊。
2、加強部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習，積累銷(xiāo)售工作
的有效經(jīng)驗，調動(dòng)人員的積極性，提高其工作效率。
3、積極加強與社會(huì )各界建立良好的信息網(wǎng)，加強與其他建筑公司同行業(yè)間的聯(lián)系，建立合作關(guān)系，利用一切可以利用的關(guān)系網(wǎng)，從不同角度和部門(mén)獲取方方面面的信息，拓展市場(chǎng)的占有或參與度。
負責人工作總結10
自20xx年3月24日入職，至今已經(jīng)已有半年光景，我也從一個(gè)新員工變成了一個(gè)老員工，入職以來(lái)，經(jīng)歷了A18的搶工期，也經(jīng)歷了B19的諸多施工困難，從諸多的問(wèn)題與困難中，工作能力得到了提升，為人處世方面得到了鍛煉，得到了極大的成長(cháng)。
作為一個(gè)新員工，要在最短的時(shí)間內熟悉企業(yè)的管理模式，學(xué)習企業(yè)文化，感受企業(yè)溫暖，適應工作環(huán)境，盡快度過(guò)磨合期，從一個(gè)散兵游勇變成一個(gè)能打勝仗的正規軍。
在A(yíng)18的工作是短暫的，也是痛苦的，經(jīng)歷了漫長(cháng)的冬休，適應了安逸的`生活，突然高強度的工作和工作環(huán)境的轉變，不論是從身體上還是精神上都得到了極大的挑戰，但生活沒(méi)有撤退可言，辦法總比困難多，工作上多學(xué)多問(wèn)多看，精神上自我鼓勵自我安慰，盡快的度過(guò)了過(guò)渡期，在工作中能做到獨當一面。
在B19的工作中，作為一個(gè)標段的負責人，感覺(jué)身上的擔子重了很多，很多事情要考慮的更加全面更加具體，要有大局觀(guān)，遠見(jiàn)，不能只顧眼前，要從長(cháng)遠打算，在這一點(diǎn)上本人還有所欠缺，在混凝土與機械安排上存在很多不足，使兄弟們怨聲載道，現場(chǎng)民不聊生，在這里給兄弟們陪個(gè)不是，希望大家多多諒解。
作為三標的負責人，從日常的工作中覺(jué)得自己的管理方式與工作能力上還有所欠缺，從前工作模式與現在工作模式存在不小的差異，在以前的工作中專(zhuān)人專(zhuān)職，只干自己的本職工作，只在專(zhuān)業(yè)上得到提升，而現在工作中不光專(zhuān)業(yè)上得到了提升，其他方面也得到了提升，例如：資料簽證其他軟件的使用等，使自己的工作能力得到了多元化發(fā)展。在本職工作以外的工作上能力上有所欠缺，所以在工作中要做到眼勤嘴勤腿勤，不會(huì )不可怕，可怕的是不會(huì )還不問(wèn)不看，學(xué)會(huì )了是自己的本事，別人誰(shuí)也搶不走。
在工作中執行力上有所欠缺，領(lǐng)導安排的一些事情不能很好的保質(zhì)保量的完成，造成工作延誤，不能很好的服務(wù)項目部，所以說(shuō)在工作中推脫混是沒(méi)有用，是你的終究是你的，欠的債終究是要還的，今日復明日明日何其多，每天做一點(diǎn)，工作也輕松一點(diǎn)。雖然失去了個(gè)人時(shí)間，但有得必有失，自己工作能力得到了鍛煉與提升，為以后的工作和生活打下了堅實(shí)的基礎。
在今后的工作中，嚴格要求自己，努力提升自己的專(zhuān)業(yè)水平與管理能力，多從大局出發(fā)，認真落實(shí)領(lǐng)導交代的各項工作，為項目部的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。
負責人工作總結11
20xx年即將過(guò)去，這一年里在中心領(lǐng)導的指點(diǎn)下，按照中心的工作要求，經(jīng)過(guò)全體保潔部員工的共同努力，圓滿(mǎn)的完成了20xx年的保潔工作。在此對20xx年的工作做一下簡(jiǎn)要總結，總結經(jīng)驗和教訓，找出不足，為20xx年工作打好基礎。
第一項、主要完成工作：
一、在我和全體保潔員的共同努力下，這一年保潔工作沒(méi)有發(fā)生任何意外情況，保潔員工遵守中心管理制度，沒(méi)有違紀現象。在工作中發(fā)現問(wèn)題我會(huì )及時(shí)上報，并及時(shí)解決出現的問(wèn)題。中心兩周一次的工作會(huì )議都能按計劃及時(shí)整理上報。為了更好的完成保潔工作，根據每個(gè)人的性格、年齡、工作速度、家庭情況詳細了解，找出最適合的崗位進(jìn)行工作調動(dòng)。加大巡查次數，對保潔不到位的員工進(jìn)行工作調動(dòng)8次，對工作完成情況不理想的替換保潔員12次。為了更好的讓保潔部的工作更加順暢，中心領(lǐng)導給保潔部新增加了2名合同工，增加后保潔部現有合同工5人，分5個(gè)區域，負責36棟教學(xué)與辦公樓的日常衛生巡查工作。
楊海仙負責：西部教學(xué)樓、農學(xué)院、護理學(xué)院、醫學(xué)院、藥學(xué)院、小動(dòng)物醫院、小動(dòng)物實(shí)驗中心。
閆志敏負責：藝術(shù)學(xué)院、東部教學(xué)樓、實(shí)訓樓、成人教育學(xué)院、體育學(xué)院、招生就業(yè)處。
孫艷輝負責：人文樓、新體育館、老體育館、師范學(xué)院，工學(xué)院、工學(xué)院實(shí)驗樓、美術(shù)學(xué)院。
王佳負責：財會(huì )與武裝部樓、理學(xué)院、法學(xué)院、主樓、基金會(huì )、俱樂(lè )部、科技樓、科技圖書(shū)館。
陳鳳花負責：跆拳道館、博物館、逸夫圖書(shū)館、綜合樓、實(shí)驗樓、老干部樓、漢語(yǔ)言學(xué)院。
校慶期間完成工作情況
一、完成主樓四樓會(huì )議室地毯清洗，以及衛生間墻面、地面、碰頂、門(mén)窗的擦洗，和三個(gè)會(huì )議室的校慶期間領(lǐng)導接待工作。
二、完成博物館前門(mén)外地面擦洗以及室外露天的拔草和日常保潔工作。
完成博物館展館施工后的后期保潔工作以及領(lǐng)導接待工作。
三、完成綜合樓外樓梯石扶手擦洗和臺階處泡泡糖、青苔、小草的清理工作。
完成綜合樓三樓展廳的日常保潔以及領(lǐng)導接待工作。
完成綜合樓七樓會(huì )議室和二樓貴賓室校慶期間接待保潔工作。
四、完成科技圖書(shū)館八樓三個(gè)會(huì )議室和一個(gè)貴賓室校慶期間接待保潔工作。
完成科技圖書(shū)館電梯、樓梯白鋼處擦洗（包括地面都是用抹布擦的沒(méi)有用拖布）
完成科技圖書(shū)館八樓衛生間擦洗工作（包括地面全部用抹布擦的）。
五、完成科技樓六樓、八樓的領(lǐng)導接待工作。
完成科技樓所有衛生間墻面、地面、板面、棚頂的擦洗工作（全部用抹布擦的）。
完成科技樓電梯擦洗工作（包括地面全部用抹布擦的）
六、完成體育館校慶期間保潔工作，其中包括：
1、動(dòng)用96人用時(shí)8小時(shí)對體育館裝修后產(chǎn)生的垃圾、灰塵進(jìn)行清理初步清理
2、4樓看臺所有椅子、地面、扶手處進(jìn)行擦洗，其中座椅上的膠帶和座位號的清理投入了37人用時(shí)6小時(shí)
3、對體育館所有能擦到的門(mén)窗進(jìn)行擦洗
4、對4處新增加的領(lǐng)導接待室反復施工進(jìn)行多次清理
5、對2樓衛生間、淋浴間裝修后進(jìn)行清理保潔
由于我部工資低招人難，即便有來(lái)應聘的聽(tīng)到工資和所在的工作區域工作量都是走的多留的少，即便留下的也是干一段時(shí)間就走了，人員流失很?chē)乐�，有時(shí)一個(gè)崗位一個(gè)月都沒(méi)有定下來(lái)能夠長(cháng)期工作的保潔員，為此我想了很多辦法，最有效的辦法就是逐漸擴大新員工的工作區域，讓其慢慢適應，效果非常好。為了能讓每個(gè)崗位都能發(fā)揮最大作用，保潔部還對新到的保潔員進(jìn)行1+1式培訓，老員工手把手帶領(lǐng)新員工，對上班時(shí)間、工作范圍、工具擺放、等工作細節，帶到可以獨立完成工作為止，實(shí)在不能達到要求的告知后在進(jìn)行招人。目前新老校區衛生保潔工作已經(jīng)能夠達到讓領(lǐng)導們放心的一個(gè)狀態(tài)，為了更好的讓保潔部更上一個(gè)臺階，達到一個(gè)新的高度，保潔部在10月15日至10月31日期間進(jìn)行了衛生評比活動(dòng)，得分最低的保潔員將做開(kāi)除處理，得分倒數第二、第三的保潔員每人給出一天整改時(shí)間，一天后經(jīng)檢查仍未達標的，做開(kāi)除處理，得分最高的保潔員將作為先進(jìn)典型，各區域保潔人員分批對其工作進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，為了更好的讓保潔員扎下心來(lái)工作，保潔部目前正在進(jìn)行減員增效工作的推進(jìn)。
二、保潔區域及時(shí)間分配，新老校區共有大小教室271個(gè)其中老校區145個(gè)新校區126個(gè)，每周2-4-6進(jìn)行清拖擦3次，講臺周?chē)咳罩形绫仨毲逋?次。平時(shí)基本以清理垃圾、擦拭桌面、椅面、黑板、掃地為主，每日早7點(diǎn)之前完成教室的衛生保潔工作。新老校區共有衛生間457個(gè)其中老校區166個(gè)新校區291個(gè)每天清拖4次早上7：40拖一次，上午9:50拖一次，中午1:00拖一次，下午3:00拖一次。樓道每日清拖4次早上6:30分用水拖拖一次，8:10分用油拖拖一次，10：00點(diǎn)油拖拖一次，中午1:00油拖拖一次，下午3:00油拖拖一次。樓道內消防器材、板報欄、墻上懸掛物、閉火擦1次。樓梯及扶手每日1次。窗臺每日擦1次。門(mén)廳玻璃一周一次，常用的開(kāi)關(guān)門(mén)每日一次。每月1號、15號定期進(jìn)行消毒2次。全年集中清理樓道內，衛生間小廣告4次。全年清運垃圾300余車(chē)，450余噸。
三、保潔部共有11個(gè)會(huì )議室需要打掃，其中主樓5個(gè)會(huì )議室，綜合樓2個(gè)會(huì )議室，科技圖書(shū)館4個(gè)會(huì )議室，在沒(méi)有會(huì )議的情況下每周清拖擦2次周三和周日，有會(huì )議的時(shí)候在開(kāi)會(huì )前1小時(shí)在打掃一遍。全年共計保障大小會(huì )議召開(kāi)132次，其中大型接待衛生保障工作7次。
四、非常重視上級的定期和不定期檢查。今年領(lǐng)導檢查次數多，要求嚴，標準高。對此情況保潔部高度重視，及時(shí)組織人力物力，確保每次檢查讓領(lǐng)導滿(mǎn)意，幾次檢查未出現重大問(wèn)題，維護了中心形象。
五、注重搞好與各院的關(guān)系，能夠更好的`開(kāi)展工作，我經(jīng)常與各院的辦公室主任溝通，征求意見(jiàn)，對于老師提出的意見(jiàn)和建議及時(shí)落實(shí)。
第二項、存在的問(wèn)題
一、專(zhuān)業(yè)技能掌握的不夠全面。隨著(zhù)高科技材料的層出不窮，我們在實(shí)際的清潔工作中還無(wú)法實(shí)現全面徹底的清潔，這為日后的工作留下了隱患。所以我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習，努力豐富自己的知識為日后工作的順利展開(kāi)打好基礎。
二、各種記錄不規范、不齊全。各種記錄專(zhuān)業(yè)性不強、不完善。
第三項、整改措施
針對以上不足之處，明年我將把工作重點(diǎn)放在專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習及培訓上和加強各員工的服務(wù)規范上，讓我們的服務(wù)能夠更好的展示給全校師生。衛生部會(huì )努力提供多樣化的服務(wù)，讓師生滿(mǎn)意，培養一支專(zhuān)業(yè)性強、服務(wù)熱情周到、能夠打硬仗的保潔隊伍來(lái)回報中心對我的栽培。20xx年保潔部會(huì )有更好的表現。
負責人工作總結12
回顧20xx年來(lái)一年的忙碌與付出，我部門(mén)緊跟公司下達的生產(chǎn)任務(wù)計劃，加強生產(chǎn)管理，貫徹實(shí)施績(jì)效考核，落實(shí)管理責任制。在生產(chǎn)部各位同事的同心協(xié)力下做出了一定成績(jì)，現將本部門(mén)今年完成的工作情況做以下總結：
一、運行部人員簡(jiǎn)況
目前公司運行部共有人員x名（其中古x人。副主任x人，值長(cháng)x人、備用值長(cháng)x人，主值班員x人。通過(guò)考試、考核，都能夠勝任自己的本職工作，為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎。
二、主要工作完成情況
1、日常工作
運行當班值及時(shí)聯(lián)系調度，合理安排開(kāi)停機工作，積極配合機電設備的消缺工作，每日及時(shí)填寫(xiě)、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志，各種報表由專(zhuān)人負責上傳水電公司及省調、地調。每月x號統計月度電量，總結月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司，以便于水電公司領(lǐng)導指導工作。根據季節、負荷和設備狀況調整運行方式，及時(shí)總結運行經(jīng)驗。
在保證機組正常運行的同時(shí)，積極配合設備消缺工作，對影響機組及主要電氣設備安全運行的'重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電站安全運營(yíng)。
年累計辦理各種工作票x份（其x城電站x份，電站x份）；操作項x項；發(fā)現大小缺陷x個(gè)。工作中無(wú)任何事故發(fā)生，安全長(cháng)周期x電站x天，電站x天。
2、生產(chǎn)情況完成情況
20xx年水庫來(lái)水量x億m3，古城水庫來(lái)水量x億m3，結合實(shí)際水文氣象情況，參考當時(shí)入庫流量、機組運轉特性曲線(xiàn)，盡最大可能合理利用上游來(lái)水，安排機組運行方式，保證機組在高效區運行。公司年完成發(fā)電量為x萬(wàn)KW。h，完成全年發(fā)電任務(wù)x萬(wàn)KW，h的x%。上網(wǎng)電量x萬(wàn)KW。h，完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)x的x%。
分析未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下：
1、20xx年x河實(shí)際來(lái)水量較預計來(lái)水量低，是一個(gè)平水偏枯年份。
2、系統在夏大方式下檢修工作安排x縣xKV變電站輸電導流載體原因造成部分時(shí)間段內限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。
3、地方政府干預和農民無(wú)理取鬧，是電站無(wú)法在汛期高水位運行，機組利用率和效率均未達到最優(yōu)化工況。
4、電站尾水水位較設計水位高，不能滿(mǎn)足機組在額定工況下滿(mǎn)負荷運行。
5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過(guò)大被迫停機清污，費時(shí)費力影響發(fā)電量的完成。
到目前為止，x電站機組主機設備整體運轉正常，各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩定，冷卻水供給正常，排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統輔助設備整體運轉正常。
3、安全
長(cháng)期以來(lái)，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經(jīng)濟損失。為此，運行把安全始終放在首位，在保證正常運行和配合設備消缺的同時(shí)，組織大家學(xué)習新電業(yè)安全工作規程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡(jiǎn)報及其他有關(guān)安全的知識，增強大家的安全意識。規定運行各值每個(gè)倒班進(jìn)行安全學(xué)習，并不定期組織進(jìn)行檢查，組織運行各值學(xué)習安全文件，并要求進(jìn)行安全活動(dòng)記錄，對存在的問(wèn)題進(jìn)行安全分析并記錄，并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時(shí)刻注意安全，做好安全生產(chǎn)工作，從而保證了全年沒(méi)有發(fā)生人為誤操作事故。
3、防汛
今年是x河平水偏枯年，汛期來(lái)臨之前，運行做了大量的工作，進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機的運行試驗、各類(lèi)反事故演戲等，確保汛期階段電站的安全。汛期階段，運行根據公司制定的防汛要求，全面落實(shí)防汛方案，完成了公司制定的防汛任務(wù)，在確保防汛的同時(shí)，大力發(fā)電，做好電站的經(jīng)濟運行工作。
4、運行技術(shù)培訓
作為一名水電站運行人員，必須有過(guò)硬的技術(shù)、堅實(shí)的的理論基礎以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識，提高實(shí)際工作能力，結合實(shí)際情況，開(kāi)展了多種形式的培訓工作。
督促運行各值組織學(xué)習規章制度，設備構造原理，技術(shù)管理和操作方法，做好技術(shù)問(wèn)答、事故預想等技術(shù)培訓工作，按要求進(jìn)行崗位上崗考試，并定期進(jìn)行考試、考核。根據調度下發(fā)的有關(guān)事故預案擬定運行反事故演習內容，組織運行人員進(jìn)行演習，并做好評價(jià)和記錄。
完成天工公司的x名新學(xué)員培訓。結合以往的培訓辦法，總結以往的培訓經(jīng)驗，現已對公司分入運行部的新學(xué)員開(kāi)始了系統的培訓，相信在不久的將來(lái)，在公司全體上下共同的努力之下，這些學(xué)員能夠在規定的時(shí)間內掌握一定的水電站業(yè)務(wù)技能，順利走上自己的工作崗位。
三、存在問(wèn)題
1、電站下游冰橋灣電站的建成將會(huì )抬高電站尾水水位，從而影響發(fā)電出力，電站需提前采取解決方案。
2、古城電站投運時(shí)間已達x年，輔機設備及自動(dòng)化元件故障幾率增高。
3、部分運行人員的調離和辭職影響運行部整體的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)水平。
4、運行培訓工作單一化，有待于向多面化，系統化發(fā)展。
5、進(jìn)一步健全各項規章制度及現場(chǎng)作業(yè)要求標準化、規范化的工作。
負責人工作總結13
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
光陰荏苒，時(shí)光流逝，2xxx年轉瞬已經(jīng)過(guò)去了，在各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在那里將自己在這一年的思想、工作狀況等匯報如下：
2xxx年我擔任北京市xxx區xxx市政工程技術(shù)負責人及北京市xxx區xxx工程技術(shù)員一職，xxx市政工程道路定線(xiàn)全長(cháng)為xxxm，包括雨水工程、污水工程、中水工程，現階段主體結構工程已經(jīng)完成，進(jìn)入竣工資料編制、竣工驗收階段；xxx工程建筑面積約xxx㎡，現階段進(jìn)入樁基施工階段。
我作為一名技術(shù)管理人員，執行公司的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作
技術(shù)管理：在即將過(guò)去的一年中，我參加了xxx工程的圖紙會(huì )審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作，以及采空棚戶(hù)區的的駐地建設、方案編制等技術(shù)工作。
由于xxx工程的特殊性，圖紙出圖時(shí)間嚴重滯后，甚至到工程結束，正式的雨水管線(xiàn)、污水管線(xiàn)以及中水管線(xiàn)設計圖紙尚未出來(lái)，道路設計圖紙也是在即將進(jìn)入道路路床施工才收到的。我根據實(shí)際狀況組織相關(guān)人員按投標圖紙進(jìn)行圖紙會(huì )審后及時(shí)編制相應的技術(shù)方案。在沒(méi)有正式施工圖紙進(jìn)行的圖紙會(huì )審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現場(chǎng)施工都造成很多困難。在施工中由于投標圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，使項目在開(kāi)工后不得不抽出人力和精力對施工現場(chǎng)周邊用戶(hù)進(jìn)行調查他們對三條管線(xiàn)的需求狀況，然后在根據他們的需求對圖紙進(jìn)行變更洽商。施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確簽字，而大部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即找監理進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時(shí)填寫(xiě)收集。
在2xxx年xxx市政工程的施工過(guò)程中，受到了業(yè)主、監理的一致好評和認可，為在xxx區個(gè)的下一個(gè)工程打下了良好的基礎。
在xxx區xxx工程的施工中，我協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行了駐地建設，并編制了部分技術(shù)方案，雖然在學(xué)校學(xué)習的專(zhuān)業(yè)是工業(yè)與民用建筑，但是在畢業(yè)后就沒(méi)有從事過(guò)房建工程的建設，因而對房建的各種技術(shù)規程、以及施工方法中的技巧，都感覺(jué)到無(wú)從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè)的，對于結構圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個(gè)蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點(diǎn)心，會(huì )很快掌握房建施工中的技巧。
質(zhì)量管理：以前從書(shū)本上學(xué)到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的需要，在施工中個(gè)性是市政工程中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作。不懂的善于學(xué)習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只有透過(guò)不斷的學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。
配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
嚴格按規范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。在新的.一年內，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高管理水平：隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用，務(wù)必進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。我相信只要努力，就會(huì )有結果。另一方面，用心學(xué)習他人的先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。當然，在加強技術(shù)方面的學(xué)習的同時(shí)，也要不斷的學(xué)習其他方面的知識，尤其是經(jīng)營(yíng)預算方面，做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎。
2、進(jìn)一步作好施工管理工作：
2xxx年的工作中，我負責的工程盡管有必須的成績(jì)，但是仍然存在很多不足，在管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應加強學(xué)習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗。使自身潛力更好的發(fā)揮。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改善施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻。
最后祝愿xxx*的明天更加蔚藍、更加寬闊。
負責人工作總結14
1、 月內工作情況
1.1 通過(guò)一個(gè)多月的實(shí)際操作，目前已熟練掌握實(shí)驗室現有儀器的正常操作
及日常維護工作；
1.2 對目前公司產(chǎn)品及檢測指標有了一定的了解；
1.3 月內共計完成83組產(chǎn)品性能檢測工作，其中研發(fā)部55組。品管部28組；
1.4 對現行各類(lèi)標準（國標、ISO標準、歐標、美標）文件進(jìn)行了收集整理；
并根據各類(lèi)標準編制了《各類(lèi)測試標準要求》；
1.5 重新編制了部分現用的檢測需用報告表；
1.6 編制了《實(shí)驗室檢測流程管理制度》，其中包含根據目前最常用的國標及
ISO標準制定的送檢樣品標準；
2、 目前工作展開(kāi)的.困難點(diǎn)
2.1目前實(shí)驗室檢測并未完全按照國家標準進(jìn)行，如完全按照國家標準執行， 工作量有大幅度提高，現有人員數量無(wú)法達到要求，希望新人員能夠盡快 到崗，使編制的《實(shí)驗室檢測流程管理制度》可以順利實(shí)施；
2.2 作為保存留樣的樣品柜目前未到位，檢測留樣目前無(wú)法保存；
3、 對目前工作的一些思考
目前公司內部檢測數據及報告主要依靠紙質(zhì)報告進(jìn)行交流，我有個(gè)想法可以依托公司內部FeiQ這個(gè)平臺做一個(gè)共享的文檔，將紙質(zhì)版報告電子版化，可以保障各部門(mén)可第一時(shí)間得到產(chǎn)品檢測數據，提高工作效率。
4、 下月工作計劃
4.1 保證每個(gè)樣品準確，及時(shí)的完成檢測工作；
4.2 學(xué)習ISO-17025《檢測和校準實(shí)驗室能力認可準則》并按標準制定部分規
定及圖表；
4.3 開(kāi)始進(jìn)行產(chǎn)品檢測報告電子存檔工作；
4.4 新人員到位后實(shí)驗室檢測培訓。
負責人工作總結15
一、師德師風(fēng)
本人堅守教育信念, 秉持公平誠信;愛(ài)國守法,愛(ài)崗敬業(yè),嚴于律己，時(shí)刻把幼兒的生命安全和教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)放在工作的首位;遵循教育規律和幼兒身心發(fā)展規律，積極傳播優(yōu)秀文化,潛心培育祖國幼苗,不斷規范教師的保教行為，優(yōu)化幼兒園的保教質(zhì)量。
二、承擔工作
作為幼兒園負責人，認真貫徹上級主管部門(mén)的工作指示，創(chuàng )新完成幼兒園全方位日常管理和全園保教工作指導，擔任全園語(yǔ)言學(xué)科教學(xué)。為幼兒健康成長(cháng)、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供有利條件，為家長(cháng)參加社會(huì )主義現代化建設解決后顧之憂(yōu)。
三、本年度工作總結
(一)成績(jì)與進(jìn)步
1.關(guān)注內部管理，引領(lǐng)團隊發(fā)展。重視黨支部的團隊建設，發(fā)揮支部委員的核心引領(lǐng)作用。重視骨干教師的培養與新教師的指導，引領(lǐng)教師團隊不斷樹(shù)立新的發(fā)展目標。
2.關(guān)注師幼發(fā)展，提高生命質(zhì)量。工作中堅持以德為先、幼兒為本、不斷提高工作能力。重視課程的建設，研究課程實(shí)施的策略，參與課程的過(guò)程評價(jià)，生活化園本課程不斷提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和幼兒的生命質(zhì)量。
3.關(guān)注家庭教育，優(yōu)化育兒理念。深知家庭教育在幼兒成長(cháng)中不可替代的重要作用，通過(guò)多種形式和渠道引導教師和家長(cháng)關(guān)注幼兒成長(cháng)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題，堅持開(kāi)辦家長(cháng)學(xué)校 ，帶動(dòng)家長(cháng)和教師共學(xué)習、同提升。
4.重視閱讀反思，提升綜合素養。本年度閱讀范疇進(jìn)一步擴大。不僅讀阿德勒的《教育心理學(xué)》，朱自強的《親近圖畫(huà)書(shū)》，陳鶴琴的《怎樣做幼稚園教師》還涉獵到有林語(yǔ)堂、曹雪芹、王蒙等名家的著(zhù)作。自身廣泛閱讀的同時(shí)帶動(dòng)師幼持續閱讀，幫助教師樹(shù)立終身學(xué)習的意識。
(二)問(wèn)題與不足
1.哲學(xué)、幼兒教育心理學(xué)和特殊幼兒教育方面的教育理論和實(shí)踐經(jīng)驗不足。
2.專(zhuān)注保教質(zhì)量全面提升，但關(guān)注教師家庭生活較少，對個(gè)別教師的指導力度不夠。
(三)規劃與發(fā)展
1.廣泛閱讀的.基礎上讀哲學(xué)、教育心理學(xué)，涉獵特殊教育方面的教育理論，積極接納特殊幼兒，開(kāi)展相關(guān)的實(shí)踐探究。
2.重視教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的同時(shí)關(guān)注教師的家庭生活，不斷提高人文關(guān)懷，提升團隊的向心力和凝聚力，形成生態(tài)和諧的教育環(huán)境。
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