月份工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的月份工作總結，歡迎大家分享。
月份工作總結1
品管部工作始終圍繞公司整體工作目標，認真落實(shí)曾廠(chǎng)指示精神，擔負著(zhù)公司原材料料檢驗、生產(chǎn)過(guò)程巡回檢驗、成品及出貨質(zhì)量檢驗、退貨檢驗、常規實(shí)驗等質(zhì)量監控工作，并在思想上高度重視公司ISO9001質(zhì)量管理體系的正常運作。將各部門(mén)判定的相關(guān)程序和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位職責規范中，在曾廠(chǎng)的堅強領(lǐng)導和堅定支持下，部門(mén)全體成員統一思想。在工作中查缺堵漏，防微杜漸，積極配合其它部門(mén)工作，在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩定中起到了重要作用。并積極響應下階段ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系的試運行，使質(zhì)量體系工作步入了制度化規范化軌道�，F結合本部實(shí)際，將五月份部門(mén)工作具體總結如下：
一、人員方面
從五月初部門(mén)僅剩下二人，一人即將月底離職。但是面對公司訂單量增加和廠(chǎng)部生產(chǎn)繁忙使我部工作更加繁重，對此曾廠(chǎng)果斷英明決策，從物流部調入一人并同時(shí)外招兩人到我部，為我部夯實(shí)奠定了人員基礎，通過(guò)強化培訓管理，培訓出并暫時(shí)穩定住兩人，為一些簡(jiǎn)單的日常工作開(kāi)展提供了保障。其中一人自然淘汰。雖然暫時(shí)穩定住了兩人，但是其中一人還是有離職的傾向�？傮w上人員基礎薄弱，部門(mén)工作還需分階段深入推進(jìn)�；诋斍安块T(mén)現狀，穩定人員和培訓人員依然是部門(mén)工作的重點(diǎn)。
二、質(zhì)量管控方面
1．嚴格執行原材料進(jìn)廠(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程監控及出廠(chǎng)質(zhì)量檢驗標準；所有原材料到廠(chǎng)
其中江蘇興華外鍍鋅管（DN200*4.75）的不良情況為5支管壁凹陷，4支管壁有不同程度的壓痕；山東金匯的螺旋管（DN250*6)有2支管內有焊瘤，一支距離管口約1770毫米處，另一支距離管口約1100毫米處；江西上高的卡箍（∮426）表面沙眼較多。我部對上述不合格品及時(shí)處理，并與相關(guān)部門(mén)協(xié)商、溝通。對工地上反饋過(guò)來(lái)的溝槽管口成喇叭口及槽淺質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行復檢，并會(huì )同相關(guān)部門(mén)采取整改措施加以分析改進(jìn)，與此同時(shí)在溝槽工序生產(chǎn)過(guò)程中加強重點(diǎn)布控。在出廠(chǎng)前對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)，尤其是對最容易出現的外觀(guān)問(wèn)題進(jìn)行再次確認，若出現難以修復的外觀(guān)問(wèn)題時(shí)開(kāi)具異常單并傾聽(tīng)各方意見(jiàn)，最終經(jīng)曾廠(chǎng)批示后決定放行與否，與此同時(shí)我部加強調查分析后直指相關(guān)責任方并強化各控制點(diǎn)監控力度。在實(shí)施和監督工作中，將公司質(zhì)量管理體系加以維護，為下一步通過(guò)ISO9001： 20xx質(zhì)量管理體系審核奠定一定的基礎。
2．規范巡檢工作，注重質(zhì)量統計
為了直觀(guān)的反映生產(chǎn)過(guò)程不良狀況，將5月份生產(chǎn)過(guò)程不良走勢圖繪制如下：
為了更進(jìn)一步強化質(zhì)量改進(jìn)，巡檢人員深入生產(chǎn)一線(xiàn)，嚴格要求盡量堅守生產(chǎn)現場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現因操作不當造成的質(zhì)量問(wèn)題，并記錄在案。充分利用目視管理的全局觀(guān)，從人 機 物 法 環(huán)等多方面去發(fā)現現場(chǎng)的問(wèn)題，同時(shí)從以上所述的5方面想辦法解決。??在一系列的生產(chǎn)質(zhì)量監督工作中，我部充分認識到：質(zhì)(轉 載 于:wWw.773N.COm校園 生 活網(wǎng):品管部月度工作總結)量管理體系還需具體扎實(shí)的數據分析。因此，5月份確定了每天提供一張涂層厚度統計表及控制圖，將質(zhì)量數據分解、分析，并呈報曾廠(chǎng)核準。
3．強化質(zhì)量管理，提升質(zhì)量意識；
在曾廠(chǎng)的.反復的引導下，我部認識到質(zhì)量管理是一種行為意識的管理，一個(gè)人的意識、觀(guān)念將直接影響其行為活動(dòng)及結果。只擁有先進(jìn)的技術(shù)和良好的技術(shù)裝備，并不能保證一定能夠得到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；正確的質(zhì)量觀(guān)念和對待質(zhì)量的嚴謹態(tài)度，才能確保實(shí)現優(yōu)質(zhì)高效，這是創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)品牌的關(guān)鍵所在。物質(zhì)決定意識，意識決定行為，因此，要搞好質(zhì)量工作，很大程度上在于提高人的質(zhì)量意識，真正達到自主管理的效果。廠(chǎng)部員工總是新老交替，各崗位增加了大量的新員工，加強質(zhì)量管理知識學(xué)習、提高員工質(zhì)量意識顯得尤為重要�！爸挥袃�(yōu)秀的員工才能做出優(yōu)秀的產(chǎn)品�！边@是海爾集團的至理名言。因此說(shuō)，要提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，則首先要從提高員工的質(zhì)量意識開(kāi)始。員工的質(zhì)量意識代表著(zhù)企業(yè)的形象，是企業(yè)員工的素質(zhì)，是一個(gè)企業(yè)練就的一種“內功”，是一座精神富礦。產(chǎn)品的品質(zhì)是由人做出來(lái)的，品質(zhì)的高低往往取決于人員的素質(zhì)觀(guān)念和態(tài)度，如果人員的品質(zhì)觀(guān)念和態(tài)度發(fā)生偏差，則產(chǎn)品體系再完善，質(zhì)量控制方法再先進(jìn)也無(wú)法解決根本問(wèn)題。一個(gè)人的意識將直接影響著(zhù)其行為和結果。因此，質(zhì)量管理上要從“管人的行為”轉向“管人的思想”，管理方式要從命令、控制、懲罰為主轉向引導、激勵為主。要搞好質(zhì)量管理工作，關(guān)鍵在于提高人的質(zhì)量意識。有了良好的意識，它將始終伴隨著(zhù)我們，時(shí)刻提醒我們對工作的嚴謹和責任，促使我們去不斷追求完美的目標。
三、部門(mén)工作存在的不足
1．各控制點(diǎn)全面監控不到位，各工序把關(guān)不嚴密，出現質(zhì)量問(wèn)題后造成部門(mén)與部門(mén)之間相互間推諉扯皮。
2.專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢人員少，淡化了質(zhì)檢工作嚴肅性。產(chǎn)品檢驗工作是保證產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要關(guān)口，也是阻止不合格產(chǎn)品流向市場(chǎng)的最后一道關(guān)口，同時(shí)又利于減少返修及報廢，降低生產(chǎn)成本。
第四：下步工作計劃
鑒于以上幾個(gè)方面存在的問(wèn)題和不足，在接下來(lái)以ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系的試運行作為平臺，以實(shí)現所有工作程序化、規范化、標準化管理為目標，建立部門(mén)文件化、制度化、系統化的管理模式的雛形，落實(shí)曾廠(chǎng)的意圖，爭取創(chuàng )建有特色的品管部一體化管理模式。
1.加強內部整訓，嚴格要求自己和部門(mén)成員，盡量做到無(wú)可挑剔，精益求精。并力爭做到零缺陷。
2. 待部門(mén)人員穩定的狀態(tài)下分階段有計劃、有實(shí)施、有檢查、有針對性的培養質(zhì)檢人員。
月份工作總結2
為深入貫徹落實(shí)十九大精神和"履職盡責、落地落實(shí)"作風(fēng)整頓會(huì )議精神，進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設，12月11日下午召開(kāi)了“思想作風(fēng)整頓“三亂”專(zhuān)項治理及安全生產(chǎn)"百日攻堅"專(zhuān)題會(huì )”。
12月28日，小、中、大班結合幼兒年齡特點(diǎn)，各自按班級結組，用孩子喜歡的方式過(guò)元旦。
為豐富教師的業(yè)余生活，倡導我園精神文化，成就教師健康體魄，提升全園教師的凝聚力，在xxxx元旦來(lái)臨之際，12月28日下午放學(xué)后，組織教師進(jìn)行“慶元旦·迎新年”搶椅子拔河比賽活動(dòng)。
一份耕耘，一份收獲
回顧一年的工作，收獲是快樂(lè )的，也是豐厚的。這其中，有教師隊伍的.提升，有幼兒的健康成長(cháng)，有家長(cháng)對工作的認可，有幼兒園形象的提升，更有教師這一過(guò)程中得到的充分鍛煉和提高。幼兒園所取得的每一點(diǎn)一滴進(jìn)步都離不開(kāi)校領(lǐng)導和老師們的大力支持、教師隊伍的團結奮進(jìn)、家長(cháng)的全力配合。
xxxx年，伴隨著(zhù)汗水和收獲的一年;xxxx年，滿(mǎn)載著(zhù)希望和期待的一年。
賀進(jìn)中心幼兒園全體老師將一如既往，不忘初心在路上，砥礪前行新征程。
月份工作總結3
升入大班后的孩子們都有一種積極向上的心態(tài)，他們的生活常規較中班有較大進(jìn)步，大都能安靜有序的進(jìn)行盥洗、入廁，午餐，保持桌面基本整潔。在集體活動(dòng)中孩子們興趣也較為濃厚，活動(dòng)中發(fā)現有部分孩子較中班舉手發(fā)言積極了許多，語(yǔ)句表達也豐富了，但是仍存在隨便插嘴的壞習慣，傾聽(tīng)習慣要加強培養。
本月中我們和孩子們一起實(shí)施了主題活動(dòng)《你變我變大家變》、《中國娃》。通過(guò)開(kāi)展《你變我變大家變》的主題，孩子們從認識自己的變化到認識他人的變化，體驗了成長(cháng)的快樂(lè )�！吨袊蕖分黝}孩子們通過(guò)各種活動(dòng)了解了我國的.壯麗山河，萌發(fā)了愛(ài)國熱情。區域活動(dòng)更提高了孩子的動(dòng)手能力。布置了主題墻《你變我變大家變》。由于游戲環(huán)境的不斷改變，孩子們沒(méi)有完全適應好大班的角色游戲，在整理游戲材料方面有所欠缺，在下階段的游戲中，要讓幼兒學(xué)會(huì )控制自己的音量。
在日常生活中，我班的孩子個(gè)人衛生較好，基本都能做到每天帶小手帕、勤剪指甲等。由于天氣變化較大，部分幼兒有感冒現象，鼓勵幼兒多喝水，及時(shí)穿脫衣物。經(jīng)過(guò)強化和規范加強了幼兒在各個(gè)環(huán)節的安全教育，并加強了兩個(gè)節日的安全教育。
新學(xué)期班級中的自然角需要重新豐富、設置，本月中我們?yōu)槊總�(gè)孩子準備了一個(gè)小花盆，并在小花盆上粘貼了每一個(gè)孩子的姓名，讓每一個(gè)孩子種植一樣自己喜歡的植物，并組織他們觀(guān)察自己種植的植物的生長(cháng)過(guò)程并及時(shí)的做好記錄。還請家中有盆栽的孩子帶一盆綠色植物來(lái)園，并向小伙伴介紹自己帶來(lái)的植物的名稱(chēng)、特點(diǎn)等，同時(shí)組織孩子為盆栽澆水、去除黃葉等。
另外，新學(xué)期我們和孩子們一起更換了韻律操、早操和午間操，孩子們能基本完成學(xué)習，能夠完整做操，但仍有個(gè)別能力弱的孩子動(dòng)作不夠連貫，還有待重點(diǎn)個(gè)別練習。
本月為科普月，我們和孩子們進(jìn)行了一系列的科普活動(dòng)：科普DV觀(guān)看、科普種植、科普科探等等。尤其是為了讓孩子們了解更多與牙齒有關(guān)的知識、學(xué)會(huì )正確的保護牙齒的方法，本月中我們還組織幼兒一起傾聽(tīng)了XX衛生院的牙科醫生的關(guān)于《愛(ài)護牙齒，健康成長(cháng)》的科普講座。通過(guò)與牙醫的互動(dòng)問(wèn)答，孩子們明白了愛(ài)牙護牙的重要性，從他們認真學(xué)習的表情上可以看出關(guān)愛(ài)自己牙齒的決心，成為名副其實(shí)的愛(ài)牙小衛士。
月份工作總結4
10月份工作總結：
1、完成大練兵活動(dòng)的人員安排和完成班組負責的牽引桿和小推車(chē)的維護；學(xué)習關(guān)于加強飛機牽引保障的安全提示；學(xué)習安全信息簡(jiǎn)報事件飛機前起落架掛耳機。
2、加強人員的疫情防控意識，對每天的疫情掃碼進(jìn)行統計。組里采取小程序投票的方式來(lái)對疫情掃碼進(jìn)行統計，并在每天12點(diǎn)以前在班組群里已詢(xún)問(wèn)的方式進(jìn)行提醒。因境外疫情嚴重和國內疫情突發(fā)的情況，要求組員加強自身的疫情防控，做到勤洗手、戴口罩、少聚會(huì )。
3、分部對特種車(chē)輛進(jìn)行分配并安排專(zhuān)門(mén)負責人，并對組里人員進(jìn)行了車(chē)輛管理的分配。要求組員對相應的車(chē)輛維護進(jìn)行配合，并聽(tīng)從車(chē)輛負責人的工作安排，加強對《工作程序手冊》的培訓和學(xué)習并加強對自身的技能的學(xué)習和提高。
4、對公司下發(fā)的近期不安全事件展開(kāi)學(xué)習和培訓。
5、耿晨竣暫時(shí)安排接機工作并持續關(guān)注其健康。
6、完成對10月底換季航班的人員工作安排并持續關(guān)注后續的換季航班。
7、對分配到組的歐陽(yáng)海平進(jìn)行專(zhuān)人負責，在保證勤務(wù)工作的同時(shí)對他的維修工作視情開(kāi)展一定培訓。
8、完成對員工的'引導實(shí)操和應急情況處理的培訓，能獨立上崗并能完成引導車(chē)工作。
9、組里新增現場(chǎng)調度人員明確其職責并能更好更合理的安排人員的調度，讓工作能有效合理的進(jìn)行。
10、通過(guò)違章事件的整改，促進(jìn)全班組對安全以及規章的徹底學(xué)習。
11月份工作安排：
1、加強人員的疫情防控意識，加強人員行蹤的報備、盡量避免去人流密集的地方、避免參加不必要的聚會(huì )。
2、進(jìn)入生產(chǎn)倒計時(shí)100天，加強人員的思想和安全意識。避免出現因人為因素而造成的不安全事件。加強人員的身體狀態(tài)和工作狀態(tài)的了解和關(guān)注，合理的對人員進(jìn)行安排和分工。
3、加強對引導工作的關(guān)注，觀(guān)察他引導車(chē)工作有無(wú)易錯的問(wèn)題和他對引導應急情況的處理能力；加強對身體狀況的關(guān)注并對其的身體狀況和工作狀態(tài)安排工作，讓其能有效合理的參與到工作中；對勤務(wù)工作的傳幫帶有序進(jìn)行，使其能更好的適應和更有效的完成勤務(wù)工作。
4、持續開(kāi)展對分公司手冊的培訓和學(xué)習，確�！八膫�(gè)意識、五個(gè)到位”落到實(shí)處，加強對分公司下發(fā)的安全學(xué)習文件進(jìn)行學(xué)習，并“舉一反三”結合實(shí)際工作情況運用到實(shí)際工作中去。和理有序的對不安全事件進(jìn)行防控，使各項維修工作能更加有序、有計劃地進(jìn)行。
5、做好班組內部檢查，班組安全隱患排查，進(jìn)一步識別分部和班組內存在的安全風(fēng)險，做到發(fā)現問(wèn)題立馬制止，事后對問(wèn)題進(jìn)行原因分析、安全隱患和防控措施。并把該問(wèn)題作為班組內的專(zhuān)項問(wèn)題來(lái)對待。
6、加強組員對《工作程序手冊》的培訓，特別是接送機程序和橋載內容的培訓，加強接送機時(shí)的安全風(fēng)險意識和思想，杜絕因人員意識不到位而發(fā)生的不安全事件，要求組員要做到依據《工作程序手冊》的內容自我梳理自身的問(wèn)題提高自身的安全意識和思想。加強對橋載內容的培訓為后期機場(chǎng)安裝橋載設備做準備，提高人員的“舉一反三”的意識，避免類(lèi)似于CRJ900扭力臂沒(méi)安裝到位和不知道扭力臂怎么樣才是安裝到位的事件再次發(fā)生。
月份工作總結5
進(jìn)入公司已有一個(gè)月，回顧這一個(gè)月來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，認真完成各項工作。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習與工作，在以往的工作模式上有了新的改進(jìn)，工作方式也有了較大的變化，現將一個(gè)月來(lái)的工作情況做簡(jiǎn)要總結：
一、認真完成日常工作，努力提高自身的能力。作為公司的銷(xiāo)售人員，深刻地認識到肩負的重任，因此，在做好日常工作的基礎上，還要不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，針對自己的薄弱環(huán)節有的放失；同時(shí)向銷(xiāo)售業(yè)績(jì)高的同事學(xué)習成功經(jīng)驗，以提高自身的`能力，為今后的工作打下更牢固的基礎。加強自身學(xué)習，加快工作節奏，提高工作效率，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。公司秉著(zhù)“精誠至上，服務(wù)為先”的理念不停的在進(jìn)步和完善，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其都有一定的距離，所以必須加強自身的學(xué)習，以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。積極提高自身各項素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向。工作中存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：第一，由于對業(yè)務(wù)的不熟悉，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還跟不上公司工作的要求。在下接下來(lái)的工作中，應認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，努力貢獻自己的力量。在新的一年即將來(lái)臨之際，也意味著(zhù)新目標的開(kāi)始，我想我應努力做到：第一，加強學(xué)習，拓寬知識面，努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)工作常識；第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，盡心盡責完成各項工作，真正做好每個(gè)客戶(hù)都喜歡的置業(yè)顧問(wèn)，努力做好一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員；第三，自身工作作風(fēng)建設，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
四、回顧一個(gè)月來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，工作的過(guò)程中，我還需要更加積極主動(dòng)；這得益于和領(lǐng)導，前輩的交流，我真正感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷和期望，同時(shí)也佩服他們淵博的知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。同時(shí)我也衷心期待領(lǐng)導和前輩能夠多多在工作上指導我，在思想上幫助我，我會(huì )盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。
最后，再次衷心的感謝身邊的每一位領(lǐng)導及同事，有了你們這樣好的領(lǐng)導，好同事，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會(huì )更好！在這片熱土上，我們將收獲無(wú)限的希望！
月份工作總結6
月在上級領(lǐng)導的指導和幫助下，按照常規開(kāi)展工作，十一月份工作總結。本月的工作量相對較大，雖然每天早班都盡力加班加點(diǎn)的進(jìn)行復核，但是每天晚班工作壓力仍然較大。本月我們組的工作量雖然超額完成，但是門(mén)店上報的差異較上月有明顯上升，主要原因是新員工對商品不熟悉，另一方面是裝箱不標準�，F結合下一個(gè)月的工作計劃，將本月工作總結如下：
一、工作量分析
本月我們全組共完成復核工作品項20萬(wàn)品項，我們組目前連復核組長(cháng)共有人員6人，人均完成3萬(wàn)余品項，從本月個(gè)人完成的工作量來(lái)看，全組人員中最高完成43000余品項，最低完成2萬(wàn)品項，之間差距較大，其中一名新員工對復核工作的要領(lǐng)尚未完全掌握，以至于每天復核的工作量最多為1000品項左右，而理論上，每天他必須至少完成1500品項，才能保證我們組每位員工能夠盡早的下班休息，以保證次日工作的質(zhì)量和工作量的順利進(jìn)行。同時(shí)，組長(cháng)的工作量大約在2.5萬(wàn)左右，那么，就是說(shuō)，我們組的.人員配置尚差一人，特別是，新的一年即將開(kāi)始，而春節也即將臨近，相信到時(shí)侯工作量將會(huì )驟然增大，希望上級領(lǐng)導能夠盡快給我們組增加一人，現在時(shí)間還來(lái)得及，相信到時(shí)侯可以上手，以解決我們組經(jīng)常加班加點(diǎn)到很晚而導致差異上升的局面。
二、差異分析
本月門(mén)店上報的各種數量與質(zhì)量差異相對上月明顯的上升，其中，中包裝短少的也有一部份。另外，我們組的新員工，對復核工作要領(lǐng)掌握的不是很好，而且對商品不是很熟悉，特別是便利店的一些形狀和相似商品容易混淆，以至于出現店上報一少一多差異的這種情況；另外，對中包裝不熟悉，對一些中包裝不熟悉，會(huì )導致輸入數據過(guò)多或者過(guò)少，從而產(chǎn)生差異。也就是說(shuō)，大部份的差異主要是出在便利店，而藥店也偶有上報。我們也多次為他的差異進(jìn)行分析和指導，但是沒(méi)有太大的改觀(guān)。下一步的工作，還是要對其進(jìn)行復核工作要領(lǐng)以及裝箱規范方面的培訓，以減少復核差異。讓他盡快的熟悉復核工作要領(lǐng)，總結出自己的一套工作技巧，在控制好差異的前提下，不斷的提高工作效率，才能讓全組的工作效率得以提高。
三、店名錯寫(xiě)、漏寫(xiě)
本月，我們組出現的店名錯寫(xiě)、漏寫(xiě)有明顯增多，主要原因是，工作過(guò)程中，精力不集中，思想開(kāi)小差，責任心不強所至。當然，我個(gè)人覺(jué)得，還有另一個(gè)方面的原因，現在我們與運輸部集貨組進(jìn)行件數的交接，每家店的店名在封箱單上要寫(xiě)，在件數登記本上還要寫(xiě)，就造成一個(gè)重復記憶，當精力不集中的時(shí)侯，店名錯寫(xiě)的情況也就出現了。同時(shí)，對門(mén)店名稱(chēng)不熟悉也是原因之一，這種情況主要是新員工身上容易出現。由于門(mén)店名稱(chēng)相似的眾多，所以也就容易出錯。雖然我們指導他們說(shuō)，再容易寫(xiě)錯，就不要簡(jiǎn)寫(xiě)，直接照著(zhù)電腦復核單上的店名進(jìn)行書(shū)寫(xiě)，但是還是偶爾的出錯。
四、規范操作
本月，我們組在規范操作，特別是復核區域內的整理整潔方面較之前有明顯的改觀(guān)，但是，偶爾有出現廢紙箱亂丟亂放的情況出現，這就要求我們要養成良好的工作習慣，有一個(gè)廢紙箱就立即放在垃圾擺放處，這樣才能保持復核區域內的整齊，整潔。裝箱規范執行的不是太好，我們每天早上到發(fā)貨平臺裝車(chē)時(shí)，偶爾發(fā)現有個(gè)別的箱子相對太重，有的紙箱底部未進(jìn)行再次加固，從而導致箱內商品將底部壓壞，導致商品掉落。
五、其他工作
本月，參與了日化庫的分區工作，我們歷經(jīng)兩天的時(shí)間，完成了日化庫的商品下架、貨架的規劃、商品上架、盤(pán)點(diǎn)工作，雖然時(shí)間緊、工作量大，但是，在上級領(lǐng)導的統疇安排下，在全體人員的共同努力下，預期完成了全部的工作，這就是團結協(xié)作的力量，所以，我們每一個(gè)人都要想到，我們的工作不是一個(gè)人就能完成的，只有大家共同努力，才能將工作做好。也就要求我們要服從指揮，也才能達到上級領(lǐng)導的預期管理目標--保質(zhì)、高效、高回報，這就是指揮(管理)得當，統一行動(dòng)所取得的效果。
六、12月份工作計劃
1、繼續做好與運輸部的件數交接工作；
2、對庫區的盤(pán)點(diǎn)差異進(jìn)行跟蹤和查找；
3、對新員工進(jìn)行復核工作要領(lǐng)以及店名書(shū)寫(xiě)、裝箱規范方面的培訓；
4、加強規范操作的執行；
5、對工作紀律進(jìn)行培訓和指導；
6、完成領(lǐng)導交接的其他工作。
月份工作總結7
四月份是忙碌的一個(gè)月，雖然比較辛苦，但是我還是堅持完成了所負責的工作，從中也學(xué)到了不少了知識，積累了一些經(jīng)驗，農村的工作讓我漸漸的走向了成熟。下面總結如下：
一是搞好日常工作，完成各類(lèi)資料。纂寫(xiě)了鳳凰村“一社兩會(huì )”相關(guān)資料，包括簡(jiǎn)介、組織機構和章程。一社即鳳凰村土地股份合作社，兩會(huì )即鳳凰村返鄉農民工創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )簡(jiǎn)介和鳳凰村生態(tài)休閑旅游協(xié)會(huì )，同時(shí)我還擔任了“一社兩會(huì )”的秘書(shū)長(cháng)，組織“一社兩會(huì )”的日常工作，為促進(jìn)我村土地流轉，引導返鄉農民工創(chuàng )業(yè)，推進(jìn)生態(tài)休閑旅游業(yè)的發(fā)展提供了平臺;完成了鳳凰村簡(jiǎn)介折頁(yè)的'設計和印刷，此折頁(yè)清晰明了地展示了鳳凰村的基本情況，為加強對外宣傳提高我村知名度提供了很好了材料;及時(shí)上報了各種工作計劃、總結、表格和資料。
二是協(xié)助中國生態(tài)旅游協(xié)會(huì )相關(guān)專(zhuān)家完成鳳凰山森林公園的規劃。申報鳳凰山森林公園是我村的一件大事，對我村發(fā)展生態(tài)休閑旅游業(yè)，增加農民收入具有重要的意義。為了弄清鳳凰山動(dòng)植物的種類(lèi)，挖掘鳳凰山內各景點(diǎn)的文化價(jià)值，我引領(lǐng)著(zhù)專(zhuān)家們走入深山老林通過(guò)采集植物樣本，拍照，記錄和走訪(fǎng)尋常百姓家詢(xún)問(wèn)相關(guān)情況的方式收集申報森林公園所需的各類(lèi)材料。
三是主抓農民新居的綠化工程。農民新居是我村的一項亮點(diǎn)工程，其所有的房屋都是統一設計統一施工的，是我村農民房屋建設的示范。綠化工程承包給別人的價(jià)格太貴，品種的質(zhì)量也不是很好，經(jīng)支村兩委決定由我負責全部的施工。由于時(shí)間緊任務(wù)重，加之我又對綠化不熟悉，所以壓力比較大，但是我很快調整了心態(tài)積極的投入到了工作當中來(lái)。首先到xx縣的跳馬鄉和xx市的百佳熟悉市場(chǎng)行情，通過(guò)兩天的摸索對苗木的品種和價(jià)格有了初步的了解，然后自己再到農戶(hù)家中采購所需的品種并要農民學(xué)習栽種技術(shù)，最后把苗木運送過(guò)來(lái)并請農民栽種。
四是做好所聯(lián)組九、十組的工作，確保綜合治安和計劃生育工作順利開(kāi)展。利用周末節假日和空余時(shí)間走訪(fǎng)農戶(hù)，了解農民了想法和基本情況，解決農民所遇到的問(wèn)題，幫助農民了解科學(xué)文化知識和國家的惠農政策，積極引導返鄉農民工就業(yè)創(chuàng )業(yè)。
總之，四月份是非常充實(shí)的一個(gè)月，我將繼續努力，扎實(shí)工作，認認真真把每一件事辦好，為社會(huì )主義新農村建設貢獻自己的一份力量。
月份工作總結8
針對今年“安全教育月”活動(dòng)主題和臨近暑期全體師生離園在家等特殊情況，我園結合工作實(shí)際，進(jìn)一步健全原有的安全制度，開(kāi)展了一系列安全教育活動(dòng)。
1、健全和完善常規安全制度和各類(lèi)應急預案。進(jìn)一步完善了每天行政值班巡視制度；加強門(mén)衛保安人員常規管理工作制度；幼兒入園、離園管理制度；幼兒食堂各類(lèi)食品的采購、存放、保潔、核價(jià)制度、大型集合集會(huì )應急案、突發(fā)事件應急預案等等。
2、結合x(chóng)月份幼兒園安全工作計劃，根據幼兒園不同年齡幼兒安全教育工作的特殊性，突出兩個(gè)特點(diǎn)：一是加強宣傳教育，突出形式的多樣性、深入性，并加大監督管理力度；二是對不同年齡的幼兒，有針對性地安排各類(lèi)活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育和把安全教育工作貫穿到幼兒一日生活各個(gè)環(huán)節之中，使全體師生牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，增強自我防范意識，培養幼兒自我防范能力，避免事故發(fā)生，確保師生人身和本園財產(chǎn)安全。
3、加強食堂衛生監督工作，食堂安全管理人員定期對食堂從業(yè)人員健康檢查、食堂的食品采購、餐具消毒和食品加工過(guò)程等重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行監督。x月初，本園安全宣傳月活動(dòng)小組領(lǐng)導深入食堂突擊檢查食品衛生，對一些存在的問(wèn)題及時(shí)督促整改，落實(shí)向供貨方索證制度，杜絕帶病工作和“三無(wú)”產(chǎn)品進(jìn)入校園，嚴防群體性食品衛生事件的發(fā)生。
4、x月x日，在教職工會(huì )議上強調各班教師嚴格這項幼兒園傳染病期間的晨間檢查和記錄工作，加強對缺課幼兒的追蹤回訪(fǎng)工作。要求教師結合汛期、雷雨季節對幼兒進(jìn)行防汛、防雷電、防溺水、防火等安全教育，嚴格落實(shí)到每日的一日生活各環(huán)節，并認真組織落實(shí)。
5、我園加強每天對教育教學(xué)設施安全的`檢查和記錄。x月中旬，本園安全領(lǐng)導領(lǐng)導小組兩次組織有關(guān)人員深入幼兒園各個(gè)角落，對全園教育教學(xué)、生活設施尤其是教學(xué)樓、幼兒寢室安全用電等進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現隱患及時(shí)做了整改。
6、x月x日，在全園教職工會(huì )議上，要求各班繼續開(kāi)展好晨檢和一日隨檢工作，把（手足口和腮腺炎）傳染病防控工作落到實(shí)處；各班交接班記錄的認真填寫(xiě)，對班級的安全排查情況記錄在案；加強汛期防范雷電、山洪、滑坡、泥石流等自然災害的安全教育，并把宣傳資料張貼在家長(cháng)園地里。
7、x月x日，幼兒園專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了防洪減災安全會(huì )議，在會(huì )議上，幼兒園安全領(lǐng)導成員傳達了《電白縣教育科技局關(guān)于加強防洪、防雷工作的緊急通知》。并結合我園實(shí)際情況開(kāi)展如下工作：
�、�、加強教職工樹(shù)立防汛安全工作意識；
�、�、各班以防汛、防洪、防雷電等安全教育作為近段實(shí)際的安全教育主要工作目標；
�、�、行政、后勤、中層干部提高防洪減災意識，在日常管理工作始終貫穿安全教育；
�、�、加強門(mén)衛安保人員在汛期防汛工作的培訓：要求加大對幼兒園安全的巡查力度，嚴格執行安全隱情上報制，確保教職工和幼兒的安全保衛工作；
�、�、加強保育員在汛期對幼兒衛生保健的技能培訓，確保幼兒身體健康，有一個(gè)舒適的學(xué)習、生活環(huán)境。
月份工作總結9
一月來(lái)在公司的統一領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)部門(mén)員工的共同努力，完成了公司安排的各項保潔工作任務(wù)，我們保潔部本著(zhù)“用心服務(wù)、爭創(chuàng )一流”的服務(wù)理念作好每一項工作，同時(shí)也得到了上級領(lǐng)導和業(yè)主的認可�，F將保潔部一月來(lái)的工作匯報如下：
一、用心服務(wù)、提升保潔服務(wù)質(zhì)量
�。颈嵅砍袚�3個(gè)辦公區、兩個(gè)室內保潔（約350多間辦公室）以及10個(gè)家屬區的保潔任務(wù)。是我們ｘｘ公司服務(wù)管理的重點(diǎn)工作之一。保潔部始終把優(yōu)質(zhì)保潔服務(wù)作為全月工作的重中之重，扎實(shí)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，延伸保潔服務(wù)項目，全力打造“ｘｘ保潔”服務(wù)品牌。我們保潔部在這一月里，縱有種種的不盡人意，但是在這一月中我們也有星星點(diǎn)點(diǎn)的閃亮之處。一是在月初時(shí)ｘｘ公司接到省公司20ｘｘ月團拜會(huì )在綜合樓餐廳舉行的通知后，公司領(lǐng)導及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，安排部署團拜會(huì )工作，制定具體服務(wù)方案，保潔部在接到任務(wù)時(shí)，立即組織各班組人員齊心協(xié)力，認真安排布置工作任務(wù)，高效的完成了1。6萬(wàn)平方米保潔任務(wù)。二是加強社區和辦公區日常保潔巡視檢查工作以及配合省公司的春季、秋季安全大檢查工作，狠抓安全職責落實(shí)，深化隱患排查治理。在大檢查中共排查安全隱患34處。配合公司相關(guān)部門(mén)完成了大樓數間需粉刷辦公室的登記以及對大樓數間辦公室外幕墻玻璃破損的更換工作。進(jìn)一步規范應急體系，根據人員變動(dòng)及時(shí)調整了應急隊伍，明確了職責，落實(shí)了職責。三是接到省公司下屬部門(mén)要搬遷到北樓辦公。我們保潔部立即組織人力，對北樓全面進(jìn)行了保潔，受到搬遷業(yè)主的一致好評。四是認真作好清倉利庫工作，加強保潔器具的管理。對所有保潔器具進(jìn)行統一登記造冊。五是用心配合ｘｘ中心項目部完成全月上級領(lǐng)導無(wú)數次的來(lái)訪(fǎng)及檢查工作。六是10月份完成了對公司調度大樓外幕墻的清洗工作。同時(shí)，配合物業(yè)公司各部門(mén)完成了省公司第四季度工作會(huì )議的接待服務(wù)工作。
二、完善保潔標準化、細化工作流程
�。�1）在去月工作的基礎上，完善保潔部的相關(guān)管理制度及考核細則。保潔部根據各崗位的實(shí)際狀況，從規范班組服務(wù)流程著(zhù)手，對各班組定人、定崗、定位，職責到人。同時(shí)，根據員工的工作潛力及特長(cháng)，做到“三劃”（劃點(diǎn)、劃片、劃樓），做到人人有事做，人人有職責區，依據劃分的職責狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題立即整改。
�。�2）按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職時(shí)的實(shí)際狀況，實(shí)行例會(huì )講理論，在崗做示范的方法進(jìn)行培訓。班長(cháng)手把手教，熟練工傳、幫、帶，發(fā)揮班長(cháng)的業(yè)務(wù)技能專(zhuān)長(cháng)，調動(dòng)熟練工的用心性。這樣使受培訓者容易理解和掌握，即提高了受訓者的技能，又拉近了同事間的距離，一舉兩得，相得益彰。嚴把培訓關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）；先粗后細，一步到位，人走物清（即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走）。
�。�3）按標準檢查。在檢查工作中，不走過(guò)場(chǎng)。杜絕一糊二混，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，處理問(wèn)題注意方法，盡量不傷和氣，出現反常，多方協(xié)助。目的只有一個(gè)，標準不放下。持之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施，只有這樣，墻上貼的才不會(huì )是一紙空文，保潔區的衛生才能贏(yíng)得業(yè)主和使用人的滿(mǎn)意。
三、提升管理、強化員工素質(zhì)
�。�1）首先強化管理人員的管理素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓，組織管理人員參加班組長(cháng)學(xué)習培訓班，透過(guò)例會(huì )傳達公司相關(guān)工作要求及保潔工作標準。
�。�2）加強培養保潔員素質(zhì)，對每一個(gè)新來(lái)員工先進(jìn)行思想道德教育。對每個(gè)崗位根據要求的不一樣，開(kāi)展崗位培訓，在全體工員中開(kāi)展保潔知識技能比武竟賽，并逐個(gè)演練，相互學(xué)習，相互交流，透過(guò)培訓，使保潔質(zhì)量和工作效率都得到很大提高。
�。�3）保潔服務(wù)質(zhì)量，根據公司制定的保潔工作標準要求；認真按照保潔工作流程來(lái)完成每一個(gè)環(huán)節，并每月不定期對各管理區保潔員工作狀況及保潔質(zhì)量進(jìn)行抽查，不論保潔區的大小，我們要求標準是一致的。職責人都務(wù)必認真的記錄工作狀況，根據工作狀況記錄來(lái)掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量狀況，做到心中有數，有據可查。
�。�4）安全方面管理；始終堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，全面實(shí)施“標準化”作業(yè)，對所有保潔區存在安全隱患進(jìn)行認真排查，并做好安全防范。始終把安全要求貫徹到工作的全過(guò)程，落實(shí)到管理的方方面面。加大反習慣性違章工作力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴。每周對員工進(jìn)行安全培訓，交底、強化員工安全意識；切實(shí)落實(shí)安全職責制，保證了安全管理工作的'平穩運行。
�。�5）在公司開(kāi)展“三節約”活動(dòng)，引導和鼓勵員工用心參加節能降耗活動(dòng)，讓員工在日常工作中自覺(jué)養成節儉的習慣，此刻降耗創(chuàng )效已在員工中蔚然成風(fēng)，每一天大家都能記得少用一滴清潔劑，少浪費一個(gè)垃圾袋，并自覺(jué)地維護好自我的保潔工具，使企業(yè)的每一份資產(chǎn)都能用在刀刃上。
四、工作需要改善的方面
1、加強與保潔員的溝通互動(dòng)。管理人員要以身作則發(fā)揚團結合作的精神做好每一天的工作。調動(dòng)保潔員的工作熱情，持續高漲的工作激情。
2、與各部門(mén)用心配合，一齊充分的分析和計劃保潔的工作安排。并針對各保潔區的特殊性作出更細致的保潔服務(wù)要求和標準。
3、認真貫徹落實(shí)每一次相關(guān)的會(huì )議精神和工作安排。
五、20××月工作計劃
1、繼續開(kāi)展“安全月”活動(dòng)及安全檢查工作。圍繞全月安全目
標，深化隱患排查治理，進(jìn)行安全風(fēng)險管理教育培訓，提高員工的安全風(fēng)險意識及崗位安全技能。
2、強化一線(xiàn)保潔員工培訓，提升職工隊伍整體素質(zhì)。完善員工崗位培訓，推出崗位培訓的資料，著(zhù)力抓好培訓工作，由負責人落實(shí)。做好各保潔區的培訓標準及考核記錄，確保各保潔區的工作按計劃高標準的實(shí)施。
3、認真做好ｘｘ公司承擔省公司電力大廈、綜合樓外幕墻的清洗任務(wù)，明確任務(wù)、落實(shí)職責，實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負責，確保外幕墻的清洗工作順利完成。
4、穩抓環(huán)境衛生，提高各保潔區的衛生質(zhì)量，確保公司環(huán)境衛生創(chuàng )省衛生先進(jìn)單位。
5、繼續開(kāi)展好“三節約”活動(dòng)，從節約一滴清潔劑、少用一個(gè)垃圾袋，做到人走燈滅，水管用完及時(shí)關(guān)掉，平時(shí)注意維護各種保潔工具、設施、設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修，不因人為原因而造成公司的能源浪費。
6、加強考核、搞好評比。力求從用心服務(wù)、爭創(chuàng )一流的高度，進(jìn)一步完善考核評比，以高質(zhì)量、高起點(diǎn)、高標準、嚴要求為基點(diǎn)，著(zhù)力抓好定期檢查評比，力戒干好干壞一個(gè)樣，實(shí)行評優(yōu)促差、獎優(yōu)罰劣，對各班組評比實(shí)行末位淘汰制。
最后，期望我們公司能夠走得更遠更久，能夠得到更多業(yè)主的信賴(lài)，能吸納到更多有用的人才，發(fā)展得更強更好，讓每一個(gè)公司的員工、小區的業(yè)主都能生活和工作在一個(gè)美麗、干凈、安全和有品味的環(huán)境中。
月份工作總結10
針對幼兒年齡段生理特征，上下樓梯困難，我班開(kāi)展了“安全教育”活動(dòng)，利用課堂教學(xué)，日常生活的滲透加強幼兒安全意識，提高了幼兒的自我保護意識�？粗�(zhù)日歷又掀過(guò)一頁(yè)，感嘆時(shí)間過(guò)的真快，x月份又在手指間不經(jīng)意的溜走了，回顧一月份總結如下：
一、班況分析
本月我班出勤率：x%生病率：x%，其中兩名幼兒長(cháng)期病假，xx和xx，xx系體質(zhì)弱，免疫力不好，至入冬以來(lái)未來(lái)園，xx至分班來(lái)未曾入園，我班老師與家長(cháng)一直聯(lián)系。事故發(fā)生率：x，本月教師出勤率x請假一上午，x請假一下午，xx請假半小時(shí)。事故發(fā)生率：x
二、本月我班做了一下工作
1、組織幼兒拍球并帶幼兒參加了拍球比賽，讓幼兒感受到了競賽的樂(lè )趣。
2、參與了媽咪沙龍活動(dòng)。
3、班里兩位老師參加了幼兒園組織的首席教師評選活動(dòng)，并從中得到了提高和鍛煉。
4、扎扎實(shí)實(shí)做好教育教學(xué)，尤其是閱讀識字和英語(yǔ)，為教學(xué)成果展做好準備。
5、針對幼兒年齡段生理特征，上下樓梯困難，我班開(kāi)展了“安全教育”活動(dòng)，利用課堂教學(xué)，日常生活的滲透加強幼兒安全意識，提高了幼兒的.自我保護意識。
6、在家園共建方面，我們通過(guò)家訪(fǎng)、媽咪沙龍、幼兒觀(guān)察評價(jià)表附以電話(huà)溝通、便條、短信息等方式與家長(cháng)保持聯(lián)系。
三、x月份我班將從以下開(kāi)展工作
1、做好衛生消毒工作，保證每位幼兒的安全。
2、繼續做好家園共育工作，通過(guò)教學(xué)成果展、xx搖籃藝術(shù)節活動(dòng)讓家長(cháng)感受寶寶的風(fēng)采。
3、做好冬季流行感冒的預防工作。
4、認真備好每節課，努力提高自己的教學(xué)水平。
四、重點(diǎn)工作
1、積極籌備、并組織幼兒參加“幼兒園嘉年華”。
2、繼續扎實(shí)的做好教育教學(xué)，并積極籌備幼兒教學(xué)成果展。
月份工作總結11
四月的大地郁郁蔥，四月的田野生機盎然。走進(jìn)四月，人們睜大的雙眼盡情領(lǐng)略春天的遍地美景。人們張開(kāi)雙臂擁抱春天的無(wú)限柔情。四月的微風(fēng)動(dòng)人心弦。微風(fēng)從地面拂過(guò)，鳥(niǎo)兒在微風(fēng)中自由展翅，燕子在柳枝頭低聲呢喃，乘風(fēng)而來(lái)的大雁也按捺不住內心的激動(dòng)，不斷向人們高聲?shū)Q唱，“春歸來(lái)，我亦歸來(lái)”。四月在加油吶喊聲的伴隨下，和我們一起走過(guò)。四月是一個(gè)充滿(mǎn)活力和激情的時(shí)間。四月的工作也非常的多，現時(shí)四月完成的工作如下總結：
1、體育健身節：學(xué)院每年一度的體育健身節在四月召開(kāi)。四月份主要開(kāi)展的有球類(lèi)和田徑比賽。我們部門(mén)主要的工作是在臺下和體育部配合完成后勤保障工作。生活部主要負責運動(dòng)員飲水問(wèn)題和檢錄。在為期兩天的田徑比賽中，我們部門(mén)完成了很大的工作量，我們的工作得到了體育部和主席團的一致認可，同時(shí)也得到系部老師和運動(dòng)健兒的認可。在這次協(xié)助工作的完成中我們也發(fā)現了很多的不足之處，但我們會(huì )在以后的工作中加以改正，在工作前多做準備以此來(lái)完成我們的工作。
2、女生節：由院女生部組織開(kāi)展的女生節在四月拉開(kāi)帷幕。在本屆女生節中，我們部門(mén)主要負責了一些體力活，同時(shí)充當觀(guān)眾，為節目加油吶喊。在為期四天的女生節中我
們部門(mén)的工作得到了女生部暫時(shí)負責的認可。
3、常規工作：在四月初，我們的執勤地點(diǎn)在松苑餐廳，在苑園餐廳的執勤的過(guò)程中，出現的依然是一些老毛病。所有出現的問(wèn)題沒(méi)有得到實(shí)際的解決。個(gè)別素質(zhì)低下的同學(xué)依然是就餐后不撿餐盤(pán)。在接近四月中旬的'時(shí)候，我們更換了執勤地點(diǎn)，在松苑餐廳旁的開(kāi)水房執勤。由于天氣變熱的原因，晚上打水的人變得很少了，一切都比較順利。
4、寢室星級評定：為期一年的寢室文化節還有一個(gè)月就落幕了。我們部門(mén)主要負責的是寢室星級的摘抄。統計上報系負責人處，以及籌備四月底的大一各班班長(cháng)、生活委員會(huì )議的一些材料和數據。
四月過(guò)去了，五月追隨而來(lái)。五月是夢(mèng)的季節，在這個(gè)季節，青春的萌芽，青春的向往，青春的交響樂(lè )，青春的舞曲都融為青春的光榮與翅膀。我們將以更加熱情的態(tài)度去迎接五月的工作。
月份工作總結12
xxxx年xx月xx日，滎經(jīng)縣公共資源交易服務(wù)中心召開(kāi)10月工作總結報告會(huì )。會(huì )議內容如下：
一是分析10月滎經(jīng)縣公共資源服務(wù)交易服務(wù)中心交易情況：建設工程項目共計7項，采用競爭性談判或比選方式進(jìn)行，控制價(jià)783萬(wàn)元，中標金額674、81萬(wàn)元，節約資金135、19萬(wàn)元，節約率17、26%;政府采購開(kāi)評標項目共計2項，累計項目預算金額共計31、01萬(wàn)元，中標金額30、6064萬(wàn)元，節約資金0、4036萬(wàn)元，節約率1、3%;砂場(chǎng)礦權出讓項目共計7宗，累計項目預算金額共計570萬(wàn)元，中標金額634萬(wàn)元，溢價(jià)64萬(wàn)元。
二是對公共資源交易服務(wù)中心近段時(shí)間的運行分析，指出，雖然近期中心工作取得了一定的工作成績(jì)，但在工作中仍然存在一些問(wèn)題，主要表現在：工作人員不足，目前公共資源交易中心共有三名工作人員，工程建設、國有產(chǎn)權交易等事項陸續進(jìn)入交易中心后，人員配備上顯得捉襟見(jiàn)肘;工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏建設工程、產(chǎn)權交易等方面專(zhuān)業(yè)知識;場(chǎng)地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米，共有開(kāi)、評標室各兩間，每間房屋面積約50平方米左右，座位30個(gè)，不能滿(mǎn)足稍微大型點(diǎn)的拍賣(mài)會(huì )和報名人數相對較多的招標需求。
三是對xx月工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排部署：一是重點(diǎn)服務(wù)災后重建工作。樹(shù)立服務(wù)意識，增強大局觀(guān)念，認真服務(wù)交易項目，特別是災后重建項目，確保日常工作有序開(kāi)展，開(kāi)通“綠色通道”，根據工程項目和建設單位的`需求，推行全天候服務(wù)，達到方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段，推行電子招投標效率。三是加強公共資源交易中心工作人員的學(xué)習培訓，建立每周學(xué)習法律、法規制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
月份工作總結13
12月份又過(guò)去了，我到底做了些什么呢？關(guān)于業(yè)務(wù)方面我做的成績(jì)在哪里？這樣每天不停的工作，日復一日的上班下班。我的收獲是什么？面對即將來(lái)臨的新的一年，我的計劃在哪里？又做了什么準備？
每個(gè)月的總結又要上交了，就算是不要寫(xiě)這個(gè)。難道我就不應該自己給自己一個(gè)總結和規劃嗎？但是為什么感覺(jué)如此的.茫然，每天忙東忙西，卻又感覺(jué)什么也沒(méi)有做。
老大說(shuō)得對，怎么能這樣消沉下去呢？你的爭強好勝心哪去了？
說(shuō)實(shí)話(huà)，一天天的游蕩。不需技能，不必努力，也沒(méi)有痛苦。相反，每天每周制定計劃，每月確立方向并每日為達成目標而努力，是要付出極大代價(jià)的。我們通常說(shuō)明天開(kāi)始，因此今天又給錯過(guò)了。
今日事、今日畢，才是我們成功的本錢(qián)。
從今以后，我要借鑒別人成功的秘決。過(guò)去的是非成敗，我全不計較，只抱定信念，相信明天會(huì )更好。
面對黎明，我不再茫然。過(guò)去、我很少相信自己，所以無(wú)論制定什么樣的目標，大的還是小的，有時(shí)看起來(lái)不過(guò)是可笑的�？傁氲戎�(zhù)有那么一天時(shí)來(lái)運轉，可是不知，機會(huì )只是在行動(dòng)中。
當我筋疲力盡時(shí)，要抵制回家的誘惑。再試一次，我要為明天的成功播種，在別人停滯不前時(shí)，我要繼續拼搏，終有一天我會(huì )豐收的。
說(shuō)了這么多，可是怎樣去做到呢？我們通常知道的很多，可是做到的卻很少，我想這個(gè)可能是我們最值得思考的吧？
月份工作總結14
一個(gè)月時(shí)間，彈指一揮間，短暫的一個(gè)月忙碌中卻感到無(wú)比充實(shí)。平息下來(lái)，回憶這個(gè)月在學(xué)生會(huì )工作中的每一個(gè)不平凡的經(jīng)歷，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，總讓人深受鼓舞，后勁十足。在這一月里，宣傳部每個(gè)人都收獲了很多東西，取得了各自的進(jìn)步，每個(gè)人的付出與收獲換來(lái)的是宣傳部的新發(fā)展�？梢赃@么說(shuō)，這一個(gè)月是累的一個(gè)月，忙的一個(gè)月，快樂(lè )的一個(gè)月，收獲的一個(gè)月，難忘的一個(gè)月。
這一個(gè)月，宣傳部的主要工作仍然是為我院的大中小型活動(dòng)做好對外宣傳工作。具體工作如下：
1、對傳統節日的宣傳
本學(xué)期我們除了對學(xué)生會(huì )內部工作宣傳外，開(kāi)始著(zhù)眼于對中國傳統文化方面的宣傳，尤其是對中國傳統節日的宣傳，例如：清明節、端午節等，其中包括紀念玉樹(shù)地震一周年。希望借此喚起當代大學(xué)生強烈的民族意識，提升大學(xué)生的文化素養。我們的畫(huà)報、海報形式新穎，別具一格，在校園內引起一定反響，但美中不足的是缺少一定內涵，內容稍欠豐富。所以，我們決定在接下來(lái)的工作中不斷改進(jìn)、不斷完善，推陳出新，爭取將我們的畫(huà)報和海報做到更好。
2、部門(mén)間協(xié)作
在學(xué)生會(huì )日常工作中，對宣傳部來(lái)說(shuō)除了自身工作外，還應該積極配合其他部門(mén)工作，這一點(diǎn)我部門(mén)做得比較到位，凡是其他部門(mén)需要幫助的'，我們都能盡全力提供力所能及的幫助。比如：在本屆昆侖杯期間，我部門(mén)積極配合體育部做好昆侖杯宣傳工作，使得本次昆侖杯真正意義上在廣大學(xué)生中推廣開(kāi)來(lái)。但其中也存在少數不積極現象，因此，我們會(huì )在接下來(lái)的工作中不斷強調大家團結協(xié)作意識，爭取將學(xué)生會(huì )凝聚成一股強大的力量，使我們的學(xué)生會(huì )不斷壯大。
3、部門(mén)會(huì )議
隨著(zhù)學(xué)生會(huì )日常工作的不斷開(kāi)展，部門(mén)例會(huì )也開(kāi)始納入正軌。盡管近期工作較多，我部部門(mén)例會(huì )也在定期的有序召開(kāi)。會(huì )上部長(cháng)指出工作思路，提出工作要求，大家都積極發(fā)言，各抒己見(jiàn)。事實(shí)證明，我們的部門(mén)會(huì )議是卓有成效的，工作成績(jì)說(shuō)明了部門(mén)會(huì )議的必要性。另外，通過(guò)部門(mén)會(huì )議將平時(shí)工作的缺點(diǎn)和不足陳述給大家，有助于及時(shí)調整工作方向，完善工作思路。
4、宣傳工作轉型
經(jīng)過(guò)近一學(xué)期的不斷思索和改造，宣傳部開(kāi)始由曾經(jīng)單一的海報、畫(huà)報宣傳逐步邁向多元化宣傳模式。例如：近期的“昆侖杯”設計，已初見(jiàn)成效。盡管存在些許不足，但依然凸顯出我們在該方面的巨大潛力。另外，我們還準備在下一步加強部門(mén)干事在網(wǎng)頁(yè)設計方面的培訓，旨在從多方面展開(kāi)宣傳工作。緊接著(zhù)我們將著(zhù)手于學(xué)生會(huì )工作證的設計和辦公室布置設計工作。在此，我們將廣泛征求對大家意見(jiàn)，希望大家積極提出合理化建議，便于我們工作的順利開(kāi)展。
本月工作至此，希望宣傳部各成員攜起手來(lái)，將宣傳部做的更強大；希望學(xué)生會(huì )各成員并齊肩來(lái)，將學(xué)生會(huì )做得更強盛。我堅信只要我們每個(gè)人都邁出一小步，學(xué)生會(huì )的明天一定會(huì )邁出一大步，學(xué)生會(huì )的隊伍將更強大，學(xué)生會(huì )的工作將更順利，學(xué)生會(huì )的明天將更加美好！
月份工作總結15
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又一個(gè)月過(guò)去了，回顧這一個(gè)月的工作歷程，作為安都機電企業(yè)的每一名員工，我們深深感到安都機電企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，安都機電人之拼搏的精神。先對X月份工作總結如下：
1、工作業(yè)績(jì)方面 這個(gè)月業(yè)績(jì)不好，機床與配件銷(xiāo)售量都沒(méi)上。去主要原因是：自己工作沒(méi)有做好，客戶(hù)回訪(fǎng)不太及時(shí)，對信息的管理不明確一些常買(mǎi)普通設備交貨期太長(cháng)，合同簽訂到貨期又不能太短導致一些合同不能簽客戶(hù)群太小，能百分之百買(mǎi)設備找我的客戶(hù)太少。這主要是沒(méi)能取得客戶(hù)的足夠信任手里沒(méi)有大客戶(hù)，許多大客戶(hù)都能夠建立關(guān)系，在多次的回訪(fǎng)后客戶(hù)依然冷淡導致自己信心不足。但是我會(huì )一直堅持下去，在發(fā)掘大客戶(hù)這塊一定會(huì )下大力氣。
2、資金回籠方面 由于自己的銷(xiāo)售量不好，資金回籠方面沒(méi)有大的拖欠。有一些配件款客戶(hù)還沒(méi)有付清，我會(huì )X月中旬把這些配件款交給公司。
3、工作態(tài)度方面 能較好的.做的公司多規定的制度，態(tài)度端正。對自己所代表的公司形象有一個(gè)清楚的認識，凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力；在生活中能與同事打成一片。
4、客戶(hù)管理方面 每天能及時(shí)將自己當天所跑的客戶(hù)、得到的信息記錄下來(lái)，但是沒(méi)有往奧丁軟件里輸，我會(huì )盡快買(mǎi)臺電腦以免在這方面掉隊。但是對客戶(hù)的分類(lèi)管理做的不好，對于一些客戶(hù)的信息沒(méi)有等級的分類(lèi)安排。
對即將過(guò)去的X月份我深感自責，為了把自己的業(yè)績(jì)做上去，完成公司的業(yè)務(wù)量，體現自己的價(jià)值。所以對以后的工作做如下安排： 加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系；工作要到位，服務(wù)要跟上，及時(shí)了解客戶(hù)的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；及時(shí)將客戶(hù)的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門(mén)，并加強與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要；集中精力攻效益較好的大客戶(hù)，爭取在最短的時(shí)間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來(lái)，且越做越大；積極參加與公司組織的各種活動(dòng)。我一定要加強自己的業(yè)務(wù)能力，提升自己的工作熱忱，絕不掉隊！希望我們的安都機電越來(lái)越強大！
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