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焊接工作總結

時(shí)間:2024-09-16 17:04:07 工作總結 我要投稿

焊接工作總結(15篇)

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家收集的焊接工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

焊接工作總結(15篇)

焊接工作總結1

  作為一名電焊工技能培訓指導老師,工作中我始終兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,認真鉆研,將掌握的焊接知識以及焊接技能傳授給學(xué)生。同時(shí)作為一名老師我同樣在思想教育上也盡心盡力。在領(lǐng)導和同志們的悉心關(guān)懷和幫助下,基本完成了全年的教學(xué)任務(wù),現將一年來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、全年教學(xué)人員概況

  20xx年全年共培訓校企合作焊接專(zhuān)業(yè)學(xué)生XX人,其中XX學(xué)院學(xué)生XX人、XX技校XX人、XX學(xué)院XX人。其中XXXX人以及XX人已經(jīng)培訓達標順利進(jìn)入車(chē)間參與日常焊接工作,另外XX人仍然在實(shí)訓組進(jìn)行技能培訓。

  二、安全文明生產(chǎn)做遵守紀律的好員工

  有時(shí)候我常常在想,雖然自己不是一名中學(xué)老師、小學(xué)老師,但是身處教育的崗位,仍然是一名教書(shū)育人的指導老師。先做人,后做事的理念一直在我心中。在日常的授課過(guò)程中,特別是班前班后會(huì ),我將公司的各項規章制度,安全生產(chǎn)中存在的安全隱患等給予宣貫講解。積極參加公司組織的消防演習和區消防大隊的培訓。全年沒(méi)有發(fā)生安全事故。

  教育學(xué)生干一行愛(ài)一行的愛(ài)崗敬業(yè)精神,宣講公司的“XX”戰略,貫徹集團和XX公司的各項要求,增強學(xué)生的愛(ài)廠(chǎng)愛(ài)家的主人翁精神,積極勤奮、遵守紀律做一名優(yōu)秀員工。

  三、教學(xué)工作

  1、理論聯(lián)系實(shí)際,使理論知識的講解生動(dòng)有趣

  知識是積累起來(lái)的,知識是教育的靈魂。有人說(shuō)知識就是力量,也有人說(shuō)知識就是生產(chǎn)力,更有人說(shuō)知識就是生命。我認為只有提高學(xué)生的焊接理論知識才能更快理解實(shí)際操作中焊接技能和手法的原理。有時(shí)候的理論課同學(xué)們聽(tīng)的'枯燥無(wú)味,例如講到電弧長(cháng)度和電壓的關(guān)系,“電弧電壓指電弧部的電壓,與電弧長(cháng)大致成比例地增加,一般電壓表所示電壓值包括電弧電壓及焊絲伸出部,焊接電纜部的電壓下降值!睂W(xué)生都是專(zhuān)業(yè)對口的死記硬背的理論都能答上來(lái),但是讓他們解釋公式時(shí),(焊條電弧焊時(shí)電弧電壓與電弧長(cháng)度的關(guān)系式可表示Uh=Uz+KL式中Uh-電弧電壓,V;Uz-在一定條件時(shí)(一定電流和電極材料時(shí))陰極壓降和陽(yáng)極壓降之和,V;K-比例常數,電弧電壓梯度;)他們又很難解釋上來(lái),電弧電壓的高低取決于電弧長(cháng)度的變化,當電弧拉長(cháng)時(shí),電弧電壓升高,當電弧長(cháng)度壓短時(shí),電弧電壓降低。

  但往往通過(guò)實(shí)際操作中飛濺的大小來(lái)解釋?zhuān)瑢W(xué)生們就能很好的理解和記憶,電弧拉長(cháng)飛濺增多,電壓增大,電弧縮短飛濺減少,電壓減小。像這樣既能掌握理論知識又能在實(shí)踐中掌握控制飛濺手法的知識很多,他們也更樂(lè )于記憶,相比于單純的死記硬背和枯燥的理論知識記憶來(lái)說(shuō),實(shí)操中的教育教學(xué)更能接受。

  2、認真做好班前會(huì )和班后會(huì )

  一日之計在于晨,每天準時(shí)的班前會(huì ),講解安全知識,講解一天要學(xué)習的內容和焊接技術(shù)要求焊接注意事項。每天的班后會(huì ),講解一天的培訓中得到的知識,也是給他們一個(gè)相互交流的機會(huì ),特別是班后會(huì )的發(fā)言,我也往往是找學(xué)生分析總結一天的練習中還存在疑惑的地方提出來(lái),然后詢(xún)問(wèn)其他學(xué)生的想法。雖然他們有時(shí)候答不上來(lái),但是有想法、去思考。我相信這種教學(xué),這種學(xué)習會(huì )使他們印象深刻。同時(shí)也能增加對理論知識的理解。

  3、抓住技能教學(xué)環(huán)節,保證教學(xué)質(zhì)量

  向學(xué)生體統講解焊接操作技能全過(guò)程;采用示范操作表演或示范性試驗手段,是學(xué)生通過(guò)觀(guān)察獲得知識,掌握培訓項目的操作要領(lǐng);學(xué)生反復地進(jìn)行實(shí)際操作練習。重點(diǎn)加強巡回指導工作;在練習的過(guò)程中,定期考試檢查學(xué)生的聯(lián)系項目,指出優(yōu)缺點(diǎn),提出改進(jìn)要求,并做好操作培訓日記錄,保證了教學(xué)質(zhì)量。

  這其中一批一批的學(xué)生,每個(gè)人的技能水平和接受能力是不一樣的,因材施教對悟性較高的員工更加嚴格要求,對技能練習稍微差一點(diǎn)的學(xué)生也是積極引導,通過(guò)大量、反復練習。使他們能夠盡快的適應車(chē)間產(chǎn)品的制造。

  四、節約資源

  廢物利用

  積極相應公司號召,節約從身邊的小事做起。我在日常的教育教學(xué)中嚴格要求實(shí)訓組學(xué)生的焊條頭長(cháng)度,控制焊材的使用,也常常因為焊材不夠而發(fā)愁。車(chē)間在XX的焊接過(guò)程中,常常剩余較多常焊條頭。我組織學(xué)生到焊材庫挑選使用,練習焊接接頭也取得了很好的效果,既節省了焊材產(chǎn)生了經(jīng)濟效益又鍛煉了學(xué)生的技能。試板不夠用,在練習角焊縫XXXXX,都從車(chē)間的下料區的廢鋼箱中挑選較合適的廢料練習,節約了材料。

  五、群眾認可

  一批批學(xué)生雖然培訓合格進(jìn)入車(chē)間,但是作為XXXX焊工的培訓時(shí)間仍然過(guò)短,直接參與產(chǎn)品的制作還有很長(cháng)一段距離。下車(chē)間一段時(shí)間后,學(xué)生勤奮學(xué)習,埋弧焊、氬弧焊、CO2氣體保護焊XXX等各個(gè)崗位上都有他們的身影。也涌現出了很多進(jìn)步快,接受能力強的新生力量。從車(chē)間的反饋上,學(xué)生愿意學(xué)習、愿意接觸跟新的知識,在參與生產(chǎn)的過(guò)程中總體得到了車(chē)間的認可。真希望他們能夠努力成長(cháng)多涌現出向XXX一樣從實(shí)訓組走出的新員工。

  以上是我近一年的工作,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),在干好自己本職工作的同時(shí),繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),立足崗位。對電焊培訓工作盡職盡責、不斷提高培訓質(zhì)量,保證保量完成公司的培訓任務(wù),使公司的焊接培訓質(zhì)量繼續保持優(yōu)秀水平,為公司的各項產(chǎn)品提供優(yōu)秀人才。同時(shí)做好傳、幫、帶工作,充分發(fā)揮自己的聰明才智,為公司的發(fā)展壯大做出應有的貢獻,使公司的焊接水平得到進(jìn)一步提高。

焊接工作總結2

  我自從進(jìn)入公司電焊工行業(yè)后,始終是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作在這個(gè)平凡的崗位上,不多言,不多事,服從分配、勤奮好學(xué),掌握了一手過(guò)硬的焊接技術(shù),并且熟悉了鋼結構生產(chǎn)加工的通常鈑金工藝和技能,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,透過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了必須的進(jìn)步,現已成為公司的技術(shù)骨干和操作能手,F將我的工作狀況作如下匯報:

  首先在思想政治方面,努力提高自己的政治素養,以便能更好的`為公司及部門(mén)工作服務(wù)。

  其次在工作方面,有句熟話(huà)說(shuō)“做一行就要愛(ài)一行”,我本著(zhù)這種想法全身心的投入到電焊工工作中,為了搞好工作,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,我虛心向公司領(lǐng)導及從事此行業(yè)的前輩學(xué)習,采取他們的長(cháng)處補己之短,然后自己摸索鉆研實(shí)踐,逐步熟悉領(lǐng)會(huì )電焊的基本要領(lǐng),明確了工作的程序、方向,不斷提高工作潛力,在具體的工作中構成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

  而且工作中我態(tài)度端正,堅守崗位,認真負責,完成自己任務(wù)的同時(shí)還能協(xié)助其他同事完成任務(wù),熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,工作質(zhì)量?jì)?yōu)秀,效率高,為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻,多次獲得公司領(lǐng)導和同事的好評及被評為公司的先進(jìn)工作者。

  最后總結多年來(lái)的工作,成績(jì)和進(jìn)步有目共睹,但仍然有需要改善的地方,比如施工中材料的放置安排不足,往往是這個(gè)事情完了后到處找需要的材料進(jìn)行下個(gè)工作,因此端誤了很多工作時(shí)間。為此我專(zhuān)門(mén)花時(shí)間培養自己的細心程度,已經(jīng)取得必須效果,相信不久后這個(gè)毛病就能改掉。

  展望未來(lái),在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種電焊相關(guān)知識,并用于指導實(shí)踐。

  2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,透過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,使管理科學(xué)化,操作規范化,施工機械化。

  3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的潛力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,用心、熱情、細致地的對待每一項工作。

  4、用心推廣和應用“新科學(xué),新技術(shù),新工藝,新材料”。

焊接工作總結3

  本人自中學(xué)畢業(yè)以來(lái),有幸成為一名焊接工人,從事焊接工作已有13年之久。在這期間,深刻認識到要想成為一名合格的技術(shù)工人,就必須遵守職業(yè)道德,并進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養,誠信工作,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

  千里之行,始于足下。在工作中,我每做一件事都要求自己認真去做,努力做好。*******五金廠(chǎng)是我成為焊接工人的啟蒙廠(chǎng),它給予我很好的教育。幾年里,從簡(jiǎn)單操作到疑難分析,得到師傅和廠(chǎng)領(lǐng)導的肯定。從接受任務(wù),讀通圖紙,按工藝施工,現場(chǎng)保持整潔,工位器具擺放整齊,這樣一個(gè)工作流程在心里逐漸形成。腳踏實(shí)地、實(shí)踐自己、努力鉆研業(yè)務(wù),團結同事、尊重同事、有問(wèn)題必請教同事,嚴格按操作規范操作,給自己創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

  20xx年2月,應聘于*********有限公司,該公司主要以生產(chǎn)勘察設備和起重設備為主。其生產(chǎn)的起重設備額定重量達50噸。其中主要焊接加工件為臺車(chē)梁、定滑輪梁、副小車(chē)架,焊接面積大、要求高。原焊接方法采用手工電弧焊,勞動(dòng)強度大、矯正困難、生產(chǎn)效率低。經(jīng)過(guò)我給企業(yè)領(lǐng)導建議,采用co2氣體保護焊,可以解決以上問(wèn)題,經(jīng)實(shí)踐獲得良好效果,提高工效40,并批準在今后生產(chǎn)中均采用此工藝進(jìn)行操作。

  今后,我將振奮精神、增強信心,倍加珍惜來(lái)之不易的'每一份成果,鍥而不舍,使自己在焊接事業(yè)向更遠的目標邁進(jìn),為社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設不斷創(chuàng )新.

焊接工作總結4

  本人擔任焊接車(chē)間主管,配合車(chē)間主任,帶領(lǐng)車(chē)間全年完成10萬(wàn)輛份的生產(chǎn)發(fā)交任務(wù),生產(chǎn)效率JPMH值由243.34提升至414.81,提升77.01%,全年批量質(zhì)量事故、微傷以上安全事故均為0起。指導車(chē)間、班組解決現場(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量難題,推進(jìn)QCD改善,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,F將本人工作完成情況作如下匯報:

  1、KPI完成情況

  序號

  KPI指標名稱(chēng)

  指標定義(計算公式)

  單位

  權重

  考核頻度

  年度目標

  實(shí)際達成

  必達

  挑戰

  1

  機物料費用

  全年總費用

  千元

  15%

  月

  1,593

  1,580

  1445.9

  2

  標準作業(yè)完成份數

  標準作業(yè)總分數

  份

  15%

  月

  235

  240

  242

  3

  焊接JPMH

  總焊點(diǎn)/總人時(shí)

  JPH

  15%

  月

  600

  630

  414.81

  4

  生產(chǎn)計劃完成率

  實(shí)際完成/計劃完成

  %

  10%

  月

  95%

  100%

  100%

  5

  GGK診斷得分

  診斷得分

  值

  15%

  月

  1

  1

  1

  6

  輕傷事故

  輕傷次數

  次

  15%

  月

  7

  QCD改善提案數

  改善條數匯總

  條

  15%

  月

  2

  3

  13

  2、工作主要做法和特點(diǎn)

  2.1安全管理

  每月堅持安全教育活動(dòng),全年查找安全隱患源累計達73條并自主整改68條,委托實(shí)施5條,全部整改完成;指導班組修訂了搬運、操作、碼放等242份標準作業(yè)的安全注意事項,提高了操作者生產(chǎn)的安全性。

  雙班開(kāi)啟后,新員工人數倍增,增加了安全隱患,尤其是夜班人員精神恍惚,單班與雙班的倒班導致人員不適應,夜班增加2次安全巡視,對于精神狀態(tài)不好的人員及時(shí)調整合適崗位,確保班組的人員安全,全年無(wú)微傷以上的安全事故;

  2.2、質(zhì)量管理

  焊接是一項非常重要的關(guān)鍵特殊工序,過(guò)程質(zhì)量需要從人、機、料、法、環(huán)等方面進(jìn)行嚴格控制才能得到保證。為此,在車(chē)間開(kāi)展任何工作,時(shí)刻遵循PDCA原則,持續改善。

  2.2.1 建立質(zhì)量目視化看板

  依據工藝文件,建立工位信息表,讓員工了解產(chǎn)品質(zhì)量特性,并告知不合格品處理流程;通過(guò)制作質(zhì)量缺陷目視化看板,避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生;通過(guò)制作多胞胎零件、左右件差異對比圖,避免因不熟悉零件狀態(tài),導致質(zhì)量缺陷;通過(guò)制作常見(jiàn)質(zhì)量缺陷目視化,提高員工識別缺陷能力。

  2.2.2制定各項管理基準

  編制作業(yè)要件一覽表以及借用焊接技能訓練科目視頻標準作業(yè),更加利于員工培訓時(shí)的理解掌握,提高員工技能水平;依據工藝要求,制定品質(zhì)管理基準,并建立員工自主自主保證項目,依據新人上崗、質(zhì)量問(wèn)題、4M變更、改善后驗證4各方面為原則,制定詳細的班長(cháng)管理項目及重要管控項進(jìn)行點(diǎn)檢確認。

  2.2.3強化4M變更管理

  加強4M變更管理,制定變更基準及變更臺賬;加強4M變更培訓,制定變更培訓流程及突發(fā)性變化的對策;實(shí)行4M變更確認制度,保證產(chǎn)品質(zhì)量,對新人、4M變更人員實(shí)行掛牌管理。

  2.2.4作業(yè)觀(guān)察,進(jìn)行一元化管理

  作為PDCA循環(huán)中,最重要的環(huán)節,檢查和落實(shí),依據新人上崗、質(zhì)量問(wèn)題、4M變更、改善后驗證4各方面為原則,制定詳細的作業(yè)觀(guān)察基準和計劃;并嚴格依據作業(yè)觀(guān)察基準,結合觀(guān)察計劃,實(shí)施作業(yè)觀(guān)察;在實(shí)施觀(guān)察過(guò)程中,發(fā)現的不合格項,進(jìn)行一元化管理;對每日質(zhì)量缺陷進(jìn)行日統計,周匯總,班組機臺進(jìn)行回顧總結,對回顧,分析結果,制定對策,并加強員工培訓;使得PDCA形成完整的閉環(huán)。

  通過(guò)一年來(lái),先進(jìn)工具的`導入,對策的深入落實(shí),大家的共同努力,使自工程PPM從上半年月均121.8降到雙班后月均26.2,全年未發(fā)生一起批量質(zhì)量事故。

  2.3生產(chǎn)管理

  根據班組零件特性,在關(guān)鍵工序實(shí)施定人定崗制度,使員工從操作的熟練程度上提高生產(chǎn)效率;對影響生產(chǎn)的各種停工進(jìn)行分析,及時(shí)的進(jìn)行整改。對于提高設備利用率方面主動(dòng)和工藝、工裝協(xié)商溝通,設備之間相互迂回等;其次實(shí)施排產(chǎn)看板生產(chǎn)制度,使得操作工清楚自己的生產(chǎn)任務(wù),班組可以及時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)處理生產(chǎn)中的異常,減少停工時(shí)間。

  與客戶(hù)時(shí)刻保持溝通、交流,當出現異常時(shí)積極協(xié)調,滿(mǎn)足客戶(hù)要求,降低客戶(hù)的抱怨,確保產(chǎn)品的正常交付,使車(chē)間原因造成的停線(xiàn)等異常均在控制范圍內,降低公司停線(xiàn)罰款;

  2.4現場(chǎng)改善

  立足于車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng),指導班組解決現場(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量難題,完成QCD改善,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。全年共有13條QCD提案(內容涵蓋安全、效率、5S成本等多方面)被公司采納(指導車(chē)間共計完成56項),給予獎勵;

  3、存在的不足

  1、焊接車(chē)間管轄五車(chē)間、工業(yè)園兩地,對工業(yè)園的管控不足;

  2、GGK、各類(lèi)體系等推進(jìn)力度不夠,現場(chǎng)檢查頻次不足;

  3、為保交付對效率提升方面的改善不足;

  4、下一步改進(jìn)方向及措施

  1、加強人才梯隊培養,提升班組長(cháng)管理技能;

  2、定期實(shí)施自診斷,提升GGK、體系等在車(chē)間的執行性;

  3、進(jìn)行IE研究,實(shí)施改善,優(yōu)化作業(yè)編程,提升生產(chǎn)效率。

焊接工作總結5

  xx年,生產(chǎn)處焊接控制室管理人員2名,焊工85名,作為生產(chǎn)處最大的配合科室,主要負責產(chǎn)品焊接、車(chē)間焊接技術(shù)支持、焊工管理以及配合公司其他部門(mén)完成相關(guān)工作。焊接控制室在領(lǐng)導的正確指引下,本年度較為圓滿(mǎn)的完成了公司制定的各項生產(chǎn)任務(wù)目標,尤其是在結構模塊、cv制造過(guò)程中,配合產(chǎn)品車(chē)間超額完成焊接工作任務(wù),為依托化項目節點(diǎn)目標的實(shí)現做出了應有的努力。同時(shí),作為獨立的科室,焊接室xx年度在工作質(zhì)量提升、班組建設、工機具管理、6s改善等多個(gè)方面,均較以往取得了不小的進(jìn)步,F將本室的工作具體敘述如下:

  一、質(zhì)量和安全總體完成情況

  1、安全體系改善情況

  根據公司安排,焊接控制室今年重新修訂了本室的危險源分析、車(chē)間環(huán)境因素評價(jià)分析、安全應急預案,新編電焊作業(yè)危害因素分析及預防措施、安全自評等體系文件,在年初與焊接室所有焊工簽訂《安全目標管理責任書(shū)》、《個(gè)人安全承諾書(shū)》,層層落實(shí)安全管理職責。

  2、安全總體情況

  焊接室的安全管理工作,存在著(zhù)諸多難點(diǎn),如,人員多、工種較獨立、分布面積大、作業(yè)本身危險系數高等,但本室通過(guò)宣傳、培訓等多種方式,對焊工個(gè)人進(jìn)行教育,取得了不錯的效果。本年度焊接室的安全總體完成情況良好,但發(fā)生一起因工機具的不當使用和個(gè)人防護用品使用錯誤導致的人員重傷事故。

  該事故的發(fā)生存在偶然因素,但焊接室從體系建設、責任落實(shí)、工藝執行、加強培訓等多個(gè)方面進(jìn)行了認真分析,以防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。此事發(fā)生后,也引起了所有焊工對安全工作的高度重視,深刻意識到安全的重要作用,全員主動(dòng)參與安全管理工作,焊接室也隨后多次組織以設備操作類(lèi)為主題的培訓。

  本室xx年度進(jìn)一步完善了車(chē)間二級、班組三級的培訓,并加大了日常巡檢力度,車(chē)間兼職安全員堅持每天記錄安全巡檢日記、每周報送本室隱患排查情況、每月報送安全質(zhì)量管理報告,積極組織焊工班員工參加公司的安全知識競賽答題、消防演練等活動(dòng)。

  本年度焊接室組織了多項專(zhuān)項安全培訓,如磨光機操作、交通安全、火災預防、臺風(fēng)預防等,起到了很好的效果,讓員工在安全知識方面有了進(jìn)一步的掌握。

  3、工作質(zhì)量完成情況

  xx年度各車(chē)間的焊接質(zhì)量完成情況良好,焊工的一次性合格率提高,同時(shí)產(chǎn)品的一次性交驗合格率大幅提高,得到業(yè)主和監造人員的表?yè)P。

  今年焊接室共計被開(kāi)出3項car和1項1項ncr,其中3項car均屬于管理細節漏洞,現均已整改,1項ncr為焊工指派錯誤導致資質(zhì)超限,屬于人為錯誤。整體來(lái)講,xx年的焊接質(zhì)量較去年有了大面積的提高,沒(méi)有再次發(fā)生車(chē)間焊接質(zhì)量不合格,現場(chǎng)開(kāi)出ncr導致需現場(chǎng)返工的情況。

  xx年度,公司新增加了許多焊接難度很大的產(chǎn)品,諸如cv圍堰、ihp屏蔽罩、鎳基合金焊接、設備模塊中ⅲ類(lèi)材料等,再加上管道焊接量的增大,這對焊工技能的要求比以往高了很多。本室詳細分析焊工個(gè)人特點(diǎn),克服了諸多困難,強化焊工內部自身培養,合理制定外培計劃等方面,確保了焊工技能的逐步提升,同時(shí)也確保了產(chǎn)品焊接質(zhì)量較高的一次性合格率。

  二、取得的成績(jì)與不足

  1、工作亮點(diǎn)

  xx年度,焊接室工作量飽滿(mǎn),在haf焊工資質(zhì)人員數量有限的情況下,焊接室通過(guò)積極的進(jìn)行協(xié)調各類(lèi)資源,在工期緊張的情況下,尤其是sm1#和hy1#核級q類(lèi)模塊、二四公司預埋件、cv圍堰試驗焊接、cap1400水分配焊接試驗件時(shí),無(wú)論是管理人員還是焊工,都主動(dòng)放棄節假日及周末休假的時(shí)間,加班延點(diǎn)、兩班作業(yè),按時(shí)完成公司交予的焊接生產(chǎn)任務(wù),更是顯示了團隊的力量;

  xx年焊接室配備了焊工班工具室,以及通過(guò)6s管理,本年度焊機配件的使用數量減少30%以上,有效的節約了成本;

  焊接室技術(shù)人員在對asme、aws及haf等各類(lèi)標準更進(jìn)一步熟悉的情況下,深刻理解各標準下的`材料覆蓋、位置替代等之間的關(guān)系,減少了委托報送的考試項目,節省了培訓成本;

  焊接室技術(shù)和管理人員僅有兩人,負責各車(chē)間焊接工作的管理和協(xié)調工作,工作量很大,事務(wù)繁多,且兼職的各部門(mén)的工作很多。通過(guò)鍛煉、學(xué)習,二人的管理和業(yè)務(wù)能力逐步提升,較圓滿(mǎn)的完成了公司的各項工作任務(wù)。

  2、取得的成績(jì)與榮譽(yù)

  焊工班在4月份公司組織的拔河比賽獲得第一名;五四青年節,焊工班組被評為“國家核電優(yōu)秀青年先鋒隊”;焊工班在七一紅歌大合唱比賽中獲得第一名;有2人在海陽(yáng)市焊工比武比賽中獲獎,先后有8人獲公司級榮譽(yù)。

  3、工作中的不足

  員工在車(chē)間的安全意識有待深入的加強,工機具的合理使用以及勞動(dòng)防護用品的正確佩戴有待于通過(guò)進(jìn)一步的培訓進(jìn)行貫徹;

  焊工的考試一次性合格率有待進(jìn)一步提高,下一步擬通過(guò)與焊培中心、人力資源處共同制定相關(guān)的考試獎懲辦法和激勵政策進(jìn)行統一規劃,以調動(dòng)焊工的考試積極性;

  公司的焊工技能水平有待進(jìn)一步加強,以適應公司未來(lái)更多的核級管道、特種材料焊接和特殊工藝焊接的需要;

  通過(guò)今年幾個(gè)ncr和car,也可以看出車(chē)間的管理存在一定漏洞,焊接過(guò)程控制存在漏洞,焊接工程師的管理和業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強。隨著(zhù)明年焊工人數的增加,管理人員應掌握更多的管理和業(yè)務(wù)知識,通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步充實(shí)自己,才可以管理好這個(gè)隊伍,管理者的意識直接決定了所帶出來(lái)的隊伍水平。

  三、焊接過(guò)程控制及人員管理

  1、車(chē)間焊接過(guò)程控制

  本年度焊接室充分汲取了xx年剪力釘事件及插入板焊工資質(zhì)問(wèn)題的深刻教訓,將車(chē)間的焊接過(guò)程控制作為工作的重中之重。焊接材料控制方面共計審批發(fā)放單約2萬(wàn)份,審核焊接過(guò)程記錄約5千份,對焊工資質(zhì)、爐批號、使用方向等重點(diǎn)審核,確保了焊接源頭資料的正確性。

  焊接室要求所有焊工在實(shí)際焊接過(guò)程中要做到以下四個(gè)方面100%:焊前設備點(diǎn)檢率100%、工藝文件執行力100%、焊后自檢率100%,、班組內部互檢率100%,本年度,焊工班所有成員也都灌輸了這種“產(chǎn)品零缺陷”的理念,焊工也慢慢意識到“一次做對”的必要性,把“零缺陷”的觀(guān)點(diǎn)貫徹到平常的工作中去,各班組按照標準要求做到了“不制造不合格品,不接受不合格品,不漏過(guò)不合格品”。

  焊接室為確保產(chǎn)品一次性交驗合格率,正式驗收前,要求班長(cháng)必須進(jìn)行自檢、班組間的“質(zhì)量找茬”,這已經(jīng)成為了一種約定俗成的習慣。

  2、設備與工機具管理

  為確保焊接設備得到如期、正確的使用、維護、保養,今年焊接室編制了《焊接設備維護程序》、《焊接設備操作規程》、《磨光機操作規程》,并已下發(fā)班組執行。同時(shí),焊接室對車(chē)間所有的焊接設備進(jìn)行了梳理,按照現有設備的實(shí)際使用人對設備重新劃分了區域和責任人,這對落實(shí)設備維護制度起到了至關(guān)重要的作用。

  另外,焊接室通過(guò)對焊條保溫桶進(jìn)行梳理,更新了臺帳,確定監管責任人,并通過(guò)編制《焊工班焊條保溫桶使用規定》,從而確保了工機具得到正確的使用和維護。

  3、焊工培訓及資質(zhì)管理

  由于今年新材料、新工藝的大幅增加,焊工考試工作也較往年有所增加。本著(zhù)從滿(mǎn)足生產(chǎn)最大化、控制成本最小化的原則,本年度共計向焊培中心發(fā)布焊工培訓委托62份,較去年增加aws焊工資質(zhì)33項,增加asme資質(zhì)104項,增加haf資質(zhì)192項,新增gb資質(zhì)32項,這些新增的資質(zhì)確保了產(chǎn)品焊接的如期進(jìn)行。

  截止今年年底,公司擁有aws資質(zhì)的焊工85人,共478項;擁有asme資質(zhì)焊工48人,共計242項;擁有haf資質(zhì)的焊工總計:41人,共計321項;擁有g(shù)b壓力容器資質(zhì)的焊工7人,共計32項。資質(zhì)項目大幅增加對本室報送《焊工活動(dòng)月報》、《三個(gè)月連續操作記錄》、《haf六個(gè)月連續操作記錄》的難度加大。尤其是haf資質(zhì)證,它屬于外出考試,每一項的資質(zhì)有效期都是證半年的有效期,由于公司產(chǎn)品工期、技術(shù)條件和材料的影響,導致有一些資質(zhì)證在考完之后半年里,產(chǎn)品未能如期開(kāi)工或因工藝變更,焊工個(gè)人無(wú)法進(jìn)行考試項目的施焊工作,造成了延證難度增加,但xx年本室通過(guò)積極協(xié)調,克服了種種困難,按時(shí)報送了焊工活動(dòng)各類(lèi)報表,確保了資質(zhì)的有效延續。

  4、6s管理

  通過(guò)進(jìn)一步的宣傳,6s的理念已深深灌輸至班組的工作理念中,同時(shí)在多次的稽查中,焊工班的6s評比成績(jì)均位于前列,已逐漸轉為行為的一部分。

  xx年度焊工班的6s工作開(kāi)展形式內容較為豐富。通過(guò)制作焊機電纜線(xiàn)支架使得焊接電纜規整;制作米勒氬弧焊機一體化支架實(shí)現了設備與氣瓶同時(shí)移動(dòng);林肯焊機托架實(shí)現了笨重設備的靈活移動(dòng)等等,即將制作的焊工工具柜將實(shí)現焊條保溫桶、焊條頭桶、磨光機等焊工常用設備于一體,進(jìn)一步實(shí)現車(chē)間的定置管理。

  5、班組建設方面

  xx年5月和11月,焊工班利用兩個(gè)月的時(shí)間里開(kāi)展了“我當班長(cháng)我發(fā)言”主題活動(dòng),每名焊工都在班長(cháng)的引導下主持召開(kāi)早班會(huì ),講述生產(chǎn)進(jìn)度安排和安全注意事項,通過(guò)這個(gè)活動(dòng)有效的增強個(gè)人的團隊意識;

  24名技校焊工經(jīng)過(guò)一年的培養,今年9月份圓滿(mǎn)出徒。在焊工班首批“師帶徒”的24人中,有2人分獲公司組織的焊工比武大賽二、三等獎;有1人已通過(guò)haf核級管道的考試,有13人參加了首批管道技校焊工的培訓,且均已通過(guò)氬弧焊小管asme的考試,成績(jì)優(yōu)異,另外又有10人參加了第二批管道焊工培訓,列為管道焊工重點(diǎn)培養對象,取得如此喜人的成績(jì),為公司未來(lái)的焊接隊伍的能力建設打下了基礎。

  焊工班在工具室設置“榮譽(yù)墻板”將焊工班所有獲獎的集體和個(gè)人證書(shū)獎狀張貼于此,以此鼓勵并激勵所有班級成員;另外,在6s看板開(kāi)設“員工風(fēng)采”一欄,將車(chē)間和現場(chǎng)的精彩瞬間用圖片、詩(shī)歌的形式展現出來(lái),讓員工感覺(jué)到自己的工作已得到肯定。

  四、協(xié)助其他部門(mén)完成的工作

  1、協(xié)助人力資源處

  xx年,焊工有6人離職,焊接室配合人力資源處招聘成熟管道焊工5人,技校小焊工23人。焊接室于1月和7月,從多個(gè)方面針對當前焊工人力資源狀況進(jìn)行剖析,并形成分析報告,為領(lǐng)導決策提供基礎依據。

  焊工班作為生產(chǎn)處人數最多的科室,且生產(chǎn)任務(wù)大,在組織培訓方面難度較大,今年焊接室兼培訓員利用周六和晚上的時(shí)間集中組織內部培訓11次,順利完成了國核大學(xué)要求的個(gè)人學(xué)分任務(wù)。

  今年七月份協(xié)助人力資源處制定了焊工比武大賽競賽規則及評分細則,有效保證了大賽的順利完成。

  2、協(xié)助質(zhì)量安全處

  本室兼職安全管理員,圓滿(mǎn)完成年度的安全管理工作。共計完成巡檢日志、安全報告、信息排查、質(zhì)量報告等共計248份。

  3、協(xié)助信息中心

  本室安排專(zhuān)人全力配合和支持公司的焊接信息化工作,為信息化平臺的建立提供相應基礎數據,并參與信息化焊接系統的科研項目的報送和研發(fā)工作,目前,該系統的基礎數據已基本錄入齊全,車(chē)間管理部分焊工培訓委托部分已可實(shí)現網(wǎng)上流轉。

  4、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)處、財務(wù)處

  焊接室自九月份起堅持每天報送焊工日工作量及消耗配件品報送,讓領(lǐng)導在及時(shí)掌握車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí),清晰知道焊工的每日的工作量,且通過(guò)這些基礎數據,逐步建立一套詳細的工時(shí)數據庫,與公司下一步的人力資源定額考核緊密結合,屆時(shí)可為其提供重要的基礎數據。

  5、協(xié)助黨群處

  本室安排專(zhuān)人全力配合公司的信息報道工作,xx年的投稿稿件數量較往年有所提高,尤其是有兩篇關(guān)于焊工班員工團隊精神的稿件分別在《國核設備》報紙以及《和》雜志上發(fā)表,對焊工班起到了良好的宣傳作用。

  五、明年工作安排

  1、配合信息中心盡快實(shí)現公司的焊接信息化系統,使車(chē)間盡快使用上該套系統,可更好的服務(wù)于焊接過(guò)程控制管理;

  2、明年管道焊接的工作量大幅增加,經(jīng)過(guò)今年對管道焊工人才的儲備和培養,明年需要根據個(gè)人的資質(zhì)情況、能力狀況進(jìn)行合理調配,以期順利完成管道預制和現場(chǎng)安裝的工作;

  3、明年現場(chǎng)尾項處理的工作量將加大,預計有二十幾名焊工將去現場(chǎng)進(jìn)行焊接作業(yè),焊接室應根據車(chē)間現狀進(jìn)行人員合理安排,并組織在現場(chǎng)的焊工資質(zhì)延證情況;

  4、班組的安全和文化建設、6s工作應做到持續改善,通過(guò)臺賬、制度、責任人建立最基礎的班組管理基礎,并在此期間建立焊工與其他工種的順暢配合接口;

  5、無(wú)論是管理人員還是車(chē)間工人,都應加大培訓力度,且要跟蹤培訓效果,將培訓效果落實(shí)到實(shí)處,明年的鋁焊接取證、鎳基合金焊接的難度增加,應特別要注重焊工的實(shí)操培訓效果的跟蹤;

  6、配合人力資源處盡快完成人員考試激勵辦法,完善績(jì)效考核制度,量化考核,調動(dòng)員工取證的工作積極性。

焊接工作總結6

  xxx,男,生于xx年xx月,xx公司司職工。歲月如梭,轉眼間本人參加工作已多年,回首過(guò)去,我對自己在電焊這個(gè)崗位上的總結如下:

  一、思想政治學(xué)習及民主管理方面

  積極參加各種民主活動(dòng),參與民主管理,以廠(chǎng)為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線(xiàn)電焊應做的職責。

  二、努力工作,全面提升綜合能力

  作為一名技術(shù)員工,在平時(shí)的工作中,我處處謹記自己的工作職責,養成了認真工作、不畏困難、精益求精的良好工作習慣。

  在公司工作期間,我自主完成領(lǐng)導布置安排的任務(wù),積極參加公司組織的培訓和活動(dòng),加強和同事的合作。在工作中,我都努力保證最好的完成任務(wù),不僅提高施工速度,更要保證施工質(zhì)量,爭取在最短的'時(shí)間內完成超額任務(wù)。在努力工作的同時(shí),我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的高級技工考試中取得了成績(jì),雖然這個(gè)成績(jì)并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技工水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛(ài)一行,我對電焊工作的熱愛(ài)和執著(zhù)會(huì )激勵著(zhù)我向著(zhù)更好更高的目標發(fā)展。三百六十行,行行出狀元,為什么這個(gè)狀元就不能是我呢。平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。

  在工作方面,有句熟話(huà)說(shuō)“做一行就要愛(ài)一行”,我本著(zhù)這種想法全身心的投進(jìn)到電焊工工作中,為了搞好工作,進(jìn)步自己的專(zhuān)業(yè)水平,我虛心向領(lǐng)導及從事此行業(yè)的前輩學(xué)習,采取他們的優(yōu)點(diǎn)補己之短,然后自己摸索鉆研實(shí)踐,閱讀學(xué)習《金屬工藝學(xué)》、《機械基礎》、《機械識圖》、《數控直條切割機說(shuō)明》等書(shū)籍,以便對實(shí)際工作有簡(jiǎn)單的理論認知,熟悉了各種型號的基礎原材料。如,圓鋼,槽鋼,鋼板,錳鋼等。逐步熟悉領(lǐng)會(huì )電焊的基本要領(lǐng),明確了工作的程序、方向,不斷進(jìn)步工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完本職工作。而且工作中我態(tài)度端正,堅守崗位,認真負責,積極推廣和應用“新科學(xué),新技術(shù),新工藝,新材料”。

  三、安全生產(chǎn)方面

  1、學(xué)習、貫徹落實(shí)上級文件精神,提高職工安全意識,增強職工責任心。

  2、落實(shí)完善安電焊工操作規程,認真執行全管理規章制度。在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規章制度上墻,嚴格按規章制度辦事。多年來(lái),公司未發(fā)生一起電焊引起的人生安全故障,而工廠(chǎng)通過(guò)多次技術(shù)改造,設備運行更加科學(xué)化、合理化。以后的工作中,我會(huì )時(shí)刻的注意到自己的認真程度。當然作為一名電焊,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作時(shí)對個(gè)人的負責,也是對單位的負責,我將會(huì )繼續不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上都正確取得更大的進(jìn)步,我堅信我會(huì )做的更好!

焊接工作總結7

  經(jīng)過(guò)了為期一個(gè)月的焊接實(shí)踐,我收獲了很多很多的知識。在實(shí)踐中接受鍛煉,提高動(dòng)手能力,積累相關(guān)經(jīng)驗。作為一名工科大專(zhuān)生,實(shí)踐和理論相結合顯得尤為重要,它讓我從書(shū)本上學(xué)到的東西加以運用,同時(shí)也讓我學(xué)習了從書(shū)本上學(xué)不到的東西。在課堂中的我感受到看來(lái)動(dòng)手能力的重要性,只憑著(zhù)腦子的思考、捉摸是不能完成實(shí)際工作的,只有在擁有科學(xué)知識體系的同時(shí),熟練掌握實(shí)際能力,才能不知識靈活、有效的運用到實(shí)際工作中。這對于我實(shí)踐能力的提高有很大的幫助。第一天來(lái)到焊接實(shí)訓中心的時(shí)候,剛開(kāi)始一直認為焊接與數控有什么關(guān)系,所以很不在乎的開(kāi)始了焊接實(shí)踐。首先老師給我們上的第一堂課是安全的教育,這個(gè)似乎大伙都不知道的一個(gè)道理,但是老師是在三的強調要注意安全。接下來(lái),老師便給我們解釋了什么叫焊接,焊接技術(shù)在當今社會(huì )的重要作用一系列問(wèn)題,從那開(kāi)始,我就慢慢的喜歡上了焊接。剛開(kāi)始的時(shí)候,整天是拿著(zhù)焊條在鋼板上劃來(lái)劃去的,好象一點(diǎn)技術(shù)含量都沒(méi)有,很多人都乏味了這樣的練習,當然包括我。直到我們練習了都差不多掌握了的程度,老師就開(kāi)始教我們怎么去焊接了。學(xué)了平焊、T形焊接的平角、立焊、T形接頭的立角焊,在學(xué)習的過(guò)程中,老師結合了我們是非專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),所以教我們的都是很實(shí)際的,慢慢的感到了焊其實(shí)與數控并不是沒(méi)有關(guān)系,只是因為我們沒(méi)有了解到當今社會(huì )的進(jìn)步。21世紀的現代化工業(yè),需求的是復合型的人才,作為一名數控生的我,便應該多學(xué)與工業(yè)有關(guān)的知識,這樣才能提高我的綜合技術(shù)與素質(zhì)。在實(shí)踐中,老師不僅僅教我們焊接,而且還教我們如何做人,這是非常重要,正所謂學(xué)做事,先學(xué)做人。

  一個(gè)人要想有所成就,就必須要經(jīng)歷磨練。正如學(xué)一門(mén)技術(shù)一樣,如果不努力,到頭只能是一場(chǎng)空,那又怎么能說(shuō)是學(xué)以至用呢?那又怎么能去回報社會(huì )?

  在實(shí)踐過(guò)程中,需要做到的某些事,看似很微不足道。但是每個(gè)人都要做到,卻是很難的事,那就是按時(shí)上下班?上攵,如果以后出去工作可,在一個(gè)企業(yè)或者工廠(chǎng)里,上班遲到,還沒(méi)到下班時(shí)間就下班了,那樣會(huì )是個(gè)多嚴重的問(wèn)題。從個(gè)人角度來(lái)看,要么就被扣工資,要么就挨老板炒魷魚(yú),從企業(yè)角度來(lái)分析,不僅影響了工作的效率,而且也影響到了企業(yè)的文化。一個(gè)好的企業(yè),怎么會(huì )這樣隨便呢?所以就給我們以后走上工作崗位奠定了基礎。焊接是個(gè)很辛苦的工作,在焊接過(guò)程中,一定會(huì )是滿(mǎn)頭大汗。但是,為了達到老師的要求,所以還是會(huì )堅持下去,因為我自己的座右銘就是“吃得苦中苦,方為人上人!币惶煲惶觳粩嗟木毩,最后終于可以焊成很不錯的焊件。的確,那樣的滋味很不一般,因為是自己所努力的結果。慢慢的,就養成了良好的習慣——做事要認真,有始有終!

  因為我們是在學(xué)校實(shí)踐的,所以并不是很了解社會(huì )的競爭。常聽(tīng)到這樣的`一句話(huà)“理想是美好的,現實(shí)是殘酷的”,在面對自己的人生抉擇時(shí),應該怎么做呢?好多好多問(wèn)題圍著(zhù)腦子轉,在平時(shí)與老師接觸與交流中,便理解了很多很多。老師也教了很多關(guān)于就業(yè)方面的知識給我,給我指引了自己踏入社會(huì )的第一步,我才知道,做人要有目標,做事要有計劃。

  作為一名工科學(xué)生的我,時(shí)刻都要明白第二產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)成果是為社會(huì )提供物質(zhì)產(chǎn)品,因此就必須保證這些物質(zhì)產(chǎn)品是合格品、優(yōu)質(zhì)品。因為質(zhì)量是產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的通行證,企業(yè)只有占有質(zhì)量?jì)?yōu)勢,才能使自己是產(chǎn)品轉化為商品,使自己的服務(wù)成為有效的投入,從而在市場(chǎng)上贏(yíng)得競爭力,否則勞動(dòng)就打了折扣,就是浪費財力、物力和人力,就是對用戶(hù)的不負責任,因此保證產(chǎn)品質(zhì)量是第二職業(yè)道德的基本要求。在我們學(xué)習的過(guò)程中,必須要做到鉆研技術(shù),樹(shù)立高度社會(huì )責任感。這不只是作為一名勞動(dòng)者自己的要求,也是社會(huì )發(fā)展的必然要求,F代科學(xué)技術(shù)成果在生產(chǎn)的大量應用,先進(jìn)設備和現代化管理思想,管理方法的廣泛應用,都要求我們努力學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)。因此,必須認真鉆研技術(shù),樹(shù)立高度的社會(huì )責任感,把專(zhuān)業(yè)技術(shù)看成是向社會(huì )負責的一個(gè)具體表現。勞動(dòng)紀律是為生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行而設定的,它對保障正常生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)效率有不可忽視的作用,F代大生產(chǎn)具有高度的集中性和統一性,嚴格遵守規定的勞動(dòng)紀律,服從統一的生產(chǎn)指揮和調配,是協(xié)調整個(gè)生產(chǎn)的必要條件,每一個(gè)勞動(dòng)者都在努力培養高度的組織性和紀律性,在工作時(shí)

  間內,把全部的精力用于生產(chǎn)勞動(dòng)中去,必須一絲不茍,不折不扣,不能抱僥幸心理。任意違反操作規程,不重視安全生產(chǎn),輕則出次品、廢品,影響下一道工序的生產(chǎn)和成品的最終質(zhì)量;中則給國家和人民生命帶來(lái)嚴重損失。

  在這次實(shí)踐,我學(xué)到了很多東西。不僅僅在技術(shù)上,而且更重要的是在將來(lái)的道路上,都給了我很大的收獲。給我指引可自己是人生方向,讓我學(xué)會(huì )了做事要有計劃,做人要有目標。為我即將要步入社會(huì )灌入了堅強、勇敢、穩重的理念與信心!

  經(jīng)過(guò)實(shí)踐之后,我才知道,一個(gè)企業(yè)或工廠(chǎng)還是公司需要的是什么樣的人才,如果說(shuō)有這樣的兩個(gè)人:兩個(gè)人都是學(xué)數控專(zhuān)業(yè)的,不同的是第一個(gè)人就是光學(xué)數控而已,而第二個(gè)人卻多學(xué)了焊接。那么對于用人單位來(lái)說(shuō),當然是要第二個(gè)人。因為,如果原本一個(gè)人可以完成的任務(wù),那么為什么要多招個(gè)焊接專(zhuān)業(yè)的呢?當然,這只是從主觀(guān)方面來(lái)評論而已?偠灾,多一技,長(cháng)一技。在當今社會(huì )的進(jìn)步和發(fā)展都是非?斓,如果你不行就會(huì )被淘汰,只有不斷的學(xué)習,不斷的提高自身素質(zhì)、綜合素質(zhì),這樣才能成為對社會(huì )、對國家有用的人才,這樣才能成為吸引用人單位歡迎的人才。

焊接工作總結8

  我于20xx年4月21日成為公司的試用員工,至今已近3個(gè)月,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切,首先離不開(kāi)領(lǐng)導對我的栽培和指導;同時(shí)也離不開(kāi)同事對我無(wú)私的關(guān)懷和幫助。從內心而言,我在這里感覺(jué)到公司的融洽工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習期間,在領(lǐng)導和同事的耐心指導下,使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。也為我有機會(huì )成為xxx的一份子而驚喜萬(wàn)分。在本部門(mén)的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),同時(shí)嚴格要求下屬做好本職工作;

  利用自已在別的公司好的管理方法應用到工作中去,培訓下屬利用自已在別的公司好的管理方法應用到工作中去,培訓下屬能及時(shí)反映問(wèn)題及處理問(wèn)題的能力。經(jīng)過(guò)近三個(gè)月,我現在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作,能對車(chē)間問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理,并與品質(zhì)工程師一起處理相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題,與生產(chǎn)主任溝通協(xié)調相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題的處理方法,糾正產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)作業(yè)不當(人、機、料、法、環(huán))造成的品質(zhì)問(wèn)題,把制程中存在的問(wèn)題降底到

  最少,使產(chǎn)品不良率降底到最小。我在工作過(guò)程中,充分做到認真、負責、主動(dòng)的了解生產(chǎn)現場(chǎng)情況。和組長(cháng)及巡檢的溝通,使我了解了他們內心的真實(shí)想法和對工作的`認識及看法;經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀(guān)察讓我清楚了車(chē)間生產(chǎn)管理的不足。通過(guò)全面的了解,我認為員工整體品質(zhì)意識不強,巡檢工作力度不夠,主要原因我認為在于細節方面做得不夠完善。集中體現在以下幾個(gè)方面:1。產(chǎn)線(xiàn)制程品返工較多。原因為產(chǎn)線(xiàn)員工的操作方法未按作業(yè)指導書(shū)作業(yè),工裝夾具沒(méi)有定期保養所致。 2。巡檢對6s及儀器設備點(diǎn)檢督導力度不夠完善。

  6s造成生產(chǎn)現場(chǎng)物料混用,儀器設備未點(diǎn)檢造成品質(zhì)有所降底。在領(lǐng)導和同事們的細心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下匯報。

  工作規劃:

  1、提高各巡檢員的檢驗水平,實(shí)現一個(gè)巡檢員至少會(huì )兩個(gè)崗位或多個(gè)崗位。

  2、提高全員的品質(zhì)意識,有針對性的對員工進(jìn)行品質(zhì)意識教導。

  3、讓各巡檢員明確每天的工作重點(diǎn),計劃,努力的方向。

  4、與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進(jìn)措施。

  5、對巡檢員品質(zhì)理念的宣導,培養巡檢員的工作能力。不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。今后努力的方向:隨著(zhù)xxx機芯組件產(chǎn)品與xxx的機芯組件的合并生產(chǎn),可以預料我的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。培養下屬的工作能力要更強。在此我提出轉正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己的機會(huì ),我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。

焊接工作總結9

  轉眼間,20xx年已經(jīng)過(guò)去半年了。在此期間,在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下,在我不斷的努力學(xué)習和工作下,出色完成了車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。歲首年中,我靜心回顧這半年的工作,學(xué)習和生活,收獲頗豐。為了更好地完成后半年的工作,特將前期工作總如下:

  一、自覺(jué)加強理論學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì)

  首先,自覺(jué)加強政治理論學(xué)習。

  其次,在業(yè)務(wù)知識學(xué)習方面,我虛心向上級領(lǐng)導和車(chē)間工程技術(shù)人員請教,通過(guò)多看多問(wèn)多聽(tīng)多想和多做,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參與車(chē)間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習鉚焊工基本理論知識,讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。

  二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作

  今年上半年具體參與的工作主要有以下幾個(gè)方面:

  第一、受金融風(fēng)暴和鋼鐵企業(yè)限產(chǎn)的影響,車(chē)間領(lǐng)導積極調整工作思路,把重點(diǎn)放在全長(cháng)各車(chē)間的檢修任務(wù)上,作為車(chē)間的骨干,帶領(lǐng)班組成員完成了一系列的檢修,搶修任務(wù):焦化公司分焦套管和除塵管道的安裝,煉鐵爐前除塵管道和燒振動(dòng)篩溜槽的改制一軋生產(chǎn)線(xiàn)軌道和蓋板的更換,以及一煉鋼混鐵爐除塵罩體的制作和安裝。在這些任務(wù)中,積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(cháng),為搶修工作的提前完成盡到了自己的一份力。

  第二、加強對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓。在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平,讓他們在生產(chǎn)的`同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗,針對個(gè)別職工特殊工件專(zhuān)門(mén)指導:例如焦化公司焦爐操作室需要制作一件9度彎頭和一件圓錐體,我指導趙磊和高岳鵬完成了這兩個(gè)工件的展開(kāi)和放樣。

  第三、干好鉚焊工,一要有責任心,二要有過(guò)硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。作為一名鉚焊工助理技師,若不具備這樣的素質(zhì),所說(shuō)的一切都只是一句空話(huà),工作之中,仔細分析圖紙工藝,確保制作出來(lái)的工件合格,和同事多交流工作經(jīng)驗努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  第四、協(xié)助本班班長(cháng)干好本班各項工作,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。

  密切配合,不斷完善,在這半年期間,常常利用工作之余,配合車(chē)間工程技術(shù)人員制定外出檢修搶修的施工方案。積極參與復雜構件的工藝定制

  半年以來(lái),我在學(xué)習和工作中逐漸成長(cháng)、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):

  1、自覺(jué)加強學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習,向政治理論知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,取長(cháng)補短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。

  2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不能只局限于自己技術(shù)的提高,還應組織好全班員工干好工作,同時(shí)還應擔負起本班所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作,望領(lǐng)導給予我這個(gè)舞臺。

  3、繼續提高自身政治修養,強化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識,努力使自己成為一名更優(yōu)秀的石橫特鋼企業(yè)的員工。

焊接工作總結10

  20xx年焊裝車(chē)間三(二)班全年工作總結 冬去春來(lái),龍年的鐘聲即將敲響,我們在緊張而又繁忙的工作中走過(guò)了20xx年,在這三百多個(gè)工作日程中,修飾班有過(guò)自豪,有過(guò)教訓,現就全年各項工作總結如下:

  一、人力資源穩定,整體綜合素質(zhì)提高

  工程機械線(xiàn)修飾班現有人員48人,元月份間新入員工11人,班組倡導“傳、幫、帶”體制,以老帶新,整體戰斗力大有提升,全年共焊接工程機械系列 個(gè)品種共 臺駕駛室總成,全年加班時(shí)間比去年每天減少1-1.5小時(shí),星期天休息時(shí)間比去年增多10來(lái)天,質(zhì)量日報頻次比去年減少5%,人員綜合技能大有提高,能獨立生產(chǎn)各類(lèi)型產(chǎn)品比去年多4-5個(gè)品種,班組響應公司號召,利用空置閑地,抽調業(yè)余時(shí)間開(kāi)荒種植菜園,美化了公司環(huán)境,累計交菜20xx余斤,整個(gè)班組精神面貌神采奕奕,斗志昂揚。

  二、安全生產(chǎn),預防為主,“6S”理念更加固化

  修飾班一直倡導“安全生產(chǎn),預防為主”的安全理念,上半年組織全員參與學(xué)習《職業(yè)健康安全危險源預防措施》12次,安全理念測評考試平均成績(jì)達95.6分,下半年接著(zhù)實(shí)施《齊星公司機械產(chǎn)業(yè)園安全生產(chǎn)標準化崗位達標考評辦法》全員通過(guò),平均成績(jì)達878.6分,全年共學(xué)習30余次,現場(chǎng)安全措施講解14次,修飾班全年對電動(dòng)葫蘆、單臂吊、橋式行車(chē)實(shí)行專(zhuān)項培訓十余次,整改平衡器安全繩、安全掛鉤30余次,每周安全檢查電源線(xiàn)、勞保防護品穿戴及各工位安全危險源防范措施,日清日結,全體安全意識加強,全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。

  生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)井然有序,工位器具、物料轉運車(chē)定置存放,懸點(diǎn)掛放高矮一致,二樓平臺死角徹底清理,每日巡檢,噴涂各色定置線(xiàn)每季度一次,各種“6S”管理標識掩然入目,重點(diǎn)培訓全員“6S”理念標準化,采取相應措施使整個(gè)班組的工作環(huán)境煥然一新,整齊化一,全年班組在車(chē)間的“6S”評比看板中比去年同比上升了30%。

  三、過(guò)程質(zhì)量環(huán)環(huán)相扣,產(chǎn)品質(zhì)量穩中有升

  全年產(chǎn)品質(zhì)量工作中,班組內控質(zhì)量問(wèn)題307起,反饋上序質(zhì)量問(wèn)題156頻次,流出班組質(zhì)量日報39次,主要表現在改制改型產(chǎn)品,人員換崗頂崗,生產(chǎn)中細節問(wèn)題控制不力等因素,班組根據產(chǎn)品型號多,改制改型頻繁,各種工裝樣板、借用件各目繁瑣的原因,班組致力于眼到、心到、人勤、手勤、每日早會(huì )由班組質(zhì)管員公示當日生產(chǎn)品種和質(zhì)量預警,換線(xiàn)時(shí)間節點(diǎn),各工序控制要素,隨線(xiàn)做好過(guò)程監察記錄,隨時(shí)明察和糾正生產(chǎn)過(guò)程中的大小質(zhì)量問(wèn)題,每個(gè)品種做好評審記錄后再交檢,具體完成指標如下:

  全年全員參加質(zhì)量培訓學(xué)習56次,在6月份公司質(zhì)量整頓月中自查自糾各類(lèi)問(wèn)題18項,上報攻關(guān)課題兩項,成立攻關(guān)小組按時(shí)整改到位,全員學(xué)習《質(zhì)量過(guò)程控制程序》十大系列,學(xué)習《以質(zhì)論資考核細則》、《質(zhì)量體系日檢查標準十二條》并運用到工作中,下半年生產(chǎn)期間主要以伊朗中卡、小卡產(chǎn)品為主,PW10G首次500臺批量生產(chǎn)取得了重大突破,全員綜合操作技能及各相關(guān)質(zhì)控點(diǎn)細節化要求較去年均有很大的提升。

  四、持續改進(jìn)完善無(wú)止境,小改小革創(chuàng )新意義大

  自開(kāi)年以來(lái),班組重點(diǎn)宣傳“五小革新”活動(dòng),發(fā)動(dòng)大家針對各自崗位上的`“攔路虎”,難點(diǎn)開(kāi)動(dòng)腦筋,發(fā)揚車(chē)間“持續改進(jìn)無(wú)止境”的理念方針,從省時(shí)、省力達到一致性為出發(fā)點(diǎn)。制作工裝、夾具輔助設施等入手,全年班組共自制工裝21個(gè),上報制作精密性工裝和總拼臺整改完善18頻次,保質(zhì)提速的前提下精簡(jiǎn)工序工位3個(gè)。保養、修理、規范各類(lèi)工裝十余次,特別是在6-8月份期間,開(kāi)發(fā)試制WGD產(chǎn)品三次共二十余臺,班組部分骨干人員利用休假及晚上時(shí)間和技術(shù)設計人員共同手工制作裝飾罩、護板、導流板類(lèi)并完善到玻璃鋼件,為該產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投入市場(chǎng)起到了及時(shí)保證作用。

  五、存在不足和下一年打算

  20xx年全年產(chǎn)品總量受汽車(chē)行業(yè)經(jīng)濟形勢波動(dòng)較去年有所下降,在夏季低峰生產(chǎn)期間班組人員流動(dòng)量較大,勞紀表現及“6S”現場(chǎng)方面較去年車(chē)間評比下降15%,7-8月上夜班期間赤膊露腿安全防護用品穿戴不規范,這些安全隱患有所抬頭,地鏈維護,設備保養不到位現象時(shí)有發(fā)生,WGD試制產(chǎn)品在九月份出現8起質(zhì)量問(wèn)題,單獨生產(chǎn)CD08M系列、伊朗中卡、小卡系列、PW10G系列產(chǎn)品時(shí)質(zhì)量問(wèn)題頻次高等等現象都已得到扼制和預防。

  在新的一年里,班組繼續加大“五小”活動(dòng)的發(fā)揚和激勵,繼續發(fā)揮持續改進(jìn)的實(shí)際行動(dòng),重點(diǎn)以提升產(chǎn)品質(zhì)量精細化操作為重點(diǎn),加強一專(zhuān)多能地培養和訓練、工位之間相互交流學(xué)習,溝通實(shí)踐。繼續發(fā)揚焊裝車(chē)間“不怕苦、不怕累,任勞任怨”的精神,安全生產(chǎn)預防,現場(chǎng)“6S”完善鞏固加大提高,勞動(dòng)紀律更待加強,使全員整體綜合素質(zhì)再上一個(gè)臺階。

  總之,修飾班在20xx年工作中雖然取得了一定的成績(jì),但也積累了一些教訓和經(jīng)驗,在20xx年的工作中,修飾班定能揚長(cháng)避短,再接再厲,齊星公司工程機械系列定能再創(chuàng )新高,再造輝煌。

焊接工作總結11

  焊接BGA芯片也是我們必須要面對的技術(shù)活,BGA芯片是主要針對體積小的電子產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的,因它的管腳位于IC的.底部,雖然可以節省大部分空間但是因其管腳非常密集,所以非常容易造成虛焊和脫焊。有一些新手修家電的,一看到BGA芯片焊接就頭疼,為了克服這個(gè)問(wèn)題,家電維修資料網(wǎng)編輯中華維修特整理了一些關(guān)于焊接方面的幾個(gè)步驟,希望給幫助各位。

  第一步、定位:

  首先記住IC在主版上的方向,在記住其位置。如果是沒(méi)有畫(huà)出BGA IC位置的主版我們需要先把它的位置標在主版上。我個(gè)人是用手術(shù)刀在BGA IC的位置上畫(huà)出印,但手要輕,畫(huà)出即可,不要把版線(xiàn)劃斷。

  第二步、拆焊BGA:

  首先在BGA IC周?chē)铀上闼,要稍稠一點(diǎn),如果用焊油就需要用風(fēng)槍給BGA IC預熱,然后將焊油涂在IC周?chē)赣途蜁?huì )自己流入IC底部。然后將主辦固定,風(fēng)槍溫度調到280~300度左右風(fēng)量在4~6級用大槍頭(把風(fēng)槍對著(zhù)紙吹,2~3秒糊了為280度左右)在離BGA IC 1.5厘米左右吹,風(fēng)槍要不停的圍繞IC旋轉,不要心急,待IC下有助焊劑流出時(shí)就不時(shí)用鑷子輕撥一下,待IC活動(dòng)后再吹2秒左右用鑷子夾注IC果斷提起,不要猶豫,動(dòng)作要快。到此,BGA IC拆焊完畢。

  第三步、清理焊盤(pán)及IC:

  用烙鐵再焊盤(pán)上輕快的拖動(dòng),使焊盤(pán)上的錫全被拖走,力求平整均勻。再用清洗劑將主版搽干凈;將IC用雙面膠粘在定位版上,用烙鐵將錫球拖走,使其平整光滑。再將IC擦干凈。

  第四步、BGA植錫及焊接:

  BGA植錫是最關(guān)鍵的一關(guān),初學(xué)者可用定位版,將IC粘在上面。找到對應的鋼網(wǎng),將網(wǎng)上的孔對準IC的腳一定要對準!。固定,然后把錫漿用掛版再版上掛勻,使每個(gè)孔都有等量的錫漿,再將鋼網(wǎng)表面掛干凈,用鑷子按住鋼網(wǎng)的兩個(gè)對角用風(fēng)槍以同樣的溫度離鋼網(wǎng)3~~4厘米處吹,此時(shí)也不要心急,待錫漿的助焊劑融化。蒸發(fā)一部分后將風(fēng)槍稍向下移,即可看到BGA IC各腳開(kāi)始融化,此時(shí)萬(wàn)不可移動(dòng)鑷子,待其全部融化后再吹2秒左右收槍。待錫球冷卻后再松開(kāi)鑷子。用鑷子將靠邊的腳往下按,使IC從鋼網(wǎng)上脫落然后將IC腳沖上,用風(fēng)槍再吹一次哦,為的是防止管腳錯位,當錫化后會(huì )自動(dòng)歸位。冷卻后用刷子沾清洗劑把IC刷干凈。再焊盤(pán)上涂上少許助焊劑,把IC找好方向,對準位置,以同樣溫度吹焊,并不時(shí)用鑷子輕點(diǎn),待其能自動(dòng)歸位后再吹2秒后收槍。待機版冷卻后即可試機。

焊接工作總結12

  一、實(shí)習目的:掌握了解焊接和氣割的基本要領(lǐng)。

  實(shí)習地點(diǎn):

  二、實(shí)習內容:

  1、安全:工作前穿好工作服,帶好工作帽,檢查所有工具是否齊備,有無(wú)損壞,觀(guān)察周?chē)h(huán)境并熟悉工作環(huán)境,開(kāi)關(guān)電源時(shí)用單手,焊接過(guò)程中若發(fā)生故障應立即斷開(kāi)電源,氣割中若突然火焰熄滅應立即關(guān)掉乙炔再關(guān)氧,以免發(fā)生漏氣或爆炸事故。

  2、焊接內容:先檢查所需工具是否齊備,有無(wú)損壞,線(xiàn)路接觸是否良好,電弧焊機是否外殼是否接地,焊條放在指定的容器內,焊接時(shí),打開(kāi)電源,夾好焊條,焊條與焊槍夾角在90-120度左右,調節電流大小為焊條直徑的30-40倍左右,此次實(shí)習主要以平敷焊為主,焊接中,引弧可選敲擊或劃線(xiàn)的方式,引弧后以劃圓的方式進(jìn)行焊接,應注意的是,劃圓的寬度和焊接的速度,若不注意會(huì )引起夾渣和未焊透等現象,焊得好的其寬度基本相等,表面呈魚(yú)鱗狀看起來(lái)比較美觀(guān),渣殼自然脫落,工作完后,關(guān)掉電源清理工具打掃衛生。

  3、氣割內容:工作前穿好工作服,帶好工作帽隔熱手套及墨鏡,氣割時(shí)先檢查管子有無(wú)漏氣及接觸是否良好,開(kāi)啟氣閥,調壓在0、4-0、6MPa之間,并注意保留0、4-0、6MPa在瓶?jì),點(diǎn)火時(shí),應先開(kāi)乙炔,待點(diǎn)燃后立即開(kāi)氧,調節氧和乙炔的比例,適中后,先預熱再在待割件邊緣加熱,后開(kāi)高壓氧進(jìn)行氣割,速度適中手要穩,工作后關(guān)掉氣閥清理工具,打掃衛生。

  三、心得體會(huì ):實(shí)習的第一天,我們在老師的帶領(lǐng)下給我們講解了焊接實(shí)習的安全知識和注意事項,之后我們便來(lái)到了焊接實(shí)訓室,在老師的指導下接下來(lái)的這幾天,我們便學(xué)習平敷焊和氣割,在這一周的實(shí)習中使我深深的體會(huì )到了,一個(gè)人要想學(xué)一門(mén)技術(shù)并不難,但要學(xué)好一門(mén)技術(shù)那就難了,要把一門(mén)技術(shù)學(xué)得精益求精那可就難上加難了,常言道:世上無(wú)難事,只怕有心人,路,走的人多了便有了路,我便通過(guò)自己堅持不懈的努力,便對這次實(shí)習的收獲很大,學(xué)到了不少東西,使我終身受益,在這,我將感謝老師的細心指導,老師,您辛苦了!

  本次電工電子實(shí)習中,學(xué)生普遍反映這次實(shí)習激發(fā)了他們對專(zhuān)業(yè)的興趣,培養了他們的實(shí)踐動(dòng)手能力,樹(shù)立了他們的勞動(dòng)觀(guān)念和發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的科學(xué)作風(fēng)。在實(shí)驗室的程老師和張老師的幫助下,我也成長(cháng)起來(lái),更加清醒地認識到作為一名教師的責任。教育不是為了教會(huì )學(xué)生謀生,而是教會(huì )他們創(chuàng )造生活。

  這次實(shí)習的成功離不開(kāi)同學(xué)們的積極參與,離不開(kāi)程老師的豐富經(jīng)驗和認真負責的態(tài)度,也離不開(kāi)張老師做的許多大量、繁雜的準備工作,離不開(kāi)系領(lǐng)導的關(guān)心支持。

  通過(guò)這次實(shí)習,在電工方面同學(xué)們掌握了常用的電工工具,如鋼絲鉗、尖嘴鉗、螺絲刀、萬(wàn)用表、電烙鐵等使用方法及注意事項。在電子方面,熟悉了常用電子器件類(lèi)別,如電容、電阻、二極管等型號、規格、性能、使用范圍及基本測試方法。

  在理論知識方面,同學(xué)們系統地學(xué)習了:①元器件的焊接技術(shù)

 、谠骷局R和測試

 、廴f(wàn)用表的使用,包括磁電式萬(wàn)用表和數字式萬(wàn)用表

 、苡∷宓闹谱

 、蓦娮娱T(mén)鈴工作原理

 、奕f(wàn)用表的實(shí)驗原理。

  實(shí)驗的重點(diǎn)項目:萬(wàn)用表的安裝調試在程老師、張老師精心指導及自己的努力和嚴格要求下,結果很令人滿(mǎn)意,全班無(wú)一失敗。

  黃志清等許多同學(xué)在實(shí)習報告中提到:這次實(shí)習,使我更深刻地了解到了實(shí)踐的重要性,是的,通過(guò)實(shí)習他們更加體會(huì )到了學(xué)以致用這句話(huà)的道理,還有許多同學(xué)呼吁學(xué)院多給他們一些實(shí)習的機會(huì )。馮丹丹同學(xué)寫(xiě)到:實(shí)習前的自大,實(shí)習時(shí)的迷惘,實(shí)習后的感思,恰恰組成了我此次實(shí)習的三不曲。有感思,就有收獲,有感思就意味著(zhù)有提高,我從心里感到無(wú)比的快樂(lè ),因為我付出了,我得到了。

  這次實(shí)習中,本著(zhù)耐心、責任、認真、細致的工作作風(fēng),作為一名新教師,我在這里得到了很大的提高,深刻了解到作為一名民辦教師的責任和對待工作應有的態(tài)度。按學(xué)院的要求培養實(shí)用型人才,而實(shí)驗恰恰是提高他們動(dòng)手能力的.最好途徑,為他們今后走上社會(huì )打下基礎。

  最后,我要感謝實(shí)驗室的張老師和程老師給予我的幫助和領(lǐng)導的關(guān)系支持。

  擴展閱讀:焊接:焊接是被焊工件的材質(zhì)(同種或異種),通過(guò)加熱或加壓或兩者并用,并且用或不用填充材料,使工件的材質(zhì)達到原子間的建和而形成永久性連接的工藝過(guò)程。

  焊接過(guò)程中,工件和焊料熔化形成熔融區域,熔池冷卻凝固后便形成材料之間的連接。這一過(guò)程中,通常還需要施加壓力。焊接的能量來(lái)源有很多種,包括氣體焰、電弧、激光、電子束、摩擦和超聲波等。19世紀末之前,唯一的焊接工藝是鐵匠沿用了數百年的金屬鍛焊。最早的現代焊接技術(shù)出現在19世紀末,先是弧焊和氧燃氣焊,稍后出現了電阻焊。20世紀早期,隨著(zhù)第一次和第二次世界大戰開(kāi)戰,對軍用器材廉價(jià)可靠的連接方法需求極大,故促進(jìn)了焊接技術(shù)的發(fā)展。今天,隨著(zhù)焊接機器人在工業(yè)應用中的廣泛應用,研究人員仍在深入研究焊接的本質(zhì),繼續開(kāi)發(fā)新的焊接方法,以進(jìn)一步提高焊接質(zhì)量。

焊接工作總結13

  20xx年是國家的政府機構改革不斷深入的一年,也是企業(yè)改革改制繼續進(jìn)行的一年。中國焊接協(xié)會(huì )面臨著(zhù)一些機遇和挑戰。我們從促進(jìn)焊接技術(shù)發(fā)展,為企業(yè)、為政府服務(wù)方面積極開(kāi)展工做,努力發(fā)揮橋梁和紐帶的作用,F將20xx年工作總結如下:

  一、完善組織建設,搞好協(xié)會(huì )的基礎性工作

  1、完成11個(gè)分支機構登記工作和4個(gè)分支機構申請工作

  經(jīng)過(guò)20xx年中國焊接協(xié)會(huì )分支機構和代表機構復查登記工作,20xx年5月有11個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )領(lǐng)取了民政部發(fā)放的“社會(huì )團體分支機構登記證書(shū)”。

  對后來(lái)成立的經(jīng)銷(xiāo)工作委員會(huì )、汽車(chē)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、管道焊接工作委員會(huì )、機車(chē)車(chē)輛專(zhuān)業(yè)委員會(huì ),準備相關(guān)資料,通過(guò)相關(guān)程序向中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )和國資委提出申請,現等待審批。

  2、完善和規范了對分支機構的管理工作

  為了完善和加強中國焊接協(xié)會(huì )對分支機構的管理,中國焊接協(xié)會(huì )秘書(shū)處起草制定了中國焊接協(xié)會(huì )分支機構和代表機構換屆改選工作條例,以及各分支機構和代表機構的工作條例。

  3、成立機車(chē)車(chē)輛專(zhuān)業(yè)委員會(huì )

  隨著(zhù)我國鐵路建設的高速發(fā)展,機車(chē)車(chē)輛制造行業(yè)形勢大好、呈欣欣向榮局面,一些機車(chē)車(chē)輛制造企業(yè)紛紛要求加入中國焊接協(xié)會(huì ),迫切希望中國焊接協(xié)會(huì )籌建機車(chē)車(chē)輛專(zhuān)業(yè)委員會(huì )。協(xié)會(huì )秘書(shū)處20xx年開(kāi)始籌建機車(chē)車(chē)輛委員會(huì )工作,經(jīng)過(guò)對全國機車(chē)車(chē)輛行業(yè)調查、推薦委員候選人、征求單位意見(jiàn)等程序,考慮到企業(yè)規模、地域、候選人職務(wù)、以及覆蓋面等因素,經(jīng)籌備委員會(huì )審查和討論,確定了由18人組成的`機車(chē)車(chē)輛專(zhuān)業(yè)委員會(huì ),并于20xx年11月29-30日在無(wú)錫召開(kāi)成立大會(huì ),選舉出了主任委員、副主任委員和秘書(shū)長(cháng)。

  二、發(fā)揮行業(yè)作用,積極組織編制

  目前我國經(jīng)濟發(fā)展非常迅速,政府的宏觀(guān)調控需要行業(yè)協(xié)會(huì )提供具有參考價(jià)值的建議,這也是行業(yè)協(xié)會(huì )的責任和義務(wù)。根據院士建議和協(xié)會(huì )工作安排,組織力量編制焊接行業(yè)發(fā)展規劃是20xx年協(xié)會(huì )的重要工作之一。焊接協(xié)會(huì )與學(xué)會(huì )共同于20xx年3月5日在北京召開(kāi)資深焊接專(zhuān)家高層會(huì )議,又于20xx年5月20日在北京召開(kāi)焊接行業(yè)發(fā)展戰略高層研討會(huì ),專(zhuān)門(mén)研討編制焊接行業(yè)發(fā)展戰略工作。目前已經(jīng)做了如下工作:

  1、編寫(xiě)兩個(gè)報告

  秘書(shū)處在收集現有資料的基礎上,編寫(xiě)了“焊接行業(yè)現狀和存在問(wèn)題”和“中國焊接行業(yè)的現狀、發(fā)展及展望”,這兩篇報告已在中國焊接信息網(wǎng)上刊登。

  2、翻譯5篇國外焊接方面的報告

  秘書(shū)處組織有關(guān)人員翻譯了美國和日本焊接學(xué)會(huì )關(guān)于焊接技術(shù)和焊接行業(yè)的報告,共5篇,并在中國焊接信息網(wǎng)上刊登。

  3、網(wǎng)上開(kāi)辟焊接行業(yè)發(fā)展研討專(zhuān)欄

  在中國焊接信息網(wǎng)上開(kāi)辟焊接行業(yè)發(fā)展研討專(zhuān)欄,包括林院士的報告、翻譯的報告、調查報告,以及焊接調研提綱。

  4、組織編寫(xiě)焊接技術(shù)和焊接行業(yè)兩方面的發(fā)展規劃

  從焊接技術(shù)發(fā)展和焊接產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩方面編制整個(gè)焊接行業(yè)的發(fā)展規劃,焊接技術(shù)發(fā)展規劃內容以焊接學(xué)會(huì )11個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )為主,焊接行業(yè)發(fā)展規劃內容以焊接協(xié)會(huì )14個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )為主。于20xx年7月兩會(huì )秘書(shū)處給協(xié)會(huì )和學(xué)會(huì )各委員會(huì )主任發(fā)出了“關(guān)于編寫(xiě)焊接行業(yè)發(fā)展戰略的通知”,通知要求各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )做好本委員會(huì )所在領(lǐng)域的發(fā)展規劃工作,內容包括現狀分析、存在的主要問(wèn)題、與先進(jìn)國家的差距、未來(lái)5-10年的發(fā)展方向和目標,應當采取的戰略對策及措施、預期的結果。

焊接工作總結14

  20xx年是國家政府機構改革不斷深入的一年,也是企業(yè)改革改制繼續進(jìn)行的一年。中國焊接協(xié)會(huì )面臨著(zhù)一些機遇和挑戰。我們從促進(jìn)焊接技術(shù)發(fā)展,為企業(yè)、為政府服務(wù)方面積極開(kāi)展工做,努力發(fā)揮橋梁和紐帶的作用,F將20xx年工作總結如下:

  一、完善組織建設,搞好協(xié)會(huì )的基礎性工作

  1、完成11個(gè)分支機構(代表機構)登記工作和4個(gè)分支機構申請工作

  經(jīng)過(guò)20xx年中國焊接協(xié)會(huì )分支機構和代表機構復查登記工作,20xx年5月有11個(gè)專(zhuān)業(yè)(工作)委員會(huì )領(lǐng)取了民政部發(fā)放的“社會(huì )團體分支機構(代表機構)登記證書(shū)”。

  對后來(lái)成立的經(jīng)銷(xiāo)工作委員會(huì )、汽車(chē)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、管道焊接工作委員會(huì )、機車(chē)車(chē)輛專(zhuān)業(yè)委員會(huì ),準備相關(guān)資料,通過(guò)相關(guān)程序向中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )和國資委提出申請,現等待審批。

  2、完善和規范了對分支機構(代表機構)的管理工作

  為了完善和加強中國焊接協(xié)會(huì )對分支機構(代表機構)的管理,中國焊接協(xié)會(huì )秘書(shū)處起草制定了中國焊接協(xié)會(huì )分支機構和代表機構換屆改選工作條例,以及各分支機構和代表機構的工作條例。

  3、成立機車(chē)車(chē)輛專(zhuān)業(yè)委員會(huì )

  二、發(fā)揮行業(yè)作用,積極組織編制《中國焊接行業(yè)20xx-20xx發(fā)展戰略》

  目前我國經(jīng)濟發(fā)展非常迅速,政府的宏觀(guān)調控需要行業(yè)協(xié)會(huì )提供具有參考價(jià)值的建議,這也是行業(yè)協(xié)會(huì )的責任和義務(wù)。根據院士建議和協(xié)會(huì )工作安排,組織力量編制焊接行業(yè)發(fā)展規劃是20xx年協(xié)會(huì )的重要工作之一。焊接協(xié)會(huì )與學(xué)會(huì )共同于20xx年3月5日在北京召開(kāi)資深焊接專(zhuān)家高層會(huì )議,又于20xx年5月20日在北京召開(kāi)焊接行業(yè)發(fā)展戰略高層研討會(huì ),專(zhuān)門(mén)研討編制焊接行業(yè)發(fā)展戰略工作。目前已經(jīng)做了如下工作:

  1、編寫(xiě)兩個(gè)報告

  秘書(shū)處在收集現有資料的基礎上,編寫(xiě)了“焊接行業(yè)現狀和存在問(wèn)題”和“中國焊接行業(yè)的.現狀、發(fā)展及展望”,這兩篇報告已在中國焊接信息網(wǎng)上刊登。

  2、翻譯5篇國外焊接方面的報告

  秘書(shū)處組織有關(guān)人員翻譯了美國和日本焊接學(xué)會(huì )關(guān)于焊接技術(shù)和焊接行業(yè)的報告,共5篇,并在中國焊接信息網(wǎng)上刊登。

  3、網(wǎng)上開(kāi)辟焊接行業(yè)發(fā)展研討專(zhuān)欄

  在中國焊接信息網(wǎng)上開(kāi)辟焊接行業(yè)發(fā)展研討專(zhuān)欄,包括林院士的報告、翻譯的報告、調查報告,以及焊接調研提綱。

  4、組織編寫(xiě)焊接技術(shù)和焊接行業(yè)兩方面的發(fā)展規劃

  三、開(kāi)展行業(yè)活動(dòng),積極推動(dòng)焊接行業(yè)發(fā)展和技術(shù)

焊接工作總結15

  緊張而有序的一年就要過(guò)去了,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷與指導下,我在同事們的支持和幫助下,通過(guò)自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好的完成了本職工作。

  為今后更好的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現將前期工作情況作簡(jiǎn)要總結。

  一、不斷加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)。

  具備良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。我堅持把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

 。ㄒ唬⿲W(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,向工作經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習,擴大知識面,提高工作效率。

 。ǘ┓e極參加公司組織的學(xué)習、培訓等各種活動(dòng),鍛煉自己各方面能力。

 。ㄈ⿲W(xué)習公司各種規章制度,對外樹(shù)立良好單位形象。

  二、嚴格履行自己的崗位職責。

  作為一個(gè)檢測員,最重要的就是要把委托方送檢的材料性能如實(shí)的檢測出來(lái),站好工程質(zhì)量控制的一道崗。

  從加入單位以來(lái),一直從事鋼筋原材及焊接的檢測任務(wù)。通過(guò)一年多的檢測實(shí)踐,對常見(jiàn)廠(chǎng)家的產(chǎn)品性能、各工藝的焊接特點(diǎn)有了大致的了解,同時(shí)通過(guò)實(shí)際操作,也加深了對相關(guān)標準的理解。對于一些不常見(jiàn)的送檢材料,通過(guò)自己查詢(xún)相關(guān)標準、請教前輩,同時(shí)結合實(shí)際檢測,也能給委托方一個(gè)滿(mǎn)意的答案。

  今年上半年個(gè)人新增了土工的檢測任務(wù),一開(kāi)始沒(méi)有什么頭緒,經(jīng)過(guò)前輩的指導、經(jīng)驗的傳授,和自己對標準的學(xué)習,順利的完成了一系列的檢測任務(wù)。

  隨著(zhù)任務(wù)量的增加,出現場(chǎng)的次數也多了。通過(guò)前輩的言傳身教,和現場(chǎng)各種實(shí)際情況的處理,加深了對檢測行業(yè)的'理解,對于提高工作能力、溝通能力起到了很大的促進(jìn)作用。

  經(jīng)過(guò)兩年多的鍛煉,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。有時(shí)工作方面與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力和素質(zhì)還不夠,另一方面是工作效率不太高。

  在今后的工作中,我將會(huì )加大自己的主觀(guān)能動(dòng)性,努力改進(jìn)自己的不足,爭取獲得更好的成績(jì),請大家予以我監督和建議。

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