銀行客服個(gè)人工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的銀行客服個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
銀行客服個(gè)人工作總結1
3月20日營(yíng)業(yè)部召開(kāi)了職工隊伍作風(fēng)建設動(dòng)員大會(huì )。在這次大會(huì )上王滌總經(jīng)理對加強職工隊伍建設教育活動(dòng)的意義及目前營(yíng)業(yè)部干部職工在“思想作風(fēng)”、“學(xué)分、”“領(lǐng)導作風(fēng)”、“工作作風(fēng)”、“生活作風(fēng)”方面存在的問(wèn)題做了重要講話(huà)。宣讀了作風(fēng)教育學(xué)習實(shí)施方案并提出了學(xué)習要求。我部按照學(xué)習動(dòng)員，提高認識。對照檢查，認真剖析。發(fā)揚民主開(kāi)展評議，制定措施認真整改。按時(shí)完成了作風(fēng)建設教育整頓工作任務(wù)，現將有關(guān)情況總結如下：
一、集中組織學(xué)習，充分認識加強作風(fēng)建設的必要性和緊迫性
構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的必然要求；是提高黨的執政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求；是做好新形勢下反腐倡廉工作的必然要求。領(lǐng)導干部的作風(fēng)狀況，是衡量一個(gè)政黨是否具有較高執政能力、能否始保持先進(jìn)性的重要標志，也是人民群眾評判一個(gè)政黨是否值得信賴(lài)、能否只好政的重要依據。
不但領(lǐng)導干部要不斷加強自身作風(fēng)建設，員工隊伍整體的作風(fēng)狀況，也是我部能否具有和諧的團隊精神，能否不斷開(kāi)創(chuàng )新形勢下“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jì)優(yōu)”新局面的重要保證。
二、開(kāi)好民主生活會(huì )，認真開(kāi)展對照檢查
通過(guò)學(xué)習，對照自身的不足，找出了存在的問(wèn)題并進(jìn)行了認真剖析，形成書(shū)面報告。
3月27日召開(kāi)了民主評議生活會(huì )，總經(jīng)理和副總經(jīng)理也到會(huì )參加了我部室的民主評議。會(huì )議中大家敞開(kāi)心扉，認真找出自己的不足，分析存在問(wèn)題的原因，通過(guò)交心通氣，開(kāi)展批評與自我批評。大家本著(zhù)不搞評功擺好，不搞一團和氣，主要講存在問(wèn)題，分析原因，找出解決辦法的原則展開(kāi)評議。通過(guò)這次評議，我部總結了大家共同存在問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬�、干部職工工作作風(fēng)散漫。我部青年職工較多，由于自我約束能力較差，對待工作缺乏責任心和進(jìn)取心；有時(shí)候有逃避工作的思想，不能積極主動(dòng)的去完成領(lǐng)導安排的工作；
�。ǘ�、缺乏創(chuàng )新意識。我部日常工作量較大，干部職工很少花時(shí)間去思考、去研究，看別人怎么做自己就怎么做，上頭怎么做自己就怎么做，缺乏自我創(chuàng )新能力。
�。ㄈ�、基礎工作不扎實(shí)。信貸工作是一項嚴謹的工作，必須要做到事無(wú)巨細，并且信貸工作有一定的風(fēng)險，任何一個(gè)小的錯誤都可能給自己和營(yíng)業(yè)部造成不良后果。但是，我部經(jīng)常會(huì )在分行信貸檢查或總行信貸檢查時(shí)出現不該出現的基礎性錯誤，上報的`報表出錯率較高。
�。ㄋ模�、缺乏服務(wù)意識。由于我行是政策性銀行，大多時(shí)候是企業(yè)找我們，但隨著(zhù)我行改革的推進(jìn)、經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴大、商業(yè)性貸款品種的增加，干部職工還沒(méi)有轉換觀(guān)念的意識，總是讓企業(yè)的同志送材料上門(mén)，不能做到主動(dòng)上門(mén)服務(wù)。
�。ㄎ澹�、學(xué)習業(yè)務(wù)知識勁頭不足。我部是一線(xiàn)部室，客戶(hù)經(jīng)理既要安排好單位內部的工作，同時(shí)，又要花大量的時(shí)間下企業(yè)進(jìn)行查庫檢查了解情況，以便及時(shí)掌握企業(yè)資金流向，確保我行資金安全。因此，放松了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，認為這些知識總會(huì )在日常工作中碰到，沒(méi)有必要花時(shí)間去專(zhuān)門(mén)學(xué)習。
通過(guò)這次評議活動(dòng)全體同志認識到只有不斷克服自身的缺點(diǎn)，積極主動(dòng)解決工作中存在的問(wèn)題，才能真正的將作風(fēng)建設落到實(shí)踐中，才能共同開(kāi)場(chǎng)營(yíng)業(yè)部“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jì)優(yōu)”的優(yōu)良局面。才能一起營(yíng)造出一個(gè)和諧的農發(fā)行。
會(huì )議節結束前，總經(jīng)理和副總經(jīng)理都做了重要講話(huà)�？偨�(jīng)理語(yǔ)重心長(cháng)地說(shuō)：“開(kāi)展這次教育活動(dòng)的目的是讓你們清楚地看到自己所處的位置，你們是一線(xiàn)員工，河企業(yè)接觸最頻繁，一定要始終保持廉潔自律的工作作風(fēng)，更好的服務(wù)企業(yè)！”。這既是對我們的要求，更是對我們的關(guān)心。
xx總經(jīng)理也被我們活躍的氣氛所感染，用最真誠的話(huà)語(yǔ)鼓勵著(zhù)我們每一位客戶(hù)經(jīng)理，他說(shuō)：“你們是農發(fā)行未來(lái)，是最有活力、最有希望的團隊，希望你們在今后的工作中從分發(fā)揮你們的聰才智，取得一流的業(yè)績(jì)！”。
三、認真整改、抓好落實(shí)
1、增強服務(wù)理念，拓展新企業(yè)
隨著(zhù)發(fā)行的改革，業(yè)務(wù)范圍在不斷推展，業(yè)務(wù)種類(lèi)有所增加，近期在部室領(lǐng)導的安排部署下，我部對×××三海保鮮庫、農墾乳業(yè)等×××家新企業(yè)進(jìn)行了調查并建立了項目庫。
2、適應業(yè)務(wù)發(fā)展，增加業(yè)務(wù)知識
隨著(zhù)新企業(yè)的拓展和增加，大家面臨許多新業(yè)務(wù)，新知識。近期我部室組織大家對新下發(fā)的管理辦法及銀行承兌匯票、貼現、國際業(yè)務(wù)等相關(guān)知識進(jìn)行了學(xué)習。
3、制定措施，保證各項工作全面落實(shí)
我部作為服務(wù)部門(mén)，只有制定健全切合實(shí)際的制度措施，才能保證各項工作的全面落實(shí)。圍繞作風(fēng)方面查擺出來(lái)的突出問(wèn)題。部室領(lǐng)導對整改的指導思想、整改目標、整改內容，整改的時(shí)限都做了明確規定，對存在的問(wèn)題要求按個(gè)人的整改措施認真整改，抓好落實(shí)。
4、嚴格考核考評，加強督促檢查
抓好作風(fēng)建設，必須建立系統地督查考核辦法，及時(shí)督查按期考核，以督查促管理，以考核抓落實(shí)。我部將加大內部管理力度，改進(jìn)考核方式和手段，部室也制定了一系列考核制度，即將出臺。把日�？己伺c年終考核相結合，切實(shí)體現干與不干、干好干壞不一樣的激勵機制，增強內在動(dòng)力和外部壓力。做到人盡其才，才盡其用，保證作風(fēng)教育收到實(shí)效。
銀行客服個(gè)人工作總結2
從在網(wǎng)上報名、參加聽(tīng)試、筆試、面試、復試到參加培訓，不知不覺(jué)來(lái)到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有五個(gè)多月的時(shí)間了，在這五個(gè)月的時(shí)間里我經(jīng)歷的是從一個(gè)剛走出校園的大學(xué)生到一個(gè)上班族的改變；從一個(gè)獨立的個(gè)體到成為xxxx銀行電話(huà)銀行客服中心的`一員。
從這幾月的工作中總結出以下幾點(diǎn)：
一、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)
作為客服人員，我始終堅持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；當同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，做好工作計劃，堅決服從公司的安排，全身心的投入工作。
二、勤奮學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)
記得石主任給我們新員工上過(guò)的一堂課的上有講過(guò)這樣一句話(huà)：“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習”。作為電話(huà)銀行客服中心的客服人員，我深刻體會(huì )到業(yè)務(wù)的學(xué)習不僅是任務(wù)，而且是一種責任，更是一種境界。這幾個(gè)月以來(lái)我堅持勤奮學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)知識，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。
1、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導解決實(shí)踐，學(xué)習目的在于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，增強了工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性。
2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習視為額外負擔，自覺(jué)學(xué)習更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化；其次是按自己的學(xué)習計劃，堅持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚“釘子”精神，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習，不因任務(wù)重而放松學(xué)習。
在今后的工作中，我會(huì )努力的繼續工作，在工作中保持好和客戶(hù)之間的關(guān)系，用的服務(wù)來(lái)解決客戶(hù)的困難，讓我用的服務(wù)來(lái)化解客戶(hù)的難題。
銀行客服個(gè)人工作總結3
20xx年，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持和全體員工的共同努力下，客服中心緊緊圍繞“xx金融年”的工作主題，員工隊伍不斷壯大、運營(yíng)管理水平不斷提高、業(yè)務(wù)量不斷攀升、服務(wù)質(zhì)量及客戶(hù)滿(mǎn)意度不斷提升�，F將工作總結如下：
年初，依據上級領(lǐng)導要求，結合客服中心實(shí)際情況，對各類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行了安排部署，在全體員工的辛勤努力下，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。
一、業(yè)務(wù)流程的梳理與優(yōu)化
為全面提升客戶(hù)體驗，提高工作效率，加強客服中心業(yè)務(wù)規范化管理，防范操作風(fēng)險，安排布置客服中心全體員工，結合新業(yè)務(wù)上線(xiàn)及業(yè)務(wù)變更重新梳理、制定客服中心各類(lèi)業(yè)務(wù)受理流程。本人擔任總行客戶(hù)投訴管理流程優(yōu)化項目總監，積極協(xié)調項目成員部門(mén)有序推進(jìn)項目實(shí)施工作，配合服務(wù)轉型辦公室客戶(hù)流程優(yōu)化項目進(jìn)行了客戶(hù)投訴、客戶(hù)聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)流程梳理，重新修訂了《xxx銀行客戶(hù)投訴管理辦法》、《xxx客戶(hù)服務(wù)聯(lián)動(dòng)管理辦法》，并全面推行試點(diǎn)工作。
二、客服中心隊伍建設
為完善客服中心組織架構，解決管理人員不足問(wèn)題，滿(mǎn)足我行各項業(yè)務(wù)需求，提高客服中心電話(huà)接通率，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，在行領(lǐng)導及人力資源部的大力支持下，客服中心于今年5月份啟動(dòng)了內部、外部人員的招聘工作。結合實(shí)際工作需要，客服中心制定了詳細的崗前培訓計劃，為保證新聘座席人員業(yè)務(wù)的全面性及專(zhuān)業(yè)性，客服中心積極與總行人力、哈分事業(yè)保障部協(xié)調溝通，增設了特色業(yè)務(wù)經(jīng)辦行崗位實(shí)踐學(xué)習環(huán)節，為提高客服中心整體業(yè)務(wù)水平打下了堅實(shí)基礎。
持續加強座席人員業(yè)務(wù)培訓，邀請總行各條線(xiàn)業(yè)務(wù)專(zhuān)家對新業(yè)務(wù)知識進(jìn)行強化培訓，上半年全員業(yè)務(wù)培訓10余次，組織全員業(yè)務(wù)考試6次，座席人員業(yè)務(wù)能力大幅提高。
三、推進(jìn)新一代客服中心項目
今年初，客服中心制定了拓寬服務(wù)渠道，探索建立電話(huà)銀行遠程柜員團隊，打造集交易、服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)為一體的.多元服務(wù)模式計劃。在xx金融部領(lǐng)導的大力支持和全體員工的共同努力下，6月初順利進(jìn)行了在線(xiàn)客服、報表系統等上線(xiàn)測試工作，并結合測試反映的問(wèn)題向科技部門(mén)提出了優(yōu)化需求�？头行膱蟊硐到y上線(xiàn)，運營(yíng)管理類(lèi)報表可實(shí)現實(shí)時(shí)監測客服中心業(yè)務(wù)量、接通率、座席工作狀態(tài)等數據信息，考勤報表、績(jì)效考核報表為派遣制員工日常管理、績(jì)效考核提供有效依據等。
四、碼號年報與延期
依照國家工信部要求，客服中心于3月初進(jìn)行xx碼號及短消息服務(wù)接入代碼的網(wǎng)上年報工作并順利通過(guò)審核。因xx碼號及短消息服務(wù)使用期限將于7月末到期，為保證我行客服熱線(xiàn)的正常使用，客服中心按工信部相關(guān)要求積極組織延期材料，進(jìn)行網(wǎng)上提交審核申請，赴京提交書(shū)面資料，最終成功獲批。
五、其他工作
1.合理安排客服中心各崗位人員，明確職責，密切配合，日常運營(yíng)工作有條不紊。節日期間遇突發(fā)事件迅速響應，與行領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)及各支行反饋協(xié)調，確保節日期間業(yè)務(wù)的暢通。
2.推進(jìn)與省xx公司合作協(xié)議簽訂事宜。為保證客服中心辦公場(chǎng)地使用，積極與省xx公司協(xié)調溝通，對合作協(xié)議部分條款進(jìn)行修訂，順利完成了合同的正式簽訂工作。
銀行客服個(gè)人工作總結4
年關(guān)將至，業(yè)務(wù)旺季，工作任務(wù)繁重，xx分行立足今年，著(zhù)眼明年，加強對今冬明春個(gè)人金融業(yè)務(wù)工作調度，統籌安排，確保個(gè)金業(yè)務(wù)穩健發(fā)展。
一、抓好各項工作建設
(一)全面抓好今年個(gè)人金融業(yè)務(wù)各項工作任務(wù)的落實(shí)。對照省行下達的任務(wù)，根據前10個(gè)月個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際完成情況，對照目標找差距，對照任務(wù)抓進(jìn)度，找準工作重點(diǎn)，明確工作措施，確保完成全年各項任務(wù)。
(二)積極做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護工作。一是繼續抓好pcrm系統的推廣應用，充分發(fā)揮pbms系統在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)管理和維護中的作用，把對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護與營(yíng)銷(xiāo)落到實(shí)處，使全行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)管理、維護更加規范化。二是做好市場(chǎng)調查和客戶(hù)細分工作。進(jìn)一步摸清中高端客戶(hù)在全市的分布狀況，在此基礎上做好中高端客戶(hù)的服務(wù)和維護工作，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式，加強基金、理財產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值或提供方便，提高客戶(hù)的忠誠度，從而提高中高端客戶(hù)的占比和中間業(yè)務(wù)收入。三是做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的階段性和日常維護工作。抓住元旦、春節兩節期間，開(kāi)展客戶(hù)新春聯(lián)歡會(huì )、聯(lián)誼會(huì )、研討會(huì )、沙龍、理財課堂、體育活動(dòng)等形式多樣、行之有效的活動(dòng)，加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的維護。
(三)突出重點(diǎn)，搶抓機遇，推進(jìn)個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展。緊緊圍繞代發(fā)工資、第三方存管等源頭性業(yè)務(wù)，繼續鞏固儲蓄存款基礎地位；強勢推動(dòng)工銀瑞信及重點(diǎn)基金存續期營(yíng)銷(xiāo)，做大銀行卡消費和分期付款，千方百計提高中間業(yè)務(wù)收入；集中精力做好靈通卡發(fā)卡，加強管理；加強優(yōu)質(zhì)客戶(hù)關(guān)系維護，提高競爭優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)和服務(wù)中高端客戶(hù)的能力，優(yōu)化客戶(hù)結構，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎。
(四)嚴格個(gè)人金融業(yè)務(wù)風(fēng)險防范。統籌協(xié)調好業(yè)務(wù)發(fā)展和加強內控的關(guān)系，做到“兩手抓，兩手硬”，層層抓好責任落實(shí)，加強個(gè)人金融業(yè)務(wù)風(fēng)險管理，嚴格控制信用卡不良透支，做好內控評價(jià)和反洗錢(qián)工作，確保全年安全穩健運行。
二、加強銀行服務(wù)水平
為鞏固xx銀行服務(wù)工作的豐碩成果，進(jìn)一步提高整體服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，該行全面啟動(dòng)了個(gè)人客戶(hù)服務(wù)精細化管理項目，旨在為廣大客戶(hù)提供更加細致、體貼的金融服務(wù)。
服務(wù)是銀行永遠的主題，xx銀行始終把服務(wù)品質(zhì)的提升作為樹(shù)立品牌形象、提升核心競爭力的重要工作來(lái)抓。今年xx銀行推出了多個(gè)與服務(wù)有關(guān)的貫穿全年的主題活動(dòng)，不僅硬件設施得到了全面升級，而且服務(wù)內涵也得到了持續的深化，排隊現象得到了較大幅度的改善，客戶(hù)滿(mǎn)意度得到了普遍提高。
我們從明確客戶(hù)服務(wù)的工作重點(diǎn)，深入挖掘客戶(hù)服務(wù)工作的內涵，細致了解客戶(hù)的服務(wù)需求入手，查找日常工作中需要改進(jìn)、改善的地方。同時(shí)，該行還將對此項目在執行過(guò)程中所總結的經(jīng)驗進(jìn)行認真的分析，并在原有的基礎上不斷完善相應的`監督檢查機制，不斷加強服務(wù)工作相關(guān)的制度體系建設。不僅如此，通過(guò)此次項目的開(kāi)展和規范執行，該行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)服務(wù)效率在原有的基礎上得到了一定程度的提高；并且，各個(gè)不同網(wǎng)點(diǎn)之間還進(jìn)行了相互的溝通與相互學(xué)習，切實(shí)從整體上提升了該行的服務(wù)品質(zhì)，得到了廣大客戶(hù)的普遍好評。
三、加強銀行企業(yè)文化建設
自從xx銀行在今年全面推進(jìn)企業(yè)文化建設心來(lái)，企業(yè)文化的核心理念已深入人心，和諧發(fā)展氛圍已初步形成，服務(wù)“三農”的社會(huì )形象得以塑造。松滋支行作為基層行，更加重視對企業(yè)文化建設的開(kāi)展，總結出了幾條很好的經(jīng)驗，一是要加強行為建設，即抓教育，切實(shí)加強職工思想教育，提高員工對企業(yè)文化建設工作的理解，強化員工“一人一扇窗，人人重形象”的責任意識，構建全員自覺(jué)參與的企業(yè)文化建設，自覺(jué)遵守行為規范的濃厚氛圍；二是要加強制度文化建設，即提高學(xué)習，組織員工認真學(xué)習上級行制定的各項規章制度、辦法，樹(shù)立“制度至上、執行完美”的理念，使廣大員工熟練掌握政策要求；三是加強專(zhuān)業(yè)文化建設，組織職工認真學(xué)習、宣傳總行制定的專(zhuān)業(yè)文化理念，要求員工牢記本專(zhuān)業(yè)文化理念，強化員工對專(zhuān)業(yè)文化理念的認知度和理解力，并結合工作實(shí)際和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，積極培育具有專(zhuān)業(yè)特色、符合現代銀行要求的客戶(hù)服務(wù)文化、內控管理文化和制度立行、科技興行、人才強行和勤儉辦行的良好文化，在未來(lái)的發(fā)展中鑄就堅實(shí)的企業(yè)理念。
銀行客服個(gè)人工作總結5
20xx年，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持和全體員工的共同努力下，客服中心緊緊圍繞“移動(dòng)金融年”的工作主題，員工隊伍不斷壯大、運營(yíng)管理水平不斷提高、業(yè)務(wù)量不斷攀升、服務(wù)質(zhì)量及客戶(hù)滿(mǎn)意度不斷提升�，F將20年工作總結如下：
xx年初，依據上級領(lǐng)導要求，結合客服中心實(shí)際情況，對各類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行了安排部署，在全體員工的辛勤努力下，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。
一、業(yè)務(wù)流程的梳理與優(yōu)化
為全面提升客戶(hù)體驗，提高工作效率，加強客服中心業(yè)務(wù)規范化管理，防范操作風(fēng)險，安排布置客服中心全體員工，結合新業(yè)務(wù)上線(xiàn)及業(yè)務(wù)變更重新梳理、制定客服中心各類(lèi)業(yè)務(wù)受理流程。本人擔任總行客戶(hù)投訴管理流程優(yōu)化項目總監，積極協(xié)調項目成員部門(mén)有序推進(jìn)項目實(shí)施工作，配合服務(wù)轉型辦公室客戶(hù)流程優(yōu)化項目進(jìn)行了客戶(hù)投訴、客戶(hù)聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)流程梳理，重新修訂了《銀行客戶(hù)投訴管理辦法》、《客戶(hù)服務(wù)聯(lián)動(dòng)管理辦法》，并全面推行試點(diǎn)工作。
二、客服中心隊伍建設
為完善客服中心組織架構，解決管理人員不足問(wèn)題，滿(mǎn)足我行各項業(yè)務(wù)需求，提高客服中心電話(huà)接通率，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，在行領(lǐng)導及人力資源部的大力支持下，客服中心于今年月份啟動(dòng)了內部、外部人員的招聘工作。結合實(shí)際工作需要，客服中心制定了詳細的'崗前培訓計劃，為保證新聘座席人員業(yè)務(wù)的全面性及專(zhuān)業(yè)性，客服中心積極與總行人力、哈分事業(yè)保障部協(xié)調溝通，增設了特色業(yè)務(wù)經(jīng)辦行崗位實(shí)踐學(xué)習環(huán)節，為提高客服中心整體業(yè)務(wù)水平打下了堅實(shí)基礎。
持續加強座席人員業(yè)務(wù)培訓，邀請總行各條線(xiàn)業(yè)務(wù)專(zhuān)家對新業(yè)務(wù)知識進(jìn)行強化培訓，上半年全員業(yè)務(wù)培訓10余次，組織全員業(yè)務(wù)考試次，座席人員業(yè)務(wù)能力大幅提高。
三、推進(jìn)新一代客服中心項目
今年初，客服中心制定了拓寬服務(wù)渠道，探索建立電話(huà)銀行遠程柜員團隊，打造集交易、服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)為一體的多元服務(wù)模式計劃。在移動(dòng)金融部領(lǐng)導的大力支持和全體員工的共同努力下，月初順利進(jìn)行了在線(xiàn)客服、報表系統等上線(xiàn)測試工作，并結合測試反映的問(wèn)題向科技部門(mén)提出了優(yōu)化需求�？头行膱蟊硐到y上線(xiàn)，運營(yíng)管理類(lèi)報表可實(shí)現實(shí)時(shí)監測客服中心業(yè)務(wù)量、接通率、座席工作狀態(tài)等數據信息，考勤報表、績(jì)效考核報表為派遣制員工日常管理、績(jì)效考核提供有效依據等。
四、碼號年報與延期
依照國家工信部要求，客服中心于月初進(jìn)行碼號及短消息服務(wù)接入代碼的網(wǎng)上年報工作并順利通過(guò)審核。因號及短消息服務(wù)使用期限將于7月末到期，為保證我行客服熱線(xiàn)的正常使用，客服中心按工信部相關(guān)要求積極組織延期材料，進(jìn)行網(wǎng)上提交審核申請，赴京提交書(shū)面資料，最終成功獲批。
五、其他工作
1、合理安排客服中心各崗位人員，明確職責，密切配合，日常運營(yíng)工作有條不紊。節日期間遇突發(fā)事件迅速響應，與行領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)及各支行反饋協(xié)調，確保節日期間業(yè)務(wù)的暢通。
2、推進(jìn)與省聯(lián)通公司合作協(xié)議簽訂事宜。為保證客服中心辦公場(chǎng)地使用，積極與省聯(lián)通公司協(xié)調溝通，對20年合作協(xié)議部分條款進(jìn)行修訂，順利完成了合同的正式簽訂工作。
銀行客服個(gè)人工作總結6
一、加強學(xué)習，提升自身素質(zhì)
一年來(lái)，我能夠認真學(xué)習銀行方面的業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在學(xué)習的過(guò)程中，我逐漸總結出了符合自身特點(diǎn)的學(xué)習方法，即比較學(xué)習。跟其他同事比，我個(gè)人欠缺的就是我需要學(xué)習的；跟其他支行比，我們薄弱的就是我需要加強的；跟其他銀行比，與我們不同的就是我需要探索的。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，尋找新的市場(chǎng)增長(cháng)點(diǎn)
只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，擴展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。我利用個(gè)人的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)，與拆遷公司建立聯(lián)系，通過(guò)拆遷公司，我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶(hù)名單。然后逐個(gè)登門(mén)拜訪(fǎng)，拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免，但是值得慶幸的是，通過(guò)這種方式，我在原有的營(yíng)銷(xiāo)和維護個(gè)人客戶(hù)，幫助客戶(hù)理財的基礎上，還挖掘了不少新客戶(hù)，吸引了大筆新的存款。
三、忠誠執著(zhù)，為支行事業(yè)發(fā)展盡職盡責
銀行是我學(xué)生時(shí)代就蒙昧以求的工作場(chǎng)所。畢業(yè)之后，我非常幸運的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情，必然需要不斷地學(xué)習、持續的磨練。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實(shí)讓家人有些擔憂(yōu)，他們甚至為我找了他們認為更好的出路。是堅持自己的理想，還是體諒家人的感受，說(shuō)實(shí)話(huà)我徘徊過(guò)、矛盾過(guò)。但是理性的思考之后，我毅然決定留在支行，繼續努力，用我的成績(jì)實(shí)踐自己當初的暢想，也打消家人的顧慮。
新的一年里，我為自己制定了新的目標，為了讓自己盡快成長(cháng)為一名合格的銀行員工，我將著(zhù)重從以下幾個(gè)方面鍛煉自己、提升自己。
一、業(yè)務(wù)方面。不斷更新自己的銀行業(yè)知識庫，既要熟悉傳統業(yè)務(wù)，又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù)；既要有較高的理論水平，也要有熟練操作具體業(yè)務(wù)的.能力；既要學(xué)習自己職責范圍內的專(zhuān)業(yè)知識，也要主動(dòng)了解銀行的貸款、存款、結算等其他領(lǐng)域的相關(guān)知識。
二、素質(zhì)方面。養成強烈的責任意識和服務(wù)意識，認真對待每一位顧客。嚴格要求自己，作風(fēng)正派，潔身自愛(ài)，自覺(jué)維護銀行工作人員的良好形象。
三、心理方面。不斷經(jīng)受磨練，理智面對挫折和失敗，把行程成熟、穩健的心理狀態(tài)作為自己的成長(cháng)目標。
明年，我的業(yè)績(jì)目標是個(gè)人存款到達1個(gè)億。我會(huì )不斷探索、開(kāi)拓創(chuàng )新、盡職盡責、盡心盡力，自己成長(cháng)的同時(shí)，為支行事業(yè)的發(fā)展做出屬于我的一份貢獻。
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