通風(fēng)工作總結15篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家收集的通風(fēng)工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
通風(fēng)工作總結1
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，我科室在通風(fēng)方面做了大量的工作，圓滿(mǎn)的完成了月初工作計劃所安排的各項工作，確保20xx年12月份通風(fēng)工作總結及20xx年1月份計劃20xx年12月30日20xx年12月份通風(fēng)工作總結
了我礦一通三防工作的順利進(jìn)行，具體工作總結如下：
一、通風(fēng)管理方面
對8103回風(fēng)順槽的自動(dòng)平衡風(fēng)門(mén)進(jìn)行了維修，確保風(fēng)門(mén)的開(kāi)關(guān)能夠靈活及時(shí)，加強了對8103風(fēng)門(mén)的看官，做到24h有專(zhuān)人看守風(fēng)門(mén)。加強對井下通風(fēng)設施的'維護，對8103回風(fēng)繞道雜物進(jìn)行了清理，確保通風(fēng)設施的完好，保證通風(fēng)系統的正常和穩定。在封閉8101采空區過(guò)程中，嚴格對風(fēng)量進(jìn)行分配，做到科學(xué)合理的分配。對礦井的風(fēng)量進(jìn)行了實(shí)時(shí)的測定。
二、瓦斯管理方面
加大了對瓦斯檢查人員的考核力度，要求瓦斯檢查人員要從整體素質(zhì)上提升自己的業(yè)務(wù)水平；本月按照縣煤管局的安排，對瓦斯檢查人員進(jìn)行了一次復訓工作；設置了20xx年1月份的瓦斯檢查點(diǎn)設置計劃，并能夠嚴格準確執行，對設置點(diǎn)的計劃做到更明了、更直觀(guān)；加強了瓦斯檢查人員的業(yè)務(wù)知識培訓工作，每班按時(shí)召開(kāi)班前會(huì )并做到每日一題，使瓦斯檢查人員的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步的提高；進(jìn)一步實(shí)行瓦斯探頭瓦斯檢查人員現場(chǎng)對照工作，對與實(shí)際瓦斯檢查人員不符的情況要查找原因及時(shí)進(jìn)行整改。
三、綜合防塵方面
注重防塵設施的日常管理和維護工作，制定了切實(shí)可行的綜合防塵規劃和制度；在集中主運巷設置1道水幕，要求水幕要能覆蓋巷道全斷面，開(kāi)關(guān)要靈敏可靠；對井下的所有防塵設施進(jìn)行了地毯式的檢查，保證井下防塵設施的正常；對井下大巷進(jìn)行了清洗，共清洗大巷長(cháng)度約8千余米；對8103煤層進(jìn)行煤層注水工作。
四、防滅火方面
對井下不合格的消防器材進(jìn)行了更換，對機電硐室和消防材料庫進(jìn)行了消防器材配置；對8103的防滅火工作進(jìn)行了進(jìn)一步的安排，本月防滅火系統安裝工作進(jìn)入加速階段，要對束管檢測系統、注氮系統和黃泥灌漿系統盡快完工，不得延遲；8103工作面，瓦斯檢查人員要每班三次對上隅角的CO氣體進(jìn)行檢查，保證8103回采工作面的安全。對8101采空區的封閉已構建防火閉2道，密閉1道，預計下月上旬工程基本完工。
通風(fēng)工作總結2
我叫許貴才，今年44歲，于88年參加工作，以前主要在銷(xiāo)售和材料供應部門(mén)工作，20xx年至20xx年濫竽充數管了幾年安全，20xx年，政府有了新的政策，我也不得不開(kāi)始新的就業(yè)選擇。出于對鑫隆20年的感情我無(wú)條件選擇了母礦。20xx年經(jīng)郝礦長(cháng)鼓勵任了通風(fēng)科長(cháng)，今年10月份領(lǐng)導抬愛(ài)給了通風(fēng)副總這個(gè)平臺。到礦以來(lái)，認真履行工作職責，緊緊圍繞礦確定的各項目標任務(wù)，撲下身子扎實(shí)工作，現就本人的學(xué)習和工作情況做以回顧。
一、加強理論學(xué)習，彌補自己的不足
通風(fēng)工作，對于我不是本行專(zhuān)業(yè)，以前也沒(méi)有搞過(guò)，而通風(fēng)工作在煤礦安全工作中起著(zhù)舉足輕重的地位，瓦斯事故決定著(zhù)煤礦的存亡，我深知這份工作責任重大，尤其對于我更不能含糊。一方面，董事長(cháng)對我有恩，我的住房條件是董事長(cháng)創(chuàng )造，孩子的學(xué)費是董事長(cháng)提供，我的就業(yè)是董事長(cháng)給予，如果因我的失職導致煤礦無(wú)法生存就等于忘恩負義；另一方面，200多老礦工和我有深厚的感情，他們中大部分人的生活保障依靠鑫隆，我不能因為我個(gè)人的失職而讓他們失去幸福；再者我不能因為我的失職而讓提拔我、幫助我的領(lǐng)導背負罪名，讓現在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福；更何況我的生活保障全部依靠鑫隆。為了不辜負領(lǐng)導的厚望，不辜負所以有恩有情的人，我必須刻苦學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡職盡責做好本職工作。任職以來(lái)我全身心投入，不放過(guò)任何學(xué)習機會(huì )，一方面，認真專(zhuān)研理論知識、看規程、記標準、學(xué)文件、比方案、閱雜志、聽(tīng)規范，討經(jīng)驗，不斷充實(shí)自己的`業(yè)務(wù)知識；另一方面，虛心向別人請教專(zhuān)業(yè)技術(shù)，鑫隆在短短的幾年里共招聘、培養了20多位礦級領(lǐng)導，他們都有很高的理論水平和豐富的管理經(jīng)驗，他們都是我學(xué)習的好老師；還有廣大職工群眾，他們在實(shí)際操作方面有先進(jìn)的技巧和經(jīng)驗，和他們多溝通，制定的制度可操作，編制的措施更完善。
二、深入現場(chǎng)抓管理，嚴格執行隱患排查制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
今年以來(lái)，嚴格執行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線(xiàn)，做好生產(chǎn)協(xié)調、現場(chǎng)質(zhì)量標準化達標、安全監督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場(chǎng)能處理的看著(zhù)處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。一年來(lái)平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。
三、完善一通三防各種規章制度，抓緊日常管理工作
建立健全了“一通三防”崗位責任制；進(jìn)一步完善了各類(lèi)規章制度；完善各種記錄、臺帳；及時(shí)填繪各種圖紙；編制各項安全措施；及時(shí)上報各類(lèi)報表、方案；加強職工培訓，提高職工整體素質(zhì)；配合有資質(zhì)單位進(jìn)行了一年一度的瓦斯等級鑒定。
全年全礦巷道貫通共計17處；對通風(fēng)系統進(jìn)行了2次大的調整、5次區域調整、局部調整達10余次，每次調整前都經(jīng)過(guò)細致測風(fēng)、詳細計算、認真分析、現場(chǎng)考證、兼顧行人運輸安全、
然后確定合理的調風(fēng)設施和設置位置，制定完善的措施以確保系統合理、風(fēng)流穩定，半年來(lái)全礦未出現風(fēng)流紊亂現象，杜絕了瓦斯事故；掘進(jìn)開(kāi)窩、搬家數十多次，局部通風(fēng)機安裝、更換、移位共計28臺次，風(fēng)筒安裝、更換達10000余米，10#煤巷道掘進(jìn)取締了600mm以下風(fēng)筒，全部改用800風(fēng)筒，使掘進(jìn)供風(fēng)有了可靠的保障；構筑通風(fēng)設施48道，確保了系統穩定，杜絕了盲巷、盲硐；定期進(jìn)行風(fēng)量測量、并根據需要及時(shí)調節，杜絕了微風(fēng)作業(yè)；加強瓦斯檢測，杜絕瓦斯超限作業(yè)；加強防塵管理，各巷道都按規定安裝了全斷面水幕，各轉載點(diǎn)全部增設降塵設施，部分區域安裝了自動(dòng)噴霧，并按規定、按標準安設隔爆水棚；加強防火管理，所有機電設備硐室、車(chē)場(chǎng)、采掘工作面都配備了消防器材并定期進(jìn)行檢查維護，保證齊全有效；
四、加快系統建設，確保煤礦安全
通訊系統、產(chǎn)量監控系統已安裝到位；人員定位系統和視頻監控系統主系統基本到位，現在正在進(jìn)一步完善；供水施救系統和壓風(fēng)自救系統也開(kāi)始著(zhù)手安裝。
五、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾。
要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進(jìn)的戰斗集體，今年以來(lái)，我認真貫徹執行干部廉潔自律的有關(guān)規定，以身作則，深入群眾，與職工同吃同做，勤溝通，多疏導，消除職工的逆反心理，使工作開(kāi)展更順利。
六、今后的工作打算和努力方向
不斷提高自身綜合素質(zhì)，適應礦井建設的需要；決策要果斷不能優(yōu)柔寡斷圖省事、搞遷就；認真履行崗位職責，嚴格執行安全法律法規，確保我礦一通三防工作和質(zhì)量標準化水平進(jìn)一步提升；虛心接受職工的建議和意見(jiàn)；廉潔自律，清白做人，做職工群眾的知心人、貼心人；帶好隊伍，團結同志，將通風(fēng)科打造成我礦乃至全集團公司的優(yōu)秀科室；七、表態(tài)
1、保證有積極的工作態(tài)度。
2、如果能力上有欠缺，寧可退位讓賢也不能讓煤礦毀在自己手里。
通風(fēng)工作總結3
一、礦井通風(fēng)系統
本月末由礦通風(fēng)技術(shù)負責人組織了一次全面的通風(fēng)系統審查，審查結果匯總：通風(fēng)系統穩定可靠、風(fēng)量分配合理、滿(mǎn)足生產(chǎn)需要、保證通風(fēng)安全。
二、瓦斯檢查及局扇管理
1、采掘工作面每班至少檢查兩次，執行巡回檢查。
2、瓦斯檢查員按瓦斯檢查計劃圖表的.路線(xiàn)進(jìn)行檢查，每次檢查的結果準確地記入瓦斯檢查手冊和記錄牌上；《瓦斯檢查日報表》均由礦長(cháng)、總工程師、通風(fēng)部長(cháng)簽字，且數據表明全礦采掘工作面12月份無(wú)瓦斯和一氧化碳超限作業(yè)。
3、兩掘進(jìn)順槽的風(fēng)機由專(zhuān)人負責，實(shí)行掛牌管理；風(fēng)筒敷設按進(jìn)度延伸至工作面，且接頭嚴密、吊掛平直。
三、洗塵及清理水溝
本月清理疏通水溝600米， 更換水溝蓋板21塊。
四、通風(fēng)設施
為加強盲巷管理，通維隊在4#措施巷構建臨時(shí)板壁一道，且掛牌管理。
二零xx年一月份工作計劃
1、進(jìn)一步優(yōu)化、維護、完善通風(fēng)系統，確保系統的穩定可靠及合理性；既要滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，又要保證通風(fēng)安全。
2、做好責任區內的防塵洗塵工作；管好輔運大巷的衛生，保證水溝的暢通。
3、加強瓦斯檢查及局扇管理，嚴禁空班漏檢及弄虛作假；杜絕微風(fēng)、無(wú)風(fēng)作業(yè)。
通風(fēng)工作總結4
按照我公司的統一布置和安排，通風(fēng)科自進(jìn)入十月份以來(lái)緊緊圍繞“雙基”建設考核達標工作，以加快復工驗收進(jìn)程為指導，全面開(kāi)展地面隱患整改，經(jīng)過(guò)我們的共同努力，十月份我們主要做了如下幾項工作：
一．為進(jìn)一步提升科室業(yè)務(wù)管理水平，提高瓦檢員、監控員的理論知識和操作技能，十月份我們充分利用專(zhuān)業(yè)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間相結合組織召開(kāi)了專(zhuān)題學(xué)習會(huì )議八次，分別學(xué)習了礦井防災救援預案、礦井“雙基”建設考核辦法、“一通三防”瓦斯治理有關(guān)規定、監控員現場(chǎng)操作及崗位描述手指口述等，通過(guò)學(xué)習和現場(chǎng)測試，使同志們在很大程度上得到很大提高。
二、為礦井盡快步入井下維修驗收，我們科對照144號文件，全面完成了一些驗收中要求和基礎材料。補充了所需的各種制度、措施、記錄、臺賬等上報檔案，實(shí)現了所備檔案統一管理。
三、并對井下所需使用的便攜38臺、光學(xué)瓦斯檢定器20臺、瓦斯傳感器12臺、風(fēng)表4組、一氧化碳鑒定儀4臺都按時(shí)進(jìn)行了校驗。同時(shí)督促采購部門(mén)新購進(jìn)了粉塵測塵儀一臺、高濃度瓦斯檢查儀2臺、自救器100臺同時(shí)進(jìn)行了合格檢驗。
四、除做好我們復工前驗收準備工作外，我們每旬堅持對井下的風(fēng)量進(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)檢測，保證了礦井在停產(chǎn)期間的正常通風(fēng)排水和瓦斯的實(shí)施監測監控。
存在不足：
1)目前我們的瓦檢員、監控員基礎理論知識還比較薄弱，基本工還不夠過(guò)硬；
2)各種記錄臺賬規章制度仍不十分完善；
3)井下通風(fēng)設施急待維修。
十一月份工作安排：
一、繼續深入貫徹省公司和區域公司對搞好安全生產(chǎn)的'一系列文件和指示精神，加強對我們業(yè)務(wù)科室的管理人員、通風(fēng)隊區隊長(cháng)、工作人員以及井下的瓦檢員、監控員等堅持每天不間斷的理論知識，業(yè)務(wù)技術(shù)再培訓、再學(xué)習。采取多種形式現場(chǎng)學(xué)習，現場(chǎng)出題考試，現場(chǎng)解答筆試。真正使同志們業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能有一個(gè)大的提升，以適應復工后實(shí)際工作需要。
二、加強對井下各管控點(diǎn)的各種傳感器的管理使用，并按要求每周定期校檢的延續工作。做好正常的風(fēng)量分配和測定。完善省公司驗收中指出的井下瓦斯排放實(shí)際操作模擬措施的修訂和完善工作。
三、按照我礦制定的“雙基”考核辦法，10月底我們就著(zhù)手制定我們科室的管理人員、區隊長(cháng)以及瓦檢員和監控員等工種相對應的有關(guān)考核細則，從現在做起做到人人頭上定指標，人人頭上有責任，真正實(shí)現合理分配、精細管理、高能積效、嚴格考核、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，為早一天我公司進(jìn)入井下維修和復工再加一把勁，再上新臺階。四、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
通風(fēng)工作總結5
一年來(lái)我隊緊緊圍繞“一通三防”工作，并結合我礦的實(shí)際情況，努力提高通風(fēng)設施的工程質(zhì)量，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統，增強了通風(fēng)系統的穩定性，可靠性。其次，在礦領(lǐng)導的高度重視下加之主管科室的嚴格考核，進(jìn)一步促進(jìn)了我隊的質(zhì)量標準化工作和安全工作的有效推進(jìn)，總之，我隊在今年的工作實(shí)現了安全、質(zhì)量雙豐收，圓滿(mǎn)完成了全年度的各項工作目標，并取得了突破性的進(jìn)展，現將今年工作做如下總結：
一、通風(fēng)設施方面：
1、全年按質(zhì)量標準化構筑風(fēng)門(mén)10組、施工密閉30道、構筑防火門(mén)5道、構筑調節風(fēng)窗4道，更換風(fēng)門(mén)3組。
2、對井下所有風(fēng)門(mén)閉鎖裝置進(jìn)行改造，將閉鎖裝置電源改為專(zhuān)線(xiàn)，增加了氣動(dòng)閉鎖裝置，確保了風(fēng)門(mén)閉鎖的`可靠性。
二、瓦斯防治方面：
今年10月份我隊成功實(shí)現了安全員與瓦斯員的分離工作，現有瓦斯員45人，基本能夠滿(mǎn)足井下各個(gè)工作面的需求。
三、防塵、防火方面：
1、對副斜井及軌道下山灑水管路進(jìn)行了完善，增加了灑水軟管，提高了灑水效率。
2、軌道下山安裝自動(dòng)灑水裝置兩組，皮帶下山安裝了自動(dòng)灑水裝置十組，提高了工作能力。
3、皮帶下山更換4寸靜壓水管1000米。
4、建設標準化消防材料庫一座。
5、全年共完成了西擴區、皮帶下山、總回下山、進(jìn)風(fēng)斜井等四處五組主隔爆水棚的安裝工作。
二、安全管理方面：
我隊在安全管理方面，主要是井下現場(chǎng)監管和安全培訓兩個(gè)重點(diǎn)。
1、安全培訓，通風(fēng)隊全體職工貫徹學(xué)習了上級下發(fā)的所有安全文件以及事故案例，不斷提高職工對安全工作重要性和必要性的認識，增加緊迫感和責任感，樹(shù)立安全第一、以人為本的理念，始終把安全工作放在首位，堅持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的原則，提高員工安全意識；認真開(kāi)展通風(fēng)隊職工“手指口述”和“雙指雙述”學(xué)習活動(dòng)，利用班前會(huì )、班末會(huì )組織學(xué)習考核。
2、井下現場(chǎng)監管，從思想上引起重視，時(shí)時(shí)刻刻以現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，從現場(chǎng)管理要體現出工作的重要性，并通過(guò)例會(huì )、班前會(huì )等形式，多次強調安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個(gè)人，實(shí)行班組長(cháng)安全負責制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責，還要對家庭負責，時(shí)刻保持高度的責任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
回顧今年的工作，雖然在安全和質(zhì)量標準化工作方面取得了良好的成績(jì)，但是還存在很多不足。所以在今后的工作中，我們將以取得的成績(jì)作為新的起點(diǎn)，按照我公司的總體部署，科學(xué)、合理安排工程項目，計劃在20xx年完成以下工程項目。
一、通風(fēng)設施方面：
全年計劃施工風(fēng)門(mén)3組、密閉20道、防火門(mén)3道；完成皮帶下山4寸靜壓水管的更換工作；將皮帶下山主壓風(fēng)管路延伸至7#聯(lián)巷；對井下所有密閉前柵欄進(jìn)行更換，力爭做到標準、美化、統一、實(shí)用；完成西平巷6寸、4寸靜壓水管的更換工作；整理22109風(fēng)巷繞道、22106運巷繞道，建立一座標準化風(fēng)筒材料庫，一座標準化管路材料庫；回收22106運巷瓦斯抽放管路300根；
二、現場(chǎng)管理方面：
為了加強現場(chǎng)安全質(zhì)量管理，我隊本年度不斷加強安全教育宣傳力度，積極推動(dòng)精細化管理，注意施工全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節、并根據井下條件的變化和隨時(shí)出現的新情況、新問(wèn)題，不斷修改、充實(shí)、完善規章制度和各項措施，保證對規章制度的正確理解和掌握，堅持從嚴要求、一絲不茍，嚴格遵守各項規章制度，嚴厲懲處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的行為。使我們在抓具體工作上有要求有標準有時(shí)限，提高工作效率。確保做到有章可循，推進(jìn)我礦“一通三防”工作有序進(jìn)行。全年要做到所有施工地點(diǎn)的文明生產(chǎn)和物料標準化放置工作，力爭做到質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標。
三、加強安全管理，確保安全生產(chǎn)：
安全工作是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重，為了使人人從思想上引起重視，我隊加大了思想教育，時(shí)時(shí)刻刻以現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，從現場(chǎng)管理要體現出工作的重要性，并通過(guò)例會(huì )、班前會(huì )等形式，多次強調安全的重要性，始終堅持以“安全第一，重在預防”為主題，并將各項安全指令傳達到每個(gè)人，實(shí)行班組長(cháng)安全負責制，讓每一位職工都牢固安全大于一切，不僅要對自己安全負責，還要對家庭負責，時(shí)刻保持高度的責任心，將事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，確保我隊做到本年度零事故、零三違的良好局面。
通風(fēng)隊
20xx年12月4日
通風(fēng)工作總結6
通風(fēng)科20xx年度在科長(cháng)的領(lǐng)導下，堅持抓好“一通三防”管理工作，為標準化驗收順利通過(guò)和“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供必要的保障。在落實(shí)責任，強化考核，健全制度等方面做了大量工作，取得了一定的進(jìn)步�，F將本年度工作情況總結如下：
一、通風(fēng)系統方面
1、井下風(fēng)量配備，能滿(mǎn)足礦井各用風(fēng)點(diǎn)的供風(fēng)需要，并且富于風(fēng)量合理，井下沒(méi)有串聯(lián)通風(fēng)和通風(fēng)不合理地點(diǎn)。
2、認真編制各種安全技術(shù)措施和規章制度并嚴格落實(shí)執行。
3、堅持通風(fēng)系統檢查和“一通三防”隱患排查，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統，合理調配礦井風(fēng)量，礦井通風(fēng)系統穩定，保證了礦井安全生產(chǎn)的通風(fēng)需要。
4、主要通風(fēng)機安裝了在線(xiàn)監測及其附屬裝置和U型水柱計。
5、建立粉刷永久測風(fēng)站10個(gè)，編制“一通三防”安全技術(shù)措施。
6、4301-1運輸順槽與回風(fēng)巷貫通，調整了4102工作面通風(fēng)系統，確保4102工作面供風(fēng)量在1200m/min以上。
7、填報通風(fēng)月報及工作計劃，跟班監測4102工作面氣體涌出情況。
8、全礦共計完成巷道貫通2處，均由領(lǐng)導跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調整通風(fēng)系統。
9、根據礦井生產(chǎn)能力的需要，進(jìn)行通風(fēng)能力核定；組織制定了礦井反風(fēng)演習計劃；配合有資質(zhì)單位人員進(jìn)行了瓦斯和二氧化碳等級鑒
定；配合有資質(zhì)單位人員進(jìn)行了礦井通風(fēng)阻力測定；配合有資質(zhì)單位人員進(jìn)行井下粉塵測定和職業(yè)危害鑒定。
二、瓦斯管理方面
1、加強了各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進(jìn)行嚴厲處罰，認真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設置和巡視檢查情況，認真執行井下現場(chǎng)交接班制度。
2、加強對磧頭風(fēng)量的管理，杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理。
3、強化了對瓦檢員的業(yè)務(wù)技能培訓。
4、加強對各種有害氣體的檢查，規范了掛牌管理制度。
三、局部通風(fēng)管理方面
1、加強局部通風(fēng)管理，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現象的發(fā)生。
2、每旬安排專(zhuān)人對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、雙專(zhuān)線(xiàn)”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。
3、按標準化要求管理維護好局部通風(fēng)設施及監測、監控設施，努力提高局部通風(fēng)的供風(fēng)質(zhì)量，及時(shí)對風(fēng)筒及風(fēng)機衛生進(jìn)行打掃。
4、努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。
5、局部通風(fēng)機安裝使用符合《規程》的規定，根據通風(fēng)管理部門(mén)的`要求，安裝局部通風(fēng)機的地點(diǎn)，都進(jìn)行了局部通風(fēng)機設計，保證了掘進(jìn)工作面所需風(fēng)量，為掘進(jìn)工作面安全通風(fēng)提供了可靠保證。
四、監測監控方面
1、累計維修甲烷傳感器86臺次，每10天對全礦各井區甲烷傳感
器進(jìn)行1次全面校驗；維修便攜式甲烷傳感器110臺次，每10天對全礦各井區便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗。
2、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板35個(gè)。
3、標準化工作方面，監測系統纜線(xiàn)吊掛除塵累計17000多米。
五、通風(fēng)設施方面
1、在通風(fēng)設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時(shí)設施，同時(shí)規定超過(guò)3個(gè)月的臨時(shí)設施必須建永久的，合理穩定通風(fēng)系統。
2、全礦共建筑完成永久擋風(fēng)墻9道。（軌回聯(lián)絡(luò )4103回順口2道，運輸上山4103運順口2道，4102運順和回風(fēng)上山聯(lián)絡(luò )巷1道，運回聯(lián)絡(luò )巷2道，4301運順和總回風(fēng)聯(lián)絡(luò )巷2道。）
3、調節風(fēng)窗6道。（主水倉通回風(fēng)上山1道，采區變電所3到，4301運順2道.）
4、維修風(fēng)門(mén)22道次，安裝維修風(fēng)門(mén)閉鎖11處次，新構建4102回風(fēng)順槽風(fēng)門(mén)1組，新構建副井井底車(chē)場(chǎng)聯(lián)絡(luò )風(fēng)門(mén)1組.
5、構建永久閉墻2道。（4103運順口和4103回順口。）
6、噴漿注銷(xiāo)舊閉墻12道。（舊白蘆1、3、4、5、6號閉墻，新井7、8、9、11、12、13、14號閉墻。）
7、安裝移動(dòng)救生艙3個(gè)，建設完成永久避難硐室1個(gè)。
六、防塵方面
1、設置完善了凈化水幕和噴霧裝置，有效的降低礦井粉塵濃度，凈化礦井風(fēng)流，是空氣質(zhì)量得到了很大的改善。
2、安設井巷主要隔爆水棚21處并進(jìn)行編號掛牌管理。
3、防塵人員按照逐日工作安排定期沖洗巷道。
4、堅持了每月兩次的粉塵檢測制度，保證了粉塵濃度不超標。
5、加強了巷道貫通期間的粉塵管理。
七、防滅火方面
1、加強了對4102采面回采期間的防滅火管理。12月份4102采空區黃泥灌漿管路全部完善；注氮氣設備到位；進(jìn)行束管監測和預測預報等預防性措施。
2、修建了井下消防材料庫。
3、皮帶機頭安裝了煙霧傳感器。
4、在機電硐室按規定配置滅火器及防滅火沙箱。
5、定期用束管監測系統對工作面等地點(diǎn)進(jìn)行了適時(shí)監測及數據分析處理。專(zhuān)人每10天對4102工作面及上隅角進(jìn)行各種氣體、溫度檢查并記錄，做好煤層自燃發(fā)火預測預報。
為完成聯(lián)合試運行及標準化驗收，按照“一通三防”質(zhì)量標準化標準認真工作；進(jìn)一步健全管理機制，明確管理責任，強化現場(chǎng)管理，全面促進(jìn)礦井質(zhì)量標準化順利達標；定時(shí)不定時(shí)進(jìn)行“一通三防”安全隱患大排查并整改落實(shí)；礦領(lǐng)導每旬召開(kāi)一次“一通三防”工作會(huì )議；全科職工認真學(xué)習通風(fēng)專(zhuān)業(yè)知識，提高了專(zhuān)業(yè)水平，使通風(fēng)科職工人人都是通風(fēng)員，為全礦安全生產(chǎn)當好業(yè)務(wù)保安。
通風(fēng)工作總結7
通風(fēng)工區20xx年以來(lái)，認真貫徹、執行、落實(shí)上級部門(mén)及公司、礦的一系列安全生產(chǎn)指示精神，堅持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監測監控”的通風(fēng)十二字方針。牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”的理念。緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)目標及安全工作總體安排，在公司及礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以“一通三防”管理、防治水工作為重點(diǎn)，積極努力的開(kāi)展了各項工作。
現將我工區20xx年主要工作總結如下：
一、D1004工作面通風(fēng)系統轉換工程
20xx年1月，D1004工作面切眼與九順貫通。我工區即調整通風(fēng)系統，并為尾巷掘進(jìn)做好相關(guān)準備工作。20xx年3月，04尾巷與工作面切眼貫通，我工區即調整通風(fēng)系統，至此，D1004工作面通風(fēng)系統轉為正常。此次D1004通風(fēng)系統調整分為兩步進(jìn)行。因通風(fēng)設施的修筑及掘進(jìn)設備的拆除等影響，通風(fēng)系統轉換不能一步到位，因系統轉換時(shí)風(fēng)流逆向過(guò)程中有一段時(shí)間和距離處于靜止狀態(tài)，瓦斯濃度會(huì )升高到1.5%左右。我跟前從系統轉換方案的制定，安全措施的落實(shí)及現場(chǎng)跟班作業(yè)，全部落實(shí)到人，確保了系統轉換工作有計劃、有順序的安全完成。
二、D1004工作面初采期間的瓦斯治理工作
因我礦D1004回采工作面長(cháng)度由03的150m增加到200m，瓦斯涌出量成為新的未知數，在工作面初采期間，通風(fēng)部門(mén)制定了專(zhuān)項安全措施，由通風(fēng)區長(cháng)、通風(fēng)副區長(cháng)、測風(fēng)員、技術(shù)員，每班安排兩人跟班作業(yè)。根據實(shí)際工作面推進(jìn)長(cháng)度，及時(shí)調節風(fēng)量，初采期間配風(fēng)過(guò)程為：8001000m/min→150020xxm/min→15001700m/min�，F場(chǎng)實(shí)際試驗總結得出工作面最優(yōu)配風(fēng)量。保證了我礦D1004工作面的安全生產(chǎn)。
三、主要通風(fēng)機更換
我礦在20xx年6月，為滿(mǎn)足礦井生產(chǎn)的風(fēng)量需求，由我通風(fēng)工區負責組織更換了新主風(fēng)機，型號為FBCDZ-10-No26/2×315kW。我工區從拆除原主風(fēng)機，進(jìn)行土建改造及導軌鋪設等基礎工程，到起吊組裝并試運轉成功。工區相關(guān)人員24小時(shí)現場(chǎng)指揮，抓安全，抓工程，抓工期。新風(fēng)機順利安全安裝完畢并投入運行。
四、掘進(jìn)通風(fēng)設備改進(jìn)
掘進(jìn)工作面供風(fēng)全部更換為FBDYNO6.7/2×37kW型局部通風(fēng)機。采用了先進(jìn)的高科技聚力風(fēng)筒，有效減少了風(fēng)筒的.漏風(fēng)現象，保證了1200米順槽掘進(jìn)的用風(fēng)需求。
五、瓦斯抽采工作
20xx年，我工區在D1004工作面回風(fēng)順槽進(jìn)行抽放鉆孔施工，累計布19組鉆孔，鉆進(jìn)深度9120余米。在D1005工作面回風(fēng)順槽布鉆場(chǎng)5組，鉆進(jìn)深度3250余米，目前D1005工作面回風(fēng)順槽仍在加快鉆孔施工進(jìn)度。全礦日抽放量達1萬(wàn)m以上。極大程度的減輕了通風(fēng)負擔，回采工作面做到了“先抽后采，邊采邊抽”。
六、D1003工作面永久密閉工程
20xx年8月，D1003回采工作面回撤完畢，我通風(fēng)工區在其他區隊的配合下，在規定時(shí)間內圓滿(mǎn)完成了D1003永久密閉工程。嚴格按照設計施工，保質(zhì)保量的完成了密閉任務(wù)。
七、探放水工作
我工區嚴格執行煤礦水害防治規定，堅持“有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采”的原則。在礦總工程師的領(lǐng)導下，專(zhuān)門(mén)成立了一支探放水隊伍，三班作業(yè)，對D1004工作面上覆4#層采空區積水進(jìn)行鉆探，其中九順8鉆場(chǎng)8號孔、十順8鉆場(chǎng)8號孔成功探放出水。
八、質(zhì)量標準化建設
在礦總工程師的帶領(lǐng)下，我通風(fēng)工區積極開(kāi)展了20xx年質(zhì)量標準化工作。建立健全了各項管理制度，規范了技術(shù)措施等的編制。在井下各測風(fēng)地點(diǎn)建立了標準化的測風(fēng)站。將二順、七順、九順原鐵框木風(fēng)門(mén)改為先進(jìn)的全伺服自動(dòng)化氣壓風(fēng)門(mén)。
九、班組建設及職工培訓
根據我礦相關(guān)要求，我工區積極開(kāi)展了學(xué)習“白國周班組建設”、“人人都是通風(fēng)員”、“手指口述”等學(xué)習活動(dòng)。我通風(fēng)工區根據實(shí)際情況，進(jìn)一步落實(shí)班組長(cháng)責任制，班組長(cháng)負責班前工作安排及班后總結匯報。充分提高了班組長(cháng)工作積極性及主動(dòng)性。
我工區堅持每日一題人人學(xué)習。對瓦檢員每月進(jìn)行一次培訓考核，根據考試成績(jì)和平常工作表現，前三名者給予獎勵：500元、400元、300元，不及格者給予培訓再教育。提高了瓦斯員的學(xué)習及業(yè)務(wù)能力，同時(shí)起到了激勵員工的作用。
十、20xx年工作計劃
在過(guò)去的一年里，我們取得了一些成績(jì)，但仍有不足的地方需要進(jìn)一步改進(jìn)。
在新的一年里我們將認真總結經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，我工區將以“立足新起點(diǎn)、實(shí)現新發(fā)展”的工作工作思路，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、進(jìn)一步加強瓦斯抽放力度，考慮新技術(shù)運用及抽放系統改造工程。
2、進(jìn)一步做好煤體注水工作及各項綜合防塵措施，解決綜采工作面煤塵飛揚問(wèn)題。
3、礦井總進(jìn)、回風(fēng)大巷的維護整理工作，保證礦井通風(fēng)斷面，進(jìn)一步減小礦井通風(fēng)阻力。
4、加強班組建設，緊抓現場(chǎng)管理，加大職工技能培訓力度，進(jìn)一步提高工人素質(zhì)。
在新的20xx年，我工區全體人員將團結一致，上下一心，為我礦井安全生產(chǎn)，為我公司規模發(fā)展，貢獻自己的力量。期待炭窯坪煤業(yè)再一年的飛躍。
通風(fēng)工作總結8
自19xx年參加工作，到現在已經(jīng)有十二年了，在過(guò)去的日子里，本人主要負責礦井“一通三防”等工作，嚴格履行個(gè)人崗位職責，認真學(xué)習，努力工作，較好地完成了礦井通風(fēng)技術(shù)與管理工作中的各項任務(wù)。
一、加強技術(shù)基礎工作管理，體現了技術(shù)的嚴肅性。
我認為技術(shù)管理從應用到具體實(shí)施必須從基礎做起，從日常工作抓起，從實(shí)踐工作著(zhù)手，使其更規范、更具體，并能得到重視，才能體現技術(shù)的嚴肅性。所以，在擔任通風(fēng)安全部門(mén)部長(cháng)期間，針對全礦工程質(zhì)量管理，作業(yè)規程編制，內業(yè)管理不盡完善及基層具體實(shí)施過(guò)程中，重視程度不夠的實(shí)際情況，結合自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗，提出建議并具體編制出臺了礦井“一通三防“管理“精、嚴、細、實(shí)”工作管理制度。完善了礦井通風(fēng)的各種技術(shù)管理的資料記錄，并對前期的礦井資料進(jìn)行整理分析，為本礦通風(fēng)技術(shù)積累了大量的數據和經(jīng)驗，有力地推動(dòng)了礦井的通風(fēng)安全工作開(kāi)展。
二、合理進(jìn)行通風(fēng)系統的設計，體現技術(shù)的權威性。
就煤礦而言，合理的通風(fēng)系統，能夠和效地防治瓦斯，減少瓦斯超限，降低粉塵的產(chǎn)生，能夠防治煤炭自然發(fā)火。因此，我在礦井生產(chǎn)布置上進(jìn)一步優(yōu)化、設計上進(jìn)一步合理、技術(shù)上進(jìn)一步應用和創(chuàng )新。并收到好效果。結合礦井的生產(chǎn)的實(shí)際情況，先后對礦井通風(fēng)系統進(jìn)行了合理的改造，將礦井總回風(fēng)巷斷面進(jìn)行了擴大，解決了由于自然風(fēng)壓影響，夏季通風(fēng)阻力大，風(fēng)量調節困難的問(wèn)題。
三、進(jìn)行礦井通風(fēng)系統的'動(dòng)態(tài)管理，體現技術(shù)的實(shí)效性。
動(dòng)態(tài)的礦井通風(fēng)系統管理是實(shí)現產(chǎn)量安全生產(chǎn)的最佳途徑，真正地體現出技術(shù)指導生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的實(shí)效性。由于我礦采面作業(yè)場(chǎng)所條件復雜，通風(fēng)阻力較大，對礦井自然發(fā)火防治不利。為了減少自然發(fā)火對礦井安全生產(chǎn)的威脅，我組織部門(mén)人員，定期對礦井進(jìn)行通風(fēng)阻力測定，對測定中發(fā)現的問(wèn)題，如部分巷道斷面過(guò)小，主要巷道內堆積物過(guò)多等情況，及時(shí)進(jìn)行處理，使得礦井阻力一直保持在合理狀態(tài)，保證了礦井均壓滅火等技術(shù)手段的實(shí)施效果。
四、嚴格現場(chǎng)管理，合理采用技術(shù)方案，推動(dòng)礦井的“一通三防”工作。
我礦煤炭自然發(fā)火嚴重，特別是在采面搬家回撤期間，回撤過(guò)程中，采空區遺留下的浮煤，自然發(fā)火期短，很容易著(zhù)火。根據以往的工作經(jīng)驗，一般采用噴灑阻化劑等手段。但由于去年受新面布置時(shí)間滯后的影響，新面未及時(shí)形成，老面已經(jīng)回采完畢，等待回撤，這期間，采面停工達一個(gè)月之久，常規的防止煤炭自燃手段效果已經(jīng)不行。于是，我靈活地根據礦井的生產(chǎn)任務(wù)，調節整個(gè)礦井的風(fēng)量和風(fēng)壓，特別是回撤面的風(fēng)壓，進(jìn)行了大幅降低，采用了均壓手段，減少了采空區的漏風(fēng)，使得上隅角的CO濃度從停產(chǎn)時(shí)的0.0030%左右降低并穩定在0.0012%以下，有力地保證了搬家回撤工作的進(jìn)行。
五、認真開(kāi)展礦井“一通三防”技術(shù)培訓與崗位練兵，為礦山培養優(yōu)秀的人才。
礦井的安全生產(chǎn)，離不開(kāi)大量?jì)?yōu)秀人才的努力工作。隨著(zhù)市場(chǎng)人才流動(dòng)的加大，煤礦要聘入高素質(zhì)人才，成本一般都非常高，而且留住的代價(jià)也很大。因此，從本礦職工人，選拔和培養技術(shù)力量，是礦井持續健康發(fā)展的必由之路。每年年初，我都會(huì )組織通風(fēng)部門(mén)編制通風(fēng)人才培養計劃，對通風(fēng)職工進(jìn)行系統的理論知識培訓，讓他們掌握必備的技能，并在工作中創(chuàng )造條件，讓有為青年逐漸走上技術(shù)崗位。在工作上，積極帶領(lǐng)職工進(jìn)行新技術(shù)的推廣和應用，對現在通風(fēng)難題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。在“一通三防”工作上取得了良好的效果。
通風(fēng)工作總結9
通風(fēng)科20ｘｘ年在礦委和分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅持抓好“一通三防”工作，使標準化試運行驗收順利通過(guò)，為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供了必要的保障�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、通風(fēng)系統方面：
1、我礦在20ｘｘ年7月對主要通風(fēng)機進(jìn)行了更換，由原來(lái)的一套22kw主要通風(fēng)機，更換成兩臺30kw對旋式主要通風(fēng)機，一臺工作，一臺備用，對礦井的主要進(jìn)、回風(fēng)巷進(jìn)行了改造，保證了通風(fēng)斷面，確保了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量。
2、認真制定并嚴格執行巷道貫通措施。20ｘｘ年，全礦共計完成巷道貫通2處，均由通風(fēng)科長(cháng)跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調整通風(fēng)系統2次。
3、因礦井巷道線(xiàn)路長(cháng)，采空區多，漏風(fēng)量大，20ｘｘ年通風(fēng)科對巷道進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的清風(fēng)堵漏工作，減少了漏風(fēng)，增大了各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，確保了采掘工作的正常開(kāi)展。
通過(guò)以上嚴格管理，使我礦通風(fēng)系統沒(méi)有出現紊亂現象的發(fā)生。
二、瓦斯管理方面：
1、加強了對進(jìn)行各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進(jìn)行嚴厲處罰，認真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設置和巡視檢查情況，認真執行井下現場(chǎng)交接班制度。
2、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮必須使用水泡泥，杜絕爆破火源的.產(chǎn)生，加強對磧頭風(fēng)量的管理，杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，
三、局部通風(fēng)管理方面：
加強局部通風(fēng)管理，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現象的發(fā)生。每旬安排專(zhuān)人對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、雙專(zhuān)線(xiàn)”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風(fēng)設施及監測、監控設施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，全年局部通風(fēng)機通風(fēng)地點(diǎn)共3處，共接設風(fēng)筒1700米，月平均接設風(fēng)筒154米，回收移設風(fēng)筒1360米（月平均123米），
四、監測監控方面：
�。ㄒ唬┩咚贡O測系統
1、全年累計增設監測分站3臺，安裝設備開(kāi)停傳感器5臺，安裝一氧化碳傳感器1臺，；粉塵傳感器1臺，遠程斷電儀3臺，風(fēng)門(mén)傳感器7組，增加甲烷傳感器8臺，風(fēng)速傳感器1臺，溫度傳感器1臺，風(fēng)筒傳感器1臺，鋪設監測電纜3700米，返舊監測電纜20ｘｘ米（已返回供應科庫房）。
2、累計維修甲烷傳感器20臺次，每10天對全礦各井區甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗；維修便攜式甲烷傳感器10臺次，每10天對全礦各井區便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗。
3、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個(gè)。
4、標準化工作方面，監測系統纜線(xiàn)吊掛除塵累計20ｘｘ多米。
五、通風(fēng)設施方面：
在通風(fēng)設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時(shí)設施，同時(shí)規定超過(guò)3個(gè)月的臨時(shí)設施必須建永久的，合理穩定通風(fēng)系統。
20ｘｘ年，全礦共預計建筑完成永久風(fēng)門(mén)設施14道，永久密閉4道，維修風(fēng)門(mén)10道。安裝風(fēng)門(mén)閉鎖7處。
六、防塵方面：
堅持防塵制度，按規定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。
預計全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置20個(gè)，接設灑水管200m
七、為完成標準化試運行驗收，通風(fēng)科共完成各種軟件資料10類(lèi)，按“一通三防”質(zhì)量標準化及十化要求，進(jìn)一步健全完善了內頁(yè)管理，重新修訂了36項管理內容，增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點(diǎn)在作業(yè)規程上下功夫，做到數據的真實(shí)準確，實(shí)際操作性強和有據可查、有據可依。
通風(fēng)工作總結10
20xx年臨近歲尾，回顧一年來(lái)，本人及團隊在總工程師的正確領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導的大力支持，區隊同仁的大力協(xié)助之下，緊緊圍繞“一通三防”、區隊建設，礦井安全、扎實(shí)的開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)。為發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，以利來(lái)年在工作中爭取更好的成績(jì)，特總結如下：
一、團結協(xié)作具有戰斗力的領(lǐng)導班子
火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶。通防隊之所以能較好地完成項目公司交給的任務(wù),滿(mǎn)足礦井“一通三防”的工作需要，跟有一支團結協(xié)作具有戰斗力的班子分不開(kāi)的。首先總工程師夏總經(jīng)常參加我們的班子會(huì )議，聽(tīng)取工作匯報，指導我們的工作，幫助我們解決工作中的實(shí)際困難，指出我們工作中的缺點(diǎn)，為我們的班子建設指明方向。副隊長(cháng)xxx既有多年的工作經(jīng)驗，又具有豐富的通防理論，自身吃苦耐勞，每天對監測監控嚴把關(guān)。通風(fēng)系統抓穩定。為了03綜采工作面兩巷盡快封閉。他和副隊長(cháng)xxx、實(shí)習技術(shù)員xxx三班跟班�，F場(chǎng)接班。較好完成交給他的任務(wù)。04工作面井下反映風(fēng)流不穩定。他二話(huà)不說(shuō)，就深更半夜穿起衣服下井。排查隱情。研究方案。原來(lái)兄弟單位動(dòng)了設施，造成隱患，形成風(fēng)流不穩定。他又向有關(guān)部門(mén)提合理化建議。建立起牢靠的永久設施。副隊長(cháng)xxx不僅處處以身作則。三班瓦檢班前會(huì )議不放松、講制度、講技術(shù)、講安全。抽放泵站對他來(lái)說(shuō)是新課題，他每次現場(chǎng)對照說(shuō)明書(shū)一臺設備的檢查驗證。成為行家能手。xxx與xxx兩技術(shù)員盡心盡力工作。積極協(xié)助行政開(kāi)展區隊的管理，表現出良好的工作狀態(tài)。作為一個(gè)領(lǐng)班的。做到要求別人做的，首先自己要做要求別人不做的，自己首先去做。樹(shù)立正確的權力觀(guān)。有事同班子成員協(xié)商，發(fā)揚民主集體制的原則，杜絕獨斷專(zhuān)行的作風(fēng)，講制度、建團結。制度管理團隊，平時(shí)深入現場(chǎng)，深入井下，把好現場(chǎng)關(guān)，牢記自己的.工作責任。05工作面過(guò)油井；05工作面瓦斯抽放發(fā)現故障；從中班8點(diǎn)下井到次日早班16點(diǎn)，事故處理完才上井。05透窩，04調整通風(fēng)系統，0
5、02的抽放泵的調試，本人更是現場(chǎng)工作，杜絕遙控，養成通防故障就是命令，隨叫隨到，無(wú)論數九寒天，還是酷炎熱盛夏，絕不偷懶。在01推進(jìn)過(guò)程中，出現隅角瓦斯高，為保安全連續10天，上夜班跟現場(chǎng)，確保工作面推進(jìn)度。打鐵還需自身硬，要帶好班子，領(lǐng)導好隊伍，自身作風(fēng)要正，陽(yáng)光行致，關(guān)心同事，以身作則。形成團結緊張，嚴肅活潑的局面。本人也是如此為要求而努力勤奮工作。只要沒(méi)有會(huì )議是天天在井下，深入現場(chǎng)，找出問(wèn)題，努力發(fā)出自己的光和熱。
二、治理瓦斯成效顯著(zhù)
我們xxx煤礦是瓦斯礦井，上隅角瓦斯又是治理工作重點(diǎn)。在項目公司、分公司的領(lǐng)導之下，我們根據現場(chǎng)特點(diǎn)不斷探索治理瓦斯的經(jīng)驗和方法。
首先01首采工作面在推進(jìn)到一定距離后，隅角瓦斯偏高，嚴重威脅安全生產(chǎn)，影響工作面的推進(jìn)度，先后采用均壓通風(fēng)，進(jìn)風(fēng)側安設擋風(fēng)布簾子，壓風(fēng)驅散裝置，抽放風(fēng)機安設，抽排風(fēng)筒的使用等等一系列措施，保證首采工作面的安全生產(chǎn)。
其次在101首采工作面治理隅角瓦斯的基礎上，總結出上抽放系統治理隅角瓦斯的方案，形成《103抽放系統抽放瓦斯的建議》分析101的治理瓦斯方法效果明顯，但是使用方法不可靠的結論，為103抽放系統提供了必安的分析依據。
在103工作面推進(jìn)過(guò)程中，又經(jīng)歷了“插管和埋管”試驗，為了節約成本，首先采用了插管抽放，隨著(zhù)工作面的推采，插管處理隅角瓦斯矛盾突出，效果不理想。在安全與效果的問(wèn)題上，選擇安全工作為前提，經(jīng)外請專(zhuān)家，內部試驗的情況下，探索出不同管徑的情況下預埋管深度和埋管深度，治理隅角瓦斯的經(jīng)驗，為礦井的安全提供了保障。
三、通風(fēng)系統穩定可靠
通風(fēng)系統是礦井的心臟，只有穩定可靠的通風(fēng)系統，礦井才能平安。做到每天下井查看現場(chǎng)，檢查通風(fēng)設施，了解現場(chǎng)實(shí)際，召開(kāi)了通風(fēng)技術(shù)人員，通風(fēng)員會(huì )議，分析通風(fēng)系統，查找問(wèn)題和不足，及時(shí)調整不合理的通風(fēng)系統，目前，井下十處3個(gè)掘進(jìn)頭，我分公司4個(gè)掘進(jìn)頭，2個(gè)綜采工作面，全部分區進(jìn)風(fēng)，形成獨立的通風(fēng)系統，杜絕不合理的通風(fēng)系統，礦井通風(fēng)做到最優(yōu)化。對于新開(kāi)窩掘進(jìn)供足新鮮的風(fēng)量，透窩掘進(jìn)頭及時(shí)調整系統，通風(fēng)員、技術(shù)員、隊長(cháng)跟班現場(chǎng)，確保礦井通風(fēng)系統穩定、可靠。
四、加強局部通風(fēng)管理，保證快速掘進(jìn)
局部通風(fēng)是掘進(jìn)工作面的命脈，我們做到：（1）監測監控系統完善，閉鎖正常。（2）通信系統到位。（3）風(fēng)袋破口及時(shí)補上。（4）瓦斯檢查符合規定。（5）為掘進(jìn)局部通風(fēng)質(zhì)量提升。
在105輔運巷舉辦區隊局部通風(fēng)培訓班，每隊2個(gè)人現場(chǎng)相互學(xué)習現場(chǎng)操作，通過(guò)演練使每位學(xué)員均提高了接風(fēng)袋的水平，更加提高局部通風(fēng)質(zhì)量標準。為局部通風(fēng)質(zhì)量標準化打下基礎。對于區隊局部通風(fēng)隱患發(fā)通知單。限期整改保證安全。
五、防塵劃分責任工作落實(shí)到位
由于本地干燥氣候，粉塵防治十分重要，即杜絕煤塵爆炸事故的發(fā)生，又防止職業(yè)傷害。重點(diǎn)是：按區隊劃分責任，落實(shí)責任人，通防隊按地點(diǎn)落實(shí)責任人，定地點(diǎn)定責任人，因其定標準，考核隊員。在104綜掘工作面上了除塵風(fēng)機，并且測定除塵效果并加以分析為治理粉塵提供依據，瓦斯員檢查除塵設施，加強考核，確保除塵效果。
六、強化技術(shù)培訓，提升職工素質(zhì)
我們通防隊由于各種原因，新入隊的職工入過(guò)井干過(guò)通防的人員較少怎樣培訓職工提高職工的素質(zhì)是一大課題，我們重點(diǎn)采用以下幾種方法：
1、分公司培訓，新工人入隊分公司必須培訓，考核合格后入礦上崗；
2、項目公司培訓，瓦檢員培訓，考試兩次，對不合格的繼續考核；
3、派出去培訓，監測監控的人員，一律去西安專(zhuān)業(yè)培訓，合格后上崗；
4、自身培訓，這是重要的，先后利用班后對瓦檢員全部的培訓，所有隊干當教員，通過(guò)培訓，考試后不合格，繼續培訓考試，并對不合格人員進(jìn)行調崗；
5、嚴把入崗關(guān)，按相關(guān)規定，隊員文化水平達不到初中以上水平的不得進(jìn)入瓦斯檢查崗位，特別安排大中專(zhuān)進(jìn)入監測監控，抽放泵站等技術(shù)要求多的工作崗位，充分發(fā)揮他們的聰明才智；
6、采取以老帶新的傳統師帶徒的形式，把素質(zhì)好的新人交給技術(shù)尖子工人帶領(lǐng)，做到早出人才，快出合格的崗位工人；
7、評定有經(jīng)驗技術(shù)工人，先后選定4個(gè)一級瓦斯員3個(gè)二級瓦斯員，促進(jìn)了崗位工人認真工作的信念，特別要在要害崗位制定特殊津貼，激勵職工上要害崗干重要活。拿高工資調動(dòng)職工的積極性，激發(fā)職工的創(chuàng )造性。正是由于我們班子注重職工培養，現已培訓了一名實(shí)習技術(shù)員，已轉為正式技術(shù)員，并擔任主管技術(shù)員的崗位；兩位優(yōu)秀的實(shí)習生勝任技術(shù)員的崗位，其中一位輸送到生產(chǎn)單位，一位已具備技術(shù)員崗位能力和本領(lǐng)，隊干在崗學(xué)習3人，繼續為增長(cháng)自己的理論知識而努力。
七、監控可靠，通信暢通。
監測監控是礦井安全保障措施之一，我們做到人員培養按層次進(jìn)行，目前8位工人基本滿(mǎn)足礦井需要；堅持井下24小時(shí)事故處理值班，現場(chǎng)制度。根據工作需要，安排兩位素質(zhì)好的職工專(zhuān)項管理通訊系統，確保通訊暢通。
八、加管通風(fēng)工作研究，探索通風(fēng)管理新途徑
通防工作的探索永無(wú)止盡，重點(diǎn)我們做好如下幾個(gè)方面：
1、采空區黃土密閉墻的研究，從密閉效果；人力資源、材料消耗等方面探索。
2、高分子材料封閉采空區永久密閉墻的效果研究與分析。
3、抽出式除塵風(fēng)機使用效果分析與研究
4、隅角瓦斯治理抽放管路與埋管深度的探索與研究
5、均壓通風(fēng)治理瓦斯在現場(chǎng)的實(shí)際應用。
6、雙開(kāi)永久風(fēng)門(mén)鏈鎖工藝的實(shí)施。
7、工作面并聯(lián)抽放瓦斯的實(shí)踐應用。
8、噴漿工藝在實(shí)施封閉工程中的應用實(shí)際。
九、存在問(wèn)題與不足
1、綜掘單位風(fēng)電閉鎖監管不到位，出現兩次風(fēng)電閉鎖切換不到位而造成瓦斯故障
2、綜采工作面瓦斯抽放管路監管不到位，造成工作面擠壞抽放管路，一次預埋和埋管均壓死；抽放效果失效，嚴重影響安全。
3、防塵區域效果監管不到位，出現防塵死角，隱患存在。
4、通風(fēng)設施責任落實(shí)不到位，出現兩次撞風(fēng)門(mén)的事件，影響通風(fēng)系統穩定。
5、工程班人員，當地人較多，技術(shù)工人少，勞動(dòng)技能、施工質(zhì)量與質(zhì)量標準化的要求差距大，給管理帶來(lái)困難。
6、監測監控、瓦斯檢查員，技術(shù)要求高，培養周期長(cháng)，人才流動(dòng)大，缺少領(lǐng)軍人物。
7、引進(jìn)非子長(cháng)人員，因待遇等問(wèn)題，難度大，尤其是礦井延伸，密閉工程等加大，勞動(dòng)強度大，“90+20”的工資標準偏低，人員困難，以滿(mǎn)足礦井的要求。
8、隊伍建設中，實(shí)行崗位工資制，獎罰的彈性政策難以實(shí)施，影響隊伍的健康的發(fā)展。
9、隊伍勞動(dòng)紀律工程質(zhì)量驗收勞動(dòng)效率與崗位要求和先進(jìn)區隊相比存在差距。
10、本人業(yè)務(wù)水平、工作協(xié)調能力與崗位要求，存在較大差距。
十、今后努力方向
1、業(yè)務(wù)上認真學(xué)習不斷提高，工作上認真負責，履行職責管理上嚴格要求步步為營(yíng)，堅持通防無(wú)小事。帶好頭、領(lǐng)好班、穩隊伍、求發(fā)展。處處以身作則，為建設高標準的“一通三防”礦井而努力奮斗！
2、深化質(zhì)量標準化建設，以此為基點(diǎn)，夯實(shí)通防基礎。
3、加強瓦斯監管，全方位、高標準的要求，抓好治理瓦斯工作，杜絕瓦斯事故。
4、抓班子、帶隊伍、提素質(zhì)，打造一支適應通防要求的集體。
5、堅持科技創(chuàng )造，探索礦井通防管理的新經(jīng)驗。
通風(fēng)工作總結11
20xx年1至2月份，通風(fēng)隊繼續不斷地加強“一通三防”全面工作，結合井下的實(shí)際特點(diǎn)逐步開(kāi)展瓦斯預防、自燃發(fā)火預防工作，，作為礦生產(chǎn)的輔助部門(mén)，我們要始終保持高度的警惕感和使命感，為二礦的安全生產(chǎn)提供便利。
通風(fēng)管理上，1、2月份我們根據礦井實(shí)際生產(chǎn)情況(N4304回采面、W4106回采面、W4204備采面、E4205下順槽掘進(jìn)面、830軌道和皮帶掘進(jìn)面；E4104和E4204回撤面）,調整了采、掘工作面、回撤工作面及其它用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，特別是采、掘工作面的風(fēng)量根據情況變化隨時(shí)測定，根據計劃調整風(fēng)量，確保了通風(fēng)系統的穩定性。為了確保礦井通風(fēng)系統的合理、穩定，不斷提高礦井有效風(fēng)量率，強化通風(fēng)設施的日常巡視、維護工作，經(jīng)常巡視維修井下各處通風(fēng)設施，杜絕風(fēng)門(mén)漏風(fēng)現象，最大限度的'降低了礦井內部漏風(fēng)量，確保礦井的有效風(fēng)量率，確保安全生產(chǎn)。
瓦斯管理上，加強了回采工作面下隅角、回撤工作面架間、冒高點(diǎn)和高溫異常點(diǎn)瓦斯監測工作，消除了瓦斯隱患。
防滅火方面也嚴格按措施落實(shí)，一周保證兩次對井下所有密閉、采面隅角、冒高點(diǎn)采樣進(jìn)行氣體化驗，杜絕發(fā)火現象，保證回采工作面處于穩定狀態(tài)。針對回撤面氣體上升采取了注凝膠措施，為礦井安全提供了保障。很好做到了預測預報工作。
1月份重點(diǎn)完成了W4106打鉆探放水、N4304噴灑阻化劑、E4104回撤面上、下順槽布設風(fēng)機和風(fēng)筒、E4104回撤面注凝膠和E4205下順槽車(chē)場(chǎng)砌筑風(fēng)門(mén)等工作。
2月份重點(diǎn)完成了N4304打鉆探放水、E4104上、下順槽砌筑密閉、W4106上順槽至上山采區變電所鋪設PVC排水管900米、東軌道大巷砌筑風(fēng)門(mén)、皮帶上山布設一組隔爆水袋等工作。
3月份的工作安排：
1、做好W4106、N4304回采工作面的探放水工作。
2、認真做好E4204回撤工作面氣體監測及防滅火工作，為回撤面提供安全保證。
3、隨著(zhù)季節變化，天氣逐漸轉暖重點(diǎn)做好礦井發(fā)火預測預報工作，對井下所有密閉冒高點(diǎn)及高溫異常點(diǎn)都做好監測工作，防滅火方面主要做好注氮和灌漿工作。
4、做好礦井的風(fēng)量調配工作，滿(mǎn)足各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，保證礦井的有效風(fēng)量。
5、定期對井下通風(fēng)設施進(jìn)行檢查，加強防滅火檢查人員的檢查力度，定期做好礦井自燃發(fā)火預測預報工作。
6、努力完成礦下達生產(chǎn)任務(wù)。
7、加強職工的安全意識和安全教育工作，努力做好礦井“一通三防”工作，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
通風(fēng)工作總結12
六月份是國家安全生產(chǎn)月，今年城郊礦的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題是“安全發(fā)展，生命至上”。期間按照礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，通風(fēng)隊在隊長(cháng)、書(shū)記帶領(lǐng)下，積極組織人員參與相關(guān)，營(yíng)造了濃厚安全活動(dòng)氛圍，并采取了果斷有效的.措施提升隊內安全管理，現將6月份安全工作總結如下：
一、6月份主要開(kāi)展的工作
1、積極參與，以點(diǎn)帶面，營(yíng)造濃厚安全活動(dòng)氛圍。在上級部門(mén)要求和礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題帶動(dòng)下，通風(fēng)隊積極組織全員進(jìn)行了安全大反思，對個(gè)人工作中存在的安全問(wèn)題進(jìn)行自我剖析，提出整改意見(jiàn)；并觀(guān)看了事故案例教育片，寫(xiě)出心得體會(huì )；組織人員參與井口安全問(wèn)答等活動(dòng)；利用微信群將每天的典型隱患傳達到每名職工；加強班前會(huì )對職工安全知識的提問(wèn)，積極促進(jìn)職工安全意識提升。
2、嚴格落實(shí)隊干抓“三違”制度，同時(shí)在安全生產(chǎn)月期間加大對三違人員的考核力度。加強班組自治，增強職工安全責任意識。
3、隊內實(shí)施跟班隊干、班組長(cháng)專(zhuān)盯關(guān)鍵地點(diǎn)、薄弱環(huán)節專(zhuān)盯。2506工作面、21106工作面、二水平西翼回風(fēng)大巷等瓦斯異常地點(diǎn)重點(diǎn)安排班組長(cháng)進(jìn)行瓦斯檢查；西翼回風(fēng)暗斜井反掘揭煤遠距離爆破期間跟班隊長(cháng)參與監督，實(shí)現了特殊作業(yè)的安全施工。
4、6月份巷道貫通3處，分別為二水平西翼回風(fēng)大巷反掘與二水平西翼回風(fēng)大巷、2410工作面3#改造巷與2410膠帶順槽、東翼回風(fēng)上山與東翼回風(fēng)上山反掘；恢復通風(fēng)2處，分別為2408軌道順槽、十八采區，均實(shí)現安全生產(chǎn)，未造成瓦斯事故。
5、2506工作面和21106工作面交替生產(chǎn)期間，多次進(jìn)行風(fēng)量調整，風(fēng)壓影響范圍廣，通過(guò)妥善組織，杜絕了采空區瓦斯異常涌出超限事故，實(shí)現了風(fēng)量合理調配，保證了工作面安全回采。
二、7月份安全工作計劃
1、加強職工三違三松、不規范行為管理。重點(diǎn)加強單崗作業(yè)人員勞動(dòng)紀律和規范操作檢查，采取抽查人員定位軌跡和旁站監督等多種形式，并進(jìn)一步加大隊內和班組考核力度，以此促進(jìn)每名職工自覺(jué)自律，遵章守紀。
2、不斷提升瓦檢工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能操作水平，加強防突知識學(xué)習和應用，監督落實(shí)各采掘工作面瓦斯管理措施，為安全生產(chǎn)保駕護航。
3、加強火工品管理，杜絕火工品流失。堅守底線(xiàn)、流程操作，現場(chǎng)不具備爆破條件的一律不予爆破，加強驗炮管理。
4、做好不穩定人員排查，尤其是在高溫季節，加強職工精神狀態(tài)排查，杜絕疲勞作業(yè)，確保從業(yè)人員能夠勝任崗位要求，做好薄弱環(huán)節管控，特殊地點(diǎn)作業(yè)安排合適人員參加。
二〇一八年六月二十六日
通風(fēng)工作總結13
一、主要工作總結
1、修訂區管理制度，編寫(xiě)通風(fēng)能力核定報告、礦井防滅火設計，編制年度綜合防塵管理、綜合防滅火管理、通風(fēng)系統穩定、反風(fēng)演習、災害處理與防治計劃、應急演練資料等措施及制度。
2、組織各項檢查資料準備，編寫(xiě)檢查匯報材料，負責地面資料檢查陪檢。
3、參加技術(shù)例會(huì )，負責日常技術(shù)措施及設計的審批。
4、組織、參與年度礦井瓦斯等級鑒定、反風(fēng)演習等工作，編寫(xiě)報告。
5、組織通風(fēng)系統調整預備會(huì )，提出通風(fēng)系統調整改造方案。
6、負責科技項目對外日常聯(lián)絡(luò )及各類(lèi)數據、資料的.匯總編寫(xiě)。
7、參與防滅火、重點(diǎn)頭面、區域預測鉆孔等盯班任務(wù)。
8、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
二、20xx年工作中的不足
1、埋頭干活，反思較少，沒(méi)能較好地從每項工作中汲取知識，拔高自己。
2、缺乏對工作整體規范，部分工作較滯后。
3、不能及時(shí)與領(lǐng)導溝通。
三、20xx年工作打算
1、定期將工作逐項排列，分出主次，按期完成各項工作。
2、強化自身管理能力培養，敢發(fā)表意見(jiàn)，不怕發(fā)表意見(jiàn)。
3、收集各類(lèi)工作涉及的標準、規范，加強各類(lèi)標準學(xué)習，業(yè)務(wù)上提高自己。
4、注意收集各類(lèi)與工作相關(guān)的信息，加強與主管領(lǐng)導的溝通，確保信息傳達及時(shí)有效。
5、定期反思總結，不為迎檢造假而工作，將工作落到實(shí)際。
通風(fēng)工作總結14
一、主要工作完成情況
�。ㄒ唬�、瓦斯治理方面：
1、分別對33采區—100m集中巷中石門(mén)、36采區三階段中石門(mén)、35采區—20m集中巷東一石門(mén)、35采區—20m集中巷東二石門(mén)進(jìn)行揭煤。
2、義絡(luò )公司于20xx年5月15日～25日組織進(jìn)行全員防突知識培訓，并進(jìn)行考試，各單位利用班前會(huì )、安全會(huì )等對職工進(jìn)行防突知識培訓，提高全員防突意識。
3、在33040回采工作面上巷施工60個(gè)本煤層瓦斯抽放鉆孔（2700m）、33040下巷掘進(jìn)工作面施工20個(gè)瓦斯抽放鉆孔（800m）。
4、編制礦井瓦斯地質(zhì)圖，并報送義煤公司進(jìn)行會(huì )審。
5、36采區安裝瓦斯抽放泵站，敷設直徑150mm抽放管800米，33采區敷設直徑300mm抽放管路108米，敷設直徑150mm抽放管260米。
6、義絡(luò )公司累計完成瓦斯抽放量18。31萬(wàn)m3，按照《河南省煤礦瓦斯防治補充規定》編制各采煤及煤巷掘進(jìn)工作面的局部綜合防突措施并嚴格執行。
�。ǘ�、礦井通風(fēng)方面
7、20xx年上半年巷道貫通5次，嚴格措施施工，保證了通風(fēng)系統的穩定、可靠，特別是35020改造工作面的形成，35采區—20m東邊界的順利貫通，得到了公司領(lǐng)導的認可。
8、組織進(jìn)行火災事故、瓦斯煤塵爆炸事故應急演練，提高了職工避災及搶險救災的能力。
9、克服人員不足現象，共建筑風(fēng)門(mén)4組，密閉墻10道，其中35采區—20m東翼、36采區三階段車(chē)場(chǎng)風(fēng)門(mén)的及時(shí)構筑，保證了通風(fēng)系統的穩定可靠，并加強對風(fēng)門(mén)、密閉等通風(fēng)設施進(jìn)行日常維護。
10、對工作面各個(gè)回風(fēng)巷口及密閉前按標準化設置柵欄，井下柵欄均為木條柵欄，并刷漆亮化，上半年共計打設標準化柵欄21道。
11、共拆除密閉墻5道，實(shí)行“一措施一落實(shí)”的制度。
12、井下共安裝主、輔隔爆水袋共13組（含二水平、三水平大巷新增主隔爆設施），其他地點(diǎn)安裝輔助隔爆7組并對井下所有主、輔隔爆實(shí)行掛牌管理，分管到人，嚴格按照質(zhì)量標準化管理。
13、共敷設風(fēng)筒5000余米，回收風(fēng)筒3500米左右，并對井下每節風(fēng)筒實(shí)行了掛牌管理，分管到人，保證供風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量符合規程及措施要求，全年未出現一起因風(fēng)筒管理不到位造成的.瓦斯超限現象。
二、存在的不足
1、進(jìn)一步組織職工進(jìn)行通風(fēng)設施重要性的安全教育工作，進(jìn)一步加強職工對通風(fēng)設施重要性的理解，防止出現故意損壞通風(fēng)設施的現象。
2、在各項檢查過(guò)程中現場(chǎng)還存在一些問(wèn)題，特別是局部通風(fēng)管理及通風(fēng)設施管理方面。
三、20xx年下半年一通三防工作重點(diǎn)
1、繼續嚴格執行局部綜合防突措施，施工排放鉆孔，按要求進(jìn)行效果檢驗。
2、加強抽放管理，下半年計劃瓦斯抽放18萬(wàn)m3。
3、35采區+50m東三石門(mén)揭一8煤層。
4、推進(jìn)礦井通風(fēng)系統優(yōu)化工作，對礦井東三通風(fēng)系統進(jìn)行優(yōu)化。加大局部通風(fēng)管理力度，特別是35采區采掘作業(yè)地點(diǎn)多，用風(fēng)地點(diǎn)多、風(fēng)路復雜，更應加強通風(fēng)管理，杜絕不符合規定的“無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、串聯(lián)風(fēng)等”情況發(fā)生。
5、嚴格落實(shí)質(zhì)量標準化建設，并實(shí)行精細化管理，并嚴格執行。
6、根據集團公司要求進(jìn)行礦井反風(fēng)演習、災害預防與處理計劃編制、通風(fēng)能力核定等工作。
7、加強職工培訓力度，通過(guò)各種學(xué)習培訓，進(jìn)一步增強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高現場(chǎng)管控能力。
8、根據20xx年下半年井下生產(chǎn)布置情況，嚴格現場(chǎng)管理，加強對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節的管控力度，有力保障礦井安全生產(chǎn)。
9、加強節支降耗工作，鼓勵干部職工提高創(chuàng )新意識，積極采用好方法、好措施，同時(shí)對未用完的材料及時(shí)回收，二次甚至多次利用，切實(shí)做好節支降耗工作。
10、20xx年下半年煤炭企業(yè)去產(chǎn)能目標依然嚴峻，作為我們公司來(lái)說(shuō)，安全目標的完成尤其重要。工作和生活中，應加大對職工思想動(dòng)態(tài)的關(guān)注，對有些職工的思想波動(dòng)，要及時(shí)跟進(jìn)，提出針對性的措施，保證職工思想穩定。
通風(fēng)工作總結15
今年以來(lái)，我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設融為一體，與一通三防工作緊密結合，從小事抓起，從日常工作做起，把發(fā)揮黨員作用落實(shí)到每項日常工作中。主要體現在：
發(fā)揮黨員在精神文明建設中的表率作用。由黨員帶頭著(zhù)重抓好以下三個(gè)形象的塑造工作：樹(shù)立著(zhù)裝規范，用語(yǔ)文明的形象。樹(shù)立反三違觀(guān)念，文明上崗的形象。樹(shù)立熱情服務(wù)、處事快捷果斷形象。
堅持開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，使廣大黨員在一通三防工作中，開(kāi)拓創(chuàng )新、勤奮工作、樂(lè )于奉獻。形成“一個(gè)支部一面旗，一名黨員一盞燈”的良好局面。涌現出了一批優(yōu)秀黨員，成為一通三防工作中的骨干。
舉辦豐富多彩的黨建活動(dòng)。堅持不懈開(kāi)展“三會(huì )一課”，嚴格按制度要求完成了黨總支、黨支部的民主生活會(huì )等黨內正�；顒�(dòng)。按時(shí)足量完成了黨費的收繳工作。開(kāi)展了民主評議黨員、民主測評黨員干部作風(fēng)活動(dòng)。
發(fā)揮黨員在通風(fēng)工作中的組織帶領(lǐng)作用。在廣大黨員的帶動(dòng)下，通風(fēng)區的工作不斷得到加強。
一年來(lái)，盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的`成績(jì)，但也有不足和差距，主要表現為：一是一些制度有待進(jìn)一步健全和落實(shí)；二是按照上級要求，基層黨支部規范化建設有待進(jìn)一步加強；三是支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮；四是圍繞黨組中心工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強。這些問(wèn)題都需要我們在今后的工作中認]真研究加以解決。接下來(lái)，我們將進(jìn)一步引深創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，鞏固活動(dòng)成果，深化學(xué)習型區隊建設，夯實(shí)思想能力基礎；積極開(kāi)展“四好、五風(fēng)、六種能力”過(guò)硬的基層支部領(lǐng)導班子創(chuàng )建工程，進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎；狠抓黨風(fēng)廉政建設，進(jìn)一步夯實(shí)作風(fēng)基礎；加強精神文明建設，進(jìn)一步夯實(shí)群眾基礎；提高黨務(wù)干部素質(zhì)，加強黨的自身建設，為開(kāi)創(chuàng )通風(fēng)工作的新局面而不懈奮斗！
XX年工作計劃
XX年是求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的一年。在這一年中，通風(fēng)區黨支部要進(jìn)一步貫徹、落實(shí)集團公司和xx煤礦公司黨委的文件精神，緊緊圍繞xx煤礦公司的中心工作，下大力氣“抓安全、保生產(chǎn)、謀發(fā)展”，進(jìn)一步發(fā)揮通風(fēng)區黨支部的核心作用，把支部建設提高到一個(gè)新的水平，為轉變工作作風(fēng)，提高工作效率，樹(shù)立“廉潔務(wù)實(shí)，文明高效”的工作作風(fēng)打下堅實(shí)的思想基礎通風(fēng)區黨支部擬決定在XX年里廣泛深入地開(kāi)展各種形式的思想教育和理論學(xué)習活動(dòng)，全年的活動(dòng)安排如下：
1、不定期地開(kāi)展黨員與群眾談心活動(dòng)，全年不得低于50人次。黨員們通過(guò)傾聽(tīng)群眾呼聲、聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、反映群眾意見(jiàn)，密切黨同群眾的聯(lián)系，以達到為群眾辦實(shí)事、解難題的目的。
2、安排各種“紅色活動(dòng)”、支部聯(lián)誼會(huì )、觀(guān)看革命教育紀錄片、專(zhuān)題討論會(huì )、專(zhuān)題演講比賽等特色支部活動(dòng)，寓教于各種豐富多彩的活動(dòng)中，通過(guò)活動(dòng)來(lái)提高通風(fēng)區黨支部的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩定。
3、加強對我xx煤礦公司及通風(fēng)區先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型、新風(fēng)尚、新風(fēng)貌的宣傳報道，努力營(yíng)造良好的工作氛圍和內外部環(huán)境，與XX年相比應當有顯著(zhù)提高。
4、充分發(fā)揮支部的領(lǐng)導核心作用，積極吸收優(yōu)秀青年、骨干分子入黨、不斷壯大支部隊伍。
5、半年進(jìn)行一次民主評議活動(dòng)，黨支部檢查和評議黨員發(fā)揮先鋒模范作用的情況；黨員向支部匯報思想、工作和作風(fēng)方面的情況。通過(guò)民主評議，表彰優(yōu)秀黨員，對后進(jìn)黨員進(jìn)行幫扶教育。
6、重人才、惜人才，對分到通風(fēng)區實(shí)習的大學(xué)生，進(jìn)行重點(diǎn)培養，使其早日進(jìn)入角色，為xx煤礦生產(chǎn)建設服務(wù)。
能否做好黨支部工作計劃，直接影響到通風(fēng)區日常工作的正常開(kāi)展和實(shí)施。在新的一年中，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，以堅定、成熟、穩健的步伐，不斷開(kāi)拓、進(jìn)取的精神風(fēng)貌，為xx煤礦再創(chuàng )佳績(jì)而作出更大的貢獻。XX年，我們一直在期待，期待公司能夠在這一年里，取得更大的發(fā)展，這是對我們一種最好的回報，相信我們一定能夠在不斷的發(fā)展中得到最好的前進(jìn)，得到最好的發(fā)展。
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